為了保障事情或工作順利、圓滿進(jìn)行,就不得不需要事先制定方案,方案是在案前得出的方法計(jì)劃。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的方案呢?以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)方案了,希望能夠幫助到大家。
銀行競(jìng)賽活動(dòng)方案篇一
通過組織全行柜面人員學(xué)習(xí)、培訓(xùn),提高柜面人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能水平,增強(qiáng)柜面服務(wù)意識(shí);通過檢查監(jiān)督,切實(shí)提高柜面服務(wù)質(zhì)量,創(chuàng)造柜面服務(wù)光榮的良好氛圍,維護(hù)建行在當(dāng)?shù)氐牧己寐曌u(yù),充分發(fā)揮柜面營銷渠道的功效,提高我支行的服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力。
1、3月上旬成立支行服務(wù)質(zhì)量百日競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確組織分工。2、3月上旬召開服務(wù)質(zhì)量百日競(jìng)賽活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),支行辦公室負(fù)責(zé)制作宣傳橫幅,并于3月10日在支行本級(jí)、xx所、xx所等三個(gè)網(wǎng)點(diǎn)統(tǒng)一懸掛,并利用宣傳媒體的優(yōu)勢(shì)予以宣傳,聘請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督員。3、3月中旬由支行辦公室、會(huì)計(jì)科、營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)改進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)硬件設(shè)施,如設(shè)置“一米線”、統(tǒng)一更換意見箱、意見簿、完善便民設(shè)施等。4、3月中下旬,由支行會(huì)計(jì)科負(fù)責(zé)組織柜面人員及相關(guān)人員學(xué)習(xí)《中國xx銀行柜面服務(wù)管理辦法》和《中國xx銀行柜員服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》等手冊(cè),組織柜面人員觀看總行制造的柜面服務(wù)規(guī)范演示光盤,并開展討論,找差距。5、4月上旬,開展柜面人員業(yè)務(wù)技能大比武,以綜藝形式開展柜面服務(wù)知識(shí)競(jìng)賽,以營業(yè)室、xx所、xx所為單位,成績(jī)列入先進(jìn)集體及個(gè)人的評(píng)選。6、4月中旬,參加省分行統(tǒng)一組織的柜面服務(wù)知識(shí)書面考核,成績(jī)列入先進(jìn)集體、個(gè)人的評(píng)選。7、4月15日前,所有柜面人員(含主管)上交主題為“提高服務(wù)效率、提升服務(wù)水平”的文章1篇,網(wǎng)點(diǎn)組織及個(gè)人完成情況將列入先進(jìn)的評(píng)選。8、4月底,完成先進(jìn)集體和個(gè)人的評(píng)選和審定、推薦工作,確定省分行柜面服務(wù)知識(shí)競(jìng)賽參賽隊(duì)員。
(一)成立柜面服檢查督導(dǎo)及先進(jìn)評(píng)選小組組長(zhǎng):xx副組長(zhǎng):xxx成員:xx、xx、xxx、xxx。
(二)先進(jìn)集體的評(píng)選:
1、參評(píng)單位:支行下屬營業(yè)室、xx所、xx所。
2、評(píng)選名額:1名。
3、評(píng)選方法:以百分制計(jì)算,每個(gè)參評(píng)單位基礎(chǔ)分為100分,根據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)及檢查監(jiān)督情況加、減分,以得分孰高評(píng)定。
4、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):
1)在支行舉行的知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)中取得團(tuán)體第一名的加10分,第二名加5分,第三名加2分;2)在省分行組織的理論考試中,合格率(98%含以上)按名次前后,分別加參賽單位5分、3分、1分;3)在本次活動(dòng)中各類競(jìng)賽獲單項(xiàng)前三名的,分別加所在單位5分、3分、2分;4)被支行評(píng)選為先進(jìn)個(gè)人的,加所在單位每人次2分,被支行推薦上報(bào)省分行的個(gè)人先進(jìn),加所在單位每人次5分,前兩項(xiàng)不重復(fù)計(jì)加;5)在本次征文活動(dòng)中,每少一篇文章的,扣所在單位5分,被推薦上報(bào)省分行的每篇加3分;6)接到客戶投訴(含955xx)經(jīng)查屬實(shí)的,實(shí)行“一票否決制”,取消參評(píng)資格;7)根據(jù)《中國xx銀行柜面服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》,在檢查監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的柜面服務(wù)不規(guī)范現(xiàn)象,每人每次扣所在單位1分;8)本次活動(dòng)有柜面服務(wù)先進(jìn)事跡,經(jīng)查屬實(shí)的,每次加所在單位1-3分;9)經(jīng)檢查督導(dǎo)及先進(jìn)評(píng)選小組確認(rèn)的其它加分減分項(xiàng)。
(三)先進(jìn)個(gè)人的評(píng)選:
1、參評(píng)人員:支行下屬營業(yè)室、xx所、xx所柜面人員。
2、評(píng)選名額:4名。
3、評(píng)選方法:以百分制計(jì)算,每個(gè)參評(píng)人員基礎(chǔ)分為100分,根據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)及檢查監(jiān)督情況加、減分,以得分孰高評(píng)定。
4、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):1)在支行舉行的知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)中取得團(tuán)體第一名的每人加3分,第二名的每人加2分,第三名的每人加1分;2)在省分行組織的理論考試中取得前三名的,每人分別5分、3分2分;3)在本次活動(dòng)中參加其它競(jìng)賽獲單項(xiàng)前三名的,每人分別加5分、3分、2分;4)在本次征文活動(dòng)中,每少1篇扣2分,被支行評(píng)為優(yōu)秀的每篇加2分,被推薦上報(bào)省分行的每篇加3分(前兩項(xiàng)不重復(fù)計(jì)加);5)接到客戶投訴(含955xx)經(jīng)查屬實(shí)的,實(shí)行“一票否決制”,取消參評(píng)資格,并按《xx省分行工作人員違規(guī)違章行為扣點(diǎn)管理暫行辦法》等有關(guān)規(guī)定處理;7)根據(jù)《中國xx銀行柜面服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》,在檢查監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的柜面服務(wù)不規(guī)范現(xiàn)象,每人每次扣1分;8)本次活動(dòng)有柜面服務(wù)先進(jìn)事跡,經(jīng)查屬實(shí)的,每次加1-3分;9)經(jīng)檢查督導(dǎo)及先進(jìn)評(píng)選小組確認(rèn)的其它加分減分項(xiàng)。
銀行競(jìng)賽活動(dòng)方案篇二
愛崗敬業(yè)創(chuàng)佳績(jī)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
很榮幸作為xx支行代表站在這里與大家共同分享我行電子銀行競(jìng)賽xx的喜悅。首先,請(qǐng)?jiān)试S我向給予我們支持和關(guān)心的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事致以最誠摯的感謝!衷心感謝xx給了我們一個(gè)展示自我和實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的平臺(tái),我想說,是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,同事們的鼎力支持才讓我們站在這個(gè)領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)上,謝謝你們!
截至xx年x月x日,xx開門紅競(jìng)賽電子銀行交易客戶全量任務(wù)數(shù)x個(gè),完成x個(gè),完成率x%,我行超額完成分行分配的任務(wù),并且獲得全轄電子銀行競(jìng)賽x的驕人成績(jī),打贏了開門紅的這場(chǎng)硬仗!
豐厚的回報(bào)是每一份努力拼湊成的碩果,以下我將分享我們的一些
心得體會(huì)
,望領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。民填寫憑證、復(fù)印證件、解釋業(yè)務(wù)流程。常常一天連口水都沒時(shí)間喝,累的直不起腰來。我們心疼領(lǐng)導(dǎo),想讓領(lǐng)導(dǎo)歇一歇,可是他卻說:你們才是最辛苦的,我跟你們一起干,我心里才踏實(shí)!雖然沒有說什么大道理,他卻用最實(shí)際的行動(dòng)、最樸素的話語,深深的影響我們,激勵(lì)大家。
二、團(tuán)結(jié)可以賦予一支隊(duì)伍無窮的戰(zhàn)斗力。中國有句古話:“千人同心,則得千人之力;萬人異心,則無一人之用,”意思是說,如果一千個(gè)人同心同德,就可以發(fā)揮超過一千人的力量,如果一萬個(gè)人離心離譜,恐怕連一個(gè)人的力量也比不上!在團(tuán)隊(duì)中,個(gè)人的力量似乎放大了若干倍,讓我們每一個(gè)人時(shí)常驚嘆,自己竟能有如此大的潛能。流水作業(yè)的工作方案,讓我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)在每一環(huán)節(jié)都做到了人盡其才,成功節(jié)約了時(shí)間、提高了工作效率,真正做到事倍功半。一天,兩天,一個(gè)星期,兩個(gè)星期......有的人高燒不退,有的人腰痛難忍,有時(shí)業(yè)務(wù)憑證不足只能復(fù)印,有時(shí)村委會(huì)沒有燈只能借助窗戶透進(jìn)的光......將近兩個(gè)月的時(shí)間里,每天我們都是天還沒亮就去準(zhǔn)備當(dāng)日辦公用品,有時(shí)到了晚上十點(diǎn)、十一點(diǎn),大家還在加班完善業(yè)務(wù)資料,可是從沒有人說過苦,喊過累。在這場(chǎng)戰(zhàn)役中,我們沒有年齡、崗位、職位的區(qū)別,從部門主任到基層員工,大家都主動(dòng)放棄與家庭團(tuán)聚的機(jī)會(huì),無怨無悔地投入到電子銀行業(yè)務(wù)的工作中來。
騏驥一躍,不能十步;駑馬十駕,功在不舍;鍥而舍之。朽木不折;鍥而不舍,金石可鏤。
榮譽(yù)是屬于過去的,沉甸甸的獎(jiǎng)杯只會(huì)鞭策著我們更加努力地工作。我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)一致、敢于創(chuàng)新的開拓精神和勇挑重?fù)?dān)、敢于負(fù)責(zé)的實(shí)干精神,在分行領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,面向新的未來,攜手并肩,共同創(chuàng)造更輝煌美好的明天。順祝各項(xiàng)業(yè)務(wù)節(jié)節(jié)攀升,領(lǐng)跑全省。
銀行競(jìng)賽活動(dòng)方案篇三
******農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司
2014年“增量提質(zhì)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案
為夯實(shí)存款資金實(shí)力,提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量,努力實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù),經(jīng)總行研究,特制定本實(shí)施方案。
一、工作目標(biāo)
1、各項(xiàng)存款凈增目標(biāo)。完成年初總行制定的各項(xiàng)存款凈增任務(wù),各項(xiàng)存款較11月16日增長(zhǎng)2億元以上;12月末存款偏離度不超過3%。
2、不良貸款壓縮目標(biāo)。完成省聯(lián)社年初下達(dá)的不良貸款壓縮任務(wù),不良貸款余額較10月31日下降809萬元。
二、競(jìng)賽時(shí)間
勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)時(shí)間從2014年11月20日起至12月31日止。
三、
考核辦法實(shí)行百分制考核。各項(xiàng)存款凈增目標(biāo)80分,其中:完成全年各項(xiàng)存款凈增任務(wù)40分,完成各項(xiàng)存款較11月16日凈增任務(wù)40分,每項(xiàng)均依率計(jì)分;不良貸款壓縮目標(biāo)20分,其中:完成省聯(lián)社年初下達(dá)的不良貸款壓縮任務(wù)10分,完成不良貸款余額較10月31日下降809萬元任務(wù)10分, 每項(xiàng)均依率計(jì)分,年末不良貸款占比較年初上升的,該項(xiàng)不計(jì)分。
總行機(jī)關(guān)部(室)按營業(yè)部占50%、其他支行占50%進(jìn)行考核計(jì)分,如單項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)全行完成任務(wù),該項(xiàng)計(jì)滿分。
四、獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)
1、全行按每個(gè)績(jī)效系數(shù)至少5000元的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)提獎(jiǎng)勵(lì),按目標(biāo)任務(wù)完成得分依率考核到各支行(部),各支行(部)按本行制定的考核辦法考核到人。
3、總行機(jī)關(guān)各部室以全行工作目標(biāo)為任務(wù),按上述標(biāo)準(zhǔn)和原則計(jì)發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)。
五、工作要求
1、高度重視。各項(xiàng)存款凈增和不良貸款壓縮,對(duì)我行風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和績(jī)效等級(jí)影響重大,能否完成目標(biāo)任務(wù),不僅影響到我行持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展,同時(shí)也直接影響我行綜合費(fèi)用額度和員工切身利益,全行上下必須統(tǒng)一思想,高度重視存款組織和不良貸款雙降工作,改進(jìn)工作方法,以扎實(shí)的作風(fēng),盡最大的努力,確保工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
2、嚴(yán)肅紀(jì)律。一是確保時(shí)間、人力和精力三集中,無特殊情況 停止請(qǐng)休假;二是確保工作實(shí)效,工作目標(biāo)完成嚴(yán)禁弄虛作假;三是對(duì)于因違反信貸管理制度而導(dǎo)致今年新形成未收回的不良貸款,按省聯(lián)社及本行關(guān)于不良貸款責(zé)任認(rèn)定及追究等有關(guān)規(guī)定進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定及追究。
六、組織領(lǐng)導(dǎo)
總行成立***農(nóng)村商業(yè)銀行“增量提質(zhì)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,總行行長(zhǎng)任組長(zhǎng),副行長(zhǎng)任副組長(zhǎng),機(jī)關(guān)部室主要負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)業(yè)務(wù)發(fā)展部,辦公室主要負(fù)責(zé)活動(dòng)方案的組織實(shí)施、任務(wù)督促和考核等日常管理工作。各支行(部)要相應(yīng)成立領(lǐng)導(dǎo)小組,分解目標(biāo)任務(wù),制定工作措施,扎實(shí)推動(dòng)落實(shí)。
七、本方案由******農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司負(fù)責(zé)制定、修改和解釋。
附:***農(nóng)村商業(yè)銀行2014年“增量提質(zhì)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)目標(biāo)任務(wù)分配表。
方案】
某農(nóng)村商業(yè)銀行2015年一季度旺季業(yè)務(wù)競(jìng)
為加快農(nóng)商行發(fā)展步伐,提高市場(chǎng)份額,強(qiáng)占金融陣地,確保2015年各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),我行決定在全轄開展一季度旺季業(yè)務(wù)競(jìng)賽活動(dòng),為確保活動(dòng)扎實(shí)、有效開展,特制定本方案。
一、競(jìng)賽目標(biāo)
(一)儲(chǔ)蓄存款。各項(xiàng)存款增加6.5億元。
牽頭考核部門:個(gè)人業(yè)務(wù)部。
(二)個(gè)人貸款。各項(xiàng)貸款增加3.5億元。
牽頭考核部門:個(gè)人業(yè)務(wù)部。
(三)不良貸款。表內(nèi)外五級(jí)不良貸款清收1500萬元。牽頭考核部門:不良資產(chǎn)管理中心。
(四)電子銀行。新增pos240個(gè)、網(wǎng)銀1800個(gè)、手機(jī)銀行18000個(gè)、短信簽約18000個(gè)。
牽頭考核部門:信息科技部。(五)對(duì)公業(yè)務(wù)。對(duì)公存款增加1億元,公司貸款增加1億元。
牽頭考核部門:公司業(yè)務(wù)部。
二、考核范圍
(一)城區(qū)一級(jí)支行9家。包括:……
(二)農(nóng)村一級(jí)支行23家。包括:……
三、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置
(1)獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置。設(shè)一、二、三等獎(jiǎng)各1名,獎(jiǎng)金分別為2萬元、1.5萬元、1萬元。
(2)獲獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)。各項(xiàng)考核得分在70分(含)以上的前3名分別為一、二、三等獎(jiǎng)。
2.農(nóng)村一級(jí)支行的獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置
(1)獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置。設(shè)一等獎(jiǎng)1名,獎(jiǎng)金2萬元;二等獎(jiǎng)2名,獎(jiǎng)金各1.5萬元;三等獎(jiǎng)3名,獎(jiǎng)金各1萬元。
(1)獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置。分別設(shè)一、二、三等獎(jiǎng)各1名,獎(jiǎng)金分別為1.5萬元、1萬元、0.5萬元。
(2)獲獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)。各項(xiàng)考核得分在70分(含)以上的前3名分別為一、二、三等獎(jiǎng)。
4.單項(xiàng)指標(biāo)時(shí)點(diǎn)增量任務(wù)完成率低于60%(不含)的該項(xiàng)指標(biāo)不得分。
(二)不良貸款業(yè)務(wù)競(jìng)賽的設(shè)置獎(jiǎng)項(xiàng) 1.獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置
設(shè)置一、二、三、四、五等獎(jiǎng)各1名,獎(jiǎng)金分別為2.5萬 元、2萬元、1.5萬元、1萬元、0.5萬元。
2.獲獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)。考核得分在95分(含)以上的前5名分別為一、二、三、四、五等獎(jiǎng)。
(三)綜合獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置 1.一級(jí)支行
(1)獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置。設(shè)置一、二、三等獎(jiǎng)各1名,獎(jiǎng)金分別為3萬元、2萬元、1萬元。
(2)獲獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)。單項(xiàng)得分不低于80分(含)且綜合得分不低于160分(含)以上前三名的支行。
(四)對(duì)公業(yè)務(wù)
(1)獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置。對(duì)公存款和公司貸款各設(shè)置獎(jiǎng)金5萬元。
(2)獲獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)公存款完成一季度競(jìng)賽目標(biāo)的100%(含)以上獲得本項(xiàng)獎(jiǎng)金,由各單位按對(duì)公存款貢獻(xiàn)度比例進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)公貸款完成一季度競(jìng)賽目標(biāo)的100%(含)以上獲得本項(xiàng)獎(jiǎng)金,獎(jiǎng)勵(lì)公司業(yè)務(wù)部門。
(五)部門獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)完成競(jìng)賽目標(biāo)的牽頭部門按照各板塊獲獎(jiǎng)單位平均獎(jiǎng)金數(shù)(獎(jiǎng)金總額/獲獎(jiǎng)支行數(shù))給予獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)條線關(guān)聯(lián)部門,根據(jù)支持服務(wù)表現(xiàn)情況分別給予不高于牽頭部門獎(jiǎng)金的50%獎(jiǎng)勵(lì)。(六)獎(jiǎng)金分配。獲獎(jiǎng)單位的獎(jiǎng)金按照6:4的原則分配人力費(fèi)用和經(jīng)營費(fèi)用。參賽單位要制訂本單位的考核辦法并報(bào)牽頭部門備案。
四、處罰措施
(一)一級(jí)支行。對(duì)于在競(jìng)賽活動(dòng)中,工作開展不力,綜合得分在240分(不含)以下的后五名支行,分別給予各支行行長(zhǎng)降低0.5、0.4、0.3、0.2、0.1個(gè)薪酬系數(shù)三個(gè)月處理。三個(gè)月后根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展情況、條線相關(guān)部門根據(jù)業(yè)績(jī)提出處理建議,經(jīng)總行研究后給予支行行長(zhǎng)降職直至免職處理。
(二)二級(jí)支行。對(duì)于在競(jìng)賽活動(dòng)中,工作開展不力,綜合得分在120分(不含)以下的后三名支行,分別給予各支行行長(zhǎng)降低0.3、0.2、0.1個(gè)薪酬系數(shù)三個(gè)月處理。三個(gè)月后根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展情況、條線相關(guān)部門根據(jù)業(yè)績(jī)提出處理建議,經(jīng)總行研究后給予支行行長(zhǎng)免職處理。
(三)牽頭部門。對(duì)于在競(jìng)賽活動(dòng)中,工作推動(dòng)不力,牽頭部門業(yè)務(wù)目標(biāo)任務(wù)完成80%(不含)以下的部門負(fù)責(zé)人給予降低0.3個(gè)薪酬系數(shù)三個(gè)月處理。
五、競(jìng)賽內(nèi)容
時(shí)點(diǎn)增量=某支行一季度末時(shí)點(diǎn)數(shù)-年初時(shí)點(diǎn)數(shù)
任務(wù)完成率=(某支行一季度末時(shí)點(diǎn)數(shù)-該支行年初時(shí)點(diǎn)數(shù))/一季度任務(wù)數(shù)。
儲(chǔ)蓄存款得分=時(shí)點(diǎn)增量得分+時(shí)點(diǎn)增幅得分+日均增幅得分+任務(wù)完成率得分。
(二)個(gè)人貸款
辛勤地耕耘 累累的碩果
在“**”勞動(dòng)競(jìng)賽中,**支行青年突擊隊(duì)捷報(bào)頻傳,各項(xiàng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展, 隊(duì)員們齊心協(xié)力,昂揚(yáng)斗志,以飽滿的工作熱情,高效優(yōu)質(zhì)的文明服務(wù),在全行創(chuàng)業(yè)的大舞臺(tái)上,盡情釋放熱情和能量,在紅五月里,打了一個(gè)漂亮的功堅(jiān)戰(zhàn)。截止六月底,各項(xiàng)存款余額突破**億元,圓滿完成了全年確保任務(wù),青年突擊中隊(duì)共組織資金**余萬元,在短短不到30天時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)了一個(gè)質(zhì)的飛躍,這是**支行的青年人銳意進(jìn)取、勇敢探索、不懈努力的結(jié)果,也是他們?cè)诖舜蝿趧?dòng)競(jìng)賽中擷取的一份最滿意的收獲。
黨有號(hào)召,我有行動(dòng),這是青年人的本色。青年突擊隊(duì)**中隊(duì)在此次活動(dòng)中不僅行動(dòng)早、速度快,而且有計(jì)劃、有步驟。在動(dòng)員會(huì)上,**行長(zhǎng)作為隊(duì)長(zhǎng)要求青年突擊隊(duì)一定要出實(shí)力,有實(shí)績(jī),見實(shí)效,真正展現(xiàn)出青年人的風(fēng)采。他們不僅擬定了周密合理的計(jì)劃書,而且從策劃、起草到行動(dòng),他們始終緊緊圍繞總行 “**” 的競(jìng)賽口號(hào);始終保持青年人獨(dú)有的旺盛的戰(zhàn)斗力,在隊(duì)長(zhǎng)**,副隊(duì)長(zhǎng)**的率領(lǐng)之下,僅僅用一個(gè)月時(shí)間,無論是在服務(wù)上還是在組織資金上,各方面都躍上了一個(gè)新臺(tái)階。
隊(duì)長(zhǎng)**自告奮勇為他們聯(lián)系購買,從選車到上牌照,**事無巨細(xì),一一包辦,終于,他們用真誠的服務(wù)贏得了客戶的信任,毫不猶豫地把基本戶都開在了**支行,并存入了**萬元投資款。
務(wù)。如開創(chuàng)性地與全市各幼兒園開展“**”活動(dòng),支行對(duì)參加活動(dòng)的孩子定期評(píng)選**,并定期組織參加活動(dòng)的兒童開展游園、參觀等活動(dòng)。六月份,支行與**中學(xué)舉辦了首批**儀式,將**行和文明辦、教育局聯(lián)合開展的“**”活動(dòng)的重要性在全校師生中進(jìn)行了宣傳,目前,活動(dòng)已取得了初期成效,已陸續(xù)吸收教育儲(chǔ)蓄近二十萬元。
銀行競(jìng)賽活動(dòng)方案篇四
活動(dòng)時(shí)間:__年__(具體時(shí)間待定)
舉辦單位:大學(xué)生安全自我教育管理委員會(huì)
策劃承辦單位:廣科宣保處
活動(dòng)地點(diǎn):具體地點(diǎn)待定
一、活動(dòng)主旨:
1.為了喚起同學(xué)們的安全防衛(wèi)意識(shí);
4.讓全校學(xué)生都行動(dòng)起來,為共同營造一個(gè)文明安全有序的校園學(xué)習(xí)和生活環(huán)境而努力。
因此舉行這次大學(xué)生安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),旨在提高學(xué)生安全意識(shí)與自我保護(hù)意識(shí)。
二、活動(dòng)流程:
1、請(qǐng)宣保處老師啟動(dòng)競(jìng)賽講話;
9、比賽將評(píng)出一個(gè)一等獎(jiǎng),兩個(gè)二等獎(jiǎng),兩個(gè)三等獎(jiǎng)和若干其他獎(jiǎng)項(xiàng)。
四、活動(dòng)安排:
(一)前期準(zhǔn)備:
(1)由宣保處負(fù)責(zé)提前兩個(gè)星期召開各院學(xué)生會(huì)治安保衛(wèi)部負(fù)責(zé)人會(huì)議,通知有關(guān)比賽事宜。
(2)要求每系提前一個(gè)星期將各院的選手名單及參賽題目上報(bào)到校學(xué)生會(huì)宣保處。
(3)提前三天請(qǐng)宣傳部合作根據(jù)比賽具體事宜出海報(bào)宣傳。
(4)所有工作人員于比賽前一個(gè)半小時(shí)到場(chǎng),參賽人員則提前半小時(shí)到場(chǎng),并且由規(guī)定人員負(fù)責(zé)簽到。
(5)為了使現(xiàn)場(chǎng)氣氛達(dá)到一定的高潮,規(guī)定各系必須派出20名觀眾,并且到規(guī)定人員那簽到牽退,中途不許離場(chǎng)。
(二)人員安排:
策劃:大學(xué)生安全自我教育管理委員會(huì)
現(xiàn)場(chǎng)布置:大學(xué)生安全自我教育管理委員會(huì)
主持人:文藝部外援一男一女
多媒體控制:_
出海報(bào):宣傳部負(fù)責(zé)。
現(xiàn)場(chǎng)簽到:秘書組
后勤服務(wù):_
分?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì):___
會(huì)場(chǎng)秩序:新區(qū)各系治保部抽調(diào)一人參加現(xiàn)場(chǎng)維持秩序
(三)獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選
(1)一、二、三等獎(jiǎng)均按評(píng)委打分來決定。
(2)優(yōu)秀組織獎(jiǎng)是根據(jù)各系派出的20名觀眾的到場(chǎng)情況、氣氛的活躍程度、以及參與比賽的情況來評(píng)的。
(3)道德風(fēng)尚獎(jiǎng)、優(yōu)秀個(gè)人獎(jiǎng)是根據(jù)選手的綜合素質(zhì),比如:比賽時(shí)的怯場(chǎng)程度、臺(tái)風(fēng)、受觀眾歡迎程度等評(píng)比。
五、活動(dòng)效果評(píng)估
相信本次安全知識(shí)競(jìng)賽的舉辦,能夠比較深刻的將安全意識(shí)灌輸?shù)綇V大學(xué)生(新生)心中,讓他們的大學(xué)校園生活以注重安全開始。內(nèi)容的豐富多彩和創(chuàng)新性使得本次競(jìng)賽能夠在各方面、從多角度向新生們宣傳安全知識(shí)和技能。本次活動(dòng)還能夠加強(qiáng)我校的安全教育和管理工作。相信在大家的共同努力之下,本次競(jìng)賽一定能夠取得預(yù)期的效果。
銀行競(jìng)賽活動(dòng)方案篇五
1、答謝客戶,進(jìn)一步密切客戶與銀行之間的關(guān)系。
2、宣傳xx銀行的整體形象,展示xx銀行的企業(yè)實(shí)力與特色文化。
3、推介xx銀行的理念與服務(wù),鞏固老客戶,吸引新客戶,為新一年的`業(yè)務(wù)拓展奠定基礎(chǔ)。
策劃要點(diǎn)
1、突出行業(yè)特色,讓參會(huì)者全面感受xx銀行的文化和內(nèi)涵。
2、活動(dòng)環(huán)節(jié)力求簡(jiǎn)單新穎,便于客戶參與,又能留下深刻印象。
活動(dòng)方案
一、晚宴主題:感謝·感動(dòng)·感恩,共通20xx
二、舉辦時(shí)間:20xx年xx月xx日
三、舉辦地點(diǎn):xxx酒店
四、參加人員:企業(yè)知名人士、政府相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)、文藝界特邀嘉賓。
五、晚宴內(nèi)容
1、感謝
環(huán)節(jié)一:xx銀行女員工集體合唱《感謝你》,拉開晚宴的。大幕。(網(wǎng)上可查找到相關(guān)視頻。注:歌詞的個(gè)別部分可以根據(jù)實(shí)際情況修改,比如“感謝你,我忠誠的愛人和朋友”可改為“感謝你,我忠誠的客戶朋友”。)
環(huán)節(jié)二:主持人邀請(qǐng)所有來賓“真誠攜手、共筑交行”活動(dòng)。
內(nèi)容:
(1)提前準(zhǔn)備好一個(gè)漂亮的特大儲(chǔ)錢罐(如果時(shí)間允許,甚至可以以x行的標(biāo)志做造型。如果不想那么麻煩,就去買一個(gè),大型禮品店里可能會(huì)有,馬的造型優(yōu)先考慮。沒有夠大的,自己改裝一個(gè)也行,重要的是表面要裝飾成金色,并貼上xx銀行的標(biāo)志)。
(2)購買10000枚錢幣摸樣、金紙包裝的巧克力。
(3)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),請(qǐng)每個(gè)客戶向里面放置8塊(重要嘉賓可放置18或88塊)巧克力,預(yù)示明年事業(yè)發(fā)達(dá)、財(cái)源滾滾。
(4)所有與會(huì)人員與金色儲(chǔ)錢罐合影留念。
2、感動(dòng)
環(huán)節(jié)一:由xx銀行工作人員表演自編自演的小品《×》,通過將原始銀行的模型(票號(hào))與現(xiàn)代銀行服務(wù)的對(duì)比,體現(xiàn)xx銀行“提供更優(yōu)金融方案持續(xù)創(chuàng)造共同價(jià)值”的愿景。小品包含著目前最流行的“穿越”元素,因古今差異明顯,非常容易出彩。
環(huán)節(jié)二:請(qǐng)政府領(lǐng)導(dǎo)、知名企業(yè)家、書法名家共四位(提前聯(lián)系確認(rèn))當(dāng)場(chǎng)獻(xiàn)寶。
內(nèi)容:
(1)四人分別題寫xx銀行的企業(yè)文化理念。
(2)大屏幕播放xx銀行企業(yè)宣傳片(去掉聲音)。
環(huán)節(jié)三:請(qǐng)文藝界嘉賓演奏樂曲(是具有民族特色、有比較大氣、喜慶的)。
環(huán)節(jié)四:由xx銀行工作人員表演小品《密碼》(將高秀敏和趙世林合演小品加以修改即可,將趙世林的身份改為xx銀行工作人員,網(wǎng)上可查找到相關(guān)視頻)。
3、感恩
環(huán)節(jié)一:由xx銀行工作人員表演自編自演的雙簧《我的一天》(表現(xiàn)出工作人員的愛崗敬業(yè)、竭誠為客戶服務(wù),高品質(zhì)、高效率、負(fù)責(zé)任)。
環(huán)節(jié)二:幸運(yùn)抽獎(jiǎng)。
內(nèi)容:
(1)設(shè)置3等獎(jiǎng)28名,二等獎(jiǎng)18名,一等獎(jiǎng)8名,由出席的重要領(lǐng)導(dǎo)抽出。(獎(jiǎng)品數(shù)量和質(zhì)量可根據(jù)預(yù)算進(jìn)行調(diào)整)
(2)每輪獎(jiǎng)項(xiàng)頒將完畢后,要求獲獎(jiǎng)人員要履行一個(gè)程序,就是“一句話,一輩子”、“一生情,一杯酒”。“一句話,一輩子”,邀請(qǐng)其中的重要人物發(fā)表感言,全體獲獎(jiǎng)人員“以歌代言”,集體合唱一首認(rèn)為可以表達(dá)獲獎(jiǎng)群體心聲的歌曲。“一生情,一杯酒”,抽到獎(jiǎng)品的人,共同舉杯慶祝、相互祝愿。
環(huán)節(jié)三:由xx銀行人員表演《感恩的心》(建議采取手語伴奏或手語+演唱的方式,這個(gè)學(xué)起來還是比較容易的。而且效果好比單純演唱好得多。網(wǎng)上可查找到相關(guān)視頻)。
4、結(jié)束
主持人宣布晚宴結(jié)束,播放歌曲〈難忘今宵〉。
方案說明:
1、以上節(jié)目?jī)?nèi)容,可根據(jù)晚宴時(shí)間,做靈活的調(diào)整。
2、具體節(jié)目?jī)?nèi)容的策劃、寫作,可進(jìn)一步合作(作者具有這方面的創(chuàng)作經(jīng)驗(yàn))。
銀行競(jìng)賽活動(dòng)方案篇六
通過組織“慶七一、學(xué)黨章”知識(shí)競(jìng)賽這種生動(dòng)活潑的形式,進(jìn)一步深化“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,使黨員干部更加全面、準(zhǔn)確、深入地學(xué)習(xí)、遵守、貫徹、維護(hù)黨章,進(jìn)一步增強(qiáng)“做合格黨員、當(dāng)干事先鋒”的意識(shí)。
二、競(jìng)賽內(nèi)容
競(jìng)賽內(nèi)容以《中國共產(chǎn)黨章程》和黨史為主。
三、競(jìng)賽形式
1、競(jìng)賽采取現(xiàn)場(chǎng)知識(shí)擂臺(tái)賽的形式。參賽隊(duì)以管區(qū)為單位組成,共八支隊(duì)伍,每隊(duì)4名隊(duì)員。
2、現(xiàn)場(chǎng)知識(shí)擂臺(tái)賽采取必答題和搶答題兩種形式。
其中必答題2輪共64題(8個(gè)參賽隊(duì)中每位隊(duì)員必答2道題,每題10分),答對(duì)得分,答錯(cuò)不扣分;搶答題10題(每題20分),答對(duì)得分,答錯(cuò)扣分。
3、參賽隊(duì)隊(duì)號(hào)順序?yàn)?—8,由抓鬮決定。
各參賽隊(duì)的答題順序?yàn)?-4號(hào)選手(序號(hào)自己商定),必答題按1-8隊(duì)中1-4號(hào)選手的排列順序答題。
4、競(jìng)賽開始,每隊(duì)基本分?jǐn)?shù)為100分,在答題過程中,根據(jù)題目分值答對(duì)加相應(yīng)分值,答錯(cuò)減相應(yīng)分值;必答題在20秒內(nèi),必須開始作答,否則扣相應(yīng)分值;搶答題若超過20秒無人搶答則該題作廢。
四、參賽單位及人員
參賽隊(duì)以管區(qū)為單位組成,共八支隊(duì)伍,每隊(duì)4名隊(duì)員。參賽人員應(yīng)有較高的政治素質(zhì)和組織紀(jì)律觀念,儀表端莊大方,說普通話,語言表達(dá)準(zhǔn)確明白。
五、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置
知識(shí)競(jìng)賽獎(jiǎng)項(xiàng)按最后總分設(shè)置一等獎(jiǎng)1個(gè)、二等獎(jiǎng)2個(gè)和三等獎(jiǎng)5個(gè)。
六、競(jìng)賽要求
知識(shí)競(jìng)賽要遵循公開、公正、公平的原則,努力使知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)成為黨員干部樂于接受,喜于參與的活動(dòng),這次活動(dòng)時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高、難度大,各位組長(zhǎng)要加強(qiáng)對(duì)本次活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),把知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)與組織黨員學(xué)習(xí)、遵守、貫徹、維護(hù)黨章結(jié)合起來,與落實(shí)“兩學(xué)一做”專題教育常態(tài)化制度化結(jié)合起來。
銀行競(jìng)賽活動(dòng)方案篇七
一、指導(dǎo)思想
以201x年第x季度工作意見為指導(dǎo),堅(jiān)持“以客戶為中心,以市場(chǎng)為導(dǎo)向”的工作思路,緊緊圍繞第x季度目標(biāo)任務(wù),改變傳統(tǒng)業(yè)務(wù)營銷模式,變單一為多元,變粗放為精細(xì),全員參與,全面營銷,有效促進(jìn)201x年第x季度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成,確保實(shí)現(xiàn)首季工作“開門紅”。
二、活動(dòng)時(shí)間
201x年x月x日至201x年x月x日。三、競(jìng)賽目標(biāo)
(一)各項(xiàng)存款增加x億元;(二)各項(xiàng)貸款利息收入x億元;
(三)賬面不良貸款下降x萬元;表外不良貸款清收x萬元、盤活x億元。
四、成立組織
為確保此次活動(dòng)順利開展,總行成立業(yè)務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,設(shè)在總行xxx部,辦公室主任由xxx同志兼任,辦公室具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)、任務(wù)督導(dǎo)、進(jìn)展通報(bào)、任務(wù)考核以及績(jī)效薪酬兌現(xiàn)等工作。
五、考核部門及方法 (一)考核部門
1.存款考核部門:信貸管理部。 2.收息考核部門:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部。
3.表內(nèi)外不良貸款考核部門:資產(chǎn)管理部。(二)考核方法
1.存款。由xxx做統(tǒng)計(jì)匯總。
2.收息。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部從統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)提取數(shù)據(jù)進(jìn)行考核。3.表內(nèi)外不良貸款。資產(chǎn)管理部進(jìn)行考核。
4.競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)行按月考核,按旬通報(bào),活動(dòng)結(jié)束后經(jīng)合規(guī)審計(jì)部審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察部監(jiān)督后兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。
六、競(jìng)賽方案
(一)競(jìng)賽一:“支行獎(jiǎng)” 1.參賽主體:所有支行。
2.競(jìng)賽規(guī)則:設(shè)立“組織資金獎(jiǎng)”、“貸款收息獎(jiǎng)”、“清收盤活獎(jiǎng)”分別對(duì)應(yīng)三項(xiàng)競(jìng)賽目標(biāo),每項(xiàng)任務(wù)設(shè)立一、二、三等獎(jiǎng),一等獎(jiǎng)1個(gè)、二等獎(jiǎng)2個(gè),三等獎(jiǎng)若干個(gè)(完成任務(wù)的單位均獲三等獎(jiǎng))。
3.獎(jiǎng)勵(lì)措施:
;..(1)“組織資金獎(jiǎng)”:活動(dòng)結(jié)束后,按照任務(wù)完成比例排名,分別給予獲得一、二、三等獎(jiǎng)的單位xxx元、xxxx元、xxxx元的獎(jiǎng)勵(lì)。
(2)“貸款收息獎(jiǎng)”:活動(dòng)結(jié)束后,按照任務(wù)完成比例排名,分別給予獲得一、二、三等獎(jiǎng)的單位xxx元、xxx元、xxxx元的獎(jiǎng)勵(lì)。
(3)“清收盤活獎(jiǎng)”:活動(dòng)結(jié)束后,按照任務(wù)完成比例排名,分別給予獲得一、二、三等獎(jiǎng)的單位xxxx元、xxxxx元、xxx元的獎(jiǎng)勵(lì)。
(4)支行獎(jiǎng)勵(lì)金額按照4:6的原則作為支行班子和員工獎(jiǎng)勵(lì)進(jìn)行分配,參賽單位要制訂本單位的考核辦法,并報(bào)考核部門備案。
(二)競(jìng)賽二:“員工獎(jiǎng)” 1.參賽主體:全體員工。2.競(jìng)賽規(guī)則:
(1)全行員工按照職務(wù)級(jí)別分為三組。一是正職組,包括支行行長(zhǎng)和部室經(jīng)理;二是副職組,包括支行副行長(zhǎng)和部室副經(jīng)理;三是普通員工組,包括全行所有普通員工。
(2)該項(xiàng)競(jìng)賽僅設(shè)存款類任務(wù),其中,支行(部室)正職營銷存款xx萬元,副職營銷存款xx萬元,員工營銷存款xx萬元。
(3)設(shè)立“金杯”、“銀杯”、“銅杯”分別對(duì)應(yīng)一、二、三組,3個(gè)獎(jiǎng)杯均設(shè)立一、二、三等獎(jiǎng);其中,“金杯”設(shè)立一等;..獎(jiǎng)1個(gè)、二等獎(jiǎng)3個(gè)、三等獎(jiǎng)5個(gè);”“銀杯”設(shè)立一等獎(jiǎng)1個(gè)、二等獎(jiǎng)5個(gè)、三等獎(jiǎng)10個(gè);“銅杯”設(shè)立一等獎(jiǎng)1個(gè)、二等獎(jiǎng)10個(gè)、三等獎(jiǎng)20個(gè)。
3.獎(jiǎng)勵(lì)措施:
(1)活動(dòng)結(jié)束后,營銷的存款按照存款日均余額的萬分之二進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
(2)活動(dòng)結(jié)束后,按照存款任務(wù)完成比例排名,分別給予獲得一、二、三等獎(jiǎng)的人員x元、x元、x元的獎(jiǎng)勵(lì)。
七、工作措施
各支行要根據(jù)總行的統(tǒng)一部署,轉(zhuǎn)變思想觀念,增強(qiáng)戰(zhàn)略定位,千方百計(jì)誓奪首季業(yè)務(wù)“開門紅”,為全年工作取得新進(jìn)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
(一)高瞻遠(yuǎn)矚,“科學(xué)謀劃”早布局。按照總行工作部署,及早制定全年業(yè)務(wù)營銷工作方案,以電子銀行等新業(yè)務(wù)為依托,充分利用網(wǎng)點(diǎn)、柜面、窗口、大堂、微信平臺(tái)等宣傳媒介,以“xxx”活動(dòng)為載體,結(jié)合轄區(qū)實(shí)際,安排精干人員,組成專業(yè)團(tuán)隊(duì),深入各類市場(chǎng)、社區(qū)、學(xué)校、商場(chǎng)進(jìn)行差異化營銷。
(二)站位全局,“深耕細(xì)作”強(qiáng)后盾。要在堅(jiān)持服務(wù)三農(nóng)及小微企業(yè)的市場(chǎng)定位基礎(chǔ)上,進(jìn)一步細(xì)分市場(chǎng)、細(xì)分客戶,深耕“四區(qū)”市場(chǎng),即:“農(nóng)區(qū)”、“社區(qū)”、“商區(qū)”、“園區(qū)”,篩選畜牧養(yǎng)殖、產(chǎn)品加工、商品銷售等優(yōu)質(zhì)客戶作為主要營銷和支持對(duì)象,建立客戶清單,一區(qū)一類,一客一策,實(shí)施信貸精準(zhǔn)營銷。
;..(三)穩(wěn)步推進(jìn),“多管齊下”廣清收。全面推進(jìn)新增不良貸款動(dòng)態(tài)管理,細(xì)化方案,澄清底數(shù),鎖定基數(shù),建立臺(tái)賬,劃清責(zé)任,一人一策;借助春節(jié)農(nóng)民工返鄉(xiāng)等有利時(shí)機(jī),充分運(yùn)用教育、行政、紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)和法律手段,消化風(fēng)險(xiǎn),黑名單控制,施壓清收,常抓不懈。
八、競(jìng)賽要求
(一)提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)宣傳。全行要高度重視,扎實(shí)做好201x年各項(xiàng)工作,積極利用春節(jié)期間的有利時(shí)機(jī),加大業(yè)務(wù)宣傳力度,確保實(shí)現(xiàn)首季工作“開門紅”。
(二)人人參與,創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。要充分調(diào)動(dòng)廣大員工發(fā)展業(yè)務(wù)的積極性和主動(dòng)性,努力營造全員參與,通力協(xié)作的競(jìng)賽氛圍。
(三)開好兩會(huì),強(qiáng)化督導(dǎo)。各支行要開好兩會(huì),即:晨會(huì)和晚會(huì),做好總結(jié);總行牽頭條線的分管領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人要深入基層,現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo),與支行共同做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。
(四)獎(jiǎng)先促后,及時(shí)通報(bào)。各支行要積極撰寫信息稿件,工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要每旬通報(bào)活動(dòng)進(jìn)展情況,宣傳競(jìng)賽活動(dòng)中的典型事例、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),充分營造“比學(xué)趕幫超”的濃厚氛圍。
(五)嚴(yán)明紀(jì)律,嚴(yán)格兌現(xiàn)。要確保各項(xiàng)數(shù)據(jù)真實(shí)有效,對(duì)弄虛作假的支行和部門,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將取消競(jìng)賽資格,并對(duì)支行、部室負(fù)責(zé)人進(jìn)行組織處理;同時(shí),工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要做好獎(jiǎng)勵(lì)的兌現(xiàn)工作。
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銀行競(jìng)賽活動(dòng)方案篇八
福建自貿(mào)區(qū)平潭片區(qū)分為港口經(jīng)貿(mào)區(qū)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)區(qū)、旅游商貿(mào)休閑區(qū)3個(gè)功能區(qū)塊,將重點(diǎn)建設(shè)自由港和國際旅游島。提出首批創(chuàng)新試點(diǎn)72項(xiàng),包括推進(jìn)政府管理模式創(chuàng)新、培育新型商業(yè)形態(tài)、共建兩岸產(chǎn)業(yè)園區(qū)、開展兩岸融合綜合試點(diǎn)、推進(jìn)金融領(lǐng)域開放、探索自由港運(yùn)行模式、建設(shè)國際旅游島、保障機(jī)制等方面改革創(chuàng)新。
1、商事主體名稱自助查重、自主選用
2月5號(hào),平潭綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)商事主體名稱自主選用系統(tǒng)上線,申請(qǐng)人敲敲鍵盤就能完成名稱查重、自主選用,這是平潭深化商事登記制度的又一重要舉措。
根據(jù)平潭正式出臺(tái)的商事主體名稱自主選用管理辦法(試行),申請(qǐng)人申報(bào)商事主體名稱時(shí),只要使用“平潭”字樣的商事主體名稱,就可以在網(wǎng)上自助查重、自主選用商事主體名稱,并申請(qǐng)登記。經(jīng)自助查重并選用的名稱有效期為10天,申請(qǐng)人還可以申請(qǐng)延期,最多不超過6個(gè)月。
“‘商事主體名稱自主選用’是對(duì)名稱預(yù)先核準(zhǔn)的一大突破。以前申報(bào)名字靠運(yùn)氣,到相關(guān)部門辦理名稱預(yù)先核準(zhǔn)時(shí),可能會(huì)因碰上重復(fù)、禁用名稱或不符合規(guī)定而出現(xiàn)白跑路的情況。”平潭綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局相關(guān)負(fù)責(zé)人張凌云說,現(xiàn)在,商事主體名稱庫對(duì)公眾開放,申請(qǐng)人可以做到名稱使用“心中有數(shù)”。
2、率先對(duì)臺(tái)企試行“臺(tái)商協(xié)會(huì)總擔(dān)保制度”
平潭綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)管委會(huì)負(fù)責(zé)人4日向中新社記者透露,對(duì)臺(tái)企試行“臺(tái)商協(xié)會(huì)總擔(dān)保制度”,該項(xiàng)改革創(chuàng)新舉措已準(zhǔn)備就緒,自貿(mào)區(qū)掛牌后即可實(shí)施。
根據(jù)此舉措的制度設(shè)計(jì),在福建自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)平潭片區(qū),作為臺(tái)商協(xié)會(huì)的會(huì)員企業(yè),只要繳納一定保證金,就可以享受由臺(tái)商協(xié)會(huì)提供的總擔(dān)保。在擔(dān)保有效期內(nèi),企業(yè)多次辦理相同的海關(guān)事務(wù)時(shí),只需提供一次擔(dān)保即可。
3、采信臺(tái)灣認(rèn)證認(rèn)可結(jié)果和檢驗(yàn)檢測(cè)結(jié)果
采信臺(tái)灣認(rèn)證認(rèn)可結(jié)果和檢驗(yàn)檢測(cè)結(jié)果的試點(diǎn),2014年12月即在平潭啟動(dòng)。依此試點(diǎn),對(duì)獲得臺(tái)灣“財(cái)團(tuán)法人全國認(rèn)證基金會(huì)”認(rèn)可且經(jīng)省檢驗(yàn)檢疫局調(diào)查確認(rèn)的商品驗(yàn)證登錄機(jī)構(gòu)和檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)所出具的結(jié)果報(bào)告,均予以采信;檢驗(yàn)檢疫部門也將適時(shí)公布采信進(jìn)口臺(tái)灣產(chǎn)品名錄以及認(rèn)證機(jī)構(gòu)和檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)名錄,并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。
林江鈴說,檢驗(yàn)檢測(cè)單方面采信境外第三方檢驗(yàn)檢測(cè)認(rèn)證結(jié)果在大陸尚屬首次,通過平潭口岸的進(jìn)出口商品無需重復(fù)認(rèn)證和檢測(cè),有利于提高通關(guān)效率,降低物流成本,促進(jìn)兩岸貿(mào)易便利和商品流通。
4、企業(yè)聯(lián)絡(luò)地址登記制度
平潭還在全國首創(chuàng)“企業(yè)聯(lián)絡(luò)地址登記制度”。過去,申請(qǐng)注冊(cè)企業(yè),必須提供經(jīng)營場(chǎng)所使用證明,比如房產(chǎn)證、房屋租賃合同。但現(xiàn)在,在平潭注冊(cè)登記無需經(jīng)營場(chǎng)所的企業(yè),只要提供一個(gè)聯(lián)絡(luò)地址就行。這項(xiàng)新舉措自3月份啟動(dòng)以來,已有11家企業(yè)使用聯(lián)絡(luò)地址成功注冊(cè)。
行政審批改革方面:對(duì)一個(gè)具體項(xiàng)目涉及到多個(gè)部門的審批事項(xiàng),將按照“相對(duì)集中行政權(quán)”的辦法,逐步實(shí)施“一口受理、綜合審批”服務(wù)模式。
投資準(zhǔn)入方面:對(duì)外商投資實(shí)行準(zhǔn)入前國民待遇加負(fù)面清單的管理模式,凡是符合平潭綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)產(chǎn)業(yè)目錄發(fā)展要求的,全面向外資開放。
兩岸融合方面:率先試點(diǎn)臺(tái)車入閩、閩車入臺(tái)。周青松表示,臺(tái)車入閩已通過試驗(yàn),可以發(fā)放臨時(shí)證件,目前已不存在技術(shù)方面的難題,但是還需要更高層面的推動(dòng)。
金融領(lǐng)域方面:區(qū)內(nèi)企業(yè)借用外債實(shí)行比例自律管理,即區(qū)內(nèi)中資企業(yè)可借用不超過其上半年末凈資產(chǎn)0.5倍的外債,區(qū)內(nèi)外資企業(yè)可借用不超過其上年末凈資產(chǎn)2倍的外債,并實(shí)行余額管理。
銀行競(jìng)賽活動(dòng)方案篇九
1、通過活動(dòng),進(jìn)一步增進(jìn)幼兒的安全意識(shí),了解一些預(yù)防措施,提高幼兒自救與互救的能力。
2、發(fā)展幼兒的分析、判斷和語言表達(dá)能力。
活動(dòng)準(zhǔn)備:
記分牌,金、銀、銅牌、五角星,多媒體放映片
重點(diǎn)與難點(diǎn):預(yù)防措施及自救與互救的方法
活動(dòng)過程:
一、激發(fā)幼兒參與競(jìng)賽的興趣并交代規(guī)則
我知道我們班的小朋友最喜歡看“十萬個(gè)為什么”擂臺(tái)賽和“財(cái)富大考場(chǎng)”的節(jié)目,今天我們也來開展一次安全知識(shí)大獎(jiǎng)賽,好嗎?(好)現(xiàn)在我們以小組為一隊(duì),分成紅、黃、藍(lán)、綠、紫、粉紅隊(duì)進(jìn)行比賽,問題出現(xiàn)后等老師說開始才能搶答,答對(duì)一題得10分,答錯(cuò)或違反規(guī)則要倒扣10分,最后看積分高低產(chǎn)生冠、亞、季軍隊(duì),(出示金、銀、銅牌)并發(fā)獎(jiǎng)牌。
二、安全知識(shí)大獎(jiǎng)賽:
1、認(rèn)識(shí)安全標(biāo)志(搶答)
(1)看屏幕復(fù)習(xí)鞏固認(rèn)識(shí)過的安全標(biāo)志
(2)介紹兩個(gè)新標(biāo)志
2、找錯(cuò)游戲(搶答)
看一段影片后搶答錯(cuò)誤的行為,并幫其糾正
3、臨危不亂,了解預(yù)防的措施及自救互救的方法
提供的探討題目有:燙傷、遇見陌生人、觸電、煤氣中毒、火災(zāi)、出血、玩中危險(xiǎn)預(yù)防。
由每隊(duì)選一人來抽題目(必答題),然后把問題出現(xiàn)在大屏幕上,由該隊(duì)小朋友來回答,可商討,也可相互補(bǔ)充,答對(duì)可得分,如果答的不完整,其它隊(duì)可補(bǔ)充,答對(duì)同樣可得分。
三、頒獎(jiǎng)儀式:
1、看積分評(píng)名次
2、聽音樂頒獎(jiǎng)
活動(dòng)結(jié)束:
創(chuàng)建和改制安全標(biāo)志,使中班、小班的弟弟妹妹能看懂這些標(biāo)志,提高他們的安全意識(shí)。
銀行競(jìng)賽活動(dòng)方案篇十
活動(dòng)過程
一、預(yù)備活動(dòng)
師幼互相問候
二、活動(dòng)過程
教師出示一個(gè)長(zhǎng)方框,玉米卡
2.依照方法,將實(shí)物換成西紅柿,繼續(xù)練習(xí)
3.將實(shí)物卡換成點(diǎn)數(shù)卡,繼續(xù)練習(xí)
三、幼兒探索操作
1.請(qǐng)幼兒看圖,說說圖意,猜猜小朋友在做什么
以下逐一進(jìn)行教師巡回指導(dǎo)
四、結(jié)束活動(dòng)
教師收書及整理工作