人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。范文書寫有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄段哪兀拷酉聛硇【幘徒o大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。

生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議紀(jì)要篇一

一、八月份工作總結(jié)

1、調(diào)研了人員定位、調(diào)度機(jī)、礦井無線通信系統(tǒng)。

2、做好“雨季三防”文件的貫徹落實(shí)，加強(qiáng)對(duì)地面“雨季三防”搶險(xiǎn)救災(zāi)隊(duì)伍的管理，組織了一次救災(zāi)隊(duì)伍緊急集合。

3、對(duì)一采區(qū)巷道交接存在的問題進(jìn)行督促整改落實(shí)和考核。

4、完善了對(duì)井下供車、供料的管理，建立了詳細(xì)的物料到位閉合記錄，保證了正常生產(chǎn)。

5、做好了2701工作面過斷層期間的煤矸分運(yùn)工作。

6、做好了2701外切眼安裝工作。

7、做好了指紋考勤系統(tǒng)的運(yùn)行管理工作。

8、對(duì)井下小廣播、電話等通訊設(shè)施進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化治理。

9、完善了井下無人值守崗位的監(jiān)控設(shè)施安裝工作。

二、八月份工作存在的.不足及采取措施。

1、調(diào)度室通訊組在上級(jí)“六大系統(tǒng)”檢查中，資料管理方面存在問題較多。組織通訊組人員認(rèn)真學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)，完善各類檢查資料，調(diào)研完善系統(tǒng)，確保年底，“六大系統(tǒng)”順利通過上級(jí)部門的驗(yàn)收。

調(diào)度室加強(qiáng)值班主任的管理，嚴(yán)格把關(guān)，事后立即考核通報(bào)，確保文件的正常運(yùn)行。

3、調(diào)度室在上報(bào)各類數(shù)據(jù)的管理方面，存在漏洞。對(duì)于本礦實(shí)際及報(bào)集團(tuán)公司和報(bào)送省局的各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)，逐日填寫完整，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，并嚴(yán)格分類歸檔存放，按要求上報(bào)，杜絕混淆。

三、九月份工作計(jì)劃

以上各項(xiàng)工作必須按期保量的完成，否則，每項(xiàng)對(duì)負(fù)責(zé)人罰款100元。

生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議紀(jì)要篇二

參會(huì)人員：

會(huì)議議題：

會(huì)議內(nèi)容：

一、關(guān)于公司過去發(fā)展的情況和人員工作情況

1、公司的在每個(gè)員工的共同努力下在向上發(fā)展。

2、公司員工作態(tài)度都是積極向上的，老員工對(duì)新員工的照顧，和相互之間的學(xué)習(xí)，都相互尊重，為工作創(chuàng)造了良好的氛圍。

二、公司明年完善的地方

1.技術(shù)部開展對(duì)車間人員的培訓(xùn)，挑選出技能熟練的員工進(jìn)調(diào)試培訓(xùn)，解決外出調(diào)試人員技術(shù)缺乏的問題。

2.要求出差調(diào)試人員記錄每次外出調(diào)試出現(xiàn)的技術(shù)問題，調(diào)試結(jié)束后及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員匯報(bào)，在以后的培訓(xùn)中將出現(xiàn)的問題突出，減少類似問題的出現(xiàn)，使產(chǎn)品能夠精益求精，這樣可以減少出差人員的次數(shù)，降低成本。

3.車間必須建立制度。規(guī)范領(lǐng)料、作業(yè)等流程，減少非生產(chǎn)消耗。

4.開源節(jié)流。公司員工應(yīng)注重每一個(gè)細(xì)節(jié)，從源頭對(duì)成本降低。

5.各部門的協(xié)調(diào)。部門負(fù)責(zé)人應(yīng)加強(qiáng)溝通，銜接好生產(chǎn)過程中部門接觸環(huán)節(jié)，理解團(tuán)隊(duì)合作的精神，使工作效率變的更快高。

6.工作態(tài)度。公司員工應(yīng)端正工作態(tài)度，勇于承擔(dān)責(zé)任，在新的一年中積極更好的工作，為自己，為自己樹立良好、積極向上的形象。

7.要存在危機(jī)感。公司的發(fā)展，是大家共同努力的結(jié)果，但不能驕傲，停滯不前。必須要有危機(jī)感，并轉(zhuǎn)換成提高自己的動(dòng)力，將產(chǎn)品做的更好。

三、這次的意義

這次會(huì)議總結(jié)過去，更多的提出了公司需要的完善的地方，給x年的工作提出更高的要求。

x年xx月xx日

主題詞： 危機(jī)感 工作態(tài)度 完善 團(tuán)隊(duì)精神 成本

呈 報(bào)：x總經(jīng)理

主 送：x經(jīng)理

抄 送：各部門負(fù)責(zé)人

生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議紀(jì)要篇三

主 持：×××

缺 席：×××(跟班) ×××(病假) ×××(跟班) ×××(跟班) ×××(出差)

記 錄：×××

會(huì)議分析了當(dāng)前煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)，傳達(dá)了近期縣政府、市縣煤炭局、集團(tuán)、市縣公司關(guān)于安全生產(chǎn)會(huì)議和文件精神，安排部署了當(dāng)前年內(nèi)的安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步明確了各級(jí)部門的安全責(zé)任，要求大家要緊緊圍繞安全、穩(wěn)定、生產(chǎn)、驗(yàn)收四項(xiàng)工作任務(wù)，堅(jiān)定信心，齊心協(xié)力，同舟共濟(jì)，攻堅(jiān)克難，力爭早日投產(chǎn)達(dá)效。

一、××××年春節(jié)前安全工作目標(biāo)

1、杜絕重傷及以上傷亡事故

2、杜絕一級(jí)以上非傷亡事故

3、杜絕因重大安全隱患等問題造成停工事件

4、四季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化市公司排名退出后三名行列

按照集團(tuán)、市、縣公司“一落實(shí)，雙建設(shè)、雙達(dá)標(biāo)”推進(jìn)方案，進(jìn)一步明確安全責(zé)任，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，突出安全重點(diǎn)，提升管理水平。深刻汲取××集團(tuán)××煤業(yè)潰泥、××××煤業(yè)刮板機(jī)傷人和×××煤業(yè)瓦斯超限等事故教訓(xùn)，認(rèn)真貫徹落實(shí)近期市縣煤炭局和集團(tuán)市縣公司安全工作會(huì)議精神和相關(guān)安全生產(chǎn)文件要求，以“治瓦斯、摸清水”、加強(qiáng)頂板和機(jī)電運(yùn)輸管理為重點(diǎn)，狠抓“三違”整治和隱患排查治理，堅(jiān)持“誰分管、誰牽頭、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的工作原則，抓好當(dāng)前年內(nèi)安全生產(chǎn)工作，確保我礦安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn)。

1、原生產(chǎn)礦長×××分管的生產(chǎn)技術(shù)科劃歸總工程師劉豐年分管。總工程師×××全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)技術(shù)工作，(所有涉及安全生產(chǎn)技術(shù)資料必須經(jīng)總工程師審核簽字，特別是生產(chǎn)系統(tǒng)、采掘面技術(shù)參數(shù)圖紙等資料變更，未經(jīng)總工批準(zhǔn)，任何人不準(zhǔn)隨意變更)

2、原生產(chǎn)礦長×××分管的井上下監(jiān)控通信廣播等系統(tǒng)的監(jiān)測(cè)維護(hù)及相關(guān)設(shè)備管理工作劃歸機(jī)電礦長×××分管。(安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控人員同時(shí)調(diào)入機(jī)電科統(tǒng)一管理，監(jiān)控室只留1名安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控工配合值機(jī))

3、原安監(jiān)科分管“雨季三防”、“冬季三防”工作劃歸生產(chǎn)調(diào)度負(fù)責(zé)，頂板專業(yè)劃歸生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)。

要求在××月××日18時(shí)前必須交接完畢，交接完畢之前由原分管領(lǐng)導(dǎo)及科室負(fù)責(zé)。

安全工作任務(wù)分解

1、集團(tuán)公司關(guān)于“一落實(shí)、雙建設(shè)、雙達(dá)標(biāo)”工作由安全副礦長王家勝負(fù)責(zé)，安監(jiān)科負(fù)責(zé)落實(shí)(其中安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)由生產(chǎn)礦長×××負(fù)責(zé)，質(zhì)標(biāo)辦落實(shí))。

2、加快采掘隊(duì)伍建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)××市煤炭煤層氣工業(yè)局《關(guān)于加強(qiáng)煤礦區(qū)隊(duì)建設(shè)的意見》(×市煤局字字[××××]×××號(hào))文件精神，加強(qiáng)采掘現(xiàn)場(chǎng)管理和冬季三防工作，組織修訂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核方案，嚴(yán)格進(jìn)行考核，確保四季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化市公司排名退出后三名行列。由生產(chǎn)礦長×××負(fù)責(zé)，采掘隊(duì)、生產(chǎn)調(diào)度和質(zhì)標(biāo)辦落實(shí)。

3、加強(qiáng)一通三防和防治水工作，嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯治理“十二條紅線”和防治水管理“十條紅線”，認(rèn)真落實(shí)××市煤炭煤層氣工業(yè)局《關(guān)于開展“治瓦斯、摸清水”專項(xiàng)檢查的通知》(×市煤局安字[××××]×××號(hào))文件要求，由總工程師×××牽頭，“治瓦斯”由×××負(fù)責(zé)，通風(fēng)科落實(shí)。“摸清水”由×××負(fù)責(zé)，防治水科落實(shí)。

4、加強(qiáng)頂板管理，嚴(yán)格落實(shí)××市煤炭煤層氣工業(yè)局《關(guān)于立即開展頂板管理大排查大整治工作的通知》(×市煤局安字[××××]×××號(hào))文件要求，由安全礦長王家勝負(fù)責(zé)，安監(jiān)科落實(shí)。

5、加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸管理，確保安全生產(chǎn)。由機(jī)電礦長×××負(fù)責(zé)，機(jī)電科落實(shí)。

6、加強(qiáng)地質(zhì)測(cè)量工作，摸清地質(zhì)構(gòu)造，做好地質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，保證巷道中腰線準(zhǔn)確。由地測(cè)副總×××負(fù)責(zé)，地測(cè)科落實(shí)。

7、加強(qiáng)安全績效考核，修訂完善安全績效考核辦法，制定安全生產(chǎn)紅線和責(zé)任追究制度，實(shí)行安全工作一票否決。由安全礦長王家勝負(fù)責(zé)，安監(jiān)科落實(shí)，××月××日前會(huì)審后經(jīng)礦委會(huì)批準(zhǔn)執(zhí)行。

二、生產(chǎn)進(jìn)尺及成本控制

任務(wù)指標(biāo)：產(chǎn)量1500噸/天，280米/月，煤質(zhì)熱量大于5000大卡。

1、加強(qiáng)產(chǎn)量進(jìn)尺和煤質(zhì)管理，分析各類影響因素(技術(shù)、人員、設(shè)備等)。制定產(chǎn)量進(jìn)尺及煤質(zhì)達(dá)標(biāo)考核方案，嚴(yán)格進(jìn)行考核。由生產(chǎn)礦長×××負(fù)責(zé)，生產(chǎn)調(diào)度和采掘隊(duì)落實(shí)，××月××日前會(huì)審后經(jīng)礦委會(huì)批準(zhǔn)執(zhí)行。

2、加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理，保障備品備件，設(shè)計(jì)煤矸分運(yùn)系統(tǒng)。由機(jī)電礦長×××負(fù)責(zé)，機(jī)電科落實(shí)(設(shè)計(jì)方案××月××日前上報(bào)礦長)。

3、加強(qiáng)生產(chǎn)成本控制，重新組織審核采掘計(jì)劃。由總工程師×××負(fù)責(zé)，生產(chǎn)技術(shù)科落實(shí)，××月××日前完成。

4、各科室制定分管范圍內(nèi)“節(jié)能降耗、提質(zhì)增效”措施，××月××日前經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)科，生產(chǎn)技術(shù)科××月××日前匯總并經(jīng)總工程師×××審核，于××月××日前提交礦委會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

三、提高執(zhí)行力，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)完成。

1、嚴(yán)格請(qǐng)銷假制度。生產(chǎn)系統(tǒng)科長以上人員請(qǐng)假或外出(包括晉城范圍內(nèi)用車)二天內(nèi)的，必須經(jīng)礦長簽字批準(zhǔn)，三天以上的(包括晉城范圍外用車)必須經(jīng)礦長簽字同意，書記簽字批準(zhǔn)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)跟班值班制度，跟班期間必須做到“三個(gè)三、兩個(gè)四” (“三在”即上班在前、下班在后、班中在崗， “三必清”即當(dāng)班任務(wù)清楚、入井人數(shù)清楚、執(zhí)行任務(wù)情況清楚，“三走到”即新工作面要走到、掘進(jìn)工作面要走到、最遠(yuǎn)的區(qū)域要走到，“四掌握”即瓦斯情況要掌握、頂板壓力情況要掌握、探放水情況要掌握、空巷盲巷情況要掌握，“四指導(dǎo)”即出現(xiàn)緊急情況要指導(dǎo)、出現(xiàn)疑難問題要指導(dǎo)、發(fā)現(xiàn)較大安全隱患要指導(dǎo)、開展零星作業(yè)要指導(dǎo))，并在記錄上體現(xiàn)。值班期間，要指揮協(xié)調(diào)解決井上下所有影響安全生產(chǎn)的問題，嚴(yán)禁出現(xiàn)空班、脫崗。由生產(chǎn)礦長×××負(fù)責(zé)，生產(chǎn)調(diào)度落實(shí)，安監(jiān)科監(jiān)督。

3、加強(qiáng)溝通協(xié)作，樹立大局意識(shí)，確保安全生產(chǎn)信息反饋和執(zhí)行渠道暢通。對(duì)于影響安全生產(chǎn)的問題要及時(shí)逐級(jí)反饋研究解決，加大對(duì)信息反饋不及時(shí)，指令執(zhí)行不到位等嚴(yán)重影響安全生產(chǎn)行為的打擊力度。由安全礦長王家勝負(fù)責(zé)，安監(jiān)科落實(shí)。

4、各分管領(lǐng)導(dǎo)及科室要按照轉(zhuǎn)產(chǎn)驗(yàn)收職責(zé)分工，把握時(shí)間節(jié)點(diǎn)，定期召開竣工驗(yàn)收專題會(huì)議，研究解決竣工驗(yàn)收中出現(xiàn)的各種困難和問題，制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲措施，加強(qiáng)考核，確保驗(yàn)收工作目標(biāo)圓滿完成，紀(jì)檢辦監(jiān)督落實(shí)。

5、提前謀劃明年工作，各科室要認(rèn)真總結(jié)××××年安全生產(chǎn)工作，提前謀劃××××年安全生產(chǎn)工作，特別是對(duì)涉及停工停產(chǎn)、轉(zhuǎn)產(chǎn)驗(yàn)收和節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，要高度重視，精心安排，對(duì)××××年初各有關(guān)部門下達(dá)的活動(dòng)方案等進(jìn)展情況要認(rèn)真梳理安排落實(shí)。總結(jié)計(jì)劃在××月××日前經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)科，由生產(chǎn)技術(shù)科匯總分析，結(jié)合上級(jí)公司下達(dá)的工作目標(biāo)任務(wù)，形成正式報(bào)告，××月××日前經(jīng)礦委會(huì)審核批準(zhǔn)后執(zhí)行，由總工程師×××負(fù)責(zé)，生產(chǎn)技術(shù)科落實(shí)。

6、安全生產(chǎn)辦公會(huì)議每月召開一次，總結(jié)上一階段工作，研究解決影響安全生產(chǎn)問題，安排部署下一階段工作，各分管領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)行匯報(bào)安排。所有安全生產(chǎn)會(huì)議上確定的事項(xiàng)，必須明確責(zé)任人、時(shí)限和措施標(biāo)準(zhǔn)，要形成會(huì)議紀(jì)要，進(jìn)行公示，全體職工監(jiān)督落實(shí)。安全辦公會(huì)議、綜合性會(huì)議由安全礦長×××負(fù)責(zé)，安監(jiān)科跟蹤監(jiān)督落實(shí);生產(chǎn)及調(diào)度會(huì)議由生產(chǎn)礦長×××負(fù)責(zé)，生產(chǎn)調(diào)度跟蹤監(jiān)督落實(shí);其它專業(yè)會(huì)議由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，專業(yè)科室落實(shí)。

各相關(guān)科室按照會(huì)議要求及相關(guān)工作程序嚴(yán)格執(zhí)行，并對(duì)本科室的各項(xiàng)制度進(jìn)行修訂。

生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議紀(jì)要篇四

會(huì)議主持人：

會(huì)議時(shí)間：

會(huì)議地點(diǎn)：集團(tuán)公司二樓會(huì)議室

參加人員：各公司分管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理、安全科長、調(diào)度室主任及安全管理人員共計(jì)30余人。

會(huì)議內(nèi)容：

一、安全生產(chǎn)部部長季丙申同志對(duì)集團(tuán)公司20xx年各公司安全生產(chǎn)情況作了分析和總結(jié)：各單位認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)政府和業(yè)務(wù)主管部門以及集團(tuán)公司主要領(lǐng)導(dǎo)的工作要求，通過一年辛勤工作和努力，特別是在各級(jí)安全管理人員的努力下，集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)年，杜絕了死亡事故，全集團(tuán)輕重傷同比20xx年都有所下降，實(shí)現(xiàn)了20xx年經(jīng)濟(jì)計(jì)劃會(huì)既定的安全奮斗目標(biāo)，取得了可喜成績。

二、存在的問題和不足：

20xx年也存在很多的問題和不足，季部長通報(bào)了一年來安全管理辦公室查出各非煤公司安全隱患(問題)條數(shù)和“三違”情況。通報(bào)了全年的各類工傷數(shù)據(jù)，其中紙業(yè)公司1起重傷、5起輕傷;橫河煤礦1起重傷、2起輕傷;恒宏印刷公司1起輕傷。公布了20xx年安全管理目標(biāo)，希望大家在20xx年工作的基礎(chǔ)上百尺竿頭更進(jìn)一步，提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，扎扎實(shí)實(shí)抓好安全管理工作。

三、x年元月份安全生產(chǎn)、調(diào)度工作要求：

1、抓好安全工作的重要性。元月份有元旦假日和春節(jié)長假，目前鄒城市的“兩會(huì)”正在召開，安全形勢(shì)比較嚴(yán)峻。抓好元旦、春節(jié)和“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)工作具有重大的政治意義和社會(huì)影響力。鄒城市市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門對(duì)此項(xiàng)工作高度重視，多次在業(yè)務(wù)檢查和工作會(huì)議中強(qiáng)調(diào)安全是開展任何工作的前提，是重中之重的工作，不安全不生產(chǎn)。集團(tuán)公司在20xx年底也及時(shí)下發(fā)了宏發(fā)【20xx】38號(hào)文《山東宏河集團(tuán)關(guān)于加強(qiáng)元旦、春節(jié)及“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)工作的通知》，要求集團(tuán)公司各單位要采取措施，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保節(jié)日和“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)。各單位要按照主管部門文件要求和此次會(huì)議的指導(dǎo)精神，抓緊落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施，并把措施傳達(dá)給每一位職工，確保“兩會(huì)”和春節(jié)期間的安全生產(chǎn)。

2、各公司、各單位要進(jìn)一步加強(qiáng)安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)責(zé)任心，加強(qiáng)監(jiān)管措施，加大處罰力度。特別是在春節(jié)和“兩會(huì)”期間出現(xiàn)“違章”現(xiàn)象要加倍處罰。為達(dá)到教育本人的目的，凡“三違”人員要寫出書面檢查進(jìn)行本單位通報(bào)，并建立“亮相臺(tái)”進(jìn)行亮相。春節(jié)期間嚴(yán)查疲勞上崗，嚴(yán)查酒后上崗，嚴(yán)查脫崗、串崗，嚴(yán)查隨意替崗現(xiàn)象，真正抓好勞動(dòng)紀(jì)律管理，消除各類人為事故隱患。

3、繼續(xù)加強(qiáng)冬季防火、安全用電和交通運(yùn)輸?shù)墓芾怼．?dāng)前天干物燥，又臨近春節(jié)，周邊居民燃放煙花炮竹的比較多，城區(qū)的非煤公司要高度重視防火工作，要配備充足消防器材和消防用品，完善好防火措施。同時(shí)各變電所、配電室、架空線路和機(jī)電設(shè)備等要加強(qiáng)檢修和維護(hù)工作，確保安全用電;臨時(shí)用電、接線、包扎、吊掛必須符合規(guī)定要求，節(jié)日、“兩會(huì)”期間不得出現(xiàn)機(jī)電事故。交通運(yùn)輸安全管理工作也要加強(qiáng)，年底人流、車流、物流高度集中，交通運(yùn)輸任務(wù)繁重，各單位車輛要加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)工作，行駛中不得超速和超載，駕駛員要不斷加強(qiáng)責(zé)任心，確保職工上下班、領(lǐng)導(dǎo)出行和駕駛員本身的安全。

4、做好春節(jié)檢修期間的安全工作。煤礦、造紙等元月份有檢修任務(wù)的單位，要制訂完善好安全防范措施，并把安全措施傳達(dá)給每一名職工，落實(shí)好檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全責(zé)任人和安全監(jiān)管人，同時(shí)做好書面記錄。檢修中登高和高空作業(yè)人員要做好防滑和防墜落措施;配備齊全消防器材，制訂傳達(dá)好各類事故的應(yīng)急預(yù)案，做好防范工作。

5、各單位在春節(jié)前都要對(duì)本單位進(jìn)行一次縱到底、橫到邊拉網(wǎng)式的安全隱患排查，春節(jié)放假的單位在節(jié)后復(fù)工前也要進(jìn)行一次大檢查，對(duì)查出的隱患和問題要落實(shí)到人，認(rèn)真整改，消除隱患。

6、各公司春節(jié)期間值班和帶班領(lǐng)導(dǎo)要多到車間和生產(chǎn)線進(jìn)行檢查、巡查。特別是除夕和新年的前幾天要加強(qiáng)值班、帶班領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任心，加大巡查的力度和密度，特別做好中夜班的巡查。認(rèn)真落實(shí)首長負(fù)責(zé)制和企業(yè)法定代表人負(fù)責(zé)制及責(zé)任連帶追究制，防止出現(xiàn)松懈情緒，確保安全生產(chǎn)。

7、加強(qiáng)調(diào)度協(xié)調(diào)工作。各級(jí)調(diào)度室要發(fā)揮好業(yè)務(wù)職能，及時(shí)向總調(diào)度室匯報(bào)和反饋安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、銷售等信息，準(zhǔn)確上報(bào)各類有效的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和報(bào)表，同時(shí)總調(diào)度室也要加大對(duì)各公司的工作調(diào)度，及時(shí)調(diào)度值班、帶班人員的工作和巡查情況，特別在“兩會(huì)”和春節(jié)期間更要做好匯總和匯報(bào)工作。

8、各單位要認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)政府和業(yè)務(wù)主管部門及集團(tuán)公司董事長和劉總經(jīng)理對(duì)安全工作的要求，在年底工作量大、事務(wù)多、會(huì)議多、任務(wù)重的情況下，采取措施，扎扎實(shí)實(shí)做好元月份的安全工作，實(shí)現(xiàn)元月份“開門紅”，打好20xx年安全工作的第一個(gè)戰(zhàn)役，確保廣大干部職工度過一個(gè)安康、祥和的春節(jié)。

1、春節(jié)前煤礦的安全工作。煤礦從20xx年12月5日至20xx年1月26日集中開展了全礦60天安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理整治活動(dòng)，并下發(fā)了宏橫礦字【20xx】53號(hào)文《關(guān)于開展60天安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理整治活動(dòng)的實(shí)施方案》。由安監(jiān)站、糾察隊(duì)、質(zhì)監(jiān)站組成聯(lián)合查崗小分隊(duì)，在節(jié)日和“兩會(huì)”期間開展形式多樣的突擊檢查，對(duì)于查出的安全隱患，現(xiàn)場(chǎng)能整改的立即整改，不能立即整改的停產(chǎn)整頓。對(duì)“三違”人員進(jìn)行重罰并下崗學(xué)習(xí)，目的在于創(chuàng)造一種安全工作氛圍，確保不出現(xiàn)安全事故。

2、春節(jié)期間的檢修工作。煤礦在春節(jié)放假期間進(jìn)行機(jī)電大檢修，檢修工作的前提也是保障安全。檢修計(jì)劃和安排已經(jīng)制訂，安全措施的制訂和審查工作正在進(jìn)一步落實(shí)。

3、各單位要認(rèn)真貫徹傳達(dá)好上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門文件精神和各級(jí)安全工作會(huì)議要求。在20xx年集團(tuán)公司和礦上每月都要召開安全工作專題會(huì)議，重在強(qiáng)調(diào)安全和傳達(dá)上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門文件精神，安全工作取得了一定成績，但成績只代表過去，安全工作無止境，20xx年我們肩上的擔(dān)子將更重。20xx年是“安全責(zé)任落實(shí)年”，即責(zé)任的落實(shí)和追究，重在追究管理人員的責(zé)任。我們集團(tuán)與周邊兄弟單位相比設(shè)備工藝已經(jīng)落后，要想提升效益只有靠管理，目前集團(tuán)公司已經(jīng)在嚴(yán)抓管理，強(qiáng)化管理人員責(zé)任追究，這就要求我們安全管理人員要更進(jìn)一步加強(qiáng)責(zé)任心，強(qiáng)化管理。

戰(zhàn)礦長最后要求：安全工作不是一種口號(hào)，而是是一項(xiàng)一票否決的工作，重在抓好落實(shí)，會(huì)議結(jié)束后與會(huì)人員要向各單位主要領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)會(huì)議內(nèi)容，重點(diǎn)抓好會(huì)議精神的傳達(dá)和落實(shí)工作，切實(shí)貫徹好會(huì)議精神，抓好安全生產(chǎn)。

生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議紀(jì)要篇五

一、 各部門匯報(bào)各廠礦生產(chǎn)情況及存在問題。

洗煤廠精煤庫存滿，需盡快銷售。

焦化廠樓體維護(hù)需更換部分設(shè)備。

脫硫工程基本能達(dá)標(biāo)，焦化廠大風(fēng)機(jī)溫度高，可能是因?yàn)槊摿蛳到y(tǒng)系統(tǒng)阻力大造成的。

一、二礦：

一二礦采掘規(guī)劃已批復(fù)，掘進(jìn)巷道躲避硐按照規(guī)定應(yīng)驗(yàn)收。

三礦：

雨季即將來臨，地面變電所、舊風(fēng)機(jī)房需盡快做防水。

下組煤100型掘進(jìn)機(jī)、132機(jī)需維修，在井下維修還是升井維修。 采掘生產(chǎn)正常。

調(diào)度室、機(jī)電部：

（1）、一礦掘進(jìn)巷道工程質(zhì)量差，支護(hù)滯后，工作面泄液支柱較多。

(2)、二礦9219掘進(jìn)巷道沒有監(jiān)控設(shè)備，應(yīng)盡快配齊。

（3）、一二礦要加強(qiáng)探放水工作。

（4）、一二礦采掘巷道采用多種作業(yè)方式，作業(yè)規(guī)程應(yīng)盡快上報(bào)調(diào)度室，便于檢查。

（5）、三礦工人有登皮帶現(xiàn)象，礦內(nèi)應(yīng)加強(qiáng)管理。

曹總：

一礦架鋼棚，盡量利用廢舊鋼梁。

三機(jī)聯(lián)合試驗(yàn)，已完成。

康總：

三礦技改設(shè)計(jì)以送回來。

三礦采掘，機(jī)電應(yīng)配專職技術(shù)員，便于展開工作。

盧總：

一礦掘進(jìn)巷道瓦斯監(jiān)控設(shè)備按規(guī)程要求上齊。

三礦變電所防水工作由基建辦負(fù)責(zé)維修。

三礦下組煤掘進(jìn)機(jī)維修要拿出計(jì)劃，盡量在井下維修。

各礦掘進(jìn)面嚴(yán)禁空頂作業(yè)，工作面前探梁必須到位。

掘進(jìn)工作面，必須要有雙風(fēng)機(jī)、雙電源。

工作面泄液柱要盡快更換。

各礦要加強(qiáng)探放水工作。

雨季三防措施各礦上報(bào)的.不合格，必須明確負(fù)責(zé)人的工作職責(zé)，及工作范圍。

張總：

洗煤廠要根據(jù)計(jì)劃安排生產(chǎn)任務(wù)。

焦化廠所有技改工程盡快上報(bào)曹總，審批同意后在進(jìn)行安裝。 焦化風(fēng)機(jī)溫度高找技術(shù)人員查出問題，及時(shí)解決。

三礦煤炭局檢查查出問題較多，軟硬件缺失較多。

李總：

首先在安全、生產(chǎn)方面：本季度雨季三防工作是安全方面的重點(diǎn)工作，

安全措施必須要細(xì)化，避雷設(shè)施等工作必須落實(shí)到人。

從本周起各級(jí)管理人員著重要抓，井下掘進(jìn)巷道前探梁 ，堅(jiān)決杜絕空頂作業(yè)。必須在安全的前提下抓掘進(jìn)進(jìn)尺。

各礦探放水工作必須要抓實(shí)，責(zé)任落實(shí)到位。

焦化廠技改項(xiàng)目的安全措施要落實(shí)到位。

各礦凡是有拉底工程不予驗(yàn)收，總工辦拿出各項(xiàng)工程的凈斷面，毛斷面、支護(hù)形式等設(shè)計(jì)，各部門按照設(shè)計(jì)驗(yàn)收。

各礦煤質(zhì)按照文件要求，必須要繼續(xù)抓好，銷售要加大銷售力度。 5月25號(hào)16107切眼必須要貫通，由孫礦具體負(fù)責(zé)。

三礦要抓緊延伸下組煤三條下山，盡快形成系統(tǒng)。

一二礦回收煤柱，能長壁的不短壁，能短壁的不殘采，斷面設(shè)計(jì)盡快上報(bào)企審部核定成本。

一二礦必須按照規(guī)程要求，上齊雙風(fēng)機(jī)、雙電源、瓦斯監(jiān)控探頭及各項(xiàng)保護(hù)。

焦化廠接氣槽已到位，必須按照方案，組織技術(shù)人員安裝。 洗煤廠精煤由宋部長負(fù)責(zé)抓好銷售。

下組煤綜采支架要在6月底安裝完畢，7月份開始試運(yùn)行。

三礦下組煤要在6月底完善排水系統(tǒng)。

由康總協(xié)助三礦總工完成三礦軟件資料。

其次在觀念方面：公司規(guī)模在不斷擴(kuò)大，各級(jí)管理人員的素質(zhì)必須要提高。布置下的工作必須要不折不扣的完成。

生產(chǎn)調(diào)度室

2011-5-20

生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議紀(jì)要篇六

為協(xié)調(diào)解決縣川口寄宿制學(xué)校建設(shè)中的土地征收、用水、用電、圍墻等有關(guān)事宜，確保工程的順利實(shí)施。縣政府副縣長組織監(jiān)察、審計(jì)、住建、發(fā)改、財(cái)政、教育、中路鄉(xiāng)人民政府和縣電力公司負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場(chǎng)召開專題會(huì)議。

一、存在主要問題

1、川口寄宿制學(xué)校征收土地面積大（約80畝），校園周邊農(nóng)戶多，施工周期長。

2、中路鄉(xiāng)政府林地邊緣、土地邊界不明顯，部分土地已被侵占，土地流失。

3、新建川口寄宿制學(xué)校，無水、電等配套設(shè)施，急需解決施工用水、用電問題。

4、是學(xué)校上方通過35kva輸變線路，施工和學(xué)校后期運(yùn)營，存在安全隱患，亟需遷改。

二、會(huì)議議定事項(xiàng)

1、必須盡快明確權(quán)屬，確定學(xué)校四至界線，為了避免后期爭議，確保建設(shè)用地不流失，必須新建永久性圍墻。

2、同意增加施工臨時(shí)用電、用水及新建永久性圍墻等“三通一平”工程，增加工程費(fèi)用在工程預(yù)備費(fèi)用中列支，最終以審計(jì)結(jié)算價(jià)為準(zhǔn)。

3、同意由現(xiàn)施工單位組織實(shí)施永久性圍墻和施工臨時(shí)用水工程，同意由縣電力公司組織實(shí)施臨時(shí)施工用電和35kva輸變線路遷改工程。

4、要求縣教育局、施工單位、監(jiān)理單位，完善手續(xù)、控制投資、確保質(zhì)量、加快進(jìn)度，切實(shí)與縣相關(guān)部門及鄉(xiāng)、村兩委加強(qiáng)溝通、密切配合，按期完成建設(shè)任務(wù)。

生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議紀(jì)要篇七

會(huì)議地點(diǎn)：公司三樓會(huì)議室

主持人：×××

參加會(huì)議人員：公司主管領(lǐng)導(dǎo)、各科室及各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人

會(huì)議主要內(nèi)容：年度安全生產(chǎn)工作及安排部署

一、會(huì)議目的：

為加強(qiáng)公司施工安全管理，有效防范各種安全事故的發(fā)生，確保公司20xx年各項(xiàng)安全工作目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成，特召開此次安全生產(chǎn)工作會(huì)議，對(duì)20xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署。

二、會(huì)議內(nèi)容：

1、公司安全工作目標(biāo)要達(dá)到全年無安全事故發(fā)生、零事故。

2、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，公司要嚴(yán)格按管理辦法的要求簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確雙方的職責(zé)和工作。堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，定期召開安全會(huì)議，組織安全檢查。各科室、各線路、重要崗位及特殊崗位個(gè)人也要簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。

3、要完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度，做到企業(yè)安全工作有法可依，根據(jù)公司實(shí)際情況調(diào)整安全管理的重點(diǎn)，迎接各項(xiàng)上級(jí)安全檢查工作，總結(jié)安全工作中的不足，積極改進(jìn)。要堅(jiān)決執(zhí)行事故隱患整改領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，實(shí)行逐級(jí)管理，車輛在運(yùn)行中存在的事故隱患必須由公司分管安全領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，限期整改落實(shí)，做到責(zé)任明確到人、考核落實(shí)到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎(jiǎng)懲到位。

4、為使安全生產(chǎn)意識(shí)深入人心，人人樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，公司定期召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，每月不少于一次安全例會(huì)、安全檢查;重視安全培訓(xùn)教育，每季度不少于一次的安全教育活動(dòng)，組織各科室、各線路、駕駛?cè)藛T、專職安全人員全部參加;加強(qiáng)安全管理人員及駕駛?cè)藛T的培訓(xùn)、取證、復(fù)審的檢查及管理，嚴(yán)禁無證上崗。對(duì)全體駕駛?cè)藛T進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，并做好教育記錄，經(jīng)考試合格后方可上崗，教育率應(yīng)達(dá)100%。

5、嚴(yán)格執(zhí)行“安全檢查”制度，公司采取定期檢查與隨機(jī)抽查的辦法，實(shí)行安全生產(chǎn)工作動(dòng)態(tài)管理。如季節(jié)性安全檢查、雨季安全檢查、特殊敏感時(shí)期安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，對(duì)查出的隱患要進(jìn)行整改，復(fù)檢不合格的將執(zhí)行處罰，追究有關(guān)人員的責(zé)任，并強(qiáng)制停崗整改直至合格。

6、公司積極投入到“創(chuàng)安全文明線路”的活動(dòng)中，，并結(jié)合公司實(shí)際情況，制定達(dá)標(biāo)計(jì)劃。

7、加強(qiáng)安全防護(hù)用品及設(shè)施的監(jiān)督管理，安全防護(hù)用品(安全錘、滅火器、安全帶)。必須符合國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的合格產(chǎn)品。

8、結(jié)合公司實(shí)際情況，制定安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急救援組織，成立了重大安全事故應(yīng)急處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織相關(guān)應(yīng)急演練，應(yīng)急救援器材，設(shè)備準(zhǔn)備充足，最大限度的減少人員和財(cái)產(chǎn)的損失。

9、根據(jù)公司安全生產(chǎn)會(huì)議制度，每月定期召開安全生產(chǎn)例會(huì)總結(jié)、解決、布置安全生產(chǎn)工作。

10、合理使用安全生產(chǎn)管理經(jīng)費(fèi)，嚴(yán)格資金落實(shí)，不得挪用，設(shè)立專門的賬戶或?qū)ｍ?xiàng)資金，避免安全事故的發(fā)生，切實(shí)做到專款專用。

11、安監(jiān)部做好公司全年的安全管理工作，定期或不定期到各線路進(jìn)行安全檢查，及公司安全制度的落實(shí)。組織做好“安全月”活動(dòng)，安監(jiān)部長負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)情況，以形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，將“安全工作”這個(gè)核心思想落實(shí)每一項(xiàng)工作，提高廣大員工的安全意識(shí)和預(yù)防事故的能力。

12、安全經(jīng)理要嚴(yán)格按照公司安全制度、方案的要求組織員工。在事故、上崗前做好安全教育、安全技術(shù)交底，運(yùn)行中加強(qiáng)檢查，及時(shí)糾正違章違規(guī)，督促安全隱患整改。

13、公司所有駕駛員禁止酒后駕車、超速超載，在行駛過程中一定要注意安全。

14、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查，加強(qiáng)安全值班、確保節(jié)日安全。

20xx年x月x日