每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養人的觀察、聯想、想象、思維和記憶的重要手段。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編為大家收集的優秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

西安工作安排 西安市重點工作篇一

一、工作進展情況

把城市基礎設施建設作為落實“追趕超越”要求的重要抓手，按照“中部引領、南部崛起、兩翼騰飛”的發展布局，以軌道交通、立體交通、斷頭路、城改回遷配套、背街小巷、老舊社區改造及夜景亮化等為重點，科學編制全區2019年度城建計劃，梳理確定了六大類54個項目，進一步細化目標任務。目前：地鐵5號線已完成阿房宮車輛段及7個站點的征地拆遷任務，并交付施工場地；青龍寺站涉及35戶宅基地已完成拆遷，正在施工；興慶路站拆遷正在積極協調。建工路—新興南路等3條ppp項目，昆明路、建工路—新興南路ppp快速路我區主要負責征地拆遷工作，我區涉及的征遷均已完成。

嚴格按照市辦訓練大綱計劃要求,完成每月三次規定訓練動作,做到了車況、設備、人員狀態良好,設備操作零失誤。對警報設備、電源線及控制系統進行了全面檢查、維護和測試，發現問題及時處理，確保設備時刻處于良好狀態。，今年是“雙百”工程創建的最后一年，翠華路小學的創建工作也是最后一個工程。目前學校宣傳方案、計劃、制作的展板、制度牌、職責牌都已確定，宣傳器材、設施也已配備到位。第45中學、第46中學、陜西師大、新家坡社區、西延社區五家單位，多媒體警報器大屏的安裝工作今年從5月份已全面展開，3臺壁掛式完成后在警報鳴放期間已投入使用，效果正常。其余2臺立柱式目前基坑、管線預埋已處理完畢，水泥澆筑后起屏，力爭在11月底全部完成，等待市辦驗收。截至目前共參加四次跨區域演練，我局以高標準、嚴要求圓滿的完成了上級所交付的演練課目任務。

以區政府主要領導為組長，成立了工程建設項目審批制度改革工作領導小組，召開專題研究會3次，系統操作培訓會2次，并赴市審批局現場學習交流。目前雁塔區工程建設項目審批系統已完成測試，系統運行正常。窗口設置及業務人員培訓工作已初具規模，“一窗式受理”工作正逐步開展。

嚴格按照_機構改革方案，履行職責移交工作，成立建設工程消防管理辦公室，構建起職責明確、依法行政的政府治理體系。依據上級文件精神開展消防驗收工作，從8月底起我局已進行建筑消防驗收項目18次，其中新建項目10個，裝修改建項目4個，復驗項目4個。

二、專項斗爭情況

雁塔區掃黑除惡專項斗爭開展以來，我局堅決貫徹落實好中央、省、市、區委決策部署，自覺把掃黑除惡專項斗爭作為重大政治任務來抓緊、抓實、抓出成效。

及時調整成立掃黑除惡專項斗爭領導小組，按照“六有四規范”的標準，強化了組織架構，固定了辦公場所，明確了專管人員，充實了辦公設備，增加了經費投入，完善了資料臺賬，形成了管理機制，切實形成掃黑除惡整體工作合力。先后召開局黨委擴大會及全體干部大會5次、專題部署推進會3次、線索研判會35次確保全局干部提高政治站位，統一思想認識。制作印發規范性文件7份，為專項斗爭的開展奠定組織基礎。

在機關通過制度上墻、張貼宣傳海報、制作宣傳展板、led屏播放等形式，營造人人皆知的氛圍；圍繞行業特點，設立專項資金用于各街辦在建筑領域、物業管理領域開展宣傳，要求各街辦分別打造1個掃黑除惡示范點，對轄區41個建筑工地、50個城改工地、16個市政、管廊、地鐵工地、4個商混站、381個物業管理小區全部亮牌公示，設立“黑建筑”、“黑物業”明示牌492塊；在工地現場、小區內部有針對性地發放《掃黑除惡專項斗爭指南》、《掃黑除惡專項斗爭應知應會手冊》，提高宣傳發動的實效。聯合區委宣傳部和區城管局，分別集中全區建設工地負責人400余、物業企業負責人600余人，邀請區掃黑除惡宣講團成員，開展掃黑除惡專項斗爭宣講大會；及時收集、整理、匯編掃黑除惡專項斗爭亮點，切實用好微信、抖音、學習平臺等新媒體，編發美篇176篇，微視頻6個，持續做好典型案例、優秀做法、成果展示等宣傳推廣；

對我局職能管轄范圍的重點人群、各重點企業進行走訪摸排，堅決做到“有黑掃黑、有惡除惡、有亂治亂”，確保掃黑除惡專項斗爭取得實在成效，為轄區提供和諧穩定的社會環境。目前在建筑工地線索摸排67批次，物業小區線索摸排174批次，對23個項目進行了集中警示約談，對32個項目責令停工整改，共處罰金萬元。發現疑似線索15條，經過認真核實、研判，初步確定4條線索，辦結3條，移交區掃黑辦1條。配合區掃黑辦和公安雁塔分局核查反映劉峰強攬中鐵尚都城小區工程、利茲瀚宮項目延期交房問題、群眾舉報金輝物業侵吞公共收益、阻撓干擾業委會選舉問題等線索36條，其中31條線索已核查完畢，2條線索正在核查。同時，對近3年建筑工地發生的圍堵鬧事、物業領域發生的各類投訴糾紛進行串并梳理，發現東新商住大廈物業故意傷害業主、聚眾斗毆，匯成和苑開發商“一房二賣”、“收房款打白條”，何大鵬等人使用黑惡勢力長期霸占雅蘭花園等線索，局黨委召開研判會，安排部署核查工作，并上報市住建局掃黑辦及區掃黑辦，目前公安機關已對何大鵬開展立案調查。

在全區建設領域、物業領域開展“當面宣傳、當面讀學、當面交辦、當面摸排”活動，形成班子約談長效管理機制，繼續健全完善責任體系，聚焦建筑和物業管理領域黑惡勢力和違法行為，強化責任落實，注重實效，把治標與治本結合起來，逐步把掃黑除惡專項斗爭經常化、規范化。

三、2020年工作計劃

2020年，我局將繼續加大工作力度，緊密結合市、區黨代會核心精神和市、區政府工作報告分解任務，認真研究，找準突破點，抓住關鍵點，采取切實有效的措施，確保明年工作順利開展。

一是確定目標分解責任，繼續落實每周例會、雙周督辦的工作機制，加強與街辦、各職能部門的溝通協作，齊抓共管、合力攻堅，確保各項工作順利完成。

二是繼續推進緩堵保暢工作。進一步加快緩堵保暢工程建設，通過積極探索和建立長效管理機制，加強整管同步，把疏堵結合、靜態管理與動態管理結合，推動對交通擁堵的整體、綜合、系統、全面治理。

三是繼續以夯實責任、隱患治理和完善機制為重點，進一步強化環節和過程監管，不斷提升建筑施工生產安全和揚塵防治監管能力水平，確保我區城市建設工作運轉良好。

四是繼續加強與相關部門的工作協調對接，履行職責，狠抓落實管理，把老舊社區改造、老舊小區加建電梯、停車場建設工作重點推進，突出重點，打造亮點，確保任務按期完成。

五是加緊與片區辦公室、城改辦、街區辦及相關辦事處的溝通銜接，緊密合作，夯實責任，加快工作各環節的流轉，努力解決正在施工項目的存在問題，爭取續建道路早日完工，新建道路早日開始實施。

六是打造明德門北區樣板工程，各部門通力協作，加快項目及方案審批、資金申請等工作，完善申報資料，對接弱電各運營商，落實遷改方案和具體時間，確保明德門北區改造工作穩步推進。

七是加強人防警報器維管工作，不定期對轄區警報管理工作進行抽查檢查，探索建立警報管理維管人員考核制度；做好多媒體警報器建設的收尾工作，完善翠華路小學人防宣傳教育“雙百”工程的后續開展。

八是規范招投標工作流程，指導代理公司按照做好每個環節，并嚴把每個審核關口，對于不符合要求的一律不允許上報，確保流程規范，監管負責。

九是積極推進工程建設項目審批制度改革工作，并聯現有系統，實現各業務局原有系統向新系統過渡。擴大工程建設項目審批制度改革企業知曉率，增加線上審批項目數量，從立項環節掌握上線項目數量。

西安市雁塔區住房和城鄉建設局

2019年11月27日

西安工作安排 西安市重點工作篇二

為確保如期保質保量完成2019年度各項目標任務，我局將采取以下措施。

一是強化項目策劃包裝。樹立以“項目建設看發展論英雄”理念，深挖資源，整合打包，積極謀劃一批具有引領示范作用的招商項目，突出產業引導，為我區經濟發展保持良好態勢打好基礎。

二是選址落戶全鏈條服務。引薦新東方、中冶二局、融創、美團點評、盒馬鮮生、陜西建工、達內教育集團等眾多企業進行選址，協助辦理落戶等審批手續工作。

三是積極探索招商新模式。借助香港西安商會、安永、世邦魏理仕等境內外機構和企業的優勢資源進行以商招商；通過賽格購物中心、西安大都薈、momopark、星展銀行等跨國公司和高品質購物中心項目，吸引知名品牌首店落戶，引進國際資本流入，開展內引外聯，匹配整合資源，依托第三方不斷提升專業化招商水平。

四是加大推介促項目合作。圍繞我區老舊小區、城中村改造項目，利用省市區各類招商活動，加大推介，吸引投資。同時，做好項目牽線搭橋，促進一些推動慢、遺留項目再合作。

五是不斷拓展引進外資渠道。全力服務和保障宜家購物中心項目，加促盡早開工，后續資金到位；探索利用境外融資完成部分外資指標，有效拓寬轄區企業融資渠道；推進與高新區、曲江新區的外資指標協調工作，同時加強與市級部門的溝通聯系，確保相關考核信息暢通。