范文為教學中作為模范的文章，也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考，也可以作為演講材料編寫前的參考。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？接下來小編就給大家介紹一下優秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。

會議通知 會議通知六要素篇一

為做好義務教育經費保障機制工作，提高全市學生資助管理信息系統應用水平和技術支持與服務能力，經研究決定召開20xx年全市義務教育經費保障機制工作推進會議暨全市學生資助管理信息系統子系統應用培訓會，現將有關事項通知如下：

6月13日上午9∶00在市教體局四樓會議室召開全市義務教育經費保障機制工作推進會議;下午14∶30在市教體局七樓視頻會議室召開全市學生資助管理信息系統子系統應用培訓會。

1.各縣(市、區)教育體育局、市直有關學校報告20xx年上半年義務教育經費保障機制工作總結及下半年工作計劃;

2.通報20xx年全市義務教育經費保障機制年終績效考評結果;

3.布置20xx年下半年義務教育經費保障機制工作任務;

4.學生資助管理信息系統義務教育資助子系統應用培訓;

5.學生資助管理信息系統數據直報系統應用培訓。

全市義務教育經費保障機制工作推進會議：各縣(市、區)教育體育局財務科(股)長、具體從事義務教育經費保障機制工作人員;市直有關學校分管校長、具體從事義務教育經費保障機制工作人員。

全市學生資助管理信息系統子系統應用培訓：各縣(市、區)教育體育局負責義務教育資助業務工作人員一人;市直義務教育階段學校負責義務教育資助業務工作人員一人。

1.參加培訓人員須自帶筆記本電腦，培訓將安排上機操作;

2.本次培訓后，請各縣(市、區)教育體育局盡快組織本地區義務資助子系統應用培訓工作，培訓至所有義務教育階段學校，確保做到全覆蓋，“不漏一校、不漏一人”。并于20xx年6月26日前將實際培訓情況(見附件)以電子郵件方式報送至滁州市教體局財務科。

聯系人：

聯系電話：

電子郵箱:

附件：義務教育學生資助管理信息子系統縣級培訓情況統計表

滁州市教育體育局

20xx年6月6日

(此件主動公開)

會議通知 會議通知六要素篇二

尊敬的合作伙伴：

您好!由______公司主辦、______ 公司協辦 的“會議名稱”______會議將于月日-月日，在××市 ___大道___號___酒店___樓___會議室舉行。請大家___月___日下午2點整在該酒店大堂報到。會議結束時間是：___月___日中午。

會議聯系人：_____，聯系方式：______。

屆時請大家準時參會。我們恭候您的光臨!

××公司

___年___月___日

會議通知 會議通知六要素篇四

公司各部門：

公司定于20xx年10月9日召開全體員工工作會議，具體要求通知如下：

一、會議時光：20xx年10月9日下午18：00

二、會議地點：公司總部會議室

三、參會人員：公司全體員工(值班人員除外)

四、主持人：xxx

五、攝像：xxx

六、相關要求：

1、參會人員不得無故遲到、早退、請假等。

2、參會人員統一著工裝參會。

3、參會人員需攜帶筆與筆記本，做好會議記錄。

4、參會人員會議前需將手機調至振動或靜音，會議期間不得隨意走動。

xxxxxxxxxxxx有限公司

20xx年10月9日

會議通知 會議通知六要素篇五

各相關校外學習中心：

根據學院教學工作安排，我院于20xx年12月1日啟用在線學習系統，為確保該項工作順利開展，定于20xx年11月18日召開教學工作培訓會議(在線學習系統上線培訓)，具體安排如下：

各相關校外學習中心的教學主管及教務工作人員，每學習中心派2人(各校外學習中心參會名單詳見附件一)

報到時間：20xx年11月17日～11月19日(17日報到，19日參觀)

聯系人及電話： 電話：

報到地點：西安神隆大酒店會議廳(高新開發區勞動南路14號)

培訓時間：20xx年11月18日上午9:00

培訓地點：網絡教育學院302會議室

注：1.本次會議不收取會務費;

2.住宿費及差費自理。

望各校外學習中心安排好工作，準時參加培訓會議。

xx工業大學網絡教育學院

二0xx年十一月十四日

會議通知 會議通知六要素篇六

各部門：

承載美聯公司期望與未來的20xx年度即將來臨，在辭舊迎新之際，為明確公司20xx年度的工作目標，統籌規劃20xx全局工作，經公司研究決定，擬定于20xx年1月13日至1月20日期間，召開美聯國際20xx-20xx年度工作會議，具體事宜通知如下：

一、會議時間

20xx年1月13日至1月24日期間

二、會議階段劃分

(一)、第一階段：年度工作面談。

會議時間初定為1月13日、14日、15日、16日。

年度工作分析面談參會人員準備工作要點為以下五個方面的內容： 1、部門20xx年年度總結及下一年度規劃

重點側重于關鍵數據的甄選和分析，可全面量化評估上一年度工作的存在的差異和成績;側重于本部門工作系統(各崗職作業標準及部門作業表單、制度、流程)在建立完善過程的總結和創新。通過對本部門工作科學客觀的分析、總結和規劃，使部門工作在20xx年登上一個新的臺階。

2、kpi指標

2.1 部門當年年度kpi執行情況回顧;

2.2 研討下一年度kpi調整方案;

2.3 制定并研討20xx年年度部門kpi責任狀。

3、系統

3.1 提報本部門全面、準確的電子版本流程、制度、表單至總裁辦郵箱，截止日期為 20xx年1月11日。

3.2 將本部門20xx年度工作系統、流程自檢自查并向公司提出建設性意見，匯總成為20xx年度部門工作系統完善和調整方案，在面談中予以說明。

4、上一年度年終會議中提及的各部門管理提升要點，年度實際的改善和執行情況匯報。

5、部門年度存在的難點問題、要點問題及下年度需公司協助支援的事宜。

(二)、會議第二階段：述職承諾、責任狀及經理人論壇。 會議時間初定為1月24日、25日。 要點為以下四個方面的內容：

1、各部門年度工作規劃述職演講;

2、美聯國際經理人述職承諾;

3、首屆美聯國際20xx年度經理人論壇;

4、簽訂20xx年工作責任狀;

(三)、會議第三階段：年度總體工作目標全員布達。 會議時間初定為2月14日早六點至早八點三十分。 要點為以下三個方面的內容：

1、總裁發布20xx年整體公司戰略規劃

2、人力資源部公布公司整體20xx年度組織架構及人事布達 3、各門店簽訂公司20xx年度會所經營管理團隊責任狀 三、會議地點

1、各部門年度工作面談及述職簽約于公司會議室舉行。

2、公司整體年度工作布達定于酒店會議廳，具體地點另行通知。 四、參會人員

1、第一、二階段參會人員為公司各部門經理。 2、公司整體年度工作布達參會人員為公司全體員工。

五、年度經營管理工作分析面談時間表

六、如有相關未盡事宜與公司總裁辦接洽。 此通知

美聯國際總裁辦

20xx-12-26

會議通知 會議通知六要素篇七

各公司： 為了進一步規范企業的會計核算，真實、完整、準確地提供會計信息，遵循《中華人民共和國會計法》及國家有關法律和法規，根據集團公司20xx年中會議精神，結合目前財務核算的'現狀，對各公司的財務核算工作強調以下幾點要求：

1、企業的會計核算應當以權責發生制為基礎。凡是當期已經實現的收入和已經發生或應當負擔的費用，不論款項是否收付，都應當作為當期的收入和費用;凡是不屬于當期的收入和費用，即使款項已在當期收付，也不應當作為當期的收入和費用。同時，必須要特別把握好時點與時期的界定。

2、企業在進行會計核算時，收入與其成本、費用應當遵循配比原則，同一會計期間內的各項收入和與其相關的成本、費用，應當在該會計期間內同時確認。

3、企業在進行會計核算時，應當遵循謹慎性原則，不得多計資產、收益、負債、費用，同時也不得計提秘密準備。

4、各項資產應當定期盤點，每年至少盤點一次。盤點結果如果與賬面記錄不符，應查明原因，并根據企業的管理權限，履行批準后，在期末結賬前處理完畢。各單位必須明確設備管理員，對固定資產尤其是設備(生產設備、檢測設備)及大宗低值易耗品，臺帳登記齊全并及時更新。

5、各單位財務負責人對所屬公司的財務核算及資產管理負責日常管理，集團財務部負責監督。

以上通知，請各單位遵照執行!

集 團 辦

20xx年x月x日