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2023年公司負責人開會講話稿經典(實用9篇)

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2023年公司負責人開會講話稿經典(實用9篇)
時間:2023-09-13 21:22:18     小編:XY字客

在日常學習、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。相信許多人會覺得范文很難寫?下面是小編幫大家整理的優質范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

公司負責人開會講話稿經典篇一

上午好!

今天,是xxx公司開業的日子,我謹代表公司全體員工向在百忙之中抽出時間出席開業慶典的各位領導和來賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

簡明扼要地介紹自己公司主營業務,發展方向。

各位領導,各位來賓,我們將精誠團結,努力開拓,奮力實現公司做大做強。

再次感謝各位領導和嘉賓的光臨,你們的關心和關懷是對我們最大的鼓勵和有力的支持!謝謝!

公司負責人開會講話稿經典篇二

經典公司領導講話稿大全 經典領導講話稿 1 1 尊敬的夏總,陳總及各位領導各位同仁;大家好!歲末年關大盤點,快馬加鞭又一年。值此新年到來之際,我們歡聚一堂,南昌--公司又獲得了江西省管委會授予的“年度突出貢獻獎”榮譽稱號,在此我作為公司的負責人深感榮幸,我深深的明白這個榮譽是江西省管理區對南昌--公司一年來工作的肯定,也是對南昌--公司在今后更好的把工作做好的一種鼓勵。

但我深深的明白一個道理,孩子總離不開媽媽的庇護,也離不開兄弟的支持。南昌--有這天的發展歸功于于總公司的指導幫忙,更離不開江西區域的正確引導以及兄弟公司的大力支持,我們才有了這天的榮譽,在此我代表南昌--公司向管理區夏總經理及各位領導,各位兄弟公司表示忠心的感謝!祝大家在新的一年里合家歡樂,--事業步步高升!有職責敢擔當,同發展共進步,南昌--公司始終嚴格貫徹落實總公司的各項有關規定,嚴格服從管理區的每項決定,領悟出了道理就是“創新力”就是發展力,“執行力”就是生產力。記得 20--年 4 月 8 日夏總來南昌--公司第一次考察的時候,看到我們公司操作員工做事十分有干勁,話務員接電話十分有禮貌,當時就情不自禁的講了一句話笑著說,張加林“還能夠”阿,比我想象中的好,當然夏總也對有些要加強的方面也一一做出了指出,比如作業場地比較凌亂,衛生狀況不夠理想,標識不夠清晰等。談到企業文化夏總意味深長的講了,要把企業做強做大“人”是根本,--的口號是“一體,贏在執行”,要讓員工熱愛公司,首先領導關心員工,善待員工,員工信任公司,忠誠公司,讓員工帶著一份感情,帶著一份熱情的心,來公司高高興興上班高高興興下班,等等這些就是所謂的企業文化。企業文化的建設在公司的不斷發展中起著十分關鍵的作用,因為努力是要靠大家努力,只有大家攜手共進,上下齊心,才能有公司更輝煌的明天!

于是南昌--著手召開負責人會議,在中心夏總經理的指導下,在南昌--總經理陳--的大力支持下,完善了很多相關的工作,功夫不付有心人,--公司的服務好在周邊的市民眼里影響很大,很多客戶都會在回訪的時候無意中表揚南昌--的服務很好,引起了當地政府青云譜區人民政府的高度重視,在 2012 年 5 月 8 日青云譜區委宣傳部趙主任來公司考察,趙主任說南昌--是盛開在快遞行業的禮貌之花,在同年 7 月被該區授予“禮貌單位”稱號。

大家好!首先,我向為公司辛勤工作、頑強拼搏的全體員工致以衷心的感謝,大家辛苦了!春回大地,萬象更新!在這新春佳節即將到來之際,我再次向各位同仁致以新年最誠摯的的祝福!新的一年開始,又到了我們

總結

過去,展望未來的時候。過去的 20--年里,在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了滿意的成效,各部門整合更新,相互協作,使得各項經營指標基本得以實現。

盤點過去、展望未來。在新的一年里,我們將面臨更多的困難與挑戰,以市場為導向,以合理的管理為紐帶,提高公司知名度,集中打造--品牌形象。

構設置及人員力量的配置。進一步加強公司內部管理,加大各項規章制度的貫徹執行及監督檢查力度,使公司日常工作更加合理有序。同時,也要強化對全體員工的教育和業務培訓,切實提高員工的思想意識和業務技能水平,提升公司的整體戰斗力,挖掘每一個員工的潛能。

境中,化工農藥企業依然應對廣泛的機遇和嚴峻的挑戰,物流房地產項目更是任重道遠,我們務必抓住新的機遇,迎接新的挑戰,以高度的職責感和使命感推進我們公司持續發展。

--年即將結束,新的一年又將來臨。金雞交好卷,黃犬送佳音。值此辭舊迎新之際,我謹代表公司向長期關心和支持我們的各位朋友、各位嘉賓致以新年的問候;向敢爭敢拼、銳意進取的全體同仁致以新年的祝賀;向長期在幕后為公司的發展事業默默奉獻的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝!即將過去的一年,是公司實施五年戰略規劃的第一年,是繼往開來、穩固基儲搶攻市場的要害一年。全體員工緊緊圍繞“以市場為導向的產品、技術及服務”戰略,艱苦創業,高歌猛進,鑄就新的輝煌:----年,公司共生產各類產品近萬臺。共推出和改善電能表、終端產品及主站系統軟件產品余種。2----年,公司實現銷售收入突破億,比 2----年的億增加收入億,增幅高達。完成外貿出口萬美金。至此,公司連續 4 年年增長率超過 40,實現了跨越式發展。公司榮登美國福布斯中文版雜志 2005 中國潛力 100 榜。2----年,我們還會繼續榮登 2----中國潛力 100榜。公司銷售市場繼續擴大,已在全國 21 個省建立了駐外銷售辦事處,2----年,市場競爭異常激烈,產品價格非凡是電能表價格大幅下降,業內同行經營業績普遍不佳,公司取得的這一成績,來之不易,它凝聚著我們公司全體員工的辛勞和汗水。我們向工作戰斗在銷售、產品推廣、項目工程、市場服務第一線的同仁們致敬,我們向工作戰斗在車間生產第一線的同仁們致敬,我們向技術中心、銷售中心、產品技術部、工業設計部、生產制造部、品保部、檢測中心、企業治理部、采購部、財務部、辦公室、人力資源部、車隊等所有從事技術、治理、行政的同仁們致敬。在即將過去的一年里,我們業已取得的這些成績,必將振奮人心,鼓舞斗志,為公司新的一年的發展奠定堅實基礎。

2----年,是我們實施五年戰略規劃第一階段的最后一年,做好 2----年工作,對公司發展極為重要。2----年,國家宏觀能源政策走勢及國家電網公司、南方電網公司電力營銷工作安排對公司產業發展十分有利。一是兩步制電價的執行范圍會擴大到除居民和農村外的所有動力用戶,二是國家電網和南方電網十分重視電能計量工作,將繼續加大對電能計量裝置的投入,三是電力營銷現代化建設工作進程加快。這將為我們公司的電能表、用電現場服務與治理系統等產業帶給一個難得的發展機遇,我們要緊緊抓住這一機遇,實現公司健康、穩定、持續發展。

困難與期望相伴,挑戰與機遇并存。20--年,在公司內部,多年來的高增長產生和積累了很多問題和矛盾。我們急需解決這些問題和矛盾。在公司外部,低價無序的市場競爭將會更加激烈,電力采購集約化步伐加快將會影響市場格局,市場需求多樣化需要更多品種、更多規格產品的支撐。業內大企業大競爭局面已經構成。要實現公司做專做強,我們任重道遠。

驗、努力克服困難、出色完成全年任務的一年。物流工程部高端體育用品商貿物流中心項目詳細藍圖獲批,各項工作緊鑼密鼓進行;化工外貿部,更是斗志昂揚,銷售額是直線上升,市場不斷開拓疆土;集團形象更是更具國際化色彩,寫字樓辦公面積翻倍,集團 logo 創新設計,更張揚大氣,而公司的宣傳 cd、具有宏寶特色的紙杯、小禮品等都在緊張籌備進行中;公司規模的擴大,離不開規范的管理,而今行政部也在進行籌備公司新的規章薪酬體系,更加人文和效率;高效率的工作是我們業績提升的保證,目前我們外貿部的遠景系統也是籌備運行…… 細數過去一年的種種,作為集團的創始人,感謝所有員工的付出和努力,宏寶這天這些成績的取得均飽含著公司全體員工的辛勤勞動和汗水,宏寶的明天因你們而更加精彩輝煌!過去的成績凝聚著公司全體員工的心血和汗水,未來的機遇和挑戰,需要我們繼續不懈努力地去應對。在這辭舊迎新之際,分享勝利喜悅的同時,還要清醒地認識到,在激烈的市場競爭環境中,化工農藥企業依然應對廣泛的機遇和嚴峻的挑戰,物流房地產項目更是任重道遠,我們務必抓住新的機遇,迎接新的挑戰,以高度的職責感和使命感推進我們公司持續發展。

新的一年開啟了新的歷程,托舉著新的期望,承載著新的夢想。讓我們宏寶全體同仁共同努力,以百倍的激-情、誠實的勞動,同心協心,共創佳績,沒有什么能阻擋,沒有什么能動搖,我們滿懷信心,開足馬力,奔向更加輝煌的新的一年!最后,再次感謝大家為宏寶的付出和努力,祝大家新春愉快,工作順利,身體健康,合家幸福,萬事如意!給大家拜個早年了!謝謝!

公司領導講話稿

七一公司領導講話稿

公司年會領導講話稿

公司負責人開會講話稿經典篇三

2、執行企業對項目下達的各項管理目標和規定任務。

3、組織編制項目管理實施規劃和各項管理制度。

4、對進入現場的施工人員、施工機具、建筑材料等生產要素進行優化配置和動態管理,突出抓好對項目關鍵崗位人員和特種作業人員到崗履職管理。

5、建立質量管理體系和安全體系,按照《施工企業安全生產評估標準》(jcj/t77-20__)、《建筑施工安全檢查標準》(jcj/t59-99)、《工程建設施工企業質量管理規范》(gb/t50430-20__)等組織實際標準化工作,進行現場施工禮貌管理,發現和處理突發時間。

6、在授權范圍內負責與企業管理層、勞務作業層、各協調單位、發包人、分包人,監理工程師及業主等的協調和過程控制,解決項目施工過程中出現的問題。

7、參與工程竣工驗收,準備結算資料和分析總結、理解審計。

8、處理項目部的善后工作。萬馬奔騰

9、協助企業進行項目檢查、鑒定和評獎申報。

公司負責人開會講話稿經典篇四

1、嚴格執行企業的質量、環境、職業健康安全體系(即qehs管理體系)的規定和要求。

2、負責編制工程項目的施工組織設計、質量保證計劃、環境保證措施、職業健康安全保證措施和作業指導書,制定具體施工方案,解決施工中疑難問題。

3、負責工程設計變更、技術核定、圖紙會審及交底工作,并及時向現場相關人員傳達。

4、對工程質量、環境、職業健康安全事故問題進行調查、分析,并編制“糾正和預防措施”,并監督實施。

5、組織本項目“四新”技術的推廣應用,提高項目科技效益。

6、負責督促工程、技術、試驗、檢驗、竣工等資料的收集、整理及歸檔工作。

7、負責工程分階段的檢查和評比工作,以及工程竣工后的交驗工作。

8、負責項目技術培訓工作,并對培訓內容進行考核評定。

公司負責人開會講話稿經典篇五

尊敬的各位老師、同學們,大家下午好!

今天,我們在這里成功舉辦慕儀鎮中華經典詩文誦讀比賽,這是我鎮素質教育成果展示的一次盛會。我代表慕儀鎮教育組對獲獎個人和獲獎單位表示熱烈祝賀,對為本次活動作出辛勤勞動和付出的廣大教師表示衷心感謝!

中華經典詩文是我國民族文化的精髓,也是中華文化藝術寶庫中的一顆燦爛的明珠。經典古詩文作為民族智慧與民族精神的.載體,是人類文明最寶貴的精神財富,是我們中華民族的魂與根。

舉辦本次活動的目的:就是通過開展經典誦讀活動,培養學生良好的閱讀習慣和閱讀興趣,開闊視野,增長知識,發展智力,活躍思維,陶冶情操,傳承并弘揚中華優秀文化,傳承中華美德,促進學校人文化發展,提高辦學品位和辦學特色。

為此我提出以下要求:

(1)同學們要積極參加中華經典誦讀比賽,不斷提高了自己的人文素養。通過這個平臺,選拔優秀學生,培養誦讀尖子,從而進一步弘揚中華優秀傳統文化,推廣普通話,激發少年兒童對中華優秀文化和祖國語言文字的學習和熱愛,增進愛黨愛國愛社會主義的情感。

(2)要以經典誦讀活動為契機,豐富學校的文化內涵,探索出一條符合學校實際的中華傳統經典誦讀的路子,營造學校文化氛圍;把中華傳統文化的經典優秀思想與學校教育管理的實際情況相結合,創新管理,辦人民更滿意的學校。

(3)在誦讀活動中,要全面提升了學生的綜合素質,感受中華經典的魅力,提高記憶力,積累語言,促進語文素養的提高;陶冶情操,發展個性,提高道德修養水平,使學生具有更佳的學習、生活狀態,促進各門功課的學習。

(4)開展中華經典誦讀活動要與學校養成教育活動相結合;與班隊活動相結合定期舉行吟誦表演;與學生良好習慣的養成教育相結合;與感恩教育相結合;注重校內向校外延伸,激勵學生利用節假日開展多種形式的讀書活動,多讀多背,從而多用,不斷強化知識積累,激發學生的閱讀興趣。

(5)要不斷創新經典誦讀活動的形式。師生集體共讀經典,共賞美文,共寫佳句,進行經典吟誦、演講,分組背、個別背、接龍背、默背、書寫比賽等學習游戲活動,為經典誦讀拓展更寬的道路。

愿經典誦讀成為我們學習、生活和今后工作的一部分,伴隨我們一生一世,在這個精神家園里不斷汲取營養,不斷提升同學們的精神境界!

公司負責人開會講話稿經典篇六

1.在公司經理的領導下,認真貫徹執行iso9002質量管理體系標準。

2.項目負責是公司在該工程項目的代理人,代表公司對工程項目全面負責。

3.遵守國家和地方政府的政策法規,執行公司的規章制度和指令。在該項目中代表公司履行合同執行中的有關技術、工程進度、現場管理、質量檢驗、結算與支付等方面工作。

4.主持制定項目的施工組織設計、質量計劃及總體計劃和年、季、月施工進度計劃。

5.深入施工現場,處理矛盾,解決問題。不斷完善經濟制度,搞好經濟效益,主持項目盈虧分析。

6.搞好施工現場管理和精神禮貌建設,關心職工生活,確保安全生產,保障職工人身、財產的安全。依法參與涉及職工利益的重大決策,維護職工利益,做好困難補助工作,并對病、傷、殘職工的慰問。

7.做好項目的基礎管理工作,保證各文件、資料、數據等信息準確及時地傳遞和反饋,及時進行工程結算、清算。

8.完成公司交辦的其它工作。

公司負責人開會講話稿經典篇七

大家好!

春節長假剛過,我們就召開新年開工動員會,目的就是把全體員工的思想統一起來,共謀良策大計,布好局,鋪好路,打好第一仗,力爭開門紅,為公司的健康發展鼓足后勁,蓄積力量。

一年之計在于春。春天孕育著希望,春天承載著夢想。對于我們公司來說,剛剛走過的一年,有喜悅也有痛苦。“凡事預則立,不預則廢”。說的就是不論做任何事情,如果事先謀慮準備你就會成功,否則你不謀慮不準備就要失敗。新的一年剛剛起步,我們的首要問題就是考慮公司二〇一二年的發展規劃,圍繞規劃做文章,凝聚全公司的力量,盡快走出8·30事故的陰霾,迎來我們公司的美好春天。下面,就如何做好今年的工作,我講三點意大家好! 春節長假剛過,我們就召開新年開工動員會,目的就是把全體員工的思想統一起來,共謀良策大計,布好局,鋪好路,打好第一仗,力爭開門紅,為公司的健康發展鼓足后勁,蓄積力量。

一年之計在于春。春天孕育著希望,春天承載著夢想。對于我們公司來說,剛剛走過的一年,有喜悅也有痛苦。“凡事預則立,不預則廢”。說的就是不論做任何事情,如果事先謀慮準備你就會成功,否則你不謀慮不準備就要失敗。新的一年剛剛起步,我們的首要問題就是考慮公司二〇一二年的發展規劃,圍繞規劃做文章,凝聚全公司的力量,盡快走出8·30事故的陰霾,迎來我們公司的美好春天。下面,就如何做好今年的工作,我講三點意見。

一、轉變觀念,主動出擊,謀求新的發展。民爆行業新一輪重組整合高-潮即將來臨,我們主營業務面臨的形勢越來越嚴峻,發展空間越來越狹窄。是守株待兔,坐以待斃,還是主動出擊,探索新的發展思路,闖出一片新天地,擺在了面前,我們不得不去應對。新的形勢對我們提出了新的要求,如果不及時轉變思想觀念,順應行業的發展,我們的路就會越走越窄,公司這艘承載著大家命運與希望的大船就會在市場經濟的大潮中顛覆沉沒。作為公司領導班子,要開闊視野,拓寬經營思路,思考如何堅持多元發展的路子,找出更多的經濟增長點,使我們的公司盡快跳出民爆行業的小市場,做大做強,為此,每一個班子成員都要開動腦筋,把公司的'發展壯大時刻裝在自己的心里,積極主動地做好市場調查和研究,多方搜集適合公司發展的項目信息。作為公司員工,也要真正地把自己當做企業的一員,多為公司的發展出主意,想辦法。眾人劃槳開大船,公司的成長離不開全體員工的共同參與。只要能夠提供金點子,使公司得到更好的發展,公司不會忘記你,一定會給予重獎。

二、保持“三種狀態”,鼓足工作干勁。面對如此嚴峻的經濟形勢和如此艱巨的任務重擔,畏難退縮只能會被困難嚇倒,迎難而上方顯英雄本色。公司的發展需要真正的英雄,希望每一名員工都能成為英雄好漢,為公司的發展頑強拼搏,出力流汗。為此,大家要保持“三種狀態”:一是充滿激-情的良好狀態。精神狀態決定工作狀態,激-情是良好精神狀態的集中表現,飽含激-情,蓬勃向上,就能攻堅克難,取得佳績。如果每一名員工都能充滿激-情,昂揚奮進,我們的公司就會發展壯大,前景越來越好。二是崇尚學習的良好狀態。民爆行業不斷發展的新形勢對我們的公司,對我們的員工都提出了新的要求,只有不斷學習,提升自己的業務素質和理論水平,及時了解行業發展的新政策和新動態,才能順應行業發展的趨勢,得到更好的發展。作為員工,要有主動學習的意識,不能把公司的培訓當成不得不去完成的任務去應付,要把學習當成提升自己的手段和有效措施,變被動為主動,化壓力為動力,主動去學習。作為培訓中心,要完善培訓計劃,改進培訓方式,激勵學習熱情,調動員工學習的積極性和能動性,才能保證培訓質量,使培訓達到預期的目的和效果。三是團結和-諧的良好狀態。我們的公司就像一部大機器,每一名員工就像機器上的一個零件,都有他的地位和作用。如果全體員工都能擰成一股繩,心往一處想,勁往一處使,發揮自己的作用,這部機器就能運轉良好,保持較高的效率。如果員工各自為戰,一盤散沙,這部機器就無法正常運轉。

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