每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀。

組長保證書篇一

一、轉(zhuǎn)變觀念，安全第一，先安全后生產(chǎn)，班組安全好也是我的業(yè)績。確保班組員工安全是我的責(zé)任。管安全，制止違章是為班組員工和班組員工的家庭負責(zé)，班組員工安全好，我臉上有光，班組員工出事故，我良心有愧。

二、主動學(xué)習(xí)，虛心學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)。全面掌握本班組安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會，積極認(rèn)真參加礦、隊組織的各種培訓(xùn)，保證不當(dāng)班就一定參加周二規(guī)程措施學(xué)習(xí)會，保證組織好本班員工積極參加周五安全活動日的活動。

三、本人決不帶頭違章違紀(jì)，本人決不違章指揮，不把本人違章違紀(jì)或違章指揮的處罰和責(zé)任轉(zhuǎn)嫁或推卸給班組員工。

四、每班組織開好班前會，班前會不弄虛作假，不走過場，保證每個員工都按時參加了班前會，充分利用班前會做好當(dāng)班安全生產(chǎn)的預(yù)警和安排，做好班前會記錄。

五、反復(fù)強調(diào)，來回巡查，確保當(dāng)班不出現(xiàn)典型違章和一類違章，確保自己身邊無違章。保證當(dāng)班員工都整齊穿戴勞保，都隨身攜帶自救器。

六、積極排查隱患，哪里有危險哪里就有我，發(fā)現(xiàn)一處，處理一處，隱患不處理不作業(yè)，沒有安全感不作業(yè)，隱患處理不拖不靠不等不打折扣。

七、認(rèn)認(rèn)真真的做好本班的敲幫問頂工作，確保自己對作業(yè)范圍按規(guī)定的程序和時間進行了全面的敲幫問頂，確保當(dāng)班員工都按規(guī)定帶齊了工具，都按程序進行了細致的敲幫問頂，確保當(dāng)班無頂板事故。

八、嚴(yán)格工程質(zhì)量驗收，不合格的，堅決要求返工，不返工的堅決扣分扣款，做好驗收記錄，嚴(yán)格按每班的記錄分配工分。

九、服從上一級管理人員的指揮和調(diào)度，檢查人員現(xiàn)場安排的整改雷厲風(fēng)行的完成，嚴(yán)格落實上一級管理人員的工作安排并積極反饋工作進度。

十、對處罰有異議，嚴(yán)格按程序正當(dāng)申訴，不無理取鬧，不攛掇慫恿班組員工集體停工，帶頭做好解釋宣傳疏導(dǎo)工作。不替三違行為說情，打掩護，作假證。

十一、和班組員工同上下，驗收好最后一道工序才下班，不提前離崗。

十二、每班指導(dǎo)當(dāng)班安全生產(chǎn)，嚴(yán)格按照表格中規(guī)定的程序、標(biāo)準(zhǔn)進行安排、督促、驗收當(dāng)班工作。

十三、對于以上承諾，本人自覺遵守，如有違反，本人愿承擔(dān)責(zé)任和處罰。

班組長簽名：

年 月 日

組長保證書篇二

為進一步貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針，全面落實安全防范工作，防止各類事故發(fā)生，維護整個公司安全生產(chǎn)的正常秩序，確保員工的生命安全及公司財產(chǎn)的安全，根據(jù)各級行政首長負責(zé)制的原則，制造部長與車間負責(zé)人簽訂以下安全責(zé)任書。并且，此責(zé)任書各項目標(biāo)的完成情況將作為年終業(yè)績考核的主要依據(jù)之一。

一、年度目標(biāo)

1、全年無重、特大事故發(fā)生，事故死亡率為零。

2、一般生產(chǎn)責(zé)任事故（直接經(jīng)濟損失500～10000元）不超過兩起。

3、一般設(shè)備責(zé)任事故（設(shè)備零配件損壞，其修復(fù)費在500～5000元，或不影響當(dāng)日產(chǎn)量5～25%）不超過一起。

4、微小事故（直接經(jīng)濟損失500元以下）不得超過1起（包括未遂事故）。

5、年度各類事故的損失額控制在工段創(chuàng)產(chǎn)值的萬分之三點五以下。

6、因工輕傷率控制在2%以下。

7、不發(fā)生中毒事故、交通事故以及刑事案件。

8、不發(fā)生環(huán)保事故。

二、責(zé)任

為實現(xiàn)上述目標(biāo)，車間必須采取有力措施，認(rèn)真履行下列職責(zé)：

1、為了宣傳貫徹上級部門及公司有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、治安保衛(wèi)的法律、法規(guī)、政策、制度和工作要求，認(rèn)真落實和部署各項安全工作。

2、結(jié)合本車間的實際，與各班組簽訂安全責(zé)任書，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

3、檢查、督促本車間的班組在生產(chǎn)和工作中自覺履行自己的安全職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，做到不違章、不違紀(jì)。

4、定期對車間進行安全檢查，對查出的安全隱患要及時落實整改，對無力整改的要及時采取相應(yīng)的措施，并上報安環(huán)部。

5、積極按時完成安環(huán)部下達事故隱患整改工作。

6、及時上報各類事故，積極配合事故的隱患調(diào)查和處理工作。

7、定期召開車間安全生產(chǎn)工作例會，研究車間安全生產(chǎn)情況，組織開展安全生產(chǎn)活動，應(yīng)用先進的安全技術(shù)和管理方法。

8、組織車間級定期、不定期的安全檢查，確保設(shè)備、安全防護裝置、防護設(shè)施處于完好狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，車間無力整改的要采取臨時應(yīng)急安全措施，及時以書面形式向公司報告。

9、 組織或參加車間各類事故現(xiàn)場保護、調(diào)查和處理工作，并按規(guī)定及時上報。

10、負責(zé)本車間員工的日常安全教育、操作技能培訓(xùn)工作，組織落實車間級安全教育，并督促檢查工段、班組級安全教育，并定期進行考核。。

11、經(jīng)常檢查本車間對安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況，對違章違紀(jì)行為予以堅決制止，并做到自己不違章指揮。

12、在生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)必須服從安全。

三、考核

1、考核期限為20xx年1月1日至20xx年12月31日。

2、年度考核采用百分制，其中：安全責(zé)任占60分，事故責(zé)任占40分。由車間考評小組對班組指標(biāo)完成情況進行考核評分。

3、在本年度期間責(zé)任人、簽字人發(fā)生變化時，接任人為責(zé)任簽字人。

四、獎罰

1、車間將劃出專項資金，獎給年度考核達標(biāo)、安全工作出色、且考核分在90分以上的班組安全責(zé)任人。

2、根據(jù)誰主管誰負責(zé)的原則，如本班組發(fā)生各類事故，追究班組管理者的責(zé)任，處罰額為處理額的20%。

3、對嚴(yán)重失職，造成本班組出現(xiàn)嚴(yán)重事故，寫出書面檢查材料，查明原因，追究責(zé)任人的責(zé)任。

本責(zé)任書一年簽定一次，一式二份，雙方負責(zé)人各持一份。

車間負責(zé)人： 班組長：

20xx年3 月20 日 20xx年3 月20 日

組長保證書篇三

安全責(zé)任

（1）組織員工學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行廠、車間各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，教育員工遵章守紀(jì)，制止違章行為。

（2）組織參加安全活動，堅持班前講安全，班中檢查安全，班后總結(jié)安全。

（3）負責(zé)組織安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量加以處理，并報告上級。發(fā)生事故立即報告，并組織搶救，保護好現(xiàn)場，做好詳細記錄，參加和協(xié)助事故調(diào)查、分析，落實防范措施。

（4）搞好安全消防、設(shè)備的檢查維護工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運行，督促和教育員工合理使用勞保用品，正確使用各種防護器材。

（5）搞好“安全月”、“安全周”活動和班組安全生產(chǎn)競賽，表彰先進，推廣經(jīng)驗。

（6）發(fā)動員工搞好安全文明生產(chǎn)，保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場整齊、清潔。

20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)

千人死亡率為0；

千人重傷率為0；

千人輕傷率為0；

職業(yè)病發(fā)病率為0；

重大設(shè)備事故為0；

重大火災(zāi)及其他事故為0。

對于以上承諾，本人自覺遵守，如有違反，本人愿承擔(dān)責(zé)任。 本承諾書自簽字日起生效。

承 諾 人（簽字）： 職務(wù) 所屬部門：

部門負責(zé)人（簽字）：

年 月 日

組長保證書篇四

一、嚴(yán)格遵守國家法律、法規(guī)和公司的各項安全規(guī)章制度和安全管理規(guī)定，積極參加本單位組織的各項安全活動。

二、自愿接受公司、車間等各級安全教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，努力提高自身安全意識及工作業(yè)務(wù)技術(shù)水平，做到“不違章指揮、不違章作業(yè)”。

三、工作中自覺遵守《安全技術(shù)操作規(guī)程》和各項安全生產(chǎn)制度，認(rèn)真按要求和程序安排班組人員工作，檢查督促班組作業(yè)中的安全事項。

四、督促作業(yè)人員正確佩戴和使用勞動防護用品，按要求設(shè)置和維護各崗位安全防護設(shè)施。

五、熟悉班組各崗位安全操作規(guī)程，掌握本班組崗位安全技能，知道本班組作業(yè)中存在的危險因素，會采取預(yù)防措施和應(yīng)急方法。

六、積極參加車間事故隱患檢查和整改工作，工作中發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他危險（危害）因素，立即向上報告，并配合車間進行解決。

七、對于《動火作業(yè)》、《受限空間作業(yè)》、《高處作業(yè)》、《臨時用電作業(yè)》、《起重作業(yè)》、《破土作業(yè)》、《檢維修作業(yè)》、《斷路作業(yè)》等特種作業(yè)必須做好現(xiàn)場安全防護，憑作業(yè)票進行作業(yè)。

八、發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)安全事故時，及時向上報告，并積極參與事故應(yīng)急救援工作，在救援中服從上級指揮。

九、切實做好本班組安全生產(chǎn)工作，經(jīng)常教育和督促作業(yè)人員安全注意事項，保證班組安全生產(chǎn)無事故。

如在生產(chǎn)作業(yè)中本班組有嚴(yán)重違反安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定，本人將自愿接受分公司、車間的處罰，并承擔(dān)相應(yīng)后果。

安全承諾書期限：

20xx年1月1日至20xx年12月31日

工段/班組長（簽名）： 日期

廠長（車間主任）（簽名）： 日期：

年 月 日 年 月 日

組長保證書篇五

為進一步貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針，全面落實安全防范工作，防止各類事故發(fā)生，維護整個公司安全生產(chǎn)的正常秩序，確保員工的生命安全及公司財產(chǎn)的安全，根據(jù)各級行政首長負責(zé)制的原則，制造部長與車間負責(zé)人簽訂以下安全責(zé)任書。并且，此責(zé)任書各項目標(biāo)的完成情況將作為年終業(yè)績考核的主要依據(jù)之一。

一、年度目標(biāo)

1、全年無重、特大事故發(fā)生，事故死亡率為零。

2、一般生產(chǎn)責(zé)任事故（直接經(jīng)濟損失500～10000元）不超過兩起。

3、一般設(shè)備責(zé)任事故（設(shè)備零配件損壞，其修復(fù)費在500～5000元，或不影響當(dāng)日產(chǎn)量5～25%）不超過一起。

4、微小事故（直接經(jīng)濟損失500元以下）不得超過1起（包括未遂事故）。

5、年度各類事故的損失額控制在工段創(chuàng)產(chǎn)值的萬分之三點五以下。

6、因工輕傷率控制在2%以下。

7、不發(fā)生中毒事故、交通事故以及刑事案件。

8、不發(fā)生環(huán)保事故。

二、責(zé)任

為實現(xiàn)上述目標(biāo)，車間必須采取有力措施，認(rèn)真履行下列職責(zé)：

1、為了宣傳貫徹上級部門及公司有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、治安保衛(wèi)的法律、法規(guī)、政策、制度和工作要求，認(rèn)真落實和部署各項安全工作。

2、結(jié)合本車間的實際，與各班組簽訂安全責(zé)任書，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

3、檢查、督促本車間的班組在生產(chǎn)和工作中自覺履行自己的安全職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，做到不違章、不違紀(jì)。

4、定期對車間進行安全檢查，對查出的安全隱患要及時落實整改，對無力整改的要及時采取相應(yīng)的措施，并上報安環(huán)部。

5、積極按時完成安環(huán)部下達事故隱患整改工作。

6、及時上報各類事故，積極配合事故的隱患調(diào)查和處理工作。

7、定期召開車間安全生產(chǎn)工作例會，研究車間安全生產(chǎn)情況，組織開展安全生產(chǎn)活動，應(yīng)用先進的安全技術(shù)和管理方法。

8、組織車間級定期、不定期的.安全檢查，確保設(shè)備、安全防護裝置、防護設(shè)施處于完好狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，車間無力整改的要采取臨時應(yīng)急安全措施，及時以書面形式向公司報告。

9、 組織或參加車間各類事故現(xiàn)場保護、調(diào)查和處理工作，并按規(guī)定及時上報。

10、負責(zé)本車間員工的日常安全教育、操作技能培訓(xùn)工作，組織落實車間級安全教育，并督促檢查工段、班組級安全教育，并定期進行考核。。

11、經(jīng)常檢查本車間對安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況，對違章違紀(jì)行為予以堅決制止，并做到自己不違章指揮。

12、在生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)必須服從安全。

三、考核

1、考核期限為20xx年1月1日至20xx年12月31日。

2、年度考核采用百分制，其中：安全責(zé)任占60分，事故責(zé)任占40分。由車間考評小組對班組指標(biāo)完成情況進行考核評分。

3、在本年度期間責(zé)任人、簽字人發(fā)生變化時，接任人為責(zé)任簽字人。

四、獎罰

1、車間將劃出專項資金，獎給年度考核達標(biāo)、安全工作出色、且考核分在90分以上的班組安全責(zé)任人。

2、根據(jù)誰主管誰負責(zé)的原則，如本班組發(fā)生各類事故，追究班組管理者的責(zé)任，處罰額為處理額的20%。

3、對嚴(yán)重失職，造成本班組出現(xiàn)嚴(yán)重事故，寫出書面檢查材料，查明原因，追究責(zé)任人的責(zé)任。

本責(zé)任書一年簽定一次，一式二份，雙方負責(zé)人各持一份。

車間負責(zé)人： 班組長：

20xx年3 月20 日 20xx年3 月20 日