計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢？這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書范文，方便大家學(xué)習(xí)。

社團(tuán)聯(lián)合會(huì)工作計(jì)劃字篇一

1. ----------------前言

2. ----------------納新工作

3.-----------------新干事交流

4.-----------------干事培訓(xùn)

5.-----------------財(cái)產(chǎn)清查

6.-----------------日常工作

7.-----------------部門活動(dòng)

8.-----------------結(jié)語

校社聯(lián)財(cái)務(wù)部，負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)內(nèi)部以及各理事單位社團(tuán)的經(jīng)費(fèi)進(jìn)行 管理、審批和監(jiān)督，規(guī)范發(fā)票報(bào)銷等工作。建立健全社團(tuán)經(jīng)費(fèi)管理制度，保證社 團(tuán)經(jīng)費(fèi)的透明化管理是財(cái)務(wù)部一直努力的方向。

隨著社聯(lián)近幾年的快速成長(zhǎng)，作為社聯(lián)“心臟”部門的財(cái)務(wù)部也一直在不斷進(jìn)步。財(cái)務(wù)制度不斷完善，報(bào)銷流程不斷規(guī)范。為了能夠更好的發(fā)揮財(cái)務(wù)部的職 能，配合主席團(tuán)和團(tuán)委老師開展活動(dòng)，特此擬定本計(jì)劃，使本學(xué)期的工作能夠有 條不紊的進(jìn)行。

又是一年新生到來之時(shí)，社聯(lián)也將重新?lián)P帆起航。新生的加入，將為社聯(lián)帶 來新的激情與活力，推動(dòng)社聯(lián)的進(jìn)一步成長(zhǎng)，所以納新工作顯得尤為重要。今年 財(cái)務(wù)部的納新計(jì)劃可分為三個(gè)部分：

⑴，筆試——筆試內(nèi)容以考察競(jìng)選學(xué)生對(duì)待工作的態(tài)度和想法為主，以及對(duì)一些簡(jiǎn)單財(cái)務(wù)知識(shí)的考察。

⑵. 面試——面試內(nèi)容以情景模擬為主加以簡(jiǎn)單的自我介紹，主要考察競(jìng)學(xué) 生的反應(yīng)能力和交際能力，同時(shí)更加深入了解他們的思想，素質(zhì)，面貌等綜合因 素

通過三輪面試選拔出來的干事進(jìn)行交流，溝通，以便更快的融入財(cái)務(wù)部，融⑴召開新干事見面會(huì)，新干事逐一進(jìn)行自我介紹，相互認(rèn)識(shí)

⑵由部長(zhǎng)或副部長(zhǎng)介紹社聯(lián)的口號(hào)，追求等簡(jiǎn)單常識(shí)，觀看部門社聯(lián)活動(dòng)視頻，讓新干事感受社聯(lián)的魅力，對(duì)社聯(lián)有一個(gè)初步的了解。

⑶在新干事閑暇之余，組織他們來社聯(lián)辦公室與自己部門和其他部門的干事干部進(jìn)行交流，感受社聯(lián)家的感覺，

社聯(lián)財(cái)務(wù)部的工作具有較高的流程性，為了更好地讓干事們?nèi)谌爰w，提前進(jìn)入財(cái)務(wù)管理的工作狀態(tài)，我們將于部門會(huì)議后組織新干事學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)部的部門工作章程讓新干事熟悉部門報(bào)銷的流程。

⑴由部長(zhǎng)或副部向新干事簡(jiǎn)單介紹財(cái)務(wù)部的一些基本情況。

⑵集體了解部門值班制度，并由部長(zhǎng)或副部長(zhǎng)答疑。按干事們上交的課程表適當(dāng)安排部門干事的值班時(shí)間。

⑶新干事應(yīng)利用值班的時(shí)間，多了解部門的相關(guān)制度以及報(bào)銷流程，也可以利用這個(gè)機(jī)會(huì)多與其他部門的干事干部進(jìn)行交流，以便往后能更好的開展工作。

財(cái)務(wù)部在本學(xué)期對(duì)協(xié)會(huì)和社聯(lián)內(nèi)部進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清查。對(duì)協(xié)會(huì)，主要通過清查協(xié)會(huì)的使用物品的情況及數(shù)量，并且做好備案工作，讓協(xié)會(huì)的財(cái)產(chǎn)情況做到有據(jù)可尋，對(duì)財(cái)物的管理進(jìn)行更加完善，更加規(guī)范化。對(duì)社聯(lián)內(nèi)部，主要是查清上學(xué)年的資金余額，以及做好新學(xué)期會(huì)員費(fèi)的入賬工作。

日常工作是財(cái)務(wù)部的重中之重，是社聯(lián)的財(cái)務(wù)開支的窗口。本學(xué)期目標(biāo)是讓財(cái)務(wù)賬目做到清楚簡(jiǎn)潔，防止上學(xué)年算賬和入賬時(shí)錯(cuò)誤多發(fā)的情況，讓團(tuán)委老師及主席團(tuán)能一目了然。不斷完善社聯(lián)和十三協(xié)會(huì)的報(bào)銷，規(guī)范報(bào)銷流程和方法，并做到一段時(shí)間和主席團(tuán)分管財(cái)務(wù)人員做好對(duì)賬工作。向團(tuán)委老師審批及時(shí)到位，做好票據(jù)的管理和規(guī)范。不斷完善財(cái)務(wù)制度。

社聯(lián)是一個(gè)由多個(gè)部門組成的大家庭，每個(gè)部門的工作都是互相聯(lián)系的，這就需要其他部門的配合和提前得到各部的協(xié)助,所以我們與各部門搞好關(guān)系是非常必要的。為了讓部門成員增加互相的熟悉程度并更好地融入這個(gè)相親相愛的大集體，認(rèn)識(shí)更多的朋友,我們有必要開展部門活動(dòng)。在工作的空余時(shí)間我們將會(huì)有一系列活動(dòng)

①部門組織干事們舉行交流聯(lián)誼會(huì)。目的是成員在交流的過程中展示自我魅力、提升交際 能力。

②部門聚餐。交流感情以減少在日常工作中因不熟識(shí)而照成不必要的阻力，爭(zhēng)取的效率。 ③組織部門成員或與其他部門一起去外面交流，通過游玩增加大家的親密感。

我們將在新學(xué)期的工作中嚴(yán)格要求自己，做好本職工作的同時(shí)協(xié)助其他部門一些力所能及的事情。不斷完善財(cái)務(wù)制度和報(bào)銷流程，推動(dòng)社聯(lián)在新學(xué)年里更好的成長(zhǎng)，壯大。

社團(tuán)聯(lián)合會(huì)工作計(jì)劃字篇二

社團(tuán)管理中心是直屬于大學(xué)學(xué)生會(huì)的學(xué)生組織，以豐富校園文化生活，服務(wù)大學(xué)生成長(zhǎng)成才為根本宗旨，是對(duì)我校大學(xué)生社團(tuán)進(jìn) 行管理和服務(wù)的重要學(xué)生組織。

社管的職責(zé)是對(duì)下屬學(xué)生社團(tuán)工作進(jìn) 行引導(dǎo)、管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)、監(jiān)督和考核，并通過組織各社團(tuán)開展健 康有意、豐富多彩的課外活動(dòng)，突出思想性、學(xué)術(shù)性、知識(shí)性、趣味 性，服務(wù)和凝聚同學(xué)，達(dá)到提高學(xué)生綜合素質(zhì)的目的。 社團(tuán)管理中心下設(shè)辦公室、項(xiàng)目管理部、活動(dòng)策劃部、外宣部四 個(gè)部門。辦公室主要負(fù)責(zé)每學(xué)期開學(xué)時(shí)社團(tuán)的注冊(cè)，整理和歸檔社團(tuán) 的各種資料;項(xiàng)目管理部主要負(fù)責(zé)籌辦立項(xiàng)大會(huì)，對(duì)申請(qǐng)立項(xiàng)社團(tuán)進(jìn) 行考核并批準(zhǔn)最終可以立項(xiàng)的社團(tuán)， 在活動(dòng)月期間還負(fù)責(zé)對(duì)立項(xiàng)活動(dòng) 進(jìn)行監(jiān)督;活動(dòng)策劃部主要負(fù)責(zé)活動(dòng)月的開幕式、閉幕式等活動(dòng)的舉辦; 外宣部主要負(fù)責(zé)社管的對(duì)外宣傳以及為社管的各種活動(dòng)提供資金 以及獎(jiǎng)品的支持。 社團(tuán)管理中心是學(xué)校聯(lián)系社團(tuán)的橋梁， 也是各社團(tuán)交流合作的紐 帶。社管每學(xué)期的工作主要是社團(tuán)注冊(cè)、舉辦社團(tuán)推介大會(huì)(主要是 第一學(xué)期，為了讓新生更好的了解我校社團(tuán)) 、舉辦社團(tuán)大會(huì)及新社 團(tuán)成立大會(huì)、舉辦立項(xiàng)大會(huì)、展開活動(dòng)月(包括活動(dòng)月開幕式及閉幕 式晚會(huì))。其中閉幕式晚會(huì)可以說是社管最大型的活動(dòng)，一般會(huì)邀請(qǐng) 所有的校級(jí)社團(tuán)參加， 旨在以一種輕松的方式向大家展示各社團(tuán)在活 動(dòng)月期間的活動(dòng)成果。

第二篇章：上學(xué)期部門運(yùn)行情況

a.社管存在問題： 社管存在問題：

1.社團(tuán)之間的溝通交流不夠。

2.沒有很好地引導(dǎo)社團(tuán)辦特色、精品活動(dòng)。

3.給予資金支持的社團(tuán)活動(dòng)多而不精。

4.與外校社聯(lián)聯(lián)系不夠，借鑒經(jīng)驗(yàn)較少。

b.發(fā)展方向

1.繼續(xù)深化服務(wù)社團(tuán)的宗旨。

2.在茶話會(huì)的基礎(chǔ)上繼續(xù)加強(qiáng)社團(tuán)之間的交流與聯(lián)系。

3.更及時(shí)地與社團(tuán)聯(lián)系，了解社團(tuán)動(dòng)態(tài)以及存在的問題并解決。

4.協(xié)助社團(tuán)提高活動(dòng)質(zhì)量。

5.更加合理地分配資金。

c.部門具體情況: 部門具體情況:

一、辦公室

1.資料整理方面 上學(xué)期共注冊(cè)了 67 個(gè)社團(tuán)，其中包括 11 個(gè)新社團(tuán)。 在整理資料的時(shí)候，也發(fā)現(xiàn)有的社團(tuán)沒有指導(dǎo)老師，或者是在活 動(dòng)的安全方面也需要負(fù)責(zé)的老師。后來我們跟社團(tuán)都聯(lián)系過了，也都 匯總了指導(dǎo)老師的信息。但是有一點(diǎn)要反思，就是有的地方并沒有完 全按照社管中心手冊(cè)上的章程來辦。 以前的很多規(guī)章制度需要明確以 及規(guī)范化。這也是我們下學(xué)期工作要注意的一個(gè)地方。

2.社團(tuán)聯(lián)系方面 這學(xué)期，我們加強(qiáng)了跟社團(tuán)的聯(lián)系，每個(gè)干事固定聯(lián)系一兩個(gè)社 團(tuán)，收集社團(tuán)活動(dòng)的具體信息，并參與、考核，期末做以整合、匯總。 我們跟社團(tuán)也溝通過了，盡量幫助社團(tuán)更好地完成活動(dòng)，給他們提供 力所能及的支持。 這學(xué)期也統(tǒng)計(jì)了社團(tuán)反應(yīng)上來的，他們存在的問題和需要的幫助。歸總下來主要是以下幾個(gè)方面： a 資金問題; b 展板問題; c 常規(guī)活動(dòng)場(chǎng)地問題; d 宣傳的海報(bào)、噴繪的管理社團(tuán)之間交流不夠。

3.不足與思考：

1.校級(jí)社團(tuán)和院級(jí)社團(tuán)溝通不夠，活動(dòng)存在重復(fù)現(xiàn)象。

2.沒有很好地引導(dǎo)社團(tuán)辦特色、精品活動(dòng)。

3.與外校社聯(lián)聯(lián)系不夠，借鑒經(jīng)驗(yàn)較少。

4.社團(tuán)活動(dòng)宣傳混亂，影響力不夠，建議設(shè)立一個(gè)集中規(guī)范的社 團(tuán)活動(dòng)宣傳展示欄。可以考慮設(shè)在教學(xué)區(qū)、宿舍區(qū)、餐廳區(qū)。

5.需要一個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，集中展示社團(tuán)動(dòng)態(tài)。對(duì)社團(tuán)公示社管工作 人員的聯(lián)系方式，以及申請(qǐng)場(chǎng)地等所需表格。

6.社團(tuán)活動(dòng)月活動(dòng)時(shí)間太集中，有重疊現(xiàn)象，可適當(dāng)分散。 總覺得我們是當(dāng)局者迷，被平常的瑣事和活動(dòng)限制了眼光，沒有 跳出角色來思考社團(tuán)發(fā)展。這些問題，都是我們需要思考和解決的。

4.今后發(fā)展方向 ：

1.繼續(xù)深化服務(wù)社團(tuán)的宗旨。

2.在茶話會(huì)的基礎(chǔ)上繼續(xù)加強(qiáng)社團(tuán)之間的交流與聯(lián)系。

3.更及時(shí)地與社團(tuán)聯(lián)系，了解社團(tuán)動(dòng)態(tài)以及存在的問題并解決。

4.協(xié)助社團(tuán)提高活動(dòng)質(zhì)量。

二、項(xiàng)目管理部

項(xiàng)目管理部作為社團(tuán)管理中心下設(shè)部門之一， 主要負(fù)責(zé)籌辦立項(xiàng) 答辯會(huì)，對(duì)申請(qǐng)立項(xiàng)社團(tuán)進(jìn)行考核并批準(zhǔn)最終可以立項(xiàng)的社團(tuán)，在活 動(dòng)月期間還負(fù)責(zé)對(duì)立項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督。 上學(xué)期共有 34 個(gè)社團(tuán)成功立項(xiàng)，共審批資金 12800 元，其中包

括前后期代金券 8300 元與現(xiàn)金 4500 元。發(fā)放資金的同時(shí)，社團(tuán)管理 中心組成了考察小組對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行考評(píng)。 上學(xué)期項(xiàng)目管理部的工作對(duì)社團(tuán)的發(fā)展起到了一定的積極作用， 但仍存在以下不足：

1. 審批項(xiàng)目過多;

2. 對(duì)于各個(gè)社團(tuán)的資金支持普遍太少， 仍不能很好地幫助社團(tuán)開 展活動(dòng);

3. 資金分配不盡合理;

4. 社團(tuán)活動(dòng)開展過程中對(duì)于資金的使用太過單一、沒有新意;

5. 社團(tuán)活動(dòng)仍不夠精彩;

針對(duì)以上不足與社團(tuán)管理中心宗旨， 項(xiàng)目管理部在今后的工作中 有如下幾點(diǎn)發(fā)展方向：

1. 在對(duì)社團(tuán)所申請(qǐng)的項(xiàng)目進(jìn)行審批時(shí)擇優(yōu)選取一定數(shù)量的活動(dòng) 進(jìn)行資金支持，求質(zhì)而不求量;

2. 更合理地根據(jù)社團(tuán)所申請(qǐng)的項(xiàng)目分配資金， 使得每一元錢都能 用在刀口上;

3. 鼓勵(lì)社團(tuán)使用富有新意而性價(jià)比高的宣傳方式;

4. 要求社團(tuán)在進(jìn)行項(xiàng)目申請(qǐng)之前盡量完善即將舉辦的社團(tuán)活動(dòng) 策劃，最終將最好的活動(dòng)展現(xiàn)在師生面前;

5. 加強(qiáng)考評(píng)，尤其是在于資金使用方面，盡量杜絕資金濫用; 6. 鼓勵(lì)社團(tuán)舉辦繁榮校園文化、展現(xiàn)社團(tuán)風(fēng)采、豐富同學(xué)生活而

又富有創(chuàng)意的優(yōu)秀活動(dòng);

三、活動(dòng)策劃部

1.對(duì)社團(tuán)管理中心來講，一個(gè)好的活動(dòng)必須立足于是否有利于 社團(tuán)文化的傳承與發(fā)揚(yáng)，是否有利于社團(tuán)與社團(tuán)、社團(tuán)與社管之間的 團(tuán)結(jié)互助， 是否有利于良好社團(tuán)文化氛圍的形成。 正是出于此種考慮， 我們站在社團(tuán)的立場(chǎng)設(shè)身處地地為社團(tuán)健康快速發(fā)展出謀劃策， 在以 往宣傳社團(tuán)活動(dòng)月開幕的基礎(chǔ)上， 社團(tuán)管理中心策劃了 社團(tuán)茶話會(huì) 這一活動(dòng)，并在其中穿插有游戲互動(dòng)、社團(tuán)展望等環(huán)節(jié)。

2.一方面，實(shí)現(xiàn)以社團(tuán)為主，充分調(diào)動(dòng)各社團(tuán)負(fù)責(zé)人的參與熱 情，達(dá)到了我們預(yù)期的效果，形成了 社團(tuán)之間手拉手，社管牽線一 齊走 的互利共贏的局面;另一方面，在嚴(yán)密的活動(dòng)組織過程中讓干 事們從中學(xué)到了從整體到細(xì)節(jié)，充分貫徹 整體思路理得順，工作落 實(shí)抓到位 的工作理念，對(duì)他們今后茁壯成長(zhǎng)，更好地?fù)?dān)當(dāng)為社團(tuán)服 務(wù)，社團(tuán)社管比翼飛的重任有重要的作用。 3.在培養(yǎng)干事方面社團(tuán)管理中心堅(jiān)持以人為本，因材擇法的原 則，根據(jù)每個(gè)干事的特長(zhǎng)與缺點(diǎn)有選擇性地分配任務(wù)，這就要求對(duì)干 事們的特長(zhǎng)、性格等因素了解到位，所以我們?cè)谄匠９ぷ鲿r(shí)會(huì)有意識(shí) 地增強(qiáng)與干事們的溝通。在生活中與干事們成為益友，共同面對(duì)生活 中的困難;在工作中要求職責(zé)明確、嚴(yán)謹(jǐn)高效，我們會(huì)要求他們盡量 在最短的時(shí)間將手頭上的工作完成，避免拖沓應(yīng)付等現(xiàn)象的發(fā)生。

4.團(tuán)委老師大力支持和引導(dǎo)，校會(huì)其他各部門團(tuán)結(jié)合作對(duì)社

管工作的開展起到了極大的推動(dòng)作用。

總結(jié)教訓(xùn)：

1. 應(yīng)增強(qiáng)我們的突發(fā)事件的應(yīng)急能力，在舉辦大型的晚會(huì)時(shí)，提前做好兩 手準(zhǔn)備，以應(yīng)對(duì)晚會(huì)上可能出現(xiàn)的各種小情況。

2. 私下應(yīng)與干事多加交流，及時(shí)了解他們對(duì)工作的熱情程度，引導(dǎo)他們更 加迅速的成長(zhǎng)。加強(qiáng)與社團(tuán)之間的聯(lián)系，方便對(duì)工作的開展

第三篇章：工作計(jì)劃

一、社團(tuán)資料統(tǒng)計(jì)、整理，打掃社管辦公室

社團(tuán)資料統(tǒng)計(jì)、整理， 資料統(tǒng)計(jì) 開學(xué)后盡快進(jìn)行新注冊(cè)社團(tuán)資料整理工作。收齊新注冊(cè)社團(tuán)的 資料，交由辦公室整理存檔。同時(shí)對(duì)老社團(tuán)信息進(jìn)行進(jìn)一步確認(rèn)，更 新社團(tuán)主要負(fù)責(zé)人信息，整理現(xiàn)有社團(tuán)資料。 打掃社管辦公室，整理資料，規(guī)劃辦公室。

二、召開社團(tuán)活動(dòng)立項(xiàng)答辯會(huì)

召開社團(tuán)活動(dòng)立項(xiàng)答辯會(huì) 學(xué)期初社團(tuán)注冊(cè)后會(huì)召集有立項(xiàng)意愿的社團(tuán)開會(huì)，時(shí)間待定，根 據(jù) 《社團(tuán)活動(dòng)立項(xiàng)管理章程》 說明要求， 準(zhǔn)備新一屆社團(tuán)立項(xiàng)答辯會(huì)。 明確各社團(tuán)的立項(xiàng)活動(dòng)及收集其立項(xiàng)申請(qǐng)，經(jīng)費(fèi)預(yù)算，活動(dòng)策劃等信 息。項(xiàng)目管理部待活動(dòng)結(jié)束后會(huì)收取經(jīng)費(fèi)結(jié)算表，活動(dòng)的結(jié)題，整合 資料，將本學(xué)期的所有立項(xiàng)資料進(jìn)行整理。

三、社團(tuán)活動(dòng)月

1.社團(tuán)活動(dòng)月開幕式

2.社團(tuán)茶話交流會(huì)

3.社團(tuán)活動(dòng)月閉幕式晚會(huì)暨頒獎(jiǎng)典禮