時間流逝得如此之快,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰,是時候開始寫計劃了。寫計劃的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是我給大家整理的計劃范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。
生產計劃表 生產計劃排產流程篇一
一是要加強臨江村五組、永樂村一組兩處地質災害的日常監測工作;
二是落實專人負責,每周或每次降雨后要將監測報告報鎮安辦存檔;
三是每次強降雨過程前鎮、村要組織受地質災害威脅的群眾撤離至安全地帶;
四是要動員受地質災害威脅的群眾搬遷,鎮政府將按政策給予補助,國土部門將優先辦理。
一是要加強重要節假日、逢場天等重要時段和重要路段(村道)道路交通安全檢查力度;
二是要設立道路交通安全監督崗,查處火三輪載人、兩輪摩托車超速超載、微型客車非法營運等交通違法行為;
三是要加強水上安全巡查,嚴厲打擊貨船超載,漁船、自用船載人等違法行為;四是嚴格落實“救生衣行動”督促水上作業人員按要求正確配備和使用救生衣。
一是加強學校食堂食品衛生安全,嚴禁加工和銷售腐爛變質食品;
二是開展住校生宿舍安全檢查,重點是消防安全和用電安全;
三是開展“安全進校園”活動,要張貼安全常識宣傳掛圖和上好2-3節安全常識課,防止發生學生擁擠、踩踏等群死群傷事故。
一是要開展主題為“治理隱患,防范事故”安全生產宣傳活動,通過播放影視資料、散發宣傳資料、接受群眾現場咨詢等方式廣泛現場安全生產知識;
二是要組織駐鎮企事業單位的負責人、安全生產管理人員進行一次安全培訓;
三是要組織鎮退伍士兵義務消防隊和全鎮11個村義務消防隊進行一次消防滅火和救援演練,提高義務消防隊處置一般火災事故的能力。
一是要對全鎮安全生產行業和領域進行一次拉網式排查,不留死角;
二是對排查出的隱患,鎮安辦要與責任單位制定科學、合理、經濟、可行的隱患整改方案,并落實專人負責整改情況。
生產計劃表 生產計劃排產流程篇二
為了進一步做好公司的安全工作,提高廣大職工的安全意識,順利實現公司的年度安全生產目標,確保公司20xx年的第四季度安全生產,深入貫徹安全生產以“安全第一,預防為主”的指導思想,落實安全生產責任制,切實抓好安全生產管理工作,確保實現公司的安全生產管理目標,完善安全規章制度,推動工作創新,健全保障體系、構建有效機制,有效防范遏制重特大事故的發生,推動公司安全生產狀況持續穩定,為公司的發展起好安全保障作用。保證年度安全事故為零。杜絕消防安全事故,確保質量、職業健康安全符合國家相關法律法規和行業標準及服務規范,確保工作的安全生產。
一、加強領導,統一認識。安全生產“責任重于泰山”,充分認識安全生產工作的重要性,時刻牢記“安全第一,預防為主”的方針,把安全生產的大事牢記心頭。認真落實“誰主管,誰負責”的安全生產責任制,做到主要領導親自抓,分管領導具體抓。深入研究安全生產的特點和難點,找出薄弱環節,有針對性的制定工作計劃和有效措施,杜絕事故的發生,保證安全生產。要正確處理好安全與生產、安全與效益、安全與發展的關系,做到任何時候、任何情況下,始終把安全放在第一位。
二、完善制度,落實責任。進一步完善和落實安全生產責任制,抓好安全生產的首要前提。在建立安全生產責任制的基礎上,進一步在工作中切實落實。明確崗位職責,形成一級抓一級,一級對一級負
責,層層落實安全生產責任。責任書簽訂要做到橫向到邊、到班組,縱向到底、到重要崗位。同時要加大安全生產監督管理的力度,完善安全生產自我約束機制和考核機制,獎罰分明。加強隱患排查整治,強化事故責任追究。一是加大安全檢查力度,實行重大事故隱患,危險源備案制和臺賬制。對在各類檢查和日常執法監督中發現的重大隱患和危險源,要登記臺賬備案。二是督促隱患整改,對安全檢查中發現的事故隱患要限期整改。三是事故查處,嚴格按照“四不放過”的原則,嚴肅查處沒一起事故。
三、突出重點,強化監督。有安全生產委員會小組定期對事故多發的薄弱環節和易發崗位,以查隱患,查管理,查制度,查安全設施設備及安全投入為主線,抓整治,堵漏洞,添措施,切實把事故防范措施落實到位。
四、加強安全培訓教育,推進企業安全文化建設。在組織全員安全培訓教育的同時,重點加強對新進員工和一線員工的安全教育和培訓。人人樹立“安全第一,預防為主”的思想。公司將建全安全生產教育制度,定期不定期的對員工進行安全教育的培訓。抓好對新進員工的“三級”安全培訓教育,特別是特種作業人員的崗前培訓和資質證照把關,切實做到持證上崗率達100%。嚴格遵守各項安全操作規程,杜絕“三違”現象的發生。加強對特種設備設施的監督管理,做好安全標示。對電氣設備,高空作業,液氧儲存罐及充裝設備進行重點監督,作業人員必須持證上崗,專業操作。認真開展安全生產自查
自檢,嚴格安全隱患的整治。確保消防安全器材完好有效,杜絕火災事故的發生。對生產作業場所進行危險源辨識,加強隱患排查治理整頓,整體提高安全管理水平。
五、加強安全宣傳,營造良好的安全生產氛圍。有針對性的加大安全培訓教育的力度,充分利用黑板報,宣傳欄,書面通知進行安全宣傳,營造良好的安全生產氛圍。組織制定各類安全事故的應急預案,并對預案進行演練,以整體提高公司對安全生產事故的應急處置能力。
安全工作無小事,安全責任重于泰山,20xx年第四季度我們必須時刻將“生產必須安全”這個核心思想切實落實到每一項工作中去。扎扎實實的做好安全生產工作,提高員工的安全意識,切實防范事故的發生,確保公司全年無安全事故的發生。
生產計劃表 生產計劃排產流程篇三
20xx年安全生產工作主要目標:
一、加強企業安全隱患排查,確保全鎮安全生產狀況持續、穩定好轉,不發生傷亡安全事故。
二、鎮域內各類事故死亡人數不超過控制指標。
三、安全生產管理工作考核達到市安全生產綜合目標管理責任書相關要求。
四、加強新《安全生產法》宣傳,提高全民安全生產意識。
圍繞上述要求和目標,重點抓好以下幾個方面的工作:
(一)深入貫徹落實市委發〔20xx〕7號文件要求,認真執行安全生產“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”機制。
1、健全制度,使安全生產工作真正抓到實處。
2、將安全生產工作擺到維護廣大人民群眾的根本利益這一基本出發點上來抓,明確黨政領導的安全職責分工,將安全生產納入黨委中心組理論學習內容,成立xx鎮安全生產委員會,配備專職安全員,建立健全安全生產工作制度,加強宣傳和教育。
(二)加強目標管理,分解任務,層層簽訂責任書 按照市政府安全生產綜合目標管理責任制和考核辦法的要求,根據安全生產責任屬地管理的原則,嚴格安全生產
目標管理,將安全生產責任層層分解到單位、到人,確保安全生產人人有責。鎮政府與各村委、企業、危險化學品生產經營單位、煙花爆竹零售點、渡口渡船負責人等簽訂崗位安全責任制;企業與各個崗位簽訂崗位安全責任制;礦山企業與爆破隊伍、爆破隊伍負責與爆破作業人員簽訂安全生產責任制。明確各自承擔的責任,進一步增強安全責任感和使命感。
(三)積極開展新《安全生產法》等相關法律法規的宣傳教育和開展安全教育培訓,努力提高全民安全生產意識和安全常識。利用廣播、宣傳欄等多種形式對新《安全生產法》、《道路交通法》等法律法規進行宣傳,并積極組織有關人員到中小學校宣講安全知識,提高中小學生意識。加強“安全生產月”的宣傳工作,組織開展安全生產知識競賽。
(四)制定實施年度安全生產監督檢查計劃,加強安全檢查監督管理力度,強化防范措施,消除安全隱患
定期、不定期的組織對礦山企業安全、非礦山企業安全、水上交通安全、煙花爆竹安全、危險物品安全、建筑安全、用電安全、森林防火安全進行安全大檢查,特別是在元旦、春節、“五一”、國慶節等節日前后在全鎮開展安全生產大檢查,檢查側重于查找安全隱患,并加大其整改和監督力度,把安全隱患消滅在萌芽狀態。
1、企事業單位安全生產方面以礦山企業、建材行業企
業和學校、幼兒園為重點,要求做到重點單位一個月至少檢查一次,在元旦、春節、“五一”、國慶節等重大節日前重點檢查,發現安全隱患及時整改。
2、消防安全方面以森林防火和50戶以上自然村為重點,嚴格火源管理,抓好森林火災防范,清明節、重陽節上墳期間,派專人現場監管,并與護林員簽訂森林防火責任書,做到了山有人管、林有人護的管理格局;加大對危化物品、煙花爆竹生產經營單位的監管力度,定期不定期到企業、經營單位、批發部、零售點、人群密集場所、農村50戶以上自然村進行消防安全檢查,確保將安全隱患消滅在萌芽狀態。
3、交通安全方面以水上交通、xx路為重點,xx渡口是xx市客流量最大的渡口之一,每月組織安全檢查一次,節假日等客流高峰期和汛期要派專人到渡口值班;平時加強對xx路安全隱患的檢查和交通安全知識的宣傳,發現問題及時處理,確保交通安全。
(五)制定和完善xx鎮安全生產事故應急救援預案,提高防御重特大事故的能力。
(六)開展規上企業安全生產標準化建設活動及復查活動。對未開展安全生產標準化創建的企業,督促其完成安全標準化創建;對已完成安全標準創建的企業進行復查。
生產計劃表 生產計劃排產流程篇四
安全生產是人居和諧的體現,今年以來,我局認真貫徹中央、省、市、縣安全生產會議精神,用科學發展觀統攬全局,嚴格按照縣安辦、縣安監局工作要求開展安全生產和安全宣傳。
今年,我局對局安全生產領導小組組成人員進行了調整充實,由主要領導親任組長,機關科室負責人為成員,下設安全生產辦公室,落實了專、兼職人員專門負責本單位的安全工作,做到了機構、人員、經費和“一崗雙責”制度落實。同時,局黨組還經常在黨組會、職工大會上組織學習有關安全生產的文件、法規,及時傳達安全生產電視電話會議精神,強化干警的安全意識。在必要時,尤其是元旦、春節、 中秋、國慶期間,還專門召開安全工作會議,布置有關安全工作任務,并針對本局所存在的安全隱患等問題進行分析、通報,安排人員及時排查、處理,將隱患排除在萌芽狀態。對各級安全管理部門召開的會議,我局都按時參加,并將會議精神及時傳達貫徹執行。
年初,我局將安全生產工作列入了單位目標考核工作之一,局安全生產機構與機關各科室、基層司法所簽訂了安全生產工作目標責任書,把各科、室、處、所負責人明確為本部門安全生產工作第一責任人,制定了獎懲制度,充分調動他們抓安全生產工作的積極性,增強責任心。同時,我局還完善了有關安全生產的各項制度,如:《警車管理暫行辦法》、《司法專用摩托車使用管理辦法》、《重大安全事故應急救援預案》、《車輛駕駛員安全責任協議書》等,做到了用制度管理安全生產工作,想盡辦法防止不安全因素的發生。
結合“五五”普法,將安全生產法制宣傳納入全縣法制宣傳整體規劃。一是利用元旦、春節、“百日安全生產活動”開展安全生產宣傳教育,將安全生產法律、法規作為重要內容向廣大群眾進行宣傳,努力營造全縣安全生產的法治氛圍。二是開展“全國安全生產月”宣傳活動。以“安全發展、預防為主”為主題,積極宣傳《安全生產法》、《道路交通安全法》和《國務院關于進一步加強安全生產工作的決定》等法規及政策,散發宣傳資料,解答群眾咨詢。三是各鄉鎮司法所采取上法制課等多種形式廣泛宣傳安全生產法律法規,把安全生產和職業健康知識送進機關、企業、學校、鄉村和家庭,收到良好效果,通過安全生產法制宣傳,達到不斷提高我縣干部群眾安全法制意識的目的。
在辦理涉及安全法律事務和調解安全矛盾糾紛時,全局干警和各法律服務工作人員認真履職,在依法維護當事人合法權益的基礎上,切實維護了社會穩定。全縣沒有因司法行政干警、律師、基層法律服務工作者違反紀律或失職瀆職導致安全事故發生或處理不當的事件發生。
我局重點在車輛、防火、防盜、人身安全方面加強了安全防控,認真開展安全自查活動,補措施、堵漏洞,將事故隱患解決在萌芽狀態,及時消除不安全因素。
1、加強用車安全管理,確保車輛安全行駛。
抓好了對駕駛人員的安全行車教育,實行專人專車保管制,明確駕駛人員的具體安全責任,強化駕駛員的責任心和安全意識,杜絕了酒后駕車、疲勞駕車、開賭氣車、英雄車等各種違規行為的發生。今年5月,組織本單位有機動車駕駛資格的人員集中進行了一次交通安全教育培訓。
加強了車輛日常維護,堅持每天檢查車況,做到勤洗車、勤保養,隨時保持車輛整潔和完好狀態,杜絕“帶病”出車,確保了車輛安全行駛。
2、加強防火、防盜管理,確保內部財產安全。
強化干部職工的消防教育,組織干部、職工認真學習《消防法》、火災預防、滅火器使用方法等知識,掌握防火、滅火和逃生自救常識,積極參加6月份在全縣舉辦的“安康杯”知識競賽活動,提高干部、職工防災能力。
對辦公場所的電源、電器設備等火災隱患重點部位進行了排查,配備了滅火器、滅火器箱等消防器材。推行機關安全值班制度,做到離開辦公室時關門閉窗,定期進行易發場所安全防范檢查,做到隱患隨檢隨除,確保辦公環境、生活環境安全無慮。
3、加強人身安全囑托,確保干警平平安安。
在喜慶、節日來臨之際,局領導都要適時宣講安全常識,叮囑個人安全事故的預防,嚴防舒服大意、樂極生悲。
通過上述工作,我局度未發生一起安全責任事故。
生產計劃表 生產計劃排產流程篇五
為了貫徹執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,落實安全生產責任制,切實做好防止重特大惡性事故發生,確保醫院正常工作秩序,根據《中華人民共和國安全生產法》和市衛生局安全生產目標管理責任書要求,我院積極做好安全生產工作,做到安全生產無事故,推動單位的和諧科學發展。特擬定20xx年安全生產工作計劃:
20xx年度安全生產工作以消防安全、醫療安全和公共衛生安全為重點,以安全無事故為目標,切實加強院、科、班組的三級管理,進一步完善安全工作長效機制,力爭完成市衛生局下達的安全生產責任書目標管理的各項任務,確保就診患者和醫院職工的人身和財產安全。
根據上級要求和醫院實際,及時調整醫院安全生產領導小組。將安全生產工作納入醫院綜合目標考核內容,列入班子議事日程。健全安全生產工作責任制,明確法人為第一責任人,分管領導為第二責任人具體抓,各科室主任為科室第一責任人。層層鑒定安全生產責任書。定期組織召開安全工作分析會議,研究醫院安全生產工作開展情況。每月開展一次的安全檢查。針對發現的問題,及時進行了整改。
進一步落實完善安全生產工作責任制。嚴格執行《安全生產法》的規定,年初及時簽訂20xx年安全生產目標管理責任書,醫院與各科室簽訂安全生產責任書,科室與班組簽訂安全生產責任書;完善安全生產責任追究制度,使安全生產責任真正落實到每個員工、尤其是一線的人員和安全管理人員,將安全生產責任層層分解,逐級簽訂到科室、個人,嚴格履行責任追究制,問責制,獎懲分明。
加大安全生產宣傳力度,提高全員安全生產意識及安全文化素質,強化員工的.自我保護意識,認真宣傳和貫徹落實黨和國家關于安全生產的各項方針政策,將通過橫幅、出宣傳欄和院刊進行安全知識宣傳,營造出安全生產的良好氛圍;認真落實我院20xx年安全教育培訓計劃,廣泛開展安全生產技能培訓,全面提高各級管理人員和職工的安全生產意識和安全生產技能,建立一支技術全面的安全生產管理隊伍和職工隊伍。
認真按照醫院制定的安全管理制度抓好各類安全生產檢查,每月至少開展一次安全生產大檢查并召開安全例會,加大事故隱患排查力度,開展各類安全隱患的專項治理工作,確保及時發現、及時解決存在的安全隱患,防止安全事故的發生;要加強特種設備的使用和特種作業人員的安全管理工作,嚴格執行特種作業人員持證上崗制度,及時對特種設備進行自檢,及時請維保單位維護,嚴防特種設備帶病作業;把我院安全管理工作制度化、規范化,使我院安全管理水平上一個新臺階。
加強我院消防安全管理,及時簽訂20xx年消防安全管理責任書;每半年組織一次全體人員的消防知識培訓和演練,提高我院的消防四個能力,從容應對發生情況,及時撲滅初期火災;加強重點防火區域的消防管理工作,做到勤巡邏、勤發現、勤解決,以消除各項消防隱患;定期檢查我院消防各系統是否處于正常狀態,有問題及時通知維保單位維修;認真貫徹市委市政府、市衛生局規定的相關安全生產目標和任務,各司其職,各盡其責,按要求配備安全管理人員,確保安全經費的投入,完成消防設備的更新。
以制度化管理,保障醫院治安穩定,及時簽訂20xx年治安安全責任書;保安人員要嚴格執行《治安消防巡邏制度》,做到每一小時全院巡邏一次,晚間巡邏病房后由值班醫護人員簽字,保證在第一時間掌握病區不安定因素;保衛安全的防范要做到:人防、物防、技防相結合,加強對各部門人員的安全保衛意識的宣傳;要加強對本單位安全保衛人員的教育管理工作,定期檢查醫院財務科、藥庫、藥房、計算機房等重點部們防盜報警系統,病案檔案室及有貴重醫療設備的科室的防盜窗、防盜門等;做好醫患糾紛的協調工作,請公安機關提早介入,防止矛盾激化,保證醫院正常的醫療秩序。
為了保障安全生產工作的順利開展、院安全系數的提高,醫院將進一步增加安全生產專項資金的投入,加大對新材料、新設備、新技術的投入,不斷提高我院安全保障水平,為安全生產夯實安全基礎。
生產計劃表 生產計劃排產流程篇六
時光荏苒,歲月穿梭。在過去的一年中,生產部在上級領導的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下,順利地完成了公司下達的各項生產任務。在此,對生產部門20xx年工作予以回顧和總結:
1、產值及成本管控。
針對公司業務的擴張以及公司業務復雜化,原有生產部的核算方式已失去準確性及合理性,在20xx年底在公司總經理的直接指導下生產部對核算方式、考核制度及標準都做了調整。20xx年開始對生產部的考核制度做調整使之更加有效、更加切合實際。20xx年度1月份-10月份中央廚房生產總值為23873042.64元。20xx年1月份-10月份中央廚房總過程費用占比為35.21%(全年指標是37%),相較20xx年度的39.5%減低了4個百分點。由此可見,20xx年生產部在整體的成本上的管控起得了一定的成績。
2、為提高員工的勞動技能素質和發掘個人勞動潛能,進一步增強員工的凝聚力和相互協作的團隊精神。生產部先后于1月份開展了年度車間員工技能比賽、4月份舉辦了公司廚師晉級考試、10月份舉辦了公司廚師晉級考試。不管在比賽現場還是廚師晉級考試現場氣氛始終緊張激烈,每個參與者都充分發揮了自己的崗位技能,表現出了拼命苦干的韌勁,充分展示了車間員工的高超技能和良好精神風貌。
比賽中洋溢的那份激情,那份熱勁,讓人回味。它將散布在車間的每一個角落,激勵我們每一個人。通過競賽提高員工素質、提高崗位技能,通過競賽激發一線員工的潛能,通過競賽逐步建立起具有高素質高技能敬業愛崗的卓越的員工隊伍,促使夏商營養餐員工整體素質邁上一個新臺階。
3、生產部人力資源的整合,合理交叉,充分利用。
(1)、整體改革之前。面對公司整體業務板塊規模的變化,通過各車間的次日工作安排表,生產部針對各個車間生產任務的變動及時對人員進行合理調整,較大地節省了人力資源。對于美食制作部1月份的年糕專案、6月份粽子專案、8月份的月餅專案,在短時間內需要大量人力以滿足生產需求,生產部中央廚房在完成自身生產任務的前提下,最大限度地抽調各車間人員支援美食制作部的生產、市場部的產品配送,較大程度地節省了人力。
(2)、10月份以后伴隨著公司整體改革,生產部首當其沖地簡化流程,取消原有的流轉部門、分裝車間和素切配車間合并、洗消車間與炊飯車間合并、葷切配、半成品與熱調理車間合并。按照各車間的工作特性,合并使員工的崗位交叉,實現一人多崗并在11月份中旬實現生產部第一階段15人的分流。
4、合理地控制庫存及食材/物料采購量特別是凍品食材采購量的控制
針對以往一直存在的積壓庫存及采購量偏大的問題,生產部對公司所有食材物料進行歸類常用食材與非常用食材。常用食材制定合理安全庫存及批次采購量,非常用食材的庫存管理及每次采購量均需通過生產部計劃信息測算預估計劃使用量合理控制采購量。針對個別衛星廚房專用食材在每次食材采購均需與網點廚師長/店長溝通預計食材使用量以決定采購量。
5、新品研發方面
中央廚房系統菜庫,包括主葷、次葷、素菜、小菜、湯品、小全葷等所有品項在內的單品個數從20xx年11月份的761個增加至20xx年11月份的1157個,更新率達到52%完成年度非財務指標的20%更新率。20xx年生產部在部門所有員工及各部門的協助下,按時按量按質地完成了公司各項任務。
1、安全生產方面。
在過去的一年里,生產部門將安全生產納入日常的管理工作之中。要求各車間每日班會必須談到安全生產內容并做好記錄,做到隨時對各車間員工進行安全知識的教育,并監督檢查及時消除各車間存在的安全隱患,保證了生產車間的有序運行。但我們的工作還做的不夠,導致全年共發生了4起員工人身安全事故。這就要求我們在今后的工作中,更加全面細致地做好安全生產相關預防工作及行為規范準則。為此我們做出了一些措施:各車間所有使用工器具(特別是刀器具)由專人管理上班時需要領用進行登記,使用完畢馬上回收并鎖在指定位置;各車間按照區域或生產設備劃分專門的責任人每日上下班前對生產設備進行檢查;生產部內部要求各車間對可能存在的安全隱患進行每周排查;要求綜合部與工程部對一些有可能會造成人身傷害或設備模具損害隱患進行定期排查。
2、員工技術技能方面。
人員流動性高、員工技術技能培訓不到位、操作流程不規范等等一系列的原因均導致生產部的員工技術技能一直很難得到有效的提高,特別是在10月份改革后,車間整合,人員的串崗,員工的技術技能低下表現的更加的明細。為此,我們也做了定期的車間員工技能競賽、老員工1對1帶新員工等措施,但這還不夠。
在今后的工作中,我們將建立一套有效的員工培訓機制;隨著公司生產流程的簡化重新規范標準操作流程;加大車間員工技能競賽力度。改變員工串崗的心態,不管到什么位置都要有主人翁意識;不管什么樣的工作任務都應盡最大的努力完成。