為了確保事情或工作有序有效開展,通常需要提前準備好一份方案,方案屬于計劃類文書的一種。那么方案應該怎么制定才合適呢?以下就是小編給大家講解介紹的相關方案了,希望能夠幫助到大家。
房地產策劃方案流程篇一
營銷策劃 市場導向創新
我國房地產業起步比較晚,市場營銷觀念應用于房地產行業也是近二十年才慢慢產生的?;仡櫸覈姆康禺a市場的發展情況,我們可以發現,房地產營銷策劃的觀念也是經歷了一個從概念營銷策劃到全程營銷策劃的發展過程。
20世紀90年代初,是深圳房地產業學習香港房地產業發展的時期,也正是深圳房地產商的黃金時代,市場上住宅的供給有多大,就會有多大的市場需求,根本無需營銷,也不用進行營銷策劃相關工作。1992年以后,房地產市場發展壯大起來,企業之間的競爭日趨激烈,好的房子也不一定能夠順利賣出去,于是產生了房地產營銷策劃大師。1997年以來,隨著住房貨幣化制度的改革,市場上各類住宅產品供應增加,進入所謂的“概念地產”時代,形形色色的概念被創造出來,賣房子就是賣概念。1999年以后,“概念營銷”明顯衰落,取而代之的是“精細化營銷”、“全程營銷”等的概念。
新形勢下,房地產營銷策劃又賦予了更廣闊的內涵,首先是前期定位策劃:通過定位策劃確定項目形態、確定目標消費者群;根據目標消費者群的總體需求愿望設定項目的建筑風格、戶型大小、價格區間、基礎設施配套等;其次是銷售過程中的營銷推廣策劃:根據項目獨具特色的整體品質制定出恰如其分的營銷推廣策略;再次,項目銷售后期策劃:在項目銷售尾盤期,結合住宅項目的實際情況,為難銷戶型創造出引人注目的賣點。
總體來看,我國房地產營銷策劃理論和實務發展十分迅速,首先得歸功于國外營銷理論的發展,營銷理論的豐富和發展給我們國內的房地產營銷策劃理論奠定了堅實的基礎。其次,國內房地產業迅速發展的現實,造成房地產商強大的競爭壓力,房地產營銷策劃工作成為必要的營銷手段。第三,國內眾多營銷策劃人士的努力實踐,使房地產營銷理論逐步趨于完善和成熟,他們在實踐中創造出許多經典樓盤營銷案例的同時,還不斷在理論上加以總結,提出富有創造性的營銷策劃理論,如概念策劃模式、賣點群策劃模式、房地產全程策劃模式等。這些新興觀念的產生,為房地產業營銷策劃理論賦予了豐富的內涵,同時,對房地產業的發展也起到了非常重要的作用。
房地產策劃的內容:通過這一個多月房地產前期策劃課程和我們自己做的房地產策劃作業,我略認識了房地產策劃的內容及過程。
我們調研了已建成在售的樓盤,通過調查研究在售樓盤的策劃并結合老師在課堂上講的理論,使我可以將策劃理論知識掌握的更好更加直觀的認識房地產。對于,房地產我一直都認為它只是居住建筑,老師在第一節課時就指出了我的錯誤認識讓我知道房地產的包含的范圍很廣泛不單單只是住宅建筑,還包括公共建筑、商業建筑等等。通過老師的上課讓我意識到了房地產建設項目的成功,取決于對項目的良好決策和后續組織的實施,因此,良好的決策對整個項目的成敗起著至關重要的作用。無疑,做好項目開發前期的策劃工作,為項目開發提供科學的決策支持,是項目開發成功的重要因素。同時,也認識到房地產前期策劃的重要性,首先前期策劃,可以使開發企業及時掌握市場狀況、消費者需求、競爭對手,從而預測市場趨勢,為企業確定未來發展方向、獲取潛在市場份額提供可靠依據。同時,前期策劃可以輔助開發企業在開發前期對風險與收益作出評估,制定精確的開發戰略。其次,前期策劃預測市場、掌握市場情況,使企業在激烈的市場競爭中實現良好的經營,進一步提升競爭力,使企業利潤達到最大化。
在上第一次房地產課時,老師告訴我們,為了是我們可以將這門課程學好,她將我們分成幾個小組,讓我們去共同完成她布置的作業。老師剛將作
業布置下來,作為組長的我決定我們這組選擇離我們學校不遠的一個正在銷售的藍鼎·海棠灣作為我們的調研對象。
我們先去了海棠灣的售樓部看了海棠灣的小區沙盤,那里的銷售人員給我們介紹海棠灣的六種戶型,將每個戶型的通風采光、戶型面積、戶型的所在位置、戶型的價格等都給我們講的非常詳細。同時,她還向我們詳細的講述海棠灣的周邊的配套設施及交通情況,讓我們對海棠灣有了初步的認識了解。為了更加的熟悉海棠灣,我們還去了海棠灣周邊小區,作為海棠灣的競爭對手,它們的優勢和劣勢所在,來分析海棠灣的競爭力。
在第一階段報告中,我們就海棠灣的地理環境、經濟環境、人文環境等對其進行分析,從宏觀、中觀及微觀角度分別進行調查與分析。同時,針對海棠灣還進行了具體swot分析,了解海棠灣的優勢、劣勢、機遇與挑戰的所在,swot分析讓策劃的思路可以更加清晰,海棠灣應該揚長避短,抓住機遇,做好隨時面對挑戰的準備。最后,我們對海棠灣的競爭對手進行調研分析,主要針對它們的優點及不足。面對眾多的市場競爭對手,海棠灣該如何取勝?由于海棠灣的用地面積不大,在眾多大面積開發樓盤中并不占優勢,因此,海棠灣并不適合和它們采取相同的開發和銷售策劃模式,海棠灣只有最大化的利用自身交通便捷的優勢及避開競爭對手的鋒芒,將競爭對手的劣勢變成自己的優勢,開發出差異化產品,來吸引消費者。
有了第一階段的對海棠灣的初步認識,第二階段我們主要針對海棠灣的市場進行調查和分析。藍鼎集團投資開發海棠灣的目的無外乎為了賺錢和讓更多的人認識藍鼎,海棠灣是藍鼎進入合肥房地產業的敲門磚和探路者。所以,海棠灣需要更多的消費者,我們對消費者的心理和行為兩方面進行了調查分析。通過對消費者的調查和分析,來發現一些潛在消費者,從而策劃方案來抓住這些消費者,提升海棠灣的競爭實力。同時,為stp戰略提供有力的依據,stp戰略決定海棠灣的目標市場選擇和市場定位。
我們做stp戰略時,從市場細分、目標市場選擇和市場定位三個方面對海棠灣進行分析。我們將目前的市場細分為低端市場、中低端市場、中端市場、中高端市場及高端市場五個市場等級。通過結合海棠灣的實際情況、目前消費者對這五種市場的看法和選擇趨勢及海棠灣競爭對手開發市場的選擇,來確定海棠灣的目標市場。目標市場的選擇決定海棠灣的市場定位,最終我們結合消費者的問卷調查結果,以及海棠灣的環境優勢,來確定海棠灣開發高端市場。
針對第二階段的市場定位,第三階段我們主要對海棠灣的交通、建筑、小區景觀等進行了分析。海棠灣市場定位在高端市場,就意味著海棠灣的交通要便利和合理;建筑設計的要高端、大氣、有檔次;小區的綠化率要高,小區環境要舒適。我們將海棠灣的交通分為外部交通和內部交通兩塊進行分析,外部交通又從公交、駕車等方式到達各個商業圈及到達各個車站的時間進行分析。外部交通的便捷可以使海棠灣對一些上班族有很大的吸引力,同時,便捷的外部交通會使海棠灣有很大的升值空間,可以吸引許多的投資者。海棠灣內部交通采取人車分流的形式,人車分流減少了車流噪音對小區居民生活的干擾,同時可以更好的保障居民的人身安全。
海棠灣采用目前最流行的現代古典主義建筑風格,建筑將古典主義建筑風格簡化,建筑立面沒有過多的繁復的建筑裝飾,使建筑簡潔大方。同時,建筑使用橙黃色真石漆外立面,配合深灰色調局部點綴,彰顯王室高貴典范,勾勒出令人賞心悅目、富有韻律的城市輪廓。為了與小區建筑風格相配合,海棠灣的小區景觀設計采用英倫景觀風格,小區種植大量海棠、多種植物、創造大片水域、建造多處居民休息廣場等綠化景觀,使小區綠化率達到40%以上,給居民提供舒適的生活環境。同時,將此打造成海棠灣的優勢,海棠灣的可以吸引更多追求生活品質的消費者。
前面的三個階段主要注重海棠灣的優勢、市場和產品,第四階段我們主要針對海棠灣的營銷策劃、廣告策劃和物業進行調研和分析。對于海棠灣的營銷策劃,可以說是貫穿了房地產策劃的整個策劃過程,而營銷策劃也是房地產策劃的核心所在。海棠灣營銷手法并不是很新穎,比較保守傳統,缺乏創意,同時,海棠灣的宣傳力度不大,這讓海棠灣的知名度很小,并不利于海棠灣的銷售。海棠灣主要是通過售樓部沙盤、和各種戶型模型及傳統的宣傳單的形式進行對外宣傳,這些方法都比較傳統,沒有創意,根本辦法吸引更多的消費者。與其周邊的宣傳力度較大的樓盤相比,缺乏競爭力,不利于海棠灣的銷售。
房地產策劃方案流程篇二
注力于政府、媒體、公眾、的實效傳播,引發社會各界多層面圍合關注!
維系老業主關系,累積銷售蓄水。
打造xx地產,專屬品牌文化盛宴。
文化搭臺,品牌唱戲,將"共同成長。相伴一生"進行到底
借勢邀請市場熱映、口碑佳的話劇到xx地產巡演,并以此文化盛宴,巧妙推出xx地產的品牌文化魅力,在現場氛圍營造、豐富多樣的節目表演等綜合藝術手段的表現下,最終達到實現xx地產品牌文化美譽外宣及項目樓盤熱銷的目的。
本條主線將以首次巡演xx站最新經典舞臺話劇為主線,貫穿活動始終;通過歲末經典話劇的表演,聯動xx地產品牌外傳,并有機的將話劇元素與xx地產的項目穿插并結合在一起。使得現場感覺生動、新穎而又融合,在不知不覺中將所要傳達的相關信息巧妙的呈現。同時再配合現場的視覺特技特效,互動節目表演,為參與者呈上一臺豐富的視覺盛宴。重點突出整場歡樂,溫馨、浪漫、時尚的整體氛圍。
活動時間:xx月xx日 19:00-22:00
活動地點:xx體育館(擬定)
活動形式:話劇
活動內容:項目信息發布+項目品鑒+趣味互動+抽獎
活動調性:時尚 歡快 華麗
活動規模:800人左右(單場人數擬定,建議分場次演出)
活動人員:地產相關領導
媒體代表
項目銷售顧問
vip客戶
新老業主代表
活動時長:3小時
房地產策劃方案流程篇三
廣告是傳播信息的一種方式,其目的在于推銷商品、勞務,影響輿論,博得社會支持,推進一項事業的發展等。廣告信息通過各種宣傳工具,包括報紙、雜志、電視、廣播、招貼及直接郵遞等,傳遞給它所想要吸引的觀眾或聽眾。
一、房地產廣告的基調
基調是指與客源定位、產品定位和競爭定位相符的,帶有所處地域的時尚特征,融合廣告策劃的創意風格,并且貫穿于房地產廣告設計和廣告實現始終的廣告表現的總體方針。
(一)廣告基調根據客源定位確定
廣告是一種廣而告之的行為,廣告客體是我們要爭取的客戶,他們的個人情況,以及一切他們獲得信息的方法和方式,一切他們有可能獲得信息的時問和空問,都是廣告策劃中進行決策、明確廣告基調的重要依據。
一般而言,對于已處于整個房地產開發建設過程后期的廣告設計而言,它的目標客源由產品功能和產品檔次確定。前者區分客戶的種類,后者區分客戶的質量。
(二)對產品的理解也是確定廣告基調的重要方面
產品的生命力在于產品的特色,在為客戶服務的同時,怎樣將產品的特色在介紹中盡可能地展現出來,并因此權衡廣告基調,是確定廣告基調的一個重要方面。
(三)房地產競爭情況對房地產廣告基調產生影響
根據企業與競爭對手的對比情況,往往會有這樣兩種情況:一是以強抗強,讓別人的廣告為我宣傳。這時候,兩者的廣告基調可能類似,但這時廣告基調的產品基礎一定要優于競爭對手。只有這樣,自己才不會被打倒,反而會借力使力,居于上風。二是趨強避弱,努力做到人無我有,人有我強。當面臨同樣的地區,類似的產品,大家的廣告基調又都是很溫馨的時候,則即將推出產品的基調的確定,應該是有所變化的,以突出自身的特色。
二、房地產廣告的訴求點
“所要提供的商品和服務的信息”是任何一則廣告所必不可少的內容,具體產品的內容表達,總有它的主題,而這個所要表達的內容主題,便是我們通常所說的廣告訴求點。
(一)廣告訴求點實質上是產品的比較強項
現代商品社會的競爭日趨激烈,同一個產品可能存在著成千上萬個競爭對手,房地產市場同樣也不例外。這種情況的蔓延結果,便是現在幾乎沒有一則房地產廣告是僅僅要告訴客戶“我是什么”,而是更側重于表現“我為什么更值得你選擇”。事實證明,廣告制作也只有這樣,客戶才能被你吸引,進一步咨詢洽談才可能進行,最終的消費行為才可能產生。
(二)最強的訴求點應該與客戶的需求一致
房地產的構成因素成百上千,每個人都可能對某個方面的情況特別關注,但大家對一些最根本因素的看法則基本上是相同的,例如地點、價格和戶型。同時,因為廣告總是面對主流客源的,所以這些共同點便成了廣告訴求的主要方向。
最有效的訴求點是客戶最關切的地方,同時又是自身產品的比較強項,才能有效吸引顧客,提高廣告效果,起到促進銷售的作用。
三、房地產廣告的創作
房地產廣告策略的出發點是引起消費者的注意和興趣、激發消費者的購買欲望,并最終促使消費者購買房地產商品,因此房地產廣告的設計一定要易于理解、易于記憶、易于接受。要達到上述目的,必須在房地產廣告創作上下功夫。
房地產廣告設計,是由廣告內容的結構、文字的表達以及畫面和色彩的運用等方面組成。房地產廣告設計技巧的運用,就是為了求得對廣告簡潔清晰、生動和完整的表達,使之成為吸引消費者購買的主要因素。
每一個房地產廣告作品都有一定的風度格調,這既取決于廣告制作人的業務水平和藝術表現手法,也取決于特定房地產本身的特點,一般來說,房地產廣告的創作風格有以下幾種類型。
(一)規則式風格
這種創作風格有點近乎公式化,在格調上比較正規、刻板。前幾年國內大多數房地產廣告是采用這種方式,這種廣告對房地產名稱、地段、類型、價格、付款方式等進行平鋪直敘的介紹。比如,“××小區由××房地產公司開發,地處××中心地段,鄰××商業街,設施齊全,配套完善,房型一室一廳至三室一廳多種款式,精心設計,實惠價位每平方米××元起,現場售樓處地址××,電話××”,再加一張區域位置圖和一張房型圖,這就是規則式房地產廣告的基本格式。這種風格的好處是內容具體,介紹比較全面,缺點是平淡枯燥,缺乏特色,缺少吸引力。
(二)理性感化風格
這種風格被廣泛運用于房地產廣告的創作。其特點是廣告從文字表現力方面打動消費者的情感,通過理性的感情訴求去改變消費者態度,這要求廣告的創作者充分發揮語言文字天才,巧妙地述說、戲劇性地顯示、繪聲繪色地描寫其房地產的優點和可能給消費者帶來的利益和好處,促使市場潛在需求變為立即購買行動。具體地說有以下幾種。
1.情景式廣告:常以房地產的真實情景創作廣告,使消費者有設身處地的感覺。如某城市花園的電視廣告,通過對住宅區內各項方便的生活設施的現場拍攝,突出了其硬件一流的特點。
2.誘導式廣告:直接從滿足消費心理、需求心理和購買心理來付諸廣告語言文字表達的。
3.證言式廣告:其特點是把廣告訴求的語言文字直接以已購買者推薦的口氣來表達。
四、房地產廣告媒體
選擇廣告媒體要考慮的主要因素包括:目標顧客的習慣——更多接觸哪種媒體;廣告內容——需要詳細的信息資料還是一般的宣傳;費用高低——必須考慮的一個因素。
廣告媒體大致分為印刷媒體、視聽媒體和戶外廣告等形式。
印刷媒體信息記錄全面,具有可保存性,可多次反復閱讀,公共印刷媒體還具有可信度高、傳播面廣等特點。房地產企業廣告宣傳最好使用在目標市場范圍內發行面廣的那些報紙、雜志,因為房地產是各行各業、各家各戶都必然涉及到的資產,所以不宜在過于專業化的報刊登載。在目前廣告鋪天蓋地的情況下,最好有專版,才能引起讀者的注意。此外,由于房地產的地域性很強,所以在一定范圍內采用其他一些印刷方式進行宣傳也是合理可行的,如售樓書、宣傳材料等。
視聽媒體具有主動刺激性的特征,普及面廣,但稍縱即逝,需要查閱房地產有關資料時,往往就無能為力了,并且費用較高,所以我們見到的房地產視聽廣告并不多見,通常只在對項目做一般性宣傳時應用。
戶外廣告也是可以采取的一種方式,尤其在房地產所在地設置戶外廣告,有時能起到不錯的廣告效果。現成廣告牌也可以說是一種特殊的戶外廣告。
房地產策劃方案流程篇四
為配合“碧桂園” 未來發展,以及在新一年 “華南碧桂園” 的上市推廣,需制定一套長遠功效而兼具促銷力的廣告策略方案,以此作為今后廣告執行之藍本。
為充分利用、發揮“碧桂園”品牌資源優勢,以帶動華碧及今后的碧桂園樓盤銷售,本次提案主要側重在品牌形象、華碧上市推廣的廣告策略和創意表現,并希就有關意見共同討論,為增進合作共識及成功推動此項目而努力。
一年一個“碧桂園”的高速發展,將會呈現多個各具特色的“碧桂園”,滿足不同的市場需求;
各有各精采的每個“□□碧桂園”,它們各自的品牌個性與“碧桂園” 母品牌的共性將會是“碧桂園”品牌的充實和延伸;
結論:
“碧桂園”的品牌形象將影響今后各個子品牌的發展。
大規模、多功能、具各項完善生活配套設施的名牌優質盤受到追捧;
但硬件性的配套設施同質性十分嚴重,你有的會所我有;你有網球場我有;你有的泳池我有……
當樓盤的質量、功能及配套等都與其它樓盤相差無幾時,樓盤的品牌個性是差異的唯一來源;
發掘軟件性的個性差異,是跳離硬件同質嚴重的最佳手段。
我們的品牌現狀
根據我們的調研結果:(用電話隨機訪問法,共有效訪問了226人)
強大的廣告攻勢,令“碧桂園”知名度幾乎達100%.
房地產策劃方案流程篇五
伴隨人們對媒介廣告宣傳的認知程度的提高,傳統的廣告宣傳方式已不能引起人們的關注,廣告效果與商家投資力度難以成正比,這種情況一直困擾商家。精準投放,創意投放,經典投放廣告逐漸被商家接受。威海先鋒廣告有限公司20xx年磨一劍,整合現代傳播媒介,投巨資打造現代傳媒新視界,大型高速立柱廣告牌、巨幅三翻廣告、超大型led電子顯示屏、移動led電子顯示屏,實現"天地一體,動靜結合"的震撼傳媒效果,特別適合現代房地產的品牌推廣。真正起到"四兩撥千斤"的最佳廣告宣傳效果。
2.1公司現擁有自主產權的高速立柱廣告位,位于威海進入煙威高速的咽喉要道,震撼、醒目、超前的廣告設計效果,成為商家品牌宣傳的絕版地段。
(配全景高速立柱廣告圖片)
2.2位于金地商廈(新華書店7樓)的巨幅三面翻廣告。廣告位位置顯赫,視野開闊,位于威海經濟與商業中心,是企業進行品牌推廣的首選。
(配全景三面翻廣告畫面)
2.3:位于威海百貨大樓的大型led電子屏,是先鋒廣告有限公司又一經典廣告傳媒平臺。戶外超高清全影大型led多媒體顯示屏,色彩均勻、亮麗;立體感強;可任意播放圖片文字;高清視頻影像及各種影視動畫;擁有120平方超大型視聽效果。廣告位視野開闊,醒目壯觀,覆蓋面廣;led顯示屏是目前世界上最先進戶外視頻設備??梢暰嚯x達到1000米。該led電子屏位于市政府、區政府、振華商廈、國美、蘇寧電器、家家悅總店、大世界等大型商廈中心,是威海中心貿易區與政治經濟活動中心;文化路、世昌大道、青島路、海濱路交匯于此,每日10萬人的車流與人流,成為企業產品推廣、企業品牌發布、形象宣傳的必爭之地,首選媒體,開創了戶外廣告傳媒的新視界,真正4兩撥千斤的大品牌載體。
(配百貨大樓led全景像畫面)
2.4公司投資購置的大型移動led電子屏,實現了戶外廣告動靜結合的完美整合。該移動電子屏是各種慶典活動、廣告定點投放、新聞發布、產品促銷的最佳載體。同時公司也成為視覺設計傳播、展覽展示制作、各種媒介整合傳播,全程營銷策劃整合解決方案的最佳提供者。(配移動電子屏高清影像畫面與廣告策劃影像)
3.1根據房地產業特點,要取得理想宣傳效果,必須有好的整體策劃推廣營銷模式。威海先鋒廣告有限公司憑借10幾年雄厚的品牌策劃推廣能力,全方位立體宣傳推介,達到客戶的最佳滿意度。
3.2大型高速立柱廣告牌、巨幅三翻廣告、超大型led電子顯示屏、移動led電子顯示屏,實現"天地一體,動靜結合",形成強大的視覺沖擊,加上震撼人心的創意效果,達到人們對房產品牌的認可,從而激發其購買欲。
3.3高速立柱與三面翻廣告,以宣傳樓盤品牌為主,比如:唐人海灣公館,繁華之中頤養天年。簡單的廣告語,富有深意,人們不論行駛在高速路上,還是繁華的都市,沖擊人們眼球的就是"唐人海灣公館",人們對這一品牌的認可,自然勾起對這一品牌的了解欲。
3.4在投放高速立柱與三面翻廣告的同時,在威海百貨大樓led電子屏推出"唐人海灣公館高清宣傳片",人們從動感的畫面與動聽的音樂中,真正體驗現代傳媒所帶來的音樂視聽,人們對品牌的認可逐步加深。
(配位置地理圖)
3.4巨幅三翻廣告、超大型led電子顯示屏位于新威路、和平路、寶泉路交匯點,每天10萬人次的車流人流,兩種廣告媒體的動靜優勢互補,使宣傳品牌以強大的沖擊視覺效果,在人們心中形成共鳴。
{配三面翻廣告與led電子顯示屏圖片}
在以上廣告形式集中宣傳一到兩個月以后,在吸引住一大部分受眾群體后,及時推出富有創意的促銷活動,活動必須具有創新性、奇特性、針對性、磁力性,達到錦上添花。活動策劃以后,利用百貨大樓led電子顯示屏與移動led電子顯示屏,同時滾動播放。移動led顯示屏定時間、定地點、定人群播放,定點循環播放與移動循環推介兩種形式廣告宣傳,真正達到活動宣傳效果,實現理想客戶簽單率。(配移動led顯示屏)。
以上為廣告投放預設方案,具體在客戶審核完以后定稿。
房地產策劃方案流程篇六
1、建立品牌認知度,讓購房者簡單選房。
2、透過開盤活動集中放量,將前期意向客戶轉化為現實購買力。
3、現場銷售氛圍的營造,提高現場樓盤銷售業績,提高客戶成交比例。
4、迅速聚集人氣,在保證最大限度成交量的同時,透過細節把控、品牌形象展示,樹立客戶口碑。
5、項目的宣傳造勢,擴大項目知名度,擴大市場影響力,較大幅度的提升市場美譽度。為今后二期、三期的推廣、銷售打下堅實的基礎。
銷售現場簽約組織+氛圍布置物料準備+外場演藝+明星活動
1、8:30-9:00領導嘉賓到場,由禮儀人員引領為其佩帶胸花,并引領至休息區休息。
2、9:00-9:05外場大鼓熱場,9點鑼鼓準時響起,由禮儀人員將領導從休息區邀請至舞臺前嘉賓席就坐,準備正式開始。
3、9:05-9:10主持人致辭,開場音樂響起,主持人上臺介紹活動主題、資料,并簡短對項目做介紹;而后依次介紹到場的公司領導。
4、9:10-9:15公司領導致辭,主持人邀請政府領導上臺講話,由禮儀人員引導領導上臺及下場就坐。
5、9:15-9:25明星上場,主持人邀請明星出場、上臺致辭。后由禮儀人員引導下場就坐。
6、9:25-9:30剪彩儀式,主持人邀請政府領導、公司領導以及明星為項目開盤剪彩,禮儀引導剪彩嘉賓上臺,由領導用剪刀剪斷花球之間的紅綢,與此同時,禮炮齊鳴,煙花四起。
7、9:30-9:35舞獅表演,舞獅上臺表演。
8、9:35-9:40點睛,納福,舞獅表演后,兩頭祥獅臥于舞臺中間,此時主持人邀請兩位領導上臺為祥獅點睛。祥獅點睛后,完成采青表演。并由這兩位領導上臺為其納福。(納福:當祥獅在采到青后,從其嘴里將吐出由祝福文字的紅色條幅,這時由領導將該條幅從祥獅口中取下并展示與觀眾面前,納福結束)。
9、9:40-10:00明星現場互動,邀請明星與項目領導上場。由項目領導為明星贈送禮品后退場。由主持人對其進行訪談、并邀請3名觀眾上場與明星進行現場互動游戲。并準備宣紙與毛墨邀請其現場書法展示、為項目開盤書寫文字。
10、10:00開盤儀式結束,主持人宣布開盤儀式結束、領導退場、明星進入休息室內休息。準備植樹活動?,F場選房正式開始。
11、10:00-12:00節目表演,電聲小提琴演奏、舞蹈表演、男高音歌手演唱、魔術表演、變臉表演、穿插多次有獎問答及互動游戲。
12、12:00-01:00午餐,背景音樂播放。
13、01:00-15:30節目表演,歌手演唱、樂隊演出、薩克斯演奏、太級劍舞、雜技表演、拉丁舞表演、穿插多次有獎問答及互動游戲。
14、15:30背景音樂播放。
開盤慶典
策劃思路:強調氛圍、突出品位、提升檔次、有條不紊、圓滿成功
本次開盤其實就是針對前期意向客戶聚集能量的一次有效釋放,透過精心的現場布置與豐富的節目演出和互動活動,充分營造當天開盤活動的氛圍。將潛在客戶群充分的挖掘出來,讓客戶更具信心,更滿意地購買公園壹號的房子,使之到達最大化的成交量,為開盤當日以及今后的營銷計劃起到推波助瀾的作用。
活動主題:成都xxxxx一期開盤活動;活動時間:20xx年x月x日
參加人員:誠意客戶及其他人員、公司領導及工作人員、各媒體記者、演藝嘉賓
活動形式:開盤儀式、現場選房、助興演出、明星見面現場活動
主辦:四川xxxx房地產開發有限公司
為保證開盤活動的有序開展,在開盤前一日,準備工作務必完備,各種因素思考周全,以期到達最佳效果。以下相關設施需落實到位,對整個流程進行完整性檢查。
1、整體工作以銷售開盤當天工作為重心,采取一個總指揮三條線路(三個區域)進行分工協作的模式,其它管理及后勤人員進行多方配合。
2、相關人人員邀請領導、嘉賓參加(包括市領導、區領導、建筑公司負責人、新聞媒體電視臺、日報記者等)
3、其他準備工作,如領導發言稿、主持人串聯詞導視系統、相關印刷品、水果等食物、桌椅擺放;認購區(銷售部擺放竹藤椅10套)選房等候區(擺放竹藤椅50套)休息區擺放竹藤椅500套、嘉賓席20套;在銷售部外、形象展示噴繪、餐臺、舞臺搭建、音響、噴繪、絎架、升空氣球;當天用的鞭炮、彩煙、禮炮、紅花彩帶等用品;需與我公司提前交流,做到奠基儀式當天分工有序。
4、挑選出適合本次活動主持人,要求主持人形象好、經驗豐富、能hoid住全場且能說會道,主持開盤活動儀式。
5、邀請警察及城管部門在開盤當天維持秩序;現場停車區提前劃分,方便客戶及嘉賓出入;了解當天的天氣狀況,準備雨具。
1、工作人員各就各位,相關領導到迎接貴賓,保證貴賓車隊行駛安全;禮儀小姐依次為嘉賓佩戴紅花。
2、物業、財務、銷售、管理、配合等各人員按照各自分工崗位到位;三大分工區域人員到位的檢查,以及總體指揮系統的檢查;各崗位人員熟悉操作本崗流程,等待開盤。停車場區域保安組織客戶停車,由指定停車區開始沿公路輔道停放汽車。
3、舉行開盤儀式,由公司領導致辭剪彩。在其等待區域將安排一系列活動以供等待客戶打發時光。
4、開始按流程進行客戶選房,客戶在等候區等待時,安排工作人員提醒客戶準備前期的vip卡、入會費收據、身份證原件等資料。
5、外場工作人員負責升空氣球的維護、所有導視系統的維護,負責外場的督導及協調、內場的秩序及清潔。在外圍區域服務中,在干果擺臺處擺放干果、飲料等。(隨時注意食品存量,不足時應及時補充。)
6、演藝明星接待、安排見面會及現場互動。
7、午餐發放及活動流程跟進,在發放過程中,由保安協同向現場參觀客戶進行發放,注意秩序的維護。預留工作人員的午餐,并向各個崗位的工作人員發放,工作人員可進行輪流用午餐。根據天氣狀況,若下雨,需向客戶發放雨傘。同時活動出口處擺放收集箱,向離開的客戶收回傘。
用折扣優惠和禮品派送充分引爆市場,在充分消化客戶的前提下,運用價格策略于實行價格上漲,實為有升暗降,以促進銷售。為使客戶更加滿意,讓開盤順工作利進行,優惠細則如下。
1、針對前期已排號認籌客戶:給于按揭2%、一次性付款4%的優惠政策。
2、未排號客戶(新客戶):按揭優惠1%、一次性付款3%的優惠政策。
3、對于排號前三十名到場簽合同的客戶無論其付款方式均給于3%的優惠
4、老客戶帶新客戶送老客戶一年物管費;一次性付款的客戶無論是否排號均送電動車一輛。
5、售房現場開展抓金幣活動,所抓金幣總面值能夠直接充抵房款。抓金幣活動僅限購買三房客戶,每戶限抓兩次)
房地產策劃方案流程篇七
只有對樓盤進行充分的調研,才能找出了自身的弱點和優點,審視產品,擺正了迎戰市場的恰當位置。這樣,我們才能對癥下藥,才能在理性的基礎上,充分發揮產品的優勢點,策劃才能行之有效。
(1)物業的定位;
(2)建筑、配套、價格的優劣勢分析;
(3)目標市場的分析;
(4)目標顧客的特征、購買行為的分析;
或許有人講,搞房地產項目靠的是經驗,但須知,市場調研的目的是從感性的經驗,結合不斷變化和細分的市場信息,提升到理性的層次,科學地對所有在規劃、推廣過程中將出現的問題進行有效的預測。
在市場經濟的競爭下,閉門造車或迷信經驗終究是不行的。
(1)區域房地產市場大勢分析;
(2)主要競爭對手的界定與swot的分析;
(3)與目前正處于強銷期的樓盤比較分析;
(4)與未來競爭情況的分析和評估。
定位是所有廣告行為開展的一個主題,就像一個圓心,通過項目的調研,制定樓盤定位,提煉usp(獨特的銷售主張),提出推廣口號,使樓盤突現其與眾不同的銷售賣點。
尋找最能代表目標顧客對家庭和生活方式的理解作為創作原素,以此作為廣告的基調,并以藝術的方式放大,使廣告更具形象力、銷售力。
房地產廣告,有的決策者是去到哪里,做到哪里,既沒有時間安排,更沒有周期概念。當樓盤無明顯優勢時,競爭顯得激烈,則手忙腳亂,怨聲載道。
房地產廣告必須以有效、經濟為原則,講究策略性、計劃性
有人說,廣告費花在媒體上有一半是浪費的。確實,只有發揮好媒體的效率,才能使有限廣告經費收到最大的經濟效益,廣告公司為客戶選擇、篩選并組合媒體是為客戶實現利潤最大化。
整合傳播則是圍繞既定的受眾,采取全方位的立體傳播,在最短時期內為樓盤樹立清晰的形象,并以持續一致的形象建立品牌。
(1)不同媒體的效應和覆蓋目標;
(2)不同種類、不同時間、不同篇幅的報紙廣告分析;
(3)不同種類、不同時間、不同篇幅的雜志廣告分析;
(4)不同電視臺、不同時段、不同欄目的電視廣告分析;
(5)不同電臺、不同時段、不同欄目的電臺廣告分析;
(6)不同地區、不同方式的夾報dm分析;
(7)戶外或其他媒體的分析;
(8)不同的媒體組合形式的分析。
房地產廣告,有的決策者是想到哪里,做到哪里,既沒有時間安排, 更沒有周期概念,面對激烈的市場競爭,則始終處于被動狀態, 只能嘆怨廣告無效。
規范的市場營銷對樓盤的推廣是一套系統工程,根據市場反映結合施工進度, 針對競爭對手,形成一套有效、經濟的階段性策略尤為重要。
房地產階段性廣告創作要挖掘記憶點、找準利益點、把握支持點,以階段性目標為指導,全方位地實施強有力的廣告攻勢,合理運用戶外媒體,印刷媒體和公共傳播媒體這各具優點的三套車縱橫交錯,整合傳播。
(1)廣告的重點;
(2)廣告的主題和表現手法;
(3)各類媒體廣告的創意與制作;
(4)媒體的發布形式和頻率;
(5)整合傳播的策略;
(6)媒體發布的代理。
促銷的最大目的`是,在一定時期內,以各種方式和工具來刺激和強化市場需求,達到銷售促進的目的。
(1)促銷活動的主題;
(2)促銷活動的計劃和實施監督;
(3)促銷活動與銷售執行的引導、建議;
(4)促銷活動的效果評估和市場反映的總結。
善于借用各種社會事件制造樓盤的新聞噱頭,并利用新聞媒介進行報道、炒作,使樓盤得以宣傳,并能樹立獨特的形象。
廣告效果監測是對廣告行為產生的經濟效益、社會效益和心理效益的一項檢測。而市場反饋信息同時也對下一輪廣告行為的修正,以適應日益變化的市場,一條道,走到黑往往是要走死胡同的。
所謂知已知彼,百戰不貽。在市場推廣中,要及時地監測競爭對手的一舉一動,對于營銷競爭既能做到把握對手動向,防范于未然,也能對于對手的營銷變數能及時地反應和應對。
廣告預算的每一筆精打細算,不應該是簡單地停留在對廣告項目的竭力削減、項目費用的壓價之上,而是應該貫穿營銷決策的每一個步驟的始終,貫穿于廣告周期的縝密安排,貫穿于廣告主題的切實把握和廣告媒體的有效選擇之中。因為一個決策性的失誤,往往會抵消幾十次討價還價的全部所得
房地產策劃方案流程篇八
為了盡快搶占春節期間的客戶資源,本項目必須搶先有一步吸納一部分潛在的購房者。同時,也為加強項目在客戶心目中的形象,最大限度吸引客戶對項目的強烈關注,結合春節期間家人朋友聚會較多容易形成口碑傳播效應,特制定本推廣方案,提高二期強銷階段的銷售量。
一、推廣時間
1月29日(農歷臘月二十六)———2月17日(農歷正月十五)為期二十天
二、活動內容
1、贈送旺宅大禮金
(1)、對電梯洋房成交客戶贈送2188元旺宅大禮金,聯排別墅成交客戶贈送8888元旺宅大禮金,獨棟別墅成交客戶贈送16888元旺宅大禮金
①凡活動期間成交的客戶都有機會參加此活動。
②成交客戶的21888元禮金直接抵扣購房款,即實際成交額是扣出2188元后再折扣的金額。其他的將以此類推。房地產促銷活動方案③旺宅大禮金不能單獨作為定金使用,不得轉讓,只能抵扣購房款,不能兌換現金。
④整個活動期間只有20個名額,先到先得,送完即止。
2、“舊帶新”送現金1000元新年紅包
由于客戶對有現金贈送的活動比較敏感,易于激發起客戶的參與熱情
①、在活動期間,舊業主介紹的新業主必須是第一次到售樓部的,并由舊業主親自帶看現場,方可參與此活動。
②舊業主介紹的新客戶成交時間必須在活動時間范圍內,并經過銷售經理登記確認。
③舊業主的新年現金紅包必須在客戶交齊首期款并簽訂商品房購買合同后方可抵兌。
3、新春大利是
①凡在正月初一至初四,來現場看房的客戶,均可贈送價值20元購物卡一張作為新春置業大利是。
②每日只有30個名額,送完即止。
③領取人必須是年滿18周歲的才可以領取。
4、幸運大抽獎
①凡活動期間內成交的客戶均可獲得一次抽獎機會。
②獎品主要是以家電為主。
注:在認購書規定日期內交齊首期及辦理相關購房手續,在提取銀行按揭合同當日即可領取所獲獎品,如果超過認購書上規定日辦理購房手續的,之前所得獎品則視為無效。
三、宣傳推廣方式
1、優惠活動信息由銷售人員電話通知意向客戶進行口頭宣傳。
2、通過短信方式分布優惠活動信息,吸引更多新的客戶來現場。
3、為了加大宣傳效率,我們還在采用夾報、報紙(陽江大樓市)、電視媒體做大宣傳,通過不同的宣傳方面,擴大項目的輻射范圍,讓更多的人能夠了解本項目,提高項目的知名度。
4、對戶外廣告重新包裝,以此提高項目形象,同時也可以將優惠活動傳播給廣大目標客戶。
房地產策劃方案流程篇九
一、活動背景
根據中冶尚園項目計劃,在20xx年1月14日(農歷20xx年十二月二十一日),即在新春佳節到來之際舉辦一場“新春嘉年華,看房送大禮”活動,為新老客戶獻上新年大禮。
二、活動目的
1、制造新年市場熱度,加強市場關注度;
2、通過活動為新老客戶加深對本項目的深刻印象,傳遞項目信息等;
3、通過現場活動營造熱烈氣氛,聚攏人氣,迅速累積客戶。
三、活動理念
1、注重人氣凝聚,營造“中冶”品質;
2、加大活動整體“新春嘉年華”氛圍展現,充分體現“看房送大禮”活動意義;
3、烘托“新春”的“樂與玩”,打造“看房送大禮”相關氣氛活動;
4、讓更多貴賓加深“中冶 尚園”的美好印象;
四、活動地址
信陽市洋山新區中冶尚園營銷中心現場
五、活動時間
20xx年1月14日 8:30 ——17:30
六、活動對象
看房、購房準客戶
七、活動項目籌備安排:(1月9日-13日 基準籌備)
策劃:郭森15003760601
1月9日:本活動項目策劃匯報
達成初步合作意向 確定本活動方案
1月10日:組建本活動項目小組
確定本項目活動中所有執行人員
活動執行小組構架:
總顧問:(甲方) 總 策 劃:周 洋
顧 問:(甲方) 活動總監:李佳文
場 務:郭樹森 黃金海 范德亮 陶 然 張 浩
周 麗 王 華 張元林
確定各種物料、設備、人員等確定的前期籌備工作。
1月11日:項目正式籌備和實施
現場布置平面
1月13日:活動現場布置(準備議程)
整個場景布景以迎“新春”,凸顯“中國紅”,以“嘉年華”活動為主題。外場為客戶提供玩與樂的場地,表現熱鬧場景;內場(一樓)為準客戶打造看房為主的環境,并能顯現本活動的氣氛氛圍;二樓通過排好選房營造搶購氛圍,提供熱飲,主要為重要客戶提供商談清凈空間,并為重要客戶發放禮品。
安排2架滑翔傘(或動力氣球)分別在1月13日9:00——11:00、14:00——16:00兩次信陽市上空盤旋營造活動前期氛圍。
1月14日上午活動期間9:00——11:00在洋山新區上空盤旋營造活動現場氣氛
1、外場布置(銷售中心門前):
18米大跨度拱門2只:橫跨路兩側(橫幅標語:新春嘉年華 看房選房有禮)
營銷中心前左右各20米的路燈桿牽拉燈籠(燈籠上標有:中冶*尚園)
因考慮天氣原因,搭建15m*10m*4m桁架,即可抵擋天氣變化,有可營造現場氣氛,頂部和四周(留進出口)用噴繪(設計圖案)進行圍擋,地上用紅地毯鋪設。
頂部用小紅燈籠依次循序整齊排列(活動結束后可贈送客戶)
現場安裝:老鼠機、電子抓娃娃機、電子投籃機、跳舞機,棉花糖機、電子槍射擊、糖葫蘆、捏泥人、電子摩托車、烤瓷馬克杯供到場客戶免費游玩。每臺機器安排一名工作人員。現場派送游戲幣(每個到場客戶5個)
現場氣氛烘托卡通人:米奇、財神爺、加菲貓、兔子、喜洋洋、美羊羊、灰太狼等,制造現場氣氛與客人拍照留念,現場制作烤瓷數碼杯免費贈送客戶。
桁架外側靠南側設置兒童游樂蹦蹦床,供來賓客戶小孩游玩。
2、內場布置(營銷中心一樓):
內場頂部用小燈籠或拉畫連接,以及大中國結營造新春氣氛。
玻璃大門和玻璃窗用大小燈籠和窗花等造型圖案。
以“發財紅包”布置現場裝飾樹。
18:00前所有場景布置完畢,安裝設施檢測完畢。
1月14日:活動現場
7:00 籌備組人員到現場
7:10 開始檢查各種設施和設備
8:00 所有人員現場準備完畢,迎接到場客戶。
8:30 活動開始,按方案執行。
活動期間有工作人員指導客戶游玩項目;
室內安排薩克斯現場真人演奏;
17:30 活動陸續結束。
18:00 各種設施進行撤場
房地產策劃方案流程篇十
本次房地產開盤活動初定時間為20xx年x月xx日,星期x。
火洲國際商貿城售樓中心
強調氛圍 突出品位 提升檔次 有條不紊 圓滿成功
1)通過開盤當天在周邊及現場的包裝和慶典活動,給項目渲染出濃烈的喜慶氛圍,突出表現項目的開盤盛典。
2)通過售房部現場的包裝和茶水供應,工作人員的細微服務來突出表現項目的品位和檔次,讓到來的客戶都能從現場感受到一種尊貴感和榮譽感。
3)通過合理的區域劃分,有效的活動流程安排,現場工作人員工作職責的合理分配以及對客戶關于“選鋪、購鋪流程”的講解和傳達,有條不紊地對開盤當天的現場人流人群進行有效合理的控制,以使整個項目現場感覺有次序、有層次,整個項目現場有條不紊。
1)現場布置
a、在售樓部根據場地尺寸搭建半米高上下舞臺一個,后設背景板,舞臺兩邊用花籃裝飾。附設一個用鮮花包扎的講臺,以作嘉賓發言及領導致辭用,整個舞臺主要用做剪彩以及主持、發言用途。
b、售樓部入口處設彩虹門一個,鞭炮氣球8串,花籃若干,禮炮18門,舞臺下用花扁、花架裝飾,售樓部入口設紅色地毯,售樓部前廣場設空飄若干。
(舉例)開盤典禮開始時間:xxxx年x月xx日上午10:30時
8:30 所有現場外包裝工作完成
9:00 所有物品歸位完畢
9:30 所有現場工作人員到位
......
房地產策劃方案流程篇十一
1、xx城市商品房眾多,搶先發聲;
2、針對xxx市場和客群,廣泛曝光;
3、業內深度解讀,曝光度與項目價值、品牌并重。
1、多頭并進,立體傳播,多維價值兌現;
2、社會化營銷:跨界傳播,微信+抖音,最大限度提升曝光量;
3、業內傳播:價值傳播,業內大號深度解讀,項目價值釋放、品牌形象提升;
一、概述
1、一枝紅杏出墻來:地產傳播跨界,在客戶與潛在客戶日常所接觸的渠道曝光,提升曝光度的同時,增加接觸客戶的觸點,達到項目廣泛傳播的目的。
2、渠道:跨界微信大號+抖音
二、微信傳播跨界
1、自媒體:xx生活類+謝謝區域類
2、傳播方向示意:
《xxx地鐵最“清醒”的一天,原來是因為……》
3、提供活動和項目資料(文字、視頻素材),由自媒體大號進行自主原創撰稿,以更符合他們粉絲閱讀習慣的方式,對活動和項目信息進行釋放。
4、自媒體資源與報價
三、抖音視頻
1、發布抖音大號原創視頻一個:根據“xxxx”6個字,以字變畫,畫出當天活動現場送咖啡場景,同時在視頻最后加2~3張活動現場照片。
2、抖音大號:1個
業內傳播:深度解讀
墻外開花墻內香
形象類:喚醒城市,喚醒生活
《把生活叫醒》
說明:
1、因為忙于工作,因為上下班艱難的通勤,有多久沒有好好生活?
2、喚醒全城的內核,是喚醒生活,通勤的路上多一點樂趣,生活多一點色彩;離地鐵近了,通勤方便一點,生活輕松許多;住一所好房子,讓生活更多一點幸福。
3、挖掘項目與活動的人文內核,塑造項目形象。
營銷類:活動與案例
《地產營銷就該這么玩兒》
說明:
1、對快閃活動的社會化營銷進行報道,將此次社會化營銷包裝成xxx地產營銷第一案例,提升業內關注度;
2、對項目進行報道與解讀,提升項目傳播力。
市場類:xxxx城市首個大規模發聲的項目
《誰先“上位”,誰就贏了!》
說明:
1、以市場首個大規模發聲項目的形象與定位出現,搶占“首個”地位,引發關注;
2、對項目價值點進行釋放與解讀。
標準類:xxxx置業首選與典范
《xxxx置業,該怎么選》
說明:
1、xxx年競爭激烈,這也說明xxx城市本身是一個價值高地,以區域價值為項目背書;
2、競爭激烈,該如何挑選項目,有幾大標準——對應項目大品牌、地鐵旁、生態環境、產品力等方面,以xxxx為案例,講置業竅門,將項目打造成區域置業標準,提升項目形象、釋放項目價值。
自媒體建議:5個
房地產策劃方案流程篇十二
天第公寓(后來在市場的推廣名被定義為"星期五公社"),項目位于上海浦東金橋地區,社區僅僅2幢24f的高層,由浦房開發建造到10層就因資金短缺問題擱置。
上海浦東金橋地區的住宅多以80年代末由于當時市政動遷原因建造的多層動遷安置住宅為主,雖然生活配套設施已日趨成熟,但由于區內人口密集,新興住宅需求量激增,因而本案周邊正在新建大批新興住宅。但相較別的競爭個案,本案在地理位置是不占優勢的,離區域繁華中心又遠,從小環境來講還是很偏僻,周邊配套還是很短缺的,加之本案的房型較老、規模較小、競爭壓力大……在面對眾多競爭對手的情況下,要把這個幾年前遺留下的爛尾樓——"天第公寓"推向市場無疑是在打一場艱難的突圍戰。如何使產品在競爭對手中脫穎而出成了當務之急。
大環境讓人欣慰,產品得過爛尾炎,遭遇"十面埋伏"。
從市場的眼光來分析,其較為有利的是,本案位置屬于金橋、金楊新村的延伸段。東面、北面、西面即是金橋進出口加工區、外高橋加工區及陸家嘴金融貿易區,處在三大高能力消費區之中,有充足的客源基礎。金橋新村作為浦東廣大市民極為熟悉老式公房區域,其存在已有十幾年的歷史,在商業配套設施方面已相當完善,足可以滿足本區域居民的一般生活需求。對于本案來講,雖不及區域其他同質個案便利,但步行10分鐘左右,即可共享金橋的配套設施,而本案周邊,目前上市銷售的個案,也會增加一定量體的商業用房,另外,楊高北路、巨峰路即將興建"易初蓮花"大型超市,使本案住戶生活更為便利。而楊高北路、浦興路兩條交通主干道近在咫尺,眾多公交路線和即將興建的輕軌(l4線)使本區域的交通出入暢通無阻。
然而,本項目是爛尾房改造,所在這區域停工多年,在周邊居民心中有一定的負面影響。本案房型也是比太太還老的一梯八戶式的蝶型建筑,有些戶型在通風采光上會受到影響。這兩棟24f高層建筑容積率較高,得房率較低,物業管理費較高,社區規模又小的可憐,再加上底下緊靠楊高北路的局部樓層會受到一定的噪音影響。這些都導致了購房者心理認同上的障礙。
而且金橋區域住宅需求量的增加又使眾多房產公司瞄準了這塊風水寶地。20xx年,周邊市場供應量2500個住宅單元,共計25萬平方米左右,整個市場銷售率在50%出頭(受"上海故事"量體拉動比較嚴重),有效供應量在12萬平方米左右。本案推案時周邊市場上供應量將近8萬平米。
綜上所述,本案的大環境還是良好的,但項目自身卻有較多先天不足之處,且周邊競爭個案源源推出,都為本案的銷售帶來了一定程度上的抗性。
本地的、外地的、老年人、青年人一個不能少。
針對本區域當時情形考慮,本案的客源主要由3大部分為主:
①周邊居民
金橋新村以及其他新村居民人口的擴張、居住環境的改善,但又受經濟支付能力的限制,對所購房子的的總價極其看重,本案的出現,對這部分客源將是極大的沖擊。這部分客源也是本案最初沖擊銷售率的得支撐。
②市政拆遷戶
上海整個城市的大規模改造,必能吸引大量的拆遷戶入場。
③外來工作者
上海作為人才高地,已成為中國人理想的"就業創業基地",而本區域的發展潛力,對這批客源將有極大的吸引力。
關鍵問題是:怎樣才能做大眾情人呢?
無可辯駁,"天第公寓"的缺陷是顯而易見的,爛尾房、房型老、規模小、配套少,和周邊眾多新興多層建筑相比較,它根本是一個普通的不能再普通的房產項目。不過幸好,"天第公寓"還是有值得叫人安慰的優勢的。良好的金橋大環境給了它有力地支撐,交通便捷無疑也是一大吸引力。從產品本身來看,亮麗的建筑立面、獨一無二的鋼結構大堂、面面俱到的會所以及我倡議的尋找區域面積空白,將面積放到最經濟最實惠的低總價的策略,都是和周邊項目有得一拼的。但是本案和其他個案一個最明顯的區別就是本案的客源層次分布廣泛。不同性別、不同年齡、不同行業、不同地區甚至是不同買房目的客源都是本項目力求爭取的對象。訴求客源的廣泛造成了訴求中心點的不確定性,使得做策劃時無法做到有的放矢,這是房產策劃的一個致命點,客源模糊。怎樣才能使"天第公寓"成為人見人愛的"大眾情人"呢?做 "大眾情人"是要冒風險的,但是只要解決了這個問題,"天第公寓"在周邊的產品中就是獨特的,有個性的,這就是usp策略的運用。
怎樣使產品成為"大眾情人"呢?構想這個問題時,我還是從產品本身開始著手。既然要使本案與競爭產品形成一定距離上的差異,那么必然要設法找到本產品本身與眾不同的亮點。除了在本案上專案組建議在原先爛尾的產品格局上,利用周邊個案的面積、功能和格局的空白,采用新的切割方法將產品進行了新的面積分割和更合理的功能劃分,并且在建筑的外立面上一改爛尾樓過去的老式傳統手法,變得更為亮麗和新穎、現代,從而也就讓本案產品相較周邊競爭個案有相當的面積和總價優勢,也在新穎的外立面上給客戶一個全新的樓宇概念外,弘揚產品優點是毋庸置疑的,關鍵在于怎樣去規避產品的缺點。老子?《道德經》曰:禍兮福所倚,福兮禍所伏。同理,缺陷往往也可轉為為優勢。關鍵在于,怎樣合理利用缺陷使之成為優勢。
想要成為"大眾情人",除了產品的新鮮性,還需要在生活理念上從情感上真正感動消費者,了解他們最渴望的生活狀態,觸及他們內心深處最柔軟的地方。那么,現在的都市人最喜歡什么樣的生活,內心深處又最渴望什么樣的生活呢?于是就有了下面一段概念的提煉:
"星期五公社"策劃構想:后集體生活的概念由來。
記得大學時代,一個同學是第一個到校外租房子,因為他覺得受不了男生宿舍的嘈雜混亂,可是最近碰到他,是在一個人群很多的俱樂部里碰到他,他說我受不了辦公樓里那種氣氛,我現在特別懷念大學時代,有那么多同學那么多朋友,不像現在的環境,辦公室簡直就是伏契克寫的《絞刑架下的報告》,走過去是七步,走過來是七步,我突然發覺自己是喜歡和向往集體生活的。
星期五公社行銷由來……
70年代,公社年代。
80年代,開放年代。
90年代,自我年代。
00年代,個性年代。
今天,個性群體共存的矛盾年代!
現在的都市,俱樂部如鮮花,我們殷勤如蜜蜂,為什么呢?因為我們渴望一個集體,就像我們曾經特別渴望一個私人空間一樣。
我發現諸如俱樂不是這樣一種地方,在這里大家相聚在一起,沒有人追究你的過去,沒有人關心你的未來,大家在一起可以聊天,可以一起做一件事情,依據個人的品位興趣,在這里可以重溫久違了的集體生活。
所以,我愿意把它衍生為一種社區生活,而且稱之為"后集體生活",因為這樣的集體是自發自愿形成的,不像大學時代或是公社年代的集體,多少帶點不可抗拒的色彩,喜歡這種后集體生活的人,不要誤以為他們不喜歡獨處,其實他們更喜歡強調生活的自我。他們是都市非主流中的非主流,他們喜歡集體,喜歡朝九晚五后聚到一塊,因為他們希望在這個后集體空間能找到他們的同類,有相似的品位,有相似的生活體驗,有相似的生活觀價值觀世界觀,然后他們可以享受到后集體生活的愉快。
在這種后集體生活中,他們容易忘掉日常辦公室里的瑣碎,人際交往的復雜,他們可以任性地在這個空間盡情享受生活帶給他們的快樂,唱唱懷舊的歌曲,敘敘工作的酸甜苦辣和人生的目前與長遠。當新的太陽升起,他們揮揮衣袖,各自又回到自己的小圈子里,后集體生活對他們來說,就像星期五的感覺,能讓人想起善待自己的生活,對于他們而言,家就是能讓人可以忘掉工作或是人際壓力的地方,是可以快樂的、幸福的、輕松的、生活的地方。
這個地方對于一個在外打拼甚感朋友太少,剛結婚青年在付款條件壓力少,辦公室里小資白領品位相似的,更或是從知青年代走過來的人……是一種渴望,一種期待,一種這個時代輕松的懷舊,也是依依不舍的告別,告別永遠過去的學生時代知青年代公社年代,那充滿理想主義充滿懷念情愫和浪漫情懷的時光。
所以我將星期五賦以"生活"的概念,公社賦以"當代后集體"概念。
所以我把這種后集體生活的地方就叫,"星期五公社"。
注:"星期五公社"是"天第公寓"的推廣名。
就這樣,一座城市新型的后集體生活宅邸誕生了。這個嶄新的概念被我用一句很感性的語句表達了出來,"金橋有個很生活的后集體,我們叫她"星期五公社"。這樣一句溫馨、幸福、甜蜜、輕松而又陽光的話無疑對任何人都具有神秘感和吸引力。
所謂萬事開頭難,既然策劃上的難點被突破了,接下來的事自然就好辦了。
以迅雷之勢推銷"大眾情人"。
在眾多周邊產品的強力圍攻下,我認為本產品的價格應該與周邊產品拉開一定距離。這樣才能吸引到潛在購屋對象,所以,根據產品的格局和面積特性,我給"星期五公社"定下了低總價面向市場的價格策略。
我認為,盡管本案與周邊個案有一定距離,但由于價格優勢,且量體小,上市后必然會引起消費者的注意。所以,在短時間內迅速出擊的銷售策略是比較正確的。
結合本區域市場情形以及以往操作的個案判斷,我們將以"短、平、快"的銷售策略,經過12個月的前期準備,在正式公開34個月之后,銷售率將達到7080%。
首創成人漫畫作為本案廣告表現符號。
在擬定廣告表現策略之前,我同樣讓專案組對市場同質競爭個案企劃表現方式進行了收集整理和歸納,我的目的是想用差異化和獨特性的指導思想從別人的企劃表現中找到自己的表現突破點,先看看競爭個案的表現方法:
也是由爛尾房改造,它抓住了房型小、地理位置好的特點,目標客源針對青年人。企劃策略以產品的概念炒作再加上迎合青年心理的平面包裝方式。廣告表現上以另類年輕為主,上市后迅速造成小房型市場的火爆。不可否認,"青年匯"是十分成功的。
也是小房型白領住宅,企劃策略與廣告表現和"青年匯"類似,難免有步落后塵的味道。
在小房型市場火爆時借機推出,與先前的同類個案相似,無自己的創新,落入了人云亦云的俗套。
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連廣告表現手法都和"青年匯"極其相似,根本沒有自己的個性。
本項目想要做到鶴立雞群脫穎而出就必須根據自己的個性來表達自己。這不免又要談到客源的問題了。雖然本案客源分布較為廣泛,但也并非無跡可尋。
在這里,我把客源分為這樣幾種類型:
a、迷戀金橋的老頑固——金橋當地客
b、掉進蜜罐的鴛鴦——熱戀的要結婚的族群
c、學會了走路的蟲——it行業、廣告行業者
d、想占便宜的人類——新薪人類、知青、外地打工的
e、有錢有閑的尖頭鰻——投資先生
f、這個城市的主力居者——辦公族、自由職業者及自由單身族客源被細分后就不難發現,本案最大的個性就是本案各類型的客源都有著自己不同于其他類型的個性,而每一種類型又都是我們所不能忽略的。太多的個性就成了沒有個性,怎樣解決這一點呢?
于是,我試圖在這些個性中發掘共性。當我把一些產品的東西羅列出來時,我發現這個產品其實是一個矛盾統一綜合體。
城市:共同的環境————新的集體
金橋:公認的生活地————新的生活
社區:共同的家 —————新的集體
大堂:共進式 ——————集體
網絡:共享式 ——————互動的集體
會所:共享式——————互動的集體
建筑:兩幢獨立—————在集體中獨立
綜合起來,不就是一種個性與群體共存的矛盾的新集體生活方式嗎?包容這種新生活的產品可以說在上海是第一次出現的,因而我們不妨稱它為"上海首座后集體生活宅邸"。
既然是生活的宅邸,那么其文案基調不妨輕松、俏皮、煽情一些,可以針對各種類型的客源分別描述他們不同的生活狀態,然后再闡述不同的生活狀態與后集體生活宅邸這一概念的相互融合。設計色彩的表現上以輕松、活潑、穩重為主,在矛盾中尋求統一。
當50年代人聽見叉鈴的聲音時 ;當60年代人聽見讓我們蕩起雙漿的音樂時;當70年代人看到玻璃彈子時;當80年代人看到魂斗羅游戲時……他們會有什么樣的感觸呢?無疑,童年的美好回憶會在瞬間流淌。由此可見,每個人對自己的童年都有著一份難以割舍的情懷,而且每個人心中都存留著一份永不泯滅的童真。不同年齡、性別的人在對童年的回憶里找到了共同的契合點,那就是心中不泯的童真?;诖?,想到了成人漫畫。現在最流行的幾米的漫畫之所以廣受歡迎,是因為它能勾起人們對美好生活的向往與憧憬。成人漫畫的吸引力由此可見一斑。因此,我決定用成人漫畫作"星期五公社"的設計符號,把各個類型的客源用漫畫的形式分別量身定制的表述出來。
在上海各個已銷售或在銷售的房產個案中,運用成人漫畫作為設計符號的幾乎沒有,即使有也是"拿來主義"。據我了解,目前只有復地集團開發的"柏林春天"在報紙廣告上曾用過幾米的漫畫《地下鐵》中的場景。由此,我可以自豪地說,在上海用量身定制的原創漫畫作為廣告表現手法,"星期五公社"是首例。
大膽放棄報紙媒體,主打戶外媒體和現場派發銷售。
如何使用最低廣告費用,來達成最高銷售目標是媒體策略的基本原則之一。
本案案量小,如果投入大量廣告經費,即使達到預期效果也會造成公司銷售成本的增加。所以,我決定用不同與以往媒體策略,以達到減少公司銷售成本來提高公司利潤的目的。
基于上述原因,我對常規的媒體策略作了一些改動,本案銷售中基本以戶外看板、公交廣告、引導旗來吸引客源,在現場派發海報和dm并由銷售人員解說"星期五公社"這個新概念和它所營造的一種新生活來引起消費者的興趣。電視媒體和報紙媒體因費用較高,所以基本上不考慮,僅看銷售情況而定。如果在銷售時遇上阻力,才考慮用報紙媒體擴大影響力。
事實勝于雄辯
經過了市場的考驗,事實證明本策劃案是非常成功的。在開盤當日就有80%的房子被預訂,之后的一個多月時間里,又不斷有消費者來電來訪,不到一個月"星期五公社"已告售罄。而"星期五公社"所提倡的后集體生活的概念也已被人們所接受并喜愛。
可以說,用不到一個月的時間去化一個不占優勢的住宅產品,這在金橋地區甚至于上海都是不多見的,所以"星期五公社"策劃案的成功是顯而易見的。
產品形象是品牌的重要方面。良好的產品形象可以使企業獲得社會公眾的充分信任,進而形成穩定的消費群。"星期五公社"策劃案的實施,不僅使公司第一個開發的項目一炮而紅,在賺取了利潤的同時也給公司帶來了一定的品牌知名度,為公司將來的開發項目打下了扎實的基礎。八、總論
房地產策劃是一項牽涉知識面很雜的學問,它不僅僅牽涉到廣告、銷售、營銷推廣等內容,還涉及到房地產基礎知識、客戶心理學等方方面面的內容。一個房產項目從初具雛形到最后推出都需要經過周密審慎的思考。
我個人以為:作為一個策劃者,要做好一個策劃案就必須用談戀愛的心態去對待它,以對待戀人的熱情去了解這個案子,策劃者只有在愛上了自己所策劃的案子后才能夠使策劃案在市場上獲得成功。也就是說,策劃者要以相當大的熱情去了解并接受策劃案,然后才能制訂出完美的策劃方案。
依據上述策劃戀愛論,我接手"星期五公社"后,就全身心地投入到項目的前期準備中,所謂市場情況的調查和了解只是解決了項目的利好、利空,也就是賣什么的問題。搞清這個問題后就要弄清楚東西要賣給誰(客源)的問題,其次也就是如何找到自己的個案的突破點的問題,這個問題是房產項目策劃中最關鍵的問題,突破點找準了,項目也就成功了一半。因此,在策劃中,我從收集整理和歸納市場資料和客源資料,然后找準突破點全身心投入。
就本策劃案來看,之所以成功的最大原因就是我利用差異化和獨特性的策劃指導思想找準了個案的突破點,然后大膽地把項目的缺陷作為項目的優勢去推廣,即客源層過于廣泛原是房產項目的致命缺陷(客源廣泛使訴求點過多造成無法為項目定位),而我卻在個性中找到了共性,并巧妙地用一個新的概念把這一矛盾統一起來。由于找準了客源層,并很好地解決了客源層廣泛所帶來的問題,后面所面臨的問題也就迎刃而解了。
眾所周知,只要一個策劃案有自己的創新點,那么它肯定會吸引消費群體的眼球,因為消費者通常會對新鮮的東西感興趣,進而產生購買的欲望。本案就是利用這一消費心理對項目進行策劃。
項目本身雖然沒有十分特別的地方,但我還是在平凡之中找到了特殊,利用周邊個案的面積、功能和格局的空白,采用新的切割方法將產品進行了新的面積分割和更合理的功能劃分,并且在建筑的外立面上一改爛尾樓過去的老式傳統手法,變得更為亮麗和新穎。此為一新——產品設計手法新 ;為消費者營造了一份新的生活方式,提出了一種后集體的生活概念,此為二新——居住概念新;原創成人漫畫的廣告表現喚起了消費者內心對童年的美好回憶,并在情感層面上為各個類型的客源締造了十分溫馨感人的生活場景,此為三新——廣告表現新 ;本案拋開了傳統的媒體通路——報紙廣告,僅用戶外媒體和現場銷售的媒體策略,為公司節約了銷售成本并給公司帶來了豐厚的利潤,此為四新——媒體策略新。
抓住這四個創新點,使得差異性策略和獨特性策略在樓盤行銷中很好地得到運用,再配合了低總價的價格優勢,本策劃案在極短的時間里獲得了市場認同,圓滿地完成了銷售任務,也為公司市場美譽度的同時也為公司下一個個案的品牌提升奠定了一個很好的基礎。公司因為在此項目上獲得豐厚利潤,從而將公司的開發戰略重點瞄準了市場的爛尾樓盤盤活。
房地產策劃方案流程篇十三
感恩節當天。
各園園內。
班級內教師、班級內家長,幼兒。
通過節日增進幼兒對世界文化、各國風俗的了解。培養幼兒以一種感恩的心態對待身邊的人和事物。了解感恩節的來歷和習俗。
感恩節相關資料搜集、藍絲帶意義、感恩節社會課相關課程準備、藍絲帶若干、關于感恩節音樂(園內循環播放)、相機、園內led屏(happythanksgivingday)、寶貝任務、班級內感恩墻、園內感恩墻、書寫祝福的卡片(心形或自己選擇)。
晨間園內播放感恩節相關音樂。晨間接待環節園內中層以上工作人員在園門口接待老師,給予老師節日的祝福和深深的擁抱。班級內教師在晨間接待環節為寶寶送上節日祝福。x月x日當天進行關于感恩節社會教學課程,根據不同幼兒年齡了解感恩節的由來和相關意義。班級內進行“藍絲帶活動”。利用午間休息時間園內組織教師以小型工會活動形式展開“感恩節”活動。
x月x日教師帶領幼兒制作書寫感謝語言的卡片,在離園時間為幼兒發放,并告知家長在家中幫助幼兒完成書寫祝福感謝的語言。在感恩節活動中送給自己心中想感謝的人。x月x日當天班級內教師根據時間安排開展以“感恩節”為主題的社會教學活動。教學活動尾聲時,教師帶領幼兒裝飾班級內感恩墻,幼兒將自己書寫的卡片親自放在感恩墻上。(提前班級內可以進行分享。)教學活動結束后,教師利用各種方式講解藍絲帶的意義和“藍絲帶活動”的活動方法。
活動方法:教師運用語言講解藍絲帶的意義。(背景音樂)教師為幼兒展示藍絲帶,并講解如何系藍絲帶。幼兒在為同伴系藍絲帶時要說“謝謝”。教師為幼兒分發藍絲帶。鼓勵幼兒為身邊的老師送去感謝與祝福。幼兒在班級內進行為同伴送上藍絲帶活動。(一位幼兒可以為多個同伴系藍絲帶,同時一位幼兒可以獲得多個伙伴贈送的藍絲帶。)
教師可以帶領幼兒走出教室為其他班級教師或后勤老師系上藍絲帶,表示祝福和祝愿。感恩節當天離園時間為每位幼兒發放藍絲帶,并提示幼兒將藍絲帶送給家中自己心目中最感謝的人,并說出感謝的語言。(配合寶貝任務,家長和幼兒一起分享感恩節的感受)。為家長發放寶貝任務,在家中同幼兒一起分享感恩節活動的感受。形成文字資料,次日帶回班級交給班級教師。當天活動結束后,教師在家園聯系冊中書寫幼兒活動當天的表現及活動感受。
由園內工會主席帶領老師們利用休息時間進行活動。主持人為活動致辭,講解感恩節的意義。利用語言烘托氣氛。為老師們分發書寫感謝語言的卡片。老師們分別寫出自己心中最想感謝的人和最想告訴他(她)的話。(背景音樂)將卡片分別展示在感恩墻上。(背景音樂)在主持人的引導下,老師們分別以擁抱等形式感謝身邊的人,感謝每一位對自己幫助和付出的人。主持人在溫情的氣氛中結束工會活動。
感恩節活動當天園內中層或班級教師進行拍照留念。感恩節活動后在園內進行小型活動照片展。
活動當天所有寶寶參與。根據幼兒年齡特點進行教學活動和藍絲帶活動,針對年齡較小幼兒教師可以進行協助?;顒赢斕靾@內中層到各班級進送去祝福。
房地產策劃方案流程篇十四
既然選擇做房地產行業,就沒有退路了,房地產行業雖然賺錢多,但是高回報就有高風險,機遇與風險共存。但是投資大,如果被套牢的話,那就沒有任何退路了,比股市被套牢還慘。
高風險,高投資,所以在房地產行業做事一定要謹慎,做任何事情都要提前想好退路,做任何事情都要把事情搞的清清楚楚,才不會出現投資失敗。
下面我根據最進房地產市場的情況,就眼下局勢,給公司制定了一份自認為很有針對性的市場營銷策劃書:
房產行業解決方案:
09年的中國房地產就像開發商的惡夢,受次債的影響,全球房產的低迷也波及到了中國,09年仍然是房產行業的艱難時期,本月初國務院正式聲明不會政策性拯救房市。房產商一擲千金的推廣策略一去不復返了,認真研究購買者需求,準確規劃產品,精準傳播已成為開發商與代理商的當務之急,優郵的房地產行業解決方案正是解決了開發商在經濟低迷期的營銷難題:
精準推廣規劃:
1)樓盤客群細分;
2)精準短信營銷平臺;
3)精準郵件營銷平臺;
4)數據庫發送執行;
5)目標客戶dm營銷設計與執行。
房產代理專項規劃:
1)數據庫建立;
2)數據庫推廣平臺建立(短信、郵件平臺)
3)數據庫發送執行。
商業地產集客規劃:
1)商圈分析;
2)地產主題設計;
3)招商方案與執行;
4)集客策略。
中高端房產項目推廣規劃:
1)整合網絡傳播方案;
2)高端客戶數據庫分析;
3)數據庫內容設計與推廣執行;
4)項目推介會執行規劃。
優郵房產行業的解決方案,適合低成本市場推廣的開發商、中介代理機構,是快速找到目標的新營銷模式。
全球金融危機的到來說明了投資不理性是世界性的問題,雖然中國的房地產市場出現萎靡,但是世界房地產市場都幾乎和中國一樣,甚至比中國還要嚴重。雖然世界很多國家都做出了政府的舉措,但是中國根據自己的國情做出了不會政策性拯救房市的決定,這也有國家的苦衷,我們應該理解。
既然國家不會政策性拯救房市,那我們就必須自己想出路了,如果不想出路的話,公司離破產也不遠了。我們正在為之前中國房地產市場的不合理開發買單了,這怨不得別人。確實有很多房地產大腕囤積居奇,大肆炒作房地產市場,導致現在這個情況。
上面我制定的新的市場營銷策劃書,已經很完善的寫出如何拯救我們的公司,希望大家能夠重視。