確定目標是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié)。在公司計劃開展某項工作的時候,我們需要為領(lǐng)導(dǎo)提供多種工作方案。方案的格式和要求是什么樣的呢?以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)方案了,希望能夠幫助到大家。
保險公司活動策劃方案 家政公司活動策劃方案篇一
管理是企業(yè)生存之魂,也是企業(yè)發(fā)展之基。近年來,公司在管理方面出臺了一系列舉措,取得了一定的成效,但仍存在許多不足之處,尤其是管理基礎(chǔ)薄弱,管理水平不高,管理方面長期存在的一些突出問題得不到有效解決,已經(jīng)成為嚴重制約企業(yè)做強做大、健康發(fā)展的瓶頸。
開展管理提升活動,全面提高管理水平,是企業(yè)更好履行其職責,更好應(yīng)對內(nèi)外部復(fù)雜環(huán)境的變化,保增長,保穩(wěn)定,提升市場競爭力和抗風險能力的重要抓手。為此,公司召開了中層以上干部專題會議,會上傳達**局關(guān)于推進企業(yè)管理提升工作的意見、關(guān)于成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組以及開展合理化建議活動的文件精神。同時在公司辦公樓櫥窗辦專刊一期,主題為《推進企業(yè)管理提升,夯實各項管理工作》專刊,將國資發(fā)改革[20xx]23號原文進行張貼,大力展開宣傳工作,營造良好氛圍,統(tǒng)一員工思想,提高認識。
開展管理提升活動,要高舉中國特色社會主義偉大旗幟,堅持以科學(xué)發(fā)展為主題,以解決當前企業(yè)管理中存在
的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)為重點,通過自主優(yōu)化,引進吸收,創(chuàng)新發(fā)展,實現(xiàn)從傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代化管理轉(zhuǎn)變,強化各項基礎(chǔ)管理,全面提升企業(yè)現(xiàn)代化管理提升。
企業(yè)開展管理提升活動,應(yīng)遵循以下原則:
1、 立足自我與學(xué)習借鑒相結(jié)合的原則。
2、 重點突破與全面提升相結(jié)合的原則。
3、 從嚴治企與管理創(chuàng)新相結(jié)合的原則。
4、 加強管理與深化改革相結(jié)合的原則。
力爭用2~3年時間,通過持續(xù)不斷開展管理提升工作,加快推進企業(yè)管理方式由粗放型向集約化、精細化轉(zhuǎn)變,全面提升企業(yè)管理水平,從而實現(xiàn)管理制度不斷健全,基礎(chǔ)管理明顯加強,管理創(chuàng)新機制明顯改善,綜合績效明顯提升。
為實現(xiàn)以上目標,要重點做好以下兩點:
1、 找準管理體制短板和瓶頸問題,實現(xiàn)重點突破。廣泛發(fā)動,領(lǐng)導(dǎo)參與,在本企業(yè)管理領(lǐng)域內(nèi)開展自查自糾和管理診斷工作,找出當前存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),找準管理短板和瓶頸問題,在深入調(diào)查充分論證的基礎(chǔ)上,優(yōu)選提升措施,制定整改方案,狠抓落實,確保突破。
2、 強化向管理要效益理念,切實加強基礎(chǔ)管理。牢固樹立“基礎(chǔ)不牢,地動山搖”觀念,培養(yǎng)“嚴謹求實”的工作作風,在全面自查和診斷的基礎(chǔ)上,進一步加強基礎(chǔ)建設(shè),全面疏理優(yōu)化工作流程,有效運用精細化管理方
法,建立系統(tǒng)、科學(xué)、實用的標準和制度體系,嚴格執(zhí)行,夯實管理基礎(chǔ)。
1、 成立企業(yè)管理提升工作領(lǐng)導(dǎo)小組。公司成立由企業(yè)負責人、班子成員、各部門負責人及辦公室成員組成的領(lǐng)導(dǎo)小組和辦事機構(gòu),明確職責分工,加強組織領(lǐng)導(dǎo),健全工作機制,確保管理提升工作的常態(tài)化和有序推進。
2、 對公司現(xiàn)有的各項規(guī)章制度進行清理、分類和匯總,并裝訂成冊,同時補充完善其電子版本。
3、 對公司各崗位操作規(guī)程和操作流程進行完善,根據(jù)公司業(yè)務(wù)特點,重點針對貨物的入庫、倉儲、出庫管理,完善手續(xù),明確責任,控制經(jīng)營風險,確保貨物和人身安全。
4、 定期開展學(xué)習。組織職工對各自崗位及操作規(guī)程進行學(xué)習,向**局及兄弟公司學(xué)習其先進的管理經(jīng)驗,同時積極參加**局組織的相關(guān)學(xué)習和培訓(xùn)。通過學(xué)習,引進優(yōu)秀的管理理念、方法和手段,積極探索符合本公司實際的新方法,提高企業(yè)管理水平。
5、 工作小組定期對公司管理提升工作實施情況進行核查和督導(dǎo),對修改完善的制度和方案的執(zhí)行結(jié)果進行審定,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
保險公司活動策劃方案 家政公司活動策劃方案篇二
為了活躍公司的文化氣氛,增進同事之間的感情,相互了解,強化了每個人的主人翁意識和集體榮譽感,舉辦此次活動。
20xx年2月xx日,晚6點左右
還未確定,等辦公室通知
1、地點選擇:與酒店方面聯(lián)系好,要求場地音響設(shè)備,定好日期
2、車輛安排:當天跟司機聯(lián)系好
3、禮品物資:煙酒花生瓜子零食水果獎品
4、設(shè)備準備:話筒筆記本電腦相機歌曲歌詞活動音樂下載
5、節(jié)目安排:游戲歌曲舞蹈相聲魔術(shù)雙簧小品抽獎,提前通知各班班長,讓員工有準備,然后報公司辦公室。
6、人員安排:主持:2人男女各一名(準備主持稿串詞)攝影設(shè)備管理(播放音樂)
7、活動結(jié)束現(xiàn)場整理
1、主持人宣布活動開始
2、潘總致辭
3、表演節(jié)目
4、抽獎環(huán)節(jié)
5、互動游戲
6、用餐
交通費用酒店消費禮品水果等
文字照片錄像存檔
保險公司活動策劃方案 家政公司活動策劃方案篇三
為展現(xiàn)公司蓬勃發(fā)展的良好風貌,打造牧豐文化品牌,加強團隊建設(shè),以更好的精神風貌迎接20××年,公司特組織20××年元旦晚會活動。
喜迎元旦、新年晚會
幸福20××/20××超越自我/20××夢想起航/20××一路有你
1、打造牧豐企業(yè)文化,增強凝聚力;
2、加強各部門同仁之間的聯(lián)系與溝通;
3、增強公司員工的集體主義精神觀念。
20××年12月29日13:00—21:00
(業(yè)務(wù)人員到青時間為27日,當晚入住海爾路如家,房價為159元/標間*vip協(xié)議價。28日與29日上午召開業(yè)務(wù)會議。)
青島(具體會址正在選定,已聯(lián)系索菲亞、香格里拉報價,如領(lǐng)導(dǎo)有意向酒店,歡迎提供)
公司員工23人。邀請范圍:勃林格2人。
1、調(diào)度組:負責整個活動的宣傳、調(diào)度、進程、后勤安排;(米文雯負責)
2、節(jié)目組:節(jié)目的收集、彩排、通知等安排;抽獎活動準備、游戲道具、獎品發(fā)放;(楊忠霞負責)
3、采購組:負責抽獎活動、游戲道具、獎品的購買;(孫總負責)
4、舞臺布置組:負責現(xiàn)場布置、音響控制、現(xiàn)場照相工作。(曲春紅負責,最好能租賃到配套設(shè)備的酒店,此項可交由酒店負責)
節(jié)目+游戲+抽獎
1、各部門(職能部門、業(yè)務(wù)部)至少報送兩個節(jié)目;
2、公司領(lǐng)導(dǎo)至少報送一個節(jié)目;
3、合計節(jié)目不低于5個。
4、節(jié)目要求:
1)喜慶熱鬧、反應(yīng)工作生活的歌曲、相聲、小品、樂器等;
2)以部門為單位組織節(jié)目,體現(xiàn)團隊精神;
5、節(jié)目組織安排:
各部門在12月20日前報送節(jié)目到節(jié)目組(楊忠霞負責收集,記錄報送時間);節(jié)目組負責節(jié)目視頻預(yù)審,并在當天彩排至少一次。
6、抽獎活動:
1)現(xiàn)場穿插進行,抽獎活動現(xiàn)場抽出:
特等獎 1名(價值4000元/個);
一等獎 2名(價值1000元/個);
二等獎 4名(價值500元/個);
三等獎6名(價值200元/個)。
2)獎品采購:孫總負責在12月25日前采購到位;
3)抽獎方式:入場時由工作人員發(fā)放入場抽獎號碼牌。
7、游戲:設(shè)計3-4個游戲臨時應(yīng)急,熱鬧氣氛,參加人員可獲得小獎品。
現(xiàn)場工作人員紀念品、參加游戲人員小獎品共約800元,總費用在一萬元左右。
1、領(lǐng)導(dǎo)致詞;
2、主持人現(xiàn)場介紹到場嘉賓;
3、節(jié)目進行,中間穿插抽獎和游戲活躍氣氛;
4、活動結(jié)束時,安排交通車返程,工作人員負責現(xiàn)場清理。
1、場地租賃費用(兩場業(yè)務(wù)會議、下午總結(jié)大會及晚宴)15000元左右。
2、現(xiàn)場布置費用:易拉寶、背景板、燈光、音響、節(jié)目化妝等,20xx元;
3、餐飲費用:人均200元。
4、獎品費用:10000元;
總合計約:四萬二千元左右。
保險公司活動策劃方案 家政公司活動策劃方案篇四
1、負責:董事會成員、總經(jīng)辦、企劃部
2、成員:各部門負責人
9月26-9月27日
借助中國的傳統(tǒng)節(jié)日“中秋節(jié)”國人的第二個長假“國慶節(jié)”營造商場第二個銷售高峰,以及針對長假后 的.冷淡市場有的放矢,減緩及減小銷售下降趨勢。
慶中秋,迎國慶,送大禮!
略
(一)、場外布置: 大門對聯(lián):萬家團圓迎中秋,四海歡騰慶國慶,橫聯(lián):歡度佳節(jié); 外墻懸掛巨幅:寬:高=10*13m,宣傳活動內(nèi)容; 在門上方懸掛大紅燈籠8個。
(二)、場內(nèi)布置:
1、分別在一、二、三、四樓電梯兩端懸掛宣傳指示牌。
2、在一樓大廳設(shè)立一個大月餅(由采購部洽談);
3、在一樓入口處設(shè)立一座牌坊,在收銀臺后側(cè)陳列月餅一條街,在月餅一條街上端懸掛吊牌,烘托月餅一條街氣氛;
4、在各樓層主通道、電梯口、月餅堆頭上端懸掛相應(yīng)的宮廷燈籠;宮廷燈籠300個。
5、在各樓層主通道懸掛中秋、國慶節(jié)吊旗(各一面);吊旗1000張。
6、樓梯護欄以金黃色絨布圍邊,同時加強對電梯口布置。
7、中廳中央吊一個大型(2、5米寬)的燈籠(用kt板制做),在大燈籠下方吊方塊字樣“中秋節(jié)快樂”,在從再加上其它的裝飾物。
1、dm海報宣傳(具體操作明細見附表);
2、電視媒體宣傳:
a、宣傳內(nèi)容:月餅上市、團購、大宗購月餅以及相關(guān)活動內(nèi)容; b、時間:9月1日8日; c、費用收取:
d、宣傳形式:動畫圖片加文字。
3、場外巨幅、展板宣傳;
4、場內(nèi)播音宣傳;
5、社區(qū)各人流密集處以小條幅宣傳,內(nèi)容:“xx購物廣場祝全市人民中秋節(jié)快樂;中秋大宗購物熱線:**”
活動、購物滿20留住快樂瞬間
活動時間: 9月1--9月8日
活動內(nèi)容:一次性在本商場購物滿20元以上可憑電腦小票在商場入口處靚新新娘婚紗攝影咨詢處參與抽獎活動。
獎項設(shè)置:略
保險公司活動策劃方案 家政公司活動策劃方案篇五
20xx年12月24日晚
100人左右、各關(guān)系單位、協(xié)議單位高管及相關(guān)人員、常住客等。
中國人接觸圣誕節(jié)還是最近幾年的事,全過各地的氣氛也不一樣,象是一些沿海地區(qū)比較有節(jié)日氣氛,象是地處最南的深圳、廣州一帶,由于毗鄰香港,開放城市,年青一輩的人雖有不同的宗教信仰,但已將圣誕節(jié)作為一個普天同慶的日子了。現(xiàn)在就讓我們大家一起看看圣誕節(jié)的一些固定節(jié)目吧。12月25日這一天,各教會都會分別舉行崇拜儀式。天主教與東正教舉行圣誕彌撤,新教舉行圣誕禮拜。有些教會的慶祝活動從午夜零點就開始。除崇拜儀式外,還演出圣誕劇,表演耶穌降生的故事。圣誕節(jié)作為一個隆重慶祝節(jié)日,不能少了好吃美味食品。圣誕party作為圣誕節(jié)必不可少的節(jié)目,有家庭式的,朋友式的,情人式的各種歌樣party。一種友情,親情,愛情聚會的好時光。戴著圣誕帽,唱著圣誕歌,說說大家的圣誕愿望。
用具:幸運大白鯊
人數(shù):兩人
方法:幸運大白鯊的構(gòu)造非常簡單,但玩起來卻趣味無窮。方式是將大白鯊的嘴掰開,然后按下它的下排牙齒,這些牙齒中只有一顆會牽動鯊魚嘴,使其合上,如果你按到這一顆,鯊魚嘴會突然合上,咬住你的手指。當然,鯊魚牙是軟塑料做的,不會咬痛您的。 你可以在酒桌上把它作為賭運氣的酒具,幾個人輪流按動,如果被鯊魚咬到罰酒。 興奮點:適合男孩女孩一起玩,對于膽小的女孩子來說比較驚險。
缺點:首先你要先去買一個大白鯊,雖然價錢不貴
用具:無
人數(shù):無限制
方法:多人參加,從1-99報數(shù),但有人數(shù)到含有7的數(shù)字或7的倍數(shù)時,不許報數(shù),要拍下一個人的后腦勺,下一個人繼續(xù)報數(shù)。如果有人報錯數(shù)或拍錯人則罰酒。
興奮點:沒有人會不出錯,雖然是很簡單的算術(shù)。
缺點:無
用具:無
人數(shù):越多越好
方法:將一副撲克牌給酒桌上的每個人平均分發(fā),但是不能看自己和他人手里的牌。然后以酒桌上的人為序,按照人數(shù)排列。例如,酒桌上有5個人,可編為1-5的序號。如果該人出的牌和自己的序號相同,那大家的手就是拍向那張牌,可以手疊手的拍,最后拍上去的人是輸家。
興奮點:非常刺激,經(jīng)常是大家的手紅的一塌糊涂。
缺點,對桌子不利
用具:無
人數(shù):兩人以上,多多益善
方法:在開始之前,每個人說出一個地名,代表自己。但是地點不能重復(fù)。游戲開始后,假
設(shè)你來自北京,而另一個人來自上海,你就要說:開呀開呀開火車,北京的火車就要開。大家一起問:往哪開?你說:上海開。那代表上海的那個人就要馬上反應(yīng)接著說:上海的火車就要開。然后大家一起問:往哪開?再由這個人選擇另外的游戲?qū)ο螅f:往某某地方開。如果對方稍有遲疑,沒有反應(yīng)過來就輸了。
興奮點:可以增進人與人的感情,而且可以利用讓他或她開火車的機會傳情達意、眉目傳情。 缺點:無
借著分工合作來完成任務(wù) (這樣在游戲的過程中也可以增加同事之間的友情)
人數(shù):每組限六人
場地:不限
道具:主持人準備每組各六張簽,上寫:嘴巴;手(二張);屁股;腳(二張)
汽球(每組一個)
適合:全部的人
游戲方法:
1. 分組,不限幾組,但每組必須要有六人。
2. 主持人請每組每人抽簽。
3. 首先,抽到嘴巴的必須借著抽到手的兩人幫助來把汽球給吹起(抽到嘴巴的人不能用手自已吹起汽球);然后二個抽到腳的人抬起抽到屁股的人去把汽球給坐破。
1、12月1日5日制訂具體的布置方案。
2、12月1日8日聯(lián)系媒體制訂宣傳計劃。
3、12月5日15日大廳及各景點裝飾、布置。
4、12月5日15日核定文藝節(jié)目。
5、12月15日--20日確定活動用酒水,菜單。
6、12月23日做好活動的各項工作,確定各環(huán)節(jié)的負責人。
7、以上活動餐飲部將按照賓館的整體計劃,具體組織落實。
這個圣誕節(jié)策劃方案的亮點在于,他的游戲環(huán)節(jié)比較豐富,平時工作忙碌,同事之間也很少有時間交流,可以利用游戲,也增加同事之間的交流,增加同事之間的友誼。
保險公司活動策劃方案 家政公司活動策劃方案篇六
一、場地組:
負責人:
1、五樓多功能廳的申請
2、橫幅懸掛場地的申請
3、文化廣場擺攤場地的申請
4、噴繪場地的申請
二、宣傳組:
負責人:
需要完成設(shè)計稿的都發(fā)到公郵后發(fā)短信給負責人鐘文城,設(shè)計稿要審核通過后才可以去打印或者著手開始制作
1、一張情人節(jié)活動的大型噴繪海報的設(shè)計、制作及張貼(噴繪在假期完成初稿,13日打印,14日擺攤前需掛上)——張振峰
2、一張a0海報的設(shè)計、制作及張貼(海報在假期完成初稿,13日打印,14日擺攤前需掛上)——閆鵬飛
3、兩條橫幅的制作及懸掛(校園區(qū)主干道1條,生活區(qū)1條,橫幅內(nèi)容于假期發(fā)給負責人)——程柳揚
4、一個情人節(jié)專用logo的設(shè)計與制作(在假期完成設(shè)計)——楊楊
5、300張宣傳單的設(shè)計與制作(在假期完成設(shè)計,12日打印)——潘瑤
6、200張門票的設(shè)計與制作(在假期完成設(shè)計,13日打印,門票上要印有情人節(jié)的logo)——趙佳芳
7、帳篷上的字打印(在假期擬定,14日前打印)——蔡丹
8、轉(zhuǎn)盤的設(shè)計與制作(程芮負責這項工作,假期內(nèi)完成設(shè)計稿,返校后上交一份材料所需清單,在14日前一定要完成制作)——張振峰、閆鵬飛、程柳揚、趙佳芳、程芮、楊楊、胡煜、蔡丹、潘瑤
9、網(wǎng)絡(luò)宣傳——胡煜、程柳揚、葉峰、蔡丹、高雄(以qq空間和人人為平臺,組織進行狀態(tài)的轉(zhuǎn)發(fā)宣傳。宣傳計劃在假期擬定(要求:寫明交紙條的時間、方式,各種活動的形式))
10、聯(lián)系校園廣播、陽光頻道幫助宣傳——胡煜
三、道具組:
負責人:
道具組a
1、帳篷2頂(聯(lián)系俱樂部預(yù)約,用于14日擺攤時用)——王英迪
2、木桌3張、塑料凳6個——姜鵬
3、海報板1個——王英迪
道具組b
1、話筒5個、音響、電腦1臺、拖把2個、眼罩3個——王英迪
2、工作證18個(需要在2月14日那天保管和收取)——王英迪
3、箱子3只——姜鵬
四、采購組:蔡丹、夏一舟
負責人:鄔吉維氣球
白紙、筆若干,紙杯若干,塑料杯3個,礦泉水,氣球,細繩8米
五、多媒體組:馬也馳、葉峰、趙佳芳
負責人:鐘文城
1、話筒調(diào)試與管理——馬也馳
2、音樂控制——趙佳芳
3、燈光控制——葉峰
六、布置組:胡煜、姜鵬
1、文化廣場設(shè)攤宣傳的攤布位置——姜鵬
2、舞臺的設(shè)計與布置——胡煜
3、舞臺上橫幅的懸掛——姜鵬
七、人員調(diào)度組:潘瑤、蔡丹、夏一舟、高雄、程柳揚、王英迪、程芮、馬也馳
1、主持稿的撰寫——潘瑤
2、觀眾的引導(dǎo)——蔡丹、夏一舟、高雄、程柳揚、王英迪、程芮
3、2名禮儀的聯(lián)系與溝通——程芮
4、向校學(xué)生會主席團、部長以及各學(xué)院學(xué)習部部長的短信邀請——馬也馳、潘瑤