為確保事情或工作順利開展，常常要根據具體情況預先制定方案，方案是綜合考量事情或問題相關的因素后所制定的書面計劃。方案能夠幫助到我們很多，所以方案到底該怎么寫才好呢？以下就是小編給大家講解介紹的相關方案了，希望能夠幫助到大家。

平安交通宣傳活動方案篇一

平安交通專項整治行動方案

按照寧夏公路建設管理局關于印發《寧夏公路建設管理局2017年深入開展平安交通專項整治行動方案》的通知（寧公建通知[2017]32號）要求，本項目結合安全生產責任體系、隱患排查治理、風險管理、質量安全誠信評價、企業標準化達標等，工作中堅持問題為向導、目標為向導、抓住本項目重點領域和環節，為全面開展本合同段“平安交通”創建工作，特制訂實施方案如下：

一、指導思想

深入貫徹落實科學發展觀，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，牢固樹立以人為本、安全發展的理念，以“人人安全，平安交通”為主題，以落實安全生產主體責任為重點，全面組織實施“平安交通”創建活動，努力營造創建氛圍，形成創建合力，取得創建成效，各項安全生產指標有效控制在年度安全目標考核之內，持續推進交通管理健康、安全、穩定發展。

以科學發展觀為指導，嚴格執行國家的安全生產法律、法規和相關規章制度，深入貫徹落實 “平安交通”建設活動的要求，堅持抓基礎、抓示范、抓關鍵的原則，大力推進工程建設安全管理標準化。

二、總體目標

通過開展“平安交通”建設活動，切實將安全生產法律法規、技術規范落實到實處，落實到各個生產環節及整個工程建設過程中，全面夯實安全工作基礎，做到施工現場安全防護標準化、場容場貌規范化、安全管理程序化，提高安全管理能力、應急救援能力和安全技術保障能力，實現杜絕重特大事故、遏制較大事故、減少事故總量的目標，力爭創建“零傷亡”工程。進一步健全本合同段安全生產管理機制、完善安全生產責任體系；依法投入，進一步加強安全教育培訓工作；

注重源頭，進一步加強安全風險評估工作；建立、健全和完善安全生產應急預案，增強安全保障能力。主要內容

（一）進一步健全本合同段安全生產管理機制、完善安全生產責任體系 安全生產人人有責，安全與生產是密不可分的兩個面。切實做到完善安全生產責任制度及追究制度，只有生產以安全做基礎，管理層人員認識到安全的重要性，切實履行自身安全職責及崗位職責，真正發揮“一崗雙職”在安全管理中的作用，才能真正做到“要我安全”向“我要安全”的意識形態的轉變。

（二）進一步加強安全教育培訓工作

人是安全管理中最不穩定的因素，人的規范性可以最大程度上決定安全狀態的好壞。進一步加強安全教育培訓工作仍是2017年重點工作內容及方向。通過“師徒手把手”，將新老員工捆綁到一起，老員工吸收新員工的積極性，新員工學習老員工的經驗，實現新員工向老員工的平穩過渡。并結合寧夏公路建設管理局下發的安全相關文件及安全期刊類文件，廣泛開展安全事故案例教育及安全意識培訓，提升企業安全文化及員工安全意識，提高安全生產隊伍素質，構建安全生產長效機制。讓項目部每個員工真正理解并踐行：“以人為本，生命至上；安全第一，科學管理；超前防范，重在執行。”的二十四字安全理念。

（三）注重源頭，進一步加強安全風險評估工作

隨著本合同段安全生產漸入正規，施工的復雜性的逐步加大，安全風險也隨之加大。因此，從源頭出發，開展風險調查、分析、評價，找出風險點源，制定專項的控制措施，將風險降低在可控范圍內，進而起到風險評估的真正作用。

（四）建立、健全安全生產應急預案，增強安全保障能力。

應急管理工作刻不容緩，應急救援能力是企業保障生命的最后一道防線，針對辨識出的重大危險源和可能突發的安全生產事故，必須要有針對性的制定專項

應急預案，保障應急資源的齊備、開展應急培訓并定期實施相應的應急演練，并通過應急演練及時分析查處應急預案及其執行過程中存在的問題并由針對性的予以修改完善。

三、組織機構

公司成立“人人安全，平安交通”創建活動領導小組，指導公司創建“平安交通”活動正常有序進行。

組長：袁振利 副組長：劉永剛 實施小組：趙鳳仁 梁峰

成 員：王澤濤、邢玥、高曉之、韓雷、許志剛、韓愛紅、溫海濤、高生棟、何曉東

領導組下設辦公室在安全科，辦公室主任由韓愛紅負責具體督促、檢查、落實活動的開展情況。

（二）領導小組職責

1.具體負責“平安交通”建設活動的組織、安排和協調工作；

2.對各活動中發現的問題及時進行監督整改；

3.確保“平安交通”建設活動取得實效。

項目部所屬各施工隊都要成立相應的組織機構，負責組織實施“平安交通”建設活動的全面深入開展，突出我項目部開展“平安交通”建設活動的樣榜。

四、參加范圍

項目部全體職工及所轄各施工隊。

五、實施步驟

（一）動員部署階段

項目部各部門及各施工隊要按照項目部制訂的《“平安交通”建設活動實施方案》要求，結合各自工作實際，充分進行動員部署，為“平安交通”建設活動的順利開展打下良好基礎。

（二）創建示范階段

“平安交通”建設活動根據《建設工程安全生產管理條例》《公路工程施工安全技術規程》等有關法規和規范，重點圍繞以下8個方面開展活動。

1.安全制度建立和安全責任制落實情況；

2.危險性較大工程專項施工方案和安全措施制定、審查和執行情況； 3.勞動用工登記、三類人員持證上崗、崗前安全培訓教育和安全技術交底情況；

4.隱患排查治理、重大危險源管理及落實銷號制度以及消防和易燃易爆等危險品管理情況；

5.施工駐地建設、施工作業安全防護達標情況、職業安全衛生設施達標情況； 6.安全專項費用落實和使用情況；

7.各項應急預案制定以及應急演練組織情況； 8.環境治理、水土保持情況。

（三）達標驗收階段

項目部將按照“平安交通”建設行動方案的緊急通知，部署和推動“平安交通”建設活動深入開展，對驗收不達標的作業隊下令停工，并督促其立即進行整改，直至項目部驗收達標，從而使項目部建設施工現場的安全防護水平和安全管理水平得到顯著提高。

（四）總結完善階段

活動結束后，項目部要及時做好“平安交通”建設活動總結，鞏固活動成果，特別是要及時總結、提煉活動開展中的好經驗、好做法，加強“平安交通”制度化、規范化建設，大力提升項目部安全管理水平。

六、活動要求和保障措施

（一）高度重視、加強領導，確保“平安交通”建設活動取得實效。 以“平安交通”建設活動為抓手，強化安全生產基礎工作，切實落實安全生產責任制，抓好落實。對活動中遇到的問題安全部將加強監督指導，及時加以解決，推動活動扎實有序進行，嚴格按標準進行達標驗收，切實保證安全生產專項費用足額到位，各部門和各施工隊伍要認真履行主體責任，積極認真地深入開展，抓好落實，務求實效。要借“平安交通”建設活動的東風，進一步落實現場管理安全監督責任，以促進本項目工程建設的順利進行。

（二）開展“平安交通”建設活動，要提高“三個能力”：

1.提高安全管理能力，加強隊伍建設，充實管理人員，保證經費，進一步提高安全管理的有效性；

2.提高應急救援能力，加快應急救援隊伍的建設，充實應急救援力量，落實應急物資，完善應急預案，加強應急演練，做好應對各種突發事件的應急準備工作；

3.提高安全技術保障能力，大力實施安全技術改造，推廣先進、適用、可靠的安全生產技術和裝備，淘汰落后工藝和工具，加強施工現場極端天氣和地質災害預警系統建設，提高安全生產技術保障水平。

（三）開展“平安交通”建設活動，要切實做好“五個結合”，確保建設活動與生產各項工作同步實施，整體推進。

1.把“平安交通”建設活動與實現本項目質量安全目標任務結合起來。 2.把“平安交通”建設活動與貫徹安全生產法律法規結合起來，健全各項規

章制度，項目部要將安全行為納入制度化、標準化管理軌道。

3.把“平安交通”建設活動與落實 “安全生產年”提出的“三個突出”和“三個加強”緊密結合起來，強化安全生產管理，堅決遏制重特大事故發生。

4.把“平安交通”建設活動與治安保衛，聯警聯防工作結合起來，預防和減少施工建設范圍內刑事治安案件，糾紛和治安災害事故，維護正常的工作秩序。

5.把“平安交通”建設活動與隱患排查治理和日常安全生產工作結合起來，加大隱患排查力度，不斷改善安全生產環境和條件，實現安全管理工作水平整體提高。

（四）加強宣傳動員和信息溝通，促使建設活動順利開展，充分認識當前交通建設安全面臨的嚴峻形勢和“平安交通”建設活動的重要意義，加強宣傳動員和信息溝通。發放安全宣傳材料方式，大力推進“平安交通”建設活動扎實有效開展。充分調動廣大施工人員的主動性和積極性，使其都參與到“平安交通”建設活動的整個過程之中，形成人人講安全、人人懂安全、人人要安全、人人管安全、人人保安全，安全為人人，人人負責任的良好氛圍。

（五）堅持動態監控，加強日常管理檢查

將專項檢查與日常巡查相結合，開展安全施工、文明施工、節能等專項整治檢查，特種設備等重要環節進行重點檢查。積極提倡使用低噪聲的施工機械設備，降低噪聲污染。加強施工現場機械設備管理，安全隱患排查整改落實，嚴格貫徹落實創建“平安交通”活動的具體要求，使施工場地安全、平安、文明，周邊環境規范有序，與居民共建安全、和諧，提高施工工地的整體形象。

（六）堅持措施落實，狠抓安全、文明施工水平 1.做到經常灑水濕潤，使揚塵污染降到最低程度。

2.規范各個施工現場范圍內的材料堆放；對所有原材料進行分類存放，并設

置材料狀態牌，做到工地現場堆放有序，規范整潔。

3.項目部對安全教育工作常抓不懈，設立安全三級教育機制，特別對新進場的工人在上崗前就做好施工安全培訓工作，做到安全工作橫向到邊、縱向到底、不留死角。

4.項目部及各施工處切實做好駐地及施工現場的場容場貌和各項安全防范工作，嚴格對照創建“平安交通”施工現場安全防護達標要求，及時對存在的安全隱患和損壞的的安全設施進行及時的處理和修復。

（七）堅持規范施工，有效實施懲防并舉

針對施工現場存在的問題，及時要求施工隊伍進行整改。對存在嚴重安全問題的，簽發隱患整改通知書，要求施工隊伍限期整改，并對整改措施進行跟蹤管理。狠抓施工場地的安全檢查工作，及時教育全體施工人員加強安全意識，要求各施工隊伍落實安全生產責任制，對項目部各部門、各施工處進行創建“平安交通”安全文明考核。把定期檢查、專項檢查和臨時抽查有機結合起來，堅持邊檢查邊指導，邊檢查邊整改，切實將整改措施及時落實到位，確保創建“平安交通”的工作質量。

（八）建立“施工現場”與“項目部安全活動領導小組”聯動的長效機制，不斷將“平安交通”建設活動引向深入。

對在“平安交通”建設活動中走過場、工作措施不得力、工程現場管理混亂的施工隊伍，項目部將從嚴從重處罰，發生責任事故的堅決按照“四不放過“原則嚴肅查處，不斷探索和完善“施工現場”與“項目部安全活動領導小組”聯動的長效機制，以“平安交通”建設活動為契機，創建更多更好的“平安工程”“平安工地”，為實現建設安全生產“零事故”、創建“平安交通”的目標做出積極貢獻。

七、抓好結合，整體推進。

把“平安交通”創建和貫徹落實公路建設管理局關于印發《寧夏公路建設管理局2017年深入開展平安交通專項整治行動方案》的通知（寧公建通知[2017]32號）要求，結合安全生產法律法規，健全完善各項規章制度，將企業安全行為納入制度化、標準化管理軌道；把“人人安全，平安交通”創建活動與日常安全監管工作結合起來，絕不僅僅局限于交通安全，在工程施工過程中也要加強安全措施，展開各項安全管理工作。強化安全生產管理，加大隱患排查力度，堅決遏制重特大事故發生；不斷改善安全生產環境和條件，實現安全管理工作水平整體提升。

吉林省興宇路橋建設有限責任公司

2017年6月16日

平安交通宣傳活動方案篇二

道路運輸行業“平安交通”創建活動宣傳材料

1、“平安交通”創建活動的主題是：安全責任，重于泰山；平安交通，人人有責。

2、“平安交通”創建活動的重點領域是道路客運（含旅游）、貨運、汽車客運站、機動車維修及檢測、駕培機構。

3、“平安交通”創建活動從2013年起至2017年止，分宣傳發動、組織實施；重點突破，全面推進；總結經驗，鞏固提升三個階段。

4、“平安交通”創建活動的目標任務是切實做到交通運輸部提出的“五個進一步、三個更加、四個下降”，即安全生產體制機制法制進一步健全，安全生產應急預案進一步完善，安全生產保障能力進一步增強，安全生產文化進一步提升，安全生產隊伍素質進一步提高，構建完善的道路運輸安全生產長效機制。更加提升保障現代道路運輸企業全面可持續發展的硬實力，更加適應經濟社會發展和人民群眾安全便捷出行的新需求，更加滿足全面建成小康社會的總要求。實現事故總量及重特大事故的件數和死亡失蹤人數全面下降。

5、“平安交通”創建活動的指導思想是以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，牢固樹立安全先于一切、重于一切、高于一切、大于一切的理念，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”工作方針，從夯實安全基礎工作入手，以強化和落實安全生產主體責任為核心，以科技創新和教育培訓為支撐，以事故預防為重點，以責任落實為保障，著力服務民生，提升安全管理水平，加強隊伍建設，全面組織實施 “平安交通”創建活動，努力實現持久安全、穩定安全、本質安全，為全面建成小康社會提供堅實的道路運輸安全服務保障。

道路運輸行業“平安交通”創建活動宣傳材料

1、道路客運企業“平安交通”創建活動的重點是建立健全安全生產責任制，層層落實安全責任書，有效落實安全營運的各項制度，建立企業法定代表人（主要負責人）全面負責、分管安全負責人具體負責的安全生產責任體系。落實重大安全隱患跟蹤排查治理的機構和負責人。建立安全生產專項整治領導組及工作機構。建立安全生產隱患排查整治管理制度、安全管理員工作制度、安全教育培訓等制度。制訂符合本單位實際、具有可操作性的應急預案。按規定如實上報道路運輸安全生產事故，不存在瞞報、謊報或拖延不報現象。

2、道路貨運企業“平安交通”創建活動的重點是建立安全生產專項整治領導組及工作機構。建立安全生產隱患排查整治管理制度、安全管理員工作制度、安全教育培訓等制度。制訂符合本單位實際、具有可操作性的應急預案。按規定如實上報道路運輸安全生產事故，不存在瞞報、謊報或拖延不報現象。

3、機動車維修企業“平安交通”創建活動的重點是對本單位的安全生產管理制度、突發事件應急預案、硬件設施、技術質量、經營環境、服務水平進行核查完善。

4、機動車駕駛員培訓學校“平安交通”創建活動的重點是適應交通安全管理新要求，嚴格執行《機動車駕駛培訓

教學

平安交通宣傳活動方案篇三

惠羅高速公路第一合同段“平安交通”創建活動方案

根據省交通運輸廳《關于轉發交通運輸部關于進一步加強安全生產工作意見的通知》（黔交安【2013】1號）精神和貴州高速公路集團有限公司“平安交通”創建活動方案的要求，結合本項目實際情況，特制定本方案。

一、總體要求

牢固樹立以人為本、安全發展的理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，始終把保障經濟社會持續健康發展、維護人民群眾生命財產安全放在首位，以“平安交通”活動為載體，以事故預防為重點，以責任落實為保障，以科技創新和安全教育培訓為支撐，以強化安全生產意識為基礎，牢牢把握安全工作主動權，切實做到消除一切安全隱患。

二、活動主題

以創建平安工地、平安公路為重點，進一步提高安全生產管理水平。

三、

惠羅高速公路第一合同段

四、活動內容

1、建立健全安全生產規章制度；

2、所有設備車輛，各種手續齊全；

3、道路安裝安全警示標牌；

4、檢查人員持證上崗情況；

5、檢查各結構物的質量安全。

五、組織機構

為加強對“平安交通”創建活動的組織和領導，我項目成立“平安交通”創建活動領導小組。

組長：孫庚華

副組長：湯紹華李見兵常杰陽建平

成員：項目各部室負責人

領導小組辦公室設在項目安質部，負責承擔該活動的組織及日常工作。各成員負責組織和開展本項目的具體活動。

六、具體要求

1、全面深入開展“平安交通”創建宣傳活動，積極營造良好社會氛圍。“平安交通”創建活動要與其它安全生產專項活動相互銜接，不斷

總結

2、加強對施工人員持證上崗的監控力度

3、進一步完善安全隱患排查治理長效機制，加強重大安全隱患動態跟蹤管理。組織和督促各單位定期進行安全隱患排查，確保隱患整改落實到位。針對工程建設重點領域存在的薄弱環節和突出問題，深入開展專項整治行動，及時采取有效措施，遏制重特大安全事故。

4、嚴格執行工程施工安全各項制度、規程，嚴禁違章指揮、違章操作、違法勞動紀律。

5、高度重視《公路水運工程“平安工地”考核評價標準（試行）》（交質監發【2012】679號）相關規定及要求，切實加強領導，結合本項目安全生產規章制度，認真組織實施。

6、加強從業人員安全教育培訓工作，加強安全應急知識培訓和應急演練，提高從業人員安全生產意識，提升從業人員安全應急實際操作能力。

7、加強對工程結構物的施工過程控制，從源頭上杜絕質量安全事故的苗頭，從而徹底消除質量安全隱患。

惠羅高速公路第一合同段項目經理部

二o一三年四月二十八日

平安交通宣傳活動方案篇四

人人安全、平安中遠

—xxxx有限公司2013年平安交通活動方案

按照xxx公司關于印發《xxx“平安交通”創建活動實施方案》的通知（xxx安監函[2013]27號）要求，為全面開展公司“平安交通”創建工作，特制訂實施方案如下：

一、指導思想

深入貫徹落實科學發展觀，堅持“”安全第一，預防為主，綜合治理”方針，牢固樹立以人為本、安全發展的理念，以“人人安全，平安中遠”為主題，以落實安全生產主體責任為重點，全面組織實施“平安交通”創建活動，努力營造創建氛圍，形成創建合力，取得創建成效，各項安全生產指標有效控制在年度安全目標考核之內，持續推進公司交通管理健康、安全、穩定發展。二、總體目標

進一步健全公司安全生產管理機制、完善安全生產責任體系；依法投入，進一步加強安全教育培訓工作；注重源頭，進一步加強安全風險評估工作；建立、健全和完善安全生產應急預案，增強安全保障能力。三、主要內容

1、進一步健全公司安全生產管理機制、完善安全生產責任體系 安全生產人人有責，安全與生產是密不可分的兩個面。切實做到完善安全生產責任制度及追究制度，只有生產以安全做基礎，管理層人員認識到安全的重要性，切實履行自身安全職責及崗位職責，真正發揮“一崗雙職”在安全管理中的作用，才能真正做到“要我安全”向“我要安全”的意識形態的轉變。

2、進一步加強安全教育培訓工作

人是安全管理中最不穩定的因素，人的規范性可以最大程度上決定安全狀態的好壞。進一步加強安全教育培訓工作仍是2013年重點工作內容及方向。通過“師徒手把手”，將新老員工捆綁到一起，老員工吸收新員工的積極性，老員工學習老員工的經驗，實現新員工向老員工的平穩過渡。并結合xx集團、xxx公司下發的安全相關文件及安全期刊類文件，廣泛開展安全事故案例教育及安全意識培訓，提升企業安全文化及員工安全意識，提高安全生產隊伍素質，構建安全生產長效機制。讓公司員工真正理解并踐行：“以人為本，生命至上；安全第一，科學管理；超前防范，重在執行。”的二十四字安全理念。

3、注重源頭，進一步加強安全風險評估工作

隨著公司安全生產漸入正規，新廠區的復雜性的逐步加大，安全風險也隨之加大。因此，從源頭出發，開展風險調查、分析、評價，找出風險點源，制定專項的控制措施，將風險降低在可控范圍內，進而起到風險評估的真正作用。

4、建立、健全安全生產應急預案，增強安全保障能力。

應急管理工作刻不容緩，應急救援能力是企業保障生命的最后一道防線，針對辨識出的重大危險源和可能突發的安全生產事故，必須要有針對性的制定專項應急預案，保障應急資源的齊備、開展應急培訓并定期實施相應的應急演練，并通過應急演練及時分析查處應急預案及其執行過程中存在的問題并由針對性的予以修改完善。四、組織機構

公司成立“人人安全，平安中遠”創建活動領導小組，指導公司創建“平安交通”活動正常有序進行。組長：xx總經理

副組長：xx副總經理、xx副總經理 實施小組：綜合管理部 成員：所有科室、生產員工

五、活動要求

（一）高度重視，加強領導。公司各部門要充分認識開展這項活動的重要性，切實加強領導，抓好落實，認真開展好各階段工作。對活動中遇到的問題，要及時上報實施小組共同解決。

（二）廣泛宣傳，營造氛圍。實施小組要通過廣泛宣傳、舉辦培訓、發放宣傳資料等方式，大力推進“人人安全，平安中遠”創建活動扎實有效開展，充分發動廣大職工和運輸經營者積極參與和監督，形成全員參與的局面。

（三）抓好結合，整體推進。把“平安交通”創建和貫徹落實中遠造船工業公司關于印發《中遠造船“平安交通”創建活動實施方案》的通知（中遠造船安監函[2013]27號）要求，結合公司安全生產法律法規，健全完善各項規章制度，將企業安全行為納入制度化、標準化管理軌道；把“人人安全，平安交通”創建活動與日常安全監管工作結合起來，絕不僅僅局限于交通安全，水平展開各項安全管理工作。強化安全生產管理，加大隱患排查力度，堅決遏制重特大事故發生；不斷改善安全生產環境和條件，實現安全管理工作水平整體提升。

xxxx有限公司

20xx年xx月xx日