為了確定工作或事情順利開展，常常需要預先制定方案，方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優質的方案嗎？下面是小編精心整理的方案策劃范文，歡迎閱讀與收藏。

公司活動計劃方案篇一

xx公司發展至今以近十年的歷史，是專業信息化的綜合性物流公司，現有總資產超億元，全國分公司150余家。xx公司依托其優秀的人才團隊、先進的信息系統、超前的服務理念和遍布全國的運營網絡，日益成為物流行業的著名品牌。優秀的企業往往提供給員工寬闊的展現自我的舞臺，為了實現xx公司員工間的互動，增進員工對xx公司的歸屬感與認同感，鞏固和宣傳xx公司強烈的企業文化氛圍，在xx公司即將步入10年慶的前夕，我國第二大傳統節日中秋之際，舉行一臺富有親情特色中秋的晚會，讓xx公司人塑造自我，塑造自己的企業形象，在未來的日子里，攜手努力創造xx公司新的神話。

親情xx公司人與你同享明月

1、節目征集

2、總部各部門，每一部門至少表演一個節目本周四11點前完成節目申報工作本周五進行排練節目申報者請自備伴奏樂器或音帶cd3

3、20xx年中秋晚會現場4民樂中秋宣傳片，又一段短小的宣傳片作為晚會的開端

1、讓員工充分的展現自我，在活動的過程中認知自我及企業大家庭的氛圍。

2、實現領導和員工的互動，讓企業的各層工作者在共同的平臺下交流。

3、有效的利用活動的過程及其宣傳策略，以別于以往的操作，讓大家感受到xx公司的發展和進步。同時包裝公司，促進其外部形象和內部文化的形成。

4、通過xx公司生活秀使xx公司人認知及發現自我。

5、領導致辭由現場主持人介紹嘉賓邀請先生給xx公司員工致辭，并邀請大家共同舉杯演出6由各個部門選報的活動（具體編排待訂）

6、xx公司員工生活秀：此項活動旨在讓xx公司人認識自我，在表演的過程中認識注意儀表儀態的重要性。今天員工們代表一個部門，未來代表的是整個xx公司的形象，從而使觀看者也從中受益。活動的參與性和觀賞性很高。有每個部門推選出兩名員工作為自己部門的形象代表，由個人準備3—4套生活服裝，一套夏季服裝，一套休閑服裝，一套工作服裝，一套由本部門設計搭配的服裝。來參加這場xx公司人的生活秀。在秀結束后，我們將邀請觀眾上臺來評述。

7、邀請領導和員工共同合作一首歌曲；邀請領導人數三，員工人數三我猜，我猜，我猜猜猜；邀請舞臺下的員工上臺來用五個問題猜出一件物品，猜出的即可以拿走獎品獎品設置可以是（cd小家電，日常用品可以是小動物也可以是人，主要增強娛樂效果）游戲有兩人完成，一人將眼睛蒙住，一人在終點指導他完成路程，在t臺上設置障礙若干，時間最短的小組獲得勝利。

8、抽獎與禮品的頒發

9、效果預測鑒于本活動是傳統佳節xx公司內部組織的活動，富有創意和互動，只要實施得法，實施落實，可以引起內部員工積極參與和外部企業一定的關注，預計活動的實際參人數可達600以上，網絡報道5篇。對xx公司員工覆蓋面有望達到1/2以上。同時，這次活動將有利的推動企業新文化的形成，增進員工信心，對外展示親切團結高效的形象，有效提升自身的知名度和美譽度。

有關事項說明1策劃書就擬舉辦20xx公司中秋晚會活動提出的總體方案，有些內容難免粗疏，尚待活動總體思路確定后再進一步細化，并據此制訂具體的實施計劃。

1、類似這樣的活動一般需要準備一個月的時間。

2、活動經費及預算要明確。

公司活動計劃方案篇二

一、預期目標

目標一：通過本次策劃，吸引更多的消費群體來參加此次活動，聚集人氣，加強游戲玩家的粘性，制造羊群效果。

目標二：加深消費者心目中的印象，增加顧客的歸屬感，提升品牌形象。

目標三：提高企業知名度，擴大社會影響力，繼續成為行業內的領頭羊。

目標四：讓員工充分的展現自我，在活動的過程中認知自我及企業大家庭的氛圍，增強員工對公司的信心。實現管理組織和員工的互動，在同一平臺下交流。

二、策劃目的

1、對內作用：增加員工對公司的信心，加強網吧整體的凝聚力，提高服務質量及衛生環境。

2、對外作用：讓更多的群體了解三和、卡芙，樹立在消費者心中的形象;引導時尚。增加游戲玩家的粘性。

三、策劃主題

主題出發角度：節日、游戲

主題：迎圣誕，慶元旦!三和、卡芙聯盟嘉年華

四、時間安排

1、20xx年11月25日-11月30日廣告宣傳。

2、20xx年12月1日開始執行活動策劃。

五、策劃活動流程。

1、宣傳：從以下兩個方面著手準備。

(1)店外(11月25日布置)

①門外海報張貼

②門口邊排上x架

(2)店內(11月25日開始布置)

①電腦桌面及活動廣播，每120分鐘播放一次，一次兩遍;(11月30日前完成)

②場內布置圣誕節相關物品和節日喜慶物品布置(12月24日前完成)

2、活動流程：以具體活動的時間為參考，現場比賽時加以解說和抽獎

3、音樂以節日音樂為主

六、具體活動如下：

一、三和、卡芙聯盟嘉年華

1、誠邀英雄加盟有禮!加入網吧lol精英群**就送5元會員(必須如實核對本人身份信息后發放)

2、每日簽到有禮!每日游戲前在吧臺簽到本上連續簽到15天獎勵5元會員，簽到30天獎勵會員10元

3、三和、卡芙聯盟嘉年華

1)連續勝10場獎20元會員，連續勝20場獎50元會員(人機對戰除外)

2)排位積分達到1400以上積分獎10元會員，排位積分達到1600以上獎50元會員

4、英雄對決永不落幕，“三和、卡芙”聯盟杯

參與對象：年滿18周歲網吧會員

報名地點：各網吧吧臺

報名時間：活動日起至12月29日

比賽時間：12月30日10：開始在網吧指定比賽區域進行比賽

比賽規則：5v5德瑪西亞(屆時官方比賽服開放的話就在比賽服比)，按官方城市爭霸賽細則執行，現場簽到、抽簽，服從裁判要求。

比賽獎勵：

冠軍：300元現金+1000元會員+榮譽證書

季軍：200元現金+500元會員+榮譽證書

亞軍：100元現金+300元會員+榮譽證書

二、感恩“迎圣誕，慶元旦”優惠大酬賓

1、幸運大轉盤，轉出好運來!(網吧營銷大師軟件操作，獎品、中獎率、參與條件由管理自行設定)(活動時間12月24-20xx年1月1日)

如：q幣5元、10元，會員5元、10元、20元，免費代金卷、飲料、公仔等

2、充值抽獎活動(活動時間12月24-20xx年1月1日)

會員充值20元以上者便可抽獎一次(獎品、中獎率由活動執行者自行設定)

10元會員：5%

20元會員：2%

二小時體驗卡：15%

5元會員：16%

2元飲料：20%

節日快樂：20%

一小時體驗卡：20%

公仔：2%

3、女性會員上網可免費送平安果一個(12月24日8：00-24：00)

4、免費上網，節日當天過生日的朋友都可以免費上網一天，并可得到本網吧送出的生日禮品一份(必須核對本人有效身份證件)

5、網吧許愿墻開放中，只要你點開本網吧的論壇就可許下你和親朋好友新的祝福和心愿!

6、節日當天通宵者送飲料一支

七、成本核算及準備

1、員工準備：人員不能休假。1-2名員工協助進行期間的活動。

2、期間的衛生問題，門口要始終保持干凈，保持公司形象。

3、員工禮儀。員工服裝保持干凈整潔

4、成本核算：

名稱數量(個)單價位(元)總額(元)

蘋果一箱=100元

飲料10件=175元

q幣=200元

海報40*2=80元

比賽獎勵現金：600元

比賽獎勵和活動支出網費：4000元

共計：現金1200元，網費4000元(因是兩家聯動初步成本核算，其中q幣和飲料由供貨商贊助沒有減去，如果活動效果越大成本就會有所小幅增長)

注：以上細節、獎品和執行有需要的盟友可以根據自己實際情況進行調節進行利用，后續我會給活動、海報、桌面、相片后等上傳。希望能幫到有需要的盟友。

公司活動計劃方案篇三

為進一步深化創先爭優活動成果，安義縣公司黨委著力突出實踐特色，按照“嚴、細、實、精、新”的五字方針，精心設計活動載體，著力解決“四個難題”，不斷提升創先爭優活動實效。

通過在全體干部員工中開展 “三個一樣”（干與不干、干多干少、干好干壞一個樣）大討論活動和在中層干部中開展“重學習、提素質、作表率”主題教育活動，有效提高廣大干部、員工思想認識，增強隊伍凝聚力。

針對電網部分線路存在設備陳舊、結構不科學等弊端，該公司通過積極推動110千伏桑海—長均線路工程建設、實施農網升級和剩余資金等建設工程、開展低壓客戶電表和漏保更換工作等，精心打造客戶安全用電“天網”工程，不斷強化電網安全運行。

該公司立足彎道超車的思路，在安全管理上加大反違章力度稽查，以深入實地調研、就地解決問題為依托理順營銷管理，認真開展依法治企自查自糾工作，有效杜絕管理漏洞。

通過構建完善的培訓體系，鼓勵員工提升學歷、職稱、參加再教育學習，積極參與公司內部和社會競爭等，著力提升員工學習素質、專業素質、文明素質、形象素質，促進隊伍整體素質提升。

公司活動計劃方案篇四

1、領導小組

組長：

副組長：

成員：

2、工作小組

組長：

副組長：

成員：

1、主題

創新提升質量，名牌促進發展——中央與國家五部委

扎實質量工作，奉獻優質工程——廣東火電工程總公司

2、目的

響應國家一年一度的“質量月”活動，從20xx年9月至11月份，在公司范圍內開展“質量月”系列活動。在9月份，把總公司質量月主題活動推向高潮，加強企業質量文化建設，營造全員關心質量、全員重視質量的良好環境，努力提升工程工藝質量和質量管理水平，健全質量管理體系工作，扎實做好質量控制工作，實現持續改進、創建一流電建公司，為社會奉獻精神優質工程。

1、質量月活動動員大會

1、在公司總部紅荔會議中心召開協調擴大會議暨開展質量月活動動員會各部門、項目經理公司質量部、行政部8月26日公司總部

2、質量知識及各種質量工藝標準培訓

（1）《工程建設標準強制性條文》（電力工程部分）20xx年版培訓各項目部質檢員、工程師、技術員公司質量部9至11月公司總部

（2）《電力建設工程質量監督檢查典型大綱》培訓各項目部質檢員、工程師、技術員公司質量部9至11月公司總部

（3）《20xx年版達標投產管理辦法》培訓各項目部質檢員、工程師、技術員公司質量部、工程部9至11月公司總部

（4）20xx年第二次質檢員取證培訓班各項目部施工人員公司質量部、行政部10月公司總部

（5）送變電工程竣工資料編寫、整理、歸檔要求培訓各項目部資料員公司質量部9至11月公司總部

3、質量控制專項活動

（1）20xx年土建施工管理交流會各項目部質檢員、工程師、技術員公司質量部、工程部8月河源高埔崗項目部

（2）20xx年質量事故案例分析各項目部質檢員、工程師、技術員公司質量部9至11月工程項目部

（3）《工程樁基質量檢測規定、質量工藝要求及處罰條例》宣貫各項目部質檢員、工程師、技術員公司質量部9至11月工程項目部

4、工程創優宣傳、策劃及實施

（1）工程創優經驗淺談及申優詳細過程、應注意事項，在公司協調會上介紹公司領導、部門經理及項目經理公司行政部、質量部9至11月待定

（2）110kv石灣變電站工程申報“廣東電網公司優良樣板工程”宣傳及情況跟蹤各項目經理、質檢人員公司工程部、質量部9至11月待定

（3）500kv等級輸變電工程申報優良工程的策劃及實施各項目經理、質檢人員公司工程部、質量部9至11月各500kv等級工程項目部

（4）編制“廣東火電送變電工程公司”宣傳畫冊，開展宣傳活動編制小組公司行政、工程、質量部9月公司總部

5、推進信息化管理

（1）在送變電內部網上發布20xx年度省電力工程質量監督中心站對公司承建的工程檢查存在問題匯總與分析；及時提供最新工程竣工驗收資料收集要求。各項目部經理及質量管理人員公司質量部9～11月公司總部

（2）應用總公司ie系統進行各項目工程進度報道及質量趨勢、狀態的評價，公司質量部組織應用評審，列入日常質量狀態評價。各項目部經理及質量管理人員公司行政、工程、質量部9～10月公司總部

6、推進質量工藝進步、創優策劃及聯合大檢查

（1）工程項目達標創優交流及工藝精品照片收集、送公司質量部各項目部公司質量部9～11月公司總部

（2）到各項目進行聯合大檢查并評比打分以推進質量工藝的提高。各項目部公司工程、質量、安全部門9～11月工程項目部

7、qc小組活動安排

（1）改進線路大跨越塔組立方法榕江項目20xx-10-30要求形成成果匯報材料

（2）縮短大跨越線路工程架線施工工時榕江項目20xx-10-30要求形成成果匯報材料

（3）改善墻體抹灰質量新城項目20xx-10-30要求形成成果匯報材料，20xx年送變電工程公司質量月活動計劃

（4）縮短線路基礎復測工期湛茂項目20xx-10-30要求形成成果匯報材料

8、qc小組活動總結

在今年取得的qc小組活動成果，要求各項目在11月中旬完成成果驗證及報告材料，上交質量部初評，選出優秀，參加12月qc成果發布會各項目部公司質量部11月下旬公司總部

9、質量月活動總結大會

總結質量月活動經驗暨表彰優勝單位及個人公司領導及質量人員總公司質管部12月待定

1.創新提升質量，名牌促進發展

2.質量贏得市場，誠信鑄就品牌

3.質量在我手中，用戶在我心中

4.扎實質量工作，奉獻優質工程

5.以質量優良為榮，以質量低劣為恥

6.質量關系你我他，提高質量靠大家

7.嚴格執行行業標準、國家標準和強制性條文

8.抓專項質量控制工作，促全面質量保證工作

9.科技創新提升質量水平，質量提升創造著名品牌

公司活動計劃方案篇五

為了提升公司整體質量控制水平和全體干部、員工的質量意識，公司計劃在5月份、6月份推行“品質革新月活動”，集中導入多項品質管控措施。本活動推行的各項措施，在活動結束后必須長期貫徹執行，而不僅僅是局限在5月份和6月份執行。

“品質革新月活動”由制造部、品質部、工程部、pmc、管理部參與并實施。

3.1. 作業員、ipqc、fqc“上崗資格證”培訓、考核工作。

3.2. 現場管理干部培訓、考核。

3.3. 品質異常改善與效果追蹤執行方案。

3.4. 生產線各工站品質目標管控。

3.5. 物料損耗目標管控。

3.6. 標準工時達成狀況管控。

3.7. 6s培訓與推行。

3.8. 改善提案制度

4.1. 品質部、工程部負責“品質革新月活動”的組織策劃工作。

4.2. 管理部、制造部、pmc、品質部、工程部等相關部門，必須按照要求完成“品質革新月活動”組織計劃中安排的各項工作內容，履行各部門的責任。

4.3. 在計劃實施過程中有需要調整的部分，各部門安排討論，經運營總監批準后執行。

4.4. “品質革新月活動”由運營總監負責總監督，各部門實施計劃、執行情況及成果，向運營總監報告。

5.1. 所有作業員上崗，必須按照員工著裝要求佩戴“工作證”和“上崗資格證”。

5.1.1.“工作證”在員工正式入廠后，由管理部統一核發。

5.1.2.“上崗資格證”在員工經過崗位上崗培訓、考核合格后，經各相關單位簽核，由制造部主管簽發相應崗位的“上崗資格證”。

5.1.3.新員工到職或員工換崗培訓過程中沒有取得“上崗資格證”者，必須佩戴黃色“實習”標牌。方便制程管理和ipqc重點指導與質量管控。

5.1.4.各生產線、制造部必須有“實習”員工記錄表，管控員工培訓進度，對于長時間培訓不合格，不能取得“上崗資格證”按照公司相關規定進行處理。

負責監督、抽查員工是否具有工作崗位的“上崗資格證”，跟進員工培訓進度，進行質量重點管控。對不具有“上崗資格證”也沒有佩戴黃色“實習”標牌的員工與線長，由ipqc開出處罰單。

5.2. “上崗資格證”培訓及考核，由管理部、品質部、工程部、制造部分別負責。

5.2.1. “上崗資格證”簽發時，必須確認員工經過基本的“廠紀廠規”、“5s”、“品質意識與基礎知識”、相關工站“工藝技術” 、“設備安全操作規范”、“實踐操作技能”培訓且考核合格。

5.2.2. 員工培訓、考核計劃由制造部、pmc協調制訂。

5.2.3. 管理部負責“廠紀廠規”培訓、考核；品質部負責“5s”、“品質意識與基礎知識”培訓、考核；工程部負責相關工站“工藝技術”的培訓、考核；

5.2.4. 制造部負責作業員“實踐操作技能”的培訓，品質部、工程部協助制造部進行“實踐操作技能”考核。生技負責“設備安全操作規范” 的培訓與考核工作。

5.2.5. 品質部負責ipqc、fqc“實踐操作技能”的培訓，制造部、工程部協助制造部進行“實踐操作技能”考核。

5.2.6. 所有培訓、考核工作必須具有書面的培訓、考核記錄，由員工所屬部門統一歸檔保存。

5.3. 作業員、ipqc、fqc“上崗資格證”培訓、考核實施

5.3.1. 池州公司從20xx年5月份起推行“上崗資格證”培訓、考核制度。

5.3.2. 制造部、品質部與pmc協調安排本部門培訓考核實施計劃，5月上旬起分批、分課程進行。6月底前完成90%以上員工的“上崗資格證”培訓、考核。并從6月下旬起所有未取得“上崗資格證”員工，統一佩戴黃色“實習”標牌。

5.3.3. 各相關部門分別制訂所負責培訓、考核項目的培訓資料與考核試題，安排培訓、考核人員。在培訓考核計劃制訂后，提交制造部或品質部。

5.3.4. 制造部、品質部將本部門培訓考核計劃與各培訓、考核部門提供的負責人名單，整理成每月培訓考核計劃，經運營總監審核后，進行公布。

5.3.5. “上崗資格證”培訓、考核工作，由各部門主管直接負責，運營總監負責監督。

6.1. 6月底前所有現場管理干部必須通過相關知識培訓，且考核合格。

6.2. 制造部負責制訂生產現場管理干部培訓、考核計劃。品質部、工程部、管理部負責協助制訂并實施培訓考核資料和試題。

6.3. 管理部負

文章

公司20xx年品質革新月活動計劃提要：管理部、制造部、pmc、品質部、工程部等相關部門，必須按照要求完成“品質革新月活動”組織計劃中安排的各項工作內容，履行各部門的責任責監督最終考核結果，對于考核不合格者，按照公司管理制度進行處理。

7.1. 品質部負責制訂針對制程中，品質異常的改善與效果追蹤制度與品質獎罰制度，明確相關部門的職責和責任。

7.2. ipqc負責追蹤改善效果。

8.1. 5月份起生產線各工站按照總經理、運營總監簽核發行的“線束制造各料號、工站品質管控目標”執行監督管控。

8.2. ipqc、fqc負責運用qc手法，統計相關數據，與每周品質異常統計表一起通報各生產線達成情況。

9.1. pmc負責從5月份起管控生產線物料損耗，并對生產線在制物料進行徹底盤點。

9.2. 制造部嚴格按照總經理、運營總監簽核發行的“池州精實電子線束制造部物料正常補料比例一覽”執行，管制物料損耗。

10.1. 工程部負責制訂標準工時達成狀況管控制度，并組織實施

10.2. 6月底前完成將所有員工工時達成狀況納入跟蹤管制體系的工作，實現員工工時達成狀況的動態監督制度。

10.3. 工程部負責對監督中發現的工時達程異常，進行分析并制訂改善對策。

11.1. 品質部負責制訂6s培訓計劃、培訓教程及考核試題，并確定6s實施方案、手法。

11.2. 制造部、品質部負責6s推行計劃及具體實施方案。

11.3. 管理部負責協助監督6s推行計劃及監督、獎罰評比。

12.1. 工程部、品質部負責制訂“制程改善提案制度”。

12.2. “制程改善提案制度”是通過員工自發提出改善建議，經工程部、品質部確認，給予相應的榮譽和獎勵，發動全體員工參與生產改善、品質改善。

12.3. 員工改善提案，經審查通過后，由工程部、品質部做出制程改善報告，報運營總監核準。

公司活動計劃方案篇六

中秋節也是各個公司團結員工，增進團隊凝聚力的好時機，公司中秋節活動方案尤為重要。求學網范文大全特意為大家整理了關于中秋節活動方案范文的相關材料，希望對您的工作和生活有幫助。

金風送爽，玉露賜福，又是一個萬家團圓的金秋之夜。值此花好月圓的中秋佳節，為了充分展示企業文化，密切領導和員工之間的聯系，豐富職工業余生活，活躍節日氣氛，并給長年奮斗在各個崗位上的員工送上節日的問候和關愛， 為大家整理好一套較全面的中秋活動策劃方案，愿為您編寫中秋活動策劃方案提供一個的參考!!

活動背景xx公司發展至今以近十年的歷史，是專業信息化的綜合性物流公司，現有總資產超億元，全國分公司150余家。xx公司依托其優秀的人才團隊、先進的信息 系統、超前的服務理念和遍布全國的運營網絡，日益成為物流行業的著名品牌。優秀的企業往往提供給員工寬闊的展現自我的舞臺，為了實現xx公司員工間的互動，增進員工對xx公司的歸屬感與認同感，鞏固和宣傳xx公司強烈的企業文化氛圍，在xx公司即將步入10年慶的前夕，我國第二大傳統節日中秋之際，舉行一臺富有親情特 色中秋的晚會，讓xx公司人塑造自我，塑造自己的企業形象，在未來的日子里，攜手努力創造xx公司新的神話。

活動主題

親情xx公司人與你同享明月

活動目的1讓員工充分的展現自我，在活動的過程中認知自我及企業大家庭的氛圍。

2實現領導和員工的互動，讓企業的各層工作者在共同的平臺下交流。

3有效的利用活動的過程及其宣傳策略，以別于以往的操作，讓大家感受到xx公司的發展和進步。同時包裝公司，促進其外部形象和內部文化的'形成。

4通過xx公司生活秀使xx公司人認知及發現自我。

活動內容1一、節目征集2總部各部門，每一部門至少表演一個節目本周四11點前完成節目申報工作本周五進行排練節目申報者請自備伴奏樂器或音帶cd3二、20xx年中秋晚會現場4民樂中秋宣傳片，又一段短小的宣傳片作為晚會的開端

5領導致辭 由現場主持人介紹嘉賓邀請 先生給xx公司員工致辭，并邀請大家共同舉杯演出6由各個部門選報的活動(具體編排待訂)

7xx公司員工生活秀：此項活動旨在讓xx公司人認識自我，在表演的過程中認識注意儀表儀態的重要性。今天員工們代表一個部門，未來代表的是整個xx公司的形象，從而使觀看者也從中受益?；顒拥膮⑴c性和觀賞性很高。有每個部門推選出兩名員工作為自己部門的形象代表，由個人準備3-4套生活服裝，一套夏季服裝，一套休閑服裝，一套工作服裝，一套由本部門設計搭配的服裝。來參加這場xx公司人的生活秀。在秀結束后，我們將邀請觀眾上臺來評述。

8邀請領導和員工共同合作一首歌曲;邀請領導人數三，員工人數三我猜，我猜，我猜猜猜;邀請舞臺下的員工上臺來用五個問題猜出一件物品，猜出的即可以拿走獎品獎品設置可以是(cd 小家電，日常用品 可以是小動物也可以是人，主要增強娛樂效果)游戲有兩人完成，一人將眼睛蒙住，一人在終點指導他完成路程，在t臺上設置障礙若干，時間最短的小組獲得勝利。9抽獎與禮品的頒發

10效果預測鑒于本活動是傳統佳節xx公司內部組織的活動，富有創意和互動，只要實施得法，實施落實，可以引起內部員工積極參與和外部企業一定的關注，預計活動的實 際參人數可達600以上，網絡報道5篇。對xx公司員工覆蓋面有望達到1/2以上。同時，這次活動將有利的推動企業新文化的形成，增進員工信心，對外展示親切 團結高效的形象，有效提升自身的知名度和美譽度。

有關事項說明1策劃書就擬舉辦20xx公司中秋晚會活動提出的總體方案，有些內容難免粗疏，尚待活動總體思路確定后再進一步細化，并據此制訂具體的實施計劃。

2類似這樣的活動一般需要準備一個月的時間。3活動經費及預算要明確

公司活動計劃方案篇七

針對海爾公司在重慶地區20xx年全年的銷售狀況，來具體分析海爾空調銷售量所占比例，對其優勢和劣勢做出相對應的策略。對做得優秀的方面大力保持，不足的地方進行改善。為了完成20xx年的銷售目標，公司需要一份能夠提高銷售額的計劃書，從市場分析、制定銷售目標、具體實施策略、行動計劃、預算上面來改變現狀。

1、市場環境分析

（一）人口環境：人口是市場的第一要素。人口數量直接決定市場規模和潛在容量，人口的性別、年齡、民族、婚姻狀況、職業、居住分布等也對市場格局產生著深刻影響，從而影響著企業的營銷活動。企業應重視對人口環境的研究，密切關注人口特性及其發展動向，及時地調整營銷策略以適應人口環境的變化。

（二）法律環境：國家通過一系列的法律法規來保護競爭和保護消費者利益不受傷害。 （三）經濟環境：經濟環境是影響企業營銷活動的主要環境因素，包括收入因素、消費支出產業結構、經濟增長率、貨幣供應量、銀行利率、政府支出等因素的影響。

（四）技術環境：成立了海爾中央研究院，自主研發新產品，采用了新的營銷方式。 （五）社會文化環境：最早出現在我國市場上的家電企業，品牌觀念深入人心。

2、產品分析

（一）產品包裝

海爾集團以“恰好”包裝為基礎，特地邀請了中國包裝科研測試中心的專家學者．成功解決了冰箱產品包裝運輸成本難題。工程技術人員從測試原有包裝運輸性能八手，分析冰箱的特性和原包裝優缺點，并根據產品在流通、運輸過程中的實際情況進行包裝結構設計、選擇適用的包裝制品，在保證產品運輸安全的前提下達到包裝成本的最優化，減少包裝廢棄物和資源消耗。改進后的冰箱包裝不僅實現了產品和包裝材料成本降低，而且使運輸貨損壞律明顯改善。

（二）產品特色

（1）專利雙向換新風技術，創造a級含氧度 （2）健康負離子技術，創造a級清新度 （3）連體連動式出風框設計，美觀又防塵 （4）知名專家設計，精美花紋，典雅時尚 （5）led按鍵式顯示屏，精彩生活一目了然 （6）15米超遠距離送風，兼顧全家所需 （7）.時尚曲面玻璃外觀設計，尊貴典雅 （8）環繞立體風，健康好輕松

（9）夜光按鍵遙控器，晚上看得見 （10）vc發生層，釋放健康維生素c （11）國際名牌壓機，超長壽命超高效

3、競爭者分析

格力：格力公司認為在國內外經濟企穩回升的背景下,房地產、天氣配合的可能性也會很大,如節能補貼等政策也有望提高進入門檻,進而擴大公司的競爭優勢。明確20xx年的銷售目標。公司計劃明年內銷收入實現20%以上的增長,而出口量可恢復到08年的水平(600萬臺),20xx新冷年出口較08冷年增長20%(09冷年出口下滑過大,不具可比性) 下半年對產品價格進行下調,但明年均價趨勢向上。作為行業龍頭,公司對產品價格的調整一向慎重,而下半年價格下調10%左右

中央空調作為利潤增長點。公司未來十分看好中央空調的發展前景,主要是基于相對于家用空調相對平穩的增長,中央空調的市場規模仍有較大的提升空間,而且國內外資品牌的份額在下降?？照{出口是未來的工作重點。加大對出口業務人員的激勵,并重新開始接受利潤率偏低的訂單,同時加強了與海外經銷商和渠道商的合作,加快在東南亞、中東和非洲等地區自主品牌的拓展。海爾空調確定三、四級市場翻番增長目標并啟動新品新策略。專賣店是海爾空調三、四級市場的重主要渠道組成部分，重視專賣店建設，提升專賣店經營質量，與渠道商一起建立深度合作關系，實現銷售快速增長、共贏共存是海爾的追求目標。

4、消費者分析

隨著空調消費日趨理性，空調器的實際功能成為消費者最為關心的因素。與往年明顯不同的是，關注空調節能、健康、環保、靜音功效的消費者越來越多，不少前來商場購買空調的消費者，都能明確說出1到2個具有此類功能的空調品牌名稱，并表示進商場以后要首先看看這類空調產品。

品牌因素仍在空調選購過程中占據主導。這是因為美譽度高的品牌通常都實力雄厚，在技術、產品、服務等方面處于領先位置，消費者一旦選購了高美譽度品牌，往往同時就得到了信譽、質量保證，因此“品牌+功能”仍是不少消費者在選購空調時同時看重的因素。價格因素位置后移，反映出價格對空調消費的決定力量越來越弱，消費者更多的是看重功能、品牌，而不是價格高低，高性價比的空調才會得到消費者認可。外觀因素走入前臺，則是消費者越來越對空調與家居搭配和諧，以及追求空調外觀時尚化的表現。這也是國內空調企業開始導入時尚外觀元素，逐漸注重空調外觀設計的重要原因。

通過市場分析了解到，在近幾年里海爾空調的市場被競爭對手所搶占，為了提高海爾空調的市場份額，奪回以往海爾在空調領域的地位，我們將作出一系列的營銷活動，具體將銷售額在現有的基礎上提高30%。

1、產品策略：相對競爭對手的產品而言，海爾公司的產品已有自己的市場位置，為了維持現有的市場需求；需要對已進入市場的產品適時進行改進，增加產品用途和新功能，改變海爾空調、冰箱、洗衣機產品的款式、型號、和顏色等來吸引新顧客，留住老顧客，為讓顧客能得到更多價值的產品；產品的陳列規范化與控制；以及調整各個產品所占的比率，使之達到平衡。

2、渠道策略：采用直供分銷制銷售模式，建立以零售商為核心的銷售網絡，協調各渠道成員的行為，加強合作關系；加大對非中心城市的滲透，擴大偏遠鄉鎮的銷售網點數量，將銷售重心下沉，以多元化渠道分散集中在家電連鎖業的風險；渠道之間的競爭更趨激烈也需要通過規范化運作來適應變化的外部環境，可以采用獎勵制度來激發各零售商的積極性，減少自有庫存；完善網絡銷售，實現信息對稱，提高企業的反應速度；渠道集成化，將傳統渠道和新興渠道相互結合，利用兩者的優勢，創造一種全新的經營模式。

3、價格策略：針對不同層次的消費者，制訂了不同的價格，通過制造差別化產品來滿足差別消費人群。為鼓勵消費者在節假日可以采用特價銷售、有獎銷售、降價銷售等方式，也可以采取分期付款，團購等方式。

4、促銷策略：擴大廣告宣傳品牌，樹立良好的品牌形象，提高產品知名度，刺激消費者需求；對促銷人員進行專業的培訓（心理素質、產品了解、促銷能力等）和進行明確合理的分工；讓海爾的促銷人員定時到各個專賣店、百貨店、零售店進行現場演練，以便將產品信息更真實的反應給顧客；在進行營業推廣和銷售促進時，對購買海爾產品的顧客都可享受一定的優惠。

公司活動計劃方案篇八

一、活動目標

此項活動是我進入公司以來組織的第一項集體娛樂活動， 希望通過這次聯歡活動，增進各部門新工之間的了解，增強大家的團體合作精神，娛樂的同時也能培養大家各方面的能力，如組織能力、表演能力等多方面的素質，激發大家的創造力。此次活動以唱歌為主線，中間穿插一些競技小游戲，并對游戲的獲勝者進行一定的物質獎勵。

二、具體做法

x月份

由*作為活動倡導人，進行活動效果預測，制定活動策劃草案，送總經辦審批;

統計愿意參加此次活動的人員名單。

x月15日

經總經辦批準后，做好活動的準備工作。

(1)游戲道具和獎品的購買;

(2)購買活動中要吃的食品;

(3)提前電話預定a-miss的大包間;

(4)與公司總務聯系安排活動人員的晚飯和用車。

x月16日

17：00 召集活動人員去餐廳吃飯;

17：30 準時從公司出發，到達目的地后開始活動。

22：00 活動結束，安排將人員送回。

三、游戲內容

1、愚工移山

游戲道具：乒乓球(20個)、粗吸管(4根)、盆子(2個、用a4紙折疊便可)

游戲規則：用嘴巴含住吸管吸氣，將10個乒乓球從a盆移入b盆，a盆、b盆相距4米，移動過程中雙手不能碰球，否則犯規不算，要重新移取。最先移完10個球一方獲勝(上好佳)。

活動人數：2人，安排兩組。

2、愛字大比拚

游戲規則：將活動參加人員自由分為兩組進行對歌比賽，每人各唱一句，所唱的歌中必須要有愛字，堅持到最后的一方獲勝(恰恰瓜子)。

3、一雙魔鬼鞋

游戲道具：膠鞋(1雙)、一條長長的、滑滑的、活的小動物(保密)、

游戲規則：

兩名表演者：由自然顯現的方式產生，兩人各自穿上一只膠鞋，其中一人穿的鞋里有小動物，兩人穿好鞋后圍繞場地走兩圈，并且不能說話，要表現的若無其事。

其余人員：在以上兩位人員行走時，注意察言觀色，并作出選擇：誰的鞋里有東東?，選對的給予獎勵(棒棒糖)。如果受獎勵人員超過半數，懲罰表演者唱一首歌。

4、夾氣球

游戲道具：氣球(4個)

游戲規則：將活動參加人員自由分為兩組排成兩隊，每人將手背在身后，從第一個人開始用頭和身體夾住氣球傳給下一個，逐個傳遞，最先傳完的一組獲勝。(口香糖)

四、活動經費預算

1、活動場地：a-miss ktv大包(獨立衛生間)

20：00以前 54元/小時

20：00以后 144元/小時 預計要400元以內。

2、活動道具及獎品：獎品控制在3元/個以內。

活動所需的吸管可以在超市拿，無需購買。

3、活動食品

公司活動計劃方案篇九

“團結互助，增進友誼”集團春游

時值三月，春意盎然，正是踏青春游的好時節，本次春游活動，在領略春季優美景色的同時，促進集團員工間的交流，營造和諧融洽的集團氛圍，豐富員工們的戶外生活，陶冶情操。同時，這既可以為全體員工營造營造一種輕松自由的氣氛，又可以加強員工們的集體意識。

3月27日(暫定)

人民公園

集團總部全體員工

地點距離集團近，往返路程方便，有利于組織員工活動;園內空間充裕，設有跑道等設施，可進行戶外拓展活動、比賽等，有利于開展團結互助，增進交流的活動、游戲。

以戶外拓展活動、欣賞自然風光為主(提倡步行)，宣傳為輔(宣傳以集團旗幟為主要形式)。附活動項目：

(1)項目名稱：信任倒

項目簡介：每一隊員站在離地1.8米高的平臺背向倒下?！氨乘ぁ睂w力上的要求不高，在這個項目中，你所要做的就是站在約1.8米高的臺子上，合起雙手，向后直倒下去，下面會有同伴們的手臂將你接住。目的意義：1、信任、承諾，克服恐懼，團體對個人的支持。

(2)項目名稱：同心石

項目簡介：所有隊員站在一個非常小的平臺堅持一段時間。目的意義：打破思維定式，團隊協作。

(3)項目名稱：放風箏比賽

項目簡介：以集團各部門為單位，以風箏起飛次數少，放飛高度高，飛行時間長為獲勝隊?；顒幼⒁馐马棧?/p>

1、嚴格貫徹“勤儉節約，合理消費”的原則。不亂扔垃圾，保護環境。

2、因是集體活動，請大家服從集體聽從指揮，不要私自單個活動。活動期間帶好相應物品，穿戴簡潔大方。

以上方案請領導審閱、批示。

行政管理中心宣傳策劃部

公司活動計劃方案篇十

為認真履行工會的基本職能，充分發揮工會組織自身的優勢，豐富廣大干部職工的業余文化生活，本局工會計劃對年文體活動做如下安排：

全員參與性的活動可以積極配合黨政工作的需要，團結動員全局廣大干部職工，振奮精神為硚口房產事業的發展而共同努力。

(一)近期組織為玉樹地震受災群眾募捐

(二)國慶舞會

國慶前請專業舞蹈教師對全局干部職工進行健身舞培訓，國慶前進行比賽，設置各類獎項和豐富的獎品。

(三)著裝禮儀培訓

聘請專業人員對我局職工進行有關機關干部著裝及個人儀表禮儀知識的培訓

(四)20xx年春節聯歡活動

個人興趣愛好的培養，可以陶冶情操，怡養性情，凈化心靈，同時對于增強工會組織的凝聚力和活力有著非常積極的作用。

根據個人興趣分類成立興趣小組，會員自愿報名參加一個或多個小組，每組推選出一位組長，負責本興趣小組活動的組織和協調。工會根據上級要求和本局實際，有組織地開展若干次競賽活動，以精神獎勵為主，物質獎勵為輔。具體如下：

(一)羽球小組

裝備自理，工會贊助一部分日常的場地費用。

(二)乒球小組

以9樓現有設施為基礎更換一部分球拍和球。

(三)臺球小組

以9樓現有設施為基礎開展活動

(四)健身小組

以9樓現有健身器材進行鍛煉

(五)攝影小組

裝備自理，日?；顒幼孕薪M織，年內安排兩次省內的采風活動，工會提供一部分經費贊助。在局內開辦影展，對于優秀作品提供一定的獎勵。

(六)釣魚小組

裝備自理，日?；顒幼孕薪M織，年內安排兩次局內的釣魚比賽，地點限于武漢市內，對比賽優勝者提供一定的物質獎勵。

待職工參與活動的興趣增強了，不同興趣類別人數到達一定數量后，及時組織建立新的興趣小組。

以上所有由本局工會組織的活動均做好記錄并進行歸檔，同時做好對外的宣傳報道工作，讓外界通過工會的角度了解我局干部職工的精神風貌。保持與上級工會組織的緊密聯系，使我局工會在接受上級工會組織指導的同時，更多地得到上級的支持，利用更為廣泛的平臺和資源開展形式多樣的文體活動。

公司活動計劃方案篇十一

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公司活動計劃方案篇十二

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公司活動計劃方案篇十三

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公司活動計劃方案篇十四

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公司活動計劃方案篇十五

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公司活動計劃方案篇十六

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公司活動計劃方案篇十七

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公司活動計劃方案篇十八

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公司活動計劃方案篇十九

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公司活動計劃方案篇二十

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