要寫好演講稿，首先必須要了解聽眾對象，了解他們的心理、愿望和要求是什么，使演講有針對性，能解決實際問題。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的演講稿嗎？下面是小編幫大家整理的優秀演講稿模板范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

演講競聘演講稿三分鐘 責任組長競聘演講稿ppt篇一

大家好！

非常感謝集團黨委給我參加這次競職演說的機會。當前，我們集團的改革與發展進入到了一個關鍵性的階段，需要每位員工統一意志，加強團結，堅定信心，奮力進取。今天我來到這里，一方面是向集團匯報我的工作情況和工作認識，同時也是希望能有機會為集團的發展做出更大的貢獻。

我競聘的職位是xx書社副總編輯。首先請允許我簡單介紹一下自己的情況。我于19xx年畢業于北京大學中文系古典文獻專業。xx年xx月至xx年xx月在省古籍辦工作，xx年xx月進xx書社，先后擔任圖書編輯、編輯室副主任、總編辦副主任、總編辦主任兼辦公室主任。中共黨員，編審職稱。

下面我就結合對所競聘職位的認識，談談我本人的任職目標、工作思路以及自身優勢。

副總編輯是社長、總編的助手，承擔著許多具體的事務性工作，需要有很強的執行能力。同時作為社委會成員，參與全社重要事務的管理和決策，需要有寬廣的視野和豐富的工作經驗。因此，如果我成為一名副總編輯，首先就是要端正態度，以新兵的姿態，從三個方面不斷地提升自己的能力：

一是提升自己的學習能力 走上副總編輯工作崗位之后，我首先想到的就是要加強學習，以更加寬廣的胸懷學理論、學政策、學知識、學技能，從中汲取成長的豐富營養。

二是提升自己的編輯策劃能力 我從事編輯工作已有20 個年頭，策劃和編輯了一批有文化價值，有市場亮點的圖書，在實際工作中鍛煉了自己的編輯策劃能力。副總編輯崗位對選題策劃與組織落實的能力提出了更高要求。崗位就是責任，信任就是力量。走上新的業務崗位之后，我要更加勤奮地工作，努力提升自己的策劃、組織能力，以實際業績回報領導和同志們的信任與厚愛。

三是提升自己的執行能力

一是貫徹落實集團和社里的各項規章制度的執行能力。

二是做好分管工作的管理能力。

三是把握大局的綜合協調能力。

應該說，這是一位副總編輯必須具備的三種基本能力。走上副總編輯崗位之后，我將從提高自己的執行能力和動手能力入手，帶頭轉變觀念，扎實推進工作，努力將集團的發展意志轉化為全體員工的工作熱情和創造能力。

“十五”期間，xx書社經歷了一個相對高速的發展時期。但是xx書社經濟效益的增長主要來自于有限的幾個定向發行的教育類圖書品種的開發，而不是經營管理能力的全面提升，因此基礎并不堅實，存在著后勁不足的問題。

根據集團制定的發展目標，xx書社正在以年均20%以上的增長速度向前“強行軍”。依靠有限幾個品種的“單打獨斗”來支撐這樣持續高速發展，就好比挑著一副沉重的擔子過一座獨木橋，每走一步都會令人感到心里發慌。我認為，如果xx書社不能在今后幾年內，在增長方式上實現由“單兵突進”型向“方陣推進”型的轉變，要完成集團下達的跨越式發展目標，是十分困難的。

選題開發是圖書出版的核心工作，也是副總編輯的工作重心，要實現xx書社增長方式的轉變，做好選題開發工作尤為重要。我的工作思路是：

優化選題結構是選題開發的戰略目標，而做好選題規劃工作則是優化選題結構的前提。要認真總結制定“十一五”國家重點圖書出版規劃的成功經驗，制定好“十一五”選題規劃。要下大力氣解決圖書選題規劃中存在著的散、短、軟的現象（策劃力量散，規劃周期短，論證把關軟），把打造拳頭產品和開發系列產品結合起來，花三年左右的時間形成八到十個特色鮮明、市場沖擊力強的產品集群，達到優化選題結構，提高綜合競爭力的目標。

隨著圖書市場發育的不斷成熟，品牌競爭時代已經撲面而來。目前最為緊迫的是切實轉變經營理念，真正把品牌作為出版社的生命線來抓，從單品種做起，扎扎實實地推進品牌建設。

首先是優化組合已有品牌。xx書社有不少圖書具有比較好的品牌素質。如《中華傳統文化啟蒙讀本》1套4種，總銷量已達到十幾萬冊，正在申報省編地方通用教材。要全力以赴地培育好這個品牌，使之成為我社一個新的經濟增長點。

二是策劃開發新的品牌。既要有效地開發好現有資源，更要積極地策劃新的優質品種。內煉品質，外抓機遇，找準目標，精心培養。

三是要研究品牌運作規律。要下功夫鉆研品牌運作的規律和手段，大膽嘗試，爭取在“十一五”期間推出市場品質好、社會效益好、品牌形象好的圖書產品，把xx書社的圖書品牌建設推向新的階段。

選題開發，策劃先行，策劃工作既是編輯的首要工作，也是編輯勞動中最具創意、最有價值的部分。副總編輯的重要職責就是協助社長和總編輯抓出版社的選題規劃，抓編輯選題策劃能力的培養，建設一支業務能力強、思維活躍、富有團隊精神、懂經營、善策劃的優秀編輯人才隊伍。

如果給我機會，我將從以下五個方面來做：

一是完善選題策劃論證制度，把選題策劃真正當作編輯工作的靈魂來抓。

二是加強業務培訓，采用業務培訓、業務研討、傳幫帶等方法，提高編輯隊伍的整體策劃水平。

三是建立策劃激勵機制，設立專項獎勵，每年開展一至兩次的策劃比武，通過評選當年度最具創意的策劃項目、最有價值的策劃成果、最富魅力的策劃之星等活動，激勵編輯人員學策劃、做策劃、比策劃。

四是提倡聯合策劃、縱深策劃，鼓勵編輯延長策劃的深度，豐富策劃的內涵，加強策劃后的跟進評估。要逐步整合策劃力量，提高選題策劃的綜合實力。

五是要著手建立選題策劃庫，豐富選題儲備。

副總編輯的工作是綜合性的，目前我能意識到的經常性工作，除了上面提到的之外，主要還有六個方面：

1、編務管理。

2、選題計劃的組織落實。

3、版權管理。

4、圖書宣傳。

5、開展對外業務交流。

6、加強企業文化建設。

7、社委會委派的各項工作。

我長期做圖書編輯，能夠體悟編輯工作的內涵。多年擔任總編辦主任，配合社長、總編輯工作，對副總編輯的崗位職責和管理工作能夠體認。如果給我機會，我自信能很快適應工作。

對于我競聘副總編輯的優勢，前面也已講到一些，這里歸結起來，大致有六個方面：

1、品德端正，大局意識強，能忍辱負重，始終把集體的利益放在第一位。

2、有強烈的事業心和責任感，能嚴肅認真地對待自己從事的每項工作，從工作的成功中享受人生的快樂。

3、具有較為扎實的文字功底和知識儲備，專業對口，業務熟練，編輯策劃經驗豐富。

4、擔任總編辦和辦公室主任，具備業務管理和綜合協調能力，有較強的執行能力。

5、了解社情，善于團結合作，樂于為群眾服務，能得到領導和群眾的信任與支持。

6、熱愛學習，樂于接受新知識、新事物，有創新的激情和一定的創新能力。

最后再一次感謝集團黨委給我這次匯報和學習的機會，因為是競聘演講，我沒有講自己的缺點和不足，請大家理解。我也借此機會向各位領導、各位同仁請教，希望你們能隨時指出我的不足，幫助我不斷進步，給我更多的支持和鼓勵。

謝謝！

演講競聘演講稿三分鐘 責任組長競聘演講稿ppt篇二

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！

首先，非常感謝各位領導和同事的信任和支持，給我這次難得的展示自我、認識自我的機遇和鍛煉、學習、提高的機會。 我市委辦公室舉行科級干部競爭上崗，是推行干部人事制度改革、加強干隊伍建設的重要舉措。今天，我本著提高自己、鍛煉自己的宗旨，站在這里，進行競爭上崗的演講，希望能得到大家的支持。

我參加市信息辦正科級秘書崗位的競爭，主要是基于以下三個方面的考慮：

一是具有較為扎實的專業知識。自己先后在市、縣信息辦工作，有著從事信息化工作的經驗和搞好信息化建設的強烈愿望，比較熟悉基層信息化工作實踐，也有一定的信息化理論知識。特別是調入市信息辦以來，堅持不懈地加強對信息化理論知識的學習，努力促進自己從重技術學習向重理論學習轉變、從重實踐操作向重提出思路轉變。同時，在參加全市第一期信息化骨干培訓班的基礎上，堅持不斷地學習計算機和網絡相關知識，并注意在工作實踐提高了自己的信息技術水平。

二是具有較強的工作能力。工作以來，自己經過多個崗位的實踐鍛煉，培養了自己辦文、辦會、辦事及綜合協調等多個方面的能力。先后從事過調研、文秘、督查及信息化等工作，都取得了一定的成績，曾被評為全國固定觀察點系統優秀調查員、全市黨委系統督查工作先進個人，撰寫的調研文章曾在省級刊物上予以刊登。特別是在市委辦公室一年多的工作實踐，自己不斷加強與縣（區）、部門信息化工作人員的協調溝通，相互之間建立了良好的工作關系，也顯著地提高了自己的綜合協調能力。

三是具有較高的綜合素質。在日常生活和工作中，自己注意不斷加強個人修養和黨性修養，踏實干事，誠實待人，多年的辦公室工作經歷，培養了自己吃苦耐勞、堅韌不拔的性格，默默無聞、兢兢業業的敬業精神，與人為善、樂于助人的協作意識。這些正是團結同志、做好工作的基礎。 如果這次競爭成功，我將在“深、實、嚴、新”四個字上下工夫，努力做到“學習求深、作風求實、自律求嚴、工作求新”。

1、學習上求深。我將把學習當作提高工作能力的有效途徑，向書本學、向領導學、向同事學，以學習促進步，以學習促提高。一方面，加強政治理論學習，改造自己的世界觀、人生觀和價值觀，不斷的提高自己的黨性修養。另一方面，認真的學習文秘知識、信息化理論等業務知識，積極總結和探索信息化工作規律，全面把握信息化發展方向。

2、作風上求實。堂堂正正做人，老老實實做事一直是我人生的座右銘。作為市委辦公室的工作人員，我將繼續發揚愛崗敬業、吃苦奉獻、團結協作的精神，不斷提高和改進自己的思想作風、生活作風和工作作風，在堂堂正正做人上有新境界，在踏踏實實做事上有新成效。

3、自律上求嚴。繼續堅持嚴以律己，誠實待人，工作上積極主動，成績面前不爭先，困難面前不退縮，堅持大處著眼，小處著手，在小事上見精神，在細節上下功夫，無論事情大小，都以極其認真負責的態度，保質保量地完成任務。

4、工作上求新。信息化工作是一項全新的事業，當前已成為覆蓋現代化建設全局的戰略舉措，但沒有現成的模式可以借鑒，沒有固定的發展思路可以遵循。因此，我將與同事們一起，把信息化發展趨勢與我市實際結合起來，不斷創新信息化工作思路，努力推動我市信息化工作再上新臺階。

尊敬的各位領導、各位同事，競爭上崗，無論是否失敗，我將以此為契機，尋找差距，加強學習，彌補不足，一如既往地勤奮工作。

謝謝大家！

演講競聘演講稿三分鐘 責任組長競聘演講稿ppt篇三

大家好，我叫孫海英，競聘崗位是工程技術部主任。首先，謝謝領導提供這么一個機會可以深入發掘一下自我。

簡單的做一下自我介紹：我的統招學歷是中專，專業是電算化會計，到現在的本科證是成人教育，學的是中文，去年晉的工程師職稱。

現在，咱元通公司的體制逐漸向企業正規化邁進，為了同公司一起與時俱進，我也對自己當職工程技術部主任這一職位的合格與否進行了重新審視。

第一，我具備吃苦耐勞的作風。畢業后在哈爾濱打過4年工，從事過很多磨歷性情的工作，服務員、打字員、出納、文秘、推銷員和營業員，回來以后從事2年記者生涯。我為曾經有過這些的經歷而自豪，因為我切切實實都為之努力過。20xx年轉行干有線電視，進入了相對穩定期，這6年來我更是一步一個腳印，踏踏實實的工作，認認真真的學習，可以說是在階梯式的成長。

第二，我一直在努力學習，挑戰自我。因為我認為“技術”倆字是有科技含量的，必須活到老學到老，不斷更新知識，負責任的說這方面我一直在盡力。

第三，我對本崗位有12字的理解——“完成工作、領導幫手、集體進步”。只是現在多數還只理解在干活兒打頭的`層面上。

第四，因為領導的賞識與厚愛，有了這寶貴的一年多和本部門同事一起合作的經歷。

20xx年工程技術部在咱公司的業務開展中需要做的工作。

其一，把公司新近收回的清河鎮老電視網進行淘汰放大器、增加光節點的工作。

其二，把xx年-xx年通河城網樓區的數字電視改造工程按照市公司標準整改以便順利驗收。

其三，推進xx年搭頭在做的農村數字電視及城網平房區網絡改造工程進度。

總之，用更高的標準進行規范，使更多的老百姓看到清晰度高、節目內容豐富、具備增值業務能力的數字電視。

其四，做好工程技術部的學習規劃，和大家伙兒共同進步。

最后，謝謝各位以您高貴的素養、用您鼓勵的眼神、以及您挑剔的眼光聽完我對工作的理解闡述！

演講競聘演講稿三分鐘 責任組長競聘演講稿ppt篇四

各位領導、評委：

大家上午好！首先，感謝公司搭建的平臺，給了我這個機會來競聘a區二號車間主任助理職位，我覺得這次競聘對我個人來說，是一次難得的機遇，更是一次學習與鍛煉、自我提高的機會。

我叫***，20xx年從中國科技大學畢業，入廠以來，一直在技術中心調速器小組工作,主要是產品設計開發和生產現場服務。幾年以來，先后參與完成了電液調速器、漁機調速器和汽輪機調速器的開發，以及3038國產化研制項目。這些工作，鍛煉了我怎樣組織安排工作，怎么協調解決問題。而經常處理車間生產過程中遇到的問題，鍛煉了我面對突發狀況時的解決問題能力。所以，經過這些年來的工作積累， 我認為自己具備一定的勝任車間主任助理的素質。

競聘車間主任助理崗位，一是給自己一個鍛煉發展的機會，二是爭取發揮更大潛力為公司效力。

假如組織信任，讓我有幸競聘成功，我將轉變觀念，擺正位置，結合二號車間的實際情況，從以下幾個方面開展工作：

第一我會加強認識，勤于服務。我認為當好助理首先就是要做好兩大服務工作;一方面是為車間主任的工作、思想和決策服務，在思想上和行動上和領導保持一致，要深入一線，掌握車間生產的第一手資料，對各種情況進行公正的分析，為主任的工作安排和各項決策提供可靠的依據。另一方面是為員工服務，我會高度重視員工的意見和建議，結合實際情況，合理分工，認真落實崗位責任，以有效的管理激勵員工，調動他們的工作熱情，改進工作方法，確保生產任務的完成。

第二是精誠合作，精益求精。我會加強與工藝、技術部門的溝通交流，集思廣益，不斷完善和改進加工方法，提高加工效率，提高產品的質量。

第三我會繼續加強學習，提高素質。一方面加強政治理論學習，不斷提高自己的政治修養；另一方面是加強管理知識的學習，與時俱進，不斷充實，使自己更加勝任本職工作。

假如我走上了這個崗位，我會拿出年輕人的干勁，擼起袖子，以飽滿的熱情投身于工作中，干好主任助理工作，抓住公司整合發展的契機，為車間的運轉、為公司的發展做出自己的貢獻。當然，如果在競聘失敗，我會加倍的努力學習，踏踏實實，提高業務水平，提高自身素質，在今后的工作中，爭取更大的進步。

我的演講完畢，謝謝大家！

演講競聘演講稿三分鐘 責任組長競聘演講稿ppt篇五

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好！

我叫xxx，現擔任溫泉部休息廳領班，先后在蘇州蘋果電子制造城做qc，廣州塘廈華聯超市工作，20xx年3月，懷著自己的夢想，我來到了山湖。今天，參加競聘，我深知這個崗位的工作非常具有挑戰性，而且責任重大，所以我經過慎重考慮，做出參加競聘的決定。因為我認為每個人一旦做出決定就必須要對自己負責、對工作負責。

一個企業，如果它的企業文化薄弱、用人機制僵化、沒有長期的戰略規劃、工作的程序和流程的冗長復雜、缺少對客戶數據的收集和分析，那么等待這個企業的很快就會是沉沒。原來的企業給了我足夠反思成長的時間；而則給了我第二次體現人生價值的機會。

來山湖溫泉工作以后，我幾乎把以前的經歷都忘記了，全新地接受一種現代企業的精髓和靈魂。我因此變得很有耐性，不停地學習新知識、新技能、以及新的管理理念。我相信我比很多人都努力，在別人說：你很失敗的時候，我沒有不愉快，惱火，而是冷靜的思索本身存在的問題然后努力的做好各項工作，讓別人覺得她的話是錯的。因此對于自己所負責的每一項工作，我都選擇吃苦耐勞、默默無聞。因為我知道其實所謂的管理最重要的是要解決如何做人的道理。做一個誠信的人，做一個善于溝通的人。做一個負責、積極的人，一個沒有誠信的人管不了企業，管不了員工。一個善于溝通的人能夠很好地處理好企業團隊的溝通和協調問題。一個負責、積極的人更知道企業應該向何處去，企業應當成為什么樣的企業的問題。因此他會主動去規劃企業的方向，然后帶領他的部隊全力以赴地去工作。

上次培訓，湯經理說過一句話：“重要的事情不著急，著急的事情不重要。”區分重要的事和緊急的事，盡量從緊急的事情中擺脫出來，把主要精力放在思考和處理重要的事情上，這是管理好一個企業的關鍵。對于參加這次競聘個人的優勢，我是這樣認為的：其實一個人的特長及優勢不是時時存在和處處存在的，四年的工作經歷，使我個人的職業素養得到了很大的提高，參加這次競聘，我不敢夸口自己擁有什么特長和優勢，但我認為從通過在多個崗位的歷練，我熱愛工作積極向上的生活態度更讓自己逐漸成熟起來，工作經驗的沉淀和生活經驗的積累已經為我這次參加競聘打下一個良好的工作基礎。如果有幸競聘成功的話，我可以快速的投入到自己所負責的實際工作中，用最短的時間融入到這個團結、朝氣蓬勃的團隊中去。

最后，我想談談自己競聘成功的一些工作思路：

1、開源節能。開源――作為一個溫泉旅游企業，開源的重要性的不言而喻的。我認為應該通過每月經營數據的分析及對比，找出收入降低及增長的原因，好的繼續發揚，錯誤的及時挽救。雖然我沒有看過經營報表，但是根據我的觀察和思考，我認為山湖溫泉收入的增長應該重點傾向于外省旅游團隊和主題活動的開發，新的客源和新的主題活動所帶來的門票收入，和客人們進入景區后的飲食消費必將成為溫泉收入提高的主動力。

節能如何節？是一個擺在每一個管理者面前的主要問題。后臺支撐工作要有人做、一線服務人員不能缺少，費用確要求減少。對于這個問題我認為應該從后臺管理入手，部門職責是否明確？人員分工是否合理？人崗是否匹配？工作流程是否科學？開支是否可以壓縮？只要我們發揮團隊的力量認真的思考、善于發現問題并解決問題，我想節流還是可以實現的。

2、打造具有山湖特色的優秀旅游景區品牌。二十一世紀是品牌經營的時代，中國與世界潮流同步，旅游就必將與品牌同行。旅游品牌既有一般品牌的共性，也有其自身獨特的地方，所以創立旅游品牌就成為一項系統的工程。服務質量創品牌，突出我們景區的個性化服務特色；營銷活動創品牌，樹立獨特鮮明的景區形象；企業文化創品牌，塑造山湖溫泉優良的團隊形象。

3、抓好員工隊伍的團隊建設，提高員工對企業的歸屬感。人心齊、泰山移；人心散，事業癱。一個團隊有沒有向心力、凝聚力、戰斗力，關鍵取決于上級；一個上級有沒有吸引力、號召力、影響力，關鍵取決于他的人格魅力。如果我能競聘成功，我會以身作則，深入到員工隊伍中去，多與員工溝通、切實的關心員工，了解員工，在提升員工的歸屬感的同時，用自己踏實的工作作風帶動員工一起參與到山湖溫泉的發展中來。