報告,漢語詞語,公文的一種格式,是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述。那么報告應(yīng)該怎么制定才合適呢?下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。
村干部績效自評總結(jié) 村干部績效考核報告篇一
201x 年,我園在縣局直接指導下圓滿完成了年初預定的各項工作指標,師資隊伍得到進一步錘煉,安全衛(wèi)生工作得以進一步加強,保教水平有了進一步提升,特色教育成績顯著,管理更加規(guī)范。
現(xiàn)對照年度辦園目標任務(wù)總結(jié)如下:
一、辦園目標達成情況
(一)堅持德能兼?zhèn)洌岣哧犖榫C合素質(zhì)
1.鼓勵教師加強自身學習,不斷提高學歷層次和業(yè)務(wù)水平。
全園專任教師26 人,大專以上學歷 22 人,3 人本科,有近10 名教師正在本科學習之中;大專以上學歷達標率和教師資格證持證率均比上年提升了三個百分點。
2.多方籌措資金組織在崗人員參與市縣外名園的學習與觀摩,學習教育理念、學習課堂教學經(jīng)驗、學習保育知識和環(huán)境創(chuàng)設(shè)技能,并通過二級培訓,保證每一次的學習經(jīng)驗與感受能及時得到全園共享。
全年安排了 6 次市縣外培訓,培訓人次達 70%以上。
3.積極開展各項技能競賽活動,全園參與活動。
一課三研、微型課、基本功競賽、師德演講、保育員操作技能競賽、特色活動展評等,形式多樣,促進了教師的專業(yè)成長,青年教師、骨干教師、保育員的業(yè)務(wù)水平有了顯著的提高。
全年開展了 8 次全園性的業(yè)務(wù)技能競賽,xxx、xx 等同志積極參與縣級優(yōu)秀教學活動展示,并取得了一等獎的好成績。
4.大力提高教職工的工資待遇,積極為全園教師參加社會養(yǎng)老保險,確保教職工人均月工資在 1600 元以上,保險險種也達到了 6 個,極大地維護了全園教職工隊伍的穩(wěn)定。
5.積極開展十二五市級課題的研究活動,市級課題《幼兒創(chuàng)意手工的實踐與研究》按照進度計劃第五階段農(nóng)村自然物創(chuàng)意制作中幼兒創(chuàng)新能力的培養(yǎng)正有序開展,鍛煉了教師課題研究的能力,同時也培養(yǎng)了孩子們動手動腦的能力。
6.教師積極參與論文競賽活動,多名老師都能把平時工作中積累的課題研究、教學活動、保育經(jīng)驗、家園共育等方面經(jīng)驗撰寫成文并積極投稿參與評選,有 36 篇論文獲得了縣市級以上的獎項,其中 10 篇獲得省級獎。
7.園領(lǐng)導班子積極參與教學活動,本學期隨堂聽課均達到 45 次以上,年輕老師也謙虛好學,聽課認真,過程記錄清楚,評價中肯符合實際,不流于形式。
8.強化全園教職工的師德教育,按期組織政治學習,教師愛崗敬業(yè)樂教,關(guān)心愛護每一位孩子,從無以教謀私、體罰孩子等不良教學行為。
(二)堅持警鐘長鳴,切實抓好安全管理
1.把安全工作責任到人,明確了安全負責人、安全管理員、班級保教人員和門衛(wèi)保安等各級人員的安全職責,以開學安全檢查、專項檢查、隨機檢查、平時安全檢查等各種檢查抓實抓細安全工作的各個環(huán)節(jié),把每一個隱患及時消解于萌芽之中。
2.全方位開展應(yīng)急演練活動,消防演練、防震演練、防暴演練等一系列安全演練培養(yǎng)師幼安全應(yīng)變能力和自救自護意識。
全年共開展了 6 次不同內(nèi)容的演練活動,并通過安全教育周、安全生產(chǎn)月活動的開展強化了全園教職工和家長、孩子們的安全意識。
3.強化師幼、家長的安全知識,全年共開展了 16 次的安全知識培訓、宣傳活動,通過安全知識進課堂、安全知識講座、安全知識告家長書等多種方式宣傳安全,讓安全知識普及到每一位家長。
4.扎實做好體檢工作,新入園幼兒入托檢、幼兒體檢率均達 100%;保教人員正常體檢,健康證持證率 100%;在園幼兒 446 名,全部參加保險,保險率100%;晨檢、全日健康觀察等資料全,記錄完整。
5.把維穩(wěn)信訪工作放在重中之重,通過成立維穩(wěn)工作領(lǐng)導小組、建立追究制度、摸排登記等切實做好信訪維穩(wěn)工作,全年無一例信訪群訪事件。
(三)堅持素質(zhì)教育,全面提升保教水平
1.依照《3-6 歲兒童學習與發(fā)展指南》建立了科學全面的幼兒發(fā)展水平測評體系,定期開展幼兒發(fā)展水平測評和分析,幼兒發(fā)展水平達標率達到 96%以上。
2.重視幼兒區(qū)域活動的組織與開展,每班均有 5 個以上的區(qū)域活動項目,娃娃家、美美理發(fā)店、愛心醫(yī)院、羊羊燒烤店等形式多樣。
3.晨間活動、戶外活動器材豐富,材料投放符合幼兒年齡特點,班級自制玩具達到 10 種以上。
4.兩學期的縣視導共計聽課 16 節(jié),優(yōu)課 11 節(jié),無不合格課,優(yōu)課率達到69%,視導效果優(yōu)秀。
5.全體保教人員協(xié)調(diào)工作,早午點發(fā)放、午餐均能有序組織,幼兒的自主就餐能力較強。
6.重視家園共育,積極開展家校活動。
全年組織了 4 次活動,通過親子游戲、開放日活動、六一家長會等充分展示了幼兒的能力和才藝,贏得了家長的贊譽,家長、社會滿意度達 98%以上。
(四)堅持特色興園,打造美育教研環(huán)境
1.全園幼兒積極參與特色活動,參與率 100%。
并精心組織全園幼兒參加了中國少兒美術(shù)大賽、縣世紀之星繪畫大賽、神州行兒童美術(shù)創(chuàng)意大賽等活動,全年共有 160 名幼兒獲得了競賽獎項,獲獎率達 36%。
2.重視特色活動的開展,也注重教師特色活動的培訓。
全年培訓 6 次,過程扎實,記錄齊全,效果明顯。
3.教師積極參與特色論文的撰寫與評比活動,計有 7 篇特色論文獲得省級獎,11 篇論文獲得縣級獎,論文獲獎篇次占教師比為 69%。
(五)堅持依法治園,贏得良好辦園聲譽
1.堅持收費規(guī)范、公開、永久公示制度,收費政策透明,暑期、周六保教班嚴格手續(xù)的審批,無違規(guī)收費現(xiàn)象。
2.嚴格落實困難資助文件精神,確保每一分困難資助資金發(fā)放到困難幼兒家庭,臺賬健全,未發(fā)生一例不良反應(yīng)。
3.積極參加聯(lián)盟園跟班學習活動,學習認真,記錄內(nèi)容全面,效果顯著。
4.積極開展宣傳報道工作,全年累計報道 15 次活動,其中一次上傳在鹽城市教育網(wǎng)。
5.按期上報工作信息、統(tǒng)計報表,及時做好各項活動的總結(jié)匯報工作,對上級部門布置的各項任務(wù)均能保質(zhì)保量完成。
二、成績成果
1.201x 年春學期我園建南分園成功創(chuàng)建成鹽城市優(yōu)質(zhì)幼兒園。
2.201x 年秋學期我園建南分園順利通過江蘇省優(yōu)質(zhì)幼兒園驗收。
3.秋學期我園 xx 分園圓滿完成了 xx 市教育考察團考察的開放活動。
4.全年兩位老師參加了縣局組織的優(yōu)質(zhì)課競賽活動,并取得了一等獎的好成績。
5.全年開展了 8 次業(yè)務(wù)技能競賽,組織了各級各類培訓 28 次,其中市縣外培訓 6 次。
6.全年教育獲獎?wù)撐?36 篇,其中省市級獎 10 篇。
7.全園幼兒積極參與特色活動,全年共有 160 名幼兒的美術(shù)作品獲獎。
8.全年開展的各類活動報道了 15 次,其中 1 次上傳鹽城市教育網(wǎng)。
9.縣局組織的視導檢查,聽課 16 節(jié),優(yōu)課 11 節(jié),優(yōu)課率 69%。
三、存在問題
1.部分班級班額超標準的現(xiàn)象。
2.教師的業(yè)務(wù)水平有待進一步提高,缺少聯(lián)盟級、縣級學科帶頭人和教學能手。
3.缺少大范圍的宣傳報道實績。
201x-01-18
村干部績效自評總結(jié) 村干部績效考核報告篇二
2013年第1季度工作總結(jié)
2013年第1季度已悄然過去,回顧總結(jié)工作第一季度的工作情況如下:
本人主要負責的工作為全網(wǎng)絡(luò)非營運異常事件的跟進(重大事項),全網(wǎng)絡(luò)第1季度共上報非營運異常事件1740起,其中信息外泄事件635起;重大事件55起,共有一級重大事件17起,二級重大事件38起;2013年非營運異常和重大事項跟進的重點工作為異常事件的處理,今后的工作中,我們將監(jiān)督和配合對口管理部門,加強內(nèi)部管理,找出管理工作中存在的不足,積極的做好事件的跟進處理工作,避免非營運異常事件和重大事項事件發(fā)生次生事件;
日常工作管理。日常工作中,我主要每天監(jiān)控mdp系統(tǒng)中地區(qū)報送的非營運異常事件,對系統(tǒng)中的非營運異常事件,進行了逐一查看,并對其中的重大事件,進行了升級匯報和跟進;每天對客戶部監(jiān)控到的客戶投訴的信息外泄事件進行匯報跟進;月度報告的制作,每月初我負責編寫集團關(guān)鍵報告《重大事項報告》,月初統(tǒng)計和發(fā)布非營運異常事件數(shù)據(jù),統(tǒng)籌和編輯各對口管理部門人員的意見,然后編寫重大事項管理報告,提交oa等相關(guān)工作;針對非營運異常事件,我下一階段的工作開展思路:重點加強重大事件的處理跟進,監(jiān)控好地區(qū)上報的非營運異常事件,積極督促各職能本部人員進行跟進,對于已升級的而沒有完結(jié)的重大事項做到每周跟進一次,將跟進情況填寫進《非營運異常手工升級臺賬中》中;根據(jù)第一季度的數(shù)據(jù)情況來看,地區(qū)各職能的完成情況,不是很理想,很多進展情況,地區(qū)對口管理部門都沒有主動進系統(tǒng)去填寫,部分地區(qū)的進展情況,均由地區(qū)二級調(diào)度人員填寫;總部層面各職能對口管理部門人員跟進情況,也不是很樂觀,需要在今后的工作中進一步的加強與對口管理部門的溝通,督促對口管理部門人員及時將相關(guān)進展情況錄入mdp系統(tǒng)中,今后的工作中,我們在處理非營運異常的基礎(chǔ)上,重點加強各對口管理部門對mdp系統(tǒng)的使用,使mdp系統(tǒng)監(jiān)控到的非營運異常事件和重大事項得到有效的解決,更好的減少重大事項給公司帶來的負面影響;
個人能力提升:我將加強調(diào)度其他模塊的工作事件學習,全貨機知識、營運異常知識、事中介入等知識的學習;認識的研讀,營運本部和運作處下發(fā)的各類操作變動和營運知識的郵件,提高個人的營運知識能力和水平;加強e-learing系統(tǒng)中,管理類課件的學習,增強自己的溝通和管理水平;
2013年第2季度工作總結(jié)
回顧總結(jié)工作第二季度的工作情況如下:
本人主要負責的工作為全網(wǎng)絡(luò)非營運異常事件的跟進(重大事項),全網(wǎng)絡(luò)第2季度共上報非營運異常事件2514起,其中信息外泄事件1159起;重大事件63起,共有一級重大事件17起,二級重大事件46起;第2季度隨著mdp系統(tǒng)開發(fā)的完善,上報及時率和處理及時率均能得到直觀的監(jiān)控,考核指標均得到有效監(jiān)控;重大事項處理及時率和上報及時率均能通過系統(tǒng)進行取數(shù);處理及時率由第一季度的89.48%提升到98.63%;
日常工作管理。日常工作中,我主要每天監(jiān)控mdp系統(tǒng)中地區(qū)報送的非營運異常事件,對系統(tǒng)中的非營運異常事件,進行了逐一查看,并對其中的重大事件,進行了升級匯報和跟進;每天對客戶部監(jiān)控到的客戶投訴的信息外泄事件進行匯報跟進;月度報告的制作,每月初我負責編寫集團關(guān)鍵報告《重大事項報告》,月初統(tǒng)計和發(fā)布非營運異常事件數(shù)據(jù),統(tǒng)籌和編輯各對口管理部門人員的意見,然后編寫重大事項管理報告,提交oa等相關(guān)工作;
針對非營運異常事件,下階段我的工作開展思路:在加強指標監(jiān)控的基礎(chǔ)上,重點加強制度的修訂;協(xié)助和主導對口管理部門將制度進一步的修訂,確保地區(qū)在報送重大事項時,思路清晰和明確,確保上報準確率;第二季度前兩個月重大事項考核指標完成不是很好,下一階段,我將加強跟進,將指標考核較差的地區(qū),要求地區(qū)進行分析和整改,要求地區(qū)及時監(jiān)控,避免上報不及時和處理不及時的事件再次發(fā)生;
2013年第3季度工作總結(jié)
回顧總結(jié)工作第3季度的工作情況如下:
本人主要負責的工作為全網(wǎng)絡(luò)非營運異常事件的跟進(重大事項),全網(wǎng)絡(luò)第3季度共上報非營運異常事件2316起,其中信息外泄事件792起;重大事件77起,共有一級重大事件24起,二級重大事件53起;重大事項處理及時率和上報及時率通過系統(tǒng)進行取數(shù),處理及時率由第一季度的98.63%提升到99.33%;
第3季度隨著非營運異常事件管控的深入,我協(xié)助高級經(jīng)理對原《地需預案》和《臺風、暴雨、水災(zāi)預案》進行了修訂,并牽頭起草了《高溫天氣應(yīng)對預案》;
日常工作管理。日常工作中,我主要每天監(jiān)控mdp系統(tǒng)中地區(qū)報送的非營運異常事件,對系統(tǒng)中的非營運異常事件,進行了逐一查看,并對其中的重大事件,進行了升級匯報和跟進;每天對客戶部監(jiān)控到的客戶投訴的信息外泄事件進行跟進;月度報告的制作,每月定期編寫處室內(nèi)部報告《月度非營運異常管理報告》;第3季度加強高溫天氣的異常跟進處理;針對非營運異常事件,下階段我的工作開展思路:在加強指標監(jiān)控的基礎(chǔ)上,重點加強制度和預案的修訂;協(xié)助和主導對口管理部門將制度進一步的修訂,確保地區(qū)在報送重大事項時,思路清晰和明確,確保上報準確率;加強預案管理,修訂預案版本,確保預案能指導地區(qū)處理非營運異常事件;第3季度前兩個月重大事項考核指標完成不是很好,下一階段,我將加強跟進,將指標考核較差的地區(qū),要求地區(qū)進行分析和整改,要求地區(qū)及時監(jiān)控,避免上報不及時和處理不及時的事件再次發(fā)生;
村干部績效自評總結(jié) 村干部績效考核報告篇三
藍山縣林業(yè)局
2014年績效評估自評報告
今年來,我局根據(jù)縣績效辦要求,“生態(tài)優(yōu)先”和“林權(quán)改革”工作均圓滿完成各項指標任務(wù),現(xiàn)將自評報告匯報如下:
一.生態(tài)優(yōu)先工作(一)、完成情況
1、造林完成情況。全縣面上造林完成3.92萬畝,完成計劃3.9萬畝的100.5%,其中退耕還林荒山造林0.2萬畝,珠防林0.26萬畝,鞏固退耕還林成果后續(xù)產(chǎn)業(yè)0.28萬畝,領(lǐng)導辦點造林5800畝,完成油茶低改1.3萬畝,楠竹低改1萬畝。
2、綠色通道建設(shè)。全縣完成“三邊”綠化樹0.35萬畝,是任務(wù)0.2萬畝的175%,其中兩條高速公路兩邊周邊完成造林 548畝,是任務(wù)162畝的338%,全縣通道綠化共種植大苗13.5萬株。綠色通道建設(shè)達標率31.3%。
3、森林覆蓋率。全縣森林覆蓋率為70.87%,比上年增長1個百分點。
4、森林火災(zāi)受害率。全年全縣發(fā)生一般及較大森林火災(zāi)12起,過火面積652.01公頃,受害森林面積98.9公頃,森林火災(zāi)受害率0.9‰,低于省控指標,全年沒有發(fā)生重特大森林火災(zāi)和人員傷亡事故。
5、林業(yè)有害生物成災(zāi)率。林業(yè)有害生物成災(zāi)率1.81‰,低于省控指標,全縣沒有發(fā)生重特大林業(yè)有害生物成災(zāi)現(xiàn)象。
6、濕地保護增長率。為加強濕地保護力度,以縣政府名義下發(fā)《關(guān)于加強鐘水河濕地森林公園保護管理的通告》,藍山縣毛俊太坪辦事處鐘水河干流兩岸可視范圍第一層山脊以內(nèi)的區(qū)域,面積487公頃,濕地保護增長率為24%(全縣濕地總面積為2003公頃),圓滿的完成了保護任務(wù)。
7、秀美村莊。成全縣20個“秀美村莊”示范點規(guī)劃建設(shè)。村莊綠化率、道路綠化率在90%以上;每個“秀美村莊”示范村都有1處200平米以上公共綠地;完成了庭院戶里種植珍貴樹種10株以上;80%農(nóng)戶和100%的單位庭院都實現(xiàn)了綠化。秀美村莊創(chuàng)建覆蓋率為100%。
(二)、工作措施
1、抓植樹造林。近年來全縣不斷加大植樹造林工作力度,努力打造生態(tài)藍山,自2008年以來全縣累計完成造林39.16萬畝,其中油茶新造1.2萬畝,油茶低改6萬畝,毛竹低改10萬畝,退耕還林16.98萬畝,長江防護林造林2.62萬畝,實施造林補貼試點項目5.7萬畝,森林撫育試點項目7.7萬畝。
2、加強森林管護,確保資源安全。一是實施森林分類經(jīng)營,建立健全生態(tài)公益林管理體系,全縣生態(tài)公益林面積93.6267萬畝,其中水源涵養(yǎng)林68.14萬畝,水土保持林25.48萬畝。二是堅持不懈地抓好森林防火工作,堅決做到“防控早一步,應(yīng)急快一步,火情晚兩步”,思想上不懈怠、行動上不松勁、工作上不減壓,確保無重特大火災(zāi)發(fā)生。三是加強林政管理,嚴格執(zhí)行森林限額采伐制度,抓好伐前設(shè)計、伐中監(jiān)督、伐后驗收,確保每年森林增長量大于采伐量。
3、嚴厲打擊各類破壞森林資源行為。堅持以保護森林資源為目的,強化綜合治理,切實保護森林資源和野生動植物資源。每年組織林業(yè)行政、公檢法執(zhí)法隊伍開展對森林資源源頭的清理和流通環(huán)節(jié)的專項行動。二.林權(quán)改革工作
(一)、完成情況
全縣集體林權(quán)制度改革自2009年9月全面鋪開以來截至2014年12月25日, 基本完成了我縣集體林權(quán)制度改革的主體改革任務(wù)和配套改革任務(wù)。全縣已完成確權(quán)勘界林地面積177.18萬畝,占總?cè)蝿?wù)面積的98.9%;打證面積177.18萬畝,打印林權(quán)證28088本;已發(fā)證林地面積170.82畝,發(fā)放到戶或林權(quán)權(quán)利人的林權(quán)證26711本,發(fā)證到戶率為95.1%。(發(fā)證到戶率%:指已發(fā)放到戶或林權(quán)權(quán)利人的林權(quán)證數(shù)(本)與已打印林權(quán)證數(shù)(本)之比的百分數(shù)。)
(二)、困難建議
1.矛盾糾紛調(diào)處問題。
目前,部分集體面積未確權(quán)主要原因在于存在矛盾糾紛。由于歷史遺留問題多且復雜,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)場與縣調(diào)糾部門銜接不夠以及調(diào)糾人員少、經(jīng)費欠缺等問題,導致林權(quán)糾紛調(diào)處力度不夠。目前,全縣仍有近1700余件大小山林權(quán)屬糾紛尚未解決,來我局反映林業(yè)糾紛人員、信訪督辦案件和應(yīng)訴案件不斷增多。建議成立專門調(diào)糾班子,加大山林權(quán)屬糾紛調(diào)處力度;要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)場對原有尚未解決的矛盾糾紛起數(shù)和發(fā)放林權(quán)證后產(chǎn)生的新矛盾糾紛起數(shù)進行排查、整理,并按照“屬地管理”原則,及時化解戶與戶、組與組、村與村之間的矛盾糾紛,確保矛盾糾紛不出鄉(xiāng);鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)、林業(yè)局、調(diào)糾辦、林改辦要加強配合協(xié)調(diào),明確權(quán)限職責。
2.林權(quán)證發(fā)放問題。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)場因怕產(chǎn)生新的矛盾糾紛,而不敢將林權(quán)證發(fā)放到各村、組和農(nóng)戶手中,影響到林權(quán)證發(fā)放到戶工作。主要原因在于:部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)在組織實施林改時,程序不到位;發(fā)證前未進行公示,導致發(fā)證后,相關(guān)權(quán)益人才提出異議,產(chǎn)生矛盾糾紛,甚至引起行政訴訟官司;有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)場明知山場有矛盾糾紛,但為了完成任務(wù),仍將有矛盾的山場進行勘界、勾圖、填證;鄉(xiāng)鎮(zhèn)在受理租山造林戶辦證時,有些沒有把林地權(quán)和林木權(quán)分離,導致林權(quán)重疊,不敢發(fā)證。建議各鄉(xiāng)鎮(zhèn)就發(fā)證過程中存在的問題進行分類,逐類解決。對還未發(fā)放的林權(quán)證內(nèi)容進行重新張榜公示,公示后無異議的給予及時發(fā)放,對公示過程中百姓提出異議的暫緩發(fā)放,確認問題所在并調(diào)處后再行發(fā)放。
3.經(jīng)費欠缺問題。目前,由于經(jīng)費撥付不足,林改遺留問題的解決對于人力、物力的調(diào)配難以進行;林下經(jīng)濟項目申報實地調(diào)查、林權(quán)流轉(zhuǎn)現(xiàn)狀調(diào)研、業(yè)務(wù)人員培訓等配套工作難以順利開展。建議上級部門及時撥付經(jīng)費,以便林改各項工作的順利進行。
4.機制問題。林改問題的解決缺乏一個聯(lián)合機制,建議由政府出臺系列文件,出面組織縣政府、法院、調(diào)糾辦、林業(yè)局、各級人民政府、法律工作者、銀行、保險公司等部門,形成一個高效、熱情、責任感強的聯(lián)合機制,切實解決林改中存在的各類問題。
藍山縣林業(yè)局 2014年12月26日