緊張忙碌的20xx年即將結束,借此機會向各位領導及同仁匯報一下工程部20xx年的工作思路,請給與幫忙指導下面是小編整理的最新施工項目工作總結范文精選5篇,希望能對大家有所幫助。
最新施工項目工作總結范文篇1
緊張忙碌的20xx年即將結束,借此機會向各位領導及同仁匯報一下工程部20xx年的工作思路,請給與幫忙指導。
20xx年的工作讓我們認識到工作的不足已經過去,20xx年工程部面臨的任務更加艱巨:五一農場工程工期緊張,一期裝修、二期基礎主體工程同時開工,管理控制難度加大;伊犁報業大廈工程開工面積大,質量管理和進度管理任務都很重。面臨的問題要求我們“早謀劃、嚴要求;堅決執行、及時總結”極力推進工程管理的工作進展。
一、主要工作思路
在20xx年的工作中工程部將“以分公司經營管理目標為導向,以項目管理為重點,以加強工程部職能建設為保障,確保工程質量、安全管理目標的實現”。
二、主要經營管理指標
(一)經營指標
確保工程建設按照既定目標有序向前推進,不出現因工程質量、安全原因影響公司指標實現的事件
(二)管理指標
1、工程質量合格率100%,質量通病控制目標不超過公司要求;
2、進度控制目標,關鍵節點按時完成率90%以上;
3、安全禮貌施工目標,現場未出現任何安全事故;
4、成本管理,過程控制執行公司制度100%,執行及時率95%以上;
5、員工培訓目標,工程部所有員工參加集團、項目部組織視頻會、現場會;
6、工程部聯合檢查不少于1次/項目/月、過程檢查不少于4次/項目/月;
三、確保年度目標實現的措施
(一)以項目管理為重點,全面做好各項控制
1、加強質量控制;
質量控制是公司工程管理的重點,個性是質量通病防治要嚴格控制。20xx年的工作中工程部將以此為重點,做好以下工作,第一、工程部及項目管理人員參與設計任務書的編制及評審,透過設計任務書統一工程做法,并針對以前工程存在的不足,提出合理化推薦;第二、監督做好內部圖紙審查及圖紙會審工作,及時發現設計中的問題及時解決;第三、認真審核施工單位的施工組織設計及監理單位的監理方案和監理實施細則,確保施工方案和監理方案的針對性;第四、要求項目部做好定位放線、驗線管理工作;第五、要求建立材料進場驗收制度、并登記臺帳,不合格的材料堅決不允許使用;第六、要求過程中做好分部分項工程的驗收控制,分項工程不合格,不允許下道工序開工;第七、根據工程進度組織內部工程質量驗評及工程聯查,對好的施工單位給與獎勵、對于差的施工單位給與處罰,透過評比調動施工單位的用心性。
2、強化進度管理
以最終核定的年度施工計劃作為控制重點,工程部在開工前組織項目部編制進度控制總計劃,要求施工單位項目部上報的進度控制計劃不能晚于公司的進度控制計劃;施工過程中將年度總計劃分解到月度計劃、周計劃,并嚴格監督施工單位項目部的執行狀況。在計劃的執行過程中要提高預見性,及時預見影響工程進度的因素及時提出解決方案。出現施工進度滯后工程計劃時要求施工單位項目部指定趕工方案,確保進度控制計劃的實現。
3、嚴把成本控制關
對于成本控制,工程部根據工程的特點并結合以往項目造價力求項目預算的準確;施工過程中對于現場簽證和設計變更嚴格按照公司制度進行,對于違反公司制度的人員要給與處罰;同時發生現場簽證與設計變更時要及時通知預算部。
4、認真落實合同管理
在合同審批過程中,工程部要認真審核技術要求,并對質量標準和工期要求全面思考;合同簽訂后組織采購部對合同進行交底,使項目管理人員對合同的資料做到全面了解;合同的執行過程中要及時組織供方評價、及時掌握合同履行狀況,避免出現合同索賠狀況。
5、做好信息管理
對于和合作單位的信息溝通,要建立書面的形式,中間發生的重大事項的信息來往要詳細登記,并建立臺帳和收發文,為合同的履約評價及避免合同糾紛做好準備工作。項目建設過程中要求資料和工程實體同步,每周定期檢查施工資料、監理資料。
6、做好溝通協調工作
項目建設過程中,要與施工單位、監理單位持續良好的溝通,在維持公司利益的前提下用心協助施工單位項目部推進工作的進展。發現問題要及時提醒施工單位項目部及監理單位采取措施,確保項目建設目標的實現。
(二)加強工程部職能建設、提高工程部員工素質及管理水平
1、合理調整組織架構、明確崗位職責及工作目標
結合項目的狀況及時調整工程部組織架構,并明確各個崗位職責,使每個人明白工作的目標,便于推進工作的開展。
2、透過定期檢查、提高工程部執行力度
20xx年工程部將定期組織對項目的檢查,并對檢查的結果組織各個項目的評比,作為員工晉升或者升降級的依據。要求項目部過程檢查不少于1次/項目/周;工程聯查不少于1次/月/項目。
20xx年的工作給了我們很多教訓,20xx年對工程部來說是關鍵的一年、開工面積大、工期緊,要求工程部全體員工以項目管理為重點,嚴把工程質量控制關,竭盡全力,迅速執行,全面推進工程部各項工作的開展,確保了20xx年年度項目建設目標的圓滿完成。
最新施工項目工作總結范文篇2
經過20xx年的奮斗,我完成了大學四年的學習生活,從學生蛻變成一名工作者,在遼寧省路橋建設二公司大廣高速京衡段lm4項目部里開始了新的生活。從理論過渡到實踐的過程中,我遇到了很多問題,但在困難面前,我不驕不躁,通過自己翻閱規范以及在領導和同事的關照下跨越了一個又一個障礙,受益匪淺。
來到項目部后,主任和同事對我的幫助很大,很快適應了工地生活,并在工程相對緊張的情況下,對我委以重任,負責路面檢測工作。主要對路面面層鉆取芯樣做壓實度密度試驗、級配以及孔隙率、5.4m貝克曼梁測彎沉、連續式八輪平整度儀以及3米直尺測定平整度試驗,還有構造深度、擺式摩擦等路面檢測工藝。
在工作中,難免有閃失,比如對鉆取的芯樣記錄不詳細,導致了日后工作缺乏可以信賴的數據。這次重大疏忽給了我很大的教訓,使我認識到了工程的施工嚴謹以及實事求是的態度,并引以為戒,嚴格要求自己,豐富試驗數據為施工服務。在做了很多試驗后,我感覺往往細節決定成敗。有體會的是做貝克曼梁試驗時,可能因為未調平,氣泡沒居中,測頭的測點觸及車輪,可能百分表的指針讀數異常等都會對試驗數據造成影響。同時試驗前期的準備工作也是相當的重要的,比如貝克曼梁法測彎沉試驗中:檢查并保持測定用標準車的車況及剎車性能良好,輪胎內胎符合規定充氣壓力;保持恒定的軸重;檢查彎沉儀百分表測量靈敏情況;當在瀝青路面上測定時,用路表溫度計測定試驗時氣溫及路表溫度(一天中氣溫不斷變化,應隨時測定),并通過氣象臺了解前5d的平均氣溫(日最高氣溫與最低氣溫的平均值);記錄瀝青路面修建或改建時材料、結構、厚度、施工及養護等情況。所以做試驗時應該多注重一些細節和前期的準備工作,保證試驗的質量。一個可以求證的數據是需要儀器與試驗人員的雙重保證的。
經過一段緊張有序的施工生活,讓我懂得了許多,學習了許多。作為一名試驗人員更應該掌握所學,豐富見聞,做到穩中求快,實事求是。利用自己手中的試驗器具嚴把試驗關口,為施工的順利實施做出一份力。
最新施工項目工作總結范文篇3
在分公司領導的信任和培養下,我于__年__月被任命為__項目經理至今已有十個月的時間,在分公司的大力支持和關心下,項目部各項工作進展順利,現就近一年來的工作總結如下:
一、工作方面:
工作上,我處處以身做責,處處嚴格要求自己,做到示范作用。由于業主要求節后盡快進場,我于__月__日(農歷正月初四)就___設備及人員趕往電站展開工作。在預埋階段,電站地理位置偏僻,交通和通訊極為不便,這給電站物資采購和電站___工作帶來諸多不便。在克服廠內設備缺陷和設計施工圖紙不全的`情況下,我帶領項目部成員順利完成了前期預埋工作,得到了業主的肯定。至進入直線期以來,由于廠內設備延期交貨以及設備的設計、制造都存在較多缺陷,這給___工作帶來較大難度,并造成___工期延誤。為了不影響業主的發電計劃,讓廠內設備缺陷在短時間內得以解決,我___項目部現有的人力資源,有序的展開工作:咨詢廠內技術專家、___骨干人員研究處理問題的最佳方案,并充分的利用有效的時間___人員加班加點。在全體同仁的努力下,現已完成升壓站___、1#機匯裝、完成2#機發電機預裝。
二、項目管理方面:
在人事管理方面,我始終堅持以人為本的管理理念,根據工作需要和氣候特點,在征求廣泛意見后,制定作息時間:最大限度的解決和改善生活、住宿、醫療及施工條件,為員工解決后顧之憂,讓大家全身心投入到工作中:根據每個人的技術水平和工作特點合理搭配施工班組,充分發揮每個人的特長,從而達到提高工作效率的目的。
在質量和安全管理方面,設置專職安全員和施工班組三檢制,堅持安全第一,質量為本的施工管理理念。對大件設備的吊裝,都進行安全技術交底,制定可靠的施工方案:對所有施工人員進入施工場地必須正確佩戴勞動保護用品,高空作業要求必須系安全帶:施工電源等危險源都設置醒目標志。___作業嚴格按照圖紙、設計文件施工,作業前先進行技術交底,確保施工質量。
在施工協調方面,與各施工單位和睦相處,搞好與業主及監理單位的關系,解決項目部內存在的問題,創建一個團結、和諧、互助的施工團隊。并協調業主方按照施工進度,及時___設備及材料進場,做好各種工期延誤資料的相關手續。
財務管理方面,嚴格控制各階段的施工成本,按照公司規定認真做好現金流水賬和總分類賬,并按期進行財務報銷。鑒于克思口電站交通不便的情況,盡量做到少次多量,對于輔消材料和設備、工具均由專人管理,杜絕各種浪費現象發生,從而達到降低成本的目的。
三、學習方面
通過近___年來的工作中,讓我深刻體會到,作為項目管理者還有許多東西需要去學習,特別是在項目總體施工策劃方面還缺少經驗。只有在掌握了豐富的理論知識,積累豐富的___經驗后,才能在實踐工作中更得心應手。我深知自身有許多不足和需要完善的地方,我將在以后的工作中努力學習,不斷總結,揚長避短。
最新施工項目工作總結范文篇4
時間一晃而過,轉眼間來到_工程有限公司工作已快一年。這是我人生中彌足珍貴的經歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間里公司領導給予了我足夠的寬容、支持與幫助,讓我充分感受到了領導們“海納百川”的胸襟,感受到了城建人“不經歷風雨,怎能見彩虹”的豪氣,也體會到了城建人作為建設者的艱難和堅定。在對城建人肅然起敬的同時,也為我將有機會成為城建的一份子而驚喜萬分。
記得初到公司時,我們便接受了為期一周的入場教育。在這段期間里,公司領導給予了我很大的關懷,使我倍感欣慰。同時也讓我了解了公司現狀,對公司的前景充滿了希望。然而,面對競爭激烈的社會,機遇與挑戰共存,優勝劣態自然選擇的規律,當然又有些緊張和不安,我暗下決心,吃自己的飯,流自己的汗,就在這里,一定要踏踏實實的干出一番事業來。
一周培訓過后,我被分到第一項目經理部,這是一只保留有部隊作風的團體,不但技術全面,而且管理一流。很幸運,我們剛剛入場一個新工程,聽說這當時是公司最大的單體工程,我欣喜萬分,心想鍛煉的機會來了,而且從工程的一開始做起!機會不容錯過,一定要好好虛心學習。面對這里所有的一切,我既感到新鮮又覺得處處都存在挑戰。
工程開始,我們首先要做的是一些前期準備,這里包括圖紙會審,施工組織設計、各項施工方案、技術交底、洽商、分項資料的形成,和各個工種的細部分工到施工現場布置和臨時設施形成。從一開始,我就參與了圖紙會審的工作,這也是我的第一項工作,作為一個技術人員,首先就是要熟悉圖紙,可以說這項工作對于我來說也是一個很好的學習過程,由此可以提高了我的看圖能力和理解能力;隨后,完成了生活區與配電室的臨建工作,通過這樣一個看似簡單的生活區的構建,使我不得不想到完成一項工程的艱辛與不易;在師傅的指導下完成了幾項工程施工方案且參與了施工組織設計的編寫,其中包括鋼筋工程施工方案和施工組織設計中鋼筋工程部分,通過對工程施工方案的編寫,不但使我熟悉了圖紙、規范,而且還學習了一些有關長城杯的基本要求和方案的書寫格式,這幾方面我想都是非常重要的,熟悉圖紙、規范是一個技術人員的基本要求,正確的書寫格式也便于上級的審批,了解長城杯的基本要求是干好我們這個項目的基礎;整個方案一直本著準確、有效的思想進行編寫,嚴格遵守長城杯要求,盡量避免套話、少說廢話,使之更有針對性,能夠真正將其落實到實際的施工中去。
最后的心血終于沒有白費,一次性通過了監理工程師的審批,順利完成任務;接下來在師傅的指導下開始辦理圖紙會審與工程洽商,這里,有些事情也遇到了一定的困難,不過也一一的克服了,使我積累了很多與設計院交涉的經驗,我想這對于我自身也是一個鍛煉。從這起,我感覺自己正在一點點的成長,并逐漸開始了解我們的工作。一個很好的機會我被公司技術系統推薦到首都國際機場t3a項目技術部,主要是進行鋼筋核量與對量工作。這個工程是當時城建集團最大的工程之一,首都機場也是當時世界上最先進的機場,不但結構形式復雜而且規模浩大,從這里我不但學到了很多關于鋼筋方面的知識,最主要的是如何與外施隊進行溝通,最后終于順利完成了這項工作,為我以后的工作開了個好頭。
回到項目部后,我依舊從事技術工作,偶而也回公司市場部幫助做標。第二年也就是今年的年初,外施隊才算真正入場,我們的工程也算是真正的開始。我主要負責的工作是鋼筋工程、鋼結構工程、預應力專業和預埋件等相關技術工作,完成相關的資料和技術交底,并兼任生產工作的工長職務。說實話,技術兼生產的工作的確有些辛苦,但我認為這確實是個鍛煉,技術工作讓我鞏固了大學的理論知識,而生產工作讓我接觸并了解了現場施工,的接觸了實際工程,所謂理論結合實際,我想就從這里開始了。起初來到施工現場真的有些手忙腳亂,但在師傅(主任工程師)和其它老同志的講解和帶領下,我逐漸熟悉了現場工作,如何能夠更好將技術工作與生產工作結合起來,如和與外施隊更好的相處配合。而技術和生產往往又有些矛盾,技術要考慮質量,而生產又要考慮工期,有些時候還真很為難。經過一段時間的學習和總結,我也逐漸變的成熟起來。
個人簡歷這不僅僅是技術、生產方面的知識,的是與外施隊的協調與調度。其實與外施隊相處最好的辦法就是多為他們解決實際問題,這樣可以調動他們工作的積極性,配合起來工作效率也會大大提高。
最新施工項目工作總結范文篇5
光陰似箭,歲月如流,彈指之間20xx年悄然已過。這一年我在平凡的工作崗位上默默的努力奮戰著,雖然工作中遇到這樣和那樣的難題,但總算能順利完成各項工作。作為試驗室主任的我倍感責任重大,因為試驗室是擔任公司產品質量的主要職能部門,任何一次產品質量事故都可能導致公司重大損失或威脅到人民群眾的生命、財產安全。還有試驗室每年都要應對上級監督部門的質量檢查,如果檢查不過關,最嚴重的結果是公司被停業整改,一旦停業整改公司的經濟損失是很嚴重的。所以這一年里我盡最大的努力領導試驗室所有員工頂住各種壓力認認真真的工作。總結20xx年是為了更好、更順利的完成20xx年的工作。以下就是我對20xx年的個人工作總結:
一,日常工種總結:
1.每天對將要開盤的工地下達生產配合比,并根據工程施工部位、客戶、鋼筋間距、混凝土厚度、運送距離、天氣、當天的原材料質量情況調整配合比,做到即合理又經濟。
2.每天監督各個試驗工作崗位員工工作完成情況及完成質量,如發現問題及時指出并指導其糾正。
3.每天對工地進行巡查,深入施工現場,分析混凝土的質量,發現工地往混凝土加水的及時阻止。
4.解決工地質量投訴問題。
5.經常和工地施工員溝通關于混凝土技術問題,并對工地所提出的一些合理要求進行技術改進收到工地施工員的好評。
6.審核工地的技術資料。
7.組織試驗人員培訓,對新入職的員工先進行安全生產和技能培訓,培訓合格后方可獨立上崗。每個月進行一次員工集中培訓,各項培訓按計劃圓滿完成,員工的技能水平有不同程度提高。
二、領導技術開發方面
20xx年領導員工進行100余組的試配試驗,對不同原材進行試配試驗。做出了即合理又經濟的配合比。即
使在原材料不斷波動的情況下質量和成本也得到有效控制。特別是自卸料和部分泵送料全部用石粉代替河砂使用,直接成本比用河砂每方混凝土降低15元左右。而廣西其他攪拌站用石粉完全代替河砂幾乎是沒有的,最多也就按1:1使用,而我們的泵送混凝土每立方米河砂和石粉的使用比例也僅僅為3:7。
三、應對區檢查情況
20xx年4月在本人領導下試驗室通過了自治區建設廳的檢查,在全區有30多家被停業整改或通報批評中,沒有我們公司名單。試驗室經受住了又一次重大考驗。
四、存在不足方面
1、員工的思想教育方面還做不到位,部分員工對未來專業規劃不明確無法安穩的工作。20xx年還要加強員工思想教育讓其安心工作,只有讓他們看到未來、看到希望才會認真的工作為公司做貢獻。
2、工地服務還不到位,20xx年必須加強工地施工員的技術培訓讓他們提高工地服務質量。
3、原材料波動較大的情況下偶爾出現一些質量不穩定情況,這方面需要加強。
五、結束語
20xx年公司產量24萬方左右,在本人和試驗室其他員工共同努力下,一年里沒有出現過一例混凝土質量事故,混凝土出廠試塊的合格率達到了98%,也通過區建設廳的質量大檢查。同時也頂住了一些外來原因對原材料檢測干擾的壓力,但是我們堅持原則做事,哪怕自身利益受損也為質量為公司效益!但是這一年里我也認識到有很多不足的地方,這些都需要繼續改進。20xx年工作壓力將會更大所以我必須一步一個腳印踏踏實實工作。20xx年將會充滿希望和夢想的一年,每天要給自己也給下屬看到希望,只要有希望工作就會做得更好!
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