總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此，讓我們寫一份總結吧。相信許多人會覺得總結很難寫？以下我給大家整理了一些優質的總結范文，希望對大家能夠有所幫助。
外企英文工作總結簡短篇一
一、增強黨員意識
為了不斷增強黨員、黨員的社會公德意識、樹立社會主義榮辱觀、拓寬黨員的知識面、提高黨員的綜合素質，公司黨委組織了一系列活動：
“廉文學習”一欄，公司黨委已精心選擇了部分廉文，推薦給全體黨員學習。黨辦將不斷地充實學習園地的內容以滿意大家學習的需求。
2、“萬名*講黨課”活動。公司黨委依照上級指示，并根據各位*上報的課程內容，制訂了“**外企公司*上黨課課程表”，公司黨委*及各支部*將分別圍繞八榮八恥、企業創新和創新人才、加強《*》學習，樹立社會主義榮辱觀、把科學發展觀落到實處，構建和諧社會、快樂指數助推和諧社會建設、建設資源節約型、環境友好社會等課題與大家分享他們的學習心得。
3、為貧困山區孩子捐書活動。黨員帶頭，公司員工和辦事處員工積極支持，踴躍參加，捐出了書籍，獻上了愛心。活動共收到各類書籍千余本，還有文具等等，雖然說，捐獻不論多少都表達了我們的心意，每個人擁有書籍的情況也各不相同，特別感謝的是周康菊和張紅亞同志，他們分別捐獻了196和157本。這些書籍是捐往貧困山區學校為了幫助他們建起或充實其小小的圖書館的，我們一份小小的愛心，受益的卻可能是數百個孩子，這種付出真的很值。
二、推進組織建設
1、完善制度建設。4月底完成和健全了《**外企公司黨員發展制度》、《**外企公司黨委“三會一課”制度》、《**外企公司黨委黨費收繳管理制度》、《**外企公司黨委民主評議黨員制度》，并開始落實貫徹。
2、抓好組織建設工作。上半年共接收黨員22名,轉出黨員12名，發展*員3名,按期轉正準備黨員24名。黨委還根據各支部的意見，制定了本年度公司黨委黨員發展計劃。同時，加強對入黨積極分子的培養和教育。
外企英文工作總結簡短篇二
北京冬日的傍晚霧靄沉沉，穿過“蜜芽寶貝”的粉紅色前臺，轉個彎，就是另一番景象：1000平米的辦公室前不久剛租下就已經被快速填滿，不斷入職的新員工和亮著的電腦屏幕、堆積起的資料一起，把整間屋子變得熱氣騰騰。
作為創始人，劉楠還沒有自己的獨立辦公室。不過她也不怎么待在那個小小的工位上――工作時間被切割成了三部分：上午要復盤前一日的各種數據，隨時都會去找人溝通;下午則被安排給了各種外部會議，自從2014年12月公布了獲得 c 輪融資的消息，找她的人就越來越多;晚上待喧囂過去，劉楠就開始主持跨部門的溝通會，這是她最看重的時間段，解決問題和制定計劃都在這個時候。
而在2013年，她還是一家淘寶四皇冠店的店主;更早一點的時候，她則是個被幸福包圍的全職媽媽。一切都從2011年底的那間淘寶店開始，劉楠像拿到了開啟新人生的鑰匙，在耳邊呼嘯的風中，不斷沖往更高峰。
發現第二人格
劉楠要開那間淘寶店的時候，身邊幾乎沒人能理解她這個決定。那會兒她還是個全職媽媽，女兒剛剛出生，自己也進入了休整期：上份工作并不適合自己，但接下來要去做什么？在一路“打怪升級”了27年之后，劉楠突然迷茫了。
在辭職之前，她在一家世界500強外企里做高級白領;早些時候，她在本科和碩士期間讀的都是新聞傳播學，向往的是“鐵肩擔道義，妙手著文章”;如果時間軸再往前撥一點，她還是個學霸型的文藝女青年，高中的時候跑去參加新概念作文比賽，得了二等獎。
因此當劉楠在客廳一箱箱搬紙尿褲時，一旁的父母覺得很是心酸。劉楠出身于知識分子家庭，父母都是大學教授，丈夫則是外企高管，開淘寶店的時候幾乎身邊每個人都會問她：“你這是何必？”
劉楠心里清楚這其實是自己的個人興趣，像別的女生喜歡開書店或者咖啡店一樣，而且在陪伴孩子的同時也能發揮下個人優勢。她的優勢是能張羅，懷孕的時候劉楠就是母嬰論壇里的“意見領袖”，常常帶領眾多媽媽們“廝殺”在國外的各個電商平臺。
媽媽們也都樂意聽她的。劉楠做決策的方式很理性。為了能給未來的孩子買到最好的，挑選商品時，她會列一張 excel 表格，從材質、款式、品牌風格等一一對比，最后才會決定型號。比較過程中的心得則會被劉楠寫成科普類文章，發表在常去的論壇或者qq群。這些科普帖通常能夠解決媽媽們的“選擇性障礙”，又因為選中的商品經常只在國外有售，英文好的劉楠就常被推到最前方，和國外的銷售商們討價還價。
劉楠在大學的時候就經常扮演這種角色。在北大讀本科時，她是學生會主席，還創辦了北大第一個民間通訊社――新傳社，是校內的風云人物。但在學校的bbs里，劉楠還特意注冊了個小號，經常組織里面的同學們搞團購，她統計好準備購買的人數再去和商家談價格。
當淘寶店正式開起來的時候，劉楠覺得很high，她終于確認了自己隱匿于“別人家孩子”后的第二人格：在乖乖女、學霸、白領的角色之外，自己原來這么喜歡賣東西。她像是找到了另一個自己，也在這時理解了自己父親年輕時一人跑去俄羅斯闖江湖時的感受，那種因自由而產生的幸福感。 劉楠
蜜芽寶貝創始人兼ceo
80后，北京大學新聞學和藝術學雙學士，大眾傳播碩士，北大第一家通訊社“新傳社”創始人;曾任職于世界500強企業――美國陶氏化學公司2011年2月成為全職媽媽，同年創辦蜜芽寶貝
攝影 | 路馬視覺
這種無法讓外界理解的幸福感讓劉楠干勁十足。她回過頭勸自己的父母：“這是我過去二三十年最爽的時候。”衣食無憂，家庭美滿，又找到了自己非常喜歡的事情，劉楠沉浸在自己最好的時光里。
被徐小平推了一把
因此當徐小平決定推她一把讓她創業時，劉楠猶豫了。
簡單的小生意既能賺錢又不耽誤日子過得舒服，而創業卻是一件只能 all-in的事情。到底要不要走出自己的舒適區去面對原本沒有的挑戰？
這個問題劉楠思考了五個多月，期間她還帶著孩子到美國生活了一個月，每天享受陽光和海灘，把自己放到了最舒服的環境中，然后問自己能不能放棄這一切。
當時的蜜芽寶貝已經長成了一個四皇冠店，銷售額也超過了3000萬元人民幣。這之前有行業前輩找到她，想出一個劉楠眼中的“大價錢”來收購。劉楠在賣不賣之間迷茫，就通過北大的校友給心中的“青年創業導師”徐小平發短信，想征求下意見。
后來在和徐小平見面的三個小時里，劉楠不知道談什么，就講她是怎么賣紙尿褲的，這是蜜芽寶貝早期的主打產品，也是劉楠最了解的東西。正是這興致勃勃的三個小時，讓徐小平快速決定了投資。
對劉楠來說，這的確是個好機會。在當時，國內的母嬰電商正處于飛速發展階段。根據易觀智庫當年發布的數據，2013年第三季度，b2c 市場母嬰品類的交易規模達到了億元，同比增長;市場參與者增多，群龍暫且無首;在另一方面，國內產品安全質量問題的頻繁發生也讓越來越多的消費者像劉楠一樣把目光投向國外，自己研究海淘或者找人“背貨”。
初次做媽媽和開淘寶店的經驗讓劉楠自認了解這個人群的困惑：想給自己孩子買到好品質的用品，卻沒有更加便捷安心的購買方式。劉楠決心要拼一次。
外企英文工作總結簡短篇三
時間過得真快，轉眼間一年的工作已接近尾聲，剛剛即將結束的一年對我個人來說是極其不*凡的一年，對我們公司來說也是飛速發展的一年，為了公司，我創造了什么，對于我個人，我又收獲了什么呢？也許是日復一日的風雨無阻，早就習慣了這種緊張、忙碌而又自我感覺充實的生活。為了更好地做好今后的工作，總結經驗、汲取教訓，本人特就這一年的工作總結如下：
為了按時完成項目，我們成立了5個人施工小組，不分周日，早晨7點40分到現場，晚上在機房調試，由于白天股份公司要上班，打墻拉線的公司我們放到晚上來做，精良做到不影響股份公司工作的同時保證我們的進度，我們一起全力以赴，盡職盡責，保證項目在規定時間完成，為公司樹立了很好的形象。
公司以往在xx油田主要以做系統集成項目為主，并取得了良好的業績。作為一個行業，上下一體是油田自身的特點，售后服務看的尤其重要，做好服務是建立良好關系的穩定劑，更提現了公司在市場上的形象。在在xx做項目的同時，也有很多的服務需要去做，因為都是用戶，要保證隨叫隧到，最快時間解決問題，只要用戶打電話，我就馬上過去幫用戶解決問題，贏得用戶的好評。
新的一年里我為自己制定了新的目標，那就是要加緊學習，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰。明年會有更多的機會和競爭在等著我，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩腳步。踏踏實實，目光不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼于大局，著眼于今后的發展。我也會向其他同志學習，取長補短，相互交流好的工作和經驗，共同進步。爭取更好的工作成績。
我希望以“標準化+執行力”來進行，通過標準化來實現內部規范化運作，推動企業的執行力。實現公司運營的新模式。在這一理念下，以市場貿易為核心，以技術支持為后盾，深入用戶內部，加強與客戶間的互動溝通，促進與客戶的合作，來推動公司的業務增長。這也是一個以主人翁態度參與到公司運營中的一名普通員工對公司未來發展的一點小小的建議。
唯有懷著一顆感恩的心，對幫助我的人和組織以辛勤的回報。在這里，要特別感謝公司其他員工在我這一年的工作中給予的幫助和嚴厲的監督。
外企英文工作總結簡短篇四
周憶，浙江杭州人。
1986年畢業于解放軍外國語大學英語文學專業；
1993年初，加盟中國第一家國際公關公司“中法公關”任項目主管；
1999年12月，被任命為摩托羅拉公司傳播與策劃部高級經理，兼任亞太地區企劃部品牌推廣人；
2001年10月，加盟ibm大中華區，任企劃部總經理；
2007年，被任命為ibm企業策劃與傳播部亞太區副總裁；
2009年1月開始出任ibm大中華區副總裁，負責品牌、傳播與公眾關系部。
作為ibm出現的第一位中國本土女性高管，周憶曾被稱為ibm的一道亮麗風景線。她幾乎是集美貌、智慧、理性、優雅于一身的完美女性。這樣的完美并不是上天所賜，而是通過后天的努力換來的。從最初的人生方向的選擇，到事業高峰的不斷到來，再到家庭的努力經營，她的經歷無不顯示了這位優秀的it女高管的獨特之道。
選擇人生需要銳利眼光
“生活應該努力去創造，你可能無法選擇自己的命運，但你可以選擇自己想過的生活。”
周憶是真正意義上的“金領”女性，事業如日中天，家庭幸福美滿。在很多人看來周憶的運氣特別好，似乎受到上天的格外眷顧。但周憶認為，她現在收獲的幸福是與她多年來的用心經營分不開的，而這一切與她獨特的人生選擇更是密不可分。
多才多藝的周憶，在大學期間就是活躍分子。酷愛藝術的她特別喜歡傅雷，希望能寫出像《傅雷家書》那樣的好作品。大學畢業后，本想做一名藝術家，以自己喜歡的方式生活著，但最終還是選擇了“棄文投商”。
英語文學專業出身的周憶，英文水平極高。一次偶然的機會，一位朋友推薦她去給一個外國商人做翻譯。先前的合作非常順利，但在一次商務談判上，周憶表現得并不好。由于雙方在談判中夾雜著很多商務用語，當時的周憶對此感到非常陌生。那天的她非常緊張，雖然沒有遭到責備，但好強的周憶還是自責不已，這件事至今令她記憶猶新。這次偶然的工作經歷，為周憶今后的人生開啟了一扇與眾不同的窗。那是20世紀80年代末期，外國公司紛紛進駐中國，頭腦靈活的周憶立刻看出了這其中蘊藏著絕好的機會。這也讓曾經執迷藝術的周憶，一下子轉變過來，當時的她就立志要去外企工作。
就這樣從國內第一家國際公關公司到摩托羅拉，再到“空降”ibm，周憶一路堅實地走下來。這是她的人生態度，也是對生活、對事業的一種選擇。周憶常說：“其實我也是人，我也有病痛，也有挫折。我周圍有太多的人不希望看到我倒下，我的家人、我的朋友、我的團隊。”周憶就是抱著這樣的信念一路堅持著自己的選擇。
2007年，周憶晉升為ibm亞太地區副總裁，她只有兩天時間為自己成為ibm亞太地區第一個亞裔女性領導者做決定。那一刻她陷入了無限的沉思，身在中國區似乎很了解自己的文化，但是要面對一個“小聯合國”實際上并不輕松。ibm亞太區下轄17個國家和地區，10多萬員工，文化、語言、人生觀、價值觀、宗教信仰都有所不同。如何能領導好這個“小聯合國”，對當時的周憶來說，確實是一個大難題。但周憶最終還是做了選擇，接受了這個挑戰。在那段時間，外界看來，周憶總是能出色地完成工作。但是用周憶自己的話說：“那段時間絕對已經產生了心理障礙了。”
周憶計劃與丈夫一起退休，然后去法國過田園生活。她希望這成為她又一次全新的人生選擇。她想要結束一個人總要等另一個人回家的狀態，因為這樣的生活并不平衡。全新的生活在規劃之中，她覺得無比幸福，因為丈夫與她的方向是如此一致。所謂夢想，如果不跟現實相結合，那么終究還是泡沫。能夠無限發揮自己的能力，營造想要的生活，就是不錯的選擇，也是夢想的實現。
管理企業需要獨特方法
“ibm大中華區三十多位高級主管中，只有我一位中國本土女性。開會時大家的西裝非黑即灰。但現在他們會說：瞧，來了個周憶。”
周憶于2001年10月進入ibm，任大中華區企劃部總經理，這在當時引起了不小的波瀾。在lt行業這樣一個男性占主導地位的領域里，女性員工寥寥無幾，更不要說周憶是以領導者的身份出現的。
ibm是世界五百強企業之一，素以穩重、嚴肅、大方的企業形象示人。在這樣的企業里工作的員工，個個是精英，這更讓剛剛進入ibm的周憶感到壓力很大。很多人都在審視著她，這樣一位外表溫文爾雅、英文流利、氣質脫俗的女性領導者會給ibm帶來什么，而她又會適應ibm的工作作風嗎?上任沒有多久，周憶“清新”的工作方式，就在部門間推行開來。以前遇上重大問題，同事們總是坐在一起嚴肅地開會，弄得氣氛很緊張。而周憶卻以她獨特的方式，處理了一個又一個難題。在遇上難題時，她總是邀請同事們與她一起打球、喝咖啡。就這樣，嚴肅的問題在輕松的氛圍中很快就解決了。
周憶這種輕松活潑的工作方式一直沿用下來。在有6000人參加的年終總結大會上，她并沒有邀請主持人，而是親自擔負起了這個艱巨的任務。會上的她衣著得體，優雅而不失莊重，隨口而出的機智與幽默都能讓員工捧腹大笑。直到這時，周憶獨有的“輕松”才傳遍整個ibm。
最初有人擔心，周憶不能適應ibm的工作模式，同樣ibm也不能適應周憶的“女性”領導方式。然而一路走下來，兩者似乎已經磨合得天衣無縫了。周憶處事待人自有一套自己的方式。例如她并不會像男上司那樣情緒激動，對員工大喊大叫，而是很體貼照顧他們，即使是要批評某個人，也是個別談話。這種工作方式讓周憶贏得了尊重。身為ibm這樣國際知名企業的高層管理者，對突發事件做出迅速而準確決定的能力是必不可少的。在常人看來，女性在突發事件面前，容易驚慌失措。但遇上這類事件，周憶心里的慌亂并不會表現出來。她常常平靜地聽匯報，實則此時腦海里所有事情都在翻江倒海地滾動。等匯報結束了，往往解決的辦法也就想出來了。她常常這樣“克制”自己的情緒，因為她認為企業需要“不可動搖的軍心”。就這樣在不到11個月的時間里，周憶完成了從“空降”ibm到被提升的奇跡。其速度之快，讓ibm的老員工直呼“神話出現了”。
2005年，周憶爭取到了接待美國總部高層訪問中國的機會。雖然只有短短的72小時，但周憶卻夸下海口：“我每天都會讓你有驚喜。”接機的那天，周憶一反常態沒有穿正裝，而是以一身休閑裝示人。在接到貴賓后，將他們直接拉到“長城腳下的公社”。長城和前衛的房屋設計組合，讓老外看到了中國幾千年的悠久歷史與現代的完美結合，使他們在關注中國歷史文化的同時，也真切地看到了中國的發展現狀。只有這樣才能準確地定位ibm未來在中國的發展戰略，才能獲得總部的更多支持。這件事一直讓周憶記憶猶新，對于如何才能讓這位總部高層滿意，周憶可是絞盡了腦汁。她說這是她獨特的女性小心思背后隱藏的大格局。
經營家庭需要長久耐心
“在辦公室是運籌帷幄、決勝千里的角色。回到家，就要迅速
做回妻子與母親的角色。這個轉換對我來說是必須的，很繁瑣，但是我樂在其中。”
如今商界女精英越來越多，將家庭照顧得井井有條的女主人更是不在少數。而周憶卻能夠將事業與家庭這二者相結合，兩者都兼顧，這一點讓人十分羨慕。
周憶與丈夫的相識，富有戲劇性的浪漫。一次，周憶去看望母親的一位老同學，為她開門的是一位留著大胡子、英俊瀟灑的年輕小伙子。周憶描述當時的感覺是“一見鐘情式的怦然心動”。多年過去了，周憶對于當時的畫面仍然記憶猶新。兩人的感情一直都像剛認識時一樣，保存著原始的溫度。丈夫一直覺得周憶是上天賜予自己最好的禮物，猶如珍寶一樣值得他珍藏。
兩人最開始結婚時，也會像平常的小夫妻一樣，經常有爭吵。吵架的問題也很瑣碎。兩人的個性都非常強，誰也不肯退步，往往爭吵得十分激烈。用周憶的話說“簡直可以吵到房頂都掀下來”。但周憶對于吵架也有自己一套獨特的處理方法，她認為吵架不但無濟于事，而且還會傷害夫妻二人之間的感情。矛盾必須當天解決，不能留到明天，否則會失眠，還會影響工作。所以，在別人看來，這對夫妻與常人不同。五分鐘前還在吵架，五分鐘后卻拉著手像對新婚夫妻那樣甜蜜。別人吵得不可開交，他們的感情卻越吵越好。
還在摩托羅拉任職的時候，周憶就做了媽媽。兒子的到來，讓她憂喜交加。喜的是初嘗人母的滋味，而憂的則是自己的事業正處于穩步上升的階段，孩子與事業無疑會有很大的沖突。像與丈夫相處的夫妻之道一樣，對于平衡事業和孩子的關系、與孩子更好的相處、讓孩子能快樂健康地成長，等等，周憶也有一套獨特的方法。
她認為無論工作有多忙，每天臨睡前，都要和兒子保持十幾分鐘的談話。這個習慣一直不折不扣地堅持到了今天。兒子小時候，周憶經常跟他說，你要上哈佛法學院，當大律師。很多人奇怪，你跟一個7歲的小孩講這些干什么?他哪里懂得什么是哈佛?可周憶不這樣認為，她希望從小就培養兒子有一種敬仰的心理，懂得能夠上哈佛當律師是一種人生的境界。在兒子7歲的時候周憶送他去學鋼琴，小孩子一按部就班就會煩。而周憶對兒子說，你學會了鋼琴以后，就能進入一個爸爸媽媽都無法進入的世界，這個世界無比美妙。雖然兒子只有7歲，但是周憶認為他聽懂了。
多年來，除了與兒子聊天，還有兩個習慣也是周憶一直保持的。一是每天都要寫一份全家人的菜譜，交給家里的阿姨打點。無論工作有多忙這個習慣從未間斷。周憶覺得由于工作忙，沒有時間親自照顧他們，但是他們的健康必須照顧。周憶曾笑談，也許退了休能靠這個出本書。另一個習慣就是每天都要跟遠在上海的母親通電話。母親老了，有時就像小孩子一樣，一遍一遍地訴說她所經歷的事。雖然周憶都可以倒背如流，但是她還是每天都耐心地傾聽與安慰。她認為這是她必須做的，也是一份不能割舍的感情。
外企英文工作總結簡短篇五
internship certificate example
human resource operations
date: april 21, 20xx
to whom it may concern
this is to certify that miss xxx has completed her internship in (organizational name)’s finance department starting from january 28, 20xx to march 28, 20xx.
her duties included
checking the credit files and preparation of disbursement cheques for different departments
monthly bank reconciliations of loan accounts
vouchers entry in mis.
during her stay we found her hard-working with an aptitude for learning and ability to grasp spanerse concepts quickly. she possesses a
忙碌的xx年即將過去，回想xx年，雖沒有轟轟烈烈的戰果，因為這是我初次到外資企業工作，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司領導能給我這個成長的平臺，令我在工作中可以不斷的學習、不斷的進步，慢慢的提升自身的素質與才能。
期間使我學習、感觸到了很多不同于當地房地產企業的一些做法，領導也給予了我很多的支持與關愛，在此我向公司李總及其他各位同事表示最衷心的感謝，正是有了大家的協助才能使我在工作中能夠更加的努力向上，也因為有大家的配合，才能使我在到公司后的工作進展更上一個臺階。
我是xx年5月29日來到我們這個集體的，我主管的部門是行政部，平時絕大部分精力用在了公司前期一些綜合性事務工作上。我深知：行政部是公司總經理直接領導下的綜合服務性部門，是承上啟下、溝通內外、協調左右、上傳下達的樞紐，工作也千頭萬緒，它包括文書處理、檔案管理、文件批轉、人事管理、車輛管理、采購管理、會議安排等事項。
行政部工作因為多、雜且都很零散，做一件事情時往往又被其它事情分成幾段才能完成，即便如此，我還是在做每件事情之前都告訴自己，無論大事小事都一定要努力，要用心，因為對公司來講事事無小事。由于平時工作繁雜瑣碎，有時有些人會不理解你的做法，說你那么認真干么時，我還是希望能及時努力的做好份內的工作，爭取不影響公司的工作進展。
行政部一開始只有我一人，后來李總考慮到行政部人太少，而平時工作瑣碎、事情又多的現實，在工作上我們分工不分家，當然也偶爾爭吵，但也是因為工作的關系，更多的是相互鼓勵，相互學習，相互支持。半年多下來，我們從每件小事上做起，默默的行使著職能，發揮著作用，盡我所能，為公司的正常工作提供著保障和支持，較好地履行了作為行政部的一些基本職能，各項工作有了一定的進展，初步完成了綜合行政部工作。這為xx年的工作奠定了基礎，創造了良好的條件。
為了總結經驗、尋找差距，以便更好地嚴格要求自己，提高自己，促進部門各項工作繼續向前，現將xx年的工作匯報整理如下：
1、認真做好綜合辦公室的文件檔案、整理工作
據不完全統計，xx年6月至12月，按照公司要求參與、修改、擬定的綜合性文件、報告、表格、制度共計182份；整理外部收文21份。
檔案管理：建立了公司有關合同文本存檔手續，并認真做好相關文件的借閱、轉移記錄手續，同時同步建立了電子檔案，做到了每個合同文本均有電子檔案的目標。
2、配合公司領導參與公司一些制度的制訂、修改和完善
xx年至今，擬定后總部通過的制度有10個，包括：《董事會對臨沂瑞柏房地產有限公司經營層授權管理規定》、《人力資源管理制度》、《員工考勤制度》、《辦公用品管理制度》、《檔案管理制度》、《部門與崗位職責》、《固定資產管理制度》、《車輛管理制度》、《財務費用管理制度》、《合同的簽訂及管理制度》等制度；
另外其他的制度還有7個，包括《辦公行為準則》、《員工獎懲制度》、《材料設備采購管理制度》、《銷售管理制度》、《工程管理制度》、《工程招投標管理辦法》、《印章使用管理規定》、《預算及成本管理制度》等制度。
根據上面的有關制度，配合總部及其他部門陸續制訂了一些日常使用表格。
3、員工管理
員工檔案：制訂了員工登記表，豐富了員工的個人資料，不斷完善了員工檔案的管理工作。
外企英文工作總結簡短篇七
時間一晃而過，轉眼間到公司快三個月了。這是我人生中彌足珍貴的一段經歷。在這段時間里各級領導在工作上給予了我極大的幫助，在生活上給予了我極大的關心，讓我充分感受到了領導們“海納百川”的胸襟，感受到了大發人“不經歷風雨，怎能見彩虹”的豪氣。在對xx肅然起敬的同時，也為我有機會成為一份子而自豪。在這三個月的時間里，在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的努力，各方面均取得了一定的進步，現將我的工作情況作如下匯報。
在7月份杭州高級人才交流會上認識了杜總，我拿到的第一份資料就是介紹新廠畫冊，當時只是覺得企業規模很大，和杜總交談后，感覺老板很*易近人。對其它方面就不太知道了，特別是對化纖行業幾乎一無所知。通過三個月的親身體會，對化纖行業和公司有了一定了解。
公司的理念被杜總通俗的解釋為五個發，確實是很恰當，本人對這一理念非常認同。公司發展不忘回報社會的壯舉，令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實際工作中貫徹，這是大發能發展壯大的重要原因。在十一年時間實現跨越發展的確很不容易，爭做全球第一是大發的雄心壯志，也是凝聚人才的核心動力。
愛崗敬業的職業道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在這三個月的時間里，我能遵守公司的各項規章制度，兢兢業業做好本職業工作，三個月從未遲到早退，用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務，認真履行崗位職責，*時生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。
一本《細節決定成敗》讓我豪情萬丈，一種積極豁達的心態、一種良好的習慣、一份計劃并按時完成竟是如此重要，并最終決定一個的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進一步的認識，渴望有所突破的我，將會在以后的工作和生活中時時提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。
根據目前工作分工，我的主要工作任務是：
（1）負責公司培訓工作；
（2）負責工傷保險工作；
（3）辦公室部分寫作和臨時工作。
通過完成上述工作，使我認識到一個稱職的管理人員應當具有良好的語言表達能力、流暢的文字寫作能力、較強的組織領導能力、靈活的處理問題能力、有效的對外聯系能力、大型活動的策劃及籌備能力。在原來的公司里，很多工作我只是管，大部分工作是手下人在做，現在親手做，發現很多看似簡單的工作，其實里面還有很多技巧。
雖然到來了近三個月，對生產工藝還不太了解，到生產現場時間不多，人員熟悉程度也不夠，對分工的工作還沒有形成系統的計劃和長遠規劃。
隨著對公司和工作的進一步熟悉，我也希望領導今后多分配一些工作，我覺得多做一些工作更能體現自己的人生價值。“業精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學習業務知識，通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業務技能。
學無止境，時代的發展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種知識，并用于指導實踐。在今后工作中，要努力當好領導的參謀助手，把自己的工作創造性做好做扎實，為的發展貢獻自己的力量。
公司正處于企業轉型期，是一個非常關鍵的時期，這一時期應該從管理上下工夫，企業管理的好壞，會決定企業轉型的成敗。
首先，要加強思想觀念的轉變，加大培訓力度，特別是管理干部要改變老觀念，要從實干型向管理型轉變。領導干部定期參加外培，這樣可以開闊視野、學習管理理論。
其次，公司要健全管理制度、明確崗位職權、建立激勵機制、完善考核方式。好的制度可以改變人的行為，好的制度可以激勵員工，好的.制度可以強化管理。
第三，要做好后繼人才的培養工作。成立十一年了，當年創業的壯年人已經逐漸變成了老年人，這也是客觀規律，從現在起，要做好老同志的傳幫帶工作，把他們的好做法傳下來，永遠留在。
第四，既要引進人才，還要用好人才，特別是要挖掘公司內部現有人才，最大限度發揮各類人才的作用。
外企英文工作總結簡短篇八
去年畢業到現在已經一年多了，專業上提升不多，在人際關系上卻得到了一些鍛煉。總是覺得自己做得不夠好，心態不夠好，也許剛出來工作都是這樣，就像大一在學校里總是找不到感覺，今天忍不住給自己做一些總結，也希望能對正在找工作的xdjm們起到作用，也敬請已經工作的大蝦們多給建議。
好像很矛盾，說的是工作，卻第一條就說身體最重要，但是其實工作只是為了養家糊口而已，剛出來工作的時候好像都想通過工作證明自己，仿佛工作就像當年的學習成績一樣是說明自己能力的途徑。
我今天晚上仔細想了想，人活著不是光為了掙錢，是要把自己和家里人的生活都過得好，現在的工作是暫時的，很少人會一份工打到底，只有自己的身體和家人是跟著自己一輩子的，所以首先要照顧好身體，在打拼的同時也要記得給遠方的父母打個電話，在同一個城市的要多體諒爸媽。當然有另一半的更加要公私分明，下了班就盡量少談工作，兩個人一起把小日子過好。
這么說是因為我自己就很難做到，老是覺得自己最近很忙，不打電話回家是應該的，殊不知媽媽在家里快退休了老惦記的不再是工作而是自己的獨生女。而且下了班在公司有時候受的氣還要總跟老公抱怨，讓老公精神緊張。其實大可不必，地球沒了你照樣轉動，媽媽沒接到你的電話卻會失落擔心，公司里受點氣是正常的也是暫時的，回到家跟另一半的生活才是我應該用心享受和經營的。
用心工作不是說二十四小時都在想，而是指要有方法地工作，巧干加苦干，做事情之前先分個輕重緩急，然后再想想自己有哪些可利用的資源，或者有哪些資源可以也需要通過自己的努力去擴展。以前的院長有八個字總結得很好：“分清主次，整合資源”。工作的時候如果能在動手做事情之前把這八個字過一過，可以省掉很多后顧之憂。
這里要強調一下，無論你喜不喜歡自己的工作，還是用心去做。理由有二，第一，不用心工作，像盲頭蒼蠅一樣接到活兒就干，只會給自己帶來無盡的煩惱，一片好心只會落得老板同事“這人做事毛糙”的評價；第二，即使你不喜歡這個工作，不用心懲罰的只是自己，用心了能讓自己得到更多的鍛煉，說不定也會為自己贏來更多的機會。
當然，如果你已經打算換工作，對現在的工作無所謂，那就另當別論了。
為自己打算是指要不時為自己考慮以后的發展方向，不要指望老板會給你安排，不要單純依賴前輩給的建議。再好的職位，再好的公司也不會給你自動帶來光明的前途，得到提升要靠自己。
看到這點可能有人會說我說空話，或者說我幼稚。我這里的意思是，我自己身處支持性部門，每天看到的小心眼兒很多，公司里的的政治幾乎無處不在，有人就有江湖，但是如果你因為別人對你小心眼你就對別人使絆子，或者總是要跟人比個高低，那么你只會讓人覺得你的水平也不過是使小心眼兒而已。在逞過一時的口舌之快，和無聊地招惹上明**暗箭之后，我的體會是，把自己關鍵的職責做好，讓老板知道就行，對一些非原則的事情要難得糊涂。同事之間沒有真正的交情，不要指望別人會對你nice。但是一張真誠的面孔到哪里都會受歡迎。做不到實際真誠不重要，至少做到表面真誠，讓別人覺得你是一個專心工作，實在真誠的人。
堅持原則是關鍵時刻要一針見血，不能善人當到底。我曾經對很多人都很nice，只是覺得沒有必要很事兒，能幫人處則幫人，結果有人就乘機得寸進尺，這個時候我只能被動反擊，其實最初自己就不應該把私人交情跟工作關系混淆，你nice可以，但是不要因為私人關系好就對別人格外照顧，關鍵時候要堅持原則，因為人家不領情不要緊，如果他還反咬你一口你就沒勁了。
必須說明的是，我做這些總結的前提是，公司文化本身是注重人際關系的，而且因為支持性部門里行政性工作較多，大家的工作量相對不是特別大，績效考核也不是看指標的。可能核心部門看銷售指標，billablehours，或者項目完成度的職位并不一定適用。
外企英文工作總結簡短篇九
時光荏苒，xx年很快就要過去了，在這一年的時間里，本人工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上艱苦樸素、務真求實，較好地完成了領導和各級部門安排的各項任務，
在自己的崗位上發揮了應有的作用，為北京夢天游系統集成有限公司盡心盡力，努力工作。圍繞北xxx有限公司的中心工作，對照相關標準，嚴以律己，本著“專業、激情、創新、合作”的企業理念，本年度主要完成了如下工作：
2、更新業務服務欄目中的xx數據管理總中心內容。
3、更新代理商名錄。
5、在xxxx添加xxxx產品的介紹圖片和flash，進一步完整了xxxxxxxx公司的gps以及gps周邊產品。
1、cs系統的`啟動界面設計。
1）xxgps數據維護系統，xx標準版、xx專業版、xx企業版系統界面設計
2）xxxxgps監控系統啟動界面設計
3）xx長途客運gps調度系統界面設計
4）xx海洋與漁業gps安全實時監控系統界面設計
5）xx交警支隊重型載重汽車gps管理監控系統界面設計
6）xx監控系統啟動界面設計
7）xxxxxxxxxxgps安全監控系統界面設計
8）xxxx道路運輸行業gps安全維護系統界面設計
2、bs系統的系統界面美化
1）xxgps總中心數據管理系統界面美化
外企英文工作總結簡短篇十
1. give me an example of a time when you were able to successfully communicate with another person even when that inspanidual may not have personally liked you (or vice versa).
sample excellent response: during my time in the theater, i had one director with whom i absolutely did not work well. however, because of my track record, she would assign me as stage director and/or assistant director. i was usually involved in the day-to-day operations of the play and the details of how the play would be performed. i handled the operation for the play by directing scenes the best way i could and then showing them to her for approval. if she did not like the way a scene worked, i gave her my opinion as to why it should be my way. if we still could not compromise, i would follow her directions to the best of my ability. understanding that people dont usually have malicious intentions is key, and understanding that you will never be able to convince some people that your way is right is the best way to avoid conflict and still get the job done.
2. sometimes its easy to get in _over your head._ describe a situation where you had to request help or assistance on a project or assignment.
sample excellent response: its impossible to know everything in the it field because of rapidly changing technology, so recently when we were having troubles with our circuit emulation over our atm network, i had to call in some engineers from north carolina to come help me out. the nice thing about asking for help is that when you get the assistance, you can learn from what you are told and ap* it to future situations.
3. give an example of how you applied knowledge from previous coursework to a project in another class.
sample excellent response: last semester i was taking a microeconomics and a statistics course. one of the microeconomics projects dealt with showing the relationship between the probability that customers would stop buying a product if the price was raised a certain amount. through what i learned in statistics i could find the median where the price was the highest and still kept most of the customers happy.
4. describe a situation where others you were working with on a project disagreed with your ideas. what did you do?
sample excellent response: i was on a project team in a business class in my freshman year in college, the group brainstormed ideas for the video we were assigned to produce, and everyone but me was leaning toward an idea that would be easy. i suggested instead an idea that would be more difficult but would be something different that no other group would be doing. i used my communications skills to persuade the rest of the group to use my idea. during the project, we really learned what teamwork was all about, became a close team, and ended up putting a lot of hard work into the project. all the team members ended up feeling very proud of the video, and they thanked me for the idea -- for which we earned an a.
5. describe a situation in which you found that your results were not up to your professors or supervisors expectations. what happened? what action did you take?
sample excellent response: recently i was asked to put together a proposal for a migration of network systems. misunderstanding my boss, i thought it was just an informal paper. when i presented it to him days later, he was upset with the quality since it had to be presented to our vp. i explained my misunderstanding, apologized, reworked the paper, and had it back to him with enough time for him to review it before he presented it successfully at the meeting.
外企英文工作總結簡短篇十一
20xx年，本人在公司領導和部門的領導的大力關懷和正確指導下，圍繞著本職崗位工作職責，立足崗位，兢兢業業，踏實工作，較好的.完成各項任務，現將個人工作狀況具體總結如下：
1、思想進步，態度端正
參加工作以來，本人在思想上嚴格要求自我，利用業余時間，不斷加強自我的思想理論學習，關注時政，透過加強學習，努力提高自我的思想覺悟，提升自我的素養，拓展視野，讓自己更好的與時俱進，適應社會和崗位發展需求。
2、嚴于律己，真誠待人
本年度，個人能夠認真學習熱力公司的各項規章制度，認真領會公司各項決議，始終與公司持續一致。在工作中，我嚴格遵守公司的各項規章制度工作，立足本職，團結同事，尊重領導，服從組織工作安排，在工作中能夠嚴格要求自我，同時，與同事相處真誠相待，虛心向同事們學習，學習他們身上的品質和精神，不斷提高自我的綜合素養，更好更快的促進自我快速發展和提升。
3、立足本職，做好工作
目前，我的工作部門客戶服務部，主要工作資料為做電子版巡檢記錄、統計水電周、月報表，整理檔案、庫房賬目、內務管理等，工作資料較細較雜，因此，在工作中，我不斷培養自我的職責心和耐心，將職責心和耐心的培養放在做好工作首位，要求自己能夠靜下心來，認真處理每項工作中的細節，確保工作不在我的范圍內出錯，不因我耽誤工作。
統計水電周、月報表：對水電數據進行認真核查，按時安質做好水電周、月報表工作，確保每張報表數據準確無誤。做好檔案管理工作。針對負責的檔案多且雜等特點，一方面個人認真學習檔案管理業務知識，參加相關專業知識培訓，不斷提高自我的業務理論水*；另一方面，結合檔案管理的實際狀況，完善檔案管理臺帳，定期更新檔案，嚴格遵守檔案管理制度，努力確保檔案不出差錯。此外，用心強化自我運用電子檔案管理的潛力，充分發揮電子檔案的作用。
完成庫房賬目及各項內務工作。在庫房賬目方面，堅持財務管理制度，做到賬庫相符，賬庫相實；在內務方面，按時按質完成領導交辦的各項工作任務，尤其是每日定時定期的做好辦公環境的保潔工作，努力營造一個環境衛生，氛圍良好的工作環境。
1、學習力度還需要不斷提高
在工作中，常常由于工作忙等各種原因，造成自我對于學習存在放松的現象，在學習上存在著必須的松懈、僥幸等思想意識，尤其是對熱力行業的相關專業知識學習的力度還不夠，了解還不深，此外，對于一些政策性的理論學習存在著重視度不足等現象，因此，在未來的工作實際中，在這些方面自己仍需不斷加強和提高。
2、專業技術潛力仍需提高
在實踐業務操作過程中，個人的業務潛力仍需不斷提升，在檔案管理等相關業務實踐過程中，自我還存在著業務素質和潛力不強的現實狀況，與公司的要求尚有一段差距。
3、工作的統籌計劃性需加強
在工作中，個人對工作的安排和計劃性仍需不斷提升，常常會因為工作安排不合理，而造成手忙腳亂的局面，極大的影響了工作的效率，這是本人需要不斷改善的地方。
1、抓學習，提在未來的工作中，注重抓學習，重點學習各項理論知識、公司的規章制度及熱力行業專業知識，努力促進自我的全面發展。
2、重統籌，提效率。不斷注重對于工作的科學安排和計劃性，用心提高工作的效率；同時，努力增強對于工作的獨立思考性，提升發現、分析和解決實際問題的潛力。
3、用心完成好各項工作任務。在未來工作中，個人將圍繞著年度工作計劃，科學安排，合理統籌，立足本職，認真遵守公司的各項規章制度，按期按質的確保個人年度工作任務的圓滿完成，用心為公司的發展做出自己應盡的職責。
外企英文工作總結簡短篇十二
year-end is a good time to review your programs to get them ready for the next year. typically, this time of year things slow down due to the holidays you might have some time to focus on the recommendations below.
year-end recap
it is critical that you develop a year-end recap and send it out to as many people as possible. this will let then know your successes as well as challenges in the past year. you can use this to brag about the successes, which can lead to more support as well as budget.
in addition, by outlining the challenges you may be able to motivate others to help and or make appropriate changes within their teams that will help you prevent these problems. annual traffic & sales review
reviewing your inbound traffic and conversions across the year to look for trends or new phrases is a great opportunity to identify new markets, keywords or countries that may have been overlooked in the monthly reviews.
when you look at the trends over an entire year you can often find months that are higher or lower than normal and can adjust your annual or quarterly plans to maximize these spikes. keyword glossaries
often overlooked are company’s localization glossaries. these are master lists of word pairs that are used in machine translation and translation management tools.
throughout the year,you may have done a lot of keyword research and modeling that may need to be added to the glossary as well as words replaced with those which have more demand or better match searcher’s intent.
if any new products were added this year, they should be added to the glossary as well to make sure that the most relevant versions are integrated.
site-wide diagnostics
due the holidays at the end of the year, your workload may decrease giving time to review and clean up many of the common errors that accumulate in google and bing webmaster tools. new year/new tactics lunch & learn
schedule a variety of lunch and learns with your various teams to them on any new techniques and updates like avoiding panda penalties. it is often good to any new employees that were added in the past few moths on the best practices they may not be aware of. end of life products
especially if you managing search for a large company you should meet with the product teams to identify products that are no longer sold. it is common in larger companies and especially in consumer electronics that as product reach their “end of life” for marketing they are removed from the site.
while they are no longer sold, they are still being used by consumers that will need replacement parts, services and hopefully upgrades. you can create a hybrid page that represents these options for consumers and replace the previous product page to allow you to continue to capture those still interested in your products.
any of these can help find nuggets of opportunities that will help you look good in the first quarter. it will also help you to make budget justifications and support additional headcount or
agency budgets for specific roles.
most importantly, you should have a good idea of the overall progress and what opportunities you have for improvement in the new year.
外企英文工作總結簡短篇十三
xx年以來，xx外企公司黨建工作按照上級布置和要求，以人為本，緊緊圍繞公司發展這一核心，以科學發展觀為指引，切實落實黨建工作長效管理機制，不斷提高黨員思想政治素質，不斷加強黨組織的戰斗力、凝聚力，為企業發展提供有利的思想保障為指導原則張開了一系列的工作，現從增強黨員意識、推進組織建設兩方面對xx年的工作做回顧總結：
為了不斷增強黨員、黨員的社會公德意識、樹立社會主義榮辱觀、拓寬黨員的知識面、提高黨員的綜合素質，公司黨委組織了一系列活動：
“廉文學習”一欄，公司黨委已精心選擇了部分廉文，推薦給全體黨員學習。黨辦將不斷地充實學習園地的內容以滿意大家學習的需求。
2、“萬名*講黨課”活動。公司黨委依照上級指示，并根據各位*上報的課程內容，制訂了“xx外企公司*上黨課課程表”，公司黨委*及各支部*將分別圍繞八榮八恥、企業創新和創新人才、加強《*》學習，樹立社會主義榮辱觀、把科學發展觀落到實處，構建和諧社會、快樂指數助推和諧社會建設、建設資源節約型、環境友好社會等課題與大家分享他們的學習心得。
3、為貧困山區孩子捐書活動。黨員帶頭，公司員工和辦事處員工積極支持，踴躍參加，捐出了書籍，獻上了愛心。活動共收到各類書籍千余本，還有文具等等，雖然說，捐獻不論多少都表達了我們的心意，每個人擁有書籍的情況也各不相同，特別感謝的是周康菊和張紅亞同志，他們分別捐獻了196和157本。這些書籍是捐往貧困山區學校為了幫助他們建起或充實其小小的圖書館的，我們一份小小的愛心，受益的卻可能是數百個孩子，這種付出真的很值。
1、完善制度建設。4月底完成和健全了《xx外企公司黨員發展制度》、《xx外企公司黨委“三會一課”制度》、《xx外企公司黨委黨費收繳管理制度》、《xx外企公司黨委民主評議黨員制度》，并開始落實貫徹。
2、抓好組織建設工作。上半年共接收黨員22名,轉出黨員12名，發展*員3名,按期轉正準備黨員24名。黨委還根據各支部的意見，制定了本年度公司黨委黨員發展計劃。同時，加強對入黨積極分子的培養和教育。
外企英文工作總結簡短篇十四
1. tell of a time when you worked with a colleague who was not completing his or her share of the work. who, if anyone, did you tell or talk to about it? did the manager take any steps to correct your colleague? did you agree or disagree with the managers actions?
sample excellent response: during a group project in college, we had one member who would do no work whatsoever. the project was to compare and contrast four companies in a single industry, so his work was vital. we first discussed the situation and asked for the bare-bones minimum of what we needed from him. we got just below that. as a result we as a group went to the professor and told her our situation -- not expecting or requesting action -- just informing her the situation we were dealing with. then we as a group split up the non-contributors work, and completed our work collectively on his share. in phase two in which we *yzed the information and reported how each of our companies fared compared to the others, we did not get a paper from the group member. as a result, we told the teacher that we had our work done, and were willing to do the extra paper but that we would rather spend time polishing our own work, and not picking up slack. she agreed and said to focus on the three companies we had compiled the most info on while not entirely neglecting the fourth. the papers came out very well, but were understandably weak when comparing the fourth company. the professor understood, and we received the grades we deserved. i was pleased with our teamwork and the way we handled the situation.
2. describe a situation in which you had to arrive at a compromise or guide others to a compromise.
sample excellent response: my first semester in college, i was a political-science major. my introductory government class professor had a differing political view then i. we disagreed on everything, and many classes were filled with criticizing each other’s view. however, on one test i answered a question with the view i believe in, and she marked it wrong. so i asked her how an opinion can be wrong, and she said because her opinion is the way she taught it in class. i pointed out that my answer showed i understood the concepts of the question. she agreed, and i also agreed not be so combative in answers on tests. compromise is the key to problem resolution.
3. we can sometimes identify a small problem and fix it before it becomes a major problem. give an example(s) of how you have done this.
sample excellent& response: when i worked in a large retail store, the standard procedure was to leave a product on the shelf until it ran out, then place more items out. this practice obviously wasted a lot of man-hours. of interest particularly to me were the air conditioners. not only did i have to put the heavy thing on the shelves, but they were selling at a very high rate. so if somehow ac units ran out on a day in which i could not restock them, they would not be available to customers. as a result i started making a list of products (including the ac units) that the overnight stock people could put on the shelves. as a result, the people on duty always had a job to do, so labor hours were not wasted, and the shelves were always stocked full of product.
4. in a supervisory or group leader role, have you ever had to discipline or counsel an employee or group member? what was the nature of the discipline? what steps did you take? how did that make you feel? how did you prepare yourself?
sample excellent response: as president of a community-service organization, i was faced with a board member not carrying out his duties as management development vice president. i consulted with him as to what we could do together to fix the problem. we agreed that he really couldnt devote the time that it took to carry out certain projects, and he ended up resigning his position, but he also stated he would help his replacement in whatever capacity he could. it made me feel as though we had come to the conclusion together, rather than him thinking i was criticizing his performance, which was not the case. i had a plan of action and carried it out successfully.
外企英文工作總結簡短篇十五
說道檢驗，我進的部門就是西門子變壓器配變質檢部。這個不是我自己能選的，當時只有招這個部門的實習，雖然我更希望自己去銷售部。不過我認為這個并無大礙，進什么部門并不重要，重要的是整個公司的一種工作氛圍都是值得我去好好感受的。我們部門分為材料檢驗和過程檢驗。當然我進去干的就差不多屬于文員性質類型的工作。
公司生產變壓器，每天都很忙，原來真的是那樣。我是真的體會到了外企的節奏，要求每個人都必須精神飽滿，頭腦保持清醒。他們中午都是沒有午休，吃完飯就又開始工作了！幾個人的小會，幾個部門一起討論的會議可能隨時都會進行，只要有必要，他們就會一起商討解決的方案，怎樣使公司業績更好。而且他們的工作的程序相當連貫，一個接一個的工序，井然有序。無論哪一個過程出現問題，都能以最快的時間發現問題并及時解決問題。就在這樣的工作環境下，公司還外聘了專業人員來協助維護更新程序文件，使公司以最高效率快速發展。
對于公司的管理也是比較人性化的，定期都會進行不同類型有必要作用的培訓，使員工們自身能力不斷提高。而且都會安排一些旅游給員工及其家人，還有不定期的一些聚會什么的來促進公司職工之間的溝通和交流！這是公司注重內建的具體表現。
工作期間，各個部門的同事都對我很好，給我的感覺就是很親切。他們有什么幫忙的我都會很熱情的去做好我能做的。我說過我喜歡做銷售，所以就問經常注意銷售部的職工，也問向他們了解一下不想知道的。西門子銷售分為投標組，項目管理和售后服務。辦公室里最長接觸的就是項目管理，就是跟蹤管理一個項目，知道安裝完成，之后的事就要交給售后了。當然中間這個過程是復雜的也是很累的，不過我還是挺喜歡這種充實的生活，累并快樂著嘛！所以，我自己就希望畢業后能在電力行業干銷售這方面的工作，只要干自己喜歡的就不會難。
很多同學都會問我進去是不是干一些打雜的，做些瑣碎的事，沒有接觸到實際工作。我的回答是，我不是打雜的，工作雖然并不需要太多專業知識但卻必須用心。部門里有什么事我不懂的，經理或者同事都會很仔細的并用很通俗的語言跟我講清楚，讓我不只是做這事卻不知道為什么是這樣，而是讓我了解生產變壓器的每一個工序流程。他們還會帶我去車間學習具體各個工序是怎樣進行的，有個立體的思維，而不是憑空想象！
到最后要離開的時候，我要把一切事物都做好了才舍得離開，要讓經理省心。我們經理是個好領導，一點沒架子，總是以身作則。我很感謝他著差不多快兩個月的照顧。還有其他同事也一樣，還一起吃飯算是送別，我很感動也很感謝！我不過一個小小的實習生他們這么對我，我真是覺得很開心！
經理在我走那天發的那條短信說也很感謝我給公司帶來的快樂，讓我好好享受我的大學生活！頓時覺得我這個假期過得相當有意義，給我留下了難忘的回憶，也是一次特別的體驗。
同時也深刻體會到，對于我們廣大大學生實習生而言，在這過程中只要你虛心求教，認真做事，用人單位都會看在眼里，相信實習結束后都會會獲得一個不錯的成績，所以面對實習，我們都要要先學會做人再學會做事。不要始終把自己定位為實習生，覺得呆一兩個月就要走了，只是臨時過客，要把自己真正融入單位，成為其中的一員。眼光放低些，不要好高騖遠，要立足崗位，從小事做起，這樣才會有成長的空間。這樣也算是為以后工作做鋪墊，一定是有益無害的！
外企工作總結3篇（擴展6）
——外企面試常見英文問題3篇
外企英文工作總結簡短篇十六
1、what did you look for when you hired people in the past?
this is a general question. don’t think about specific skills of the job you are ap*ing for. think generally about the key attributes everyone looks for in a good applicant. among others, these include:
– aptitude
– skills
– initiative
– flexibility
– commitment
2、do you work best by yourself or as part of a team?
most jobs require both, to varying degrees.
as with all answers to job interview questions, think about the position you are ap*ing for. are the interviewers looking for a team worker? did they mention this in the advert or is it implicit in the job description? if a team player is required, tell the interviewers that you work well in a team. give an example if you can. you might say:
“i prefer to work in teams. i find that better decisions are reached when people work together and share ideas. of course i’m happy to work alone when required too.”
if the job is mostly done alone, you might say:
“i work very well by myself because i’m self motivated, organized and conscientious. i’m comfortable working in teams though and recognize that this is better in some situations”.
3、what kind of personality do you work best with and why?
you will deal with many personalities in any job. if the interviewers know the people you’ll be working with, they might have a personality in mind! it’s hard for you to know this however so stick to a safe answer. you might say:
“i find i work well with almost everyone but who i work best with might depend on the activity. if it’s a project, i prefer to work with someone who’s practical and organized because this is important. if it’s leading a discussion, working with someone who’s a good facilitator helps.”
外企英文工作總結簡短篇十七
annual personal summary
the new year is around the corner and in the soon-to-last 2010, there are so many memorable moments.
annual summary
i take up new work as a sales, which is both familiar and strange to me. much difference from translation, this position is not only interesting but also full of challenges. because things are not in your hands and
sometimes out of control, while if you could try to grasp buying point of customers, you would gain the upmost accomplishment. this is totally what i have felt and my eternal pursuit.
one years accumulation(with colleagues’ help) makes me more mature both in attitude and personality. every success would bring me a little more confidence; every encouragement would make me happy all day long; every positive smile in leaders eyes would make me more staunch. i would like to face the challenges and i am pleasant to conquer any
obstacles in work, in which process my potential seems to be unleashed. i like this kind of sensation and also i hope to win the friendship of all the colleagues.
new year wish
i believe 2011 will be my lucky year. i will live my life and do my job with enthusiasm and vibrant spirit. try to bring the profit to company and meanwhile eich myself with knowledge.
.: i like the collective activities very much, everyone would enjoy the happiness without bothering fussy work. while if we could play together more other than playing seperately, i guess it would be better for our solidarity and friendship.
外企英文工作總結簡短篇十八
茲有__湛江師范__大學__外語__學院___商務英語__專業_20xx__于_11_年_02_月_20xx_日至_20xx_年_02_月_10_日在xx公司實習。
該學生實習期間主要在我司xx組實習，主要負責全面xx工作。
該學生實習期間工作認真，在工作中遇到不懂得地方，能夠向經驗豐富的職工請教，善于思考，能夠舉一反三。作為金融專業的`學生，在工作中表現出了扎實的 xx理論基礎，對工作認真負責，做到學以致用，保質保量的完成工作任務，體現出其較高的職業素養。同時，該學生嚴格遵守我行的各項規章制度，實習期間從未缺勤、遲到，尊敬我行工作人員，并與同事和睦相處，與其工作的員工都對該學生的表現表示贊許，并予以肯定。
情況屬實，特此證明
單位公章：______
20xx年02月10日
外企工作總結3篇（擴展5）
——外企實踐報告3篇
外企英文工作總結簡短篇十九
個人年度總結 英文
每年開頭結尾都要做個人年度總結，下面客服人員年度總結范文2016給大家參考閱讀了解，還有在外企的工作的伙伴也可以看一下年度總結報告英文，希望能給大家帶來幫助!
annual personal summary
the new year is around the corner and in the soon-to-last 20xx, there are so many memorable moments.
annual summary
i take up new work as a sales, which is both familiar and strange to me. much difference from translation, this position is not only interesting but also full of challenges. because things are not in your hands and
sometimes out of control, while if you could try to grasp buying point of customers, you would gain the upmost accomplishment. this is totally what i have felt and my eternal pursuit.
one years accumulation(with colleagues’ help) makes me more mature both in attitude and personality.
every success would bring me a little more confidence; every encouragement would make me happy all day long; every positive smile in leaders eyes would make me more staunch. i would like to face the challenges and i am pleasant to conquer any
obstacles in work, in which process my potential seems to be unleashed. i like this kind of sensation and also i hope to win the friendship of all the colleagues.
new year wish
i believe 20xx will be my lucky year. i will live my life and do my job with enthusiasm and vibrant spirit. try to bring the profit to company and meanwhile enrich myself with knowledge.
.: i like the collective activities very much, everyone would enjoy the happiness without bothering fussy work. while if we could play together more other than playing seperately, i guess it would be better for our solidarity and friendship.
個人年終總結思路步驟：
1、本年度您的工作業績目標與個人成長目標是什么?
請花五分鐘翻閱您的工作筆記……
2、整理出您在本年度最重要的三項工作、耗時最多的三項工作、最花心思的三項工作。
請靜心思考后回答以下問題……
3、您如何評價自己在本年度的業績表現?
4、本年度您在知識、技能、能力、心態等方面有哪些收獲?
5、以案例形式描述您在本年度工作中遇到的最難處理的三件事。您認為導致這些問題產生的.原因是什么?您是如何解決的?今后如何預防與避免?
6、影響您職業心態的三大主要因素是什么?并思考如何能夠長期保持工作的積極主動?
請認真思考您的職業目標……
7、詳細描述您近三年的職業規劃。
8、結合您在今年的得失分析，請制訂您明年的成長目標與個人提升計劃。
綜合上述，請制訂明年計劃……
9、您明年的業績目標是什么?描述具體工作思路。
10、為實現上述目標，您希望組織能夠提供哪些方面的資源支持?
外企英文工作總結簡短篇二十
2013年，在福特汽車主辦的“綠色晉級”公益組織導師項目年終總結會上，一個來自山東綠絲帶公益組織的女孩找到張朗萱，“我走在路上看到福特汽車就會駐足鞠上一躬。”夸張的表白讓朗萱有些錯愕，女孩接著說，“如果沒有這個導師項目，我們早就解散了，但是現在我們走上正軌，項目也獲得了民政部的大獎。”
朗萱跟人舊事重提時，還是會忍不住撲向紙巾盒。她壓根兒沒有想到，一個小小的善念居然贏得了人們如此的尊重。
故事還要從2009年說起，朗萱當時擔任中國區ceo的助理，她很好奇為什么老板再忙也要放下手中工作去北京參加“福特汽車環保獎”頒獎典禮。一打聽才知道，福特從2000年就設立了這個獎項，堅持資助草根環保公益組織。2011年朗萱報名參加了當年入圍公益項目的考察工作，天南海北奔馳千里考察了四個項目，其中有一個是野生黑豹保護。畢業自西安美院的青年藝術家靠賣畫來維持公益組織的運轉，十年如一日吃住在野生動物保護站，過著最艱苦的生活，沒有給家庭留下積蓄，卻為保護站配置了四輛車，在山間看到飛鳥的蹤跡便能說出習性，這種固執甚至偏執把朗萱震撼了，她從沒有想過有人如此執著一念，敬重之余，她自己也成為福特的志愿者。
天遂人愿，傳播與公共事務副總裁李英慧眼識才，看她對公益活動如此有感情，又有組織管理能力，便專為她設置了一個可持續發展主管的職位，由她來專職負責公益項目。
經過環保獎十余年的積累，福特如今積累了325個獲獎的組織和項目。2012年朗萱接手后即對公益組織進行電話回訪時，發現存活下來的只有一百多個，一些組織10年前兩三個人，十年后也不過就十來個人，沒有什么大發展。按理近年來公益組織的生存環境在改善，但為什么他們有了資金的支持還是做不大，再深入調查才發現問題出在組織管理能力上，這也是朗萱進一步發起“綠色晉級”公益項目的由來。
按級別，朗萱在福特只是初級管理者，但是她卻擁有無上的“特權”，每兩周各事業部的vp以及中國區ceo都會來參加她召集的“better world”（更美好的世界）的項目進展會。
“更美好的世界”是福特汽車三大目標之一，與“強勁的業務”和“精良的產品”并列，后兩者是企業的商業本能，而“更美好的世界”則讓企業成為社會組織，似乎與業務發展不沾邊，但李英認為正是有這一條才讓公司愈加厚重，在這方面ceo率先垂范。
讓朗萱感動的是，中國區ceo羅禮祥開會必到，哪怕出差在外也會準時打入電話。朗萱正是在會上陳述了“綠色晉級”的想法，她需要專業導師來教導公益組織公關、財務、項目管理等知識。李英立刻報名，自愿成為公關課程導師，強大的財務部也不落后，解決了財務管理導師的問題，it部愿意提供it支持，還有人包下了項目管理導師，余下的朗萱借助于合作的ngo組織恩派來尋找。企業內外資源調動是如此迅速，從提出想法到實施，一年時間內，朗萱已經組織對一百多家環保組織進行了系統培訓，結果便出現了開頭的那一幕。
一說到這兒，朗萱興奮難抑，30歲的年華就可以像ceo那樣調動全公司的資源，高級別的領導者紛紛向她請纓，成為公益活動的“先鋒官”，同事也是一呼百應，頗有運籌帷幄的豪情，當然這要歸功于組織天然的慈善文化。之前她跳過四家公司，經常會聽人質疑公益對公司的業務貢獻究竟有多大？但是在福特，沒有人質疑她這樣做究竟能帶來什么。她只管投身其中，扎扎實實地沉下心來把公益做出特色，用時間來證明，口碑即是人心，“至少在公益圈，福特已經很有名了。”
愛公益進而愛上公司
福特志愿者協會主席肖征宇給自己取的英文名是“lancer”，這是槍之騎士。他崇尚行俠仗義的騎士精神，個人的三觀在歷史學習中受到過積極正面的影響，“人性的光輝是推動文明發展的引擎。”
肖征宇做過老師，也成功地創過業，但是都感覺只是生命中一閃而過的花火。在福特做了志愿者協會的主席后，他的騎士精神有了用武之地。
為了將“更美好的世界”落到實處，福特在制度上規定員工每年有兩個帶薪的工作日做義工，每年還有全球關愛周。福特會有針對性地根據社會需求和公司所長，選擇諸如教育、環保、幫扶城市農民工、安全駕駛等領域的公益項目。
起先肖征宇做志愿者只是出于助人的本心，在了解了ngo組織的運行，直到被推上志愿者主席的位置時，他的責任感重了起來，要為大家的善念找出路。
每個在福特投身公益的人都會面臨時間緊迫的難題，需要兼顧本職工作與公益項目。李英一語道破天機，沒有熱情的人最后的借口就是沒有時間。
肖征宇是那個成功擠出時間的人。他把與公益相關的工作安排在周末或晚上，召集一群有執行力和愛心的同事幫著分擔工作，花花轎子大家抬，這樣他自己也省力不少。
他個人有個宏愿，將來想建立一所慈善學校，夢想遙遠，但是行動并不遙遠。眼下他設立了孤兒援助項目。起先這是他個人的捐助行為，但是一段時間之后，他覺得以個人之力很難持續，必須引入管理機制，并且上升到公司和社區的層面有系統地開展。于是肖征宇找到南京一家公益組織合作，拿到孤兒的信息，對每一個孩子的信息詳加核查后分發給同事。為了加強員工對受助孤兒情況的認識，他組織志愿者到當地，走入孤兒家庭了解他們的實際需求。
有一戶家庭有三個孤兒，福特援助的是最小的男孩。由于慈善組織規定同一家庭援助兒童不超過兩個，結果大姐和弟弟都有資助，二姐什么都沒有。看著弟弟拿到了禮物，小姐姐哭了，志愿者趕緊給姐妹倆買了新鞋，回來后跟慈善組織協調，希望同樣捐助二姐上學。
在實踐中，肖征宇漸漸領悟到做好公益的精髓，“有效、干凈、透明”，他會跟同事說，別人有懷疑是正常的，監督和鞭策在公益組織的發展中是必要的，一旦解決了疑惑反而會獲得更大的支持。因此，團隊對每一筆捐款都給予認真細致的反饋，把每個人對口的孩子資料放在信封里交給捐助者，細致闡述，一旦解除了別人的疑惑，口碑的力量將推動更多人加入支持，信任是項目成立發展的基本要素。
在福特，每個志愿者都不是一個人在戰斗，他們在公司的公益平臺上成長，得到支持和輔導，有了初步的成功，肖征宇開始思考如何建立孤兒的永續成長機制。因為有些即將初中畢業的孩子迫于家庭生計，可能會放棄讀高中和大學，而如果孩子將來只是上了普通大學，也未必能夠找到合適的工作。他下一步的計劃是和一些職業技術學校聯系，讓這些孩子學有所長，畢業后也可以進入福特的體系工作，給他們一個美好的前程。
做棋盤上的一粒米
肖征宇說，公益活動的影響力就像在棋盤上放米，以幾何級數遞增。很多人認同公益，但是會因種種原因而放棄。
福特汽車就是要做搭橋者，一個行善者就如同一座橋，通過影響身邊人進而影響更多的人，縱橫交錯，進而形成一個完整的生態體系。公司總部有一個志愿者團隊，在全球擁有萬名志愿者，這個數字還在不斷地擴大中。今年福特全球關愛周的慈善活動中國就有兩千多人參加。
一個“雞蛋的暴走”算是公益組織中頗為著名的項目，發起之初是為了讓貧困地區兒童每天吃上一個雞蛋而募捐。在福特，這個項目轉化為全球關愛周活動的一部分，朗萱現在是這個活動的公司召集者，活動募集的善款將用于援建民工子弟圖書館。暴走分5公里和20公里兩個級別，李英選擇走最長的20公里，可以募款100元，為此她一周三次會在跑步機上加班鍛煉體力。在美國開會的羅禮祥也為了這個活動特意飛16個小時回來。2013年亞太區ceo蕭達偉（david schoch） 以60歲之齡走了20公里，成為公司最年長的暴走者。
福特的“暴走”更像是家庭聚會，有不少孩子追隨爸爸媽媽而來，由于事前不知道會有那么多的小“暴走族”出現，福特只好讓孩子們穿上大人的“暴走t”，像戲袍披掛在身，甩著袖子晃著衣服，只見胖乎乎的小腦袋在平地移動，笑料百出。
朗萱帶著4歲的孩子參加了2013年的5公里暴走，孩子問媽媽為什么要參加這個活動，媽媽說：“是為了幫助貧困的孩子建一座圖書館。”今年聽說又有這個活動，孩子興奮地拉著媽媽還要參加。
蕭達偉在途中與一個暴走20公里的小胖墩偶遇，終點他摟著小家伙共同慶祝勝利。小胖墩回到學校一說，2014年活動又拉了十幾個同學和家長前來。
有員工的愛人在其他外企上班，去年參加后回去就興奮地鼓動自己的公司也來參加。一個公益活動在朋友圈、家屬圈的相互影響中不斷放大，像雪球一樣滾了起來。
李英說做慈善是為了讓自己開心，這種快樂的氣氛會傳染。
張朗萱說，一個連社區都能予以關愛的組織一定會關愛員工，這個組織給人安全感。
肖征宇說，予人信任和尊重才是吸引人的組織，有了這兩項員工就會有主人翁精神自動自發地投入，不會和負面情緒爭斗。
當物質文明到入一定的階段，人還是要回歸到本心。誠如南朝蕭綱在其《唱導文》中所言“一善染心，萬劫不朽。百燈曠照，千里通明。”恐怕這也是福特汽車百年存世的治理箴言。
外企英文工作總結簡短篇二十一
本人joanna，格蘭德假日俱樂部總經理兼廈門亞洲海灣大酒店總經理，在peter董事長及達聲總部的領導下，率領兩酒店全體員工完成總公司制定的各項經營、管理指標，共同提高酒店的服務質量、管理水平和經濟效益。現就20xx年度的工作匯報如下：
格蘭德假日俱樂部自開業以來，受諸方面因素影響，經營情況不容樂觀，制定20xx年度發展規劃及經營方針即是圍繞著改善經營狀況進行的，20xx年基本確定俱樂部以中餐、西餐、客房三大營業點為重點，輔以會所、泳池等配套設施，加強營銷，細化服務，提高出品，從而提高酒店整體盈利能力為酒店基本經營方針。
20xx年度俱樂部原計劃收入為萬元，實際收入為萬元，完成率為。剔除中餐收入影響，俱樂部計劃收入為元，實際收入為元，完成率為。其中西餐計劃收入為401萬元，實際收入為萬元，完成率為，客房計劃收入為1186萬元，實際完成1145萬元，完成率為。
為推動住房，帶動消費，俱樂部在經營方面主要采取以下措施保證經營持續增長：
1、對住房客人增設了免費的游泳項目，對商務客房推出了每月住房累計滿五間贈送泳票一張的優惠活動，以此激勵商務公司的訂房并對新開業的游泳池起宣傳推廣作用。
2、針對6月下旬的住房預售低，實行對散客和商務住房贈送早餐，對旅行社調低周末價來吸引住客。
3、把西餐廳定位成華強北至高觀景的中高檔西餐廳，細化服務，加強出品。抓住五一黃金周契機，自5月1日起，對西餐廳再一次調價，將自助餐午餐價格上調至58元/位，同時新推出下午茶項目。
4、俱樂部經營未達目標，主要原因為中餐收入與計劃相距過遠。下半年中餐情形極不容樂觀，在達聲股份公司決策下，于9月11日宣布停業。意味著俱樂部擺脫中餐束縛，輕裝上陣，扭虧目標指日可待。
5、指導制定策劃中西方節日活動，實現創收高峰。
為使酒店的日常運作逐步納入到工作有計劃、有指導、有跟蹤、有總結的管理系統中去，有效地將計劃性工作和應急性工作密切結合起來，建立明確的工作目標，要求各部門建立計劃性的工作制度，通過每月總結、計劃，對各項工作有計劃、有落實，按計劃步驟予以實施。建立每月工作匯報制度，通過對工作的完成情況，對各部門負責人予以考評。
酒店成立之初，各項制度未健全完善，制度的完善及各項工作程序的確立需在長期大量的實踐中方能逐步完成。因此，制度的建立也是一項長期復雜的工作。現該部分工作已基本完成，俱樂部各項崗位程序及流程已制定。
酒店管理的規范化、制度化建設是酒店發展的基礎,酒店管理層自20xx年年初開始，即對酒店整體規范與標準作明確規定，相繼出臺了相關程序化、規范化管理文件。
在目標考核方面，一方面按照已出臺的考核實施辦法進行考核，另一方面每月每季度召開上月/季度工作總結會，針對制定的工作計劃，總結實際實施進度，提出需解決的問題，使各項工作落實到人，也以此
作為對各部考核的依據。
市場的變化與酒店的發展息息相關，俱樂部正是基于此緊扣市場脈博，及時提出各階段工作重點：
一月份制定20xx年商務散客、長包房、會議團房、旅行社團散房價格及合約版本。
二月份策劃情人節活動及推廣工作，加強財務管理，制定倉庫管理制度，實行總機與服務中心分開管理。
三月根據季度轉變調整金海悅大廳a、b區優惠政策，減少贈送，完善c區的服務功能。狠抓營銷工作，落實酒店營銷計劃，做好或銷任務分配。制定西餐廳的工作流程及獎罰制度。制定格蘭德會員卡章程。
四月完善酒店部門崗位職責修訂，起草酒店各部門工作程序，開展游泳池的開業籌備工作，完成對西餐廳天臺的布置。組織營銷人員進行鉆石卡、優惠卡的銷售，策劃母親節活動。
外企英文工作總結簡短篇二十二
近日我部門在招聘新人，看著目前嚴峻的就業形勢，黑壓壓的應聘人潮，以及不斷下滑的薪資，很是感慨。雖然已經工作五年，雖早已經職業化，但非常懷念校園的時光，也一直關注*的大學生。作為一個外企的部門經理，我也是從一名青澀的大學生，通過自己的奮斗，用五年的時間做到現在的的位置，期間有很多的酸甜苦辣以及更多的經驗經歷，希望能將自己的感悟現今的大學生分享，希望大家能為今后有一份滿意的工作打好基礎。 五年的經歷一言難盡，這里總結了幾個關鍵點，雖是老生常談，但都是心得體會，也都是周邊成功人士的真實寫照，與君共勉!
我曾經在一個上千職工的私人集團公司做總經理助理，在你們眼里除了處理文件及協助老板處理一些相關事務就夠了。可那時只要公司存在的工作我都有可能被派去。記得有一次為了趕貨，我和辦公室的所有職員都到車間包裝產品，整整做了三天三夜，老板并沒有向我們說聲謝謝，更不用說加班工資了;還有公司駕駛員因出事故被吊銷了駕照，一時找不到合適的人，我又成為了駕駛員長達三個月，還有一次，老板自己接了個現金生意的單子，但必須貨到付款，于是我又變成了業務員，跟著貨車顛簸了兩天把貨送到了對方，直到把款結回來等等。
也許是因為當時太單純，沒有想得太多，老老實實地當牛做馬，沒有覺得委屈，也沒有想過憑什么要我去做那些工作。但現在想想，我覺得真是憨人有憨福，我不下過車間，體會不到在車間工作的職員的辛苦，以及他們的所思所想，在當駕駛員的三個月里，我的駕駛本領突飛猛進，通過送貨結款我考驗了自己能力。我不知道大家剛工作時是什么心態。是不是覺得自己是個大學生卻做這些活。但我當時堅信我付出的心血不會白流，這些都將成為我的經驗，叫你兼職文件打印，也許在你認為，你跟本不屑去做這些事，可你知道嗎，在做這份工作的時候，你有沒有想過，從你手里出來的那份文件是不是很精致，很優美，讓人看了是不是耳目一新!
我還記得在老板把我的工資翻了幾翻我還是要離開時，老板那種可惜的眼神。我如果做得不出色，他憑什么挽留我呢!由于我的工作態度和工作能力，后來公司老總把我當朋友看待，在我后來的工作中給了我我不少的幫助。相信市場是公*的，當回報不*衡時，自然有人出局，不是你，就是老板。
在外企的壓力是不用多說了，你比別人慢一點，就意味著機會的流失。專業知識是一定要熟練的，這也是你份內的事;其次你應該堅持外語學習，擴大知識面。這點無庸質疑，在外企，英語是一把利器，廣博的知識有利于人際的溝通。我大學畢業時的英語是六級，考了60分，這樣的水*想在外企長足的發展顯然不夠的。
一個人的工作是他生存的基本權利，有沒有權利在這個世界上生存，看他能不能認真地對待工作。能力不是主要的，能力差一點，只要有敬業精神，是可以通過訓練提高，沒有天賦，雖不能做到卓越，但可以努力做到優秀。而如果不敬業，應付工作，最終失去的是同事與領導的信任，更多展示才華的機會，再找別的工作、做其他事情都沒有可信度。如果認真做好一個工作，往往還有更好的、更重要的工作等著你去做。這就是良性發展。敬業不是在為老板賣命，而是在為自己前途作鋪墊。
我個人認為在找一份工作之前，肯定都會考慮到這幾個方面：一公司的這份工作是否適合我二我能否勝任這方面的工作;三，我能不能接受公司給我的待遇及一些可能出現的相關問題。不敢保證剛畢業的大學生都這樣想，但都是用腦袋想問題的人。也許在進公司以后，與你想的是天壤之別，但如果你在重新另找公司的話，是否就保證跟你的要求與理想接近了呢!用兩個月的時間找工作，用三個月的時間適應這份工作，再用兩個月的時間去體會你是否該換工作，再用兩個月的時間決定你是否跳槽，你的一年的工作時間就這樣毫無結果的度過了。所以，只有當公司的環境已經限制了你的發展外，你才能考慮到這一點。跳槽只有在原有基礎上越跳越好，而不是越跳越糟!
做為老板與職員不是父母與孩子的關系，這點很實際。在他付給你報酬的同時，你應該給他很好的回報，這是經濟社會的游戲規則。所以，企業在招聘銷售人員的時候，都采用他認為我應該付給他多少工資。ok!在此基礎上最低限度是我給你的工資必須你給我賺回來，
因為外企不是慈善機構!假如你做得很好，老板一般不會輕易減工資。
如果把你工資降下來的話，很有可能這是公司辭退一個員工的方法，讓你不能接受后自動離開。呵呵，我只是把自己這幾年的工作經驗和大家分享下，另外我還有幾個詞語要送給一些浮躁的大學生：踏實、信心、責任、堅持。
外企工作總結3篇擴展閱讀
外企工作總結3篇（擴展1）
——外企年終工作總結3篇
