無論是身處學校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？以下是我為大家搜集的優質范文，僅供參考，一起來看看吧

營銷中心品牌媒介經理崗位職責描述篇一

品牌中心 崗位職責

1.運營中心部門權責 1.1.部門權力

對公司的生產經營有計劃權、建議權、否決權、調度權； 對下屬各職能部門完成任務的情況有考核權； 對下屬各職能部門工作有指導權和考核權； 對公司決策有建議權。1.2.部門責任

對完成公司年度生產經營計劃的組織與協調責負責； 對公司中、長期發展規劃的組織、推動、執行負責； 對影響公司重大決策的調研數據負責。2.運營中心職能 2.1.戰略管理

制定企業中長期發展戰略規劃；

修訂及執行公司戰略規劃，跟蹤市場發展適時有效的調整經營策略。2.2.運營管理 制定運營計劃； 實施目標管理； 實施績效考核；

組織協調項目實施并進行過程控制； 編制預算并進行資源調配； 建設并監督流程的標準化、規范化； 檢查、考核與獎懲下屬單位； 建立公司運營標準并監督實施； 2.3.公共關系管理

組織并參與企業公共關系建設，樹立正面公眾形象，融洽企業外部關系； 組織建立并維護企業行業聯盟。2.4.進行商務活動及市場營銷 建設傳播企業形象及品牌；

代表公司進行商務活動，組織起草、簽訂協議及合同； 組織推進商務拓展，制定并實施公司盈利計劃； 2.5.制度管理

組織并參與制度的起草與頒布； 執行并監督制度實施。2.6.信息管理

組織建設、完善信息調研系統，推進公司數據決策導向； 組織建設、完善客戶信息管理系統，推進公司數據架構優化； 輔助建設順暢企業溝通渠道，完善企業提案、建議及反饋機制。2.7.團隊建設

建設和發展的運營團隊。2.8.企業文化管理

參與組織企業內部各項活動； 組織企業cis建設。3.運營中心組織架構

3.1.運營中心崗位設置 3.1.1.運營總監

設置運營中心總監1名。3.1.2.x總監

根據公司經營方向和項目行進狀況，進行資源整合和項目推進，設置分管部門/業務/項目總監不超過4名。3.1.3.部門經理

運營中心下設9類部門，各部門設置部門經理； 市場部、商務部、銷售部、公共關系部、產品部、內容編輯部、客戶部、創意設計部、分支機構。

其中產品部、分支機構可拓展平級部門（如：產品1部、產品2部……）；客戶部及創意設計部為支持部門。4.運營中心崗位說明 4.1.市場部

4.1.1.市場部組織架構 市場部設：

部門經理1名；市場助理1-2名；部門經理下設主管3名； 普通員工不少于8名。

【篇2：品牌管理經理崗位職責】

品牌管理經理崗位職責

責一、職責表述：

負責品牌營銷戰略、年度營銷計劃的制訂和實施，協助公司進行多品牌經營決策。工作任務：

1、分解企業競爭戰略，協助確定本品牌的經營和競爭戰略 2、編制本品牌營銷戰略、年度營銷計劃和進行營銷預測

3、指導、審核公司制定本品牌區域營銷策略、營銷計劃，并監督實施協助公司進行多 品牌經營決策，以促進公司戰略目標的達成職責二、職責表述：

負責進行品牌研究，制定品牌管理具體制度和措施，并協調和監督實施

工作任務：

1、負責通過行業廣告投放以及媒介投放監測情況進行定性與定量的研究，為品牌資產的建立和品牌管理提供直接資料與數據，以對品牌長期策略的發展起參考作用

2、負責制定本品牌管理的具體制度和措施，并培訓員工為了公司的盈利自覺執行品牌管理相關制度和措施

3、總體協調公司各部門的工作，并和他們緊密合作，有效管理所負責品牌的業務

4、負責本品牌視覺識別的管理，制定品牌管理規范如品牌手冊，并監督品牌手冊執行情況

職責

三、

工作任務： 1、主持及驅動新產品開發、協助制定產品開發計劃，并與研發部門共同組織實施

2、主持協調各事業部對競品的搜集工作

3、不斷收集有關品牌產品的資訊，發起對產品的改進，以適應有斷變化的市場需求

4、決定品牌的產品和市場范圍，計劃新產品的投放，并監督新產品投放計劃的執行情況

職責四、職責表述：組織市場政策的研究強化對各品牌銷售過程的管理控制，對營銷公司的年度營銷計劃、月度分解計劃進行考核，具體指標： 1、銷售

2、新產品上市 3、渠道開發 4、鋪

5、促銷活動 6、pop監控

7、戶外廣告監控

8、售后服務（消費者滿意度）

職責五、職責表述：負責制定本品牌廣告、促銷策略、階段性傳播計劃，并監督實施 工作任務：

制定本品牌市場推廣方案（年度、季度整合傳播計劃和策略指引），產品的推廣的創意策略以及媒介策略，并監督實施

1、負責本品牌產品賣點、消費者利益點的提煉和包裝定位

2、從品牌角度協助并參與管理市場推廣組合，如促銷、產品包裝、pop 等，協助其他傳播推廣工具，并監督市場推廣計劃的執行情況 3、指導、審核各事業部制定區域市場推廣方案，并監督方案的實施 4、指導、監督廣告企劃做好本品牌廣告平面設計、促銷推廣活動的設計工作

5、指導、監督廣告企劃做好本品牌宣傳物料的制作設計工作

6、進行傳播工作的年度、季度自評，并協助市場研究經理實施品牌調研和整合傳播效果的評估工作

職責六、職責表述：設置和認可本品牌的銷售目標和獎勵制度，指導、監督各事業部營銷計 劃的執行

工作任務： 1、設置和認可所負責品牌的銷售目標，激勵業務人員和客戶對該品牌的支持

2、指導、監督各事業部對本品牌營銷策略和營銷計劃的執行情況 3、配合相關部門做好本品牌的市場監控、賣場管理、導購管理、廣告管理、售后 服務等工作

【篇3：品牌策劃部門崗位職責】

總公司品牌策劃管理部 部門崗位職責

第一節 部門性質

品牌策劃管理部作為公司品牌運營與品牌相關系列活動策劃的管理部門，根據公司經營與營銷目標，制定品牌運作與公關活動策劃管理方案，促進品牌資產增值與產品的銷售，處理公司內、外各類新聞媒體與品牌管理相關事務，對分公司各終端活動進行新聞媒體和公關活動支持。

第二節 基本工作原則

1、將品牌策劃與市場營銷組合有效相結合，準確有效制定和管控各類公關活動，有效促進產品銷售與品牌資產增值，降低相關成本。 2、服務分公司市場一線，及時處理各分公司各類公關活動、新聞信息，有效對分公司給予策略方向支持與新聞公關專業指導。

3、以高效性，專業化之運作方式，完成公司品牌管理各類公關事務和媒體投放組合策略的指引。

第三節 基本工作目標

1、延伸擴張紅牛品牌，增加品牌資產；

2、建立有效的終端新聞配合體系，提高消費者關注； 3、降低廣宣成本，促進效應最大化；

4、防控各類媒體公關危機，積極調動輿論為企業品牌服務。

第四節 主要職能

一、工作中心

品牌策略制定及管理

企業新聞熱點的運作及新聞媒體的管理

大型公關活動策劃及執行并評估

媒體投放組合的策略指導

二、工作職能

1、品牌（研究策略）

建立品牌文化內涵,創建獨特品牌個性

分析品牌現狀與評估管理品牌資產 制定年度品牌策略與實施規劃 2、公關活動

贊助類大型公關活動選擇、組織與實施

品牌公關活動的部署與組織實施

終端推廣活動的指導配合 3、新聞媒體

建立服務企業的新聞媒體網絡

制定季度、月度新聞媒體運作計劃

指導媒體投放方向，建議最佳媒體組合 4、調研

品牌研究、消費者心理研究、媒體策略調查與廣告效應評估

三、整體運作標準

品牌策劃管理部各成員有各自明確分工與職責，在運作上強調整體團隊精神和協作精神，強調交流和溝通。涉及到大型活動計劃或專案計劃，要求各成員聯合整體進行工作。遇到本部成員出差或外出，其它成員主動協辦其工作事務。

第五節、品牌策劃管理部與各部門數據共享內容 1、品牌策劃管理部-市場部

（1）年、季、月度銷量計劃；

（2）周報、月報銷量統計（分公司、經銷商）

（3）促進物制作種類和數量； 2、品牌策劃管理部－客戶服務部

（1）廣宣促銷費用批復；

（2）地方廣告公關 活動費用批復。

3、品牌策劃管理部－媒體公關部

（1）年度廣告媒體計劃和預算。

（2）相關廣告計劃和投放數據。4、品牌策劃管理部－條法部

（1）相關合同、批文資料。5、品牌策劃管理部-辦公廳

（1）品牌公關人員招聘、培訓、調配等相關資料 6、品牌策劃管理部－儲運部

（1）廣宣品使用和庫存。2003/4/16

營銷中心品牌媒介經理崗位職責描述篇二

媒介經理職位崗位職責

崗位職責：

1.根據宣傳需求撰寫并執行媒體推廣方案及公關方案、媒體軟性資源整合方案;

2.負責媒體關系的建立、維護和拓展，與媒體保持有效溝通;

3.已投放廣告、軟性資源數據整理分析，根據數據對媒介推廣進行把控及調整，并形成分析報告;

4.具備危機公關意識，能及時與相關媒體進行積極溝通，進行危機公關預警及妥善處理;

5.與營銷部門配合，完成公司安排的市場推廣;

任職要求：

1.本科或以上學歷，熟悉淘寶及各類b2c電商，兩年以上媒介工作經驗;

2.熟悉各類網/平媒，特別是網絡媒體，了解各種廣告、媒介傳播方式、流量優缺點，有相關資源;

3.良好的協調能力及危機公關處理能力;

4.熟練掌握數據獲取及整理技能，輸出簡潔/易懂的專業數據報告;

5.有電商行業媒介部工作經驗優先;

6.態度積極，工作主動，能勝任快節奏工作;