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公司部門經(jīng)理工作職責有哪些要求篇一

(二)、組織實施經(jīng)董事會批準的公司年度工作計劃和財務預算報告及利潤分配、使用方案。

(三)、實施經(jīng)董事會批準的新開發(fā)項目。

(四)、根據(jù)公司會議管理制度，每周五組織總經(jīng)理辦公會議;每周六下午16：00—18：00參加例會學習，每月30日由總經(jīng)理主持生產(chǎn)調度會;由總經(jīng)理負責召開。

(五)、組織指揮公司的日常經(jīng)營管理工作，在董事長委托權限內，以法人代表的身份代表公司簽署有關協(xié)議、合同、合約和處理有關事宜。

(六)、決定組織體制和人事編制，決定總經(jīng)理助理人選，各職能部門和下屬各關聯(lián)企業(yè)經(jīng)理以及其他高級職員的任免、報酬、獎懲，決定派駐境外機構人員。監(jiān)理健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。

(七)、根據(jù)生產(chǎn)和經(jīng)營管理需要，有權聘請專職或兼職法律、經(jīng)營管理、技術顧問，并決定其報酬。

(八)、決定對成績顯著的員工予以獎勵、加薪和晉級，對違紀員工的處分，直至辭退。

(九)、審查批準年度計劃內的經(jīng)營、投資、改造、基建項目和流動資金貸款、使用、貸款擔保的可行性報告。

(十)、健全公司財務管理制度，嚴守財經(jīng)紀律，做好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。

(十一)、抓好公司的生產(chǎn)、服務工作，配合各分公司搞好生產(chǎn)管理。

(十二)、抓好員工的思想工作，加強員工隊伍建設，建立一支作風優(yōu)良、紀律嚴明、訓練有素、適應需要的員工隊伍。

(十三)、堅持民主集中制的原則，發(fā)揮員工參與管理的作用，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。

(十四)、加強企業(yè)文化建設，搞好社會公共關系，為公司樹立良好的企業(yè)形象。

公司部門經(jīng)理工作職責有哪些要求篇二

1、根據(jù)總公司、安裝部制定的安全、質量、環(huán)境和各項經(jīng)濟指標、目標，認真制定本部門的目標和措施，確保各項經(jīng)濟指標、目標的實現(xiàn)。

2、負責安裝部iso9000體系的建設，過程管理和復審認證。

3、負責電梯安裝的管理和指導。

4、負責對所屬下級管理人員、安裝人員進行業(yè)務和工作的考核和指導。

5、負責管轄區(qū)域安裝費的回收。

6、負責安裝現(xiàn)場的安全管理、環(huán)境管理、現(xiàn)場監(jiān)督。

7、負責安裝、調試現(xiàn)場缺、漏件的確認和補、換件。

8、負責電梯安裝計劃的收集和整理。

9、負責辦理安裝現(xiàn)場的開工手續(xù)和交工驗收事宜。

10、負責與政府相關部門和行業(yè)管理部門的聯(lián)絡。

11、負責安裝現(xiàn)場調試人員的派遣和維修保養(yǎng)現(xiàn)場的技術支持服務。

12、負責電、扶梯樣板梯的設定和建設，不斷開拓和占領市場。

13、負責處理安裝、維修保養(yǎng)現(xiàn)場的技術疑難問題。

公司部門經(jīng)理工作職責有哪些要求篇三

1、 負責貫徹國家和行業(yè)有關質量管理和工程質量方面的方針、政策、法律和法規(guī)，認真執(zhí)行公司制定的質量方針和《質量手冊》，協(xié)調質量管理和質量保證活動;

2、 對本項目的工程質量、安全生產(chǎn)、勞動保護工作負第一責任;

3、 審定、批準和發(fā)布項目質量方針、質量目標及質量計劃，并采取措施保證項目各級組織和員工都能理解和實施;

4、 核準項目組織機構設置，職能分配和員工培訓計劃，批準建立項目質量體系和質量管理所必需的資源配置方案;

5、 負責組織本項目合同變更的評審工作;負責合同的修定工作，及時將簽定的合同、合同變更、修定的文件和資料反饋到公司有關部門，并參加業(yè)主組織的設計交底和圖紙會審;

6、 負責組織制訂并監(jiān)督評價分承包方質量體系及質量保證能力的程序文件;

7、 負責組織制訂并監(jiān)督原材料采購、使用的工作質量標準;

8、 負責組織制訂各級管理、操作人員的質量職責、工作質量標準，并定期組織考核;

9、 督促、檢查各副經(jīng)理、、各職能部門及負責人嚴格履行安全生產(chǎn)責任制，落實各自管轄的安全工作，主持分析和研究質量控制典型事例。對本項目事故隱患的整改在技術、資金、物資上給予妥善安排和保證;

10、 負責組織制訂項目內部質量檢查計劃，并協(xié)助公司做好內部質量審核。