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秋收工作會議篇一

上半年xx全區桑園面積21.8萬畝，與去年底基本持平，蠶種發種量271.9萬張，同比減少1.28%，蠶繭產量1.2萬噸，同比減少9%左右，因高溫多雨天氣較多，部分繭區膿病、僵病等病流行，蠶繭質量有所下降。鮮繭平均收購價為17.66元，蠶繭收購價格總體平穩，局部偏低；廠絲產量6123噸，同比增長35.3%（全國17%），產值15.84億元，廠絲平均質量等級為3a+5。上半年全區絲綢企業克服許多不利因素，工廠生產正常，生產經營情況好于去年，無產品積壓，絕大多數繅絲企業處于盈利狀態，為各地方的經濟發展作出了貢獻。

今年我區桑園面積沒有明顯減少，7、8月雨水比較充足，有利于桑樹的生產，桑葉充足，可以增加養蠶批次和養蠶量，因此，蠶繭供需應趨于平衡。但是由于化肥、農藥等生產資料價格大幅上漲，加上勞動力成本增加，會拉動繭價上漲。關于絲價問題，大家認為受繭價拉動，人民幣升值趨緩、出口退稅上調等因素作用，國際國內生絲市場回暖趨勢明顯。

繭絲綢目前也面臨以下困難和問題：

1、絲綢專業技術人才短缺。

2、我區絲綢企業普遍基礎薄弱、資金困難，希望得到政府和金融、稅務等部門在生產經營資金方面的支持。全面落實國家關于農產品初加工企業所得稅減免政策；針對蠶繭收購環節具體情況制定靈活的稅收政策。

4、xx傳統養蠶習慣是不分批次，蠶種發種隨意，不利于市場管理和蠶繭質量的提高。關于養蠶批次問題，與會部分代表建議農業部門對蠶種發種時間進行改革試點，由現在的不間斷發種改為批次發種，逐步引導蠶農按批次養蠶，這樣更有利于管理和提高蠶繭質量。

其次，作為繭絲綢企業，還應加強行業自律，特別希望企業重視蠶繭收烘、用工方面的自我約束，通過加強溝通，交流信息，避免行業內因無謂的惡性競爭帶來的制造成本增加。同時，企業應樹立質量意識，加大技改投入，加強內部管理，改進工藝，提高產品質量，樹立品牌意識。會議特別提出要注重塑造xx品牌。倡議xx繭絲綢企業聯合起來，整合優勢，群策群力，并借助政府的力量，共同塑造xx品牌，擴大xx繭絲綢業在全國乃至世界繭絲綢業的影響力。

與會代表認為，協會召開本次會議很及時，內容也符合行業實際。希望協會積極發揮作用，為會員做好服務，今后能建立起行業間信息溝通和交流平臺；在適當的時候組織會員外出考察、學習國內外先進工藝技術和管理經驗，促進貿易機會；完善協會的宣傳功能，做好業內信息傳遞、積極吸納新會員，特別是繭站會員，體現xx繭絲綢行業的大家庭，擴大協會影響；經常組織技術培訓、項目研究攻關等活動。

秋收工作會議篇二

11月26日，萊州市召開全市森林防火工作會議，煙臺市林業局副局長于海波、萊州市副市長張xx出席會議并講話。各鎮街鎮長（主任）、分管鎮長（主任）、林業站站長，市森林防火指揮部成員單位負責人、全體護林員、市級森林消防專業隊和森林消防預備隊隊員參加會議。

會上，萊州市林業局局長王俊榮總結通報了上年度森林防火工作，安排部署今冬明春森林防火工作。

張xx在講話中指出，上一輪防火期，全市上下緊緊圍繞預防、撲救兩大重點，強化領導，狠抓落實，科學有效應對，森林防火工作經受住了考驗，全市沒有發生一起較大以上森林火災。

張xx要求，各級各部門要進一步認清形勢，切實增強責任意識、底線意識；主動作為，加大森林防火宣傳教育，從細從嚴管住管好野外火源；突出重點，按計劃分步實施，統籌推進森林防火“三網”建設；完善機制，強化考核問責，把森林防火責任層層落實到位。

森林防火，責任重于泰山。張xx強調，各級各部門要始終繃緊森林防火這根弦，思想上一絲不茍，責任上一環不漏，措施上一抓到底，配合聯動，齊抓共管，堅決守住森林防火底線，為維護全市森林資源安全，建設“市強民富、宜居文明”新萊州做出新貢獻。

會議表彰了20xx年度森林防火工作先進個人，有關鎮街負責人、先進個人代表做了交流發言。會后，市森林防火指揮部辦公室對全體護林防火人員進行了集中培訓。

秋收工作會議篇三

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時 間：xxxx年xx月xx日

地 點：xx市職業教育中心。

出席人：xx市教育局機關全體，各縣(市)區教育局長、主管職教工作的副局長，各職業院校校長。

主持人：xxx

會議內容：

一、會議

總結

(一)xxxx年我市的主要工作

1.圓滿完成我市xxxx年職業教育工作會議

2.我市"xxxxxx"活動正式啟動

3.積極開展對職業院校的評選活動

5.出臺了民辦中職辦學新標準

(二)xxxx年我市職業教育工作的工作思想

為了落實"以就業為指導，以能力為本位"的職業教育辦學方針，提高中等職業學校對技能型人才培養的能力，促進理論與實踐教學緊密結合，擬在中等職業學校中啟動"一體化"教學改革試點工作，建立以職業活動為導向、以校企合作為基礎、以綜合職業能力培養為核心，理論教學與技能操作融合貫通的課程體系，提高技能人才培養質量，加快技能人才規模化培養。

二、宣讀《xx市教育局xxxx年關于表彰職業學校教學工作先進單位的通報》，表彰xx個職業學校教學工作先進單位。其中，xxx副局長對xx信息工程職業學院進行了重點表揚，尤其是該校的"教學做一體化，教研產一條龍"表示了充分的認同與肯定。

三、

四、xxx局長就如何做好我市的職業教育工作談了幾點意見。韓保來局長表示，一要肯定成績，正視問題，把發展職業教育擺上更加突出的位置;二要明確目標，突出重點，切實推進我市職業教育又好又快發展;三要加強領導，統籌協調，為加快職業教育發展提供有力支撐。只有這樣，才能使我市的職業教育工作在新的一年里，又好又快的發展。

五、會議最后，市人民政府主管副市長張忠明做了最后的總結性發言，對我市的職業教育工作表示了由衷的肯定與贊賞，并對工作在職業教育第一線的同志們表示了感謝，希望我們能再接再厲，把我市的職業教育工作更好的創新、發展下去。

此次會議召開的非常成功，希望大家通過此次會議，能更好的響應全國、全省的教育工作精神，為我市職業教育工作發揮自己的本職作用，不斷創新，積極進取，推動我市的職業教育工作更快、更好的發展。

關于掃黑除惡專項斗爭工作會議會議紀要

會議紀要范文

各類會議紀要合集

整理會議紀要

秋收工作會議篇四

地點：供銷部業務室

參加人員：分公司各班組長以上的領導和綜合辦的全體人員

一、 分公司副經理xxx宣讀集團公司的人事任免文件：

1、xx字（xxxx）xx號文件，簽發人：xxx。關于集團新增機構的通知：成立xx管理總公司（管理下屬xx各站、xx分公司、xx中心、車隊），成立門窗加工分公司，資金管理中心。

2、關于人事任免，任命xxx為xx管理總公司經理，免去其項目經理職務。xxx為混凝土管理總公司副經理，主持工作（其它略）。

二、 x總經理講話：

1、由于xxx病了，他的工作暫時由我代理，xx分公司的工作還是我主持，所以我是兩面上班，對分公司的事我就管的少了，希望大家要全力配合，把今年x季的各項工作順利完成。

2、分公司的工作安排：分公司的日常工作和生產由任為信副經理暫代，不論哪個部門的事都和任經理請示處理，他解決不了的可以和我協商處理。磅房由x經理分管，xxx還是主管。xxx是綜合辦的副主任，也是基建部長，他現在病了，他的工作由xxx代理，基建方面由xxx代理。xxx回家養病，由于xxx的工作精神很好，以單位為家，每天住這里，很辛苦的。所以在你病假期間給你發一個月的工資，作為對你的獎勵。

3、x季生產計劃：天氣一天一天轉冷，生產工作要提前進入冬季生產的作業規程，保暖、保溫要提前進行，以防設備被凍造成損失和影響生產，需要的保溫材料就做計劃購買，做備用。從明天開始生產按一班進行。生產部下去就安排。停產了，必須留值班人員。

4、今天的參會人員都是公司的骨干力量，工作的成與敗、好與壞全靠大家，作為管理人員，一定要注意自己的形象工作要認真對待，多操心，多跑，多看，分公司的工作就是體現在一個勤字上。在工作中，你們有什么問題可以和我口頭匯報，也可以書面匯報。總之，要求大家在各自的崗位上，完成好各自的工作。

三、x經理講：公司的領導讓我主持分公司的工作，由于本人能力有限，恐怕不能勝任，但是我有信心，有決心干好。工作上有什么不周到的地方，希望大家能諒解，希望大家也能和我溝通、商量，把工作做得更好。我主要說四個堅持：堅持把基礎工作搞好（生產）；堅持公司的優良作風，逐步改變工作中的缺點和問題；堅持多溝通多協商；堅持劉總的指導思想不變。

秋收工作會議篇五

20xx年度的征兵工作就要展開了，我們要充分認識新形勢下做好征兵工作的重要性，認真組織征兵體格檢查。健康的體格是士兵履行使命的基礎，凡涉及征兵體檢的各縣區衛生局和市、縣人民醫院要以高度的政治責任感認真對待征兵體檢工作，要按照國防部20xx年9月公布的《應征公民體格檢查標準》和總參謀部、總后勤部、衛生部今年8月印發的《關于調整部分征兵體檢標準問題的通知》要求，嚴密組織征兵體檢和心理檢測，規范體檢程序，重點防止把患有傳染病、器質性病變、有精神或心理問題的青年征入部隊，確保新兵生理、心理和精神全面合格。下面，我就如何做好今年的征兵體檢工作講幾點意見。

一、充分認識做好征兵體檢工作的重要性

體檢是征兵工作的重要內容之一，是確保兵員身心質量的關鍵。各縣(區)衛生局要認真貫徹落實科學發展觀，認真學習和領會全省征兵工作會議精神，認真貫徹執行國務院、xx20xx年征兵命令，從政治、戰略和全局的高度，把征兵體檢工作作為一項嚴肅的政治任務來完成。在征兵體檢工作中，各縣(區)衛生局和參加征兵體檢工作的各醫院要做到主要領導親自抓，分管領導具體抓，層層抓落實;執行體檢任務的醫務人員要責任到人，認真履行職責，處理好征兵體檢工作中出現的問題和困難，高標準、高質量的完成好今年的征兵體檢任務。

二、加強體檢力量，做好人員培訓，把好新兵入伍體檢關

在今年的征兵工作中，各縣(區)衛生局、各參檢醫院要加強體檢力量，要抽調思想品質好，作風正派，技術水平高，經驗豐富，工作嚴謹，責任心強的醫務人員承擔征兵體檢工作，并組織對參檢人員嚴格培訓，準確掌握新標準，以保證體檢質量，把好新兵入伍體檢關。

認真組織好體檢培訓工作，按照總部今年8月印發的《關于調整部分征兵體檢標準問題的通知》要求，加強對所有參檢人員培訓工作，學好標準，掌握好標準。

三、精心組織，規范操作，責任到人，認真完成好全市征兵體檢工作任務

我市地處邊疆民族貧困地區，各種地方病、傳染病較多，又是毒品和艾滋病危害較重的地區，體檢工作已增加了艾滋病、吸毒的檢測項目。同時，精神病或心理有障礙疾病的監測項目將進一步加強，擺在我們面前的任務依然艱巨而繁重，特別要防止把患有傳染病、精神病或心理障礙性疾病的青年征入部隊，因此，在征兵體檢工作中，各縣(區)衛生局和參檢醫院要重點加強以下幾個環節：一是要科學規范設置體檢站，挑選體檢經驗豐富、責任心強的醫生參加體檢工作，并在體檢站設專人負責接待、協調工作，以規范體檢站秩序。二是要強調紀律性，參與人員必須職責明確，制定初檢和終檢程序，嚴格實行封閉式體檢。三是在體檢過程中認真做好病史調查，嚴防把患有慢性病、傳染病、精神病或心理障礙性疾病等不合格的人員征入部隊。有些疾病，特別是慢性病或只有在特殊檢查下才能發現的疾病，知情人不說，在通常的征兵體檢中有時是很難查出的，這就要靠體檢醫生認真詢問病史和深入細致的調查了解，因此，對一些地方病、流行病、傳染病的高發區，或一般情況下難以發現的疾病，要把病史調查作為一個重點來抓。四是要依法辦事，堅持原則，堅決抵制和糾正體檢工作中弄虛作假等不正之風。對于在體檢中以權謀私，弄虛作假的人和事要堅決查處。五是嚴把縣級終檢關。在體檢工作中，各縣(區)、各參檢醫療機構要切實負起責任，進行最終關健環節的嚴格把關，做到誰體檢誰簽字，誰簽字誰負責，主檢醫師負總責，確保新兵體檢最終符合質量標準。六是認真組織好體檢培訓工作，按照總參謀部、總后勤部、衛生部今年8月印發的《關于調整部分征兵體檢標準問題的通知》要求，加強參檢人員培訓，學好標準，掌握好標準，特別要加強精神病或心理障礙性疾病檢測項目的培訓工作。七是要嚴格做好保密工作，體檢單位只向征兵部門出具體檢報告，嚴禁向應征者透露體檢結果。各縣(區)衛生局要加強監管，要求參加體檢的醫務人員認真執行《應征公民體格檢查標準》，嚴格執行有關征兵工作的規定;按原則辦事，對于邊緣問題要從嚴掌握，不得隨意放寬條件、不得隨意降低標準，以確保新兵的身心質量。

總之，各縣(區)衛生局和各參檢醫院要按照國務院、和市政府、軍分區的要求，在當地政府的統一領導下，在各級兵役機關的統一組織下，本著對黨、對人民的事業、對國防建設高度負責的精神，全面完成好20xx年的征兵體檢任務，為部隊輸送合格的、經得起考驗的、身心健康的應征青年。

秋收工作會議篇六

同志們： 今天召集由全校各部門主要負責人和計劃財務處全體工作人員參加的財務工作會議，主要內容是總結x年財務工作，分析存在的主要問題，通報x年工作打算并解讀剛剛修訂的財務管理辦法。

在全校干部及骨干教師大會上，我們總結了x年取得的成績，分析了學校當前面臨的形勢和存在的問題，部署了x年的主要工作。成績可圈可點，形勢不容樂觀，任務依然繁重。困擾我們多年的難題仍然是兩才(財)，即人才和錢財。面對這兩大“瓶頸”，要靠我們的努力去克服這些困難，創造屬于我們自己的幸福生活。我們要進一步創新體制機制，集中全校教職員工的智慧，爭取人才隊伍建設速度明顯加快;我們要進一步規范管理，動員全校力量掙好錢，管好錢，用好錢，爭取經濟情況的快速好轉。以下講三個問題。

一、財務工作簡要總結x年是我校經濟運行壓力最大的一年。本著“保重點、保運轉、重民生”的原則，理性面對資金運行困難，合理安排預算，大力壓縮辦公性經費，確保各項剛性經費支出。在處理涉及學校重大利益的問題時，我們做到了有計劃、有預案，充分依靠并調動廣大教職工的積極性，全校呈現出教職工團結一致，共同面對困難、戰勝困難的喜人局面。

二、學校當前的資金形勢及存在的主要問題與困難由于中央和地方對教育優先發展的逐步落實，x年學校資金形勢總體向好，財政生均撥款增加到1.2萬元，省財政預算中安排高教強省資金4億元，預留支持高校發展資金4億元。此外，從20xx年開始的學費價格不許調整的政策開始解凍，國家有關部(委、辦)支持高校發展的專項資金逐漸增加。這種情況下，理性分析我們的現狀，能不能管好、用好新增投入，能不能抓住機遇爭取更大投入，尚有許多問題需要解決。

(一)資金形勢依然緊張上一年度是學校經濟運行空前困難的一年，今年，盡管財政撥款形式上增加1.6億元，但資金形勢依然十分嚴峻。首先，我們的債務負擔依然沉重，由于國家財政及金融政策的原因，消化x年集中化貸后效應及應對剩余債務中到期部分的困難還十分棘手。第二，由于教育投入長期不足造成的基礎設施欠賬嚴重，消防設施合格率幾乎為零，師生員工學習、工作、生活環境亟待改善的任務十分繁重，部分實驗教學的運行投入甚至難以保證最基本的教學需要。第三，人才隊伍建設急需資金支持，無論是領軍人才引進還是在崗教師進修提高，近幾年資金投入都無法同兄弟院校相比，相當一部分教師甚至十余年沒有出差參加過教學或科研會議。除此之外，還有很多項目急需投入，資金形勢依然十分緊張。

(二)搶抓機遇，爭取支持的意識和能力急需提高當前，許多干部在為學校爭取機會和利益上做得很好，部門工作也開展得有聲有色，但有些干部還在一定程度上存在消極情緒，缺少闖勁與開拓精神，工作中只會“等”和“靠”，連“要”的意識都沒有，經常抱怨領導沒有為他發揮作用提供機會。事實上，你自己對本部門的工作都沒有深入地思考，搞不清該做什么，能做什么，需要學校支持什么，這又怎么能得到學校支持?隨著各級政府不斷加大教育投入力度并引導更多社會資源支持教育，學校將面臨越來越多的可爭取資源。確保教育經費占gdp-總額的4%和確保高校生均撥款的政策，看似人人有份，但也不會是平均分配，每一家都有爭取利益最大化的工作空間。而其它資源的爭取更將會是我有你無，要看我們有沒有這種“搶”(機會)的意識和“爭”(支持)的能力。必須承認，我們在爭取外部支持的能力方面尚存很大差距，這與哈理工人的性格不無關系。“雙實雙崇”是我們的文化品質內涵，但搶抓機遇、爭取支持、謀求發展也絕不應該成為弱項。全校教職工都要有搶抓機遇的意識，要加強對國家政策導向的研究學習，正確研究判斷形勢，廣交朋友，主動出擊，特別是要加強與國家有關部、委、辦以及地方政府有關廳、局、委、辦的溝通聯系，爭取資金支持和政策支持。只有多想到、多知道、多做到，才有可能多得到，要在科研立項、成果評獎、學科建設和隊伍建設等方面最大限度地爭取支持。

在市場經濟條件下，坐守田園注定將失去地位，丟掉利益，全校師生員工都要強化競爭意識，提高競爭能力。有我們的“雙實”品格做保證，再加上競爭意識和能力，我們就有可能在競爭中立于不敗之地。

(三)內部管理不到位導致運行成本高，運行效率低近年來，學校加大了招標工作力度，在規范經濟行為方面有了較大進步。但物資采購環節依然存在問題，相當數額的物資采購資金的使用沒有實現招標、采購、支付和使用等環節的良性互動，使用部門直接采購的數額還很大，這些主要集中在低值易耗品、辦公用品、計算機耗材以及實驗室常用通用易損部件等。對此，后勤集團的運行機制需要更加明確，資源投入與集團內部管理改革還需進一步深入;節約辦與后勤集團、資產處、接待中心、計劃財務處等部門的工作關系需要進一步理順;對專業物業公司服務質量的監管還有許多工作要做，師生員工滿意度還有提升空間;一些部門交叉性較強的工作因分工不明確、管理不到位造成經濟損失的情況時有發生;學校固定資產利用率和效益收得率不對等現象存在，重點在場地出租、設備利用、水電供應等方面。與此同時，我校人員經費支出占學校經費支出的比重最大，人均年支出接近10萬，以此看來，人力資源精細化管理已成為增收節支的重要組成部分。從全校看，人員結構不合理、定編不科學以及人浮于事等現象不同程度存在，在編但長期不在崗或在崗時間有限者有之，在編且在崗但工作內容基本與學校工作無關者亦有之。上述問題我們既然已經認識到了，那就要下定決心著手解決。

(四)部分公用經費因管理不善存在浪費現象節約辦自成立以來工作成效顯著，在燃煤采購、大修工程管理以及進校服務監管等方面做了大量工作，其經濟效益和社會效益都很明顯。但是學校在公共差旅費支出、招待費支出、公車燃油費支出及通訊費支出等方面做出的嘗試近年來始終成效不大，其中有方法不對的原因，但主要是工作抓得不夠實。學校公共差旅費和招待費等方面的支出，原則上不應該、也不希望有明確的額度限制，只要是真正的工作需要，我們去參與，我們來招待，都是應該的，甚至可以說聯系的越多越好。因為這些支出越多，說明我們對外聯系越廣，效益就有可能越大，但現在遇到的問題是如何保證支出真正用到了工作需要上。目前，學校差旅費支出中參加無實質性內容會議的還占有一定比例，相比之下，我們的教師校派參加學術交流和教學研討的卻不占多數，這當中雖有會議組織單位的問題，但更多的是我們自己控制不嚴，各級領導不愿得罪人的原因。教育系統多年組織各系列人員出國考察，我們堅決頂住各種壓力不參加，這也挺過來了。從這個意義上說，出差坐飛機還是乘火車并不重要，可去可不去的不去人，必須去的盡量少去人最重要。此外，招待費支出中除正常招待客人之外，存在很多學校內部各部門之間或“特殊小團體”活動等支出，有的干部以學校工作為名，拿學校錢請客、送人情、拉關系，群眾中反映很壞。所以，盡管吃頓飯還要事先請示，校長審批，聽起來好像是笑話，但是如果不嚴格要求，我們的學校遲早要被吃垮，人心要被吃散。

(五)財務工作人員的責任意識和服務能力有待提高過去一段時間，師生員工普遍反映財務窗口的服務不盡人意，計劃財務處十分重視這些意見，同志們專門利用寒假時間進行了集體研討，共同查找原因，目前，已經在著力提高責任意識和服務能力方面形成了共識。

對于責任意識，簡單地說就是想把事情做好的愿望，也就是工作良心。責任意識強表現為肯投入、敢負責，敢負責就是要敢于堅持原則。學校有關財務規章制度的貫徹落實，一方面靠各級領導把關，但更重要的是靠計財處窗口工作人員的把關，我深知，堅持原則往往要得罪人，甚至得罪領導，但是請大家放心工作，在理工大學任何人都不允許搞特權。

提高服務能力首先要增強服務意識，學校的發展建設是以學科建設為龍頭，以教學為中心，以科研為支撐，我們要以服務學校中心工作為基本要求，樹立全心全意為學生服務和教師服務的基本理念，只有做到這些，才能增強工作的主動性和積極性。此外，要盡快提高業務能力，計劃財務處要在處內開展“練兵比武”活動，要逐漸建立崗位動態管理機制，所有財務工作人員都要加強業務學習，在工作實踐中實現自我提高。

(六)干部教師的大局意識、理財意識和法律意識需要加強幾年來，學校財務一直十分困難，好不容易爭取到了日元貸款、中地共建、重點學科及重點實驗室等專項建設資金支持，這對學校發展來說，無疑是雪中送炭。但今天回頭評價我們這些資金的使用效益，恐怕不能完全令人滿意。各單位會后仔細盤點一下，或者實驗室管理處的同志去調查一下，有沒有評估時期購買的設備還在實驗室沉睡?有沒有重復購置儀器導致利用率極低的現象?學校的錢不花白不花，不管是不是有用先買了再說的思想是否依然存在?造成這些后果的原因是多方面的，有學校的責任，也有學院的責任。今天，我們談這些問題的目的是面對投入增加如何管好錢、用好錢。從全校看十分缺錢，從局部看又沒能花好錢，這就要求我們各級干部都要樹立全局觀念，增強責任意識，提高統籌能力，確保有限資金發揮最大效益。

有些部門和教師個人的項目做得很大，經費充足，但許多問題隨之而來。不按項目預算執行的情況有，不按財務規定報銷的情況也有。隨著國家對科研經費管理的不斷規范，要求部門負責人和課題負責人進一步增強理財意識和法律意識，在法律框架下理好財，對此，計財處和科技處等相關職能部門也有義務提供相關的政策服務和理財服務。

三、全面加強學校財務管理雖然x年收入有大幅增長，但學校財務運行還是難處很多。究其原因：一是我們歷史欠賬太多，資金緊張局面不可能在短期內有明顯緩解;二是由于財政政策等原因，我們的預算難做，執行更難，如何保證使用資金合法合規需要認真對待。在這種形勢下，我們除了繼續過緊日子外，還要特別提出用心搞好科學預算，靠精細化管理執行好預算，通過加強隊伍建設、制度建設和審計監察，全面加強財務管理。

(一)加強財務管理隊伍建設計劃財務處是財務預算的編制和執行部門，是學校重要的服務窗口之一，計財處的服務質量事關學校的資金安全，事關學校的正常工作秩序，事關師生員工的切身利益，也事關學校的社會形象。每一名財務工作人員必須有清醒的認識，這個崗位的要求是嚴格的，任務是光榮的，責任是重大的。應該說，近幾年是學校經濟運行最艱難的階段，計財處為保障學校正常運轉做了大量卓有成效的工作，我要對計財處的同志們表示感謝。但在肯定成績的同時，我們還要看到，與其他高校財務部門相比，我們的財務工作人員數量是多的，但業務能力和服務質量并非很高。這其中個別同志團隊意識較差，工作上不能相互配合;有的同志責任心不強，推諉扯皮拈輕怕重;有的同志服務意識淡薄，時常與師生發生爭執，這些都在師生員工中產生了不良影響。就此看來，財務管理隊伍建設的任務還很艱巨，要通過自身學習、競爭上崗和結構調整等措施盡快提高財務管理隊伍整體水平，使之適應強校建設的需要。榮成學院財務辦作為學校計財處的派駐機構，隊伍建設也要納入學校財務管理隊伍建設的總體規劃。

(二)加強財務管理制度建設，強化制度的執行力財務管理制度建設的重要性不言而喻，沒有嚴密的規章制度，規范的管理就無從談起。經過多年的實踐，學校已經形成了比較完整的財務管理制度，各項規定還將根據國家相關法規的變化和學校發展的實際不斷加以完善。今天會上要向大家解讀的財務審批制度就是20xx年修訂頒布的，為了更加方便教職員工，我們在簡化程序方面做了較大改動，同時結合近兩年校內外形勢的變化，在經費審批額度等方面作了適當調整。針對公費出差和公費招待出現的新問題，我們及時出臺了兩個管理辦法，旨在嚴格控制公款旅游和公款吃喝，最大限度杜絕鋪張浪費。剛性制度最怕的就是彈性執行，而實現彈性執行最大的突破口在領導，如果領導帶頭搞特殊，那么制度就無法要求別人，最終結果只能是使制度形同虛設。所以，我們要求各級領導干部都要帶頭執行規章制度，不允許任何人搞特權。計財處的同志們也要大膽執行有關規定，堅持制度面前人人平等，出了問題我負責，不遵章辦事，查出問題你下崗。

(三)科學編制預算，嚴格執行預算這幾年，由于連年赤字預算，導致我們無法做到剛性執行預算。從今年起，隨著收入的大幅度提高，我們要力爭做到準確預算，嚴格執行。要做到準確預算，首先要求計財處深入基層調查研究，全面分析各單位、各部門資金需求情況，根據輕重緩急科學制定預算方案，同時要求全校積極配合，結合自身發展實際需要合理調整預算方案，確保資金投向合理。項目一旦確定，資金必須保證按時到位，項目也必須按時完成。職能部門必須明確各項經費預算要相應實現的目標，干多少活要多少錢。同時要制定對應經費的使用管理辦法和實施細則，對經費使用的合理性、合規性、有效性和安全性負責。職能部門有義務代表學校對經費使用的全過程進行監督，確保經費使用嚴而不死，松而不亂。計財處也可以定期在一定范圍內公布各部門的預算執行情況，敦促各部門努力工作。

(四)加強財務審計監督工作財務管理重在規范預算執行過程，除各部門負責人、計財處工作人員自覺嚴格遵守財務有關規定外，要充分發揮審計和紀檢監察的監督作用。對于重要項目或額度較大、易出問題的資金使用，相關職能部門要與計財處、審計處和監察處聯合制定資金使用提示，定期審查執行情況，發現問題及時糾正。清理“小金庫”要作為經常性工作去做，各級干部都要帶頭自覺遵守學校財務規章制度，不搞破例，不搞特權，力爭每個人都能做到在任時清清白白，離任時輕輕松松。