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2023年公司人才培養(yǎng)實施方案 人才培養(yǎng)實施方案(優(yōu)質5篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-09-13 21:23:36
2023年公司人才培養(yǎng)實施方案 人才培養(yǎng)實施方案(優(yōu)質5篇)
時間:2023-09-13 21:23:36     小編:薇兒

為了確保事情或工作得以順利進行,通常需要預先制定一份完整的方案,方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?下面是小編為大家收集的方案策劃范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

公司人才培養(yǎng)實施方案篇一

為了強化全縣中小企業(yè)人才資源配置,提升中小企業(yè)人才隊伍素質和經(jīng)營管理水平,大力推進全民創(chuàng)業(yè),以催生中小企業(yè)做大做強,切實解決中小企業(yè)發(fā)展中的人才匱乏、技術單一、思路狹窄、難以適應中長期發(fā)展之需求等突出矛盾,根據(jù)省、市中小企業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃和加快中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓基地暨遠程教育的總要求,結合我縣中小企業(yè)人才培訓工作實際,以服務全民創(chuàng)業(yè),激發(fā)群眾創(chuàng)業(yè)激情,積極實施“以培訓促人才、以人才促創(chuàng)業(yè)、以創(chuàng)業(yè)促就業(yè)、以就業(yè)促發(fā)展”的培訓工作新格局,努力提高中小企業(yè)員工隊伍和人才隊伍的整體素質,為促進中小企業(yè)發(fā)展做好全方位的人才培訓服務工作。

一、目標任務

以催生中小企業(yè),促進非公有制經(jīng)濟發(fā)展為目的,以逐步完善和提高中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)人才、高技能人才的培訓環(huán)境、培訓條件、培訓數(shù)量、培訓質量為目標,促進和帶動全縣中小企業(yè)做大做強,充分發(fā)揮和完善中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓基地建設的帶動作用,通過企業(yè)員工、青年農民在崗及崗前知識技能培訓,努力培養(yǎng)一批縣域經(jīng)濟帶頭人、優(yōu)秀青年農民企業(yè)家、合格的中小企業(yè)管理人才、創(chuàng)業(yè)人才和高素質的中小企業(yè)員工隊伍,以加快農村工業(yè)化步伐,推動全縣中小企業(yè)又好又快發(fā)展。20xx年按照市中小企業(yè)局下達的人才培訓工作任務,全年培訓各類人才4000人以上。

二、培訓內容

1、以崗前和在崗專業(yè)技能為主的技能型人才培訓;

2、以各類工程專業(yè)技術為主的專業(yè)技術人才培訓;

3、以激發(fā)群眾創(chuàng)辦中小企業(yè)為主的創(chuàng)業(yè)人才培訓;

4、以中小企業(yè)經(jīng)營管理知識為主的管理人才培訓;

5、以產品營銷策略為主的中小企業(yè)營銷人才培訓;

6、以新產品、新技術研發(fā)和應用為主的科技人才培訓;

7、以企業(yè)標準計量、質量管理為主的管理型人才培訓;

8、以中小企業(yè)安全生產為主的安全管理型人才培訓。

三、培訓對象

根據(jù)我縣中小企業(yè)發(fā)展的實際情況,對縣域經(jīng)濟發(fā)展具有促進帶動作用的支柱行業(yè)、支柱產業(yè)以及有培訓需求的中小企業(yè)員工、管理工作者、專業(yè)技術人員、青年農民及有志于中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)者等,進行全方位的專業(yè)技能和知識的 輔導培訓服務。

四、培訓師資

在充分利用我縣中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓中心(培訓基地)現(xiàn)有師資力量的基礎上,我們將根據(jù)全縣中小企業(yè)人才發(fā)展需求的之實際,適時聘請國家、省、市有關單位和大專院校專家教授以及本地區(qū)各行各業(yè)涌現(xiàn)出來的成功人士、鄉(xiāng)土人才、典型人才和優(yōu)秀中小企業(yè)管理人士,作為全縣中小企業(yè)人才培訓工作的師資保障。

五、時間安排

計劃分幾個月集中一段時間,分期、分批做好下列各項培訓工作:

1—3月份:中小企業(yè)員工技能培訓1500人;

4—5月份:中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)知識培訓1000人;

8—9月份:中小企業(yè)管理人才培訓1000人;

10—11月份:中小企業(yè)工程技術培訓500人;

全年累計培訓以上各類人才4000人以上。

六、培訓方式

彬縣中小企業(yè)局將與彬縣中小企業(yè)服務中心、縣職業(yè)教育中心聯(lián)合,采取靈活多樣的培訓方式,結合我縣中小企業(yè)的類別特點、行業(yè)結構、產業(yè)布局、園區(qū)建設和規(guī)劃現(xiàn)狀等,充分發(fā)揮中小企業(yè)培訓中心(培訓基地)的主體地位和功能優(yōu)勢,對縣域內所有的培訓對象按行業(yè)類別、職業(yè)特點,并以企業(yè)現(xiàn)場培訓與基地集中培訓相結合的方法,進行分期、分批、分類、分專業(yè)、分區(qū)域輪流開展培訓。

七、培訓管理

我局負責對人才培訓項目的總體領導和業(yè)務指導;負責對培訓項目的組織實施及建設工作負總責,并定期對培訓工作實施情況進行監(jiān)督檢查。彬縣中小企業(yè)服務中心負責培訓工作的具體建設實施、人才培訓工作方案和培訓計劃的編制及培訓業(yè)務的具體開展工作。

八、培訓平臺

各項培訓將以理論教學和現(xiàn)場教學相結合的方式進行。

1、理論教學平臺:

充分利用彬縣中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓基地,在不斷完善現(xiàn)有設施和管理的基礎上,實時開展理論教學和多媒體教學以及輔導培訓工作。

2、現(xiàn)場教學平臺:

根據(jù)每期人才培訓的具體內容和培訓工作的實際要求,在我縣選取具有一定教學培訓條件的支柱行業(yè)、支柱產業(yè)、龍頭企業(yè)、品牌企業(yè)作為現(xiàn)場教學培訓平臺,開展切合我縣實際的一系列后備人才的現(xiàn)場教學培訓工作。

九、基礎建設

充分利用現(xiàn)有基礎設施和基礎資源的前提下,對中小企業(yè)培訓基地已有的教學培訓平臺、教學設施、教學儀器、教學用具、電教設備等硬件設施逐步加以更新、添置、擴大和完善,并逐步建立健全和完善以彬縣中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓基地為依托的完整的中小企業(yè)配套服務體系。

十、預期效果

通過彬縣中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓基地的逐步建設與完善,將徹底改變現(xiàn)有的人才培訓能力,進一步提升我縣人才培訓規(guī)模和水平,預計年可新增培訓人數(shù)500人以上;這對改善全縣中小企業(yè)人才培訓環(huán)境、促進全民創(chuàng)業(yè)和中小企業(yè)又好又快發(fā)展,將起到一定的積極作用和推動作用。

公司人才培養(yǎng)實施方案篇二

20xx年,xxx市為適應新形勢下青年人才培養(yǎng)鍛煉的需要,按照豐富經(jīng)歷、提高能力的要求,針對35周歲以下、正科級及以下的選調生(含定向“985工程”高校選調生),或符合現(xiàn)行急需緊缺需求目錄的人才,或近年來面向清華、北大等“985工程”高校引進的人才,制定以3年為一期限“青苗”人才成長計劃實施方案。“青苗”人才成長計劃的組織實施以人才所在單位為主體,市、縣(市、區(qū))兩級組織部門在各自層面負責統(tǒng)籌推進和監(jiān)督指導。

“青苗”人才成長計劃主要目的是進一步解放思想,先行先試,構建有效管用、簡便易行的“青苗”人才培養(yǎng)機制,提高“青苗”人才培養(yǎng)的計劃性、針對性和有效性,激發(fā)“青苗”人才隊伍活力,形成“引進來、扶上馬、送一程”的人才工作良好局面,建設一支信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔的青年人才隊伍,更好地服務全市經(jīng)濟社會發(fā)展。

“青苗”人才成長計劃的主要實施內容有以下幾個方面:“青苗”人才和單位各制定計劃。“青苗”人才進行一次深入的自我分析,找準自己的職業(yè)定位,開展職業(yè)規(guī)劃。單位根據(jù)“青苗”人才的職業(yè)規(guī)劃,結合實際需要,制定“青苗”人才成長計劃,確定培養(yǎng)方向、內容和措施。指定導師。“青苗”人才所在單位為“青苗”人才指定一名“傳、幫、帶”導師,幫助引導“青苗”人才結合自身實際和組織需要主動成才。進行培訓。有機整合全市干部教育培訓資源和各業(yè)務部門的培訓資源,進一步豐富“青苗”人才培訓內容;按照“缺什么補什么”的原則,提高培訓的針對性、有效性。根據(jù)工作需要和業(yè)務需求適時安排,使培訓工作經(jīng)常化、制度化。開展談心。導師、單位主要領導、各縣(市、區(qū))黨委組織部都要對“青苗”人才進行個別談心或集體談心,聽取“青苗”人才的意見和建議。通過談心交心來交流業(yè)務、溝通思想,營造良好的人文關懷氛圍,起到面對面的“傳幫帶”作用。安排鍛煉。1.實踐鍛煉。堅持面向基層一線、面向重大項目一線、面向中心工作一線的原則,每年有組織有計劃地選派“青苗”人才參加市里重大項目建設、重大課題調研、廣西東興國家重點開發(fā)開放試驗區(qū)建設等中心工作。2.掛職鍛煉。進一步發(fā)掘“青苗”人才在不同崗位上、不同領域內的潛力,為“青苗”人才找準定位、提高能力提供有效的途徑。3.輪崗鍛煉。建立“青苗”人才輪崗制度,根據(jù)其專業(yè)特長和工作需要有計劃地進行輪崗或交流。健全信息庫。按一人一冊建立“青苗”人才檔案、信息庫。

各級各部門可結合各位“青苗”人才的特點和本單位的實際情況,開展一些自選動作。對各級各部門在“青苗”人才培養(yǎng)方面好的經(jīng)驗做法,市委組織部將適時進行總結推廣。

“青苗”人才成長計劃主要工作要求:一是各縣(市、區(qū))黨委組織部、市直各有關單位確定一名“青苗”人才成長計劃實施聯(lián)絡員,具體負責“青苗”人才成長計劃實施的跟蹤協(xié)調和進度統(tǒng)計。二是各級各部門將“青苗”人才成長計劃的實施納入重要議事日程,市委組織部將視情對計劃實施情況進行督促檢查。三是建立“青苗”人才重大事項報告制度。四是“青苗”人才要胸懷抱負,腳踏實地,充分發(fā)揮自己的積極性和主觀能動性,自覺按照組織要求和工作需要打造自己,自覺服從組織安排,努力學習,勤奮工作,多做貢獻,防止不思進取、驕傲自滿、心浮氣躁、自律不嚴等不良思想苗頭。

公司人才培養(yǎng)實施方案篇三

根據(jù)xx省教育廳《關于做好高等職業(yè)院校人才培養(yǎng)評估工作的通知》(瓊教高[20xx]130號)精神,以及《xx省高等職業(yè)院校人才培養(yǎng)評估總體規(guī)劃》的統(tǒng)一安排,我院將于20xx年年底前接受教育部人才培養(yǎng)工作評估。為了切實做好迎評促建工作,推動學院又快又好發(fā)展,特制定本實施方案。

以科學發(fā)展觀為指導,全面總結辦學經(jīng)驗,查找問題和薄弱環(huán)節(jié),積極更新高等職業(yè)教育觀念,進一步梳理和細化學院發(fā)展思路和辦學理念,進一步加強xx人才培養(yǎng)模式及運行機制的改革創(chuàng)新,進一步適應xx經(jīng)濟社會發(fā)展和國際旅游島建設對高素質技能型專門人才的需求,推動學院全面、健康、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展。

以教育部提出的“以評促建,以評促改,以評促管,評建結合,重在建設”二十字評估方針為指導,要讓其核心要求“評建結合,重在建設”在學院領導層及全體師生員工中形成共識并落到實處,保證評估工作健康發(fā)展;要貫徹落實《教育部關于全面提高高等職業(yè)教育教學質量的若干意見》(教高[20xx]16號)的精神,切實按照“以服務為宗旨,以就業(yè)為導向,走產學結合發(fā)展道路”的辦學方針開展人才培養(yǎng)工作,切實把工作重心放到內涵建設上來。

總體目標:通過迎評促建,使學院人才培養(yǎng)工作的內涵真正得到充實,人才培養(yǎng)的基本條件真正得到改善,人才培養(yǎng)質量明顯提高,學院綜合辦學實力不斷增強,為在“十二五”期間將我院建設成為辦學特色鮮明,優(yōu)勢明顯,在省內外有一定影響力和知名度的xx院校奠定堅實基礎。

(一)通過迎評促建,進一步明確學院辦學定位的頂層設計,推動“校企合作,工學結合”xx人才培養(yǎng)模式的改革創(chuàng)新,努力培育和提煉學院辦學特色和專業(yè)特色,大幅度提升學院核心競爭力。

(二)根據(jù)評估指標體系和數(shù)據(jù)平臺信息,全面、客觀、深入查找分析我院人才培養(yǎng)工作中存在的主要問題和不足,針對薄弱環(huán)節(jié)進行全面整改建設。通過一年半的迎評建設,務必實現(xiàn)全部7項主要評估指標、16項以上的關鍵評估要素以及7項以上的核心評估要素達到合格以上標準,確保學院順利通過教育部高等職業(yè)院校人才培養(yǎng)工作評估。

(三)進一步強化教學工作中心地位,以“校企合作,工學結合”xx人才培養(yǎng)模式的探索和構建為切入點,整合資源,加大對教學基本建設的投入和推進力度,全面改善辦學條件,加快內涵建設進度。確保在接受正式評估之前,學院內涵建設重點項目和質量工程建設項目取得突破性進展,基本達到或接近評估要求。

(四)進一步深化教育教學改革,加強教學建設,規(guī)范教學管理,充實院系(部)兩級教學管理隊伍、教輔隊伍和督學隊伍,建立完善教學質量保障體系和長效機制;通過評建,促進全院教風、學風、管理水平、校園文化等方面的建設邁上新臺階。

1、要處理好建設與評估的關系。按照“評建結合,重在建設”的核心要求,把主要精力和工作重點放在扎扎實實地促改進、促建設、促教學質量的提高上,求真務實,力建內涵。

2、要處理好硬件建設和軟件建設的關系。既要切實加強完善基本辦學條件,更要重視學院教風、學風、管理水平、文化氛圍等軟件環(huán)境的改善,積極推進教學改革,創(chuàng)新xx人才培養(yǎng)模式。

3、處理好重點建設與全面改進的關系。在自評建設中,既要突出重點,對“關鍵評估要素”特別是“核心評估要素”要大力建設,加強對重點考察項目的整改力度,也要著眼于整體改進人才培養(yǎng)工作,全面提高人才培養(yǎng)質量。

4、要處理好領導重視和群眾參與的關系。學院領導班子對評建工作要精心組織,靠前指揮,推動評建方案落實到位;同時要廣泛動員,組織全員參與,確保學院人人了解評估指標,人人參與評建工作,人人明確人才培養(yǎng)工作的內容、要求和職責。

5、建立“組織到位,責任到人,時限明確,工作到位”的評估指標(任務)責任人制度。各項目小組和各系(部)、處(室)要堅決服從學院評建領導小組的指揮,不折不扣地接受學院布置的任務,按時、按量、按要求完成預定的建設項目,不拖學院評建工作后腿,不影響學院評建工作大局。

6、建立院領導督辦和評建工作例會制度。院領導分工督辦項目小組及各系(部)、處(室)的評建工作;學院評建領導小組工作例會每月召開一次,評建辦工作例會每兩周召開一次,各項目小組和各系(部)、處(室)也要建立評建工作例會制度。

7、實行評建工作檢查制度和評建工作一票否決制度。因自身原因導致工作延誤或失誤,將追究其領導責任和工作責任,造成重大不良后果的單位或個人,將取消年終評優(yōu)資格;對評建工作優(yōu)秀單位和個人,學院將給予表彰獎勵。

8、在今明兩年學院經(jīng)費預算中編列內涵建設重點項目專項資金和評建工作專項經(jīng)費。把當前制約我院人才培養(yǎng)質量的師資隊伍建設和實踐教學條件建設兩大瓶頸作為建設的重中之重,以“校企合作”平臺建設作為全面開展內涵建設和質量工程建設的重要突破口,成立學院“校企合作”領導小組,加大領導力度,加強政策導向,落實資源保障。

公司人才培養(yǎng)實施方案篇四

為了強化全縣中小企業(yè)人才資源配置,提升中小企業(yè)人才隊伍素質和經(jīng)營管理水平,大力推進全民創(chuàng)業(yè),以催生中小企業(yè)做大做強,切實解決中小企業(yè)發(fā)展中的人才匱乏、技術單一、思路狹窄、難以適應中長期發(fā)展之需求等突出矛盾,根據(jù)省、市中小企業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃和加快中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓基地暨遠程教育的總要求,結合我縣中小企業(yè)人才培訓工作實際,以服務全民創(chuàng)業(yè),激發(fā)群眾創(chuàng)業(yè)激情,積極實施“以培訓促人才、以人才促創(chuàng)業(yè)、以創(chuàng)業(yè)促就業(yè)、以就業(yè)促發(fā)展”的培訓工作新格局,努力提高中小企業(yè)員工隊伍和人才隊伍的整體素質,為促進中小企業(yè)發(fā)展做好全方位的人才培訓服務工作。

以催生中小企業(yè),促進非公有制經(jīng)濟發(fā)展為目的,以逐步完善和提高中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)人才、高技能人才的培訓環(huán)境、培訓條件、培訓數(shù)量、培訓質量為目標,促進和帶動全縣中小企業(yè)做大做強,充分發(fā)揮和完善中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓基地建設的帶動作用,通過企業(yè)員工、青年農民在崗及崗前知識技能培訓,努力培養(yǎng)一批縣域經(jīng)濟帶頭人、優(yōu)秀青年農民企業(yè)家、合格的中小企業(yè)管理人才、創(chuàng)業(yè)人才和高素質的中小企業(yè)員工隊伍,以加快農村工業(yè)化步伐,推動全縣中小企業(yè)又好又快發(fā)展。20xx年按照市中小企業(yè)局下達的人才培訓工作任務,全年培訓各類人才4000人以上。

1、以崗前和在崗專業(yè)技能為主的技能型人才培訓;

2、以各類工程專業(yè)技術為主的專業(yè)技術人才培訓;

3、以激發(fā)群眾創(chuàng)辦中小企業(yè)為主的創(chuàng)業(yè)人才培訓;

4、以中小企業(yè)經(jīng)營管理知識為主的管理人才培訓;

5、以產品營銷策略為主的中小企業(yè)營銷人才培訓;

6、以新產品、新技術研發(fā)和應用為主的科技人才培訓;

7、以企業(yè)標準計量、質量管理為主的管理型人才培訓;

8、以中小企業(yè)安全生產為主的安全管理型人才培訓。

根據(jù)我縣中小企業(yè)發(fā)展的實際情況,對縣域經(jīng)濟發(fā)展具有促進帶動作用的支柱行業(yè)、支柱產業(yè)以及有培訓需求的中小企業(yè)員工、管理工作者、專業(yè)技術人員、青年農民及有志于中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)者等,進行全方位的專業(yè)技能和知識的 輔導培訓服務。

在充分利用我縣中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓中心(培訓基地)現(xiàn)有師資力量的基礎上,我們將根據(jù)全縣中小企業(yè)人才發(fā)展需求的之實際,適時聘請國家、省、市有關單位和大專院校專家教授以及本地區(qū)各行各業(yè)涌現(xiàn)出來的成功人士、鄉(xiāng)土人才、典型人才和優(yōu)秀中小企業(yè)管理人士,作為全縣中小企業(yè)人才培訓工作的師資保障。

計劃分幾個月集中一段時間,分期、分批做好下列各項培訓工作:

1—3月份:中小企業(yè)員工技能培訓1500人;

4—5月份:中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)知識培訓1000人;

8—9月份:中小企業(yè)管理人才培訓1000人;

10—11月份:中小企業(yè)工程技術培訓500人;

全年累計培訓以上各類人才4000人以上。

彬縣中小企業(yè)局將與彬縣中小企業(yè)服務中心、縣職業(yè)教育中心聯(lián)合,采取靈活多樣的培訓方式,結合我縣中小企業(yè)的類別特點、行業(yè)結構、產業(yè)布局、園區(qū)建設和規(guī)劃現(xiàn)狀等,充分發(fā)揮中小企業(yè)培訓中心(培訓基地)的主體地位和功能優(yōu)勢,對縣域內所有的培訓對象按行業(yè)類別、職業(yè)特點,并以企業(yè)現(xiàn)場培訓與基地集中培訓相結合的方法,進行分期、分批、分類、分專業(yè)、分區(qū)域輪流開展培訓。

我局負責對人才培訓項目的總體領導和業(yè)務指導;負責對培訓項目的組織實施及建設工作負總責,并定期對培訓工作實施情況進行監(jiān)督檢查。彬縣中小企業(yè)服務中心負責培訓工作的具體建設實施、人才培訓工作方案和培訓計劃的編制及培訓業(yè)務的具體開展工作。

各項培訓將以理論教學和現(xiàn)場教學相結合的方式進行。

1、理論教學平臺:

充分利用彬縣中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓基地,在不斷完善現(xiàn)有設施和管理的基礎上,實時開展理論教學和多媒體教學以及輔導培訓工作。

2、現(xiàn)場教學平臺:

根據(jù)每期人才培訓的具體內容和培訓工作的實際要求,在我縣選取具有一定教學培訓條件的支柱行業(yè)、支柱產業(yè)、龍頭企業(yè)、品牌企業(yè)作為現(xiàn)場教學培訓平臺,開展切合我縣實際的一系列后備人才的現(xiàn)場教學培訓工作。

充分利用現(xiàn)有基礎設施和基礎資源的前提下,對中小企業(yè)培訓基地已有的教學培訓平臺、教學設施、教學儀器、教學用具、電教設備等硬件設施逐步加以更新、添置、擴大和完善,并逐步建立健全和完善以彬縣中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓基地為依托的完整的中小企業(yè)配套服務體系。

通過彬縣中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓基地的逐步建設與完善,將徹底改變現(xiàn)有的人才培訓能力,進一步提升我縣人才培訓規(guī)模和水平,預計年可新增培訓人數(shù)500人以上;這對改善全縣中小企業(yè)人才培訓環(huán)境、促進全民創(chuàng)業(yè)和中小企業(yè)又好又快發(fā)展,將起到一定的積極作用和推動作用。

公司人才培養(yǎng)實施方案篇五

計算機專業(yè)具有實踐性強、技術發(fā)展迅速、應用的深度和廣度大、與具體應用結合緊密等特點,需要有不斷的創(chuàng)新來開展新技術的研發(fā)并推進新技術在不同領域、不同層次的應用[1]. 同時,解決相關問題需要整合計算機專業(yè)中信息技術、計算機工程、軟件工程等分支學科,并對其多元知識點進行融合[2]. 因此,計算機專業(yè)尤其需要也特別適合開展科技創(chuàng)新教育。

2.1 基于科技競賽的計算機創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式的建立

鼓勵科技創(chuàng)新與注重教學實踐的初衷對培養(yǎng)學生的創(chuàng)新思維與動手能力有著積極的作用。為此教學實踐的改革刻不容緩,在條件允許的情況下,考慮適當增加教學實踐的課時,從而提升學生參與項目的積極性。 針對計算機學科的前沿知識,及社會領域的棘手問題、熱點問題等皆可引導學生分層次逐步介入到關聯(lián)的課程實踐、大學生創(chuàng)新課題、畢業(yè)設計中來。不再以唯成績論的單一方式進行考核,從而實現(xiàn)對實踐教學評價體系的改革。

計算機專業(yè)的特殊性注定其科研與教學目標的實現(xiàn)必須理論聯(lián)系實際,這使得計算機課程實踐具有重要的意義。 我院以計算機競賽為依托,增強了參與學生的動手能力,同時,學校對相關計算機實踐平臺的規(guī)劃與建設也給予了大力支持,形成了多個涉及重要課題的實驗室,這便于將計算機學科的多元知識點結合起來開展開放式實驗,從而提高研究性、綜合性、設計性等實驗在實踐教學中比重。 在面向對象的java 程序設計語言、數(shù)據(jù)結構、算法分析與設計等相關課程的實驗教學過程中,我院將教學實踐改革的目標定位于結果的演示、數(shù)據(jù)的驗證及更高層次的設計性與創(chuàng)新性結合的綜合性實驗,這些工作將有助于參賽學生實踐能力和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。以計算機科技競賽為依托,根據(jù)教學大綱及科技創(chuàng)新的成果對計算機專業(yè)的相關課程設計進行了教學改革,并結合計算機仿真及軟件設計等競賽的特點進行選題,使得課程設計的題目更具實用性。 為此,課程實踐對學生的要求也更具針對性,要求學生依次完成課程選題、解決方案與架構的設計、程序編寫、配置、軟件測試、撰寫課程實踐報告等步驟,并依據(jù)軟件工程的標準,形成一套以國家標準為基準的文檔。讓學生全過程參與到科研項目中來,明確自身職責,并有效地培養(yǎng)其科技創(chuàng)新、軟件方案設計、實踐動手等方面的能力,從而為我院儲備計算機科技創(chuàng)新人才資源。 除此之外,在積極引入科研項目的同時也要落實將科研成果與計算機專業(yè)的課程教學實踐有機結合,以促進學生由被動學習到主動學習的思想轉變。

2.2 多元知識點融合的實踐教學

大學生的科研能力需要以計算機專業(yè)知識為依托,通過不斷的積累,從而在某個領域保持優(yōu)勢,并融合各個課程的多元知識點來實現(xiàn)創(chuàng)新突破。由于計算機專業(yè)具有較強的實踐性,所以在計算機專業(yè)學生的培養(yǎng)方面,我院不僅重視學生專業(yè)課程的學習,而且關注交叉學科、前導課程、后續(xù)課程、多元知識點的融會。 在平時教學中,應及時了解計算機專業(yè)各二級學科的發(fā)展方向,并把各二級學科的相關知識點融入到教學實踐中來,從而培養(yǎng)學生對前沿理論與先進技術的研究能力。 深入了解計算機專業(yè)各課程間的關聯(lián)性,明確主要課程的關聯(lián)性教學規(guī)則,從而使得各課程多元知識點融合,這樣有助于學生專業(yè)知識的融會貫通。為此,改進了計算機學科主干課程的教學大綱,在面向對象的程序設計、數(shù)據(jù)結構、數(shù)據(jù)庫原理、操作系統(tǒng)等課程的理論學習完成后, 皆開設了 16 課時左右的相關上機實踐與課程設計。目標是加強學生對計算機專業(yè)相關學科與課程多元知識點的綜合運用。

如:在 java 程序設計、數(shù)據(jù)結構課程設計、軟法算法分析與設計的教學中, 就融合了面向對象程序設計、數(shù)據(jù)結構知識、算法理論與思想的知識,在實踐教學中應向學生介紹這些知識點涉及的課程及其相關性等[4]. 同時,依據(jù)多年來各類科技競賽的情況,在計算機相關主干課程的課程設計選題中,我們有目的的挑選其中難度適宜的作為課程設計的可選題目,逐步加強對學生分析與解決問題能力的培養(yǎng)。 如此,將之與計算機科技競賽進行關聯(lián), 提高了學生的學習積極性,從而促進其科技創(chuàng)新能力的提升,最終實現(xiàn)了教學相長的目標。

2.3 構建計算機專業(yè)科技競賽體系

2.4 組建計算機專業(yè)科技競賽選拔和激勵機制

學院鼓勵和組織本院學生積極參與各類計算機相關競賽,并從選拔、培訓、競賽等各個環(huán)節(jié)給予支持與監(jiān)督,從而形成了良好的計算機相關競賽選拔制度與激勵機制,并通過多屆不同類型的競賽積累了豐富的指導經(jīng)驗,最終制定出一套競賽相關的準則與指導方法。

1)制定選拔公平與優(yōu)化組合的準則

計算機專業(yè)相關競賽面向全院學生進行公開選拔,而選拔的依據(jù)涉及基礎知識、專業(yè)知識、邏輯能力、問題分析與設計能力、團隊協(xié)同能力、領導組織能力、人際溝通能力等,詳見圖 1.初步擇優(yōu)選出綜合能力較為突出的學生,并進行相關測評,尤其關注入選學生的問題分析、問題解決及團隊協(xié)同能力。此后,通過評測的學生將進入復賽,并將入圍學生分成多個項目團隊,依據(jù)計算機競賽的規(guī)則進行模擬比賽, 并邀請經(jīng)驗豐富的教師擔任評審,對每個團隊表現(xiàn)給予綜合評分,依據(jù)綜合成績,評選出成績優(yōu)異的團隊代表學校參加各個級別的競賽。

參賽隊伍的學生構成遵循雙向選擇、優(yōu)化組合的原則。 由于計算機競賽常以團隊為單位,學生在團隊中要各司其職,在此之上,更要充分發(fā)揮各自的專業(yè)優(yōu)勢,因此,學生如何組合就變得至關重要了。一般而言,項目團隊有一個組長,組長主要負責項目小組的全局協(xié)調與解決方案的掌控,為此,要求組長需具備優(yōu)異的組織協(xié)調能力與溝通能力,除此之外,團隊中至少需要一名職責類似于核心程序員的成員,其主要職責是負責關鍵技術及實施方案的解決。 最后,文檔的編寫和整理及歸檔也是一項必不可少的步驟,這就要求項目組成員必須具備較好的文字表述能力。從學校長遠發(fā)展來看,競賽的梯隊建設問題也是值得我們去深思的。 有時為了達到人員組合的最優(yōu)化,需要對新老隊員進行交叉組合,既可發(fā)揮老隊員的比賽經(jīng)驗優(yōu)勢,也及時鍛煉了新隊員。

2)建立科學、規(guī)范的競賽培訓輔導機制

競賽前的培訓輔導工作是取得優(yōu)異成績的重要保證, 我們對每一項賽事都制定周密的計劃與安排。在訓練方法方面,側重對學生創(chuàng)新能力的培養(yǎng),并在選題與解決方案的制定方面給予學生較大的自由空間,鼓勵學生積極發(fā)揮創(chuàng)造力與想象力;在培訓過程中,教師主要起引導作用,如:講解算法、框架、原理等,而具體的系統(tǒng)解決方案、關鍵技術路線、算法設計及編碼全由學生分工協(xié)作來完成,側重培養(yǎng)他們分析問題、 解決問題以及對多元知識點的綜合應用能力等。

實踐證明,科學規(guī)范的賽前培訓輔導,有利于學生實踐能力的提高,同時也增強了學生的創(chuàng)新思維及意識、更重要的是培養(yǎng)了學生的創(chuàng)新能力。 在競賽過程中,指導老師主要從宏觀上對技術路線與解決方案進行指導,對項目進度和文檔的規(guī)范進行把控。 例如在藍橋杯中,由指導教師與參賽隊員共同商定一個選題,而后由參賽隊員完成軟件整體方案的規(guī)劃、技術路線、程序編碼、相關文檔編寫等,指導老師依據(jù)進度安排,進行階段性臨界點檢查,及時幫助學生解決遇到的困難,提出改進意見,并在最后階段檢查程序及文檔質量。

2.5 科技創(chuàng)新團隊及實習基地的建立

學生創(chuàng)新能力的培養(yǎng)不能一蹴而就,需要集合社會及學校等多方面資源的支持與鼓勵,是個持續(xù)的過程。 在各方資源允許的情形下,實習基地的建立是必要的,此外,仍需明確發(fā)展的方向,并建立可持續(xù)性的研發(fā)梯隊。 為此,我們在爭團隊建設方面及爭取社會資源支持上做了大量的工作。企業(yè)與學院采取了院企合作的新模式,成立了多個大學生科技創(chuàng)新校外孵化基地。 企業(yè)方依據(jù)業(yè)務需求,組織學生團隊參與項目的研發(fā)工作, 這樣大大激發(fā)了學生的學習積極性,同時也培養(yǎng)了學生的實踐能力。

除此之外,依托指導教師主持或參與的各類國家級、省級、廳級、橫向項目及大學生創(chuàng)新項目等學生基金項目為基礎,在院內建立創(chuàng)新實習基地并配備相應的項目團隊,其目的是建立可持續(xù)的、遞進式的科研體系和科研團隊。

我院以實施計算機科技創(chuàng)新與深化基于競賽的實踐教學為出發(fā)點,積極開拓校內外創(chuàng)新項目,并結合計算機科技競賽的多元知識融合的創(chuàng)新型人才培養(yǎng)模式的研究,為社會培養(yǎng)一批計算機相關專業(yè)高檔次的創(chuàng)新型、實踐型人才。目前取得了一定的成績,這樣的教學改革研究將持續(xù)下去,推廣到其他專業(yè)。

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