每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養人的觀察、聯想、想象、思維和記憶的重要手段。相信許多人會覺得范文很難寫？下面是小編幫大家整理的優質范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

醫院弱電施工篇一

乙方：

一、甲、乙雙方本著平等協商，互利互惠的原則訂立以下綜合布線施工合同。

二、甲方委托乙方進行綜合布線施工工程;

三、工程所使用的全部材料由乙方向甲方推薦;

1、由甲方自行采購、保管，材料質量經乙方認可后由乙方負責進行施工;

2、施工過程中甲方應安排專人配合、協調工程進度、監督工程施工質量，并根據工程進度及時配合乙方做好已完布線工程的測試及驗收工作。

3、在未經甲方測試、驗收前，因乙方設計、施工等原因造成的材料損耗由乙方全部承擔。

4、已經過甲方測試、驗收的布線工程(以甲方代表在工程驗收書上簽字確認為準)，如發生任何問題乙方均不承擔任何責任，但乙方應有償為甲方提供修復服務，工程中所使用的各類材料應據實結算。

四、施工地點：

五、施工期限

如甲乙雙方配合、協調較好，且雙方均未受不可抗之外因素影響，本布線隱蔽工程從開工至完工為天，施工前乙方應向甲方提供施工圖紙，經甲方認可后乙方再進行施工作業，施工完成后乙方需提供驗收報告。

六、驗收

七、質量保證

整個布線工程質量保證期為壹拾五年。關于質量、維修的其他約定：

八、貨款支付

甲方應在此布線工程經甲方驗收合格后日內向乙方付清工程施工費。

九、違約責任：任何一方違反合同，則必須向另一方支付本合同總金額的百分之二十的罰金。

十、爭議解決方式：本合同在履行過程中發生的爭議，雙方均可向武漢仲裁委員會申請仲裁。

十一、本合同一式三份，雙方簽字即生效。雙方對本合同進行變更、修改、解除等，可以進行協商并訂立《補充協議》，《補充協議》具有同等法律效力。

本合同未明確的內容，按《中華人民共和國合同法》有關規定執行。

醫院弱電施工篇二

承包方(乙方)：

1. 工程名稱：

2. 工程地點：

3. 工程范圍及內容：綜合布線工程

乙方具體負責：

(1) 綜合布線工程中的配管、配槽、穿線、底盒安裝

1. 開工日期：

2. 完工日期：

本工程采用竣工圖定額計價法。采用20xx年《建筑與建筑群綜合布線系統預算定額》、《通信建設工程價款結算辦法》、《通信建設工程施工機械臺班費用定額》、《通信建設工程費用及預算定額的使用說明》。

按照《通信建設工程費用及預算定額的使用說明》的'規定，本工程為通信線路工程二類工程，相應取費標準按照二類工程計取。

工程決算以竣工圖為準。該工程的工程造價以竣工決算為基礎，工程取費標準由審計部門依照定額確認，工程最終造價以審計部門認定為準。工程最終審定的審減率超過8%，則超出部分由乙方承擔審計費用。(審計費標準為審減額的4%計取)

1. 合同簽訂后，在乙方進入工地施工之日起10日，甲方先向乙方發放工程造價經審計審定后的部分工程款。

10日內向乙方支付所報進度款的70%。

3. 系統工程結束, 竣工并調試驗收合格后，工程造價經審計審定后,甲方向乙方支付到合同款總額的95%。

4. 甲方留乙方工程款的5%作為質保金, 調試并竣工驗收合格一年后如未有質量問題,甲方向乙方支付全部余款。

醫院弱電施工篇三

承包方(乙方)：

1. 工程名稱：

2. 工程地點：

3. 工程范圍及內容：綜合布線工程

乙方具體負責：

(1) 綜合布線工程中的配管、配槽、穿線、底盒安裝

1. 開工日期：

2. 完工日期：

本工程采用竣工圖定額計價法。采用20xx年《建筑與建筑群綜合布線系統預算定額》、《通信建設工程價款結算辦法》、《通信建設工程施工機械臺班費用定額》、《通信建設工程費用及預算定額的使用說明》。

按照《通信建設工程費用及預算定額的使用說明》的規定，本工程為通信線路工程二類工程，相應取費標準按照二類工程計取。

工程決算以竣工圖為準。該工程的工程造價以竣工決算為基礎，工程取費標準由審計部門依照定額確認，工程最終造價以審計部門認定為準。工程最終審定的審減率超過8%，則超出部分由乙方承擔審計費用。(審計費標準為審減額的4%計取)

1. 合同簽訂后，在乙方進入工地施工之日起10日，甲方先向乙方發放工程造價經審計審定后的部分工程款。

10日內向乙方支付所報進度款的70%。

3. 系統工程結束, 竣工并調試驗收合格后，工程造價經審計審定后,甲方向乙方支付到合同款總額的95%。

4. 甲方留乙方工程款的5%作為質保金, 調試并竣工驗收合格一年后如未有質量問題,甲方向乙方支付全部余款。

醫院弱電施工篇四

乙方：（施工班組）

一、工程概況：消防弱電系統安全。

工程名稱：

二、班組以甲方提供的施工圖紙進行施工，班組包清工，（）。

三、工期：項目部總工期為準，具體按項目部下達的施工進度計劃執行。

四、質量等級：合格。

五、承包總價：每點31元整。

六、付款方式：

1、乙方應按合同規定，嚴格按照甲方提供的施工圖紙及施工規范要求，進行施工，確保施工質量。若施工質量達不到合同要求或存在質量問題，乙方必須無條件返工、且一切費用由乙方自理。

2、若甲方不按合同支付工程款（進度款），雙方又未達成延期付款協議，乙方方可停止施工，由甲方承擔違約責任。

七、安全生產及文明施工

1、乙方進入工場的施工人員要遵守法規、法紀，嚴格執行“安全第一、預防為主”的指導方針。遵守安全操作規程使用好“三寶”做好“四口”“五臨”的防護措施，要經常教育工人嚴防事故發生。如違返安全操作規程并由此引發的事故及損失，乙方要負責治理和賠償。

八、甲、乙雙方職責

1、提供施工圖紙及相關的技術文件，做好技術交底。

2、甲方應及時提供主材、輔材，不提供工作，如因材料不及時誤工，應進行相應的補貼。

乙方：

1、乙方工作上班必須戴好安全帽，不得穿拖鞋或赤腳上班。

2、不得在工地打架、鬧事，否則罰款，情節嚴重者甲方有權送交、公安部門處理。

甲方：（簽字） 乙方：（簽字）

身份證： 身份證：

年 月 日 年 月 日

醫院弱電施工篇五

工程組織實施是整個項目建設成敗的關鍵，在項目開展前制定出一個切實可行的方案，實現高質量的安全生產，才能向用戶提供一個符合現在需求的質量優良的系統，更應為未來的維護和升級提供最大的便利、盡量節約資金。

智能弱電總包系統的系統工程實施是一個綜合性很強的協調管理工作，其核心是行之有效的管理。江森自控公司與怡海公司作為定位bms系統集成工程設計和項目管理商，擁有iso9001認證，引進國際先進的six sigma管理理念，堅持“以人為本、共同發展”的企業理念，經過多年來實際工程的磨練，培養并且引進了一批成熟的技術設計人員和項目管理人員群。同時，不斷探索工程實施的模式，組建整體作戰的“聯合艦隊”，實現了將由本公司自己設計、自己工程安裝的身體力行的工程模式轉變為不斷加強自身技術實力、質量保證體系和向外輸出項目管理模式的頭腦智慧型的模式，以控制項目成本、靈活整合組織，以江森與怡海的管理理念融合各個專業的項目施工隊伍，在充分發揮雙方資源的同時，大力開發社會資源優勢，極大提高了承接大型項目的能力。

現將有關我司工程管理的主要內容作一介紹：

一、 項目管理

1、 人力、財力、物力資源的調配

2、 設計、施工、服務環節的進度監管

3、 設計、施工、服務環節的質量監管

4、 設計、施工、服務環節的安全監管

5、 對遵守法律法規的管理

二、商務管理

取得智能弱電總包合同以后，需要及時確定選擇合格的設備材料供應廠商并且向其發出定單；
合格的產品、充足的供給、及時的貨期是商務管理的核心。

1. 總包合同、商品定單等文件的管理

2. 設備供應商的制度

3. 商品貨期的制定與控制

三、設計管理

1、 技術標準和規范的建檔

2、 系統設計說明文檔

3、 系統設計圖紙

4、 系統施工圖紙

5、 系統軟件設計與組態文檔

四、施工管理

1、 工程的資格管理（單位資質、人員資格、工具合格）

2、 設備材料的管理（材料審批、驗收制度、倉庫管理）

3、 施工的進度管理（進度計劃、進度執行）

4、 施工的質量管理（驗收制度、成品保護）

5、 施工的安全管理

6、 施工的界面管理

7、 施工的組織管理

8、 工程的文檔管理

五、工程的技術管理

1、 技術標準和規范的管理

2、 安裝工藝的指導與管理

3、 調試作業與管理

六、工程質量管理

1、 施工圖的規范化和制圖的質量標準

2、 管線施工的質量要求和監督

3、 配線的質量要求和監督

4、 配線施工的質量要求和監督

5、 調試大綱的審核、實施及質量監督

6、 系統運行時的參數統計和質量分析

7、 系統驗收的步驟和方法

8、 系統驗收的質量標準

9、 系統操作與運行管理的規范要求

10、系統的保養和維修的規范和要求

11、年檢的記錄和系統運行總結

七、安全生產管理

1、 進入工地的人員安全

2、 倉儲設備的安全保管

3、 安裝設備的成品保護

第二章 施工組織及人員安排

一、項目組織結構

1、項目經理職責

負責整個項目的日常管理與資源調配，推進項目的進行，解決各種緊急事件，公司決定抽調最精干、具有豐富工程經驗的、組織實施過類似大型集成系統工程的高級工程管理人員擔任，采用項目經理負責制，有絕對權利可以調配本工程現場人力、物力、財力、合伙施工隊和優先使用公司其他工程范疇的資源，保證工程保質保量按時完成。

具體人員：(詳見商務標---參見本項目技術人員一覽表 )

其具體職責是：

1) 前期準備階段：分析工程現實，編制具體的工程預算案提交指揮部審核批準后執行，提交進貨計劃表、人力資源計劃及施工進度計劃表，向現場管理、施工技術人員和工程隊下發任務職責書，并組織培訓和項目交底，確立項目獎懲辦法；
組建現場工地辦公室和相關管理程序及技術檔案體系。

2) 在施工設計階段：配合甲方及弱電總包組織弱電系統方案設計審查會；
遵守國家有關設計規程、規范；
主持制定系統施工設計方案，制定專業施工設計資料交付文件格式，配合甲方組織系統施工設計圖會審，審查管線圖和安裝圖。

3) 施工階段：配合甲方組織弱電系統施工協調會；
制定施工工程管理制度；
參加工程例會，及時處理相關事務；
配合工程監理，協調施工；
向甲方工程(推薦打開：)代表和指揮部提交工程月、周報和工程進度報告，申請工程進度款；
管理協調施工與相關施工單位關系；
緊急事件無法處理則與公司指揮部溝通，及時處理相關事務；
審核施工隊的施工進度，批準其相關工程進度款；
執行工程預算及項目獎懲辦法，簽署工程月、周工地報告，檢查和評估現場各部門的工作任務和業績，召集內部工地現場例會。

4) 聯機調試：配合甲方和工程監理，組織驗收。

5) 售后服務階段：負責售后服務的計劃和措施的跟蹤、落實。

2、 副項目經理

負責日常管理與資源調配，推進各子系統的進度，解決各種緊急事件，協助項目經理調配本系統現場人力、物力、財力、施工隊保證該系統保質保量按時完成。

具體人員：
（詳見商務標---參加本項目技術人員一覽表）

其具體職責是：

1) 前期準備階段：分析系統現實，編制工程預算案提交項目經理，提交該系統進貨計劃表、人力資源計劃及施工進度計劃表，并組織系統培訓和項目交底；
參與組建現場工地辦公室和相關管理程序及技術檔案體系。

2) 在施工設計階段：配合項目經理組織系統方案設計審查會；
遵守國家有關設計規程、規范；
主持制定系統施工設計方案，制定專業施工設計資料交付文件格式，配合項目經理組織系統施工設計圖會審，審查管線圖和安裝圖。

3) 施工階段：配合項目經理組織弱電系統施工協調會；
制定系統施工工程管理制度；
參加工程例會，及時處理相關事務；
配合項目經理協調系統施工；
向項目經理提交工程月、周報和工程進度報告，申請工程進度款；
管理協調系統施工與相關施工單位關系；
緊急事件無法處理則與項目經理溝通，及時處理相關事務；
審核施工隊的施工進度，批準其相關工程進度款；
執行工程預算及項目獎懲辦法，簽署工程月、周工地報告，檢查和評估現場各部門的工作任務和業績，召集內部工地現場例會。

4) 聯機調試：配合項目經理，組織系統驗收。

3、工程實施的人力資源初步計劃

鋪設、設備安裝與配線、調試開通等。要求在各個施工過程中，根據土建、水電、暖通、空調等相關專業的進展情況，合理安排勞力和技術力量的配置，做到相對固定又靈活調配，在保證工程質量和工期的前提下，要盡量做到統一，避免重復作業，力爭一次性施工，周密計劃，節約用工。其人力資源初步計劃如下，但須說明的一點，人力資源計劃是不斷隨著工程情況的進展和變化而改變的，項目部進入現場后必須對人力資源計劃有前瞻性，提前向項目指揮部提出計劃，由項目指揮部統一調配。

系統工程師：每個系統配置1人，任務是，完成系統深化設計、指導設備安裝與配線、完成系統組態、進行系統調試運行開通、組織人員培訓等。

施工工長：每個系統配置1人，任務是，完成預留管槽的驗收、隱弊工程施工及驗收、設備安裝與配線、協助系統調試運行開通等，由資深施工人員擔任，一般由我方合作人派出，負責具體的施工帶隊工作。

醫院弱電施工篇六

乙方：

根據《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及相關法律、法規規定，結合本工程具體情況，為確保工程質量，保證安全文明施工，按期完成分包施工任務，本著平等自愿的原則，經雙方協商，簽定本勞務分包合同。

一、工作內容：

1、數字電視監控系統

2、防盜報警系統

3、光纖周界報警系統

4、電子巡更系統

5、一卡通系統

6、綜合布線系統

7、計算機網絡系統

8、程控交換機系統

9、電視系統

10、背景音樂及緊急廣播系統

11、音視頻系統

12、錄播系統

13、電子白板系統

14、信息發布系統

15、電子閱覽室系統

16、無線對講系統

17、led屏顯示系統

18、系統集成（選配，不計入投標價）

19、機房工程

20、信息化教室工程

21、綜合管道工程

二、結算方式：

1、甲方按總價的10%作為施工結算價格。

2、總包方按實際施工人數付1200元/月生活費；（約每月1～8號）。最終結算時把這部分費用扣除。

4、本綜合單價包括所有有關的費用：如勞保用品費、生產工具費、自身隊伍的勞動保險費、醫療費、工具費、各種零星配件、太陽燈、勞動車、小型手動電動工具、移動電線、電箱等材料設施費，臨時腳手的搭設費成品保護費、二次搬運費、技術措施費、人工費調增、管理費、利潤、趕工費、冬雨季施工增加費、旅差費用、通訊設備費、安全防護、安全文明施工費、垃圾清理至現場指定地點、竣工清理費、甲方提供材料的卸車保管費及與其他單位的配合費用等。

三、質量要求、驗收辦法及處罰措施：

1、乙方必須服從甲方統一調配，按照施工圖紙、施工規范及甲方技術交底的要求認真組織施工，并達到規范合格標準。

2、支撐系統必須全穩定可靠。

3、一個部位完成后，乙方在自檢合格的基礎上須報甲方檢查驗收，一次驗收不合格視情況罰款100—500元。甲方在檢查中提出了整改意見，乙方必須限時整改，若整改不及時或不認真整改時，每處罰款300元。若驗收不合格，整改時間耽誤了工期計劃，則該段工作量單價下調10%。

4、分段分項工程完成后，經現場監理工程師甲方項目經理、技術負責人及工長驗收符合要求，并簽字、認可后才能予以結算。

四、安全文明施工要求及處罰措施：

1、進入施工現場，必須戴好安全帽，使用安全帶，違章者每人次罰款100元。

2、使用電動工具時，要用有責任心、有經驗的人來操作，操作人必須具有機械操作證，嚴禁違章作業及冒險蠻干。

3、對于電動工具、電氣設備、施工用電、生活用電，必須由項目部電工安裝、架設并維修，其他人員不得亂動，有問題馬上找項目部經理或電工、安全員來處理，違章者每人次罰款100元。

4、嚴禁酒后作業，違者每人罰款200元。

5、施工中若發生安全事故，如安全事故是由乙方原因造成的，甲方協助乙方處理有關事宜，對事故造成一切費用全部由乙方自負，與甲方無關。

五、工期要求及處罰措施：

1、每個工期段達不到要求的，該段罰款1000元。

2、總工期達不到要求者，除按每個工期段罰款外，所承包的總工程量單價下調10%。

3、乙方連續兩個施工段不能按期完成，甲方有權單方面解除合同，已完成的工作量按合同單價的90%結算，其余部分作為對甲方再招用分包隊伍延期、窩工的補償；或者，甲方自行充實施工人員，單價按合同單價的2倍計取，從乙方結算中扣除。

六、其它事項：

1、乙方必須自備扳手、鋼尺、線墜、水平尺等工具用具。

2、嚴禁偷、搶、打架，每出現一次罰款1000元。

3、嚴禁聚眾鬧事等現象發生，工地中發生任何事情必須及時向甲方項目經理匯報，共同協商，妥善處理，防止事態擴大，出現上述行為，無論有何理由，每次均罰乙方5000元，工程結算時扣除。

4、乙方按工程的需求領用的工具、儀器、設備等材料，要嚴格管理使用，禁止損壞和丟失。如果發生損壞和丟失，按其經濟價值的3倍收罰款。

5、嚴格執行甲方規定的作息時間，不遵守者，每次罰款200元。

6、所有進入施工現場的人員，必須提供身份證逐一登記清楚。

7、就餐時，必須按次序排隊領取飯菜，嚴禁擁擠起哄，每發現一人次罰款100元。領飯時要講究衛生，聽從炊事人員的管理，不準打架，有問題要找項目經理或棟號長解決，若在就餐期間同炊事人員打架，無論有何理由，每次罰款1000元。

8、年滿50周歲以上或者體弱、病殘者，嚴禁進入施工現場，隱瞞者每人罰款1000元。

9、所有操作人員及代班人員必須參加甲方組織的班前會、班后會，以便處理施工過程中存在的問題，嚴禁不參加，有事提前向甲方棟號長請假，無故不參加者，每人次罰款50元。

10、進入施工現場施工后，沒有完成合同工作量中途退場者，無論有何理由，已完成部分均按合同價款的90%予以結算，其余部分作為甲方再聯系施工隊伍的延期、窩工補償。

11、未經甲方同意，嚴禁私自開灶，嚴禁使用電爐等電器設備。

12、安全、技術交底是合同的一部分；乙方負責人或委托代理人必須全天在施工現場。

13、本合同一式兩份，甲乙雙方各執一份，簽字后生效，工程完工結算后終止。

七、本合同書未盡事宜，雙方協商解決。本合同書在履行過程中發生的爭議，由雙方當事人協商解決，協商不成雙方任何一方可以依法向無錫市人民法院起訴解決。

甲方（公章）：_________乙方（公章）：_________

醫院弱電施工篇七

乙方：_________________

簽訂地點：______________

項目名稱：_________________

項目編號：______________

本項目經招標及評審委員會評審乙方中標，經甲方審核決定將工程施工合同授予乙方。為進一步明確雙方的責任，確保合同的順利履行，根據《中華人民共和國合同法》之規定，經甲乙雙方充分協商，特訂立本合同，以便共同遵守。

1.本工程招標文件、設計文件、及其質疑答復。

2.乙方投標文件。

3.甲乙雙方商定的合同及其他補充文件等。

詳見：_________________投標工程量報價清單

1.國家及行業主管部門或招標文件有規定的按規定執行，沒有規定的由甲乙雙方商定，應不低于同行業質量標準。

2.投標文件中的要求或有特殊要求的，按甲乙雙方在合同中商定的技術條件、樣品或補充的技術要求執行。

國家或行業主管部門有規定的按規定執行，無規定的由甲乙雙方商定。

乙方：_________________

________年____月____日

醫院弱電施工篇八

1.1.1. 雨季施工方案

1.1.1.1. 雨季施工的管理目標

根據本標段工程特點，雨季施工期間的工程管理目標注要為以下幾點：

正常的施工生產，不受季節性氣候的影響。

（2） 加強信息反饋，確保施工安全。

1.1.1.2. 雨季施工的準備工作

能發生的問題或災害要有充分的對策，雨期前針對工程特點和工期要求，加強對民工、職工的教育管理，充分收集及掌握沈陽地區的氣象及水文資料，及時獲得有關天氣預報資料。

證水流暢通，不積水，并要防止四鄰地區地面水倒流進入場內。

防潮等措施，并嚴格按規范要求安裝接地保護裝置。

1.1.1.3. 雨季主要施工措施

（1） 雨季施工的設備管理

? 在雨季到來之前，必須做好機電設備的防雨、防潮、防銹蝕、防漏電、

防雷擊等措施，管理、用好施工現場的機電設備，確保施工任務的順利完成。

? 在施工現場比較固定的機電設備，要搭設防雨棚或對電機加防護罩，不

允許用塑料布包裹。

? 機電設備的安裝、電氣線路的架設嚴格按照臨時用電方案措施執行。

? 雨后對各種機電設備，臨時線路，外用腳手架等進行巡視檢查，如發生

傾斜、變形、下沉、漏電等跡象，應立即標志危險警示并及時修理加固，有嚴重危險的立即停工處理。

? 施工現場的移動配電箱及施工機具全部使用絕緣防水線。用后應放回工

地庫房或加以遮蓋防雨，不得放在露天淋雨，不得放在坑內，防止雨水浸泡、淹沒。

? 雨天作業，機械操作人員應戴絕緣手套，穿雨靴操作。

（2） 雨季施工的材料管理

要通風干燥，以保證焊材在干燥的環境下保存。

? 露天存放的鋼材下邊應用道木或方木墊起避免被水浸泡。

? 材料周圍應有暢通的排水溝以防積水。

（3） 雨季施工的焊接管理

? 雨季室外焊接時，為了保證焊接質量，室外施焊部位都要有防雨棚，雨

天沒有防雨設施不準施焊。

? 電焊條受潮后影響使用，使用前應烘干。

? 對重要焊口要搭設防雨棚或準備好篷布蓋好在暴風雨突來時保護焊縫

免受溫度驟變影響焊接質量，當相對濕度大于90%時應停止作業。

腳手架一定要搭穩定、牢固，經得起大風。施焊時注意清理干凈周圍的易燃物，以免發生火災，一般在大風天氣應停止施工。

（4） 雨季施工的技術質量管理

? 與土建配合施工時尤其要注意到：

1)設備預留孔洞做好防雨措施。如施工現場地下部分設備已安裝完畢，要采取措施防止設備受潮、被水浸泡。

2)地下管線的施工要速戰速決，及時下管、試壓、確認驗收回填，不能拖泥帶水。

3)現場中外露的管道或設備，應用塑料布或其它防雨材料蓋好。

? 室外管線施工時，應在材料、施工條件齊備后再開槽挖土，堆土須考慮

排水路線，要防止雨水浸泡溝槽。挖槽見底后應立即進行下道工序施工，防止雨水含泥沙流進管內，對已鋪好的管道及時進行填土。回填取土時，防止地面水流入溝槽內。

? 直埋電纜敷設完后，應立即鋪沙，蓋磚及回填夯實，防止下雨時，雨水

流入溝槽內。

? 敷設于潮濕場所的電線管路、管口、管子連接處應作密封處理。

1.1.2. 冬季施工方案

1.1.2.1. 冬季施工管理目標

根據本標段工程的工期要求及特點，冬季已進行試運行階段，主要以預防為主，采取措施確保設備不因冬季氣候寒冷而造成的各種意外傷害。確保工程質量。

1.1.2.2. 冬季主要施工措施

? 冬季施工，要采取防滑措施。

? 大雪后及時將積雪清掃干凈。

? 現場臨時用火，要由主管施工員或班組長向用火人員進行消防安全書面

交底。

醫院弱電施工篇九

我們專業從事弱電工程施工（綜合布線、電視監控、防盜報警、樓宇對講、一卡通、停車場、電腦網絡、程控電話等）安裝調試、維護保養。我們憑借自身強勁的技術實力及施工力量，良好的服務信譽及積極的進取精神，為廣大客戶提供最優質的服務，嚴格按照貴公司的技術要求和施工規范進行施工，服從分配、聽從管理人員的指揮和調動，全方位為各從事單位、器材商、工程商提供施工服務和技術支持。

技術是我們的專長，善于處理高難度的工程、解決復雜的技術問題，處理弱電系統的維修、維護保養工作。

我們的優勢：我們的隊員都做過大量弱電系統工程、處理過大量的弱電系統維修、維護保養工作，能很好的解決施工當中所遇到的問題，高效的施工手段能大量的節省施工成本，經驗豐富的維修技術人員讓合作方無后顧之憂。（施工地點不限，全國均可施工）

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醫院弱電施工篇十

乙方：

1、工程隊獨立自主，完成分包下去的工程，施工現場必須指派一名熟練固定的施工負責班長，工程過程中我公司專指派現場負責人指導、監督工程施工進度及質量。

2、施工任務承包后，施工人員必須按照甲方、監理方、現場負責人和國家標準質量要求進行施工，不得偷工減料，減少工藝流程。

4、因工程隊原因導致工程返工、延工所引起工程額外增加費用，將由工程隊承擔，工程合同外增加的施工任務將根據工程量或標準有償承擔施工任務。

5、施工過程中，施工隊施工人員必須服從工地現場負責人的指揮。

1、工程完成50%以上支付工程款50%，付 7，500 元

4、系統正常運行三個月支付工程款的5%，付 750 元

1、甲方提供圖紙一套(包括具體點位圖及管線走向)，并負責交底工作.

在施工過程中乙方應嚴格遵守安全規章制度來施工，不得破壞裝修，否則造成的一切后果由乙方自己負責。

1、現場禁止使用明火。

2、現場禁止吸煙。

1、因乙方施工原因導致的質量問題，乙方應在兩年內無償維修。

2、普通維修乙方應在甲方通知乙方后三天內及時維修，特殊情況(斷電，掉落，主干斷網等問題)乙方必須在24小時內趕到并維修。

1、出現爭議甲乙雙方先協商。

2、協商不成可向爭議所在地法院提起訴訟。

1、弱電線路安裝時，必須用有合格證書的布線產品材料。

2、弱電線路按國際通行方式 綜合布線 eia/tai 568b標準施工。

3、所有線路必須按橫平豎直的方向分布，嚴禁蛛網式分布。pvc管和鋼管一頭要穿進總線槽用擰扣與線槽固定，然后沿墻壁，順地面垂直分布，轉彎處用90度彎或軟管聯接好，并用管卡固定好。所有線纜在pvc管子和鋼管里不能有接頭。

4、預埋線纜的管道直徑大小是按線纜的外經的功率和穿過的電纜數量來測算的，必須保證管道內有30%的空間預留。

5、施工承包人應按建筑與建筑群綜合布線系統工程驗收規范進行施工。

6、我方委托施工承包人購買的材料，施工承包人在購買和運抵施工現場前其制造廠商、品牌、規格、單價等須征得業主認可，應有品質保證書和有效發票，否則業主有權拒絕驗收或提出退貨、返工及賠償損失。

7、我方購買的設備由我方、生產商、或供應商負責上門安裝的設備(如網絡設備、電腦設備、監控設備等)，在上門安裝時，施工承包人應積極作好相關的輔助配合工作(包括所購的材料、設備等協助搬運至現場)。

8、施工單位必須保證施工質量，發生施工質量問題，施工單位應及時予以改正。如竣工驗收時如發現質量問題，施工承包方應立即予以改正，在未達到業主的整改要求前我方有權拒付人工費。

9、施工人員要文明施工，禁止野蠻施工。如：要愛護室內原有設施，業主所有的物品未經許可，不得擅自處理等。業主對表現不好的施工人員有權要求掉換，承包人不得拖延。

甲 方：乙方：

簽 章： 簽 章：

簽約日期： 簽約日期：