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收發的工作職責篇一
一、職務名稱：尾部主管 二、直接上級：生產廠長
三、
直接下級：鎖訂、手工、大燙、總檢、包裝。四、管理權限：受廠長委托，全權負責部門的生產及人員管理 五、管理職責：對廠部下達的各項生產、技術指標的完成負全部責任 六、具體工作職責：
1.尾部主管要負責手工、鎖釘、大燙、品檢、包裝共五個組的日常事務管理，各小組生產安排、生產品質控制、員工崗位技術培訓與指導工作。負責對尾部各種機器設備進行維護與管理，落實與執行廠部各種規章制度，協調及配合尾部與各部門間的工作事務；
2.尾部主管要熟悉和掌握公司各款的生產工藝要求，各款的實際出貨日期，然后根據公司生產編排及車間前道部門每天下貨各款的先后順序，及各款日流量的大小，來合理的安排尾部各小組進行生產； 3.對于已開始在加工廠、車間上線的各款，尾部主管要根據生產的實際情況提前做好準備，檢查各種物料、輔料是否到齊，提前做好預算及安排。當新款下線移交到尾部時，尾部主管要召集各小組組長及有關人員開產前工藝會議，就各款在尾部生產的工藝流程、要領、注意事項等問題一一講解清楚。此時才能安排各有關組長做好生產板，交品質主管核準，在得到認可無誤后尚可由各組著手開始大貨生產； 4.對于正在尾部生產的各款，尾部主管要不斷檢查，查核各小組每天生產編排是否合理，各種工藝做工要求是否合乎標準，發現問題時要及時解決；
5.尾部主管需安排人員對每天的生產進度進行必要的交接與統計，做好各款成品的存放與交接保管工作，對已查好而來不及立刻包裝的成品要注意進行必要的防塵措施；
6.加強對尾部各小組物料與輔料的領用和使用的監管工作，合理地使用人力物力。當接獲裝箱通知時，尾部主管要及時地安排人員作清點核準，做好裝箱準備工作。同時強調在裝箱時一定要加強檢查、核對，積極主動地組織人員進行復核，且主管一定要親自在現場指揮核準，在確認裝箱數字、款號無誤后才能封箱。當裝箱完成后需及時把裝箱單錄入數據庫或上報相關部門。
收發的工作職責篇二
后道主管崗位職責
一、職務名稱：尾部主管
二、直接上級：生產廠長
三、直接下級：鎖訂、手工、大燙、總檢、包裝。
四、管理權限：受廠長委托，全權負責部門的生產及人員管理
對廠部下達的各項生產、技術指標的完成負全部責任五、管理職責：
六、具體工作職責：
尾部主管要負責手工、鎖釘、大燙、品檢、包裝共五個組的日常1.事務管理，各小組生產安排、生產品質控制、員工崗位技術培訓與指
落實與執行廠部負責對尾部各種機器設備進行維護與管理，導工作。
各種規章制度，協調及配合尾部與各部門間的工作事務；
尾部主管要熟悉和掌握公司各款的生產工藝要求，各款的實際出2.然后根據公司生產編排及車間前道部門每天下貨各款的先后貨日期，順序，及各款日流量的大小，來合理的安排尾部各小組進行生產；
對于已開始在加工廠、車間上線的各款，尾部主管要根據生產的3.實際情況提前做好準備，檢查各種物料、輔料是否到齊，提前做好預
尾部主管要召集各小組組長及當新款下線移交到尾部時，算及安排。
有關人員開產前工藝會議，就各款在尾部生產的工藝流程、要領、注
意事項等問題一一講解清楚。此時才能安排各有關組長做好生產板，交品質主管核準，在得到認可無誤后尚可由各組著手開始大貨生產；
對于正在尾部生產的各款，尾部主管要不斷檢查，查核各小組每4.發現問題時各種工藝做工要求是否合乎標準，天生產編排是否合理，
