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2023年工作計(jì)劃表 工作計(jì)劃6篇(通用)

格式:DOC 上傳日期:2023-05-23 07:07:29
2023年工作計(jì)劃表 工作計(jì)劃6篇(通用)
時(shí)間:2023-05-23 07:07:29     小編:一葉知秋

人生天地之間,若白駒過(guò)隙,忽然而已,我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲,一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧。優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫(xiě)呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書(shū)范文,希望對(duì)大家能夠有所幫助。

工作計(jì)劃表 工作計(jì)劃篇一

1、建立健全領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制度。

學(xué)校成立了關(guān)愛(ài)工程領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂了具體計(jì)劃,實(shí)施了“留守兒童”教育工作方案,真正地使學(xué)校成為了學(xué)生學(xué)知識(shí),學(xué)文化,不斷提高思想覺(jué)悟的主陣地。

2、建立留守兒童檔案和聯(lián)系卡制度。

我校對(duì)所有學(xué)生進(jìn)行了認(rèn)真的調(diào)查研究,摸清了留守兒童的底數(shù),建立了每個(gè)留守兒童的專門(mén)檔案和聯(lián)系卡,通過(guò)聯(lián)系卡制度的建立,加強(qiáng)的了學(xué)校與學(xué)生家長(zhǎng)及其他監(jiān)護(hù)人的聯(lián)系,共同形成了以學(xué)生為中心的關(guān)愛(ài)網(wǎng)絡(luò)。

3、實(shí)施教職工結(jié)對(duì)幫扶留守兒童的制度。

幫扶教師經(jīng)常找留守學(xué)生談心,隨時(shí)掌握留守學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)、引導(dǎo)他們健康成長(zhǎng)。建立了教職工關(guān)愛(ài)留守兒童的記錄手冊(cè),培養(yǎng)了更多的優(yōu)秀的教師成為“愛(ài)心父母”,讓留守兒童在老師同學(xué)的集體中成長(zhǎng),以對(duì)他們?nèi)笔Ъ彝ソ逃M(jìn)行補(bǔ)償,使他們走出孤獨(dú)和憂郁。

4、建立健全教師與留守兒童的談心制度。

學(xué)校做到了每月召開(kāi)一次幫扶教師、留守兒童、監(jiān)護(hù)人或委托監(jiān)護(hù)人的座談會(huì)。

5、建立了關(guān)愛(ài)留守兒童的應(yīng)急機(jī)制。

學(xué)校建立了留守兒童、學(xué)校、家長(zhǎng)(監(jiān)護(hù)人)之間完備的聯(lián)系方式和突發(fā)事件的應(yīng)急機(jī)制。層層簽訂了安全責(zé)任書(shū),明確責(zé)任,確保學(xué)生在安全的環(huán)境中快樂(lè)成長(zhǎng)。

6、注重對(duì)留守兒童的心理健康教育。

積極營(yíng)造了良好的環(huán)境,針對(duì)品德行為偏差和心理障礙的留守兒童,學(xué)校開(kāi)設(shè)了心理教育課,大力開(kāi)展了心理咨詢,心理矯正活動(dòng),讓他們削除不良情感體驗(yàn),樹(shù)立樂(lè)觀向上的生活態(tài)度,培養(yǎng)正確的人生觀和價(jià)值觀。

7、建立健全檢查考核機(jī)制。

學(xué)校積極研究了科學(xué)考核評(píng)估的辦法,加強(qiáng)了對(duì)留守兒童的教育和管理,建立和完善了工作考評(píng)制度,定期對(duì)學(xué)校和教師進(jìn)行了考評(píng),作為獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的重要依據(jù)。

1、加強(qiáng)了對(duì)貧困留守的資助工作。

對(duì)留守兒童在生活、學(xué)習(xí)等方面,給予特別的照顧,將家庭困難的留守兒童納入到“濟(jì)難救助”中來(lái),確保他們完成國(guó)家規(guī)定義務(wù)教育。

2、整治校園周邊環(huán)境。

3、建立健全保障外出務(wù)工人員子女接受義務(wù)教育的工作制度和機(jī)制。

4、加強(qiáng)同村組和家庭的合作,營(yíng)造深厚良好育人氛圍。

5、建立關(guān)愛(ài)經(jīng)驗(yàn)交流制度。

學(xué)校每學(xué)期進(jìn)行一次“留守兒童”教育管理工作總結(jié),定期召開(kāi)會(huì)議了研討會(huì)、座談會(huì)、定期舉行經(jīng)驗(yàn)交流、不斷探索方法,新措施,不斷提高留守兒童教育管理水平。

1、制定工作規(guī)劃和年度計(jì)劃。

為了更好地發(fā)揮學(xué)校的育人功能,深入推進(jìn)留守兒童心理健康教育,結(jié)合我校留守兒童成長(zhǎng)狀況及實(shí)際需求每個(gè)學(xué)期都制定切實(shí)可行的計(jì)劃。

2、工作規(guī)劃和年度計(jì)劃科學(xué)、合理、可操作性強(qiáng)。

3、工作規(guī)劃或年度計(jì)劃有創(chuàng)新性工作舉措或保障性工作舉措。

通過(guò)對(duì)留守兒童問(wèn)題的調(diào)查、分析與研究,找到影響留守兒童健康成長(zhǎng)的原因,有針對(duì)性地提出行之有效的措施和辦法,狠抓落實(shí),為“留守兒童”營(yíng)造健康、快樂(lè)、平等、和諧的成長(zhǎng)環(huán)境,同時(shí),要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),形成合力,將目標(biāo)落到實(shí)處。

工作計(jì)劃表 工作計(jì)劃篇二

一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,結(jié)合我所實(shí)際情況,制定本年度春季安全性大檢查工作計(jì)劃如下:

為加強(qiáng)春季安全大檢查力度,成立春季安全大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。全面負(fù)責(zé)春季安全大檢查工作,使該項(xiàng)工作真正落到實(shí)處,收到實(shí)際效果。

組 長(zhǎng):

副組長(zhǎng):

成 員:

本次春季安全大檢查將分三個(gè)階段實(shí)施:主要為人員設(shè)備檢查階段;隱患、缺陷處理階段;工作總結(jié)階段。

第一階段:人員設(shè)備檢查階段(1月30日前完成)

檢查責(zé)任人:

檢查內(nèi)容包括:

1、人員檢查:⑴查領(lǐng)導(dǎo)的安全意識(shí)。⑵查各級(jí)人員安全思想是否牢固。⑶查規(guī)章制度的執(zhí)行情況。⑷查勞動(dòng)紀(jì)律遵守情況。⑸查安全工器具的配置、保管、使用和定期校驗(yàn)記錄。⑹查現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全,著重檢查組織措施、技術(shù)措施、安全措施執(zhí)行情況。

2、設(shè)備檢查:⑴完成對(duì)變臺(tái)、避雷器搖測(cè),接地電阻測(cè)量,變臺(tái)負(fù)荷測(cè)定。⑵對(duì)高低壓線路進(jìn)行定期巡視、檢查。⑶加強(qiáng)對(duì)線路保護(hù)區(qū)沿線的宣傳教育工作,做好防外力破壞宣傳及線路設(shè)備警示標(biāo)志的加掛工作,防止在線路防護(hù)區(qū)內(nèi)出現(xiàn)違章建筑物及植樹(shù)、釣魚(yú)、挖沙取土等行為。⑷做好防汛工作,對(duì)易受到洪水沖刷的桿塔基礎(chǔ),應(yīng)及時(shí)采取防汛加固措施。⑸進(jìn)行高低壓線路交叉跨越測(cè)量,做好記錄。

第二階段:缺陷處理整改階段(2月28日前完成)

缺陷處理整改責(zé)任人:

結(jié)合春季檢修檢查中發(fā)現(xiàn)的缺陷和問(wèn)題要認(rèn)真記錄,及時(shí)進(jìn)行消缺處理并做好記錄,對(duì)不能立即消除的缺陷制定出相應(yīng)的整改措施,列入月度工作計(jì)劃進(jìn)行處理。

第三階段:春季安全大檢查總結(jié)階段(3月10日至3月25日)責(zé)任人:

春季安全大檢查結(jié)束后對(duì)整個(gè)工作進(jìn)行一次全面總結(jié)和資料整理,結(jié)合20xx年秋季安全大檢查工作進(jìn)行對(duì)照評(píng)比,認(rèn)真查找剖析春季安全大檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,認(rèn)真總結(jié)今年春季安全大檢查經(jīng)驗(yàn),并做好總結(jié)。

要結(jié)合本所實(shí)際情況,針對(duì)春季的季節(jié)特點(diǎn),以“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”為原則,按照公司《關(guān)于做好20xx年春季安全大檢查和檢修預(yù)試工作的通知》要求,牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,認(rèn)真開(kāi)展我所春季安全大檢查工作。加強(qiáng)安全責(zé)任制的落實(shí),不斷加大檢查力度,一是要加強(qiáng)人員安全檢查工作,以查管理,查規(guī)章制度的執(zhí)行情況,查習(xí)慣性違章行為為主,不斷增強(qiáng)職工執(zhí)行安全制度的自覺(jué)性,提高自我防范能力,堅(jiān)決杜絕人身傷害和人為責(zé)任性事故的發(fā)生。二是要對(duì)線路設(shè)備進(jìn)行全面檢查,不斷加強(qiáng)線路設(shè)備管理,提高線路設(shè)備的`健康運(yùn)行水平,保證設(shè)備安全可靠運(yùn)行。使我所安全管理工作提高到一個(gè)新水平。

二○xx年十二月二十五日

工作計(jì)劃表 工作計(jì)劃篇三

團(tuán)隊(duì)成員在知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域基本是新手,基本沒(méi)有行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),所以20xx年上半年培訓(xùn)工作重點(diǎn)還是專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)。培訓(xùn)計(jì)劃,按照每周一次的專題培訓(xùn)進(jìn)行,培訓(xùn)內(nèi)容從基礎(chǔ)知識(shí)逐漸細(xì)化深入,例如:項(xiàng)目培訓(xùn)可以逐漸深入到每個(gè)常見(jiàn)項(xiàng)目申報(bào)培訓(xùn),專利培訓(xùn)可以從最初的基礎(chǔ)培訓(xùn)延伸到涉外專利、專利無(wú)效等業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。主要目的是提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)知識(shí),同時(shí),讓主講人能夠鍛煉演講水平,為下階段服務(wù)客戶做好充分準(zhǔn)備。目標(biāo)是全體同事對(duì)基本的業(yè)務(wù)有全面的了解,能夠基本應(yīng)對(duì)客戶的問(wèn)題。

20xx年下半年,培訓(xùn)重點(diǎn)是針對(duì)各員工的專業(yè)領(lǐng)域,安排外部培訓(xùn)。例如安排代理部同事參加專利協(xié)會(huì)關(guān)于文件撰寫(xiě)培訓(xùn)、參加專利代理人考試等;安排商標(biāo)部同事參加商標(biāo)法培訓(xùn)。業(yè)務(wù)經(jīng)理、工程師可安排參加專利工作者培訓(xùn)等。目標(biāo)是各領(lǐng)域人員對(duì)專業(yè)知識(shí)能夠上一個(gè)臺(tái)階,獨(dú)立完成文件撰寫(xiě)、案件處理。

20xx年招聘重點(diǎn)是業(yè)務(wù)經(jīng)理、項(xiàng)目助理、工程師、律師。主要渠道是網(wǎng)站招聘及熟人介紹。計(jì)劃在3月份完成以上人員招聘,同時(shí)做好人員入職手續(xù)、入職培訓(xùn)、試用期管理工作,保證人員與崗位的適用度。

春節(jié)前已基本完成薪酬提成制度的初稿,年后主要工作為實(shí)施薪酬制度及做好薪酬及提成制度的培訓(xùn),讓每位員工清晰本崗位薪酬及提成標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),在第一季度完成年終獎(jiǎng)勵(lì)措施,將獎(jiǎng)勵(lì)與公司、員工的業(yè)績(jī)聯(lián)系起來(lái)。總體目標(biāo)是通過(guò)對(duì)薪酬制度的建立與完善,推動(dòng)員工開(kāi)拓業(yè)務(wù)的積極性。

春節(jié)前已完成員工手冊(cè)、考勤制度及文件管理制度的制定。年后,上半階段主要完成薪酬及提成制度、年終獎(jiǎng)勵(lì)方案、公司架構(gòu)及崗位說(shuō)明書(shū)三大板塊制度建設(shè)。下半年,主要完成各崗位績(jī)效考核制度及下半年薪酬調(diào)整方案。

目前已完成員工檔案歸檔及電子檔案建立、公司公積金賬戶建立工作,2月份需完成公司社保賬戶建立,及為轉(zhuǎn)正員工購(gòu)買(mǎi)社保及公積金工作。在條件允許的情況下,每月舉行一次員工聚餐或活動(dòng),增加同事的凝聚力。

20xx年人力資源工作重點(diǎn)總結(jié)為引進(jìn)人才、培養(yǎng)人才、建立制度、促進(jìn)員工積極性。

工作計(jì)劃表 工作計(jì)劃篇四

20xx年,青年教師協(xié)會(huì)將遵循南周中學(xué)黨委提出的總體思路和目標(biāo),在學(xué)校黨委、行政的帶領(lǐng)下,緊緊圍繞學(xué)校的工作重點(diǎn),以科學(xué)發(fā)展觀來(lái)統(tǒng)領(lǐng)協(xié)會(huì)的工作。抓基礎(chǔ)、樹(shù)品牌、創(chuàng)特色、促發(fā)展,以青年教師發(fā)展為核心,以制度建設(shè)為依托,以團(tuán)建創(chuàng)新為抓手,不斷加強(qiáng)自身建設(shè),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大青年教師振奮精神,改變作風(fēng),與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,全身心地參與學(xué)校的發(fā)展建設(shè)。

1、學(xué)習(xí)教育,切實(shí)加強(qiáng)青年教師的思想政治工作。

結(jié)合學(xué)習(xí)雷鋒、黨員先進(jìn)性教育、“愛(ài)教育、愛(ài)學(xué)生、愛(ài)人民”的“三愛(ài)”主題教育等一系列活動(dòng)。引導(dǎo)和促進(jìn)青年教師與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新,堅(jiān)持“育人為本,創(chuàng)新為魂”,為我校的發(fā)展樹(shù)立強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感。

2、推優(yōu)薦才,幫助青年教師健康快速的成長(zhǎng)。

我校青年教師的成長(zhǎng)正面臨著前所未有的發(fā)展機(jī)遇,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)為青年教師脫穎而出搭建了平臺(tái),提供了舞臺(tái)。我們青年教師協(xié)會(huì)更要積極探索青年教師脫穎而出的途徑和方式,為青年教師的學(xué)習(xí)和發(fā)展積極創(chuàng)造有利的條件。有重點(diǎn)、有步驟地在青年教師中樹(shù)立榜樣,培養(yǎng)先進(jìn)、倡導(dǎo)正確的成才方向,弘揚(yáng)高尚的師德師風(fēng)。

以青年教師協(xié)會(huì)為載體,繼續(xù)推進(jìn)崗位成才、創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng),組織“情暖社區(qū)行” 青年教師協(xié)會(huì)進(jìn)社區(qū)、三下鄉(xiāng)活動(dòng),建立長(zhǎng)效的志愿服務(wù)機(jī)制,促進(jìn)行業(yè)行風(fēng)窗口建設(shè),塑造優(yōu)良形象,提高服務(wù)質(zhì)量。

3、固本強(qiáng)源,不斷加強(qiáng)青年教師協(xié)會(huì)自身的基礎(chǔ)建設(shè)。

以鞏固黨的青年工作的組織基礎(chǔ)出發(fā),鞏固團(tuán)的基層組織建設(shè),把握發(fā)展機(jī)遇,依托黨建、團(tuán)建,全面推進(jìn)協(xié)會(huì)的各項(xiàng)建設(shè)。

建立青年教師協(xié)會(huì)網(wǎng)絡(luò)交流平臺(tái),開(kāi)通網(wǎng)站、博客、微博和qq群。所有青年教師運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)來(lái)獲取文件、通知會(huì)議、活動(dòng)信息,參與論壇和征文,供各青年教師學(xué)習(xí)、宣傳、交流。

加強(qiáng)青年教師協(xié)會(huì)各項(xiàng)制度的建設(shè),明確協(xié)會(huì)干部的職責(zé),進(jìn)一步提高協(xié)會(huì)干部的服務(wù)意識(shí),充分發(fā)揮青年教師協(xié)會(huì)的自身優(yōu)勢(shì)。在組織學(xué)習(xí)、志愿服務(wù)、青年文明號(hào)創(chuàng)建、簡(jiǎn)訊征文、參與論壇等活動(dòng)中形成特色。今年底,將對(duì)所有成員進(jìn)行全面考核。

3月:

1、青年教師協(xié)會(huì)成立大會(huì)

2、青年教師座談交流

3、結(jié)合學(xué)雷鋒主題,舉行“情暖社區(qū)行” 青年教師進(jìn)社區(qū)活動(dòng)

5、協(xié)會(huì)制度、檔案建設(shè)

4月:

1、深入學(xué)習(xí)雷鋒,開(kāi)展“雷鋒在我心中”青年教師演講比賽

2、聯(lián)系教務(wù)處舉行青年教師教學(xué)比賽

3、安排與兄弟學(xué)校進(jìn)行一次學(xué)習(xí)交流活動(dòng)

5月:

1、與工會(huì)、體育組聯(lián)手舉行集體健身、球類比賽

2、青年教師“五四”評(píng)優(yōu)工作

6月:

1、工作總結(jié)

2、下期工作計(jì)劃制定

3、青年教師高考、學(xué)考、會(huì)考備考經(jīng)驗(yàn)交流座談會(huì)

7、8月:

1、聯(lián)系教科室進(jìn)行青年教師暑期繼續(xù)教育

2、青年教師暑期三下鄉(xiāng)或進(jìn)社區(qū)活動(dòng)

3、組織青年教師拓展教育

工作計(jì)劃表 工作計(jì)劃篇五

按照學(xué)校教學(xué)管理工作的重點(diǎn),以“群策群力一教案”的指導(dǎo)思想為指引,改造傳統(tǒng)的備課活動(dòng)形態(tài),建立“集體備課,資源共享,個(gè)人加減,課后反思,教案復(fù)備”的備課制度。以討論合理的教學(xué)設(shè)計(jì)為重點(diǎn),努力提高一年級(jí)語(yǔ)文組教學(xué)的質(zhì)量和水平,更好地促進(jìn)本組語(yǔ)文教師的共同進(jìn)步。

1、引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成語(yǔ)文學(xué)習(xí)的自信心和良好習(xí)慣,掌握最基本的語(yǔ)文學(xué)習(xí)方法。

2、在發(fā)展學(xué)生語(yǔ)言能力的同時(shí),發(fā)展思維能力,激發(fā)想象力和創(chuàng)造潛能。倡導(dǎo)自主、合作、探究的學(xué)習(xí)方式。

3、提高學(xué)生的閱讀能力,引導(dǎo)學(xué)生感受閱讀的樂(lè)趣,受到高尚情操與趣味的熏陶,發(fā)展個(gè)性,豐富自己的精神世界。

4、提高學(xué)生的口頭表達(dá)能力,使其具有日常口語(yǔ)交際的基本能力,在各種交際活動(dòng)中,學(xué)會(huì)傾聽(tīng)、表達(dá)和交流,逐步學(xué)會(huì)文明地進(jìn)行人際溝通和社會(huì)交往,發(fā)展合作精神。

5、培養(yǎng)學(xué)生搜集和處理信息的能力。

認(rèn)真開(kāi)展年級(jí)組集體備課活動(dòng),在備課中抓住三個(gè)結(jié)合:與新課標(biāo)緊密結(jié)合,與先進(jìn)的現(xiàn)代化教育手段相結(jié)合,與課堂教學(xué)“趣、樂(lè)、高效”相結(jié)合。設(shè)置“抓一點(diǎn),析深刻,論透徹”的教學(xué)活動(dòng)框架,并寫(xiě)好教學(xué)回顧,教學(xué)后記。

1、繼續(xù)認(rèn)真研讀《語(yǔ)文課程標(biāo)準(zhǔn)》和其他新的教學(xué)理念,并作好讀書(shū)筆記,更新自己的教學(xué)理念,正確把握語(yǔ)文教育的特點(diǎn)。

2、集體備課,集思廣益,發(fā)揮集體的力量,認(rèn)真?zhèn)浜妹恳惶谜n,探討教學(xué)疑難,形成良好的教研氛圍。

3、配合學(xué)校的工作重點(diǎn),提高教學(xué)效率。

(1)備課組內(nèi)互相聽(tīng)課、評(píng)課。并多爭(zhēng)取機(jī)會(huì)到兄弟學(xué)校聽(tīng)課取經(jīng)。

(2)利用多媒體輔助教學(xué),提高教學(xué)效率。

(3)激發(fā)學(xué)生的興趣,倡導(dǎo)自主、合作、探究的學(xué)習(xí)方式。

4、關(guān)愛(ài)中下生,做好補(bǔ)差工作,盡快提高他們的成績(jī)。

5、幫助學(xué)生做閱讀計(jì)劃,養(yǎng)成良好的閱讀習(xí)慣。

工作計(jì)劃表 工作計(jì)劃篇六

xx年工程部根據(jù)公司年初制訂的工作計(jì)劃為指導(dǎo),緊緊圍繞公司“以質(zhì)量為生命,服務(wù)于生產(chǎn),服務(wù)于市場(chǎng)”的經(jīng)營(yíng)方針開(kāi)展工作,在各部門(mén)的通力配合下,工程部的發(fā)展相對(duì)來(lái)講還是比較穩(wěn)定的。現(xiàn)對(duì)工程部本年度工作作以下總結(jié),希望能進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到本部門(mén)優(yōu)勢(shì)與不足,便于優(yōu)化下年度生產(chǎn)工藝、品質(zhì),效益等方面工作。

本部門(mén)5~12月新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)機(jī)型四款(23c(日本機(jī)型)26lgd/26lg/12la)。

本部門(mén)5~12月降低成本金額為27.8020萬(wàn)元,平均每月金額3.4752.50萬(wàn)元。

本部門(mén)5~12月共工藝改良96項(xiàng),平均每月為12項(xiàng)。產(chǎn)品優(yōu)化后簡(jiǎn)板產(chǎn)品銷售量達(dá)到2萬(wàn)多臺(tái)。

本部門(mén)5~12月完成樣板共698臺(tái),平均每月87.5 臺(tái)樣板滿意度98.1%。寄出合格率93%。

本部門(mén)5~-12月完成訂單制作382份 每月42.4份,準(zhǔn)確率98.2%(不影響拉線生產(chǎn))。

本部門(mén)5~12月完成款新機(jī)型13款erp系統(tǒng)編碼資料制作,每月1.625款。

本部門(mén)5~12月處理生產(chǎn)問(wèn)題出巡次數(shù)538次處理工藝問(wèn)題,每月72.875次

本部門(mén)5~12月新產(chǎn)品包材開(kāi)發(fā)確認(rèn)共8款,每月為1款

本部門(mén)5~12月溫控器測(cè)試與裝機(jī)共120臺(tái),每月為15臺(tái)測(cè)試樣機(jī)

本部門(mén)5~12月dn26g/26gd電子版程序測(cè)試共6次, 每月0.75次確認(rèn)

本部門(mén)5~12月工藝作業(yè)指導(dǎo)書(shū)制作共16份,每月2.0份

本部門(mén)5~12月出返工方案共63份,平均每月7.8份

本部門(mén)5~12月完成業(yè)務(wù)需要爆炸圖/電路圖紙共122份,每月為15.25份

本部門(mén)5~12月完成生產(chǎn)線接線圖共36份,每月為4.5份

本部門(mén)5~12月完成業(yè)務(wù)產(chǎn)品刀模圖紙56份,每月為7.25份

本部門(mén)5~12月采購(gòu)零件樣板確認(rèn)共25次,每月3.125樣板確認(rèn)

本部門(mén)5~12月跟蹤樣板零件采購(gòu)共360次,每月跟蹤樣板物料45次

本部門(mén)5~12月其他物料統(tǒng)一表,各個(gè)機(jī)型尺寸及裝柜數(shù)計(jì)等共268次,每月33.5次

本部門(mén)5~12月各個(gè)散件包裝/裝柜及排柜指導(dǎo)跟進(jìn)及問(wèn)題處理共8柜,每月1個(gè)

xx年工作中,由于各種因素影響,職工隊(duì)伍不太穩(wěn)定,給生產(chǎn)管理帶來(lái)很大壓力。員工操作流程不熟悉,組織紀(jì)律性差、工作差錯(cuò)率高等不良現(xiàn)象,我們進(jìn)行了崗前安全及操作技術(shù)培訓(xùn),規(guī)范了操作流程,并進(jìn)行了有效監(jiān)控;及時(shí)制定了系列措施,強(qiáng)化內(nèi)部管理與考核,對(duì)各崗位均細(xì)化了崗位職責(zé),制定了具體的考核辦法,做到了獎(jiǎng)懲有據(jù),增加了部門(mén)員工責(zé)任心;另一方面,我們加大對(duì)制度及責(zé)任的落實(shí)、執(zhí)行和監(jiān)督力度。定期召開(kāi)會(huì)議,不斷提出工程部現(xiàn)場(chǎng)/品質(zhì)操作的不足及整改辦法。完善了事故分析制度,出了問(wèn)題堅(jiān)決分析并進(jìn)行考核,使員工的精神面貌及工作方法、工作責(zé)任心有了明顯改善,工作效率不斷提高,現(xiàn)已基本上都能勝任各自的崗位工作。

xx年,本部門(mén)不斷收集和學(xué)習(xí)其它同行業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn),不斷改善生產(chǎn)工藝,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。通過(guò)改變生產(chǎn)工藝, 節(jié)約生產(chǎn)制造費(fèi)用。在原材料消耗方面,進(jìn)行有效的優(yōu)化,改良,在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下降低了產(chǎn)品的生產(chǎn)成本的力度。設(shè)備管理方面制定了定期檢查修理的措施,除精密電氣、計(jì)量設(shè)備外,其它設(shè)備均培訓(xùn)工人自己維護(hù)檢修,降低了設(shè)備故障率。節(jié)省了維修費(fèi)用。三、存在問(wèn)題:

1、部門(mén)制度的執(zhí)行力度有待加強(qiáng),制定的一系列措施往往沒(méi)有得到很好的執(zhí)行,考核力度沒(méi)有加大,考核力度沒(méi)有體現(xiàn)。

2、由于部門(mén)溝通工作做得不夠,所以凝聚力工作做得不好。

3、部門(mén)與部門(mén)的溝通有待加強(qiáng),需進(jìn)一步加強(qiáng)部門(mén)的工作配合。

4. 沒(méi)有加強(qiáng)生產(chǎn)工藝改良,增加生產(chǎn)效益和質(zhì)量

1、加大制度建設(shè),堅(jiān)決推行目標(biāo)責(zé)任制,細(xì)化崗位責(zé)任。管理上必須制度化、規(guī)范化、程序化,對(duì)任何違紀(jì)違章的現(xiàn)象,都要按照制度嚴(yán)肅處理,要使每位員工都有責(zé)任感。

2、加強(qiáng)上下溝通,收集問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題。使得公司上下一心。齊心協(xié)力搞好工各方面的工作

3. 加快生產(chǎn)工藝優(yōu)化改良,工藝改良項(xiàng)每月為13項(xiàng),增加生產(chǎn)效益提高質(zhì)。

4. 加強(qiáng)對(duì)公司全部產(chǎn)品,進(jìn)行降低生產(chǎn)產(chǎn)制作成本為方向,目標(biāo)金額為50萬(wàn)。

5.工廠下發(fā)訂單的零件清單的主要物料準(zhǔn)確率達(dá)到100%。其他清單物料98.5%(不影響生產(chǎn))

6.加強(qiáng)樣板員技能培訓(xùn),增強(qiáng)客戶樣板的合格率,目標(biāo)為98% 滿意度為99%

xx年是東南公司挑戰(zhàn)與機(jī)遇的一年,只要我們團(tuán)結(jié)一致,樹(shù)立起高度的緊迫感和責(zé)任感。按照工作計(jì)劃扎實(shí)開(kāi)展工作,在公司的大力支持和指導(dǎo)下,我相信明年我們一定克服重重困難,穩(wěn)中求進(jìn),扭轉(zhuǎn)目前的不利局面,最終實(shí)現(xiàn)東南公司盈利并走向良性發(fā)展的道路。

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