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2023年飼料廠心得體會(優秀10篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-09-13 22:40:32
2023年飼料廠心得體會(優秀10篇)
時間:2023-09-13 22:40:32     小編:雨中梧

心得體會是對所經歷的事物的理解和領悟的一種表達方式,是對自身成長和發展的一種反思和總結。心得體會是我們對于所經歷的事件、經驗和教訓的總結和反思。以下是我幫大家整理的最新心得體會范文大全,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。

飼料廠心得體會篇一

近日,我有幸參觀了一家當地的飼料廠,并對其生產線和生產流程有了深入了解。這次參觀不僅讓我對飼料的生產流程有了全新的認識,還讓我體會到了飼料廠在提高動物飼養效益和保障動物健康方面的重要作用。下面我將從飼料的生產過程、飼料配方和飼料質量三個方面,分享我的心得體會。

首先,在參觀過程中,我對飼料的生產過程有了全新的認知。飼料廠的生產線設備齊全,每個環節都有嚴格的監控和質量控制。首先,原料的進貨和質檢是生產的第一道關口,飼料廠會對原料進行抽檢和檢測,以確保原料的質量和安全性。然后,經過粉碎、混合、制粒等一系列的加工步驟,飼料最終形成。在這個過程中,飼料廠會根據不同動物的飼養需求,選擇不同的原料和配方,保證飼料的營養均衡和科學合理。

其次,我對飼料的配方有了更深入的了解。在參觀中,我了解到飼料為不同動物制定配方時,需要考慮到動物的種類、年齡、體重、生長階段、環境溫度等因素。合理的飼料配方是保證動物生長和發育的重要保障。例如,對于肉雞來說,高蛋白飼料比例較高,以滿足其快速生長的需求;而對于奶牛來說,粗纖維含量較高的飼料可以促進其瘤胃發酵,提高飼料的利用率。因此,在制定飼料配方時,飼料廠需要綜合考慮動物的需求和飼料成本,精確配比,以提供高效、經濟的飼料。

最后,我對飼料的質量有了更多的認識。飼料質量對動物的生長和健康有著直接的影響。參觀過程中,我看到飼料廠對每批飼料都進行了嚴格的檢測,包括營養成分的含量、微生物的污染情況等。飼料廠還會根據動物的需求和飼養環境的要求,進行相應的添加物和預混料的混合,確保飼料的安全和營養均衡。這些措施不僅可以提供優質的飼料,還可以防止動物因為飼料問題導致的疾病和死亡,保障了飼養的效益和動物的健康。

通過這次飼料廠的參觀,我對飼料的生產流程、配方和質量有了更深入的了解。飼料廠在提高動物飼養效益和保障動物健康方面發揮著重要作用。飼料的營養均衡和科學合理是飼養動物健康生長的關鍵因素,而合理的飼料配方和嚴格的質量控制能夠提供高質量的飼料。通過參觀,我對飼料廠的重要性有了更深刻的認識,也更加珍惜飼料行業對于動物飼養的貢獻。

飼料廠心得體會篇二

大家好!

寧夏大田新天地精飼料廠于20xx年10月10日正式掛牌投產,寧夏大田新天地精飼料廠的成立填補了涇源縣沒有飼料廠的空白,更好的促進了涇源縣的畜牧養殖業發展,打造新天地全價日糧飼料品牌,把科學養殖注入到每個養殖戶的心里!

1、生產不同規格飼料90多噸,銷售了80多噸,完成公司下達的銷售目標。

2、11月16日在涇源縣召開了產品推廣會;成功將產品對外做了宣傳,讓更多的養殖戶了解我們的產品。

3、在涇源縣各大養殖園區、養殖戶及各個活畜交易市場進行了現場推廣。讓更多發展養殖業的朋友深入了解我們的產品,同時安排技術人員通過現場講解、進入到養殖戶家中對如何科學管理、科學喂養進行現場指導,并對活畜容易出現的一些疾病的預防與治療、對出現的活畜突發緊急疾病的應對措施做出了詳細的講解與培訓。

4、飼料廠主要以保證產品質量和售后服務為核心,質量穩定是我們持續發展的保證,自投產以來一直圍繞“質量”來展開工作,嚴把質量關,在保證產品質量的同時更有效的控制成本。

1、產品宣傳力度不夠;

2、產品系列不夠多樣化,不夠全面;

3、產品不穩定還在不停的摸索之中;

5、銷售前對市場缺乏摸底調研,對同類產品的特點和性能缺乏了解;

6、安全生產方面還做的不夠;

以上是我對飼料廠的工作總結,如有不到之處,請各位領導及各位同仁予以指出,以便我們更好的發展。謝謝!

飼料廠心得體會篇三

第一段:引言(150字)

作為一名飼料廠班組長,我有幸負責管理一個班組,這幾年的工作經驗讓我深刻體會到班組管理的重要性。在這個快節奏的環境中,我積累了一些經驗和體會,希望與大家分享。下面我將從溝通協調、團隊建設、問題解決、激勵和持續改進等方面來談談我的心得體會。

第二段:溝通協調(250字)

作為班組長,溝通協調是我的第一要務。我堅信通過良好的溝通能夠增加工作效率,并且能夠有效地解決和預防問題。我善于傾聽員工的意見和建議,并鼓勵他們與我分享他們的想法和問題。通過與員工的密切溝通,我能夠深入了解他們的情況和需求,并及時調整工作計劃和安排,以提高生產效率和員工滿意度。

第三段:團隊建設(300字)

團隊建設是一個班組長必須重視的方面。我相信一個團結、和諧的團隊能夠更好地完成工作任務。我注重培養團隊的凝聚力,通過定期組織團隊活動和培訓,增加團隊的凝聚力和向心力。在團隊中,每個人都有自己的特長和優勢,我鼓勵員工之間相互借鑒學習,形成一個相互支持、相互幫助的團隊氛圍。此外,我也善于激發員工的工作激情,讓每個人充分發揮潛力,既為公司的發展做貢獻,也實現個人價值。

第四段:問題解決(300字)

在工作中,問題不可避免地會出現,如何處理問題也是一個班組長需要具備的能力。我倡導積極解決問題的態度,對待問題不回避、不推卸責任,而是主動迎頭而上。首先,我會詳細了解問題的背景和原因,然后制定合理的解決方案,并將其與團隊成員共享和討論。在問題解決的過程中,我尊重每個人的意見,并鼓勵員工提出自己的解決方案,鼓勵他們主動參與問題的解決過程。我相信積極解決問題能夠提升團隊的凝聚力和向心力,進而提高生產效率和產品質量。

第五段:激勵和持續改進(200字)

作為班組長,我注重激勵和持續改進。我經常表揚員工的出色表現,及時給予他們肯定和獎勵,以激勵他們繼續努力工作。同時,我也注重員工個人的成長和發展,為他們提供培訓和晉升的機會。在持續改進方面,我鼓勵員工提出改進意見,并及時反饋和落實。通過不斷的激勵和持續改進,我相信能夠更好地激發員工的工作熱情,提高他們的歸屬感和滿意度,從而推動班組的持續發展。

總結(100字)

作為一名飼料廠班組長,我深刻體會到班組管理的重要性。溝通協調、團隊建設、問題解決、激勵和持續改進等方面是我工作中的重點。通過這些經驗和體會,我確信良好的班組管理能夠提高工作效率和員工滿意度,推動飼料廠的發展。希望我的心得體會能夠給其他班組長帶來一些啟發和幫助。

飼料廠心得體會篇四

化驗員的崗位職責

1、及時、準確、迅速、科學地對樣品進行檢測化驗。

2、及時地向品管員、部門經理反映樣品的異常情況。

3、按規定的程序接受本部門送來的樣品,嚴禁私自接受外來的樣品。

4、維護化驗室內外的清潔衛生。

5、保存樣品檢驗的原始記錄單,對重要樣品進行保存三個月或原料使用完畢。

6、按標準方法檢測樣品,對樣品的檢驗數據負責。

7、樣品檢測完畢及時填寫報告單,并呈送給部門經理審核。

8、嚴禁在化驗室內燒電爐烤火、煮東西,違者進行處罰,首犯罰款??元,第二次犯罰款??元,屢犯作辭退處理。

9、定期效正分析用儀器和按規定并標定標準液,保證化驗結果準確。

10、加強業務學習,不斷提高操作技能。

11、妥善保存化驗藥品、愛護化驗設備,注意安全。

品管員崗位職責

1、及時對進廠原料的品質進行判定,對能?夠入庫的原料,填寫入庫通知單。

2、及時地制止不合格的原料入庫,有特殊情況立即向部門經理或分管廠長匯報。

3、對不符合銷售要求的成品及時向部門經理、分管廠長匯報,并通知付貨員暫停發貨,待查明原因,對確實不能銷售的填寫停銷通知單。

4、對生產過程的質量控制點進行監督檢查,按生產藝指導員正確操作。

5、和生產車間、倉庫保管協調執行廠部下達的質量規定。

6、每日向部門經理反映當日的質量狀況。

7、經常檢查庫存原料、成品的質量狀況,對異常情況做出處理。

8、妥善處理返料。

生產部經理崗位職責

1、妥善安排本部門各項日常工作和臨時性工作

2、負責對本部門員工進行分工。

3、向本部門貫徹落實廠部決議,傳達廠部會議精神。

4、負責協調與其他各部門業務上的聯系:與采購部協調,制定原料采購計劃,與營銷部協調,組織安排生產計劃,確保生產的順利進行。

5、按廠部原料和成品標準,及時檢驗評定原料和成品質量,并報廠部領導,杜絕車間使用不合格原料和不合格產品出廠。

6、向廠長提出確保產品質量的合理化建議。

7、負責整理生產報表、保管報表,并做好監督作用。

生產車間主任崗位職責

1、負責車間生產工人的考核錄用,出勤考勤,選用班組長。

2、安排生產計劃、調度和生產班次。

3、負責生產車間全面質量管理,配合品管人員把好產品質量關。

4、每天生產之前,對所有的設備和零件進行檢查,以保證安全生產無事故。

5、協調生產各工序間關系,發揮設備最佳效率。

6、負責生產配方管理,嚴格配方保密制度。

7、負責安全生產、落實防范措施。

8、按照產品的標準,安排篩底的大小,必須保證生產出合格的產品。

9、在生產過程中發現問題及時處理,杜絕不合格的產品出廠。

10、負責機器設備管理,建全管理檔案,配合維修保養設備。

11、安排做好生產日報表,并根據產品的數量對原料的使用情況進行效準。

12、完成廠長安排的'其他工作和指派,組織清理好車間衛生工作。

13、安排工人搞好車間內外的環境衛生,保持清潔干凈。

14、定期安排工人作好滅蠅、滅鼠、防潮、防漏等工作。

15、負責本部門員工的思想教育、業務培訓,考評本部門員工的工作表現、業績,建立獎罰制度,并負責車間工人工資的統一發放。

車間保管員的崗位職責

1、從原料保管員領取原料,每天要核對數量和質量,并作好記錄,辦理調入手續。

2、根據配料員的原始記錄,做好每天的用量記錄,成品移入成品庫,要辦理移出手續。

3、根據每天的生產量,做好生產日報表,做到日清月結。

4、根據日報表,做好旬報表和月報表。

5、計算產品出成率和車間加工損耗。

6、定期盤點車間庫存,做到帳物相符。

微機工的崗位職責

1、正確操作中控室每個開關,控制各道生產工藝。

2、檢查核對生產配方,準確無誤地配制所需產品;保管電腦打印帶,嚴格配方保密制度。

3、維護保養電腦設備,隨時檢查,發現異常問題正確關停部分或全部機器,及時報告品管人員作出妥善處理。

4、負責微機房的安全,不得讓他人擅自進入。

5、監督檢查手工添料,防止漏添、錯添。

6、以書面的形式與上料工、手添料工、粉碎人員、分配器看管人員、打包人員發布施令、及時準確的操作每一個環節,防止設備空轉。

7、負責填制生產中每批飼料的各種記錄(包括:生產時間、批次、品種、數量等),并及時傳遞,整理資料。

8、設定好各原料倉、配料倉放置的物料種類,如有變換,則確信倉內無料后再進行。

9、負責電腦室衛生,保持電腦設備清潔、無灰塵。

投料工的崗位職責

投料前必須認真核對投料的品種和對應倉相符,按電腦員指令投料。

投料時,負責觀察原料的品質,不投腐-敗、變質、變色和渣質過多的原料,并及時與品管部聯系,核對質量和數量。

投料過程中要清除原料中的繩頭、轉塊等。

投料結束后,負責核對投料指標,配合班長及時通知電腦員。

負責作業現場清理,及時回收雜質、落地料。

整理騰空的包裝物,及時返回。

作業時負責設備檢查,發現問題,上報維修。

粉碎工的崗位職責

粉碎前要檢查粉碎機和輸送設備有無其他殘留物,并及時清理。

執行電腦員的指令,負責看機,根據產品標準要求及時更換篩底。

檢查粉碎機錘片,配合維修人員及時更換錘片。

檢查設備運行情況,配合維修工檢修設備

配合投料工投料,使粉碎設備達到最高產能。

每半小時檢查一次粉碎粒度是否正常。

檢查原料的品質、品種、數量、幾號倉、粉碎時間,發現異常,及時停機上報處理。

清理作業現場,分類整裝清理物。

負責作業現場安全和衛生。

保管作業用具。

門衛室(管理制度)保安崗位職責

1、衣裝整潔、言語文明、熱情接待來訪人員。

2、認真做好安全防范工作(防火,防盜?,防破壞)每天衛生責任區打掃清潔,原料入廠過磅工作。

3、認真做好傳達報紙,信件收發,客戶詢問熱情,禮貌,嚴禁粗言惡語對待客人。

4、堅守崗位,不擅離職守,愛崗敬業,不做與工作無關事宜,嚴禁上班時間喝酒,脫崗,有事請假,經批準后方可離開。

5、上班時間門衛室嚴禁閑雜人員入內,(值班,打卡,公事除外),違者當事人及值班保安一次罰款5元,由值班保安書面報辦公室主作處理。

6、上班時間所有員工外出履行登記,本廠車輛外出登記,違者按曠工處理(曠工一天扣三天基本工資),監控到位。

7、遵守公司各項規章制度,對全廠員工違章人員書面上報辦公室主任處理,下班員工外出所攜帶包,袋嚴格檢查。

8、外來車輛入廠按指定位置順序停放,出廠要嚴格檢查(收回出門證)對本公司物品外出必須有放行條或出庫單方可。

9、上班時間嚴禁會私客,若有特殊情況須經部門經理批準后方可進廠,

倉庫負責人崗位職責

1、負責倉庫整體工作事務的管理與安排。

2、做好倉庫的物料收、管、發工作。

3、將iqc已驗收好的原料、成品料及紡織袋按指定位置堆放。

4、具體考核倉管員工作效率、目標落實、審定修改工作規程及倉庫制度。

5、參與公司客觀管理與部門的溝通協調。

6、倉庫場所整理、整頓、清潔,符合5s要求,防止料質發生變異。

7、物料出庫依據領料單、發貨單的品種數量發放,不得有誤。

8、原料、成品料、紡織袋入庫出庫記錄,與定期盤存,月報表。

9、服從公司領導,品管部經理管理工作安排,兼管裝卸組。

車間組長崗位職責

1、協助生產部經理對當班車間全面工作管理安排。

2、負責對當班員工考勤、衛生、效率、速度、勞動紀律公平公正考核與評定。

3、負責當班機器維護、保養、申請維修工作。

4、負責當班車間衛生、安全、管理責任落實到位。

5、負責當班產量完成、質量把關、原料浪費的控制、報表統計,協調好熟練工對新員工崗前安全技術培訓指導。

6、嚴格控制不良品流入下一工序。

7、負責當班各工序產品質量,加強監督,配合品管部把好質量關,任第一線管-理-員、質檢員。

8、對當班員工違反廠規廠紀者、辭職辭退者報辦公室主任處理。

9、對當班產品質量監控到位,出現問題按質量責任劃分自行處理。

10、服從公司領導、生產部經理管理安排、加強兩班合作與配合,上下班工作交接清楚,力求員工有個團隊精神,使生產正常運轉。

生產部經理崗位職責

1、負責整體車間全面工作管理、生產計劃、生產下單的安排落實,對設備工藝改進的建議。

2、負責整體車間產量完成準確統計、質量把關。

3、負責整體車間機器維護、保養、維修,責任落實。

4、負責整體車間員工假期審批,員工崗位合理調整。

5、負責整體車間安全生產、衛生、員工勞動紀律的監督,產品質量責任劃分處理。

6、嚴格控制不良品流入下一程序。

7、負責整體車間員工崗前安全、技術培訓,工裝發放與控制,監控倉庫物料進出及堆放整潔。

8、對整體車間員工違反廠規廠紀者,辭職辭退者,報辦公室主任處理。

9、負責整體車間生產技術、工作效率、產品質量考核跟蹤,完善車間制度修改進行提議。

10、服從領導安排,做好本職工作。

員工行為規范

為加強公司管理,維護公司的正常工作和安全生產秩序,特制定本規范,望全體員工遵照執行。

1、嚴格遵守公司的規章制度,上班時間做到:不遲到、不早退、不曠工,有事請假,外出經批準后登記。

2、上班時間不準會私客,不準脫崗、串崗、睡崗、閑談、大聲喧嘩、影響他人工作。

3、非辦公人員無故不得進入辦公室。

4、忠于職守,服從領導,聽從指揮。

5、愛護公物,不得故意損壞,特別是計算機等重要設備非操作人員不得動用。

6、注意安全防火,嚴禁生產區吸煙、明火、不準傳閑話制造事端、不準拉幫結派搞小團體派性斗爭。

7、上班時間嚴禁穿拖鞋、光膀子、赤腳、打私人電話、隨地吐痰、扔垃圾等雜物,做與工作無關事宜。

財務部經理崗位職責

1、負責財務部全面工作管理與安排。

2、負責公司賬務處理和賬冊登記,內務核算編制、有關財務報表。

3、對原料采購和成品出庫審核和控制。

4、負責公司員工工資核算、發放、各項費用審核及返銷。

5、負責做好公司月報表、月產質、開票室工作。

6、負責公司銷售業務合同評審工作,客戶獎品發放工作。

7、貨款回籠嚴格把關,疑難問題報公司解決。

8、監控供應部現金支付管理與控制。

9、服從公司領導管理安排,履行財務制度。

品管部經理崗位職責

1、負責公司品管部全面工作管理與安排。

2、負責公司產品流程檢驗、質量標準制定與完善。

3、負責對員工進行企業質量標準、管理流程的宣傳與落實。

4、不定時在車間巡視,對整體車間產品抽查檢驗,發現問題及時處理,不合格產品嚴禁出廠。

5、負責對供應商提供的原料及成品出庫料的化驗。

6、樹立高度質量責任心,把好產品質量關。

7、負責生產車間每班組產品質量監督與控制。

8、服從公司領導,相關部門工作協調。

9、負責客戶退料檢驗(按公司制定退料條件標準執行)。

崗位責任制度

1、總經理全面負責企業的生產、經營和管理工作;

部門經理對總經理負責;

2、各部門定崗、定員,每個崗位均由專人負責;

3、定期對在崗人員進行培訓;

4、各崗位應遵循本崗位具體制度;

5、健全和完善各崗位人員的考核制度;

6、在崗人員必須熟悉本職工作;

7、各崗位必須服從企業統一領導,協調合作。

生產管理制度

1、生產部根據企業總體計劃,制定相應的年、月、周

生產計劃,并制定合理的生產工藝流程;

2、每個生產工藝流程要有操作規范;

3、粉碎、混合、計量等生產設備要定期維修;

4、配料人員要嚴格按配方進行配料,并做好記錄;

5、原料投入順序按規定順序進行,不得隨意調換;

6、嚴格制定混合時間,定期檢測混合均勻度;

7、成品包裝袋,標簽由專人負責;

8、成品定期檢查,合格后方能入庫。

檢驗化驗制度

1、檢驗化驗人員2人以上,必須經職業技能培訓合格后持證上崗,并定期進行技能培訓。

4、嚴格制定混合時間,定期檢測混合均勻度;

5、各種化驗記錄需記錄完整,真實,不得弄虛作假,不得涂改,保存時間必須在該產品售出后兩年以上。

質量管理制度

1、生產飼料和飼料添加劑必須遵守農業部制定的安全使用規范,禁止在飼料和飼料添加劑中添加激素類藥品和農業部規定的其他禁用藥品及三聚氰胺等有害化學物質。

2、生產飼料和飼料添加劑必須執行產品標準,沒有國

家標準或行業標準的,企業要嚴格按照國家的有關規定,制定企業標準;

3、企業制定符合本廠適用的飼料原料標準并嚴格執行;

4、配方設計要滿足用戶對質量的要求和符合動物飼養

標準;

5、生產設備定期檢修,計量器具定期核對;

6、定期由主管領導、技術員、營銷員、經銷商及用戶

等參加召開產品質量分析會;

7、對產品質量問題提出意見和建議,做到出現問題及

時解決。

安全衛生制度

2、工作人員上崗穿工作服,做好防護;

3、庫房、車間、化驗室等室內物品保持清潔、整齊;

4、廠區定期進行衛生消毒,指派專人負責;

5、職工上崗操作方法按有關規定進行,不得隨意進行變動;

6、各車間、庫房、化驗室等必須由滅火裝置,并定期檢查,按期更換;

產品留樣觀察制度

1、質檢部設留樣觀察室,由專人負責;

4、留樣樣品應妥善保管,符合儲存條件,防止發霉變質;

6、在保存期間內任何人不經批準不準動用樣品;

7、過期樣品,由質檢部門統一處理。

計量管理制度

1、做好宣傳貫徹計量工作,使用法定的計量單位;

2、凡用于計量測試的儀器設備,均應經計量部門鑒定,

4、計量儀器設備應定期送檢;

5、檢測人員要掌握使用儀器設備的性能,做好日常維護和保養,使之處于最佳狀態。

產品銷售追溯制度

2、檢驗不合格產品或過期產品隔離貯存,不得出廠;

3、產品出廠采取“先進先出”的原則;

5、加強跟蹤服務,正確指導用戶使用飼料產品并及時了解使用情況;

6、發現問題飼料必須及時全部召回、處理;

7、產品銷售記錄需完整,真實,不得弄虛作假,不得涂改,保存時間必須在該產品售出后兩年以上。

飼料廠心得體會篇五

飼料廠是農業生產中至關重要的一環,它直接關系到養殖業的發展和畜牧業的質量。日前,我有幸參觀了一家現代化的飼料廠,深刻體會到了飼料生產的復雜性和科技含量的提高。通過這次參觀,我對飼料生產的理念、技術和品質有了更深入的了解,同時也對飼料的安全性和環保性提出了更高的要求。

首先,參觀飼料廠的一大收獲是了解到飼料生產的科技水平和先進設備的應用。進入廠區,我被整齊排列的機械設備和靈活運轉的生產線所吸引。自動化控制系統在飼料生產中發揮著重要作用,不僅提高了生產效率,還確保了飼料的質量和安全。設備的自動化控制使得生產過程更加精確和穩定,并且能夠根據不同動物的需求進行個性化生產。我驚嘆于科技的力量,這些先進設備無疑提高了飼料的生產水平,也為養殖業的可持續發展打下了基礎。

其次,參觀飼料廠讓我對飼料生產的質量把控有了更深刻的認識。在參觀過程中,我了解到飼料廠采用了嚴格的質量管理體系,從原料進廠、生產加工到成品出廠,每一個環節都經過嚴密的把關。原料的選擇和儲存、生產工藝和設備的清潔與維護、產品的包裝和出廠檢驗,每個環節都被嚴格監控和控制,以確保飼料的品質經得起市場和客戶的檢驗。參觀后,我明白了飼料生產不僅僅是簡單的配料混合,還需要嚴格的操作規范和嚴密的質量管理。

同時,參觀飼料廠也引發了我對飼料安全性和環保性的思考。飼料安全是保障畜牧業健康發展的重要環節,唯有健康的飼料才能生產出健康的動物產品。參觀中,我了解到飼料廠一直以來都在追求飼料的安全性,采用了無公害農產品和各種天然添加劑,盡可能減少化學物質和激素對動物的影響。與此同時,飼料廠也注重資源的節約和環境的保護,通過科學的配方和科技的應用,降低了能源和水資源的消耗,并對廢棄物的處理進行了科學合理的利用。這使得飼料生產符合可持續發展的理念,也為農業綠色環保發展做出了貢獻。

最后,參觀飼料廠讓我深感飼料產業的重要性和發展潛力。飼料生產與畜牧業和養殖業密不可分,直接關系到畜牧業的發展和養殖業的質量。隨著人們對健康和營養的要求提高,飼料行業正面臨更大的挑戰和機遇。科技的應用和質量的把控是飼料企業走向大型化、現代化的關鍵。同時,飼料廠也需要與養殖業和畜牧業密切合作,深入了解養殖需求和市場動態,提供個性化服務,促進畜牧業的可持續發展。

綜上所述,參觀飼料廠讓我對飼料生產有了更全面深入的了解。飼料生產的科技含量和質量把控讓我深感現代農業發展所帶來的變革與機遇。同時,飼料產業的安全性和環保性也需要更加注重和重視。飼料廠應以市場需求為導向,加大科技研發力度,提高產品質量,為畜牧業的發展貢獻自己的力量。

飼料廠心得體會篇六

1、嚴格按照iso9001--20xx質量管理體系要求進行生產管理,并配合做好iso工作的認證審理。

同時xxx年我們飼料公司的工作目標主要通過以下幾點來完成:

一、生產計劃目標及質量方針;

1.今年我們到目前為止總生產量計劃為1.8萬噸,到11月份止總產量比比去年增加20%左右,其中雞花料:120噸;小雞料:230噸;公雞料:250噸;01料:8000噸;02料:8200噸;預產料為:1200噸。為了完成好這個年度計劃,我們飼料廠的全體員工在年前都已經做好充分準備,付出也很多,不管是人員的招聘還是在生產設備的檢修、保養體系上都比為往年提前進行工作布置和準備,最終才順利完成公司交給的生產計劃。

2.另外我們深知“質量”這兩個字的重量,更懂得“質量”就是我們集團賴以成長的生命力道理,所以把好質量關無論什么時候都是我們xxx年工作中的重中之重!今年我們首先通過主抓人員的質量思想認識,要不定期組織他們共同學習相關的飼料質量常識、質量標準。最后通過考核使得質量意識貫徹到每員工的心里、腦里并切切實實用于工作中來把好自己崗位負責的質量關。另外不斷完善我們飼料公司內部的質量管理體系,在生產過程中嚴格按照質量體系要求做好每個關鍵點的監控,一定做到不合格的原料不能接收、不合格的產品不能入庫、不合格的成品不能發貨,這也是我們質量管理的“三不原則”,同時為公司的質量體系保障貢獻出我們自己的力量。

二、生產成本及安全控制目標:

1.今年飼料廠開始推行“數字化”管理方針,已經全力以赴完成好今年集團交給的成本核算計劃,特別是在確保各種生產方面的管理數據記錄方面做到了100%高準確率,在能耗及生產成本的數據上絕不允許有弄虛作假的問題發生,也做到層層檢查把關!職責分明的思路管理。另外在車間成本管理上,對員工在控制生產成本有好的建議和方案的,我們一經采納都根據貢獻的大少給予適當獎勵,對有浪費能耗現象的也要根據相關條例進行處罰通報。去年我們每噸飼料的平均生產費用為85元,因此我們在xxx年在生產費用的目標是通過“精細化管理”及生產設備技改后,已經把每噸的生產成本降低到80元以下。當然這個目標的完成對我們來說還是比較艱巨,由于我公司的生產設備老化嚴重,出現故障比較頻繁,維修的費用不斷增加這個對我們今年降低成本上是最大的考驗。對于這個問題我們除了要提前做好常用配件的合理庫存以外還要增加設備檢修和保養的時間,來盡量做到及時發現隱患及時處理,最終把小問題處理好避免引起大修來增加維修成本。因此今年飼料廠全體員工都齊心協力把降低生產成本的重點工作做好,也才有我們每噸成本控制在80元以下的成績!

2.同時認真抓好“安全生產”防范工作,首先自己要對生產車間進行不定期的檢查與排查,做到發現問題馬上要求整改合格才放過的原則,實行早預防來杜絕各種安全事故的發生。一直以來飼料廠不安全因素方面比較多,因為我們車間的機器設備雜、電器線路也不夠規范......只要我們稍不注意或放松要求就有可能出現安全事故。所以在這種特殊的'工作環境下,只能通過加強日常監督管理、安全防范措施到位并多開展員工的安全意識教育,才能把安全工作落到實處,今年我們也取得了全年零安全事故發生的好成績,安全工作的防范工作也的到了公司和領導的認可。

三、xxx年團隊的建設與管理成績:

1、增強責任感;古人云:“不患無策,只怕無心”責任是分內應做的事情,是一種客觀需要,也是一種主觀追求。有了責任心,工作起來才有激情和動力。不講責任,不愿承擔責任,不敢承擔責任的行為,必然造成工作上敷衍了事、庸碌無為;隨心所欲、弄虛作假;明哲保身、患得患失;縮手縮腳,無所作為。所以我認為責任心是做好工作的首要條件,一個正確的出發點會帶動我們很輕松的積極向上,不斷完善自己的專業技能和工作能力。

2、增強團隊意識眾人拾柴火焰高,在團隊精神的作用下,團隊成員會產生互相關心、互相幫助的交互行為,顯示出關心團隊的主人翁責任感,在工作中能夠積極主動的為團隊服務,為團隊補臺,并努力自覺地維護團隊的集體榮譽,自覺地以團隊的整體榮譽為重來約束自己的行為,從而成為公司自由而全面發展的動力。在加強團隊意識的同時,需要有效溝通,只有正確了解領導意圖的時候才能正確發揮執行力,我們應該努力加強自己的這種團隊意識,通過發揚團隊精神,加強建設進一步節省內耗。

3、增強服務意識很多時候服務意識能很好的幫助我們去了解存在的問題、完善管理過程,這是一種積極的主管能動性。所有的工作就在我們的服務意識里,服務意識應該在我們每一位員工心中,我們只有把服務意識轉化為具體的最佳服務,才能為各分公司的養殖基地用料需求在質量跟數量做好有力保障。同樣,不僅僅是在生產方面,很大程度上來說日常工作也是服務意識的優先體現,做好各個部門的配合工作也是服務于大家、服務于自我,這樣公司整體的內外運營工作效率會更高!

以上,是我們集團金陵飼料廠今年的工作總結,xxx年對于我們來說也是充滿激情和挑戰的一年,更是開花結果豐收累累的一年!希望明年在全體員工的共同努力下,我們會更加團結一致完成好新的任務,做出更輝煌的工作成績。最后感謝公司領導的支持!感謝大家的幫助!

種禽事業部飼料廠

飼料廠心得體會篇七

飼料廠作為畜牧業發展中不可或缺的一環,其管理水平的高低直接關系到飼料質量以及養殖業的發展。作為飼料廠的班組長,不僅需要具備豐富的專業知識和技能,還需要具備良好的團隊管理能力和溝通協調能力。在多年的工作實踐中,我積累了一些心得體會。

首先,班組長要具有扎實的專業知識和技能。飼料廠生產過程中有許多細節需要注意,并且涉及到原料的配比、加工工藝、生產設備的操作等方面的技術問題。作為班組長,必須對這些知識和技能了如指掌,才能夠更好地指導團隊完成工作任務。在實際工作中,我經常參加培訓和學習,不斷提升自己的專業素養,以保證能夠勝任自己的職責。

其次,班組長要具備良好的團隊管理能力。班組是飼料廠工作的基本單位,其成員往往來自不同的背景和專業,具有不同的工作習慣和思維方式。作為班組長,我們要善于整合和調動團隊資源,使每個成員能夠充分發揮自己的專長,共同完成工作任務。在工作中,我經常與團隊成員交流溝通,了解他們的需求和困難,盡力提供支持和幫助,以保持團隊的凝聚力和士氣。

此外,班組長還要具備良好的溝通協調能力。在飼料廠生產過程中,存在著各個環節之間的依賴關系和協調要求。只有通過有效的溝通和協調,才能夠確保每個環節都能夠順利進行,從而提高生產效率和質量。作為班組長,我時刻注意與其他崗位的溝通和合作,關注生產過程中的問題和隱患,并及時采取措施解決,以確保生產的順利進行。

另外,班組長還要具備良好的處理問題能力和決策能力。在實際工作中,難免會遇到各種問題和困難,如原料不符合要求、設備出現故障等。作為班組長,我們要能夠及時應對,并做出正確的決策和處理。在面對問題時,我經常采取集思廣益的方式,與團隊成員一起討論并尋找解決辦法,以便更好地解決問題。

最后,作為飼料廠班組長,我們還要時刻保持學習的態度和進取的心態。飼料行業的發展日新月異,新的材料、新的工藝和新的設備不斷涌現。作為班組長,我們要不斷學習和更新自己的知識,與時俱進,以適應行業的發展需求。在實際工作中,我經常參加培訓和學習,拓寬自己的視野,以保持自己的競爭力。

總的來說,作為飼料廠班組長,我們不僅需要具備扎實的專業知識和技能,還需要具備良好的團隊管理能力和溝通協調能力。同時,我們還需要具備良好的處理問題能力和決策能力,并且保持學習的態度和進取的心態。只有做到這些,才能更好地完成工作任務,為飼料廠的發展做出貢獻。

飼料廠心得體會篇八

09動物科學1班 201530360110 劉娟

飼料學實驗課為了讓我們能夠寓學于行,學習結合實踐,特意給我們安排了一次去飼料廠參觀學習的機會,這天,雖然很冷也下著雨,也半分不減我們想要求知的熱情,除了一些要上考研沖刺班的同學,其余的同學都在老師的安排和帶領下去惠州華寶飼料廠見習,在車上,大家有說有笑,其樂融融。跟車的劉老師也時不時跟我們聊一下畢業和學習的事,車上氣氛十分祥和。

將近兩個小時的車程,大概十點多我們來到了即將參觀的華寶飼料廠,我們剛到他們公司,首先映入眼簾的就是兩個大的成品倉庫。大家休整一番后,齊齊坐到公司的飯堂聽這里的負責人先給我們介紹一下這家公司的基本情況。說到這個華寶來頭可不小,作為深圳市深信泰豐集團股份有限公司的旗下子公司,惠州市新華寶飼料有限公司位于東平三丈崗,一直秉承著“生意誠為本,經商先做人”的宗旨。該飼料廠年產12萬噸全價飼料、1萬噸預混合飼料,項目用地面積為15,758平方米,該項目總投資3,961.09萬元,其中固定資產投資為2,161.09萬元。他們努力的方向是為客戶創造價值!公司自成立以來,一貫堅持“誠信鑄就品質”,堅持以專業化、標準化、規模化為經營理念。“天行健,君子以自強不息;地勢坤,君子以厚德載物”這是龍文化,是中國民族文化和民族精神精髓,這也是他們所推崇的企業文化和精神。

總經理侃侃而談,我們所有人都聽得十分專注,即便是沒有投影和麥克等裝備,總經理依然講得繪聲繪色,很多飼料班的同學都禁不住被這個公司的企業文化和發展吸引,想要在畢業之后過來這里工作呢。十一點半,我們聞到了飯菜的香味,突然就感覺自己餓了,大家就開始列隊打飯取菜,圍坐在一起邊吃著,邊回味剛老總給我們說的話,覺得是時候開始為青春奮斗。吃過飯,稍作休息,我們被分成了三個小組,然后就開始了輪流的參觀,了解工廠各個環節的運作流程。

首先我們去到了公司的化驗室,一個華農的大師姐在這里負責品控,她給我們講解了如何利用設備評判飼料原料是否符合標準,并親自操作示范給我們看,還有半自動定氮儀,測定脂肪含量的儀器等等,我們都一一的熟悉了一遍;接下來我們跟著一個倉管師傅來到了原料和成品的存放倉,占地面積很大,所有的成品按類別一堆一堆的疊放整齊,大概二十包左右用隔板隔開,有專門的叉車將飼料壘高,叉車師傅技術十分嫻熟,又快又準,在場的同學都嘆為觀止,倉管師傅還給我們詳細講解了所有原料的品名和性質,用料多少,如何配制,這讓我們又將以前所學的飼料學調動出來,跟今天的所見融會貫通。

我們來到一個原料進料口,聽主管說這里經常會引來許多的鳥類采食,進料口直接連通一個巨大的儲料桶,我們走上二樓,這里主要是粉碎飼料,采用的'是三葉粉碎機。一股刺鼻的味道撲面而來,大家都紛紛捂著鼻子。這里粉塵也很嚴重,旁邊有個機控房,這里都是重要的操控設施,只要將數據調好輸入,機器就可自動操作運行,負責這里的管理人員給我們講解了電腦設備如何使用,數據如何輸入和更改,這樣,我們就基本了解了飼料廠的生產運作流程。

等到三個小組輪流都參觀完整個生產線,我們就啟程返校了。這次的實地參觀讓我們能夠充分結合書本的知識,對飼料的生產有了一個全面的了解,這對于以后我們的工作和繼續學習有莫大的幫助。

飼料廠心得體會篇九

第一段:引言(150字)

最近,我有幸參觀了一家飼料廠,這讓我對飼料生產有了更深入的了解。飼料作為畜牧業的重要組成部分,直接關系到養殖業的發展和動物的健康成長。通過參觀飼料廠,我深刻體會到了飼料生產的復雜性和重要性。同時,我也從中學到了許多關于飼料質量、環境保護等方面的知識,這些知識對于我來說具有重要的啟示和指導意義。

第二段:飼料生產過程(250字)

在參觀飼料廠的過程中,我詳細了解了飼料的生產過程。首先,原料的選擇和質量控制非常重要。飼料廠會對原料進行嚴格的篩選和檢測,確保其質量合格。然后,經過細致的配料和混合,將各類原料按照一定的比例進行混合。接下來,通過研磨和造粒等工藝,將飼料制成顆粒狀便于動物食用。最后,對飼料進行包裝和儲存,確保其保持新鮮和安全。

第三段:飼料質量和營養(300字)

在參觀飼料廠過程中,我了解到了飼料質量的重要性。飼料質量直接關系到動物的生長發育和健康。飼料廠會根據動物的不同需求和階段,制定出不同的飼料配方。通過科學的配方設計,能夠滿足動物各種營養需求,提高動物免疫力和生產性能。同時,飼料廠會進行實驗室檢測和質量監控,確保飼料的安全和合格。

第四段:環境保護和安全生產(300字)

在飼料廠參觀中,我對飼料廠注重環境保護和安全生產給予了高度贊賞。飼料廠會安裝各種污染治理設備,減少尾氣和廢水的排放,保護環境。同時,飼料廠還會進行安全生產培訓,加強員工的安全意識,確保生產過程中的安全。這些措施不僅保護了員工的健康,也保護了周邊環境的凈化。

第五段:對飼料行業的思考(200字)

通過這次參觀,我對飼料行業有了更多的了解和思考。首先,飼料作為畜牧業的重要組成部分,具有重要的推動作用。優質的飼料可以提高動物的生產性能和健康水平,帶動整個畜牧業的發展。其次,飼料生產不僅要關注質量和營養,還要注重環境保護和安全生產。只有將這些因素有機結合,才能實現行業的可持續發展。最后,我相信,通過不斷學習和創新,飼料行業將為畜牧業的發展做出更大貢獻。

總結(100字)

通過參觀飼料廠,我對飼料生產有了更深入的了解,明白了飼料質量和營養的重要性,以及環境保護和安全生產的關鍵。飼料行業是畜牧業發展的關鍵支撐,只有在質量、營養、環境和安全方面都做到最好,才能實現行業的可持續發展。我相信,飼料行業將在未來繼續為畜牧業的繁榮做出更大貢獻。

飼料廠心得體會篇十

時間飛逝,斗轉星移,不知不覺我來到了張家口某有限公司已經一年了,在這一年中有喜悅也有悲傷,有迷茫也有執著。在這里,我很慶幸,遇到了好多可愛善良的人;在這里,我很高興,開始接觸飼料化驗的一些工作;在這里,我開始了畢業后的第一份工作。或許是一種巧合,而我更愿意把它稱為緣分,正當我打算找工作時,偶然從同學那弄來一個手機號碼,然后我就毅然來到了這里,開始了我作為一名飼料化驗員的工作生涯。飼料化驗,那時對于我好陌生的名詞,慢慢地,慢慢地,我開始對它有了一種親切的感覺。

這一年中,在經理指導下,我學會了飼料化驗的一些常規項目和部分非常規實驗。在工作的過程中,我對于這份工作也有一點自己的感受,總結如下。

化驗室工作是生產裝置的命脈,可靠的數據提供是采購部門和銷售部門說話的依據。因此,做好化驗室工作非常重要。做為一名飼料化驗員,要想干好化驗室的工作,就必須要強化學習,不斷提高個人技能和業務水平。在實際工作中,必須擁有持之以恒的韌勁和精益求精的鉆勁,邊干邊學,多問多練,勤思考,多積累,活到老,學到老。

每個實驗的操作都有它為之支撐的理論知識。每個實驗步驟實驗細節都有它一定的道理,只有將每個實驗做通了,才能在遇到情況的時候得以解決得以調整。才能更好地完成實驗室日常工作,也才能成為一名優秀的飼料化驗員。

實驗室工作要求化驗員要有責任心。每個化驗員要嚴格遵守公司的規章制度,嚴格執行國家規定、化驗室規章制度、儀器操作規程和相關的質量標準。對不真實、不合理的數據嚴格進行復查審核,確保數據正確不出問題再進行上報。對于每天的工作要非常認真,嚴格負責。實驗室工作要求化驗員要細心。俗話說,細節決定成敗。每個失敗的實驗大多都是因為在細節出了問題,化驗工作要求嚴謹認真時刻注意細節的人。現在原料的摻假花樣多變,手段越來越高明,若不仔細認真鑒別,只會讓摻假商暗暗竊喜。

實驗室工作要求化驗員要有耐心。每天重復地做著同一個實驗,化驗員若沒有良好的耐心,只會煩躁不安,無心工作。總之,工作是一種態度。態度端正了,一切皆好辦。

化驗室工作從某種程度來說具有一定的危險性。所以作為一名化驗員,一定要隨時注意自己及他人的安全,嚴格遵守實驗操作流程,嚴格按實驗步驟操作,嚴格按儀器使用說明操作,同時,加強自身防護,比如有毒有害氣體要在通風柜里操作,使用硫酸硝酸時要戴橡膠手套。有時間加強安全培訓,不斷提高安全素養,要做到安安全全上班,高高興興賺錢。

化驗室廢水廢氣,有毒有害垃圾均可造成環境不同程度的污染,我們應該盡量減少這些污染,垃圾放在指定的位置,用過的硫酸硝酸瓶經過處理后再丟掉等。保護張家口這片大好河山,人人都有責任。

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