當工作或學習進行到一定階段或告一段落時,需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,肯定成績,找出問題,歸納出經驗教訓,提高認識,明確方向,以便進一步做好工作,并把這些用文字表述出來,就叫做總結。什么樣的總結才是有效的呢?下面是小編帶來的優秀總結范文,希望大家能夠喜歡!
otc銷售工作總結篇一
xxx,正如被客戶認可的一樣,確實是一個規模很大,發展很好的企業,能夠在xxx工作,哪怕是一個月或者半年或者更久,對我來說,都是一個很好的學習機會。所以我珍惜在xxx的每一天。
首先談談半年來的收獲:
以前遇到困難,都是一種很逃避的處理方法,而且自己也會壓抑好幾天。但這半年來,在和同事的溝通下,心態得以調整,認識到逃避解決不了問題,壓抑傷害的是自己。o(∩_∩)o…只有積極向上、朝氣蓬勃,才會容易成功。
實話實說,我不是一個特別自信的人,有時候總覺得自己這也不如別人,那也不如別人的。感覺自己是個站在角落里的人,但內心深處這不是我想要的生活。我也喜歡站在中心,受人矚目。
當然,沒有資本,沒有業績,這一切都是渴望。但是,在看到別人優勢的同時,一定要認識到自己也具備某些方面的優勢是別人所不具備的。這個時候就需要取長補短,優勢互補一下。不要一棒子把自己打死。在欣賞羨慕別人的同時,不要把自己給忘了。相信自己是最棒的,今天這方面有欠缺,不代表一輩子都這樣。所以每天都要給自己加油,相信自己可以的!
心態,自信心都是我內心、思想上的變化。銷售技巧才是提高銷量的捷徑吧。
每一個客戶,我們都要揣摩他的心里,不能做到一眼看穿,也要有個八九不離十。了解他的需求,盡量迎合(在不違反公司政策的情況下)
一言九鼎,說到做到。但不要輕易承諾。
做業務不同于兒戲,說的每一句話都要經過大腦。
銷售網絡對做業務的人相當重要。xxx給了我一個建立網絡的機會,雖然我的客戶現在達不到規模,但也是我努力得到的,資源都是慢慢積累的。
人無完人,在工作中也表現了一些不足之處:
1:經驗的欠缺
不經歷風雨怎么會見彩虹。不經歷一些磕磕絆絆,怎么會有經驗?,F在我的經驗就是很欠缺,直接導致我對一些問題的判斷失誤與處理方法欠妥。
2:產品知識的匱乏
這方面實在不太好意思說出口。本身學的.就是醫藥營銷專業,但感覺在工作中并沒有發揮科班出身的優勢。對于產品知識,了解的真的很少。其實獲得途徑也有,如產品說明,中國藥店之類,但都不會很系統。還是希望公司有個系統的培訓。有時后遇到醫生出身的客戶,真的就接不了幾招。甚至一招都抗不住。
3:計劃性不強,沒有長久計劃的習慣
今天做個計劃,跑了一圈感覺不錯。第二天又沒計劃,雖然做到腿勤了,但基本都是無用功。所以直接影響自己的工作效率。
以上所談根本不算工作總結,倒像是自己隨便寫的感慨。這個總結想了很多天,今天終于以這個非總結的方式和大家見面,可見我的文筆了。(最重要的原因還是我對自己的工作做的不細,理解不透徹。等我銷量上來了,或許就會有些實質性的內容了)以后我會經常寫,估計會好點的。期待下一篇的問世吧。o(∩_∩)o…哈哈
otc銷售工作總結篇二
在這年末歲初的時候,我們懷著十分愉悅的心情,盤點著xx有限責任公司一段時間來的收獲。我作為公司的總經理、法人代表,也在認真地總結個人一段時間來的學習和工作,通過回顧,歸納為以下幾個方面,向組織和同志們作一匯報。
企業是社會的細胞。要使企業在市場經濟條件下的激烈競爭中發展壯大,就得不斷學習,經常掌握黨的路線方針、法規政策。一段時間來,我努力學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想,學習黨的十七大報告、中央經濟工作會議精神,學習省、市、縣的相關政策規定,并且認真地記寫學習筆記xx多字。力爭使自己能夠較多地了解和掌握黨和政府的經濟政策,了解市場動態。其次是努力學習與企業經營有關的法律法規,如《合同法》、《勞動法》和新頒布的《勞動合同法》。第三就是學習與經營有關的業務知識,尤其是企業管理方面的知識,如財務管理、勞資管理、超市管理、現代物流模式等。
學習方法,一是從書本上學,讀原著,全面領會精神實質。二是向業務內行學習,帶著企業存在的問題向其他領導和同志們請教,通過探討、交流的方式,達到解決問題、提高業務知識的目的。三是主動參加單位組織的集中學習,共同學習,一起討論。四是積極參加省、市、縣主管部門舉辦的培訓會,今年在縣內,我公司參與舉辦的培訓會有三次,省、市主管部門組織外出參加培訓會兩次。通過多種形式的學習,開闊了眼界,增長了見識,提高了水平,增強了能力。
國家商務部實施“萬村千鄉市場工程”,目的是解決農民消費“不安全、不實惠、不方便”的問題,把現代流通理念引入農村,為社會主義新農村建設做貢獻。我公司作為實施企業之一,借此良機,發展壯大自己,可以說是千載難逢。對此,我始終高度重視,放在各項工作的首位來安排。
一是請求xx局的領導出面協調,聯系x縣、x縣、x區3個縣區的商務主管部門,密切關系,爭取支持,確保我公司能夠順利進入外縣區發展改造加盟店。二是組織精兵強將,領導班子成員帶隊,分組劃片,深入村組開展工作。三是按照省、市商務主管部門的規定和要求,舍得投入人力物力,做扎實細致的工作,扶持加盟店的改造,指導加盟店規范。四是安排專人專車,巡回檢查指導,提出合理的意見和建議,保持干凈整潔的店容店貌,促使商品分類陳列,擺放整齊。五是3次舉辦加盟店店長和直營超市員工培訓會,宣傳政策,加強溝通,提高業務水平和守法經營意識。今年我公司共發展加盟店xxx戶,其中上半年經省、市驗收合格xx戶,得到國家扶持資金xx萬元。下半年上報待批xx戶,據分析,將會比上半年驗收合格的戶數更多。
尤其是在x縣發展加盟店的問題上,上半年,我和大多數同志一樣,覺得山高路遠,有畏難情緒,委托x縣商務局安排人員,代為實施。下半年,我認識到這樣做,不僅不符合政策規定,也使我公司應得的合理收入受到損失,經過反復地分析考慮,激烈地思想斗爭,最終下決心自己去做。我將這一想法提到班子會上討論,各位成員起初也有顧慮,經過分析研究,最后還是一致同意自己直接來做。僅這一項,下半年我們就可以多收入xx多萬元。
物流配送是實施“萬村千鄉市場工程”的關鍵環節,隨著我公司實施區域不斷擴大,加盟店的發展戶數連續增加,直營超市一個接一個地建成開業,物流配送中心的業務量迅速增長,必須采取措施予以加強。一是增添了x輛新車,招聘了xx名司機和業務人員,直接從人力物力上予以加強。二是劃分片區,詳細制定配送路線,實行電話訪銷,按訪銷計劃送貨,提高配送效率。三是加強財務管理,x名會計分單位負責結算,建立了嚴格的管理制度,完善了票據傳遞程序,實現了會計電算化,迅速準確地完成購進銷出結算。四是加強對配送人員的管理,教育這些同志不斷改善服務態度。凡是接到加盟店的投訴電話,我一定要查明事情原因,采取措施整改。五是認識到位,明確規定,凡是我公司配送的商品,實行當地市場,切實做到質優價廉,讓利于廣大群眾。這是各項措施中最為重要的一條。
從企業的長遠發展利益考慮,必須克服物流配送中心批發商品過程中受制于人的弊端,選擇合適的經營地點,建設一批直營超市,發展自己的零售終端企業,建立與物流配送中心相匹配的商業經營網絡,給企業發展壯大打下一個良好的基礎,是我公司投資建設鄉村直營超市的根本出發點,也是合理使用國家扶持資金的正確選擇。這一想法得到省、市、縣商務主管部門領導的充分肯定。xx政府還把這一計劃寫進了《20xx年政府工作報告》,作為的xx政府投資發展計劃。
從2月起,我公司就開始了這一計劃的實施。一是選擇人氣較旺的鄉村,在具體地點上又必須做到位于繁華街區。村級超市還比較容易做到,鄉級超市就比較困難了。我們迎難而上,主動爭取,加強協調,密切關系,還是做到了這一要求,已經開業和正在建設的x個鄉級超市全都在繁華街區。二是盡可能降低成本,采取租賃房屋加以改造,租賃空院和空閑非耕地自建輕鋼龍骨彩瓦結構的輕型房屋,都有效地降低了辦店成本。三是建成一個,開業一個,盡快發揮資金效益。目前已經開業的直營超市經營情況還比較理想,我公司今年實現的利潤主要來自這些鄉村直營超市。
我公司領導班子有7名成員,職數較多,要使這樣一個大班子能夠齊心協力,團結共事,凡事民主決策,吸收各方意見,發揮集體智慧,是至為重要的一個方面。我作為班長,對此有清醒地認識。凡涉及到項目選點、開發投資、財務管理、資金籌措、大宗商品采購、員工工資調整、重要工作安排等等事項,均提交領導會研究決定,一時吃不準、定不了的事情,根據同志們提出的疑問,再做考察調研,反復上會研究,直到統一認識,作出最終決定。重大事項的決定,還請部門負責人和業務骨干參加,廣泛聽取意見,力求決策正確。
同時,加強與省、市、縣主管上級的聯系,自覺請示匯報,聽取意見,接受指導,爭取支持,獲得幫助。正是因為管理民主,決策透明,才使得領導班子團結,部門關系協調,職工心齊勁弘,上下支持有力,在公司內部創造了和諧發展的良好氛圍。