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2023年護(hù)士外科出科自我鑒定小結(jié)模板

格式:DOC 上傳日期:2023-05-23 10:07:06
2023年護(hù)士外科出科自我鑒定小結(jié)模板
時(shí)間:2023-05-23 10:07:06     小編:xiejingc

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護(hù)士外科出科自我鑒定小結(jié)篇一

一、科室收治、收支情況

20xx年無(wú)論從病人門(mén)診人次,住院出院等都取得了可喜的成績(jī)。

1、門(mén)診就診900人次,比去年增長(zhǎng)12%;

2、住院病人692人次,出院病人689人次,比去年下降3%,(于總額付費(fèi)有關(guān));

3、手術(shù)病例數(shù)125例(包括微創(chuàng)穿刺手術(shù)55例次)。比去年增長(zhǎng)6%;

4、規(guī)定床位30張,實(shí)際開(kāi)放床位平均35張,病床利用率全年平均103%,病人平均住院天數(shù)28天。

5、20xx年科室總收入10167918.83元。比去年(109576255。04元)無(wú)明顯差異。

二、科室行政工作:

1、科室人員考勤情況:我科醫(yī)務(wù)人員出勤率100%主管能動(dòng)性極高,醫(yī)生值班24小時(shí)制,護(hù)士12小時(shí)制,按時(shí)上下班;

2、科室團(tuán)結(jié)情況:全科人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院規(guī)章制度,無(wú)違紀(jì)情況發(fā)生;

3、非醫(yī)療問(wèn)題及處理情況:全年我科未發(fā)生非醫(yī)療問(wèn)題;

4、科室衛(wèi)生情況:科室衛(wèi)生情況全年較好;

5、科室滿意度調(diào)查情況:全科滿意度平均為99%;

三、醫(yī)療質(zhì)量情況;

1、病歷書(shū)寫(xiě)及時(shí)性情況:病歷按時(shí)書(shū)寫(xiě),24小時(shí)后住院病歷完成率100%,病程記錄完成率99%;

2、出院病歷質(zhì)控情況:出院病歷在出科前按時(shí)進(jìn)行、i級(jí)質(zhì)控、ii級(jí),iii級(jí)質(zhì)控甲級(jí)率98%;

3、醫(yī)療醫(yī)患糾紛差錯(cuò)事故情況:20xx年我科沒(méi)有發(fā)生醫(yī)療事故差錯(cuò),醫(yī)療糾紛;

4、院感及傳染病登記情況:我科專門(mén)建立院內(nèi)感染管理小組,嚴(yán)格控制院內(nèi)感染,全科院內(nèi)感染率為5、2%傳染病及時(shí)上報(bào)登記。

四、其他

1、科室內(nèi)學(xué)習(xí)進(jìn)修醫(yī)生,護(hù)士情況:我科在20xx年3名護(hù)士在進(jìn)行進(jìn)修培訓(xùn);

2、科室內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)情況:在20xx年我科定期,定點(diǎn)進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),在課內(nèi)每一個(gè)月一次集體講課,提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平;

3、新技術(shù),新業(yè)務(wù)開(kāi)展情況:在原有的業(yè)務(wù),技術(shù)開(kāi)展的基礎(chǔ)上開(kāi)展及加強(qiáng)呼吸機(jī)的實(shí)用技術(shù),提高了危機(jī)病人的搶救成功率。

護(hù)士外科出科自我鑒定小結(jié)篇二

通過(guò)此次實(shí)習(xí),我學(xué)到了很多課本上學(xué)不到的知識(shí),使我更深刻地了解了外貿(mào)業(yè)務(wù)流程、自主創(chuàng)業(yè)等知識(shí)。在實(shí)習(xí)期間,我很高興有機(jī)會(huì)參加了上海r+t,這是我第一次參加的型展會(huì),收獲也頗多。

以下是具體工作情況:

1.客戶詢盤(pán):一般在客戶下訂單之前,都會(huì)有相關(guān)的order inquiry給業(yè)務(wù)部,做一些細(xì)節(jié)上的了解。

2.報(bào)價(jià):業(yè)務(wù)部及時(shí)回復(fù)客人查詢,確定貨物汽,數(shù)量,交貨期,付款方式,包裝規(guī)格及柜型等。

3.得到訂單:經(jīng)過(guò)洽談,收到客戶正式的訂單purchase order,performa invoice(形式發(fā)票)給客戶做正式報(bào)價(jià)

4.下生產(chǎn)訂單:得到客人的訂單確認(rèn)后,給車(chē)間下訂單,安排生產(chǎn)計(jì)劃。

5.下達(dá)生產(chǎn)通知:業(yè)務(wù)部在確定交貨期后,滿足下列情況可下達(dá)生產(chǎn)通知,通知工廠按時(shí)生產(chǎn)。

6.驗(yàn)貨:在交貨期前一周,要通知公司驗(yàn)貨員驗(yàn)貨;如果客人要自己或指定驗(yàn)貨人員來(lái)驗(yàn)貨的,要在交貨期一周前,約客戶查貨并將查貨日期告知計(jì)劃部;如果客人指定由第三方驗(yàn)貨公司或公正行等驗(yàn)貨的,要在交貨期兩周前與驗(yàn)貨公司聯(lián)系,預(yù)約驗(yàn)貨時(shí)間,確保在交貨期前安排好時(shí)間。確定后將驗(yàn)貨時(shí)間通知車(chē)間。

7.制備基本文件。工廠提供的裝箱資料,制作出口合同,出口商業(yè)發(fā)票,裝箱單等文件。

這次的實(shí)踐的確給予了我很多。通過(guò)踏踏實(shí)實(shí)的做事,認(rèn)真深刻的總結(jié)和思考,我始終保持積極向上的工作態(tài)度,勤于思考,求是拓新。我的工作規(guī)劃更加清晰,對(duì)自己今后的發(fā)展充滿自信,在見(jiàn)習(xí)期獲得的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,這些經(jīng)驗(yàn)對(duì)我來(lái)說(shuō)是彌足珍貴的。

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