演講稿是演講者根據(jù)幾條原則性的提綱進行演講,比較靈活,便于臨場發(fā)揮,真實感強,又具有照讀式演講和背誦式演講的長處。那么你知道演講稿如何寫嗎?下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀演講稿模板范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
大學(xué)競選副部長演講稿篇一
大家好!
我是競選人曹x,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能夠提供這樣一個機會,讓我們來展示自己,說出自己的想法。
本人1982年生, 20xx年畢業(yè)于山東輕工業(yè)學(xué)院電子信息工程專業(yè),本科,畢業(yè)后曾在山東力創(chuàng)科技有限公司工作過,20xx年5月進入金雷企管部,主要負責(zé)項目申報方面的工作。畢業(yè)以來,我先后做過車間的操作員,技術(shù)員,車間主任,質(zhì)量部巡檢,項目申報等工作,目前已經(jīng)工作6年,六年中積累了一點的管理經(jīng)驗,說不上豐富,仍然需要不斷地學(xué)習(xí)。
人力資源管理很重要,這就是我的理解。那么人力資源管理有多重要呢?這么說吧,金雷的核心是主軸,主軸的核心是質(zhì)量,質(zhì)量的核心是技術(shù),技術(shù)的核心是人才。人才關(guān)系企業(yè)的生死,人力資源管理,就是以實現(xiàn)人才的最佳利用,發(fā)掘潛力,培養(yǎng)人才,合理配置,為企業(yè)創(chuàng)造最大的效益為目的的。
先講一個小故事。20xx年我在青島參加培訓(xùn)的時候,曾經(jīng)看到有人賣一種包餃子的東西,把皮鋪上,放上餡子,然后合起來一擠,一個完完整整的餃子就好了,邊緣非常整齊,是鋸齒樣子的。所以人力資源管理,先要做出這樣一個模具,或者叫體系。有了這個模具,加上我們的培訓(xùn)作為支撐,招聘來的人或者現(xiàn)有的員工,放進這個模具里面,壓一壓,再拿出來都能夠很好的滿足不同崗位的要求,企業(yè)就不用在擔(dān)心招不到人,不用擔(dān)心勝任不了崗位,不用擔(dān)心人員流失等問題。
所以如果這次競選成功,個人工作的規(guī)劃是3年內(nèi),初步建立金雷的人力資源管理體系。
(1)基礎(chǔ)與原則。
大家知道,資源終將枯竭,唯有文化生生不息。企業(yè)文化也是與時俱進的,也是需要不斷創(chuàng)新的。在當今這樣一個大環(huán)境下,如果企業(yè)再重點的、突出的講員工的奉獻精神已經(jīng)不合時宜,金錢社會總是要生存的。所以,在講企業(yè)文化時,應(yīng)該先告訴員工,我為你準備了什么,你會得到什么,把企業(yè)與員工放在平等的位置,才能吸引人才到企業(yè)來,才能讓來的人安心的工作,才能充分發(fā)掘他的潛力,做到人盡其用。所以,今天的企業(yè)文化,應(yīng)該是以“群策群力,共享成功,同一個企業(yè),同一個目標”為基調(diào)的。這種文化基礎(chǔ)定好了,才能進行下面所有的工作,所以,文化是基礎(chǔ),是風(fēng)向標,是旗幟。是企業(yè)的管理思想的高度集中,是最精華的部分。
凡事都要有原則,金雷人力資源管理的原則,一定是以服從、服務(wù)于公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃為原則,一定要做到以人為本,一定要做到能力為上,一定要做到任人唯賢。只有這樣,首先創(chuàng)造公平的環(huán)境,才能奠定人力資源管理體系最堅實的基礎(chǔ)。
(2)招聘。
這是人力資源管理重要的環(huán)節(jié),也是第一步。要招聘,首先要明確公司的總體發(fā)展規(guī)劃,并分解到每一年,在年末就應(yīng)該制定下年度的招聘計劃,招多少人?什么樣的人?從哪里招?等等,都需要先規(guī)劃,后執(zhí)行,總體的依據(jù)就是企業(yè)下一年的總體目標分解到人力資源管理的部分。
而目前很多企業(yè)的招聘現(xiàn)狀是,需要什么招聘什么,什么時候需要什么時候招,月月都在招聘,然而月月有人離職。這是缺乏總體的統(tǒng)籌規(guī)劃的直接表現(xiàn),也是人力資源培訓(xùn)缺失的直接表現(xiàn)。人員流失,不但走的是人,更是看不到的資源。
為了減少成本,對于高端的人才,可以去發(fā)達省市、院所等招聘,一般的人員,濟南、萊蕪、泰安招聘,一線工人,技校招聘或者合作培養(yǎng)就可以了。
其實對于招聘,我最大的希望是能夠在保持人員不增或者少有增加的情況下,充分發(fā)掘他們的潛能,提高工作的效率,調(diào)動他們的積極性。這樣才能保證人力資源成本最低,利潤最高,這也是人力資源管理最核心的東西。
(3)培訓(xùn)
教育上有句話是:如果從孩子出生的第二天開始教育他,那么就已經(jīng)晚了一天。對公司來說,也是一樣。
對于我們公司來說,目前公司新錄用的新人一般都會有車間實習(xí)的經(jīng)歷,或者是先從學(xué)徒開始,但是對其他方面的培訓(xùn)就比較少了,效果也因人而異。對于管理層的培訓(xùn),也是少的可憐。都在低頭趕路,所以輕抬起頭,看看藍天。
所以,要做全員的培訓(xùn),作為生產(chǎn)制造型的企業(yè),全員同時參加培訓(xùn)的可操作性太差,那么依照崗位的不同,分開來做。
我的規(guī)劃是:
對于管理層,其敬業(yè)精神是不容懷疑的,都有一線基層的工作經(jīng)歷,擅長流程和細節(jié)把控,可以組個團多出去走走,多出去看看的,開放眼界,看看人家的管理水平,然后不斷充實提高自己的宏觀管理水平,包括進修深造、企業(yè)高級管理培訓(xùn)等。
對于車間工作人員,每月組織一次知識或者技能培訓(xùn),內(nèi)訓(xùn)為主,外訓(xùn)為輔,重點是工藝流程、規(guī)章制度的培訓(xùn),培養(yǎng)一線工人的責(zé)任心,認認真真、踏踏實實的態(tài)度。
對于新進員工,進入公司的第一個月,不需要去車間實習(xí)。先培訓(xùn),從企業(yè)文化到安全生產(chǎn),從規(guī)章制度到工藝流程,全方位的培訓(xùn)。培訓(xùn)完成后進行標準化考試,把合格線定在100分,不合格接著培訓(xùn),兩次不合格不再錄用。
特別要說明一點,對于一線職工來講,培訓(xùn)的重點在于讓參加培訓(xùn)的人,從一開始就知道那些該做的,那些是不該做的,要嚴格按照標準來作業(yè)才有好結(jié)果。連怎么做都不知道,能做好就怪了。一定要從零開始,就養(yǎng)成認認真真踏踏實實的工作態(tài)度。凡事最怕認真二字。
同時,由于企業(yè)文化的建設(shè)是需要通過活動來進行的,正好可以在培訓(xùn)中加入我們的企業(yè)文化的東西,節(jié)省了成本和時間。
(4)配置。
人力資源要做到合理的配置,把合適的的人放到最合適的位置上。
經(jīng)過我們培訓(xùn)的人員,下一步進行部門的輪崗實習(xí),流程走完后,人力資源部門會提供您一份詳細的打分表,各個實習(xí)的部門負責(zé)人要根據(jù)表現(xiàn)進行打分,然后匯總到人力資源部,大家一起討論最適合的崗位進行配置。畢竟招聘會存在偏差,并不一定你招來的鉗工最適合的崗位就是鉗工,可能在別的崗位上發(fā)揮的效能更大,創(chuàng)造的效益更多。
對于進入公司的老員工,經(jīng)驗比較豐富,對公司的實際情況會有很多的了解,對許多的方面會有更多好的想法和看法,在保持整個組織穩(wěn)定性的前提下,盡可能的滿足老員工的要求,也可以進行輪崗,二次開發(fā)他們的潛能。
只有做到老少結(jié)合、動態(tài)和靜態(tài)結(jié)合,才能充分發(fā)掘人力資源的潛能,實現(xiàn)人力資源的最大效益。
(5)提升。
我們公司從20xx年至今,短短6年的時間,經(jīng)歷了急速的資產(chǎn)膨脹,員工隊伍也壯大到400人,這其中,像葛總、李總、姜總等具有豐富的管理開發(fā)經(jīng)驗的人,彌補了公司在快速發(fā)展中人力資源不足的缺陷,服務(wù)了公司的發(fā)展,屬于“輸血”的類型。
但是今天看來要做百年強企業(yè),基礎(chǔ)就是百年的人力資源儲備,一定要加強自身造血工功能的建設(shè)。造血,就是自己培養(yǎng)自己所需要的人才,因材施教,有的放矢。
目前公司現(xiàn)有員工大約400人,其中30歲左右的青壯年占到了絕大多數(shù)。這是公司目前擁有的最寶貴的人力資源財富,如何能夠進一步發(fā)掘他們的潛能,提供他們的水平,從一個層次到另一個層次,是人才梯隊建設(shè)需要重點考慮的問題。
所以,為了加強公司人力資源自身的造血功能,我的規(guī)劃是設(shè)立金雷的“百人計劃”,設(shè)定入選條件,通過個人自薦、領(lǐng)導(dǎo)推薦、組織評審三步,用一年左右的時間,確定最終能夠進入“百人計劃”的人員名單,采取動態(tài)的管理方式,不符合條件排除,符合條件的再加入。
建立“百人計劃”的基礎(chǔ)上,對進入名單的人根據(jù)崗位、年齡、文化水平的不同,按照“優(yōu)中選優(yōu)”的原則,分別設(shè)立不同的培養(yǎng)目標,進行有針對化、目標化的培養(yǎng)。
建議公司將采取以下措施重點培養(yǎng):
2、專業(yè)知識學(xué)習(xí)、高校進修、深造。
3、隨著公司規(guī)模不斷擴大,可能會產(chǎn)生新的管理部門,這些人優(yōu)先進入晉升名單。
4、優(yōu)先辦理職稱晉級。
5、優(yōu)先晉升工資。
在生產(chǎn)管理上,有一個叫做“oec管理”,講的是:日事日畢,日清日高”,是海爾提出來的,他的實質(zhì)就是“千里之行,始于足下,合抱之木生于毫末”,人才培養(yǎng)是一個長期的過程,艱苦的過程。要做好持久戰(zhàn)的準備。
在服務(wù)于企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的原則下,通過采取各種培訓(xùn),統(tǒng)一思想,對人力資源進行合理配置,同時增強自身造血功能,在“百人計劃”實施過程中優(yōu)中選優(yōu),建立企業(yè)的人才梯隊,建立金雷獨具特色的人力資源管理體系,為打造百年強企業(yè)服務(wù)。
這就是我的總體思路和規(guī)劃,都是一些基礎(chǔ)性的東西。規(guī)劃和實施辦法是有巨大的差別的,如果這個規(guī)劃可行,下邊還有好多細化的東西,比如考核、激勵等,包括要建立對離職人員的回訪制度,找到工作中的短板,不但加以改進,好比學(xué)習(xí)知識的那種錯題才是寶貴的財富。
雖然我對人資源管理還是一個門外漢,目前只是有一些想法,但是我相信,只要自己努力學(xué)習(xí),在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,一定能夠把金雷的人力資源工作做好。
匯報完畢,謝謝大家!
大學(xué)競選副部長演講稿篇二
大家好,我是經(jīng)管系國貿(mào)二班的大一新生,我叫毛__。今天我競選的是學(xué)生會生活部副部長一職。
本來我在班里就是個無名小卒,多我一個不多,少我一個不少。可就像我這樣長著大眾臉的小人物,一旦有了責(zé)任心和想象力,再加上做事不屈不撓的精神,他可能就會想到去爭取一個展現(xiàn)自己的機會,就是這股力量驅(qū)使我參加了這次學(xué)生會換屆選舉,而使我從眾多優(yōu)秀部門中挑選生活部作為發(fā)揮平臺的原因,無非是“生活”這兩個字常伴我們左右,現(xiàn)實的殘酷與美好,都能在人們生活中直接體現(xiàn)。而生活又是什么?在涉世未深的我來看說大夠大,關(guān)系人的一輩子。包括了吃穿用度,人情冷暖,世態(tài)炎涼;說小夠小,簡而言之,就是活下去。最近很火的一部電視劇《北京愛情故事》中,女主角之一的嫵媚曾說過這樣一句話:“生活以快樂為基準,愛情以互惠為原則。”關(guān)于愛情方面我暫且不說,等什么學(xué)生會有了生活部時我在深入探討。這里單說“生活”,誠然,她的這個觀點只能代表其個人意見,但不可置否,任何人都希望自己的生活能夠更好更快樂。
對于這次競選演講,我當然隨大流的百度一下,只不過我不是搜集演講素材,而是看了看生活部具體從事什么工作。眾所周知,當代大學(xué)生在學(xué)期當中去的最多的地方有宿舍,食堂,教室和娛樂場所,而生活部從事的工作直接關(guān)系到前兩個地方。對于宿舍和食堂,學(xué)生滿意度越高,又影響了他們在教室的上課質(zhì)量,同時影響了他們?nèi)蕵穲鏊挠皖l率。換言之,就是生活部的工作水準,工作狀態(tài)又間接關(guān)系到后兩個地方。這更是吸引我進入生活部的原因。其實在我剛提筆擬寫這篇演講稿時,我就想過如果我真的擔(dān)任這么重要的職務(wù),我該做些什么,我覺得我會和別人一樣手足無措,無從下手。但我相信只要肯花時間求教,鉆研,就一定能勝任這份工作。畢竟時間就是生命,我用生命在做一件事,可以看出這件事在我心中多么重要。
最后,我真心希望在學(xué)校未來規(guī)劃藍圖上,能給我一次執(zhí)筆的機會。哪怕只有一個無人問津的角落,我也會用飽滿的熱情為它上色。或許在每個人心中,都希望在自己的大學(xué)生涯里能夠奉獻,能夠收獲吧。謝謝。
大學(xué)競選副部長演講稿篇三
尊敬的各位老師、同學(xué)們晚上好!
很榮幸我能有機會參加本次競選。我競選的職位是團委宣傳部部長。首先自我介紹一下,我叫***。性格活潑開朗,喜歡看書,有責(zé)任心,我已經(jīng)在團委工作了一年的段時間,從工作中,我學(xué)會了怎樣為人處世、怎樣學(xué)會忍耐,怎樣解決一些矛盾,怎樣協(xié)調(diào)好各成員之間的關(guān)系,怎樣處理好我們部門與其它部門之間的關(guān)系,怎樣動員一切可以團結(jié)的力量,怎樣提拔和運用良才,怎樣處理好學(xué)習(xí)與工作之間的矛盾。我認為該自己做的事情一定不要拖延,出了錯誤,就要勇于承擔(dān)。而且不要為自己的失敗找借口。這一切證明:我有能力勝任團委宣傳部部長一職,并且有能力把團委宣傳部發(fā)揚光大。 競爭給優(yōu)勝者帶來歡樂,但同時又給失敗者帶來痛楚,但我想無論我競選成功與否,我都會把它當作人生的一次旅程,坦然處之。工作的失敗并不可怕,可怕是的失敗后不能站起來,失敗是一種考驗和磨練,失敗中成長,吸取教訓(xùn),我有堅定的信心自己可以做好。追求成功的路上,重要的不是凱旋而是奮斗,它的精髓是不是為了獲勝而是使自己變得更勇敢、更健壯、更謹慎和更落落大方。內(nèi)心的力量和勇氣讓我站在這個講臺上,追求成功的路上使我自信與成長。
既然是花,我就要開放;既然是樹,我就要長成棟梁;既然是石頭,我就要去鋪出大路;既然是宣傳部部長,我就要成為一名出色的領(lǐng)航員!相信我,一定能行的!
謝謝大家,我的演講完畢!
演講人:***
20**年11月3日星期三
大學(xué)競選副部長演講稿篇四
大家好!我叫xxx,今天我懷著為大家服務(wù)的熱情和展現(xiàn)自我的的信心站在這里競選這個宣傳副部長。聽了情面幾位同學(xué)的講演,我很佩服也很有壓力。
說實話,我現(xiàn)在挺緊張。但是我又覺得我們現(xiàn)在這樣坐在一起,就好像一家人一樣,我也不用太過緊張。
上學(xué)期我一直在班里擔(dān)任宣傳委員這個工作,并且每個星期在學(xué)校發(fā)掘新聞點,按時做一些宣傳工作,在元旦聯(lián)歡的時候積極組織班里的工作。我相信努力不會白費,一個人工作這么長時間總會得到一些經(jīng)驗,并且這些工作經(jīng)驗都將會成為我今后寶貴的財富。令我欣慰的是我的努力沒有白費,在這次班級公開競選中我依然擔(dān)任此工作。
就好像我在初試時拿著蘋果讓大家猜哪個更甜,大家意見不同。那是因為蘋果是不會站出來說話的,所以我們不知道哪個更甜,只有親口品嘗才能辨別。很多同學(xué)也是如此,他們也許很有才華,很有能力,也很有內(nèi)涵,卻沒有展示自己才華的勇氣,結(jié)果讓機會一次次的擦身而過。我不想錯過任何機會,所以今天我很努力地站在這里!
我自認我是個有責(zé)任心和熱心的人,所以我對未來的工作也很有信心,我相信今后我依然會很努力的為大家服務(wù)。俗話說:“三人行,必有我?guī)煛!蔽艺J為在座的各位都是我的老師,從你們身上我會學(xué)到很多東西,來彌補我自身的不足。我很注重團體的力量,因為兄弟同心,其力斷金。也相信只要我們有心去做,任何事情都會成功!
如果今天我競選成功,那么今后我會努力搞好學(xué)校的宣傳工作。在工作上積極創(chuàng)新。多開展一些華東,使得更多同學(xué)加入到我們的團體中來,發(fā)掘同學(xué)們的潛力,給同學(xué)們一個展示自我的舞臺。并且會讓那些有能力的同學(xué)充分地在這個舞臺上展現(xiàn)自己的才華,增強他們的自信,并且我回努力與其他各部門積極溝通,幫助他們做一些宣傳工作,使得大家更加和睦,更為我們這個年輕的經(jīng)管院系注入更多新鮮的血液!今后,老師們,同學(xué)們?nèi)绻麑ξ业墓ぷ饔腥魏我庖姡埓蠹液翢o保留地提出來,我一定會虛心接受,并且努力改正。
最后我要說:“希望大家給我一個機會,我將給大家一個驚喜。我叫xxx,支持我的請頭我一票。謝謝!
大學(xué)競選副部長演講稿篇五
各位老師,學(xué)長,同學(xué),大家晚上好!
我是來自社區(qū)文化部的***。
站在講臺上,過去的一年很多事情都歷歷在目。我還記得初入校園時的憧憬與向往,也記得這一路走來的辛苦與快樂,更記得在學(xué)生會這個大家庭中我所深刻體會到的關(guān)愛與默契。
不可否認,學(xué)生會的工作是辛苦的,然而這一切我覺得是值得的。因為在工作中我和同學(xué)們從相識到相知,從相知到成為無話不談的摯友。當沒成功完成一項工作時,心中無比的驕傲與自豪。在學(xué)生會的工作經(jīng)歷將成為我今后工作和學(xué)習(xí)的寶貴財富。
在大一下學(xué)期里,我部成功舉辦了社區(qū)棋牌pk賽、班級墻報展示和大四愛心捐贈等活動。社區(qū)棋牌pk賽是在部長和副部長指導(dǎo)下,由我和我的好戰(zhàn)友王振天的所負責(zé)并成功舉辦的。在準備過程中,我真正體會到什么是堅持與責(zé)任,效率與惜時。在活動策劃過程中,我學(xué)到了如何周密考慮一件事情,如何合理安排人員。經(jīng)過大一一年的鍛煉,我認為自己完全具備擔(dān)任更高職務(wù)的素質(zhì)與才能。
成功將軍需要校尉的支持,副部長就正如一個校尉,正因為我具有擔(dān)任副部長的素質(zhì)和才能,而且有能力協(xié)助與配合主席團和部長開展工作,將他們的想法與思路真正落實到實處,起到一個實實在在的助手作用。
下面是我如果競選成功的一些工作想法:
1、端正工作心態(tài),創(chuàng)新工作思路
2、 鞏固橋梁作用,強化服務(wù)功效
充分發(fā)揮學(xué)生會橋梁、紐帶作用,進一步加強學(xué)院與學(xué)生之間的聯(lián)系與溝通,解決實際問題,維護廣大同學(xué)的權(quán)益,在工作中,要關(guān)心同學(xué)生活,了解同學(xué)需求,對同學(xué)們的意見及時反饋,解決同學(xué)們的實際問題,本著全心全意為同學(xué)服務(wù)的宗旨,力爭贏得老師與同學(xué)的一致認可。
1、迎新工作
在迎新前,將具體工作具體分配到個人,誰出錯誰負責(zé)。并且不借機像新生出售物品。維護學(xué)校形象。
2、新部員培訓(xùn)
納新完畢,盡快組織部內(nèi)會議,要求新部員學(xué)習(xí)工作兩不誤,在積極高效的工作同時,保證學(xué)習(xí)質(zhì)量。并在短時間內(nèi)教會其寫計劃書、計劃表、總結(jié)書、總結(jié)表等。
3、活動方面
大限度的收集同學(xué)們對社區(qū)文化部的意見。
4、日常宿舍考勤及宿舍日常管理
迎新完畢,需對大一新生每晚查寢,我計劃今年實施部員全查、部長副部長抽查制。即要求部員每晚適時對大一新生宿舍全查,部長副部長每月抽查兩到三次,嚴格統(tǒng)計出勤情況。
5、活動中心值班
我部今年在迎新完畢后會每晚派人在社區(qū)七樓值班,并在門口張貼值班人員聯(lián)系方式。方便同學(xué)尤其大一新生課余活動。
下面是競選成功對自己的要求
1、嚴格規(guī)范,努力完成本部門工作。
2、增強內(nèi)部溝通和了解,強化團隊意識。
3、配合兄弟部門的工作,做學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師的得力助手。
4、對工作積極熱情,認真負責(zé),敢于創(chuàng)新。
我相信,我們材料學(xué)院在大家的共同努力下一定有更輝煌的明天! 我的演講結(jié)束,謝謝大家!
大學(xué)競選副部長演講稿篇六
大家晚上好!我是來自治保部的××,現(xiàn)任治保部副部長,我要競選的職位是學(xué)生會治保部長。首先,我要感謝在座的各位,正是因為你們長期以來的信任、支持和鼓勵,使我今天帶著對交通系學(xué)生會的熱愛,義無返顧,信心百倍地走上這個講臺表達我的心聲。
入學(xué)前,就在想象大學(xué)的學(xué)生會是什么樣子,想象著加入那樣的大家庭該有多好。初入大學(xué),看到接待新生的學(xué)生會前輩,更堅定了我想要加入學(xué)生會的信念,于是積極的參加學(xué)生會競選和班委競選。組織和參與各種活動使我與老師、同學(xué)建立了良好的關(guān)系,倆年以來,學(xué)生會這個大平臺讓我褪去了初中生的青澀,學(xué)會了許多交際之道,認識了許多的朋友,我為身為學(xué)生會的一份子而感到無尚榮耀。
長期以來的工作鍛煉,培養(yǎng)了我較強的辦事能力和組織協(xié)調(diào)能力,以及駕馭復(fù)雜局面和把握大局的能力,同時勤學(xué)苦干,為人隨和的個性使我與廣大同學(xué)建立了良好的友誼。這是我的優(yōu)勢所在,也正是這些造就了一個出色的學(xué)生會干部所需要的。我深信,一切真知都來源于成功的實踐。我所擁有的,正是學(xué)生會副主席所需要的,學(xué)生會部長所需要的,正是我所擁有的。
我們今天聚在這里,無非是為了一個相同的目的,就是要使我們的學(xué)生會變得更強更好。
假如我能當選,我必定會盡全力服務(wù)于同學(xué),服務(wù)于學(xué)生會,并視形式對學(xué)生會進行內(nèi)部建設(shè)和調(diào)整。
第一、切實貫徹院團委,學(xué)生處的各項精神,各項指示,在系學(xué)生工作辦公室老師的'指導(dǎo)下,不折不扣得積極開展各項工作,處處落到實處。保證各項工作按時,保質(zhì)保量完成。
第二、繼承和發(fā)揚上一屆學(xué)生會的優(yōu)良傳統(tǒng),虛心請教原學(xué)生會的各位學(xué)長,秉承他們的優(yōu)良工作作風(fēng)。在他們所取得的成績上繼續(xù)創(chuàng)新,發(fā)揮我系的優(yōu)勢,建設(shè)一個有交通系特色的學(xué)生會。
第三、努力改進當前學(xué)生會中所存在的不足。1、繼續(xù)建立和完善各項管理制度和工作體系。推進學(xué)生會工作的制度化、規(guī)范化,系統(tǒng)化和專業(yè)化。做到各項工作有章可尋,獎懲分明,促使各位成員轉(zhuǎn)變工作態(tài)度,提高工作效率。
作觀念,大膽下放權(quán)利,充分調(diào)動學(xué)生會各個成員的積極性,重點培養(yǎng)一批有潛質(zhì)的同學(xué)做為學(xué)生會今后發(fā)展的重要力量。3、繼續(xù)加強部門內(nèi)部,部門之間,學(xué)生會與各班級之間的溝通和交流,做到群策群力,集思廣益,充分調(diào)動全系同學(xué)的智慧和力量,使更多的同學(xué)參與我系的建設(shè)和發(fā)展,使交通系成為一個團結(jié)協(xié)作,充滿凝聚力的團隊。
第四、加強內(nèi)部組織建設(shè)。繼續(xù)開展干部素質(zhì)培訓(xùn),加強學(xué)生會各部門之間,學(xué)生會與外界的交流,提高干部隊伍的思想素質(zhì),加強管理和專業(yè)知識的學(xué)習(xí),拓寬視野,增進與其他學(xué)生會和外界之間的了解和信任。為更好的為同學(xué)服務(wù)提供有力保證。
我不想用華麗的詞藻修飾我的演說,也不想用激情的講話渲染我的舞臺,因為我知道,再多燦爛的話語也只不過是一瞬間的智慧與激情,樸實的行動才是開在成功之路上的鮮花。
安靜的離開,還是勇敢的留下來?決策權(quán)在你們手中,但是給我一個機會,我一定不負重望。
謝謝大家!
大學(xué)競選副部長演講稿篇七
大家好!
我叫__是辦公自動化05班的一員,我在班上擔(dān)任勞動委員一職。我工作認真負責(zé)。今天我準備競選生活部副部長一職。
生活部一直都作為一個幕后的部門,同學(xué)們對此也不怎么了解,在我沒有進生活部以前我也是這樣。可是當我在一年前我進了生活部,當了一名干事之后我知道生活部的工作是很辛苦的。比如在寒冷的冬天,同學(xué)們都早早的躲進暖暖的被窩。可是我們要等到十點鐘熄了燈,檢查完同學(xué)們的就寢情況之后才能去睡覺。有的同學(xué)因此而退縮了,但是我沒有,我反而覺得能夠為同學(xué)們服務(wù)是很榮幸的。
關(guān)心大家所關(guān)心的,解決大家所面對的。這是生活部始終不渝的工作目標。如果我這次競選成功了,我會和部里的成員一起開拓創(chuàng)新進取的精神踏實的切切實實為同學(xué)們服務(wù)!謝謝!
大學(xué)競選副部長演講稿篇八
大家下午好!我是來自xx級xxxx的xxx(停頓)
非常感謝宿管會能夠給我這次機會讓我站在這里。我想競選的是為學(xué)生公寓制度建設(shè)部副部長的職位。宿管會一直秉著公平、公正、公開競爭的方式上崗,對此,我一是擁護,二是支持,三是參與。(停頓)我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會,因此我來競選競選副部長一職,希望能得到大家的支持,同時也接受大家的評判。
首先,我有著較為豐富的工作經(jīng)驗。
這一年來,我在學(xué)生處公寓管理委員會工作,這使得我有很多機會深入到同學(xué)當中,與同學(xué)交流溝通,幫助他們解決我能幫助的問題。對宿舍方面的工作有了比較深入的了解。同時為我積累了豐富的工作經(jīng)驗,也給我的工作能力帶來了很大的鍛煉和提高,比如活動的組織策劃能力,處理緊急事務(wù)的能力,較強的交際能力,堅韌的毅力以及過硬的心理素質(zhì)等。
第二、我有較強的協(xié)調(diào)、組織能力。大一宿管會干事期間,參與過多種活動的組織策劃和具體流程的操作,比如十佳寢室評比活動、第十四屆消防演練場地策劃及安排,為我處理事務(wù)時的.組織協(xié)調(diào)能力打下了良好的基礎(chǔ),因此我有能力有信心迎接宿管會工作的挑戰(zhàn)。
第三是學(xué)習(xí)能力和接受能力強,實踐能力強,富有責(zé)任感,有強烈的敬業(yè)精神和團隊協(xié)作精神;每到一個工作崗位,我會盡快地適應(yīng)和融入這個崗位,做好本職工作。大家都知道,我剛進宿管會時,絕對屬于膽小那一類,但經(jīng)過一年的鍛煉,現(xiàn)在的我對誰可以說已經(jīng)是無話不說的了。有交際能力基礎(chǔ)還不能勝任副部長職務(wù)嗎?我很自信,相信自信會成就自我。
當然我仍然存在很多不足,我將在今后的學(xué)習(xí)和工作中努力改正。無論此次競選是否成功,我依然會為宿管會做我力所能及的事。
在此我想就制度建設(shè)部副部長對今后的宿管工作談一下我的看法。
第一,立足自身發(fā)展傳統(tǒng)、開拓創(chuàng)新。
第二,堅持“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”的方針,根據(jù)各宿管會的特點,圍繞學(xué)生公寓文化,學(xué)生公寓維權(quán)服務(wù)等展開工作。
第三,加強同本地其他高校、本校其他學(xué)生組織的交流。以上是我自己對于學(xué)校宿管工作的一些看法和建議,請大家信任我,支持我,我一定能夠讓20xx~20xx年的宿管工作在原有的基礎(chǔ)上有所發(fā)展,讓我們的宿管會工作獲得豐收!