計劃是提高工作與學習效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文，希望大家能夠喜歡!

學校工作計劃 健康促進學校工作計劃篇一

在過去的一年里，我校在上級的正確領導下，全體師生共同努力，順利完成學校各方面工作。學校教學秩序保持穩(wěn)定，校園環(huán)境進一步改善，校本教研逐步走上正軌。為了做好本學期工作，現(xiàn)將上學期工作總結如下：

為了明確教師職責，規(guī)范教師教學行為，德育處與不同層面的人員鑒定了“一崗雙責”責任書，進一步明確各崗位職責。在安全制度的落實上，在明顯位置寫明當天值班教師的姓名。這樣，既提高了教師的值班意識，也增強了責任感，實踐證明，這種做法效果明顯，確保了學校在安全工作方面不出任何問題。

第一輪，每位教師準備一節(jié)公開課，為全體教師搭建了相互交流學習的平臺。第二輪，由教研組牽頭組織了校級優(yōu)質課評選，共有12老師獲得校級優(yōu)質課二等獎。第三輪，由教導處推出了兩位老師的校級公開示范課，屆時全校老師聽課踴躍，收到了良好的效果。在前三輪課的基礎上，我們還大膽嘗試了“研究課”。但由于時間緊“研究課”沒有在全校全面展開。

從建校至今，我們不斷探索年級組管理的方方面面。通過三年來的努力，年級組管理在學校管理中發(fā)揮的作用越來越大。我校的各年級組長都起用了年富力強的教師擔任，年級組的工作開展的有聲有色。最令人會心慰的是，三位年級組長在圓滿完成了學校的工作的同時，還能夠審時度勢根據(jù)本年級不同情況，開展有針對性的活動。目前我校各年級教師精誠團結，有著極強的凝聚力、戰(zhàn)爭力，這是我們能夠取得一個又一個成績的基礎。

在剛剛過去的一個學期中，在學校各方面工作中我們仍存在很多的不足，主要表現(xiàn)在：

1、在學生流失上我們做了大量工作，但仍然力度不夠，各年級流失現(xiàn)象依然比較嚴重。

2、學科教學中，在全科合格及全科優(yōu)秀率提高上我們缺少有效的方法，還有待進一步提高。

3、在校本教研工作中，針對“教師教學理念落后、課堂教學模式陳舊”等問題，我們還缺少改進和提高的有效辦法。

為了更好的開展本學期各項學校工作，現(xiàn)制定本學期的校工作計劃。

學期工作計劃

認真貫徹黨的教育方針及十一五教育規(guī)劃，積極推進基礎教育課程改革和教育創(chuàng)新，全面實施素質教育，全面提高教育教學質量，培養(yǎng)高素質的21世紀創(chuàng)新人才。進一步解放思想，更新觀念，深化改革，與時俱進，全面推行新教材，嚴格按省頒布的新課程實施方案進行落實，保證開齊課程開足課時。

4、加強學生的學法指導，強化學生的主體意識，引導學生主動學習。開展各種形式活動對學生進行人生理想教育，激發(fā)學生的學習積極性、主動性，促成良好學風的形成。

5、落實三位一體的校本研訓制度。即把教師的學習、培訓及對教學中問題的研究溶為一體。學校校本研訓領導小組負責校本研訓的全面工作。橫向以集體備課為主線，解決教材、教法、學生、學法等方面問題，達到優(yōu)勢資源共享的目的。縱向以校本教研為主線，開展以“學習洋思課堂教學經驗”為主要內容的研究課，努力探索新的課堂教學模式。

學校工作計劃 健康促進學校工作計劃篇二

我校將繼續(xù)堅持“育人先育德，教人先教心”、的教育思路，以“溫暖教育，幸福人生”為辦學理念，牢固樹立科學發(fā)展觀，全面貫徹黨的教育方針，以深入推進素質教育為核心，以全面提高教育質量為重點，以特色建設為突破口，以強化管理為抓手，認真扎實搞好華龍教育創(chuàng)建工作，規(guī)范辦學行為，創(chuàng)建平安、和諧校園，加快教育現(xiàn)代化建設，促進全校教育均衡、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展，努力把我校辦成一所“師資優(yōu)良、管理規(guī)范、內涵充實、質量較高、特色明顯、提升品位”的新型民辦學校。

1、加強學校的宣傳招生工作，做到個人招生區(qū)域內無死角，確保宣傳工作達到周邊地區(qū)的每村每戶，使學校的辦學規(guī)模在秋季開學時，小學一年級招生人數(shù)突破100人，爭取120人，小學人數(shù)到達240人左右。幼兒園學生生源保持260人到280人，全校總人數(shù)力爭在秋季開學到達550人左右。

2、加強德育工作，搞好家、校之間的聯(lián)系，營造良好的育人環(huán)境，培養(yǎng)學生良好的人格、品質。

3、提高教師素質，加強教師學習培訓工作，增強教師競爭意識和服務意識，堅持走教師專業(yè)化之路，提高我校教師的師德修養(yǎng)和育人水平，推進學校內涵發(fā)展。

4、定期組織月考，繼續(xù)組織經典生活、閱讀教學和音樂教學等一些列的教學內容。學校繼續(xù)開展豐富多彩的活動，包括春季運動會、畢業(yè)班旅行、拔河比賽以及春游等一些項目，使教學模式多樣化。

5、抓好學校的體育、藝術、衛(wèi)生教育，扎實推進素質教育，提高學校特色辦學水平。

6、本期將繼續(xù)推廣“校園榜樣工程”。

以提高教育教學質量為中心，努力創(chuàng)建華龍“教育示范學校”，從加強德育教育，提高精細化管理水平，搞活校本教研，美化校園環(huán)境、扎實搞好體藝教育等幾方面開展工作，努力開創(chuàng)我校和諧、平安、有序、高效的教育教學新局面。

以文明禮儀教育為基礎，以感恩教育為核心，以養(yǎng)成教育活動為載體，不斷提升我校德育教育質量。

1、建立“以德治校與依法治教”并舉的長效機制，完善各種制度，制定“以德治校與依法治教” 的管理措施。使德育工作制度化、規(guī)范化、科學化。

2、以活動為載體，寓德育于各項活動之中。

按照“教學中滲透、活動中培養(yǎng)、管理中規(guī)范、實踐中強化”的思路，充分發(fā)揮少先隊的模范先鋒作用，創(chuàng)新德育內容，將德育與課堂教學、常規(guī)活動、重大節(jié)日有機結合，開展?jié)B透教育。以榮辱觀為導向，加強學校三風建設，營造人文、和諧的校園環(huán)境，讓校園的每一個角落、每一面墻壁都成為無聲的教育資源，在潛移默化中對學生進行愛國主義和良好行為習慣的教育。經常組織學生開展愛國主義教育活動，利用班刊、黑板報等宣傳欄向學生宣傳愛國主義事例；組織和安排學生觀看愛國主義教育題材的影片；學唱愛國主義和革命傳統(tǒng)歌曲；組織學生參加各種愛國主義教育活動等等。繼續(xù)扎實開展學習習慣、文明禮儀習慣、衛(wèi)生習慣等養(yǎng)成教育系列活動。

3、充分發(fā)揮班主任在德育工作中的重要作用。 每學期組織一次班主任經驗交流座談會，積極開展班級流動紅旗評比，加強對學生一日常規(guī)的教育和管理等，切實培養(yǎng)學生遵章守紀、文明有禮的好習慣。

4、努力做好家、校、社區(qū)三位一體的育人工作。通過家訪、家長會、學生社會實踐等多種途徑，加強學校、家庭、社會三位一體的管理和教育，以此促進學生在學校做個好學生，在家庭做個好孩子，在社會做個好公民。

本學期，以提升教育教學質量為中心，不斷深化教育教學改革，優(yōu)化教育教學模式，扎實推進素質教育。

1、教育管理

本學期教育管理做到“五重”——重計劃落實、重過程督導、重特色引路、重評比促進、重總結提高。努力實現(xiàn)管理四化——規(guī)范化、科學化、精細化、人文化。

創(chuàng)新管理模式，建立長效管理機制，特別是考勤制度、獎罰制度、安全制度，實現(xiàn)平時工作的規(guī)范化、制度化、高質量、嚴要求。要發(fā)揮獎懲激勵導向作用，嚴格落實教師績效工資方案，使教師工作變無型為有型，獎優(yōu)罰劣，充分調動教師的積極性，使教師以飽滿的工作熱情主動投入工作，爭先創(chuàng)優(yōu)。確保學校各項工作都能平穩(wěn)、和諧進行。

2、教學管理

狠抓教學常規(guī)管理，向管理要質量爭效益。堅持領導蹲點校制度、“三冊”檢查制度、課堂巡視制度，全面落實教學常規(guī)要求。堅持定期和不定期檢查教師教案、作業(yè)批改和練習冊的使用情況。學校建立教學工作信息反饋制度。通過月考、期中、期末檢測、優(yōu)質課評比等一系列活動，培養(yǎng)教師的競爭意識，促進教師專業(yè)成長。

繼續(xù)抓好教學質量監(jiān)控及管理。注意做好單元、期中、期末檢測工作，做好質量分析，并有針對性地解決檢測中所暴露出來的問題。每次考試后，各教師都要做教學質量分析。

為了實現(xiàn)明年小學畢業(yè)測試總合格率超標，要加強對六年級畢業(yè)測試備考研究和指導力度。

科學建立校本教研長效機制，加強教研工作計劃的建設和管理，在“教”字上下功夫，在“研”字上求發(fā)展,努力探討 “負擔輕，質量高” 課堂教學模式，幫助學生快樂學習，從容發(fā)展。

1、健全教科研機構,保障活動有序進行。加強對教育科研工作的組織領導,由中心校教研室負責各校教科研工作，教研工作要做到有整體規(guī)劃、有目的、有主題、有措施、有總結,從而使教學教研工作逐步走上經常化、制度化、規(guī)范化的軌道。

2、積極參加市區(qū)組織的課改培訓，開展形式多樣校本教研活動，使全體教師轉變教學觀念，更新教育思想和教學方法，樹立現(xiàn)代教育理念。

3、通過公開課、示范課及“教學能手”評比活動，成就一批有影響的學科帶頭人，努力打造一支品行優(yōu)、素質高、業(yè)務精的骨干教師隊伍。

4、搞好教學開放周和隨堂聽課月活動，為各教師構建互相交流、學習的平臺。

5、充分利用每周的業(yè)務學習、例會時間，各教研組要堅持“一周一活動”,搞好教育教學理論學習、課改沙龍、集體備課、專題研討。

6、加強新教師教學常規(guī)的培訓工作。各科教研員要采用跟蹤調研視導的方式，幫助新教師提高業(yè)務水平。

7、教研組每學期組織組內教師到外校去參觀學習和交流，通過走出去的方式開闊教師們的視野和借鑒他人優(yōu)秀教學經驗。

8、堅持開展“五個一”活動，要求教師每學期撰寫一篇優(yōu)秀教學論文、閱讀一本專業(yè)書籍，上一堂教學公開課，完成一份教學反思和一份提問專用本。

9、加大課題的實驗研究力度。利用和挖掘本地教育資源，開發(fā)校本課程，積極開展選修課，不斷完善課程體系。搞好“神指飛揚科技英語”課程，扎實開展系列活動，不斷積累研究資料，切實提高研究成果，擴大受益面。

完善各種制度，形成良好的競爭意識，實施過程評價，使全體教師工作有目標、有信心、都能享受成功的體驗。

1、領導班子建設

學校班子做到勤政務實，精誠團結，嚴以律己，寬以待人，公道正派，言行一致，開拓創(chuàng)新，依法辦事，增強執(zhí)行力，當好服務員，樹立整體意識、責任意識、群眾意識和民主意識。

2、教師隊伍建設。

強化繼續(xù)教育和教師專項技能培訓，要確保繼續(xù)教育參訓、合格率均達100%，優(yōu)秀率85%以上，要通過培訓提高教師素質，做到一專多能。采取走出去請進來等措施，使我校教師開拓視野，增強自身素質，進而達到全面提升育人質量的目的。建好教師成長檔案袋，使之成為提高教師素質的有效途徑。

認真落實上級有關工作精神，貫徹“健康第一”的指導思想。本學期要加大體育藝術課程的監(jiān)管力度，重點抓好快樂大課間活動，加強新廣播操教學管理工作，確保每一位學生會做新廣播操，確保學生每天鍛煉一小時，提升辦學活力。創(chuàng)建特色學校，改變單一的教學模式，在“特”字上下功夫，根據(jù)本校教師的興趣愛好、專長及教學設施等方面，因校制宜，盡展其才，物盡其用。打造“學校有特色，教師有特點、學生有特長”的特色學校。

將安全工作列入學校工作重點，常抓不懈，確保學校穩(wěn)定、快速、和諧發(fā)展，創(chuàng)建教育示范鎮(zhèn)。

貫徹落實安全工作檢查制度。校內堅持每周一小查，每月一大查，檢查的重點放在學校電腦室、教室門窗、教學樓梯口、圍墻、宿舍等，主要查看是否存在安全隱患；校外，通過多種形式全面排查影響校園穩(wěn)定和治安安全的問題，認真分析。

學校工作計劃 健康促進學校工作計劃篇三

以黨和國家教育方針為指針，以科學發(fā)展觀為指南，以“全面提高辦學水平，全面提升教育教學質量”為目標，以“以德立校，科研興校，優(yōu)師強校，勤儉建校”為基本方略，傳承發(fā)揚實崇文化，遵守教育教學規(guī)律，遵循師生發(fā)展成長規(guī)律，求實創(chuàng)新，勤奮努力，為把我校辦成省級一流小學努力奮斗。

1、進一步豐實實崇文化的內涵。弘揚創(chuàng)新“做人誠實，作風樸實，做事踏實，學問篤實”的實崇文化、“勤奮踏實，科學嚴謹，勇于創(chuàng)新，樂于奉獻，爭創(chuàng)一流，永不言敗”的教師文化和“健康活潑，文明謙遜，基礎扎實，思想活躍，有一定的交往能力和創(chuàng)新意識”的學生文化，以優(yōu)秀的學校文化引領學校發(fā)展，引領師生成長進步。

2、狠抓德育工作。一是以師德教育為抓手，通過榜樣示范、制度規(guī)范、評價激勵引導并要求教師做社會公德、家庭美德、職業(yè)道德高尚的人。二是以學生思想道德教育為重點，繼續(xù)發(fā)揚傳承實崇“小學生文明禮儀教育”、“養(yǎng)成教育”、“誠信教育”的經驗，通過有效整合家校合力，整合校內外資源，引導學生知法懂法，知書達禮，做文明、健康、快樂的人。

3、狠抓教育科研。通過對重點課題和教學問題進行研究，形成科學的教育教學思維方式和人人研究的氛圍，要對研究成果加以提煉，匯編成文，體現(xiàn)學校辦學水平，提升學校辦學品味。

4、狠抓隊伍建設。緊緊圍繞三項工程，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)新秀教師，推介和造就名優(yōu)教師，激活廣大教師的內驅動力，促使他們做名優(yōu)骨干教師，做專家型教師。

5、狠抓教育信息化建設。重點在提升信息技術使用效率上下功夫，要把信息技術科學、高效地運用到教育教學之中，要使信息技術成為推介學校的窗口，成為家校溝通的有效途徑。

6、狠抓校園環(huán)境建設。學校要做到整潔、干凈、有序，各教室、辦公室要精心布置，形成自己的特色，要使校園的每一個角落呈現(xiàn)出育人元素，迸發(fā)出教育魅力。

（一）德育工作

1、狠抓師德建設。加強教師職業(yè)道德、社會公德、家庭美德教育，通過榜樣示范，制度規(guī)范，評價激勵，引導并要求廣大教師做學校、社會、家庭的表率，做受人尊敬的老師。

2、抓實學生的德育教育。繼續(xù)傳承發(fā)揚“小學生文明禮儀教育”、“養(yǎng)成教育”、“誠信教育”經驗，通過有效地激勵和評價，引導學生文明守紀、知書達理，使學生健康、快樂地成長。

3、加強班主任隊伍建設。每月堅持由德育處組織召開一次全校班主任例會，總結班主任階段性工作經驗，剖析工作中存在的問題，研討改進工作的措施和對策。大家集思廣益、群策群力，努力提高班主任的自身素質和管理水平，培養(yǎng)出一支為人師表、管理有方、樂于奉獻的班主任隊伍。今年“六一”學校將評出校“名優(yōu)班主任”，進行大力表彰。各班要充分利用教育資源，捕捉德育契機，整合家校合力，切實形成積極向上的班風和學風，爭創(chuàng)“文明班級”、“書香班級”、“衛(wèi)生班級”、“愛護公物班級”。

4、狠抓平安穩(wěn)定工作。要堅持不懈地抓好學校平安穩(wěn)定工作，牢固樹立“安全無小事，出事就麻煩”的思想，積極與交警、城管、社區(qū)等部門協(xié)調配合，治理好學校周邊環(huán)境，及時排除安全隱患，把“事故率”、“校內發(fā)案率”嚴格控制為“0”，確保師生安全，校園平安穩(wěn)定。

5、認真抓好語言文字工作。本期學校將加大工作力度，讓說好普通話，寫好規(guī)范字成為我校的一大特色，學校將進行教師粉筆字達標賽，要求教師普通話水平人人達標甚至超標，爭創(chuàng)省級語言文字示范校。

（二）教學工作

1、大力開展讀書活動。一是學校將把讀書活動作為一項課題進行研究，使我校的讀書活動具有科學性、可操作性和實效性，使讀書活動真正落到實處。二是積極組織和引導學生讀書，要求語文老師人人制訂讀書計劃，要求班班有圖書角，有可讀的書籍，有指導檢查記載，有激勵評價機制。讓學生愛讀書、會讀書，使之終身受益。學校將通過各種形式的活動來展示閱讀成果，評出“書香班級”。

2、抓實常規(guī)管理。嚴格按課程標準開課設節(jié)，從嚴施教，抓實教學常規(guī)“十字經”。本期教導處將加強備課的指導，要求備有科學性和實效性的課，杜絕備課完全抄襲應付檢查，使備課真正做到指導教師教學、幫助學生學會學習的作用。要切實減輕學生課業(yè)負擔，認真落實好實崇小學減負“八不準”，把“減負提質”真正落到實處，保證學生休息、鍛煉時間，還學生幸福快樂的童年。

3、加大教師培訓力度。繼續(xù)實施“五創(chuàng)工程”、“新秀工程”和“名優(yōu)工程”，夯實教師的基本功底，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)新秀教師，推介和造就名優(yōu)教師，打造一支一流的教師隊伍。本期學校將推薦2名名優(yōu)教師參加市區(qū)名優(yōu)教師的評選，“六一”將評出一批教壇新秀。

4、狠抓教研教改工作。一是人人要樹立“問題即課題的觀念”。通過教學研究，解決教師教學中的實際問題，真正使科研為教學服務，科研指導教學工作，形成科學的教育教學思維方式和人人研究的氛圍。二是抓重點課題。本期重點抓好誠信教育和創(chuàng)書香校園的課題研究。德育處、教導處要通力合作，保質保量完成任務，使教育教學研究工作重實際，有實招，出實效，提升學校的辦學水平。

（三）后勤工作

1、后勤要充分發(fā)揮管理育人、服務育人的教育功能，積極協(xié)助各處室組織開展好師生的各種活動，提供優(yōu)質的后勤服務保障。

2、加強財務管理，收好錢，管好錢，用好錢，做好賬，給校長室當好當家理財?shù)膮⒅\，確保財務工作在各種檢查中不出問題，不受處罰。

3、扎實開展好勤工儉學工作。辦好食堂、文具店，加強對幼兒班、特長班的服務管理，充分利用各種渠道積極創(chuàng)收，確保教職工的福利待遇逐年有提高。

4、努力改善辦學條件，協(xié)助校長室積極籌措資金，合理安排人力物力，做好維修添置和校園綠化工作。

5、加大公物管理力度，加強檢查維修力度，使物盡其用，物盡其效。

（四）其它工作

1、抓好工會工作。搞好參政議政，開好職代會，增強教師的民主管理意識，定期開展活動，關心教師身體健康，慰問患病教師，使學校工會真正成為廣大教職工心靈的家園。

2、加強音樂、美術、體育、英語、電腦、科學等科目的教學指導，開展好課余興趣小組的活動，加強田徑、籃球、音樂、美術、科技、電腦等訓練隊的組織指導。體育訓練隊要出成績，力爭在下半年舉行的全區(qū)中小學運動會上取得優(yōu)異成績，其它訓練隊要在各級舉行的比賽中為學校爭光添彩。

3、抓好關協(xié)工作。配合德育處、團隊做好未成年人的思想政治工作，抓好社區(qū)教育，辦好家長學校，做好學生保險工作。

4、抓好綜治工作。牢固樹立“安全無小事”的思想意識，積極與交警、城管、社區(qū)等部門協(xié)調配合抓好周邊環(huán)境，為廣大師生營造一個文明、安全的良好環(huán)境。

5、抓好辦公室工作。加大學校對外宣傳力度，提升學校影響力和人民滿意度，嚴格考勤制度，嚴格執(zhí)行教師上班外出管理制度，抓好檔案資料的回收、整理和保存，加強圖書室建設和管理，使之成為師生向往的樂園。

三月

1、舉辦開學工作學習班，武裝思想，明確任務，宣讀學校各種計劃，安排全期工作。（校長室）

2、開學報名，控流保生，搞好學生定案。（教導處）

3、建立健全各種組織機構，成立課外興趣小組。（教導處）

4、第一次常規(guī)檢查。（教導處）

5、召開教研組長和名優(yōu)教師、新秀工程培養(yǎng)對象會議，明確任務。（教導處）

6、組織“三八”慶祝活動。（工會）

7、開展教研組集體備課活動。（教導處）

8、召開讀書活動專題會議。（校長室）

9、開展學雷鋒活動。（德育處）

四月

1、組織學生清明掃墓，春游活動。

2、“誠信教育研究”、“學習策略研究”課題結題，“十二五”課題申報立項。（教導處）

3、名優(yōu)教師示范課。（教導處）

4、家長學校面授。（關協(xié)）

5、學生讀書活動階段性經驗交流會。（教導處）

6、第二次教學常規(guī)檢查。（教導處）

7、進行期中檢測。（教導處）

8、舉行德育工作成果展示活動。（德育處）

五月

1、舉行慶“五一”師生趣味活動。（德育處、工會）

2、召開1—5年級家長會。（校長室、德育處、教導處）

3、進行“特色教師”、“教壇新秀”、“三育典型”、及“十佳”少先隊員和百名優(yōu)秀家長評選活動。（校長室、德育處、教導處）

4、籌備“六一”慶祝活動。（校長室）

5、舉行學生書法、美術、作文競賽。（教導處）

6、舉行教師隊伍建設成果展示活動。（教導處）

六月

1、舉行“六一”慶祝表彰活動。（校長室、辦公室）

2、舉行數(shù)奧、低年級口算達標及各種檢測。（教導處）

3、召開畢業(yè)班家長會，組織好畢業(yè)升學考試。（教導處）

4、期末學生各種評優(yōu)。（德育處）

5、舉行學生讀書活動成果展示活動。（德育處、教導處）

6、第三次教學常規(guī)檢查。（教導處）

七月

1、做好職稱評聘晉級工作。（辦公室）

2、進行期末考試。（教導處）

3、做好期末各種評價考查，總結表彰工作。（各處室）

4、組織相關人員進行學校辦學成果匯編。（校長室）

5、資料歸檔，公物還家，全面結束本期工作。（各處室）

學校工作計劃 健康促進學校工作計劃篇四

環(huán)境意識是我國的一項基本國策，是現(xiàn)代社會和未來發(fā)展對每個人基本素質的普遍要求，是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要內容。“綠色”，象征著文明、民主、科學、公平、關心、尊重、包容、安全，也象征著和平、人際關系和諧、可持續(xù)發(fā)展。在這一理念下，我校一直將開展環(huán)境教育作為素質教育和精神文明建設、校園文化建設的重要內容之一。為進一步完善“綠色學校”建設，讓全校師生充分認識環(huán)境教育工作在環(huán)保事業(yè)中起著先導、基礎和推進的作用，并將學校的相關決定落到實處，制定計劃如下：

以實施《全國環(huán)境宣傳教育行動綱要》為目標，切實提高學生現(xiàn)代文明素質和環(huán)境意識，普及環(huán)境科學、環(huán)境法律法規(guī)和環(huán)境道德倫理知識，結合我校特點、人文特點，以校園文化建設為突破口，本著規(guī)范化、制度化、人性化、特色化建設的工作思路，積極營造綠色、和諧、可持續(xù)發(fā)展的育人環(huán)境，不斷增強師生環(huán)保意識，提高環(huán)保能力，創(chuàng)建綠色校園。

1、環(huán)保教育，立足學校；

2、環(huán)境意識，滲透家庭；

3、環(huán)保行動，影響社會。

充分利用電教媒體、網絡，以學生為主體，教師為主導，加強環(huán)保教育在課堂教學中的滲透，使環(huán)保教育融于各學科教育之中。讓教育改造思想，讓思想改變行動；由學校走向家庭，由學校組織轉化為自覺行為。

措施和特色

①指導思想明確，以可持續(xù)發(fā)展教育為指導，落實國家環(huán)境教育方針，有措施、有做法；

②創(chuàng)建工作扎實，有組織領導，有創(chuàng)建計劃，有落實制度，有經費投入，有培訓提高，有檔案管理；

③滲透教育課程化，在搞好課堂滲透基礎上，開設環(huán)境教育專題課、必修課、選修課和活動課；

④學校“綠化”，學生參與，開展“資源節(jié)約、環(huán)境友好”校園建設；

⑤環(huán)境文化氛圍濃，倡導生態(tài)文明，校園環(huán)境育人功能顯著，宣傳教育手段多，活動豐富多彩；

⑥教學科研成果豐，開展環(huán)境教育校本建設，環(huán)境教育科研氛圍濃，成果多；

⑦探究性、研究性學習好，學生關注并監(jiān)督身邊的環(huán)境問題，環(huán)境保護綜合實踐成效突出；

⑧學校、家庭、社區(qū)互動強；

⑨師生環(huán)境素養(yǎng)高；

⑩創(chuàng)建特色明顯。

第一條，統(tǒng)一教師的思想，提升對環(huán)保教育的重要性的認識。重點學習黨的“十七大”報告里相關內容，如：堅持全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展的問題，生態(tài)文明建設，體現(xiàn)在人在社會發(fā)展中的主導地位及主人地位，并加強政策和法規(guī)的學習，例如《全國環(huán)境宣傳教育行動綱要》、《中小學生環(huán)境教育專題大綱》、《中小學環(huán)境教育實施指南》三個文件。

第二條，是組織領導、創(chuàng)建計劃、落實制度、經費投入、培訓提高、檔案管理。重點是組織領導的合理分工問題、計劃與總結的對應問題、培訓資料，如證書、筆記、教案的收集問題以及檔案的規(guī)范問題。

第三條，強調環(huán)境教育的課堂滲透，以及開設專題課、必修課、選修課和活動課。對照這一內容，重點要做好：

（1）環(huán)境教育的教學計劃，含學校計劃和學科計劃。

（2）學校課程表，要求有明確的環(huán)境教育安排。

（3）各學科教案，能反映環(huán)境教育有機滲透內容，突出預設與生成教育，不要牽強附會。

（4）涉及環(huán)保教育的教研活動和教學活動記錄。

（5）學生綜合實踐活動，探究性學習，環(huán)保科技制作等成果資料。

（6）學科作業(yè)、試卷中的環(huán)境教育內容。

第四條，要求學生將自己的環(huán)保意識落實到實踐中、生活中來。如：要求節(jié)能、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)紙；又如垃圾分類，廢品回收；再有各班開展美化班級，增添小環(huán)境中的綠意和自然氣息。

第五條，是校園環(huán)境文化。強調主題鮮明、功能顯著、宣傳到位和各類相關文化活動。因此學校綠化美化要符合生態(tài)要求；同時要有環(huán)境教育功能，各有關功能區(qū)、園，能發(fā)揮環(huán)境教育作用，宣傳標語要有相對固定和依形勢更換的不同種類；充分利用校園網，設立環(huán)保專欄，宣傳環(huán)保知識，展示我校環(huán)保教育成果；結合重大環(huán)境主題紀念日如每年的植樹節(jié)、愛鳥周、世界地球日、環(huán)境日、無煙日、土地日等開展教育活動。

第六條是強調具有學校自身特色的環(huán)境教育校本建設。開展環(huán)境教育科研以及以學生為主體的探究性、研究性學習和各類綜合實踐。包括專題性研究、調查報告，也有相關的學生興趣活動小組活動等。

第七條，學校、家庭、社區(qū)互動是環(huán)境教育輻射宣傳、擴大影響、注重環(huán)保教育實踐的關鍵一條。也是環(huán)保教育的延伸。為此提出 “一個學生帶動一個家庭”的綠色主題行動，讓綠色的種子由學校播撒到家庭、社會。

第八條，師生環(huán)境素養(yǎng)高的意識。一是環(huán)境意識強，能形成自覺的生活方式及環(huán)境行為。二是環(huán)境知識多，要善于學習且具備能力。各辦公室或各班有選擇訂購《環(huán)境與保護》、《大自然》、《中國環(huán)境報》等多種環(huán)境報刊，組織自學。

第九條，是特色。重點是學校在創(chuàng)建中形成的富有特點的教育方式，因而應有明晰的思想，持續(xù)的計劃和顯著的成績。

總之，要提高環(huán)保教育活動的實效性，教育形式必須貼近學生的生活，讓學生在活動中參與。每天的課間、午間休息時間，小公益使者們都要開始行動，使校園的每一個角落都能看到他們的身影，維護著校園的整潔與美麗。

學校工作計劃 健康促進學校工作計劃篇五

上學期我校在探索“最美教育”之路上取得了一點成績，得到了上級領導和當?shù)馗扇杭议L的認同。本學期我校將在上學期開展的“感動校園——尋找身邊最美教師、最美學生”的基礎上將有進一步的發(fā)展，著力打造“最美教育”這一特色品牌，圍繞這一中心工作將成立四個項目組針對性開展四個方面的工作：

1、最美校園打造，

2、最美教師打造，

3、最美學生打造，

4、最美課堂打造。

通過實踐來提供例證，豐富最美教育的內涵，形成一定的理論架構，支撐最美特色品牌的創(chuàng)設，向周邊村小輻射與之共享最美教育的研究成果。

一、緊抓打造“最美教育“中心工作不放松

（一）四個項目的重新定位與分工

1、最美校園打造這個項目由總務處、政教處、少先隊負責。最美校園打造就是對學校的環(huán)境進行美化，對班級的文化氛圍創(chuàng)設、物品擺放、師生儀容等進行統(tǒng)一要求，消除學校內部的安全隱患，確保無衛(wèi)生死角，全天候保證校園內潔凈與美化。具體負責人z。

2、最美學生打造側重加強學生的習慣養(yǎng)成教育，以《小學生守則》、《小學生日常行為規(guī)范》為準則，通過“最美學生”評比和紅領巾監(jiān)督崗兩個平臺，對學生進行引領管理與。前者是從正面樹立典型，引領學生也就是告訴學生應該做什么；后者是從制度上規(guī)范學生日常行為，也就是告訴學生不能做什么。

本學期亟待解決的是：①完善最美學生評比與評價機制，制訂完善可操作性的評價標準，同時對班級開展最美學生的評比活動進行考核與評比；②進一步完善“紅領巾監(jiān)督崗”的管理辦法，形成班校互動的紅領巾監(jiān)督網絡；③將過程性材料及時進行歸檔，形成富有特色的學生常規(guī)管理資料。具體負責人z，z協(xié)助。

上述兩個項目的總負責人是z校長。

3、最美教師打造通過樹立典型，借以弘揚優(yōu)秀教師精神，培育教師職業(yè)幸福感，進而帶動整個教師群體，形成一種你追我趕的進取氛圍。20xx年秋學期的最美教師評比由于處在剛剛啟動階段，隨意性太大，評比標準缺失，沒有引進競爭，基本上推薦誰就是誰。本學期我們將擬定一個大致的評比框架作為標準，然后下發(fā)評比標準到各年級組，再由年級組推薦人選進行評比，必要時可以進行述職，閃爍自己的亮點，寧缺毋濫。還有“最美教師示范崗”的作用要充分發(fā)揮起來，不能是掛在門口的一塊牌子。同時要在評比過程中加強教師隊伍建設，完善最美教師評比材料，做出特色，打響品牌。具體負責人于水。

4、最美課堂打造使師生融合在一種快樂和諧的氛圍中，教師激情洋溢，學生輕松愉悅，目標達成高效，不時從課堂上傳出個性見解、歡聲笑語。首先我們應對最美課堂的界定、評價的標準、實施的步驟、最美課堂的展示方式等等都應該提前醞釀，做到有令可行。具體負責人z，z協(xié)助。

上述兩個項目的總負責人是z主任。

（二）四個項目的有關思考

四個項目組負責人必須根據(jù)初步計劃進行深入細致的思考：1、思考本項目組的任務、要求、評比標準等等，并形成一整套詳實可行的活動實施方案（字數(shù)不少于20xx），即一些具有指導性的綱領性的文字材料；2、思考本項目組本學期擬開展的活動，包括活動載體、活動要求、活動形式（可以分為學校層面、班級層面）、實施步驟，同樣要制訂出具體活動方案；3、總結與反思上學期該項活動取得的那些成績、存在的那些不足、需要改進強化的地方、需要放大的地方。

二、兩支隊伍建設兩手抓，兩手都要硬

（一）加強班子隊伍建設求實效

上學期班子團結進取、積極向上、得到了全體師生的認可。本學期提出新的要求：

1、加強學習，謹言慎行，團結協(xié)作，加強自身的道德修養(yǎng)，具有高度的政治覺悟。必須樹立“教育服務”的意識，摒棄沿襲的吃吃喝喝的慣性，要甘于奉獻吃苦吃虧。在行風建設中不能出一丁點問題。本學期厲行節(jié)約，節(jié)省每一分錢，把錢用在教學上。可招待可不招待的一律不招待，可加班可不加班的工作用餐一律不用餐，必須加班完成的工作時用餐標準以盒飯為限，一律不得飲酒。

2、嚴格執(zhí)行《z鎮(zhèn)北坎小學班子成員工作要求》，遵守學校各項制度，率先垂范，以身作則，起好模范帶頭作用。上學期班子成員大部分能夠根據(jù)要求保質保量完成本職工作，但是部分未達到既定目標。本學期必須對自己嚴格要求，對己負責，對集體負責。本學期由梁明全校長對班子成員值日情況、考勤情況、工作完成情況進行考核，每月出一份簡報，值日遲到或早退一次者每次扣30元。由王大海負責排班，從2月16日執(zhí)行。做事之前要認真思考，堅持原則，不亂表態(tài)，不能突破做人的底線。

3、時刻繃緊教學質量這根弦。班子成員在質量上必須靠前，對于取得第一名的的獎勵100元，最后一名的罰款50元，在績效工資中予以兌現(xiàn)。決不允許班子成員中出現(xiàn)最后一名，只有質量過硬，講話才有底氣更能服眾。要學會在忙中求質量，在效率上、學生參與、學習興趣、薄弱環(huán)節(jié)做足文章。

（二）、強化教師隊伍管理，洼地崛起有保障。

1、規(guī)范教師的教育教學行為。嚴格考勤，每月出一期《考勤簡報》，考勤納入績效考核。對學校出臺的《北坎小學教師工作紀律要求》、《北坎小學教師課堂教學常規(guī)》要認真督查，杜絕體罰或變相體罰行為，嚴禁向學生托銷有關資料等等有違師德的行為。

2、對于教師的教學六認真管理要敢于動真碰硬。平時教學六認真要堅持每周抽查與每月月查相結合，每次檢查必須詳細記載，及時通報。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要組織人員進行剖析輔導改正。尤其要加大對技能常識科學科的檢查。本學期要迎接縣教學視導和學科抽測，因此一切從頭，一切從嚴。z負責語文、品德，莊加洋負責數(shù)學、科學，杜官付負責英語、音體美。

3、加大對課前準備與多媒體使用檢查力度。

4、對知識點過關監(jiān)督檢查管理必須到位。

5、加強早讀課的檢查與監(jiān)控。

三、后勤工作必須為前勤服務

1、物品采購規(guī)范操作：①所有人外出采購或網購或者用工等等，必須事先申請，經校長同意后方可進行，采購是必須兩人以上，決不允許一個人獨自采購或是先斬后奏；②在校園商店購買辦公用品的，超過30元以上的必須申請，決不允許在商店拿無關教學的物品。

四、本學期主要工作

1、迎接縣教學視導檢查（z z）

2、迎接縣“亮麗校園”百校行（z z）

3、三年級現(xiàn)場作文比賽與學科質量調研（z）

4、特色項目活動展示（zz）

學校工作計劃 健康促進學校工作計劃篇六

一、指導思想：

本學期我校將緊緊圍繞“以人為本，全面發(fā)展”的辦學理念，在“科學發(fā)展觀”的指導下，抓課堂、抓隊伍、抓常規(guī)，和諧推進績效管理，科學提高教學質量，為實現(xiàn)學生睡眠足，發(fā)展優(yōu)，學得歡，考得好的綠色質量目標而不懈奮斗！

二、工作目標：

1、努力創(chuàng)建標準化學校，并在此創(chuàng)建的基礎上，爭創(chuàng)人民滿意的學校。

2、滿意度評價：

家長對班主任的滿意度達95%

家長對任課教師的滿意度達90%

3、教學質量：及格率、優(yōu)秀率雙達標。

4、學生穩(wěn)定率：穩(wěn)定中求增長。

5、在《太和教育》、《太和周迅》、省、市、縣教育網站、其他報張雜志上發(fā)表或被宣傳報道每學期不少于60次（篇）。

三、工作口號：要用心，要去做，要用心去做！

四、具體措施：

（一）、聚人心，讓“以人為本，全面發(fā)展”成為共識。

1、加強干部作風建設，提升有效管理水平，形成團結和諧的領導班子。

一要榜樣引領。努力使自己成為勤學尚思、勤勉尚真、人本尚和的人，成為“實踐的思考者”和“思考的實踐者”，智慧與激情，在教改實驗田里，孜孜不倦地追求著理想教育；二要強化執(zhí)行力。努力使自己在轉變作風中推進工作，在推進工作中體現(xiàn)作風，在夯實作風中成就事業(yè)。

2、加快教師專業(yè)化發(fā)展，提高教師素養(yǎng)，造就進取和諧的教師團隊。

以“三大平臺”為切入口，推進務實的校本研修。

要求全體教師“功夫花在課外、效益出在課內”，建立“三大校本研修平臺”。

學習的平臺：學習是快樂的，只有當每一位教師都沉浸在工作與學習的快樂之中，才能迸發(fā)出無限的工作潛能，才能實現(xiàn)教師生命的價值，才能真正營造和諧學校的氛圍。結合繼續(xù)教育學習，鼓勵教師利用博客、qq群等交流學習心得，學校利用網站宣傳推介教師。在工作中做出成績的教師，獎勵其外出學習。使讀書之樂，教研之樂，育人之樂成為廣大教師的“人生三樂”，達到學習提高促進管理、激發(fā)創(chuàng)新的目的。

實踐平臺：以復習課、習題課、講評課等為載體進行課例研究，逐步提高教師聽、評課的水平與能力，讓教師們素質在反思中提升，智慧在有效中彰顯。

交流平臺：著名教育家葉瀾教授曾經說過：“一個教師寫一輩子教案不一定成為名師，如果寫三年反思就有可能成為名師。”由此學校從以下幾個方面入手：1、要求每位教師積極撰寫教學反思；2、征集教師教學問題集體探討對策；3、組織信息交流會、召開讀書心得匯報會等，讓教師在平等的對話、教育觀念碰撞與交流中得到提高，如：每月以《教學反思》、《講述我的教學故事》、《教學問題集》為題撰寫的教學反思，從“教前、教中、教后”三個層面的反思入手，從自己教學的成功失敗、學生學習的成功失誤及聽課、教研活動中捕捉，采取“教育教學敘事”、

“案例+反思”、隨筆等形式，再現(xiàn)日常教育教學中值得思考、研究或回味的人和事。學校組織評選，評出等級，頒發(fā)證書，擇優(yōu)結集，讓更多的老師從中受到啟發(fā)。

3、加緊監(jiān)督機制的建立，培育師生凝聚力，營造民主和諧的大家庭。

第一、制定目標。精神的力量是強大的，人有了信仰和追求，有了明確的奮斗目標，不管是處于順境還是逆境都能持續(xù)激情、昂揚斗志。所以，本學期學校將制定《三年規(guī)劃》，教師個人將制定《我與港小同發(fā)展》的個人奮斗目標。

第二、開展爭當“儒雅教師”活動。學校將通過打造教師“三種精神”（榮辱與共的團隊精神、頑強拼搏的創(chuàng)業(yè)精神、精耕細作的科學精神），營造“四個和諧”（干群、師生、家校、內外），讓每位教師內涵豐富，充滿智慧和靈動，成為“高雅務實”的人（四高：高品位、高質量、高效率、高風格；五雅：雅道、雅言、雅觀、雅趣、雅量；六實：生活樸實、學業(yè)扎實、身體結實、作風踏實、辦事落實、為人誠實）。

第三、建立監(jiān)督機制。凝聚力必須在科學、公平的制度支撐下，才能保證更好地激發(fā)教師工作的主人翁意識。為此我們將競爭機制引入學校管理，通過制定《教師績效管理考評辦法》，嚴抓“值周教師”的日常監(jiān)督，把教學質量、各種獲獎作為教師績效的主要指標，學期結束做好教師績效考評工作；二是通過建立“班級量化細則”，嚴抓“值日學生”檢查機制，切實把班主任考核同班級管理結合起來；三是設立校長信箱，公布校長電話、郵箱，暢通信息溝通渠道，自覺接受家長、學生和社會各界的監(jiān)督。

（二）、抓管理，使“質量興校”變成現(xiàn)實。

本學期我們提出 “1233” “質量興校”工程：即“一個思路”、 “兩個認識 “、“三場攻堅戰(zhàn)”、 “三個效能”。

一個思路：樹立服務意識，細化常規(guī)管理，加強質量監(jiān)控，推進績效評估；

兩個認識：一是以質量求生存，以管理謀發(fā)展；二是常規(guī)管理重在落實，貴在執(zhí)行；

三個效能：提升學生學習的效能，提升教師實施高效課堂的效能，提升學校管理的效能。

三場攻堅戰(zhàn)：打好科學提高教學質量的攻堅戰(zhàn)，打好文化建設的攻堅戰(zhàn)，打好內涵發(fā)展的攻堅戰(zhàn)。

1、立足班級，培養(yǎng)習慣，促進學生身心健康的發(fā)展。

第一、注重德育隊伍的優(yōu)化。努力做到“三個一”即每周自學1小時，每月舉辦一次“我的教育故事”班主任案例交流，每學期進行一次班主任作工作小結，提倡實行“班主任助理制”和“班干部輪換制”。

第二、注重學生習慣的培養(yǎng)。一方面要讓學生了解港小各項行規(guī)規(guī)定，從點滴入手，強化訓導，開展系列行規(guī)評比活動；另一方面狠抓學生的學習習慣，對審題、握筆姿勢、當堂獨立完成作業(yè)、不馬虎、自我檢查、訂正、考風考紀等進行嚴格考核，樹立師生誠信觀和正確的質量觀。

第三、注重班級特色的形成。班主任要和學生一起確定班級特色，提出班級宣言，擬定班級公約，向“班班有特色、生生有特長、個個是好班”的目標靠攏。

第四、注重“書香型校園”的創(chuàng)設。通過成立校園文學社，創(chuàng)辦刊物，開展書香超市、“書香聯(lián)歡會” 、“書香少年”，向家長發(fā)布“營建書香家庭，伴孩子讀書成長”的倡議書，推出“與圣賢為友，與經典同行”的國學經典誦讀工程，讓校園書香飄溢，成為隱形的書。

第五、注重家校教育的配合。一方面通過家教園地（板報）、家校平臺（網站）向家長宣傳家教知識；另一方面通過家長學校、家長開放日、家長會向家長宣講學校教育工作計劃和對各個年級學生的具體要求，把《港集小學學生守則》和《港集小學學生日常行為規(guī)范》，校園之星評選要求告知全體家長，努力實現(xiàn)家校教育一體化。

2、立足課堂，優(yōu)化管理，追求課堂效益最大化。

本學期教學工作結合校本培訓將以“有效教學，高效課堂”為突破口，融入團隊管理。

（1）、強化集體研究，提高備課效益。

我們將對備課組采取多元化評價，動態(tài)型管理，即：對備課組全方位的量化，將每周的教研活動情況、公開課、教研計劃、復習計劃、聽評課情況等方面按一定比例進行折算，學期末按總成績分三個檔次對備課組的工作進行評價，并與教師績效管理掛鉤，從而調動教研組成員的積極性，保障教研活動的實效性。

備課管理看實效：重點抓操作性教案編寫。操作性教案編寫，就是二次備課和三次備課，重在修改，解決當下教學遇到的問題，提供教師的創(chuàng)造空間，進而提高教學效率。

（2）、開展教學活動，提高教學效率。

課堂教學重高效：首先要明晰質量觀，質量觀應包括三個方面：一是學習性質量觀，也就是要關注學習的達成度；二是發(fā)展性質量觀，也就是要保護學生好奇心和對學習的興趣，培養(yǎng)學習能力、發(fā)展智力，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展；三是生命性質量觀，要讓學生享受課堂的快樂和幸福；其次要構建綠色生態(tài)課堂，它是預設和生成的統(tǒng)一，是內容和方法的統(tǒng)一，是主導和主體的統(tǒng)一，是開與達的統(tǒng)一，是嚴與愛的統(tǒng)一，是導與牽的統(tǒng)一。

第一、推門課和推薦課相結合。推門課是由行政及督導干部進行隨堂聽課，隨機檢測（檢測包括教師教案、學生作業(yè)正確率、學生握筆姿勢正確率、課本作業(yè)本保存完好率），并依據(jù)《港集小學課堂評價標準》評出教師課堂教學等級；推薦課是由備課組推薦每個組員參加“同題異構課”的教學觀摩活動，使教師們的功夫切切實實落實在課堂教學的40分鐘里，減輕學生的負擔，提高教學的實效。

第二、邀請課和自賞課相結合。邀請課是由學校定期邀請學科帶頭人、名師到校上引領課，開闊教師視野；自賞課是由教師通過聽課學習掌握新的教法并加以內化，形成自己獨到的風格。

第三、“推磨課”和“優(yōu)勢課”相結合。“推磨課”是由教師輪流上公開課，要求同年級教師上同一內容，人人都要上一次不同類型的課，學校統(tǒng)一組織評課；“優(yōu)勢課”是由語數(shù)教師，每單元挑選自己拿手的一課在展示，消除學生審美疲勞，激發(fā)學生學習積極性。

（3）、科學設計作業(yè)，提高作業(yè)效度。

作業(yè)設計看成效：我們把學生能否當堂獨立完成作業(yè)看成是檢測教師課堂教學水平的一項重要根據(jù)。

第一、科學設計，提高效度。通過基礎性、綜合性、拓展性等作業(yè)落實“雙基”，避免作業(yè)設計中的“兩輕兩重”（即；機械記憶負擔重，想象思維負擔輕；“勞其筋骨”負擔重，“勞其心智”負擔輕），提高作業(yè)“含金量”。

第二、精細批改，提升品位。采用面批面改、分組批改、自批自改、交互式批改等形式進行認真批改，采取展評、傳閱、誦讀、專欄、集優(yōu)集錯摘錄等形式進行講評。

第三、強化指導，督促檢查。采取多種形式進行檢查，提倡作業(yè)當堂完成，作業(yè)即檢測，做到每月一次作業(yè)檢查與指導，評比結果與教師績效管理掛鉤。

（4）、加大質量監(jiān)控，提高教學效果。

繼續(xù)推行月考制度、聯(lián)考制度，把考試結果與教師績效管理掛鉤。

3、立足實際，加強安全教育，提升后勤管理質量。

（1）、落實“依法辦學、以德立校”，堅持辦學效益與優(yōu)質服務同步抓。加強民主監(jiān)督和民主管理，嚴格財務制度，日常財物支出明晰，帳目日清月結。提倡艱苦創(chuàng)業(yè)，勤儉節(jié)約，嚴格控制支出，保證有限的資金用于關鍵的教學工作中。規(guī)范校產管理，全面提升服務質量，讓師生滿意。

（2）、抓好綜合治理和安全工作

健全安檢機制，及時消除安全隱患。

首先，安全管理領導小組將完善各項應急預案，嚴格執(zhí)行安全事故報告制度和安全責任追究制，同時加強日常檢查力度；

其次，樹立“人人是安全工作者”的理念，以班主任為核心，全體教師齊抓共管，認真負責地做好校園安全、食品安全、接送學生車輛安全、學生人身安全等工作，創(chuàng)建平安校園，讓學生高興、教師滿意、家長放心。

第三，為了提高學生的法制意識，增強學生的法制觀念，提高學生知法、懂法、守法的意識，本期將舉行兩次法制報告會和兩次安全會。認真抓好綜治和安全工作，做到組織健全，資料齊備，有防范措施。并做到有落實、有檢查、有記錄。我校特聘請司法所所長馬中志為法制副校長。

第四，認真抓好校園周邊環(huán)境整治和預防青少年違法犯罪工作。堅決做到課前課后上下樓梯有值日教師看管，飯前飯后大門口有值日教師站崗，上課后大門落鎖。

第五，積極利用各種宣傳渠道，組織不同形式的反邪教宣傳。不僅讓學生明白邪教騙人及邪教對社會的危害，還要讓學生回家當個反邪教宣傳員，告誡家長遠離邪教。

（3）、抓實體衛(wèi)工作，堅持上好“兩操一課”，開展“陽光一小時”活動，舉辦春季運動會。

（4）抓好“校本培訓”工作

我校把“校本培訓”作為新時期教師轉變教育觀念、提升教育理論，增強教師能力、提高教研水平的基本途徑，以促進教師盡快適應新一輪基本教育課程改革，在思想上、觀念上、行動上真正做到與時俱進，成為新一輪課改的合格者。

本期把教師“上好課”作為“校本培訓”工作的重點來抓，學校成立相應組織，制定學習方案和嚴格的學習、考勤制度，切實把此項工作落到實處。

（5）抓農遠，促教學

立足于學校實際，充分利用農遠設備，進行教育教學。力爭做到電教室不閑著，堂堂有人上課，并獎優(yōu)罰懶，納入量化考評。

（6）抓好兩雙基鞏固工作

我校雖然順利通過國家的“兩基”驗收，但我們仍要做到班子不散，力度不減，切實抓好“兩基”鞏固提高工作。

“發(fā)展不是一句空話”！雖然我們沒有一流的生源，沒有一流的家庭教育，但是，我們擁有一個積極向上的領導班子，擁有一支業(yè)務精干、思想過硬的干部教師團隊，讓我們揚起質量興校的風帆，繪就亮麗絢爛的藍圖，讓我們用開拓進取的工作熱情，百倍的勇氣和信心，書寫出港小美好燦爛的未來！

學校工作計劃 健康促進學校工作計劃篇七

以傳授新時期家庭教育理論為主要內容，以提高家長家教理論水平，改進家教方法為主要目的，開展多種形式的授課活動，在上級主管部門的領導下，扎扎實實地工作，講究實效，為創(chuàng)揚州市合格家長學校打好基礎，為創(chuàng)建江蘇省第四屆模范學校創(chuàng)造條件。

１、調整建立家教網絡機構

建立網絡機構是做好任何事情的前提。本學期，我們在上學期的基礎上，對家長學校的組織機構作適當?shù)恼{整，具體安排是：學校家教委員會和班級家教委員會。學校家教委員會成員由鎮(zhèn)分管領導、學校校長室、教導處、各班主任及聘請教員組成，班主任就是各班學生家長的教員；班級家教委員會由班主任和五位學生家長組成。具體工作由教導處和班主任負責。教導處負責制定計劃，活動安排，收集資料，協(xié)調關系。班主任負責具體的授課活動，向家長宣傳家教理論，講授科學的家教方法。

２、學習家教理論和家長學校各項工作制度

為了做好家長學校工作，我們制定了家長學校備課制度，家長學校請假制度，家長學校校長工作職責，家長學校教員工作職責等。開學初，組織全體教員學習家教理論，主要是《托起朝陽》這本書中的部分內容，提高教員自身的文化水平和業(yè)務水平。同時學習各項規(guī)章制度，讓教師們明白自己工作的職責和任務，有章可循，有事可做。

３、組織授課活動

本學期，我們家長學校授課的內容有教材《托起朝陽》、《莫愁》（家教版）、知心姐姐盧勤老師的演講錄像等，準備分三次進行授課。在授課形式上我們準備先在一個班進行研討，研究如何上好家教課，如何提高家教課的質量，增加課堂信息量，讓家長們在短時間內獲取更多的知識，還要研究如何進行教員和家長之間的互動，讓家長們也能積極主動地參與。

４、進行家訪活動

家訪活動也是進行家教的好形式，教員可以通過和家長的單個的接觸，進行家教知識的傳授，和家長做好溝通，這樣家長更愿意接受。一學期每位教員必須對每個學生至少進行一次家訪，并做好記錄。

５、利用《敬文月報》進行宣傳《敬文月報》是我們的校報，在第三版我們專門開辟了一個欄目“家教版”進行家教知識的宣傳，這個欄目有理論的介紹，有經驗的總結，有案例的分析，教員、學生家長一起參與。

６、評選優(yōu)秀學生家長

對積極參加我們的活動，在家教工作中取得一定成績的家長進行評優(yōu)獎勵。

２月份１、調整班級家教委員會組成，并集中進行專項授課。

２、召開全體教員會議，通過工作計劃，學習各項制度。

３月份１、《敬文月報》刊登本學期家長學校主要工作。

２、做好《莫愁》（家教版）的征訂工作，并組織家長讀書活動。

４月份１、進行授課活動研討。

２、全校進行家長學校授課活動。

３、開展家訪活動。

４、〈敬文月報〉刊登家長家教經驗文章。

５月份１、召開部分家長座談會，研究如何辦好家長學校。

２、家長讀書知識競賽。

６、７月份１、評選優(yōu)秀家長。

２、總結表彰。

學校工作計劃 健康促進學校工作計劃篇八

家庭教育是現(xiàn)代教育中一個重要組成部分，只有加強科學管理，努力辦好家長學校，提高家庭教育水平，促進家校聯(lián)系，積極構建家庭、學校、社會一體化的教育體系，才能全面推進素質教育，培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞目缡兰o社會主義事業(yè)建設者和接班人。

1、定時間、定內容，對家長進行家長學校講座，向家長宣傳黨的教育方針，宣傳新課程改革的有關精神。

2、幫助家長更新教育觀念，樹立正確的育人觀。

3、傳授家庭教育的基本知識，指導家長科學教子的方法。

4、幫助家長提高思想道德、科學文化和教育水平，加強法制教育，規(guī)范家長自身的教育行為，促進孩子身心的健康成長。

1、改進家長學校授課方式，發(fā)揮家庭教育指導師的作用，為更多的家長提供教子服務。

2、每學期每班召開三次以上家長會，堅持以人文本的宗旨改革家長會的形式，期末每班必須面向家長召開一次學習成果匯報會。

3、每學期召集每個年級家長委員會成員討論學校工作一次;并請家長委員會部分成員參與學校部分工作，最大限度發(fā)揮家長委員會的作用。

4、仍然把每周五定為家長接待日，由學校領導、家庭教育指導師承擔接待任務，專門為家長解決教子問題、提供教育方法、進行多方疏導等。

三月：

1、制定家長學校活動計劃與家長委員會成員取得聯(lián)系，確定本學期活動安排。

2、收集家教論文。

四月：

1、召開部分家長座談會，研究如何辦好家長學校。

2、舉行全校性家長學校活動，進行分年級授課。

3、舉行家長開放周活動 。

五月：

1、各班召開期中家長會。

2、《不輸在家庭教育上》優(yōu)秀家庭教育經驗交流會。

九月：

起始年級學生家長培訓;家庭教育咨詢服務活動。

十月：

1、各年級家長、學生親子互動活動課研討活動。

2、家庭教育征文活動

十一月：

各年級召開期中家長會;以年級為單位進行家庭教育交流活動。

十二月：

學校管理、授課、師德師風問卷調查;20xx年家長學校工作總結。

學校工作計劃 健康促進學校工作計劃篇九

本學期，我校要在鎮(zhèn)黨委、政府和上級教育主管部門的領導下，認真貫徹落實黨的十八大精神，以提升辦學品質為目標，以“真教育行動”為落點，以“四課”建設為主題，牢牢把握傳承、發(fā)展和創(chuàng)新這一強大動力，全體老師精誠協(xié)作，砥礪奮進，促進學生健康成長，促進教師專業(yè)提升，促進教育事業(yè)和諧發(fā)展。

(一)學校管理策略

1.以情飴校，以法治校，以制度管校;文化引領學校發(fā)展。

2.抓教學質量，抓學生行為習慣和學習習慣。

3.從一年級始著重培養(yǎng)小組合作。

4.注重宣傳并建立良好的周邊關系

5.注重學生發(fā)展。

(二)德育工作

1.定期召開班主任會，研究部署學生德育工作和班級管理工作。定期召開學生干部會議。抓好班級和學校管理事務。定期更新黑板報(四周一次)。

2.以學習貫徹20xx版《小學生守則》、踐行《弟子規(guī)》為抓手，加強學生日常行為規(guī)范教育，促進良好班風、學風、校風的形成。

3.以思品課為主，結合其它學科進行思想道德教育，以活動、黑板報、櫥窗、晨會為輔進行德育和法制教育。規(guī)范升旗儀式。

4.關心愛護每個學生，嚴禁體罰和變相體罰學生。建立后進生和問題學生檔案，制定切實可行的轉化措施。定期家訪，加強與社會、家庭的聯(lián)系，充分發(fā)揮教育“三合力”作用，切實提高教學質量，促進學生健康成長。

5.加強未成年人思想道德建設，通過各種形式的主題班會、板報以及各種實踐活動，將未成年人思想道德建設規(guī)范學生的行為習慣相結合，同時組織學生開展豐富多彩的課余活動，引導學生參加社會實踐和社區(qū)公益活動。

6.通過辦好家長學校，家長開放日，家校通，辦好紅領巾廣播站、板報等宣傳陣地，發(fā)揮宣傳教育功能，切實提高德育實效。

(三)師德建設工作大力加強師德建設工作。

進行班主任培訓，全面提高班主任工作水平，堅持每周的師德培訓學習，使全體教師做到敬業(yè)愛崗，盡職盡力。

(四)教學工作

1.開學初制定好學校各類工作計劃和學科計劃。

2.嚴格執(zhí)行課程計劃，按計劃排課、上課。調、代課由教導嚴格手續(xù)。

3.每位教師要做好教學“五認真”工作。課表所列課程都認真?zhèn)湔n。加強新課程的研究，鉆研教材;根據(jù)學生實際，就地取材地應用教學媒體，采取有效的教學方法提高課堂效率。大力開展校內課堂教學評價活動，通過聽、評、交流提高教學能力。

4.安排“一幫一”方案，以老教師帶動年青教師，以經驗豐富的教師影響年青教師，使他(她)們盡快在班級管理、教學能力上成熟起來。

5.鼓勵教師自學，提高學歷層次;鼓勵教師業(yè)務進修;鼓勵教師多寫心得和小論文;

6.加強教科研工作，我校繼續(xù)參與十五聯(lián)動開展有效研討活動，還要進一步加強其它教科研工作，逐漸形成校級、鎮(zhèn)級、市級等層次化課題研究，鼓勵更多的教師個人承擔獨立課題。

7.教導認真落實并組織各項競賽。安排教師外出聽課;采取請進來，走出去的方式幫助我校教師提高業(yè)務水平。

8.全體教師嚴格按鎮(zhèn)教委辦的備課格式備課、改作，堅持“月查”制度，由教導組織檢查，并把檢查的情況及時反饋給學校教師，要使這項工作常規(guī)化;進一步提高教研活動的針對性和實效性。

9.教導組織好期中、期末考試;組織、收集好相關資料。

10.做好閱讀和讀書活動，繼續(xù)推進讀書活動。

11.加強對學生的競賽輔導，輔導重過程、重實效，從開學初就確定訓練“苗子”，由專任教師加強輔導，師生力爭取得好成績。

12.加強學習，用先進的思想和理念指導教育教學工作。加強校本培訓工作，通過多種形式的課程改革培訓，轉變教師的教學理念，從而進一步指導教學行為，改變教學模式，不斷提高教師自身業(yè)務素質，提高教學成績，提高教學質量。

13.豐富學生的課余生活，繼續(xù)發(fā)揮“紅領巾”廣播臺的宣傳作用。

14.抓學生的行為習慣、學習習慣;抓學生的紀律;抓好學校的常規(guī)管理。

15.成立班級興趣小組，注重發(fā)掘學生的潛力。從第二周起，班主任發(fā)動學生積極參加興趣小組，學校也將在以后的比賽中選拔參加鎮(zhèn)、市組織的各項競賽。

16.開展“學生陽光體育運動”。學校進行周密安排，時間上作合理安排，精心組織，確保學生每天活動時間有一小時。

17.做好教輔和用具的收集、發(fā)放。

18.及時組織師生進行競賽活動。

19.成立學校鼓號隊和腰鼓隊，豐富生活，豐富學校文化，提高學校社會影響。

(四)少先隊工作

1.各中隊要開展好中隊活動，確保效果，并作好記錄。

2.組織好各項活動，落實到人，做到有時間、有地點、有內容，確保效果，并收集好相關資料。

3.組織好升旗儀式。利用升旗儀式、紅領巾廣播站、集體晨會、紅領巾監(jiān)督崗等做好安全教育和環(huán)境衛(wèi)生教育，確保校內外環(huán)境衛(wèi)生。

4.抓好紅領巾監(jiān)督崗，定期檢查校內外環(huán)境衛(wèi)生，檢查一日常規(guī)特別是兩操，并量化。

5.進一步規(guī)范周一升旗儀式，在學生中開展禮儀教育，組織學生學習20xx版《小學生守則》、踐行《弟子規(guī)》，通過“學規(guī)范、講規(guī)范、守規(guī)范”活動來促進學生的良好行為習慣的養(yǎng)成。

6.繼續(xù)發(fā)揮少先隊的陣地作用，利用崗哨隊來協(xié)助教師管理學校，實行量化管理，校園、教室包干到班、到人。加強學生常規(guī)管理，本學期繼續(xù)重點加強愛護環(huán)境、注意廁所文明兩個方面的教育，以常規(guī)教育管理出效益，校園達到凈化、教育化。

(五)安全工作

1.建立校園安全網，設領導小組和應急措施。進行緊急疏散演練。

2.建立校舍、學生在校安全檔案，層層落實到位。

3.做好食堂衛(wèi)生，做好預防疾病宣傳。

4.針對學校處在交通要道口，設立值日、護導、跟車教師，對上放學、課間、就餐、乘車秩序進行護導。

5.定期檢查校園電路和體育器材的安全。

6.對學生、家長、老師宣傳不坐“三無”和“三小” 車 ，乘坐校車。加大對乘坐校車學生的管理。繼續(xù)鞏固上學期學生乘坐校車，做到定時間、定地點、定人員，消除安全隱患。

7.定期清洗廁所，對廁所消毒，防止傳染病。

8.班主任簽定安全責任狀，繼續(xù)做好晨檢工作。

9.利用晨會、班會、黑板報、櫥窗、廣播對學生進行安全教育(如：行路、乘車、騎車、防流行病、飲食、防電、放火、防水、防拐騙等教育)。

10.采用告家長書和學校教育等手段，向學生及學生家長宣傳學生乘車、騎車、行路安全。

11.加強學生安全教育，樹立學校安全重于泰山的意識，建立健全學校安全工作責任制和責任追究制。通過國旗下講話以及主題班會、晨會、板報來教育學生時時講安全、處處講安全。

(六)體育衛(wèi)生工作

1.認真貫徹落實體育衛(wèi)生工作條例，使體育衛(wèi)生工作規(guī)范化。

2.做好兩操的推廣和糾正等工作。

3.上好體育課，規(guī)范體育課的上課程序。開展體育活動課，促進學生健康發(fā)展。

4.進行安全、衛(wèi)生、健康知識的宣傳和教育工作。定期體檢，建立學生健康檔案。

5.做好體育競賽工作，組織訓練，確保效果。抓好體育課的廣播操教學，規(guī)范動作，同時配合鎮(zhèn)教委辦做好運動隊的訓練工作，迎接鎮(zhèn)運動會。

(七)總務、后勤工作

1.不斷改善辦學條件。加強“各室”管理。

2.綠化校園，維護草坪。建立班級公物包干制。

3.民主理財，透明財務，辦公費每月結算，把有限的辦公費用于教學上。

4.及時采購教師辦公用品和其它教學用具，為教學服務。

5.管理好食堂，定期檢查衛(wèi)生，保證師生飲食安全。

6.加強校舍檢查，定期維修。加強校產校具的管理(特別是加強圖書、教學用具、電教儀器的發(fā)收登記管理)，分類登記造冊，及時核對、報廢。

7.加強安全衛(wèi)生管理，各室管理，校產校具管理，為教育教學工作作后盾。

學校工作計劃 健康促進學校工作計劃篇十

從所周知，校園的平面管理是校園文化建設中的一個極其重要的構成部分。幾年來，我校對校園平面管理工作極為重視，真抓實干，認真落實，此項工作取得了一定的成效。在本次全鎮(zhèn)開展的學校工作檢查中，我校平面管理工作得到了中心學校領導的認可，我不敢妄言是耳目一新，很有特色，我認為只是稍勝一籌，略有特色。下面就本校是如何開展這方面工作向諸位作一次探討。

一、重視平面工作，從嚴治理我前面講過，一個學校的平面管理工作的好壞決定其校園文化建設所處層次的高低。我們很早以前就倡導：為教師和學生創(chuàng)造一個良好的工作和學習環(huán)境。這句話雖然古老，但不過時，它仍然是校園建設的主旋律。特別是在科學技術日益提高、文明進程空前加快的當今，學校建設（包括硬件建設和綠化、平面管理）向高標準、上檔次、成規(guī)模這個方響看齊，平面管理，作為硬件建設完善后的后續(xù)工程，將是一項長期的、經常性的工作。盡管我們農村小學在硬件標準建設方面有所欠缺，但更需敝帚自珍。平面管理工作同樣有其重要性和對校內工作的整體影響力，絕對不能放松，只有從思想上重視它，才能從嚴從細治理。不可否認：一個舒適、潔凈、規(guī)范的校園環(huán)境，就是一本教科書，它能影響學生的好品質、默化學生的性格，陶冶師生的情操，這難道不是平面管理工作的又一大績效么？

二、注重日常管理，常抓不懈去年秋季，我從觀塘嶺小學調至五里墩小學工作，初到五里墩，我就對學校的平面工作很不滿意。我不是有意貶損此前五里墩小學的工作，或許是由于當時學校領導對此不夠重視，以及暑期放假疏于管理造成的，但事實的確如此。學生隨意亂丟紙屑垃圾，沒有良好的衛(wèi)生及文明習慣，雜草叢生、樹木栽植雜亂無章、參差不齊。如四個條形樹壇內兩端各栽一棵松柏，中間植一棵海桐，顯得十分擁擠，既不美觀，又不科學，既影響主題綠化樹木海桐的生長，又有礙觀瞻，且遮擋室內光線，得不償失。更令人吃驚的是：學校水泥球場上停放有六、七輛附近居民破舊的汽車，已停放一年之久，校園成了停車場。此景此情，我迅疾征求全校教師的意見，大家和我觀點一致，于是我們當時將八棵松柏樹進行了砍伐，教室和辦公室的光線立刻充足了，視野開闊了，至今一年多的時間里，以前被囚禁的海桐迅速生長，枝繁葉茂。與此同時，我又通知校內停車車主來校，通過做耐心細致的思想工作，將這些妨礙安全和影響校容的汽車全部清理出校園。此間，我個人還受到了個別車主的惡意侮辱和威脅，但我執(zhí)意堅持，毫不退縮。從而一舉改變了校內停車的惡習。開學前夕，我?guī)ьI全校九名教師每人手持一把鐮刀，經過兩天的酷暑高溫的煎熬，割盡了操場所有的雜草，鏟除了校內所有的拉圾。至此整個校園環(huán)境大有改善。隨后，學校召開了幾次專題會議，著重解決學生亂扔紙屑垃圾的、不講衛(wèi)生的、不文明習慣，出臺了相應的管理措施，制訂了詳盡的綠化管理工作制度，設立了領導機構：少先隊輔導員宛必勝負責平面管理工作，政教主任王記穩(wěn)負責綠化工作，分級負責，責任明確，到班到人，層層簽訂責任狀。向學生發(fā)出“講衛(wèi)生，愛校園”的倡議書，定期開展平面及綠化的清理活動，一旦活動結束立即檢查，每次都是我個人從前到后對學校每一個角落都先查一遍，再組織專管領導和班主任一同檢查，不滿意之處當面指出，即時改正，直到滿意為止。學校設立平面衛(wèi)生流動紅旗，用以形成班級之間的激勵機制，并用班主任補貼作為基金，用以考核各班的平面衛(wèi)生成績，實行獎懲，不講情面，且落實強硬。在學校的平面綠化管理工作中全校師生都付出一定的心血，尤其值得一提的是我校綠化負責人王當記穩(wěn)同志，工作積極主動，勤勤懇懇，任勞任怨，每天都要到學校周圍轉一轉，一旦發(fā)現(xiàn)哪棵樹有問題，便想方設法作出補救措施，剪枝修葉，除草培土，澆水施肥，忙過不停，他所作的這些工作都是他利用空余時間或假期做好。這次為了修剪樹枝，他手不離剪，別出心裁地把不同的樹木剪不同的造型，看了的確讓人賞心悅目。

樹木美化了，可是他卻被大剪刀弄得兩手無力端杯，不停地顫抖。蔣騰風書記每次活動都和我一道部署，與師生們一同戰(zhàn)斗。還有陳開榮、宛必勝等老師……領導身體力行，給全校師生以極大的鼓舞。正因為有這樣的領導集體，勤勉負責的教師，全校上下一心，團結協(xié)作，我校的平面管理及綠化工作才取得了一定的成績。作為一個農村小型小學的校長，我無力像企業(yè)那樣向優(yōu)秀的員工獎勵金錢，我只能用心向他們致敬！

三、積極自創(chuàng)條件，謀求發(fā)展平面及綠化工作是一項經常性的、長期性的工作，要做好這方面的工作，必須注重日常管理，做到常抓不懈，同時進行適量的資金投入，必將會收到明顯的效果。我校近年來，在經費如此緊張的情況下，壓縮其它開支，擠出資金裝備了許多衛(wèi)生、綠化工具，如大掃帚、小掃帚、簸箕、大剪刀、鐵鍬、鐵鏟、彎刀、鐮刀、梯子、水桶等。另外每學期都自籌經費將房屋出新，每年春天購買與校園相匹襯的樹木栽種，同時買回磁片修理花壇、樹壇。適當?shù)馁Y金投入，為學校建設服務，為平面及綠化和教學工作創(chuàng)造了一這一的條件，教師工作順手順心，物超所值。一年多來，我在每周的教師例會上每次必講平面衛(wèi)生；學生站路隊或集會時同樣大力宣講。我堅信：衛(wèi)生工作不光重在清掃，更重要的是堵住亂丟亂扔的源頭，培養(yǎng)學生良好的衛(wèi)生文明習慣。學校每年都招錄新生，又必須將這種管理理念延續(xù)灌輸，一脈相傳，貫徹始終才能達到和諧。因為如此，我校學生亂丟亂扔現(xiàn)象雖偶有發(fā)生，但已是大有改觀。這是日常教育長出的'花蕾，“小荷才露尖尖角”，我相信它必將長大并最終綻放的！如果說這次我校在平面管理方面取得了一丁點成績的話，應得力于中心學校對我校工作的促進，歸功于全校師生的共同努力，是集體智慧的結晶。我認為這僅僅是開始，我們將加倍努力，以此帶動本校教學及其它工作的整體提高，在發(fā)展的時代謀求更大的發(fā)展。