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營銷策劃方案案例九篇(通用)

格式:DOC 上傳日期:2023-05-16 19:20:17
營銷策劃方案案例九篇(通用)
時間:2023-05-16 19:20:17     小編:一葉知秋

為有力保證事情或工作開展的水平質量,預先制定方案是必不可少的,方案是有很強可操作性的書面計劃。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?方案應該怎么制定呢?接下來小編就給大家介紹一下方案應該怎么去寫,我們一起來了解一下吧。

營銷策劃方案案例篇一

優勢分析:

(1)市場空間巨大,未來發展無限

經過“純凈”與“天然”的焦點事件,瓶裝飲用礦泉水憑借其“天然”、“營養”、“健康”的獨特功能,徹底符合了廣大消費者對礦泉水“天然、無污染、有益健康”的心理需求,從而被越來越多的消費者接受,正逐漸往“水中之王”的方向前進!

從娃哈哈、農夫山泉和金義在內的“浙江水軍團”在東北大力搶占水源,到燕京、青島、藍劍眾多啤酒大鱷紛紛進軍水市再到樂百氏“倒戈”專攻礦泉水,公開聲明“多喝礦泉水是正確選擇”,這一切都在充分證明“礦泉水市場發展空間巨大”已成事實。

(2)大眾消費意識改變,需求逐日增強

其實,礦泉水在世界上已有近百年的悠久歷史。在發達國家,飲用礦泉水才是講健康、有品味的標志。雖然我國消費者對礦泉水的認識較晚,但近幾年隨著媒體及各品牌的宣傳,人們對礦泉水的認識已有較大提升,他們已經明白:飲水已不僅僅是解渴,同時還追求對身體有益。

世界知名水飲料品牌都是礦泉水,如法國“依云”。同時我國礦泉水品牌的質量也有大幅度提升,合格率從1992年的34.5%上升到1997年的78.2%,到20xx年已經上升到91.4%,水質的安全也是滿足消費者日益增長的需求的一個有力保障。

劣勢分析

(1)礦泉水市場品牌繁多,市場競爭激烈

根據市場調查分析,中國礦泉水市場已形成了以娃哈哈、樂百氏、養生堂、雀巢為主導的一線品牌,以嶗山、康師傅、可口可樂、稀世寶、怡力、益寶等有名氣的二線品牌及一些實力較差的地方中小企業礦泉水“三國鼎立”市場格局。當一線品牌手持70%的市場份額還在不斷籌劃著如何擴大自己的江山時,眾多新品牌也不斷涌現,礦泉水市場被不斷切碎細分,瓜分著消費者的錢袋,競爭異常激烈。

(2)純凈水各方面較之礦泉水占上風

目前全國有純凈水生產企業1400多家,礦泉水生產企業只有1000多家。拿武漢市場為例,該市場有純凈水29種,礦泉水只有21種。憑借成本低廉和消費者現階段對飲用水選擇上的誤區,以及消費者對純凈水在廣告宣傳、營銷水平、品牌號召力上的選擇偏好,在整體上礦泉水不敵純凈水,因此如何對消費者進行“礦泉水比純凈水更有利于人體健康”的思想教育迫在眉睫。

(3)市場推廣投入大,利潤較低

礦泉水的利潤相比其它快消品種類,本身利潤就較低。再看當前一線品牌花費巨資在全國的強勢媒體全力出擊,明星代言、傳播概念、提升品牌的美譽度,全力拓展市場;而地方品牌則利用本地優勢,積極整合渠道,以大桶水為切入點,以瓶裝水超低價位為競爭手段,力求分得一塊已經做大的“蛋糕”。觀看這“百花爭艷”的景象,沒有雄厚的資本支持,難以與一、二線品牌正面交戰,哪怕進入中低端市場也會遭遇眾多本土品牌的圍剿封殺,如果沒有一個嚴密的營銷推廣計劃,恐怕利潤、市場都難以保證。

(4)“礦物質有害論”對消費者的信任危機

新聞回放一:20xx年,《中國食品網》報道:截至06年10月,上海檢驗檢疫局共受理報檢進口天然礦泉水128批次9710418升,其中近90%來自歐洲地區。所截獲的15批不合格產品包括“依云”、“普羅旺斯”等國際產品,其中“依云”品牌礦泉水有4批次210542升不合格,占檢出問題產品總量的80.8%。

新聞回放二:20xx年12月,《中國食品網》報道:德國科學家發現置放三個月的瓶裝礦泉水,其銻濃度會增高1倍。銻是對人存在潛在致命危險的毒素,礦泉水儲存的時間越長,其毒性就越大。

新聞回放三:20xx年12月,《東方早報》報道:依云水在上海入境時共140噸查出細菌總量超標。

新聞回放四:20xx年12月,國外媒體報道:英國常見瓶裝礦泉水highland spring、hildon、strathmore被驗出含危險化學物質——磷苯二甲酸鹽(phthalates),孕婦接觸過多生下的男寶寶生殖器官異常的風險極高。

相應的新聞在網上還可以看到很多,因此,作為生產企業,在積極開發多種礦泉水的同時,應當嚴把質量關,最大限度地分離或除去有害微量元素。同時在品牌宣傳上應著重抓住消費者的信任危機進行重點攻擊。

競品分析

(1)一二線競品所占市場不同

水行業的一線品牌,由于進入早,品牌知名度高,企業實力強大,加上外國雄厚資本的介入,配合業內已經營銷多年的網絡,對低端水市場壟斷經營苗頭已經初顯,競爭優勢明顯。

二線品牌一般擁有品牌的歷史沉淀或當地地方優勢(如嶗山礦泉水),以本地化戰略、降低成本,強化競爭力為競爭手段拼爭一線;但目前雙方爭奪重點仍集合在低端大眾市場,中高檔細分市場雖然初現端倪,但尚未引起足夠重視。

(2)競品主要營銷模式類似

市場上的礦泉水產品在組合、產品包裝上基本相似,以軟塑料瓶裝為主,容積有6l1.5l550ml596ml330ml,滿足大眾消費中年青人、兒童、家庭不同群體的選擇;玻璃瓶裝礦泉水以高價位現身超市賣場,但產品的包裝、促銷略顯平淡;但利益和市場的驅動,一、二線品牌的行業巨頭屢屢拿起價格利器,用低價對市場發起一次一次沖擊,希望能夠像家電行業一樣不斷抬高行業進入門檻。

(3)20xx年度十佳礦泉水品牌

品牌:農夫山泉

中國馳名商標、國家免檢產品、十佳礦泉水

品牌:嶗山

品牌說明:中國馳名商標、國家免檢產品、十佳礦泉水品牌

品牌:益力

品牌說明:中國名牌、國家免檢產品、十佳礦泉水品牌

品牌:依云

品牌說明:世界10.8%的全球市場占有率、十佳礦泉水品牌

品牌:景田

品牌說明:中國馳名商標、中國名牌、十佳礦泉水品牌

品牌: 雀巢

品牌說明:世界品牌、知名品牌、十佳礦泉水品牌品牌

品牌:樂百氏

品牌說明:中國馳名商標、十佳礦泉水品牌

品牌:中國名牌、中國馳名商標、十佳果汁品牌

品牌:怡寶

品牌說明:中國名牌、國家免檢產品、十佳礦泉水品牌

品牌: 冰川5100

品牌說明:西*冰川礦泉水有限公司、十佳礦泉水品牌

企業介紹

北京xxxx發展有限公司成立于20xx年,是一家注*資金人民幣貳佰萬元的有限責任公司,主要致力于保健食品、定型包裝食品及相關健康產品的研制、生產及銷售。公司有著較強的新產品研制、生產、報批能力,擁有符合gmp標準的oem生產基地,同時具有較為完善的銷售渠道與網絡和一支具有創新精神和執行能力的營銷團隊。

關鍵詞:新公司 新產品 新團隊

思考:面對激烈的競爭環境,我們如何在市場上做到一鳴驚人?

產品介紹

產品名稱:未定

主打概念:未定

產品包裝:未定

產品標識:未定

產品作用:未定

權威檢測:未定

關鍵詞:新品牌、產品未定位、無核心賣點、無明顯優勢

思考:xx牌礦泉水到底靠什么晉身水市場?它的“核心利益點”是什么?

思考:我們的前途在哪里?

①差異化營銷

要想在市場上引起爆破,搶得一杯屬于xx牌礦泉水的美羹,必須抓住細分消費群體的行為特征,運用差異化營銷之略,以獨特的概念和形式迅速吸引消費群體的注意,同時可以降低顧客對產品價格的敏感程度,迅速切入市場

②強化自身競爭優勢

當前中低端市場競爭迷亂和價格戰漫步的狀況,對于xx牌礦泉水可以避開中低端市場的激烈競爭,增加在中高端市場打造另度品牌的可操作性,同時可以為企業獲得較高利潤,打造自己的競爭優勢,并引領此領域的市場。

③下力氣做品牌,在獨特上做足文章

張揚品牌,宣傳產品,廣而告之,實際上是占領廣闊市場的一個不可或缺的重要手段。而包括廣告宣傳在內的多種形式的宣傳,正是樹企業形象、推產品特點、給消費者留下印記的絕好方法。同時一個差異點的宣傳,很可能讓消費者記憶深刻,馬上和市場上的同類產品做到區別。

④做好市場推廣、促銷這一關

銷售,在廣義上說,應當是多層面的、立體式的。近年來,該市的礦泉水銷售盡管作了一些努力,但其運作方式多停留在直接的手對手的一買一賣上。這導致了線短、點少、銷售規模小的弊端,也造成了部分銷售點日見萎縮,甚至最后“卷簾退朝”的局面。下功夫抓銷售,應在點與面的結合上做到呼應,上與下的配合上達到同步,形成立體態勢。就手段上說,批發、零售、直銷都行,就方法上看,二級、三級、代理或大包裝分銷均可。總之,靈活多樣,搶占一切可以搶占的市場。

(1)產品基礎定位:

產品名稱:待討論(以下幾個供參考)

編號:001 q-water (注釋:“quality”(優質)的簡稱,象征“優質水”)

編號:002 天池礦泉水 (注釋:“海 以納百川者,天池也。”——《說文》)

編號:003 優水1號 (注釋:此標題功能訴求性較高,而且比較大氣)

編號:004 swater /deep-swater (注釋:“sea water” 和“deep sea water”的簡稱)

編號:005 flowing water (注釋:“流動水”,給人一種動態感,充滿想象。)

編號:006 your’s water (注釋:寓意“屬于您的水”,感覺比較另類個性。)

編號:007 海上泉 (注釋:一聽名字就可以想到是海洋礦泉水。)

編號:008 遠洋礦泉(yuan yang kuang quan)水 (注釋:來自美國大鹽湖畔,也寓意心靈的遠洋。)

編號:009 生命能/健能/源動力/康樂源 (注釋:請從字面理解)

編號:010 第一湖/神湖/圣湖 (注釋:主要炒作“美國大鹽湖”的概念。)

品牌定位:來自美國大鹽湖畔最適合人類飲用的堿性礦泉水

主打理念:真正來自美國大鹽湖優質水源+cmd礦物滴提取液+堿性水

美國大鹽湖:是北美洲最大的內陸鹽湖西半球最大咸水湖,與俄羅斯庫楚克鹽湖、美國猶它州大鹽湖并列為世界三大鹽湖。

cmd礦物滴:是一種含76種礦物質和微量元素的健康食品,產自美國猶他州大鹽湖,100%純天然。由于它水溶性、離子態能迅速被人體吸收;與人體體液相吻合,能充分發揮作用;占人體總含量的93.8%,能激活體內上千種酶;補充飲食中無法攝取的礦物質和微量元素,能保持體內元素平衡;為人體供應生物能量及電解質,促進生命活力等特點,被稱為"圣水"、"神水"、"健康味精"。

性水:礦泉水屬微堿性,適合于人體內酸性環境的生理特點,有利于維持正常的滲透壓和酸堿平衡,促進新陳代謝,加速疲勞恢復。

核心賣點:解渴 →調節人體酸堿度平衡→補充人體所需76種能量(三大功能,步步高升)

作用機理:xxx牌礦泉水特別添加了來自美國大鹽湖的cmd礦物滴元素,能快速被人體吸收,補充人體所需要的鈣、鎂、鋅、硒、碘等七十多種必備元素,增強人體免疫力,同時特別為人體酸性體質調配的弱堿性水能更好調節人體酸堿度,達到酸堿平衡,讓您更健康。

市場定位:中高端礦泉水消費市場

權威包裝:新食品資源/xxxx部門認證/xxxx實驗認可

(2)目標人群定位:

主要人群:以白領階級和文化人為主要消費導向,從而以點帶面影響輻射其他消費群體。

消費特征:這一類人群消費行為趨于理性,購水消費都有了一定的品牌概念和品牌意識,對“健康喝品質生活”的需求較高,同時這一類人群也容易接受新事物。

目標人群細致分類:(1)關注自己生活健康,追求品質生活的人群。(2)體質較弱,免疫力較低,需要補充身體能量的人群。(3)運動之后,需要快速恢復體力的人群。(4)飲食沒有規律,身體酸堿度失衡的人群。(關于酸堿度,這一點還可以深入分類)(5)日常飲用水的原來人群。

(3)廣告宣傳定位:

主要目的:通過系列廣告讓消費者從情感上認知:隨著生活水平的提高,喝水已不僅僅是為了解渴,而是為了身體更健康,我們應該追求更高生活品質。

廣告語參考:

xx礦泉水——品質生活的源泉!

xx礦泉水——適合今天的你!

xx礦泉水——來自美國大鹽湖!

xx礦泉水——你的健康調養劑!

xx礦泉水——喝的就是健康!

xx礦泉水——滴滴都是品質。

xx礦泉水——解渴更解累!

xx礦泉水——為你補充71種能量。

xx礦泉水——流動的健康。

品牌創意廣告參考:

畫面一:各種人群涂抹化妝品的表情,拼湊在一起。

配音一:護膚,不僅是為了美容,還為了尋找獨特的自信。

畫面二:各種白領任務的很辛苦的情景,平湊在一起。

配音二:奮斗,不僅是為了存活,還為了早日實現心中夢想。

畫面三:一個小孩低頭伸手向地上另一個乞討的小孩

配音三:微笑,不僅是為了姿態,還為了創建溫暖的生活環境。

面四:多個人群喝水的畫面拼湊在一起

配音四:喝水,不僅是為了解渴,還為了為了滿足健康的需要。

最后:xxx牌礦泉水定格畫面,出核心廣告語。

平面報紙廣告參考

主要宣傳內容:美國大鹽湖的獨特性介紹+cmd礦物鹽的神奇性介紹+堿性水的作用介紹+活動

標題參考:

前期宣傳:《最適合人類飲用的礦泉水,誕生了!》、《喝什么樣的水才能更健康?》

市場運行:《他們為什么偏愛美國大鹽湖礦泉水?》、《什么樣的礦泉水讓中國人搶著喝?》

(4)產品價格定位

市場上同類礦泉水價格參考

健龍牌火山冷礦泉水pet瓶裝330ml/瓶3.6元/瓶

統一alkaqua飲用礦物質水570ml/瓶5元/瓶

深海泉牌天然平衡型飲用水2l/瓶5.5元/瓶

華鹽堿性海洋深層水591520ml/瓶4.7元/瓶

結論:鑒于對品牌核心賣點的支持,以及結合當前市場狀況,xx牌礦泉水定價應在5-7元為宜

推廣宗旨

旗幟鮮明地與純凈水、一般礦泉水劃清界限,不打價格戰,不與它一塊走下坡路;大打“xx”礦泉水的“美國大鹽湖產地”和“cmd提取液”以及“堿性水”的特殊賣點,凸顯品牌差異價值,明晰消費者可獲得的超值利益,向社會倡導“追求更高生活品質”的生活方式。

戰略規劃

以北京為樣板市場,做重點攻克,穩住陣腳后,走向全國。

銷售渠道

a類渠道:家*福、沃爾瑪、等大型超市,可派專人負責。

b類渠道:地區性的連鎖超市。

c類渠道:普通的商品零售店。

其它渠道:酒店/健身場所/水吧/咖啡店

戰略部署:

(1)從“礦泉水行業面臨新的突破”為新聞點,選擇大眾消費媒體,如《北京日報》、《京華晚報》、《法制晚報》發表半版軟文進行試點宣傳。

(2)“美國大鹽湖水進駐中國市場”為由對品牌進行前期預熱宣傳,前期均選擇平面媒體進行半版或正版的宣傳。

(3)從“滿足人體需求,平衡酸堿度”等功能方面進行產品宣傳,讓消費者對產品的核心訴求有一重點明晰。

(4)結合商場、專賣店等銷售情況,適當改變平面媒體宣傳角度,制造產品稀缺的景象,如果條件允許可選擇上電視媒體,同步進行市場攻略。

(5)、根據市場經營狀況,可舉行系列消費互動活動,請品牌代言人,贊助某些大型活動,在擴大品牌知名度的同時,增加產品品牌形象。

媒體定位:

以北京為例:

報紙選擇:《北京晚報》、《北京青年報》、《京華時報》等當地市民廣泛閱讀的報紙。

軟文刊登頻率:

推廣初期:第一個月每周兩期半版,連續打。以“新品、新健康主義、新功效”為主題炒做

推廣中期:每周一期半版,有選擇性的打。以“效果好、受大眾歡迎”為主題進行宣傳

推廣后期:每周或每半月一期半版,做鞏固。以“各地熱銷情況”為噱頭進行造勢宣傳

關活動:

(1)區域廣告:

最好以報紙為主導,因為報紙有很好的到達率,尤其是當地的日報、晚報。

(2)戶外廣告:

燈箱、橫幅等往往都可以吸引行人的注意,激發潛在消費者的消費欲望,前提是廣告載體的制作要精美,要符合品牌“更高生活品質”的定位。

(3)報紙廣告文案:

結合時機和商機即時編撰。

(4)事件營銷/公益營銷:

事件營銷如:本品可炒作點如《新食品資源運用》、《cmd》、《堿性水市場大揭秘》等。

公益營銷如:《每喝一瓶農夫山泉,就為支持中國申辦奧運捐贈一分錢》活動

營銷策劃方案案例篇二

“六十年大慶——榮諧某某”

本次活動以“六十年大慶——榮諧某某”為主題,旨在向高中端客戶和大眾客戶表達銀行與之分享耕耘碩果、共創美好未來的真誠愿望,傳播銀行個人銀行業務以客戶為中心、致力于實現銀客“雙贏”的經營理念。各行可在此基礎上,根據本行的活動特色,提煉活動主要“賣點”作為副題。

xx年9月1日-10月31日。

以中秋佳節、60年大慶為引爆點,以突出國家“和諧社會”發展戰略的精神,使得“和”的概念得到了無限提升、并深入人心,以個人高中端客戶和持卡人為重點目標群體,以鞏固和發展客戶、促進儲蓄卡使用、提高速匯通手續費等中間業務收入為主攻目標,重點拓展購物、旅游、餐飲、娛樂市場及其相關市場,同時擴大產品覆蓋人群,促進客戶多頻次、多品種使用,帶動個人銀行業務全面發展;同時通過“金秋營銷”宣傳活動的開展,確立我行品牌社會形象,增強客戶對我行個人金融三級服務(vip服務、社區服務、自助服務)的認知和感受,提高電子渠道的分銷效率,切實提升經營業績。

1、緊緊抓住本月業務高峰的來臨,通過一系列系統性的網點內外布置宣傳,給顧客耳目一新的感覺,充分營造良好喜慶環境,提升我司對外整體社會形象;

2、通過一系列企劃活動,吸引客流,增加人氣,直接提升業務量。

活動主要包括以下內容:

(一)“六十年大慶——榮諧某某”優惠促銷贈禮活動。

為鼓勵持卡人刷卡消費和無紙化支付,促進銀行卡和自助設備各項業務量的迅速增長,同時保持和提升速匯通業務競爭優勢,促進匯款業務持續快速發展,特開展以下優惠贈禮活動:

1.“榮諧某某.自助服務送好禮”

(1)活動期間持我行儲蓄卡在全省范圍內的自助設備上繳納2次費用的客戶,可持繳費憑證及存取款憑證,到所在地的營業網點兌換價值100元的禮品一份。先到先得,送完為止。憑證必須是同一儲蓄卡的繳費憑證,禮品兌換后,我行將收回繳費憑證。

(2)凡在活動期間辦理簽署代繳費協議的客戶,可獲得價值100元的禮品一份。簽約即送,一戶一份,先到先得,送完為止。 活動禮品由各行自行購置。

2.“榮諧某某.刷卡賀國”

(1)活動期間申請卡免收當年年費。

(2)刷卡消費達到一定標準,可憑消費交易pos單據和銀行卡到當

地某某銀行指定地點領取相應標準的禮品,領完為止。

刷卡消費達1000元(含)以上,贈送價值100元禮品;

刷卡消費達5000元(含)以上,贈送價值150元禮品;

刷卡消費達10000元(含)以上,贈送價值200元禮品; 刷卡消費達20000元(含)以上,贈送價值300元禮品;

禮品應充分迎合客戶節日期間消遣購物的心理,刷卡消費5000元以下的建議為公園門票、商場周邊麥當勞等用餐環境幽雅的快餐機構套餐票等,具體由各行自行確定。

各行應根據當地實際情況,積極篩選3—4個大型商場、高檔賓館、高檔飯店等消費交易量大的特約商戶,對當天消費達到標準的客戶采取現場贈禮的方式,提升活動的轟動效應。

由于活動時間為期一個多月,各行應合理安排禮品投放節奏,確定每天各檔次禮品投放數量,當天禮品送完即止;同時各行應積極做好異地卡客戶消費贈禮工作

3.“榮諧某某.快樂網銀”

“某某e樂”個人電子銀行交易排名交易排名獎,提供居家生活、投資理財倍增便利!

活動期間,在電子銀行匯款手續費優惠20%幅度。

(二)“六十年大慶——榮諧某某”網點個銀產品展示及優質服務活動。

以營業網點為單位開展“六十年大慶——榮諧某某”優質服務及個銀產品的展示活動。活動主要內容有:

1.營業網點統一懸掛宣傳橫幅,張貼和擺放省分行下發的營銷活動

海報以及活動宣傳折頁,以新穎、豐富的視覺感染力,吸引客戶關注。

2.網點柜員統一佩帶工作胸牌,增加員工親和力,突出我行員工熱情、親切的服務形象。

3.活動期間,網點須設專門的宣傳咨詢臺并配備導儲員,加強動態推介,引導客戶使用我行提供的自助渠道辦理普通存取款和繳費業務,積極做好相關兌獎工作。

4.積極開展網點優質服務工作,提高柜臺匯款等業務的柜臺服務質量,加強柜臺人員與客戶的交流,切實提升網點服務形象。

5.切實做好對客戶的綠色通道服務,嚴格按照有關要求向客戶提供優先優惠服務,為客戶營造良好的.節日服務環境。

(三)“六十年大慶——榮諧某某”社區活動。

1.擴大社區營銷滲透面,密切社區關系,按計劃穩步推進社區營銷工作。

抓住中秋節和國慶節的有利時機開展“六十年大慶——榮諧某某”社區營銷活動,穩步推進第二階段社區營銷工作。通過社區金融服務網點優質服務、戶外展示、社區金融課堂、營銷小分隊社區宣傳等各個方面密切結合,全方位樹立我行的社區服務形象,加強社區金融服務網點與目標社區的各項聯系,密切網點與社區客戶的感情,穩步推進社區營銷工作。

2.結合活動促銷內容,確定社區目標客戶,積極拓展相關業務量,切實提升社區營銷經營業績。

(1)積極拓展某某e樂業務

9月、10月為學生入學或新生報到高峰期,各行可以開展憑學生證或錄取通知書享受匯款優惠的營銷活動,吸引學生客戶群體,拓展教育社區市場業務;對城市中匯款頻率較高的人群,如商業社區經商人員、外出務工群體等,積極開展社區營銷活動,提高營銷活動的有效性;對潛在的匯款大戶及有異地代發工資需求的全國性、跨區域企業,各行可以通過公私聯動進行一對一營銷,爭取導地代發工資等批量匯款業務。

(2)切實促進個人儲蓄存款業務

9月、10月個人存款的目標社區應確定為校園社區和批發市場等商業社區,切實抓住學生學費繳納以及商業交流頻繁的季節特點,大力吸收儲蓄存款。抓住國慶節期間股市休市的商機,重點營銷“個人通知存款”,抓住新生入學的時機,重點營銷“教育儲蓄存款”,營銷宣傳中要注意突出我行通知存款助理財、。國慶節期間,各行要做好安排,活動期間,教育儲蓄可只分兩次存入的創新優勢各行要安排專人值班,妥善處理客戶投訴或滿足客戶的特殊需求。

(3)有效發展個人汽車貸款業務以及各項個人消費信貸業務

活動期間,各行應在汽車經銷市場、家電批發市場、住房裝修市場等商業社區加強對汽車消費信貸以及我行各項個人消費信貸業務的宣傳和營銷。加強對高中端客戶的營銷力度,推進集團客戶購車服務合作;同時加強與人保財險公司以及汽車經銷商的溝通合作,加大對集團客戶資源的拓展力度,促進個人汽車貸款業務穩步增長。

營銷策劃方案案例篇三

每個女孩心里都有一個夢:在金色的季節里,手捧潔白的鮮花,身穿大大拖尾的婚紗,輕挽愛人的手,站在圣潔的教堂里,舉行一個神圣的教堂婚禮,接受主的祝福,與愛人共同許下今生的誓言…

婚禮時間:20xx年12月20日

星期二

婚禮地點:臨沂天主教堂

婚禮前兩周:發送請柬,到教堂的應該是雙方父母、主要親屬和特別親近的朋友,其他大部分賓客可直接請他們到舉辦婚宴的飯店

婚禮前一周:進行新娘的皮膚護理和發型修剪,同時與神父聯系進行一次彩排,與攝像師、化妝師等人隨時保持聯系,及時得到關于婚禮當日應注意問題的提示

婚禮前兩日:與即將參加婚禮的賓客落實到場時間和具體人數,布置教堂,精心準備兩個花籃送到教堂以示對圣母的敬意

婚禮當天流程:6:30新娘開始化妝,要求8:00前完成7:00花車布置完成,新郎準備出發迎接新娘 8:00新人共同前往教堂參加婚禮 9:00教堂婚禮開始 10:00在唱詩班的頌歌中,婚禮結束,在和神父、來賓合影留念后,在繽紛的花瓣雨中走出教堂。教堂前留影。 11:00新人到達婚宴現場

教堂儀式流程:

1、來賓入席;

2、奏樂(結婚進行曲)、親友點蠟燭;

3、牧師領唱歌班進場;

4、牧師宣布婚禮開始;

5、伴郎、伴娘、新郎陸續進場;

6、女方家長執新娘進場(全體起立)

7、女方家長入席

8、唱歌班吟唱圣歌(或有關婚姻的歌曲)

9、禱告、獻詩;

10、神父證婚;

11、新郎、新娘簽字:

12、新郎新娘互戴婚戒、宣誓;

13、獻詩(祝福的話);

14、謝恩(新郎新娘向雙方家長獻花或行三鞠躬禮,向來賓致謝);

15、禮成。

教堂儀式重要環節:

新郎在伴郎的陪同下,在圣靈前等待新娘;新娘身穿白色婚紗,頭帶鮮花,手捧捧花,在《婚禮進行曲》的伴隨下,由父親攜領,緩緩走向圣靈前,交付給新郎,婚禮開始……

神父面對新婚人和祝賀者,新娘在他的右側,新郎在左側, 宣讀:主啊,我們來到你的面前,目睹祝福這對進入神圣婚姻殿堂的男女。照主旨意,二人合為一體,恭行婚禮終身偕老,地久天長; 從此共喜走天路,互愛,互助,互教,互信;天父賜福盈門;使夫婦均沾洪恩;圣靈感化;敬愛救主;一生一世主前頌揚。

質問:在婚約即將締成時,若有任何阻礙他們結合的事實,請馬上提出,或永遠保持緘默,神父接著說: 我命令你們在主的面前,坦白任何阻礙你們結合的理由。 神父對新娘說:(新娘名),你是否愿意這個男子成為你的丈夫與他締結婚約-無論疾病還是健康,或任何其他理由,都愛他,照顧他,尊重他,接納他,永遠對他忠貞不渝直至生命盡頭- 新娘回答: 我愿意。 神父又問新郎:(新郎名),你是否愿意這個女人成為你的妻子與她締結婚約-無論疾病還是健康,或任何其他理由,都愛她,照顧她,尊重她,接納她,永遠對她忠貞不渝直至生命盡頭- 新郎回答: 我愿意。

宣誓

新郎面對新娘拉起她的右手,說: 我以上帝的名義,鄭重發誓:接受你成為我的妻子,從今日起,不論禍福,貴賤,疾病還是健康,都愛你,珍視你,直至死亡他們放下手。然后新娘舉起新郎的手: 我以上帝的名義,鄭重發誓:接受你成為我的丈夫,從今日起,不論禍福,貴賤,疾病還是健康,都愛你,珍視你,直至死亡 ,他們放下手。祝福與交換婚戒

神父對戒指企求主賜福: 主啊,戒指將代表他們發出的誓言的約束,然后神父拉起新娘和新郎的右手,說: 新娘新郎互相發誓畢接受了戒指。我以圣父圣子圣靈的名義宣布你們結為夫婦。上帝將你們結合在一起,任何人不得拆散

神父祝福新人道: 圣父圣子圣靈在上,保佑你們,祝福你們,賜予你們洪恩;你們將生死與共,阿門。我主洪恩與你們同在。 新娘與新郎站起身來面對面。神父說:(新娘名),(新郎名),我已見證你們互相發誓愛對方,我感到萬分喜悅向在坐各位宣布你們為夫婦,現在新郎可以吻新娘了。 夫婦親吻

宴會流程:

12:40樂隊奏樂,賓客陸續進入餐廳,可以享用餐前開胃小菜和飲料;

13:10 新人進入餐廳后上第一道菜,侍者們給客人斟香檳,重要來賓致辭;

13:40 開胃菜后,新郎新娘跳第一支舞。伴郎伴娘及其他客人隨后進入舞池一起跳舞;

14:00 重新入座等待主食;

14:30上甜點的同時,繼續舞會;

15:00 新娘拋花束,未婚女性朋友搶捧花;

15:20新郎新娘一起切蛋糕;

15:30新人在客人們間穿梭為他們的光臨表示感謝;

16:10宴會結束,新人送賓客

營銷策劃方案案例篇四

自20xx年8月23日,東方美食苑崛起于宣化餐飲市場,五年來的風風雨雨,五年來的時光見證著東方美食苑自艱苦起步到后來的一段鼎盛時期。

如今,東方鴨王酒樓是在東方美食苑基礎上新生的奇葩。面對競爭激烈、變幻莫測的餐飲市場,鴨王酒樓作為新牌烤鴨在宣化餐飲界的代表將如何籌劃發展呢?

中國辛勤的勞動人民,在數千年的飲食文化的探索和發展中,逐漸形成了風格各異的粵、魯、湘、川等個大菜系和具有屬地方特色的食品。*烤鴨,是*名食,它以色澤紅艷,肉質細嫩,味道醇厚,肥而不膩的特色,被譽為“天下美味”而馳名中外。鴨王烤鴨是現代烤鴨師秉承傳統烤鴨工藝研發出的新派烤鴨,烤鴨表面色澤金黃油亮,外酥香而里肉嫩,別有一種特殊的鮮美味道,是烤鴨中的極品。

當今的宣化餐飲業,發展趨勢可概括為:發展十分迅速,規模不斷擴大,市場不斷繁榮。然而,繁榮的同時意味著競爭的加劇,總有餐飲店鋪倒下,又有新的店鋪站起來,但總有少數幾家在大浪淘沙中站穩腳跟并不斷發展壯大。作為*新派烤鴨在宣化餐飲業的代表,“鴨王烤鴨”應成為響當當的招牌。

宣化餐飲市場同樣存在著激烈的競爭,各式各樣的大小酒店、飯店,爭奪著宣化有限的餐飲資源,沖擊著食客的味覺、視覺。

一個酒店要獲得成功,必須具備以下條件:(1)、擁有自己的特色;(2)、全面的(質量)管理;(3)、足夠的市場運營資金;(4)、創新,不斷推陳出新。這些條件缺一不可,否則,就是曇花一現。這也是許多酒店、餐館風光開業又迅速消失的原因所在。

東方鴨王酒樓,是在原東方美食苑的基礎上新生的飯店。東方洗浴、東方美食苑經過多年的宣傳與運營,已在張、宣地區有了一定的知名度,在宣化更是家喻戶曉。如能利用“東方”在宣化的知名度延續宣傳東方鴨王酒樓,提高菜品質量(行家點評稍差),加強人員培訓、管理,定能成為宣化餐飲界的后起之秀。

餐飲服務的目的是讓顧客滿意,只有顧客滿意了,酒店才能獲得利潤;要做好優質的服務,離不開企業內部員工的努力;內部員工營銷的成功又以全面的(質量)管理、有效的激勵機制和良好的企業文化氛圍為基礎。

鴨王酒樓開業兩月,現正在舉辦“回報消費者關愛”優惠活動。借此機會,應以顧客滿意營銷、內部員工營銷和文化營銷三者結合,作為本次活動的重點進行......

營銷策劃方案案例篇五

層出不窮的高端飲品賺足了消費者的眼球,但從目前來看,能在這片市場有所建樹的企業寥寥無幾,一個很重要的原因是,企業照搬了中低端大眾飲品的營銷策劃方案模式,高端飲品企業應該如何策劃更見匹配更加有效的營銷策劃方案方案模式?

中國已經成為全球第二大飲料市場,國內飲料市場上品類繁多,競爭異常激烈。特別是最近幾年涌現出很多款高端飲料,西藏5100冰川礦泉水、k可人參飲料、昆侖山雪山水、靈芝飲料、可口可樂酷樂仕、統一番茄汁等,包括馬上要面世的霸王涼茶也是價格定位貴過王老吉,意在直接搶奪高端涼茶市場。

把注意力轉向了高端飲料市場,希望在市場上開拓出自己的一片天地,但是高端飲料是否就是傳說中的一塊藍海市場呢?

與低端市場相比,飲料巨頭對高端飲料的參與度不高。很少有飲料企業能把低、中、高端市場全部占據,即使公認的國內飲料第一高手娃哈哈,在高端飲料市場也并無建樹。實際上,只有少數企業能在高端市場成功。

高端礦泉水以法國依云和西藏5100冰川礦泉水為代表,這幾年不斷有新軍加入競爭,比如日之泉的“麥飯石”水,最近加多寶集團推出的昆侖山雪山水等。

高端保健功能性飲料中,紅牛已經是非常成功的了,日本的力保健也慢慢打開了市場,開始盈虧平衡;國內本土品牌如k可人參飲料、日加滿、冬蟲夏草飲料、靈芝飲料等,基本都是慘淡經營。

從以上例子可以看出,高端飲料市場鮮有本土品牌的成功者,尚是一個潛力市場,更多的企業正在“摸著石頭過河”,高端飲料市場遠沒有中低端市場那樣競爭充分,也遠沒有達到行業競爭的成熟期,的確存在很大的機會。

飲料定價高,就要給消費者一個購買理由,其產品功能性便成為經營者“炫耀”的基礎,各品牌都在極力打造能夠區隔于對手的競爭力——產品的高品質。

更重要的是,廠家必須有一套成熟的營銷策劃方案模式來打造高端飲料的品牌資產。如果沒有一個成熟、系統的營銷策劃方案模式,想要做好高端飲料品牌,幾乎是不可能的任務。依云、紅牛這樣的品牌因為有多年的營銷策劃方案經驗,已經總結出了較為成熟的營銷策劃方案模式,所以才有底氣堅持這么多年。

名字,酷樂仕;包裝,炫彩多姿讓人眼花繚亂;廣告語,“現在的流行——是干完了朝九晚五,再玩個晚九朝五,別忘了來瓶‘夜游神’,伴你從周一精神到周五”;目標人群,年輕人。

酷樂仕在美國本土,會邀請消費者來參與產品的設計,比如請消費者來寫產品包裝上的文案,邀請消費者參與網上互動、選擇自己喜歡的飲料口味。這是年輕人喜歡的方式,但是酷樂仕的價格如此之高,對于收入不高的年輕人來說,能否形成習慣性消費和品牌忠誠度?定位人群與價格在某種程度上的錯位,將是可口可樂接下來面臨的一個巨大挑戰。

酷樂仕設置了終端體驗店,并以“閃店”的形式游走全球各地。

以北京為例,開店地點在寸土寸金的東二環朝陽門商業區,門口擺放一輛寶藍色的敞篷mini,車內精心鋪滿了五顏六色的酷樂仕產品。店外一側的櫥窗里,像陳列高檔時裝那樣擺放了一排巨型的酷樂仕模型瓶。與此同時,可口可樂在王府井、西單等繁華商業區,以流動花車的方式,不定期免費派送酷樂仕飲料,邀請路人試飲,借高檔場所或者高檔產品來提升自身的高檔形象和品牌附加值。

第一,從市場推廣層面上說,這正是一個屬于高檔消費品的推廣模式。按照它的高端定位,希望在合適的渠道中找到目標消費群——這是一群有著很高消費能力,出入高級會所的人群,在中國這部分人群是年齡在30至40歲的中年人。然而其品牌個性所彰顯出來的卻是年輕一代的氣息,這就造成了品牌個性與目標消費群部分的不匹配。

第二,就是酷樂仕在品牌核心價值層面沒有明確地告知消費者,它為消費者提供了什么附加心理價值?作為高端產品,貴不是根本的問題,高端消費者關注的是產品的差異化功能和精神價值。但是,酷樂仕并沒有明確地為消費者描述出某種遠景,某種與之匹配的生活形態。

所以,酷樂仕的未來之路并不樂觀。像可口可樂集團、加多寶集團這樣的企業,不僅僅是希望獲取高端市場份額,更想在高端市場中樹立“品類開創者”的形象。但由于營銷策劃方案模式的缺失,大部分的新品牌是在虧損中探索和掙扎,那么,高端飲料如何構建可行而有效的營銷策劃方案模式

營銷策劃方案案例篇六

一、伊利牛奶促銷策劃目的

通過本次的校園伊利牛奶促銷活動主要有一下幾個目的。

1) 通過現場促銷活動提升伊利牛奶的知名度和美譽度,促進消費者的購買欲望,提高銷售額。

2) 推出伊利牛奶的新產品,增加伊利牛奶的市場占有率。

3) 為伊利牛奶培養一批忠實顧客。

4) 這次促銷大概要保證10萬的銷售額。

二、牛奶市場分析

(一)市場環境分析

伊利以其優質奶源制造而成的優質牛奶和良好的服務,獲得了廣大消費者的認可和青睞,在消費者心中樹立了良好的品牌形象確立了自己市場老大的地位。

本次促銷的伊利純牛奶,實惠、天然、營養、香濃、新鮮,有足夠多的賣點吸引消費者的眼球了。

大學生的生活水平較為普通,絕大部分學生對于飲食都很關注。

純牛奶營養價值高,是大多數學生的首要選擇。

通過對超市及周圍同學的調查,購買純牛奶的同學占購買飲品總人數的20%左右,在所有銷售的飲品中名列前茅。

(二)產品分析 伊利牛奶是中國最好的牛奶,秉承奉獻最佳品質的理念,致力打造。

精選純正血統荷斯坦奶牛,每只獨享約3000平方米左右的自由空間。

多年來,伊利集團堅決貫徹“奶王”的發展戰略,始終致力于對奶源等基礎設施建設的大力投入,是行業內首家完成全國奶源布局的企業。

1、伊利牛奶的分類:

伊利牛奶由液態奶、冷飲、奶粉、酸奶和原奶五大事業部組成,全國所屬分公司及子公司130多個,旗下擁有雪糕、冰淇淋、奶粉、奶茶粉、無菌奶、酸奶、奶酪等1000多個產品品種。

其中,伊利金典有機奶、營養舒化奶、暢輕酸奶等產品因其回味無窮的獨特口感和科學合理的營養價值倍受市場認可,成為消費者心目中最受歡迎的“明星產品”。

2、伊利產品結構戰略

高科技含量、高附加值的乳制品業務收入已占據伊利整個產品線的40%;奶粉產品對主營業務收入的貢獻進一步提升。

截至20xx年,伊利雪糕、冰淇淋產銷量已連續17年居全國第一,伊利超高溫滅菌奶產銷量連續多年在全國遙遙領先,伊利奶粉、奶茶粉產銷量自20xx年起即躍居全國第一位。

3、銷售狀況

大學生的生活水平較為普通,除去少數大學生經濟水平較低,絕大部分大學生對于飲食極為關注。

純牛奶營養價值高,是很多大學生的首要選擇。

通過對超市及周圍同學的調查,購買純牛奶的同學占購買飲品總人數的20%左右。

在所有銷售的飲品當中名列前茅。

但也有幾大問題:

銷售市場結構失調,20xx年伊利集團液態奶銷售收入為116.50億元,增長速度非常快。

而相比之下,其他產品如奶粉及奶制品、冷飲等增長緩慢。

因此,在銷售收入中液態奶所占份額比例不斷擴大,到20xx年已占主營業務收入的71.30%。

同年,三大系列產品即液體乳、奶粉及奶制品、冷飲總銷售收入為159.39億元,其中液態奶占73.10%。

這樣的產品銷售結構和業務結構不合理,使得其銷售收入不均衡,進而使伊利集團下年度實施的銷售計劃總量產生失衡,導致生產規模和終端消費市場不均衡。

這樣的銷售系統周期性失衡,將給其乳業發展帶來較大的風險。

基本經營模式不完善,主要是“公司+牧場小區+奶戶”的模式。

這種產業化模式的優點是能利用公司的資金、技術、市場及管理優勢,克服小生產與大市場的矛盾,其缺點是缺乏與農民利益的緊密結合。

所面對的奶業產品市場是一個同質化現象非常嚴重的市場,大致的市場情況是高端的幾個企業在不斷地打價格戰和廣告戰,相互擠占市場。

只有科學地制定包括產品、價格、渠道、溝通等自有品牌營銷策略,才可以保證自有品牌長期具有競爭優勢。

4、存在不足 量等伊利純牛奶雖然營養價值高、實惠,但是相對于其他奶制品而言價格仍然偏高。

作為飲品,有很多的競爭者和替代品,對伊利純牛奶的銷售造成很大的威脅,現在消費觀念更加理性,產品種類繁多的校園市場品牌效應會減弱。

伊利抽查81批次有7批次含有三費者不滿。

誠信問題得不到顧客認同。

市場競爭較激烈,沒有自身優勢。

聚氰胺,經常出現質量問題。

營銷策劃方案案例篇七

一、南通房產中介市場競爭現狀

南通目前市場上大大小小的房產中介200多家,營業執照、資質證書“兩證”齊全的房地產中介機構有133家。

據了解,不少沒有房地產中介資質證書的中介機構無序進入,造成南通房地產中介市場魚龍混雜。不法中介通過發布虛假信息騙取定金,簽訂虛假合同騙取差價、“一房幾嫁”等手段欺騙消費者,影響了房地產市場秩序,也成為市民的投訴熱點。業內人士紛紛表示,無資質經營是造成房地產中介市場混亂的主要原因。20xx年6月17日,南通市房管局出臺了《關于進一步規范房地產經紀企業經紀行為的若干規定》,給房產中介套上了“籠頭”。主要規定了“三個必須”、“四個不得”,即簽訂居間合同必須統一使用由市房管局印制的規范居間合同文本,且一律不允許代房屋產權人訂立居間合同;房地產經紀企業的分支機構也必須申領資質證書,從而將分支機構納入有效監管范圍;房地產經紀企業的從業人員進行房地產經紀活動時,必須向委托人出示《房地產經紀執業資格證書》。同時,房地產經紀企業及其從業人員不得超越資質核定的范圍從事經紀業務,不得利用職業便利從事房屋轉讓活動,不得轉借資質證書供他人謀取利益,不得轉借資格證書及允許他人以自己的名義從事房地產經紀活動。南通愛心房產公司有關負責人表示,《規定》的出臺并不會對正常經營造成不便,相反市場的規范運營,恰恰維護了正規經紀企業和購房者的合法權益。

企業自身介紹,以及與同行比較優劣勢,轉而談微信營銷的重要性

二、微信營銷簡介

(一)微信營銷目的

1、開拓市場宣傳新渠道,拓展客戶開發,塑造企業品牌形象。

2、增強與關注客戶群的互動,進一步發展潛在客戶。

(二)企業微信營銷可行性分析

1、年齡分析

微信受眾人群年齡多數在 18-45歲范圍內,多為年輕人、白領階層、高端商務人士,時尚的 iphone、android、symbian、windows phone、blackberry 等系統智能手機族。

2、習慣分析(您經常使用微信嗎?)

大部分人習慣使用微信,并且有30.75%的人經常使用微信,這表明使用微信作為宣傳手段,潛在接受人群數量十分可觀。

3、市場規模

用微信的用戶主要集中在安卓系統和蘋果系統,都屬于智能系統,中國智能手機用戶數將超過 9.3 億,智能手機普及率超過 35%,年增長率為 8% 。智能手機呈現猛烈增長趨勢,中國城市居民的智能手機普及率已達 35%,從操作系統來看, 20xx 年 10 月,中國智能手機市場上,android 系統智能手機市場據有率超過 30%以上,較 9 月再度增長 1.1%。也就是說安卓用戶是 9 億* 30%=2.7 億用戶。安卓手機和蘋果手機加起來的用戶接近8億用戶,而微信目前已經突破6億用戶,將來會有上漲上升空間的巨大潛力,市場前景非常樂觀!

三、微信營銷模式

自20xx年微信上線,直至現在微信的用戶已高達6億。而微信營銷也形成了一股風潮,眾多商家無一不把眼睛瞄準這個快速發展的新應用。勢不可擋的微信營銷,主要有以下四種模式:

(一)草根廣告式——查看附近的人

產品描述:微信中基于lbs的功能插件“查看附近的人”便可以使更多陌生人看到這種強制性廣告。

功能模式:用戶點擊“查看附近的人”后,可以根據自己的地理位置查找到周圍的微信用戶。在這些附近的微信用戶中,除了顯示用戶姓名等基本信息外,還會顯示用戶簽名檔的內容。所以用戶可以利用這個免費的廣告位為自己的產品打廣告。

營銷方式:營銷人員在人流最旺盛的地方后臺24小時運行微信,如果“查看附近的人”使用者足夠多,這個廣告效果也會不錯。隨著微信用戶數量的上升,可能這個簡單的簽名欄會也許變成移動的“黃金廣告位”。

(二)品牌活動式——漂流瓶

產品描述:移植到微信上后,漂流瓶的功能基本保留了原始簡單易上手的風格。

功能模式:漂流瓶有兩個簡單功能:“扔一個”,用戶可以選擇發布語音或者文字然后投入大海中,如果有其他用戶“撈”到則可以展開對話;“撿一個”,“撈”大海中無數個用戶投放的漂流瓶,“撈”到后也可以和對方展開對話,但每個用戶每天只有20次機會。

營銷方式:微信正規可以對漂流瓶的參數進行更改,使得合作商家推廣的活動在某一時間段內拋出的“漂流瓶”數量大增,普通用戶“撈”到的頻率也會增加。加上“漂流瓶”模式本身可以發送不同的文字內容甚至語音小游戲等,如果營銷得當,也能產生不錯的營銷效果。而這種語音的模式,也讓用戶覺得更加真實。但是如果只是純粹的廣告語,是會引起用戶反感的。

(三)o2o折扣式——掃一掃

產品描述:二維碼發展至今其商業用途越來越多,所以微信也就順應潮流結合o2o展開商業活動。

功能模式:將二維碼圖案置于取景框內,微信會幫你找到好友企業的二維碼,然后你將可以獲得成員折扣、商家優惠亦或是一些新聞資訊。

營銷策劃方案案例篇八

“房產活動營銷”,即是在樓盤推廣過程中,通過精心策劃、具有鮮明主題能夠引起轟動效應的,具有強烈新聞價值的—一個單一的、或是系列性組合的營銷活動,達至更有效的品牌傳播和銷售促進;它不但是集廣告、促銷、公關、推廣等一體的營銷手段,也是建立在品牌營銷、關系營銷、數據營銷的基礎之上的全新營銷模式。

縱覽房地產發展歷程,房產活動營銷觀念形成非一蹴而就,依其發展階段的不同,大致可分為以下三個層次:1994年以前,房地產市場尚未成熟,活動營銷似乎是一個生僻的詞語;1994年-1998年,當幾十億平方米的空置房懸掛在每個發展商的腦海里時,房地產活動營銷便成了一個最時髦的觀念;98年以后到現在,由于樓盤競爭的日益加劇,房產活動營銷深入人心,開始由“產品營銷”向“服務營銷”和“定制營銷”轉型,但對其的詮釋理解也仍然存在魚龍混雜、良莠不齊的現象。

1、促銷活動——簡單的產品推廣活動,充其量不過是一種技巧手法,是局部的修飾舉措,其成功帶有偶然性,效益也僅限于產品本身。瀏覽1995-1998年房地產市場,大多數點子和絕招都是變相的讓利行為,它的耀眼也大多曇花一現。

2、行銷企劃——相對有組織、有系統的營銷行為,是根據市場在原有的基礎上對產品進行修改和包裝,制定縝密的廣告計劃并予以強力貫穿執行。相對于促銷活動而言,是一個質的飛躍,是房地產市場成熟的前進標志,其成功建立在因市場的各項資源最優化配置的基礎之上。

3、 營銷戰略——是房地產企業全方位、立體化的更高層次營銷行為,不單單是指企業的營銷決策,更著重于活動營銷觀念是否貫穿于企業經營行為的每一個環節和每一個細節,包括經營理念、組織架構、社區生態環境與鄰里溝通,是通過滿足對購房者需求和欲望,將購房者利益、企業利益和社會效益綜合考慮所擬定出最佳營銷計劃。

縱觀房產活動營銷發展過程,顯然能納入到整體營銷戰略高度上的活動無疑更符合時代發展的趨勢。但目前現狀是,房地產活動營銷的三個層次依然相互并存、共同發展的,它們在不同的程度上服務于不同的房地產企業。

房地產營銷中的“活動營銷”策略,是基于其產品銷售的獨特性、艱巨性、創造更加強烈高效的“信息傳遞”手段,盡可能實現樓盤銷售的短時間、高效率。

第一,“活動營銷”策略,要努力傳遞樓盤信息中的獨特內容——即樓盤所具有的稀缺性信息。醉翁之意不在酒。在一塊生地上,活動營銷顯示出它獨特的功效。

第二,信息傳遞的方式必須是獨到的、精彩的——即盡可能引起轟動效應。為了獲得信息傳遞的高效性,樓盤產品信息的傳遞,必須要制造具有轟動效應的“新聞事件”、具有高度獨創性的特色活動,以獨特的“形式”,高強度的刺激性特點,使消費者對“活動”感興趣,進而向消費者傳遞產品信息、企業形象信息等,目的在于使特定公眾有意識、主動性地接受到產品的獨特信息。

第三,信息傳遞的對象應該“準確”——必須是針對特定的公眾。

一個產品所針對的“公眾”與普通公眾不是一個概念,那些有可能成為該產品的消費者的人群,才是該產品所對應的公眾。

1、按市面上的房產活動營銷呈現狀況---即橫向按市場面展開

⑴ 產品說明會——目的是通過一個互動性很強的說明會,開發商、建筑師、景觀師、合作商家等輪番上臺,對房產品進行全方位的演講,把樓盤中的細節、配套、理念傳達給業主和意向客戶。

⑵ 客戶活動——在房地產樓盤銷售的整個時間序列上,選擇一個或幾個關鍵性的節點,安裝“發動機”,“助推器”,舉辦各種類型的促銷活動,即可以單獨也可以連成一個整體如文化周、地產節等,以便給一個特定樓盤的品牌建設或銷售工作合力加速。

營銷策劃方案案例篇九

為進一步推進我院營銷類專業的教育教學改革,促進專業建設,加強校企合作和工學結合,強化實踐教學,提高教育教學質量,培養職業院校學生的營銷策劃能力、創新能力和應變能力,展示我院學生的精神風貌和營銷技能水平,經研究決定,商務管理系將舉辦“xx’安徽國際商務職業學院營銷策劃大賽”(以下簡稱大賽)。

大賽主辦單位:商務管理系

大賽協辦:安徽百事眾邦商務咨詢有限公司

媒體支持:

組委會主任:張寬勝

組委會副主任:朱超才

執行組成員:楊曉、傅軍、張莉、鄭玉秀、方明、劉艷彩

協助執行:營銷實戰協會

大賽分預賽和決賽。

預賽包括市場調查報告和策劃文案兩部分。

決賽為現場表現,包括文案陳述和提問答辯兩個步驟。

安徽國際商務職業學院

報名時間:xx年12月20日——xx年12月30日

決賽時間:xx年4月4日(周三)

請各參賽隊于xx年3月21日前將市場調查報告和營銷策劃文案的電子稿發到指定郵箱:*******同時,各參賽隊于xx年3月21日前將紙質文案(一式3份)交至商務管理系儲修云老師處。

本次大賽設一等獎(1名),二等獎(2名)、三等獎(3名),優秀獎(4名)。

大賽的參賽對象為安徽國際商務職業學院全院學生。

各班級學生自行組隊參賽,每隊由3名選手組成。

1、報名時間:xx年12月20日——xx年12月30日(過期不再辦理)

2、本次大賽參賽選手須填寫報名表,報名表可到商務管理系系部網站上下載。

參賽資格證明:學生證、身份證復印件。

大賽聯系人:

商務管理系:儲修云

電話:********

1、證書換考:

參加安徽國際商務職業學院營銷策劃大賽的選手,營銷策劃書只要達到評審老師的評審合格,可以參加營銷資格證書的換取,選手將合格營銷策劃書交到管理系營銷教研室,填寫報名表,送交教育部,合格頒發市場營銷經理助理中美雙證資格證書(證書換考費用為480元)。

2、證書介紹:

中國市場營銷資格認證考試簡稱cmat,由教育部考試中心和中國市場學會聯合認證,全國范圍內有效。美國市場管理協會(amma)是全球知名營銷專業組織,其證書在全球100多個國家和地區得以推廣和認可。營銷人才評價標準與cmat評價標準已達成互認,通過cmat考試的學生將獲得amma證書。

證書證明持證人通過了中國市場營銷管理人員資格綜合能力考試和實踐能力考核,具備了本職業要求的專業知識和業務能力,作為相關機構錄用、考核營銷管理人員的依據,也同時可以作為本校雙證畢業的依據。

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