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2023年工作計劃ppt(六篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-05-07 14:40:20
2023年工作計劃ppt(六篇)
時間:2023-05-07 14:40:20     小編:zxfb

時間就如同白駒過隙般的流逝,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,讓我們一起來學習寫計劃吧。計劃書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇計劃呢?這里給大家分享一些最新的計劃書范文,方便大家學習。

工作計劃ppt篇一

月份:

1、成立領導機構,制定工作計劃。

2、組織教師學習創建評估指標。

3、召開教師會議,進行宣傳活動。

4、新學期“綠色小銀行”活動啟動。

月份:

1、籌備綠色學校網站。

2、藍精靈廣播電視臺開播“環保小知識”欄目。

3、結合 月 日植樹節,舉行新一輪“樹木認養”儀式,組織師生參加綠化、美化、凈化校園活動。

4、結合 月 日世界水日,開展節約水資源教育活動,節水宣傳畫比賽。

月份:

1、建立并運行綠色學校網站

2、組織三年級學生參加社區環保宣傳、調查等綜合實踐活動。

3、結合 月 日世界衛生日,開展衛生等養成教育活動。

4、 月 日地球日,開展“善待地球 保護環境”宣傳活動。

月份:

1、結合 月 日世界無煙日,開展校園禁煙活動。

2、中高年級學生環保征文競賽。

3、學科教學中滲透環保教育研究,每個教師上交研究教案。

月份:

1、舉行“我與綠色同行”中隊主題隊會。

2、結合 月 日世界環境日,開展環境專題教育活動,進行環境與健康知識競賽。

3、評選環保小衛士、綠色之星、綠色班級。

月份:

1、做好暑期環保進社區學生活動。

2、做好資料歸檔工作。

工作計劃ppt篇二

1、思路分析

(1)20xx年是公司成立的第四年,也將是快速發展的一年,人力發展將迅速增加,并逐步到位。

(2)利用公司的招聘、薪酬政策和春節后人力流動高峰期的機會,補充基層、中層,尤其是本行業優秀人才,作為人力資源更替、補充和培養儲備。

(3)實行內部培養和晉升,提拔和任用有上進心、不斷學習和提升的內部員工。

2、目標概述

公司目前屬于發展期,20xx年總體目標首先要考慮滿足崗位需求,再考慮人才儲備,實現梯隊建設。

3、具體實施方案

(1)熟人包括員工推薦,在公司工作,且技術熟練程度較高,已通過努力實現個人工資目標,推薦適合公司的優秀人才共同發展,公司將給予一次性獎勵。

(2)網絡招聘:繼續和前程無憂招聘網站合作。

(3)海報招聘:主要面向基層人員招聘。

4、實施目標注意事項

(1)招聘渠道拓展:競爭對手挖人。

(2)調查了解競爭對手企業薪酬福利等情況。

(3)做好各項準備工作。

與用人部門溝通,及時準確了解需求:進行招聘宣傳:制作招聘海報。

1、思路分析

績效考核有兩個關鍵問題:一是,考核指標的科學性;二是,一種管理習慣的形成,養成行為習慣,關鍵在于堅持和制度保障。

2、目標概述

績效考核的根本目的,不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的.員工,而是有效激勵員工,不斷改善工作方法和工作品質,建立公平的競爭機制,持續不斷地提高組織工作效率,培養員工工作的計劃性和責任心,及時查找工作中的不足并加以調整改善,從而推進工作成果達成。

3、具體實施方案

(1)繼續完善績效考核配套制度及文件。

(2)補充、修正已有崗位和新增崗位考核指標。

(3)重點對考核結果進行評估,對考核形式、考核項目、考核結果反饋與改進情況進行跟蹤,保證績效考核工作良性運行。

(4)推行過程是一個貫穿全年的持續工作,行政人事部完成此項工作目標的標準就是建立合理、公平、有效的績效評價體系。

4、實施目標注意事項

(1)績效考核工作牽涉到各部門、各職位、各職員的切身利益。因此,在保證績效考核與薪酬體系的基礎上,要從正面引導員工用積極地心態對待績效考核,達到通過績效考核改善工作、校正目標的目的。

(2)績效考核工作是一個溝通的工作,也是一個持續改善的過程。在操作過程中注意縱向、橫向溝通,確保績效考核工作順利推行。

(3)績效評價體系,并不是行政人事部的單獨工作,在操作過程中,應以部門負責人為主導,聽取各方面人員的意見和建議,及時調整和改進工作方法。

工作計劃ppt篇三

20xx年已經到來了,臨近年初,我感覺有必要對自己的工作做一下工作計劃。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面是我個人的工作計劃:

一直以來采購員的工作是服務于生產,它的`任務就是以最低的采購成本提供滿足質量、數量、交貨期三大條件。換句話說,生產就是采購員的客戶,質量、數量、交貨期就是生產的要求。生產的三點要求對采購員來說是三點責任:向誰買,買多少,何時買。

我作為一個采購員最終的價值是采購成本的控制,采購成本直接影響公司收益。所以我始終堅持以滿足生產為目的、以貨比三家為前提、以質量把控為原則,做好每一筆采購,做到物有所值,物有所用。嚴格按采購計劃采購,做到及時、適用,合理降低物資積壓和采購成本。對購進物品做到票證齊全、票物相符,報賬及時。

在“明確目標,勇于負責,主動配合,公司滿意”的觀念下,積極的落實采購工作要點和月度采購計劃制定工作。

選擇供應商是采購工作中非常重要的一個環節,直接關系到所采購產品的質量、價格、服務等方面,所以選擇一個優秀的供應商對于我的工作來說非常重要。我將通過以下途徑來選擇:

1、公開征求的方式

以公開招標的方式來尋找供應商,使符合資格的供應商有參與投標的機會。不過通常比較少用此種方式,因為這是被動地尋找供應商,換言之,若最適合的供應商不主動來投標,恐怕就會失去公開征求的意義。

2、通過同行業介紹

所謂“同行是冤家”是指業務人員之間,因為彼此間爭奪客戶,爾虞我詐;反之,同行的采購人員倒是“親家”,因為彼此可以聯合采購或互通有無。

3、市場尋找

經過挑選,建立長期合作單位供應商。

今年以來,公司的各項規章制度將得到進一步完善,本人要積極適應這種情況,以公司各項先行的規章制度和崗位職能為準則加強工作責任感,及時做好本人的各項工作,為公司做好本人力所能及的工作。

工作計劃ppt篇四

隨著十一月各項活動的結束,新的任務又即將來臨。在南昌十二月是個具有挑戰性的月份,氣候氣溫的變化就是其中一點。但是無論前幾個月體育部經歷了多少,我們都會全力以付,所有政策就會有對策,之前的種種都會成為寶貴的經驗。“決心做好每件力所能及的事”是我們一直堅持的自我要求,當然目標的實現需要計劃的指引。在此,寫好詳細的計劃為即將到來的十二月做好準備。

月初:把這段時間的“工藝系陽光晨跑”抓嚴,既然要搞好這項活動,就要趁早讓學生們習慣早起,越冷就越嚴抓晨跑,每周一總結,對各個出勤率高的班級進行表揚,當然這項工作需要各班的.體育委員和各班班長的配合,希望結果會想這個冬天的陽光那樣美滿溫暖。

月中旬:我院每年一度的“元旦晚會”在元旦之際舉行,我系會提前五至六天進行系晚會,期間會有許多節目的準備都需要我們體育部極力配合,積極做好每份工作,在與各部門的配合工作中盡量減少發生口角和對時間的浪費,做到把握每分能把握的,抓住每件能抓住的機會,認真學習積累經驗。

月下旬:我們將對各項工作進行總結匯報,把工作中遇到的問題提出來并討論解決方案,為以后工作做好經驗積累,增進我部門工作時辦事效率和處理事物的應付能力。

以上就是我部門在下月的計劃概要,工藝系學生會體育部存在的目的是更好地為學生服務,更有效地讓同學們得到身體和意志上鍛煉,所以在以后的日子里,體育部將貫徹落實每項工作計劃,我相信我們能做好。

工作計劃ppt篇五

堅持科學發展,以創建教育均衡發展示范區為主旋律,抓住創建契機,認真貫徹落實學校工作意見,進一步強化目標管理,樹立管理保障的觀念,提高管理水平,進一步夯實教育技術的硬件基礎,同時,注重實效,積極挖掘現有教育技術裝備的潛力,全面提升我校教育技術的管理水平、應用水平和綜合效益。

1.圍繞創建教育技術裝備管理先進學校這一中心,完善現代設施,提高教育技術裝備的水平

(1)充分認識做好裝備工作的重要意義,認真做好臺帳記錄,做好整理和完善工作,確保高標準、高質量、高水平通過涉及教育技術的各項指標。

(2)加強對教室多媒體設備的維護,確保教室的現代化實施正常運轉,為全面提升教學質量打下扎實的硬件基礎。

(3)進一步加強對學校廣播系統和校園閉路電視系統的維護,同時,完善多媒體設備的使用,為學校課程改革做好設備保障。

(4)根據《江蘇省中學理科教學儀器設備配備目錄(試行)》二類配置標準,對照現行教材的新增或調整實驗,增補好教育儀器設備,確保演示實驗和學生分組實驗的開設率均為100%;學生分組實驗儀器按兩人一組配備,切實提高學生的實踐能力。

2.進一步加強教育技術的應用,全面提升應用層次,拓展應用范圍,優化應用環境

(1)提升教育技術應用的層次。加強信息技術與課程的整合力度,逐步從現有的自發的、分散的應用實踐向有目的、有意識的整合實踐轉化。

(2)拓展教育技術應用范圍。努力推動教育技術在學生的科技活動、學校的校本課程建設以及學校的校園文化建設中的應用。

(3)優化教育技術應用環境。多渠道加強信息技術與課程整合的培訓力度,增加信息技術與課程整合骨干教師的`數量,同時,逐步形成學校學科教學的素材庫、教學軟件庫、教師自制、校際交流的課件庫、教師的優秀教案庫。

3.進一步加強內部管理,全面促進教育技術工作的開展

(1)加強學習,提高服務水平和服務質量,工作中做到開拓創新、積極主動、踏實有效、相互配合和服務教學。

(2)通過學習提高教技人員的理論水平和管理能力。管理好校園網、廣播電視系統和教室的終端顯示。注意網絡安全,確保先進實施高效運行。

(3)加強對學校實驗室的管理力度,重點抓“軟件”建設,切實做好實驗教學的過程管理。

(4)加強音像資料、實驗儀器及用品催交制度。

4、人員安排

全面負責裝備建設工作

管理物理實驗室、管理勞技室

管理化學實驗室

管理生物實驗室

管理多媒體教室及微機教室、教師辦公電腦維護

管理網絡教室,負責網絡技術工作,協助辦公室建好校園網,做好網絡管理工作

管理廣播電視系統

管理美術室

管理音樂室、管理舞蹈房

管理圖書館

管理體育器材室

二月份:

1.檢修普通教室多媒體設備

2.各班級電教科代表培訓

3.網絡教室、班級終端設備、廣播電視系統的再次整理,調試。

4.配備好實驗室教育儀器設備,例如生物實驗室的學生顯微鏡和其他必要的實驗器材和儀器。

5.開展裝備建設的專題會議,明確今年裝備建設方面工作的重點和要點。

6.進一步完善音美專用教室的建設,添置美術教具及專用櫥柜。完善舞蹈房設施,添置舞蹈房必須的設備設施。

三月份:

1.建立健全臺帳記錄

2.音像資料的整理歸類

3、繼續完善各室的規章制度和崗位制度,并照章落實。

4、協助教務處做好教學的準備工作

四月份:

1.做好教學相關資料收集、整理工作

2.檢查本學期的臺帳記錄

五月份:

1.各專用教室和電教設備的歸檔工作

2.完善本學期的臺帳記錄

六月份:

1.班級終端設備的假期保管、音像資料和實驗儀器的催交

2.上交各室學期總結

工作計劃ppt篇六

1、以新課標理念為指導,以數學教研組工作計劃為參考,以人的發展為目標,進一步加強年級備課組集體備課的力度,倡導以培養學生創新精神和實踐能力為重點的素質教育,探索有效教學的新模式。

2、針對近年來中考命題的變化和趨勢進行研究,收集試卷,精選習題,建立題庫,努力把握中考方向,積極探索高效復習途徑,力求達到減負加壓增效,并關注學生的可持續發展。

就我們目前了解到的學生情況,初三年級的學生整體情況并不是很令人樂觀,情況較復雜,缺乏尖子,基礎較差的學生多,基礎一般的學生缺乏學習的主動性和自主學習的能力。針對學生的特點,教學上打算在全面抓好“雙基”的同時,拔出一部分尖子起領頭作用,對有學習積極性而基礎一般的`學生給予大力的幫助,提高他們的學習成績,采用分層輔導等方法培養他們的學習興趣,從而提高他們的學習成績。本學期是關鍵的一個學期,幾乎所有初三內容都在本學期完成。因此,在此學期中,我們要做到面向全體初三學生,以課程標準為依據,以教材為基本素材,突出重點,夯實基礎。在工作中注意以改進教法,狠抓“雙基”的落實,努力提高課堂教學的質量和效率,并注重學生的創新意識的培養,提高學生靈活運用知識的能力。

1、做好備課工作,實施“高效課堂”。按照學校對集體備課的要求,本學期定在每周二下午集體備課,組內教師輪流做中心發言人(見具體安排)。每個中心發言人要對安排的課進行詳細的準備,要對準備好的電子稿,結合自己的特長,備教材的目標、重難點以及突破方法、備學生易錯、易忽視的知識點,交流學生中的“亮點”、備試題、備總結交流等等(如自己覺得有困難,可事先和其他老師先作交流,研討,杜絕出現說我還沒準備好,沒什么可說的之類的話)。要求每次把一星期課的教學目標、教學思路、課堂安排等各方面進行詳細說課,同組教師互相磋商(非中心發言人在集體備課前也要對本周的上課內容作初步的備課,在備課時對中心發言人的內容加以補充),學生學習習慣的養成問題也可拿出來討論,尋求有效的做法,同時做好每次備課記錄。上完課后,教師之間可根據上課存在的各種問題,進行討論、交流,取長補短。教學初期要對學生的解題規范作要求。

2、做好拉差補缺的工作。針對初三學生的兩極分化較為嚴重的現狀,平時在教學過程中教師要注意培優補差的工作。既要培養尖子生,又要使基礎較差的學生不掉隊。故在平時上課中就有意識的貫徹分層教學的思想,作業分層,做到兩頭兼顧。考慮到整個年級還有一些學習薄弱生,他們基礎差、學習缺乏興趣、理解能力不夠等特點,作業和考試采取分層的方法,尤其對其中一些數學缺腿的學生采取“日日清”的方法,“一對一”實行講解與面批相結合,盡量當天解決問題,做到當天作業出現的錯誤及時解疑,不使問題積累起來。對其他同學的練習、作業、考卷將嚴格把握,不搞偏,難,怪的題目,重點“雙基”的落實,對大部分學生學習中所存在的問題采用“周周清”、“月月清”的方法,提高整體的成績。

3、切實開展好聽課、評課活動,同組教師之間每周至少要互相聽一節課,并交流教學體會。組織備課組教師參加市、區、校級各項教研活動,了解教學動態,獲取教學信息。加強與兄弟學校之間的信息交流,包括考卷的交流,研究中相互促進,使多方面工作不斷完善。

4.積極進行教育總結,組織全組教師積極撰寫教育論文、教學案例、教學設計、教學反思。整理好相關材料。

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