光陰的迅速，一眨眼就過去了，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。相信許多人會覺得計劃很難寫？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文，希望對大家能夠有所幫助。

年度計劃篇一

見20xx年度工作計劃中安排的最后三項內(nèi)容。

2月

寒假期間，抽空閱讀教育名著和本學科學術(shù)期刊。

3月

1．舉行集體學習與例會：（1）研究并擬訂本工作室20xx年度工作計劃；（2）落實上半年各成員上公開課時間與課題。

2．上公開課，并開展集體評課與研討。

（1）汪芳芳課題為二下《 東南西北 》。

（2）劉錦霞課題為三下《 分桃子 》。

（3）程李根課題為五下《倒數(shù) 》。

（4）xx課題為六下《正比例 》。

2．召開課題組全體成員會議，開展課題研究中期交流與磋商。

3．舉行集體教研活動，研究、布置主題沙龍活動準備工作。

4月

1．舉行集體學習與例會：（1）學習有關(guān)內(nèi)容；（2）交流讀書心得體會。

2．上公開課，并開展集體評課與研討。

（1）張紅霞課題為一下《認識圖形》。

（2）課題為五下《長方體的體積 》。

3．舉行小學數(shù)學“沙龍”活動。（主題為“如何實現(xiàn)課堂教學輕負、高效”）

5月

1．舉行集體學習與例會：（1）學習有關(guān)內(nèi)容；（2）匯報、交流已撰寫的課題研究論文、教學案例等。

2．上公開課，并開展集體評課與研討。

（1）李xx課題為四下《看一看 》。

（2）張xx課題為一下《 分扣子 》。

（3）趙xx課題為五下《正比例與反比例》。

3．舉行小學數(shù)學教學專題講座。（主講人：李某 ）

6月

1．舉行集體學習與例會：（1）學習有關(guān)內(nèi)容；（2）匯報交流對所定對象的培養(yǎng)幫帶工作情況。

2．舉行集體教研活動，重點研討如何優(yōu)化課內(nèi)外作業(yè)的內(nèi)容與形式設(shè)計以及有效控制學生課外作業(yè)數(shù)量和時間。

3．舉行校級教育熱點、難點論壇講座。（主講人：陳某）

4．每人上交一節(jié)高質(zhì)量的微課。

年度計劃篇三

回首即將過去的20xx年，采購部的工作在穩(wěn)步提升。成本的降低，在總經(jīng)理的大力支持和指導下，下半年采購成本較上半年相比整體下降了5%以上!對公司的供應(yīng)商進行了整合和洗牌，使得供應(yīng)商數(shù)量從幾十家減少到正常的十幾家，使得采購部能更好的管理供應(yīng)商，也能更清楚的了解供應(yīng)商的資訊，為公司更快的找到長期戰(zhàn)略合作伙伴型供應(yīng)商奠定了基礎(chǔ)，這也減輕了財務(wù)部工作的力度!帳期的延長，在上半年，因為種種原因使得大部分供應(yīng)商都采取現(xiàn)款現(xiàn)結(jié)的方式供貨，這給采購及財務(wù)工作帶來很多不便，也增加了公司的現(xiàn)金流，經(jīng)采購部與各供應(yīng)商大力協(xié)商，此情況已大大改善，現(xiàn)除有個別單一物品供應(yīng)商采取現(xiàn)結(jié)方式外，其他供應(yīng)商都采取月結(jié)方式!采購工作專業(yè)化的展開，在下半年的工作中，采購部重點將工作進行了規(guī)范，在管理供應(yīng)商方面采取了更嚴格合理的方式。在控制成本方面，嚴格依照采購四同四比之原則即：同樣產(chǎn)品比質(zhì)量，同等質(zhì)量比價格，同等價格比服務(wù)，同等服務(wù)比結(jié)算，對供應(yīng)商每次報價作到了細致的調(diào)查和分析。降低庫房儲貨量，針對正常使用量，采購部對庫房存貨量進行調(diào)整，降低庫存量，減少了費用支出額度。團隊協(xié)作方面，下半年采購部依照合作務(wù)實的原則，嚴格審視各部門的請購單，起到了避免重復(fù)購買，盡量少買的作用，對工作中的一些問題也能很快的和相關(guān)部門進行及時溝通!

雖然20xx年的工作成績提升很快，成績也很不錯，但是在采購工作中也存在一些不足和有待改進加強之處，以下是采購部針對20xx年工作的情況和20xx年發(fā)展的目標之計劃，有不足或需加強改進之處，請領(lǐng)導指出和更正!

20xx年年度計劃

一.降低成本 主要有以下幾方面：

a.針對大客戶，與其洽談建立長期戰(zhàn)略合作伙伴，以期降點。

b.針對單項大宗物品采購在原基礎(chǔ)上視情況與其洽談以下幾點

a.單價降低

b.數(shù)量增加

c.增加服務(wù)

d.附加值提升

c.繼續(xù)尋找有實力口碑好的廠家，以期與現(xiàn)有廠家進行比價，產(chǎn)生競爭局面，達到我方降低成本之目標。

d.加大對市場的市調(diào)頻率，掌握各種產(chǎn)品的性價，爭取能尋找到性價比更高的產(chǎn)品，使得采購成本能進一步降低。

e.繼續(xù)尋找大宗產(chǎn)品生產(chǎn)源頭，與現(xiàn)有供應(yīng)商共享訊息，達到降低成本的目的

二.增加收入

a.在增加公司收入方面，采購部計劃與供應(yīng)商洽談作為長期合作伙伴關(guān)系，要求其經(jīng)常性購買本公司餐卷，支持本公司的發(fā)展。

三.效率提升

a.針對各部門的物品采購申請，在得到總經(jīng)理許可之后，舊品采購時間為兩天，新品采購時間為五天。

四.物料回收

a.了解各部門及雜貨庫之物品，針對能使用的物品盡量利用，能維修的物品盡量維修利用，部門之間能共同使用的物品盡量配合使用，作到搬有運無，防止重復(fù)采購和資源浪費。

五.專業(yè)素養(yǎng)提升

a.在采購專業(yè)方面，要加強對各大批發(fā)市場的訊息掌控，經(jīng)常性的走訪市場。加強對各項產(chǎn)品的性價了解，隨時掌握產(chǎn)品動態(tài)，

b.加強采購談判技巧，經(jīng)常性的學習新理念，新知識，給自己充電。

c.加強自身形象，注重儀容儀表，談吐語氣，采購人員在接觸各供應(yīng)商的時候代表的不僅僅是自己，更代表著公司，所以要不斷提升自己各方面素養(yǎng)，樹立良好形象。

六.采購?fù)耆謨缘慕?/p>

a.針對各長期供應(yīng)商以及臨時采購物品的廠家進行記錄留存，方便 查詢。

七.規(guī)格化的建立

a.針對所有物品，進行規(guī)格化的統(tǒng)一，并入檔留存，方便管理。

八.團隊協(xié)作

a.展望20xx年，采購部將緊密圍繞在以總經(jīng)理為核心的團隊中，嚴格并迅速執(zhí)行總經(jīng)理下達的各項要求和指示。主動積極與各部門進行溝通及合作，認真聽取各部門提出的建議或意見，針對好的意見或建議及時進行改進和加強并提出感謝。及時的向使用部門提供最新行業(yè)消息或時令產(chǎn)品，幫助和支持各部門降低使用成本。

對于到來的20xx年，采購部有太多的希望和期盼，希望公司前期遺留之問題能盡快解決，以便采購部能更好的執(zhí)行上述計劃。也期盼和祝愿公司明年生意越來越好!

年度計劃篇四

工作總體目標

經(jīng)過上學期的醞釀，本學期初團委工作手冊即將出臺。將作為團委、學生會各部門的各項制度的匯總。這是政務(wù)學院團委、學生會制度化建設(shè)的一大進程。組織部將不斷的完善同時認真的監(jiān)督完成。

下學期各部06級的副部選拔，組織部將聯(lián)同秘書處全程跟進。

下學期的各項評優(yōu)活動非常的多，組織部也將認真組織好。

日常的素拓、會務(wù)、財務(wù)工作也要繼續(xù)完善。上學期這方面的日常工作還是有不少不足的。

工作現(xiàn)狀與未來計劃

一、團委工作手冊的制定與貫徹監(jiān)督

手冊主要包括內(nèi)容有：

1．團委學生會工作制度

1）考核制度

2）財務(wù)制度

3）會議制度

4）檔案管理制度

2．評優(yōu)制度

1）學校、學院紅旗團支部評選制度

2）學校、學院優(yōu)秀團干、團員評選制度

3）學生活動積極分子評選制度

3．選舉選拔制度

1）團委委員、學生會主席團選舉制度

2）團委、學生會部長選拔制度

3）團委、學生會副部長、部員選拔制度

4）團委、學生會大一副部長選拔制度

5）班委、團支委選舉制度

6）團代會/學代會代表選舉制度

以上特別要注意的是檔案管理制度包含了各項電子檔案的模板范本，以后各部門在制作各項檔案，如工作計劃、總結(jié)、活動策劃、總結(jié)等內(nèi)容就請按照模板要求來做。方便檔案的歸檔和調(diào)用。

二、06級副部選拔

初步想法是選舉制度與05級副部選拔時相仿。

現(xiàn)在要確定的首先是選拔的時間和與秘書處之間的協(xié)調(diào)。

三、各項評優(yōu)工作

首先是評優(yōu)大會，這個有了去年的一定經(jīng)驗，相信能夠做得更好。現(xiàn)在最重要的問題集中于評選制度的修改上。還沒找到最能平衡的方法。

其次還有各班的校、院級優(yōu)秀團干、優(yōu)秀團員、學生活動積極分子的選舉。組織部要在監(jiān)督方面發(fā)揮決定性的作用。

四、各項日常工作

1、繼續(xù)執(zhí)行、完善財務(wù)制度

2、組員繼續(xù)培訓（報銷表格制作、發(fā)票檢查、數(shù)目核對）

3、繼續(xù)完成素拓錄入

4、配合實踐部的紅三月活動，動員部員積極參加三下鄉(xiāng)的活動。

5、學院學生政治面貌轉(zhuǎn)變錄入、團員證注冊等

附：xx-xx年年度團委組織部第二學期工作時間表（構(gòu)想）

xx年年3月

1． 整月：協(xié)助團委實踐部開展“紅三月”社會實踐活動

2． 中旬：審定“06副部選拔辦法”，

3． 下旬：組織部06副部選舉，并分工監(jiān)督各部門選舉

4． 下旬：審定紅旗團支部評選辦法

xx年年4月

1． 上旬：團員證注冊工作

2． 中旬：籌備紅旗團支部評選大會（準備證書、申請教室、會場安排、流程設(shè)置、邀請嘉賓等）

3． 下旬：監(jiān)督團委、各支部校級、院級優(yōu)秀團干部、優(yōu)秀團員選舉

xx年年5月

1． 上旬：召開紅旗團支部評選大會

2． 下旬：收集整理團委、各支部獲獎名單，并公示

3． 下旬：組織部工作總結(jié)、后期工作安排（各部門素拓、報銷、帳戶管理等）

1． 整月：協(xié)助團委實踐部籌劃“xx年三下鄉(xiāng)”活動

2． 繼續(xù)后期工作安排（各部門素拓、報銷、帳戶管理等）

1． 協(xié)助學院迎新的準備工作（按照慣例，組織部負責志愿組）

2． 籌備新學年的學院團委、學生會、班級換屆工作