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最新大學競選副部長演講稿(通用8篇)

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最新大學競選副部長演講稿(通用8篇)
時間:2023-09-13 23:05:31     小編:夢幻泡

演講稿是演講者根據幾條原則性的提綱進行演講,比較靈活,便于臨場發揮,真實感強,又具有照讀式演講和背誦式演講的長處。那么你知道演講稿如何寫嗎?下面是小編幫大家整理的優秀演講稿模板范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

大學競選副部長演講稿篇一

大家好!

我是競選人曹x,感謝公司領導能夠提供這樣一個機會,讓我們來展示自己,說出自己的想法。

本人1982年生, 20xx年畢業于山東輕工業學院電子信息工程專業,本科,畢業后曾在山東力創科技有限公司工作過,20xx年5月進入金雷企管部,主要負責項目申報方面的工作。畢業以來,我先后做過車間的操作員,技術員,車間主任,質量部巡檢,項目申報等工作,目前已經工作6年,六年中積累了一點的管理經驗,說不上豐富,仍然需要不斷地學習。

人力資源管理很重要,這就是我的理解。那么人力資源管理有多重要呢?這么說吧,金雷的核心是主軸,主軸的核心是質量,質量的核心是技術,技術的核心是人才。人才關系企業的生死,人力資源管理,就是以實現人才的最佳利用,發掘潛力,培養人才,合理配置,為企業創造最大的效益為目的的。

先講一個小故事。20xx年我在青島參加培訓的時候,曾經看到有人賣一種包餃子的東西,把皮鋪上,放上餡子,然后合起來一擠,一個完完整整的餃子就好了,邊緣非常整齊,是鋸齒樣子的。所以人力資源管理,先要做出這樣一個模具,或者叫體系。有了這個模具,加上我們的培訓作為支撐,招聘來的人或者現有的員工,放進這個模具里面,壓一壓,再拿出來都能夠很好的滿足不同崗位的要求,企業就不用在擔心招不到人,不用擔心勝任不了崗位,不用擔心人員流失等問題。

所以如果這次競選成功,個人工作的規劃是3年內,初步建立金雷的人力資源管理體系。

(1)基礎與原則。

大家知道,資源終將枯竭,唯有文化生生不息。企業文化也是與時俱進的,也是需要不斷創新的。在當今這樣一個大環境下,如果企業再重點的、突出的講員工的奉獻精神已經不合時宜,金錢社會總是要生存的。所以,在講企業文化時,應該先告訴員工,我為你準備了什么,你會得到什么,把企業與員工放在平等的位置,才能吸引人才到企業來,才能讓來的人安心的工作,才能充分發掘他的潛力,做到人盡其用。所以,今天的企業文化,應該是以“群策群力,共享成功,同一個企業,同一個目標”為基調的。這種文化基礎定好了,才能進行下面所有的工作,所以,文化是基礎,是風向標,是旗幟。是企業的管理思想的高度集中,是最精華的部分。

凡事都要有原則,金雷人力資源管理的原則,一定是以服從、服務于公司戰略發展規劃為原則,一定要做到以人為本,一定要做到能力為上,一定要做到任人唯賢。只有這樣,首先創造公平的環境,才能奠定人力資源管理體系最堅實的基礎。

(2)招聘。

這是人力資源管理重要的環節,也是第一步。要招聘,首先要明確公司的總體發展規劃,并分解到每一年,在年末就應該制定下年度的招聘計劃,招多少人?什么樣的人?從哪里招?等等,都需要先規劃,后執行,總體的依據就是企業下一年的總體目標分解到人力資源管理的部分。

而目前很多企業的招聘現狀是,需要什么招聘什么,什么時候需要什么時候招,月月都在招聘,然而月月有人離職。這是缺乏總體的統籌規劃的直接表現,也是人力資源培訓缺失的直接表現。人員流失,不但走的是人,更是看不到的資源。

為了減少成本,對于高端的人才,可以去發達省市、院所等招聘,一般的人員,濟南、萊蕪、泰安招聘,一線工人,技校招聘或者合作培養就可以了。

其實對于招聘,我最大的希望是能夠在保持人員不增或者少有增加的情況下,充分發掘他們的潛能,提高工作的效率,調動他們的積極性。這樣才能保證人力資源成本最低,利潤最高,這也是人力資源管理最核心的東西。

(3)培訓

教育上有句話是:如果從孩子出生的第二天開始教育他,那么就已經晚了一天。對公司來說,也是一樣。

對于我們公司來說,目前公司新錄用的新人一般都會有車間實習的經歷,或者是先從學徒開始,但是對其他方面的培訓就比較少了,效果也因人而異。對于管理層的培訓,也是少的可憐。都在低頭趕路,所以輕抬起頭,看看藍天。

所以,要做全員的培訓,作為生產制造型的企業,全員同時參加培訓的可操作性太差,那么依照崗位的不同,分開來做。

我的規劃是:

對于管理層,其敬業精神是不容懷疑的,都有一線基層的工作經歷,擅長流程和細節把控,可以組個團多出去走走,多出去看看的,開放眼界,看看人家的管理水平,然后不斷充實提高自己的宏觀管理水平,包括進修深造、企業高級管理培訓等。

對于車間工作人員,每月組織一次知識或者技能培訓,內訓為主,外訓為輔,重點是工藝流程、規章制度的培訓,培養一線工人的責任心,認認真真、踏踏實實的態度。

對于新進員工,進入公司的第一個月,不需要去車間實習。先培訓,從企業文化到安全生產,從規章制度到工藝流程,全方位的培訓。培訓完成后進行標準化考試,把合格線定在100分,不合格接著培訓,兩次不合格不再錄用。

特別要說明一點,對于一線職工來講,培訓的重點在于讓參加培訓的人,從一開始就知道那些該做的,那些是不該做的,要嚴格按照標準來作業才有好結果。連怎么做都不知道,能做好就怪了。一定要從零開始,就養成認認真真踏踏實實的工作態度。凡事最怕認真二字。

同時,由于企業文化的建設是需要通過活動來進行的,正好可以在培訓中加入我們的企業文化的東西,節省了成本和時間。

(4)配置。

人力資源要做到合理的配置,把合適的的人放到最合適的位置上。

經過我們培訓的人員,下一步進行部門的輪崗實習,流程走完后,人力資源部門會提供您一份詳細的打分表,各個實習的部門負責人要根據表現進行打分,然后匯總到人力資源部,大家一起討論最適合的崗位進行配置。畢竟招聘會存在偏差,并不一定你招來的鉗工最適合的崗位就是鉗工,可能在別的崗位上發揮的效能更大,創造的效益更多。

對于進入公司的老員工,經驗比較豐富,對公司的實際情況會有很多的了解,對許多的方面會有更多好的想法和看法,在保持整個組織穩定性的前提下,盡可能的滿足老員工的要求,也可以進行輪崗,二次開發他們的潛能。

只有做到老少結合、動態和靜態結合,才能充分發掘人力資源的潛能,實現人力資源的最大效益。

(5)提升。

我們公司從20xx年至今,短短6年的時間,經歷了急速的資產膨脹,員工隊伍也壯大到400人,這其中,像葛總、李總、姜總等具有豐富的管理開發經驗的人,彌補了公司在快速發展中人力資源不足的缺陷,服務了公司的發展,屬于“輸血”的類型。

但是今天看來要做百年強企業,基礎就是百年的人力資源儲備,一定要加強自身造血工功能的建設。造血,就是自己培養自己所需要的人才,因材施教,有的放矢。

目前公司現有員工大約400人,其中30歲左右的青壯年占到了絕大多數。這是公司目前擁有的最寶貴的人力資源財富,如何能夠進一步發掘他們的潛能,提供他們的水平,從一個層次到另一個層次,是人才梯隊建設需要重點考慮的問題。

所以,為了加強公司人力資源自身的造血功能,我的規劃是設立金雷的“百人計劃”,設定入選條件,通過個人自薦、領導推薦、組織評審三步,用一年左右的時間,確定最終能夠進入“百人計劃”的人員名單,采取動態的管理方式,不符合條件排除,符合條件的再加入。

建立“百人計劃”的基礎上,對進入名單的人根據崗位、年齡、文化水平的不同,按照“優中選優”的原則,分別設立不同的培養目標,進行有針對化、目標化的培養。

建議公司將采取以下措施重點培養:

2、專業知識學習、高校進修、深造。

3、隨著公司規模不斷擴大,可能會產生新的管理部門,這些人優先進入晉升名單。

4、優先辦理職稱晉級。

5、優先晉升工資。

在生產管理上,有一個叫做“oec管理”,講的是:日事日畢,日清日高”,是海爾提出來的,他的實質就是“千里之行,始于足下,合抱之木生于毫末”,人才培養是一個長期的過程,艱苦的過程。要做好持久戰的準備。

在服務于企業戰略發展規劃的原則下,通過采取各種培訓,統一思想,對人力資源進行合理配置,同時增強自身造血功能,在“百人計劃”實施過程中優中選優,建立企業的人才梯隊,建立金雷獨具特色的人力資源管理體系,為打造百年強企業服務。

這就是我的總體思路和規劃,都是一些基礎性的東西。規劃和實施辦法是有巨大的差別的,如果這個規劃可行,下邊還有好多細化的東西,比如考核、激勵等,包括要建立對離職人員的回訪制度,找到工作中的短板,不但加以改進,好比學習知識的那種錯題才是寶貴的財富。

雖然我對人資源管理還是一個門外漢,目前只是有一些想法,但是我相信,只要自己努力學習,在領導和同事們的幫助下,一定能夠把金雷的人力資源工作做好。

匯報完畢,謝謝大家!

大學競選副部長演講稿篇二

大家好,我是經管系國貿二班的大一新生,我叫毛__。今天我競選的是學生會生活部副部長一職。

本來我在班里就是個無名小卒,多我一個不多,少我一個不少。可就像我這樣長著大眾臉的小人物,一旦有了責任心和想象力,再加上做事不屈不撓的精神,他可能就會想到去爭取一個展現自己的機會,就是這股力量驅使我參加了這次學生會換屆選舉,而使我從眾多優秀部門中挑選生活部作為發揮平臺的原因,無非是“生活”這兩個字常伴我們左右,現實的殘酷與美好,都能在人們生活中直接體現。而生活又是什么?在涉世未深的我來看說大夠大,關系人的一輩子。包括了吃穿用度,人情冷暖,世態炎涼;說小夠小,簡而言之,就是活下去。最近很火的一部電視劇《北京愛情故事》中,女主角之一的嫵媚曾說過這樣一句話:“生活以快樂為基準,愛情以互惠為原則。”關于愛情方面我暫且不說,等什么學生會有了生活部時我在深入探討。這里單說“生活”,誠然,她的這個觀點只能代表其個人意見,但不可置否,任何人都希望自己的生活能夠更好更快樂。

對于這次競選演講,我當然隨大流的百度一下,只不過我不是搜集演講素材,而是看了看生活部具體從事什么工作。眾所周知,當代大學生在學期當中去的最多的地方有宿舍,食堂,教室和娛樂場所,而生活部從事的工作直接關系到前兩個地方。對于宿舍和食堂,學生滿意度越高,又影響了他們在教室的上課質量,同時影響了他們去娛樂場所的欲望和頻率。換言之,就是生活部的工作水準,工作狀態又間接關系到后兩個地方。這更是吸引我進入生活部的原因。其實在我剛提筆擬寫這篇演講稿時,我就想過如果我真的擔任這么重要的職務,我該做些什么,我覺得我會和別人一樣手足無措,無從下手。但我相信只要肯花時間求教,鉆研,就一定能勝任這份工作。畢竟時間就是生命,我用生命在做一件事,可以看出這件事在我心中多么重要。

最后,我真心希望在學校未來規劃藍圖上,能給我一次執筆的機會。哪怕只有一個無人問津的角落,我也會用飽滿的熱情為它上色。或許在每個人心中,都希望在自己的大學生涯里能夠奉獻,能夠收獲吧。謝謝。

大學競選副部長演講稿篇三

尊敬的各位老師、同學們晚上好!

很榮幸我能有機會參加本次競選。我競選的職位是團委宣傳部部長。首先自我介紹一下,我叫***。性格活潑開朗,喜歡看書,有責任心,我已經在團委工作了一年的段時間,從工作中,我學會了怎樣為人處世、怎樣學會忍耐,怎樣解決一些矛盾,怎樣協調好各成員之間的關系,怎樣處理好我們部門與其它部門之間的關系,怎樣動員一切可以團結的力量,怎樣提拔和運用良才,怎樣處理好學習與工作之間的矛盾。我認為該自己做的事情一定不要拖延,出了錯誤,就要勇于承擔。而且不要為自己的失敗找借口。這一切證明:我有能力勝任團委宣傳部部長一職,并且有能力把團委宣傳部發揚光大。 競爭給優勝者帶來歡樂,但同時又給失敗者帶來痛楚,但我想無論我競選成功與否,我都會把它當作人生的一次旅程,坦然處之。工作的失敗并不可怕,可怕是的失敗后不能站起來,失敗是一種考驗和磨練,失敗中成長,吸取教訓,我有堅定的信心自己可以做好。追求成功的路上,重要的不是凱旋而是奮斗,它的精髓是不是為了獲勝而是使自己變得更勇敢、更健壯、更謹慎和更落落大方。內心的力量和勇氣讓我站在這個講臺上,追求成功的路上使我自信與成長。

既然是花,我就要開放;既然是樹,我就要長成棟梁;既然是石頭,我就要去鋪出大路;既然是宣傳部部長,我就要成為一名出色的領航員!相信我,一定能行的!

謝謝大家,我的演講完畢!

演講人:***

20**年11月3日星期三

大學競選副部長演講稿篇四

大家好!我叫xxx,今天我懷著為大家服務的熱情和展現自我的的信心站在這里競選這個宣傳副部長。聽了情面幾位同學的講演,我很佩服也很有壓力。

說實話,我現在挺緊張。但是我又覺得我們現在這樣坐在一起,就好像一家人一樣,我也不用太過緊張。

上學期我一直在班里擔任宣傳委員這個工作,并且每個星期在學校發掘新聞點,按時做一些宣傳工作,在元旦聯歡的時候積極組織班里的工作。我相信努力不會白費,一個人工作這么長時間總會得到一些經驗,并且這些工作經驗都將會成為我今后寶貴的財富。令我欣慰的是我的努力沒有白費,在這次班級公開競選中我依然擔任此工作。

就好像我在初試時拿著蘋果讓大家猜哪個更甜,大家意見不同。那是因為蘋果是不會站出來說話的,所以我們不知道哪個更甜,只有親口品嘗才能辨別。很多同學也是如此,他們也許很有才華,很有能力,也很有內涵,卻沒有展示自己才華的勇氣,結果讓機會一次次的擦身而過。我不想錯過任何機會,所以今天我很努力地站在這里!

我自認我是個有責任心和熱心的人,所以我對未來的工作也很有信心,我相信今后我依然會很努力的為大家服務。俗話說:“三人行,必有我師。”我認為在座的各位都是我的老師,從你們身上我會學到很多東西,來彌補我自身的不足。我很注重團體的力量,因為兄弟同心,其力斷金。也相信只要我們有心去做,任何事情都會成功!

如果今天我競選成功,那么今后我會努力搞好學校的宣傳工作。在工作上積極創新。多開展一些華東,使得更多同學加入到我們的團體中來,發掘同學們的潛力,給同學們一個展示自我的舞臺。并且會讓那些有能力的同學充分地在這個舞臺上展現自己的才華,增強他們的自信,并且我回努力與其他各部門積極溝通,幫助他們做一些宣傳工作,使得大家更加和睦,更為我們這個年輕的經管院系注入更多新鮮的血液!今后,老師們,同學們如果對我的工作有任何意見,請大家毫無保留地提出來,我一定會虛心接受,并且努力改正。

最后我要說:“希望大家給我一個機會,我將給大家一個驚喜。我叫xxx,支持我的請頭我一票。謝謝!

大學競選副部長演講稿篇五

各位老師,學長,同學,大家晚上好!

我是來自社區文化部的***。

站在講臺上,過去的一年很多事情都歷歷在目。我還記得初入校園時的憧憬與向往,也記得這一路走來的辛苦與快樂,更記得在學生會這個大家庭中我所深刻體會到的關愛與默契。

不可否認,學生會的工作是辛苦的,然而這一切我覺得是值得的。因為在工作中我和同學們從相識到相知,從相知到成為無話不談的摯友。當沒成功完成一項工作時,心中無比的驕傲與自豪。在學生會的工作經歷將成為我今后工作和學習的寶貴財富。

在大一下學期里,我部成功舉辦了社區棋牌pk賽、班級墻報展示和大四愛心捐贈等活動。社區棋牌pk賽是在部長和副部長指導下,由我和我的好戰友王振天的所負責并成功舉辦的。在準備過程中,我真正體會到什么是堅持與責任,效率與惜時。在活動策劃過程中,我學到了如何周密考慮一件事情,如何合理安排人員。經過大一一年的鍛煉,我認為自己完全具備擔任更高職務的素質與才能。

成功將軍需要校尉的支持,副部長就正如一個校尉,正因為我具有擔任副部長的素質和才能,而且有能力協助與配合主席團和部長開展工作,將他們的想法與思路真正落實到實處,起到一個實實在在的助手作用。

下面是我如果競選成功的一些工作想法:

1、端正工作心態,創新工作思路

2、 鞏固橋梁作用,強化服務功效

充分發揮學生會橋梁、紐帶作用,進一步加強學院與學生之間的聯系與溝通,解決實際問題,維護廣大同學的權益,在工作中,要關心同學生活,了解同學需求,對同學們的意見及時反饋,解決同學們的實際問題,本著全心全意為同學服務的宗旨,力爭贏得老師與同學的一致認可。

1、迎新工作

在迎新前,將具體工作具體分配到個人,誰出錯誰負責。并且不借機像新生出售物品。維護學校形象。

2、新部員培訓

納新完畢,盡快組織部內會議,要求新部員學習工作兩不誤,在積極高效的工作同時,保證學習質量。并在短時間內教會其寫計劃書、計劃表、總結書、總結表等。

3、活動方面

大限度的收集同學們對社區文化部的意見。

4、日常宿舍考勤及宿舍日常管理

迎新完畢,需對大一新生每晚查寢,我計劃今年實施部員全查、部長副部長抽查制。即要求部員每晚適時對大一新生宿舍全查,部長副部長每月抽查兩到三次,嚴格統計出勤情況。

5、活動中心值班

我部今年在迎新完畢后會每晚派人在社區七樓值班,并在門口張貼值班人員聯系方式。方便同學尤其大一新生課余活動。

下面是競選成功對自己的要求

1、嚴格規范,努力完成本部門工作。

2、增強內部溝通和了解,強化團隊意識。

3、配合兄弟部門的工作,做學校領導和老師的得力助手。

4、對工作積極熱情,認真負責,敢于創新。

我相信,我們材料學院在大家的共同努力下一定有更輝煌的明天! 我的演講結束,謝謝大家!

大學競選副部長演講稿篇六

大家晚上好!我是來自治保部的××,現任治保部副部長,我要競選的職位是學生會治保部長。首先,我要感謝在座的各位,正是因為你們長期以來的信任、支持和鼓勵,使我今天帶著對交通系學生會的熱愛,義無返顧,信心百倍地走上這個講臺表達我的心聲。

入學前,就在想象大學的學生會是什么樣子,想象著加入那樣的大家庭該有多好。初入大學,看到接待新生的學生會前輩,更堅定了我想要加入學生會的信念,于是積極的參加學生會競選和班委競選。組織和參與各種活動使我與老師、同學建立了良好的關系,倆年以來,學生會這個大平臺讓我褪去了初中生的青澀,學會了許多交際之道,認識了許多的朋友,我為身為學生會的一份子而感到無尚榮耀。

長期以來的工作鍛煉,培養了我較強的辦事能力和組織協調能力,以及駕馭復雜局面和把握大局的能力,同時勤學苦干,為人隨和的個性使我與廣大同學建立了良好的友誼。這是我的優勢所在,也正是這些造就了一個出色的學生會干部所需要的。我深信,一切真知都來源于成功的實踐。我所擁有的,正是學生會副主席所需要的,學生會部長所需要的,正是我所擁有的。

我們今天聚在這里,無非是為了一個相同的目的,就是要使我們的學生會變得更強更好。

假如我能當選,我必定會盡全力服務于同學,服務于學生會,并視形式對學生會進行內部建設和調整。

第一、切實貫徹院團委,學生處的各項精神,各項指示,在系學生工作辦公室老師的'指導下,不折不扣得積極開展各項工作,處處落到實處。保證各項工作按時,保質保量完成。

第二、繼承和發揚上一屆學生會的優良傳統,虛心請教原學生會的各位學長,秉承他們的優良工作作風。在他們所取得的成績上繼續創新,發揮我系的優勢,建設一個有交通系特色的學生會。

第三、努力改進當前學生會中所存在的不足。1、繼續建立和完善各項管理制度和工作體系。推進學生會工作的制度化、規范化,系統化和專業化。做到各項工作有章可尋,獎懲分明,促使各位成員轉變工作態度,提高工作效率。

作觀念,大膽下放權利,充分調動學生會各個成員的積極性,重點培養一批有潛質的同學做為學生會今后發展的重要力量。3、繼續加強部門內部,部門之間,學生會與各班級之間的溝通和交流,做到群策群力,集思廣益,充分調動全系同學的智慧和力量,使更多的同學參與我系的建設和發展,使交通系成為一個團結協作,充滿凝聚力的團隊。

第四、加強內部組織建設。繼續開展干部素質培訓,加強學生會各部門之間,學生會與外界的交流,提高干部隊伍的思想素質,加強管理和專業知識的學習,拓寬視野,增進與其他學生會和外界之間的了解和信任。為更好的為同學服務提供有力保證。

我不想用華麗的詞藻修飾我的演說,也不想用激情的講話渲染我的舞臺,因為我知道,再多燦爛的話語也只不過是一瞬間的智慧與激情,樸實的行動才是開在成功之路上的鮮花。

安靜的離開,還是勇敢的留下來?決策權在你們手中,但是給我一個機會,我一定不負重望。

謝謝大家!

大學競選副部長演講稿篇七

大家好!

我叫__是辦公自動化05班的一員,我在班上擔任勞動委員一職。我工作認真負責。今天我準備競選生活部副部長一職。

生活部一直都作為一個幕后的部門,同學們對此也不怎么了解,在我沒有進生活部以前我也是這樣。可是當我在一年前我進了生活部,當了一名干事之后我知道生活部的工作是很辛苦的。比如在寒冷的冬天,同學們都早早的躲進暖暖的被窩。可是我們要等到十點鐘熄了燈,檢查完同學們的就寢情況之后才能去睡覺。有的同學因此而退縮了,但是我沒有,我反而覺得能夠為同學們服務是很榮幸的。

關心大家所關心的,解決大家所面對的。這是生活部始終不渝的工作目標。如果我這次競選成功了,我會和部里的成員一起開拓創新進取的精神踏實的切切實實為同學們服務!謝謝!

大學競選副部長演講稿篇八

大家下午好!我是來自xx級xxxx的xxx(停頓)

非常感謝宿管會能夠給我這次機會讓我站在這里。我想競選的是為學生公寓制度建設部副部長的職位。宿管會一直秉著公平、公正、公開競爭的方式上崗,對此,我一是擁護,二是支持,三是參與。(停頓)我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會,因此我來競選競選副部長一職,希望能得到大家的支持,同時也接受大家的評判。

首先,我有著較為豐富的工作經驗。

這一年來,我在學生處公寓管理委員會工作,這使得我有很多機會深入到同學當中,與同學交流溝通,幫助他們解決我能幫助的問題。對宿舍方面的工作有了比較深入的了解。同時為我積累了豐富的工作經驗,也給我的工作能力帶來了很大的鍛煉和提高,比如活動的組織策劃能力,處理緊急事務的能力,較強的交際能力,堅韌的毅力以及過硬的心理素質等。

第二、我有較強的協調、組織能力。大一宿管會干事期間,參與過多種活動的組織策劃和具體流程的操作,比如十佳寢室評比活動、第十四屆消防演練場地策劃及安排,為我處理事務時的.組織協調能力打下了良好的基礎,因此我有能力有信心迎接宿管會工作的挑戰。

第三是學習能力和接受能力強,實踐能力強,富有責任感,有強烈的敬業精神和團隊協作精神;每到一個工作崗位,我會盡快地適應和融入這個崗位,做好本職工作。大家都知道,我剛進宿管會時,絕對屬于膽小那一類,但經過一年的鍛煉,現在的我對誰可以說已經是無話不說的了。有交際能力基礎還不能勝任副部長職務嗎?我很自信,相信自信會成就自我。

當然我仍然存在很多不足,我將在今后的學習和工作中努力改正。無論此次競選是否成功,我依然會為宿管會做我力所能及的事。

在此我想就制度建設部副部長對今后的宿管工作談一下我的看法。

第一,立足自身發展傳統、開拓創新。

第二,堅持“自我教育、自我管理、自我服務”的方針,根據各宿管會的特點,圍繞學生公寓文化,學生公寓維權服務等展開工作。

第三,加強同本地其他高校、本校其他學生組織的交流。以上是我自己對于學校宿管工作的一些看法和建議,請大家信任我,支持我,我一定能夠讓20xx~20xx年的宿管工作在原有的基礎上有所發展,讓我們的宿管會工作獲得豐收!

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