為了確保我們的努力取得實效，就不得不需要事先制定方案，方案是書面計劃，具有內容條理清楚、步驟清晰的特點。優秀的方案都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？以下是小編為大家收集的方案范文，歡迎大家分享閱讀。

方案策劃公司篇一

顯然，那些在沒有清晰地市場調研之前就根據感覺做出來的新品牌產品想要取得營銷成功難度非常大。每個企業都要對于自己的能力有一個清晰的認識，人貴在有自知之明，企業同樣如此。很多企業狂傲自大，認為自己推出的品牌產品具有足夠的創新性，能夠與跟進者抗衡，結果自己辛苦研發的好品牌產品，卻被那些“不要臉”跟進的巨頭們山寨，繼而自己被擠出市場。

知己還得知彼。消費者市場到底怎么樣?有沒有足夠的消費需求存在或者未被滿足，一旦要去擠占成熟的市場，就要結合自己的能力。

在知己知彼之后，企業就要為新品牌產品做好定位。有人認為，定位就是給品牌產品找準了位置，有效地滿足潛在消費需求。筆者認為正確但不全面。任立軍認為，品牌產品定位除了說明你期望或者能夠處于的位置之外，企業還要學會利用定位來判斷企業的能力范圍之內是否能夠真正處于那個位置。因此，做品牌產品定位的時候，最重要的不是找位置，而是要詳細研判企業是否擁有足夠的能力處于那個位置。

我們曾經做過一個黑龍江藍莓飲品品牌，受到上一家營銷策劃公司的影響，老板一直強調其飲品的高端定位，認為中國擁有足夠的高端消費人群，市場空間不成問題。可是，當我們要求企業列示滿足這個高端定位的支撐因素時，老板除了藍莓果和我們營銷策劃團隊再無支撐因素，顯然，這樣的高端定位沒有足夠的支撐是無法實現的，這種定位我們稱之為虛空定位，基本無效。

營銷渠道體系構建

對于市場營銷來說，渠道為王這樣的`表述永遠不會消失，原因很簡單，營銷渠道是實現營銷價值傳遞的路徑，除非進入到自給自足的自然經濟時代，否則，只要有商品就需要通過營銷渠道來進行傳遞，套用一句公益廣告語：“沒有渠道，就沒有買賣”。

顯然，新品牌產品上市營銷策劃也一定不會忽略掉營銷渠道體系的構建。筆者曾經在其他文章里描述過底層配置營銷渠道構建理論體系，這是一個比較好的方法，尤其對于新品牌產品上市的營銷渠道體系構建。

提到營銷渠道體系構建，很多企業都會想到糖酒會的招商和樣板市場打造。先說糖酒會的招商，對于糖酒會來說，只適合做營銷渠道招商的修修補補招商，不適合營銷渠道體系的構建式的招商。原因很簡單，糖酒會招商擁有太多的選擇，人們在面臨過多的選擇時，往往會不自覺地提高期望值，而且也可能會做出錯誤的判斷，這種可以稱為偶然性招商，而以企業為中心的目的性招商則還要企業自己踏踏實實地做工作。再說一下樣板市場打造，很多企業在新品牌產品上市時，為了樣板市場打造就花掉了半年或者一年甚至更長的時間，把所有精力全部集中在樣板市場上，從時效性來看，并不劃算。正確的做法應該是樣板市場和其他目標區域市場要求同時進行，只是樣板市場投入的精力要多投入的資源要大，這樣可以保證樣板市場的建設速度快于其他市場。

運用底層配置營銷渠道構建體系，從細分市場入手，再配置終端渠道，再配置經銷商渠道，這是紙面上的沙盤推演式的渠道配置，在實際操作過程中，還要按照正常的執行計劃進行。

市場營銷政策與營銷策略的融合

對于新品牌產品上市的市場營銷政策制定，這是最為頗為腦筋的事情。顯然，沒有制約策略能力比較的營銷策略幾乎很多人都會做，但一旦要求政策具有強大的博弈能力的話，也就是將企業的營銷策略融入到營銷政策當中，通過營銷政策的表象來掌控整個營銷系統，那么就是一項具有超高技術含量的工作了。

我們在為企業做營銷策劃服務時，幾乎100%地會發現企業的市場營銷政策存在不同程度地問題，有接近40%的企業的市場營銷政策沒有融合進營銷策略，導致營銷政策的作用呆板沒有銷售力，幾乎不存在對于市場和渠道的掌控力。

舉例來說，幾乎每一個公司都會有價格折扣的政策，就是經銷商的銷量達到了什么樣的額度會有一定比例的價格折扣，這似乎成為企業的常規營銷政策之一。但事實上，企業是否考慮到企業是否有必要通過這樣的激勵政策來激勵經銷商，對于經銷商的激勵作用到底有多大?

任立軍認為，新品牌產品上市的市場營銷政策的制定一定要圍繞著企業的營銷策略體系來做，任何無法支撐營銷策略體系的政策都不應該存在，任何無法精準支撐營銷策略體系的政策都需要被修改。

方案策劃公司篇二

平安夜是圣誕節前夜，在這個意義非凡的圣誕節前夕，我們歡聚一堂的時刻，在這里，中網管家的所有伙伴們一起歡度平安夜，喜迎圣誕節!

既然是平安夜，那么，我們肯定需要把平安抱回家了哦，因為中國人比較注重風俗,蘋果的"蘋"與平安的"平"同音,于是中國人寓以蘋果"平安"的吉祥含義.于是就有了平安夜送蘋果的習俗，那么今天中網管家也將準備好的習俗的種子在中網人的心中播下，平安夜送平安果，有請我們帶著平平安安的祝福的賀總將我們的平安果送到我們每一位伙伴手中，祝愿你們在新的一年里平平安安!

通過本次活動，營造出一種團結向上，活力四射的美好氣氛。這是一次新老員工的交流晚會。用這種極具親和力的交流方式，給公司各部門員工提供交流平臺，從而形成較強的凝聚力，同時為新員工提供了展現自己才華的美麗舞臺。

20xx年12月24日14:00-17:00

喜迎平安夜，默契大考驗

公司大廳

公司所有成員

1、公司門口：樹立一棵1.5米高的掛滿彩燈(或是圣誕掛飾)的圣誕樹。大門的四周可纏繞綠色的藤環。

2、活動場地：主背景擺設一個掛滿鈴鐺、雪花、賀卡、禮品盒、蝴蝶結等裝飾品的圣誕樹(最好帶彩燈)。室頂斜拉裝飾網，上懸掛彩條、絲帶。其余地方填充迷你圣誕樹、馴鹿雪撬、雪花、靴子等相關裝飾物，墻壁柜子上可用透明膠布粘貼圖片，另外再吹一些氣球，營造出祥和、熱烈和祝福之情，富有親和力的氛圍。

3、聚會人員：每人發放一頂圣誕帽子，(備若干瓶噴花、噴帶)加強節日氣氛。

4、其它物資準備：

(1)茶水供應、飲料

(2)水果、糖果、花生、瓜子及其他的小零食

(3)雜物：透明膠布、卷紙、剪刀、紙杯等

(4)各種游戲道具(詳見具體游戲)

1、亮燈儀式

(1)許愿：播放背景音樂《平安夜》，全場熄燈主持人宣布大家開始，許新年愿望，然后開燈。(把愿望寫在紙條上，一起交給主持人，貼在許愿墻)

(2)送福：發放賀卡，請每一個人寫滿祝福詞(收發人不寫)，集中放在祝福盒里面。等晚會將要結束的時候，交換祝福，隨機送福給每個人，享受緣分的樂趣。

方案策劃公司篇三

為歡慶20xx年元旦，加強群管理員成員之間的溝通，增強群的凝聚力。綠野xx朋友群，管理會決定于20xx年12月30日中午在化工大學招待所舉辦一臺以"敬我xx,愛我朋友"為主題的元旦聯歡會，為我群朋友們展示才華提供一個廣闊的舞臺，也為剛剛更名等不及朋友群獻上一份厚禮。現對聯歡會策劃與籌備做如下安排：

聯歡會將以"敬我xx,愛我朋友"為主題，全力突出"xx情"這一特殊層次的思維理念，以宏大的氣魄、不凡的手筆、新穎的題材、經典的節目，集多種舞臺表演形式，溶親情、友情于一體，對各位辛勤管理工作的管理員致以節日的問候，祝愿他們愛群如家，競放芬芳；對老群友，祝愿他們在未來的道路上"潮平兩岸闊，風正一帆懸".屆時將邀請老管理員，別群群主一起聯歡。整臺聯歡會將分三個部分：

（1）敬我xx群：用幾十名朋友組合齊唱群歌的形式在聯歡會里展現充滿生機與活力的美麗的xx朋友群，展示昂揚向上、蓬勃發展的xx朋友群。

（2）愛我xx朋友群：通過各群的多種體裁、多種文藝形式的表演體現我群熱情活潑、開拓創新、昂揚向上，奮發有為的新面貌。

（3）歌唱未來：歌唱祖國，寄語美好的未來，憧憬燦爛的明天，內容恢弘，壯闊，使整臺節目的思想內容得到延續和升華。

各位管理員在選送節目上一定要本著對聯歡會負責，對群負責的態度，本著"新、變、精"的原則，在題材、內容，質量上下功夫，以確保節目內容多樣化，編排形式匠心獨運，節目之間的銜接自然流暢。每個管理員預報1―2個節目，其中歌曲不超過1個。各群選送1―2個節目，節目申報交至聯歡會組委會，經審查后在群內通過海報等形式將已錄用的節目進行通報（報名表見附件）

經組委會審查合格的節目由選送單位對節目的制作、編排負責；對所有節目的基本要求是健康向上、形式新穎、突出xx中老年特色。時間安排大致如下：

12月4日下午4點前

交節目申報表

12月10日下午

節目審查（時間、地點另行通知）

12月10日――12月20日

節目彩排

12月20日下午

節目負責人開會

本次聯歡會結束后將通過現場評選的方式對聯歡會所有節目進行評獎，共評出一等獎一名，二等獎二名，三等獎三名，優秀組織獎若干、紀念獎等。對選送管理員及演職人員將有多種形式進行嘉獎。

附件1:

xx朋友群管理會

"敬我xx,愛我群友"2000元旦大型聯歡會節目報名表

選送人員名稱：

節目名稱：

節目形式：

節目所需時間：

負責人姓名：

節目參與人：

簡單介紹主題創意：

附件2:

xx朋友群管理會

"敬我xx朋友群，愛我群友"2000元旦大型聯歡會聯歡會組委會工作職責

xx朋友群管理會"敬我xx朋友群，愛我群管理"2000元旦大型聯歡會各項工作已基本準備就緒，現已進入沖刺階段，請各管理嚴格按照組委會的工作安排在團結協作的基礎上各司其責，積極、主動、自覺地開展好本管理的各項工作及組委會特殊交待的工作，各管理的工作務必要本著公開、公平、公正的原則，以維護聯歡會組委會的整體形象。同時、為了確保聯歡會取得圓滿成功，以及各分工管理之間的協調與管理，現將聯歡會需要完善的幾個規定提交組委會、請組委會全體人員寫出書面建議，送交組委會：

于聯歡會財務支出及重大事項的集體決策的規定。

關于聯歡會節目錄用及聯歡會節目選送人員具體要求的通知。

組委會主要工作如下：

組委會負責整臺聯歡會的統籌與規劃，聯歡會重大活動的決策與處理、各分工部門工作的安排、組織、協調與管理。對內負責xx朋友群管理、具體分工工作的協調與組織，對外面對本群與聯歡會相關部門的溝通與聯系。組委會的重大活動與事件實行集體決策，各管理員的各項工作都受組委會的領導與監督、任何管理分工、任何個人的工作都在組委會的領導下按工作計劃執行，組委會有權向各個分工管理了解工作進展情況，各管理有義務、有責任及時向組委會匯報具體分工工作開展情況，同時組委會也接受各分工管理的監督。

聯歡會各管理階段的要求如下：

各分工管理都要嚴格按照組委會的要求、確保聯歡會的順利進行，各節目主要負責人一定要明確本節目管理的職責與權限、對超越本職責與權限以外的事情由組委會負責協調，任何管理、任何個人工作不得有違于組委會的工作安排。重大事件的決策必須報經組委會集體決定。對違反組委會有關規定者、將追究有關負責人責任。

組委會組織機構

主辦：綠野xx朋友中老年群

承辦：xx朋友群管理會

協辦：各群管理

各部門大致分工如下

聯歡會總協調：陽光、海哥、快樂

xx朋友群管理會

聯歡會節目組織、彩排與保障：陽光

聯歡會宣傳與策劃：陽光、嘉域、

聯歡會后勤保障：海哥

后勤服務中心

聯歡會禮品設計、服裝、化妝、禮儀工作：風云

聯歡會現場布置：陽光、及管理會人員

聯歡會主持人選擇、舞臺工作：陽光、

聯歡會攝像、拍攝：

聯歡會網絡宣傳：

陽光、嘉域工作思路：負責整臺聯歡會的節目組織與保障，在整臺聯歡會的組織中起著舉足輕重的作用，節目的好壞直接影響著聯歡會的檔次與水平。主要工作如下：

1、負責整臺聯歡會的節目組織與保障。

2、負責對對各節目選送單位的指導與督促。

3、負責聯歡會的節目篩選、彩排、正式演出的統籌規劃與實施。

4、負責各節目的最終確定、聯歡會主持人的最終確定。

5、負責節目負責人的會議安排。

6、聯歡會部分節目的化妝與服飾。

7、飲用水、工作餐的組織與安排。

群員管理工作計劃：

整體思路：在聯歡會中起著上行下達、是連接組委會、組委會各管理分工及各節目選送的橋梁與紐帶，負責組委會各種命令、文件、精神傳達的作用。

主要工作如下：

1、聯歡會其它各階段工作、工作進展情況匯報收集與管理。

2、組委會的各種通知，

3、文件的制作與發放。

4、節目單的制作和分發。

5、禮品的分裝和發送

6、入場秩序的維護。

7、組委會臨時交待的工作。

陽光及管理會人員工作計劃主要工作：

1、聯歡會的場地的組織、安排、布置。

充分利用現有資源，確保聯歡會取得圓滿成功。

工作思路：本著勤儉節約的原則，高水平，高質量、圓滿地做好聯歡會的后勤保障工作，確保組委會各種工作的正常開展，另外也要做好組委會特殊交待的各項后勤保障工作。

主要工作：

1、場地桌椅及現場需要物品的組織與安排。

2、作好后勤保障工作。

3、專職電工1名；架設工2名。

4、舞臺設施，音響等設備調試。

5、協助其它部門做好組委會交待的工作。

工作思路：積極配合組委會做好整臺聯歡會的日常宣傳，聯歡會舞臺的策劃，設計，布置以及組委會與校內外新聞媒體聯系與接洽。

主要工作如下：

1、聯歡會的日常宣傳與現場宣傳。

2、橫幅、標語、海報的制作。

3、聯歡會傳單的制作。

4、舞臺背景布的策劃、設計與組織。

6、展板的定做與制作。

7、群主、管理講話稿的準備。

8、舞臺的策劃、設計與布置。

9、群內新聞媒體的聯系與實施。

10、配合組委會做好聯歡會重大活動的現場海報及宣傳資料的制作。