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工程管理論文篇一
1.1信息化建設體系不完善
實現建筑工程業主方信息化建設的首要因素是構建完善的信息化建設體系,從制度和方法上保證相應執行環節中的方向和方法符合實際需求。在當前的工程項目管理信息化建設的過程中,較為突出的問題是缺乏體系層面的構建。這使得工程項目管理信息化工作在開始階段便陷人了一種混沌模糊的狀況,負責人不能對相應的建設責任進行明確的劃分,在部門設置和執行流程等方面缺乏具體詳細的依據,這使得基層的信息化建設人員在具體操作過程中難以有效把握建設方向和尺度,在工程項目管理信息化的審核與評定階段很難根據準確的指標進行評價。
1.2信息化建設技術支持不充分
1.3信息化建設人才儲備缺乏
建筑工程信息化發展離不幵專業人員的實踐操作,如果管理人員不能準確合理的操作相應系統,信息化是難以發揮應有效力的。建筑工程業主管理信息化人才儲備的問題,主要體現在人員知識結構和實際管理經驗不均衡上。工程項目管理工作需要管理者對于工程項目的流程有著準確的認知,同時能夠通過豐富的經驗識別具體項目的管理重點,而擁有這種經驗的管理者往往工齡較長,在知識結構上與當前信息化建設發展的需求存在距離,同時由于一些傳統工程管理理念的影響,對于新知識的學習存在一定的困難。
1.4建筑工程業主信息化建設拓展空間不足
現階段,信息科學技術的發展變化是很快的,系統的更新應用周期越來越短,這就要求建筑工程業主信息化建設發展應具有一定的前瞻性和拓展性。在當前的建筑工程業主工程項目管理信息化發展過程中,關注點往往局限在眼前較短的一段時期之內,相應軟硬件和人才隊伍的建設投入也僅僅以適應當期需要為出發點點,不能站在一定的高度,從長遠的角度制定建設發展規劃,構建人才體系,在經過不長的一段時間后,相應的軟硬件和人員知識能力結構便可能不在適應實際需求,需要再次的建設投人。
2.1進一步完善建筑工程業主信息化建設體系
為了全面實現工程項目管理信息化,通過先進的計算機互聯網技術提升工程管理效果,建筑工程業主方應充分完善信息化建設體系的構建。首先,管理層應意識到信息化建設的重要性,帶頭負責信息化建設工作,為指定短期和長期的發展目標,使信息化發展有明確的方向其次,在信息化建設發展制度層面應制定嚴格的實施與評價細則,結合國家指導性文件、行業規范標準充實制度,保怔信息化建設的科學性。第三,體系建設應聯系實際,應在深人分析當前自身條件的基礎上,制定相應的信息化建設組織體系,確保信息化建設工程項目管理工作的可執行性。
2.2全面提升建筑工程業主信息化技術應用水平
建筑工程業主應根據資金儲備水平,選擇具有實用性的軟硬件應用到工程項目管理工作中來,在軟硬件建設過程中兼顧技術的可行性和整體系統的對接有效性。通過系統構建實現內部工程管理者對于工程資料查詢使用的便捷性,實現工程檔案管理的規范性和安全性。在當前移動互聯網及技術水平不斷提升的背景下,建筑工程業主除了重視傳統的計算機系統平臺的構建外,同時也應針對移動端的工程管理信息化進行投人,使工程管理人員能夠隨時隨地的進行工程管理工作。
2.3健全信息化人才培養儲備體制
人才儲備使實現信息化建設發展的先決條件,建筑工程業主方應健全人才培養儲備體制。應從當前信息化建設發展的實際需求出發,為人才綜合能力的提升制定規劃,重視對于現有管理人員知識結構的改造和優化,同時應大膽啟用新人,讓更多的具有信息化專業背景的人員承擔工程管理工作,通過實踐鍛煉這部分人才的實際經驗。建筑工程業主應將人才個人發展與的公司進步緊密的結合在一起,為員工提供更多的發展與進修機會,讓員工能在工作中實現自我價值,積極投身崗位工作,實現培養人才留著人才的目的。
2.4保證建筑工程業主信息化建設拓展空間
信息化建設的拓展性,是實現持續性發展的重要基礎。建筑工程業主在進行信息化建設的過程中,應更多的從長遠角度出發,在軟硬件建設標準與人才培養工作中適當提升標準,充分利用拓展空間實現當前和未來工程項目管理工作的有效過渡與對接,減少技術革新對于信息化管理工作造成的遲滯性影響,保證建筑工程業主信息化建設長期不間斷的發展下去。
綜上所述,現階段,我國建筑項目信息化管理工作已經在實踐中收到了良好的效果,成為了當前工作的重點內容之一。建筑工程業主方應從制度建設、技術支持、人才儲備以及拓展空間等層次人手,深人研究分析當前現狀和存在的問題,采取針對性的措施加以解決,確保信息化管理充分發揮應有的效果。
工程管理論文篇二
2、水利水電建筑工程管理的重要性及其應用
3、分析精細化管理在建筑工程管理中的應用
4、房建工程管理與施工技術要點探析
5、簡述提高建筑工程管理及施工質量控制的有效策略
6、工程資料在工程管理中的重要作用
7、優化土建工程管理策略分析
8、建筑工程經濟在工程管理中的應用研究
9、虹橋商務區某建筑群高支模體系施工與管理
10、我國政府投資工程管理模式研究
11、c電力安裝公司工程管理系統優化研究
12、水利工程管理費用預算體系研究
13、電力安裝公司工程管理信息系統的設計與實現
14、試論新時期加強建筑工程管理中進度管理的措施
15、分析建筑工程管理的制約因素及應對措施
16、bim在工程造價管理中的應用研究
17、建筑工程管理的優化方法分析
18、土木工程管理與工程造價的有效控制措施分析
19、建筑工程管理中施工管理控制的實施
20、建筑工程管理的影響因素及完善對策研究
21、淺談土木工程管理施工過程質量控制策略
22、市政工程管理中的質量控制
23、施工過程控制在城建工程管理中的作用
24、暖通空調工程管理與暖通節能技術探析
25、探討公路工程管理過程中存在的經濟風險及改進措施
26、水利工程管理現代化與精細化建設探討
27、建筑企業管理及建筑項目工程管理的關系分析
28、基于bim技術的建筑工程管理科學化
29、建筑信息化在國內工程實務中的應用
30、基于新形勢下推進建筑工程管理信息化的價值探討
31、現代建筑工程施工管理的創新
32、裝配式建筑工程項目管理模式研究
33、提高房屋建筑工程管理與施工質量的措施研究
35、公路工程管理過程中存在的經濟風險及改進措施
36、建設單位工程設計階段造價控制探討
37、建筑工程管理及施工質量控制措施研究
38、農村生活污水處理現狀及解決對策
39、公路工程管理過程中存在的經濟風險及改進措施
40、提高房屋建筑工程管理與施工質量的措施研究
41、基于新形勢下推進建筑工程管理信息化的價值探討
42、建筑信息化在國內工程實務中的應用
43、建設工程中甲方工程管理的實施策略分析
44、建筑工程管理中的建筑工程質量控制分析
45、政府投資的小額工程管理的研究
46、現代園林工程管理調查研究——以__為例
47、基于計算機技術的水利工程管理信息化系統研究
48、水利工程管理體制模式的研究
49、我國西部地區公益性水利工程管理體制改革研究
50、平安財產保險公司風險工程管理戰略研究
工程管理論文篇三
08級管理工程系建筑工程管理xx 剛從學校邁向工作崗位時,自己的實際工程經驗、社會經驗及各方面的能力均十分欠缺,因此,為了對大學所學基本理論知識的進一步理解,把理論知識與實際相結合增強對實際工作的認識,增強自己的實踐工作的能力,實際動手操作能力,增加自身素質能力,同時也通過實習積累一定的社會經驗為畢業后正式走上 工作崗位做準備,進行此次實習。
實習必須與工程實踐緊密結合在一起,進行實際的鍛煉。在實習過程中,運用所學的專業知識,解決工程實際問題,檢驗并提高學生的實踐動手能力和技能水平,同時,在實際生產中學習掌握新技術、新設備、新材料、新工藝和新方法等方面的新知識。
我所實習的大連通世泰建材有限公司新建倉庫工程項目坐落于大連市開發區,為大連通世泰建材有限公司建設的項目。監理單位為撫順遠東國資建設監理有限公司,施工單位為清水建設(中國)有限公司。總建筑面積為6197.91平方米,結構類型:倉庫為鋼結構,泵房為框架結構,基礎類型為獨立柱基礎,層數為一層、局部二層,建筑檐高為6米,地上面積為6197.916平方米,地下室面積為200平方米,抗震等級為7級。結構特征:廠房鋼結構柱子,磚墻有構造柱;鋼結構屋面梁巖棉保溫層;外墻為雙層鋼板,內添保溫棉;室內混凝土實心磚,砂漿一般抹灰;鋼纖維混凝土,耐磨地面;屋面外層采光帶。
資料員的主要工作
會議記錄。對每周一的監理例會(或其他現場會議)的旁聽,記錄。會后通過記錄及各個工程師的匯總對會議紀要進行擬文,經總監確認后向參加會議的各方發出會議紀要,并在發文記錄上簽字確認。
常規資料整理。初審施工單位上報的檢驗批,報驗申請與物資進場等資料,然后交予專業工程師審批,審批后將資料分類整理,留置附件一份,其余返回施工單位。如有需建設單位工程師簽字確認的文件,則將文件發往建設單位項目部秘書,交予建設單位負責工程師。對整理完成的資料進行匯總,按檢驗批,報驗申請與物資進場等進行分類,后按時間或施工 工序進行排序,登記臺賬裝訂入盒。
通知單。聯系單及違約金扣除單的擬文及發出。由總監或專業工程師口述問題,按要求對通知單,聯系單或違約金扣除單進行擬文,后交予總監或專業工程師簽字確認,發往建設單位及施工單位,并在發文記錄上簽字確認。
與建設單位與施工單位的溝通聯系工作。收取建設單位的發文,施工圖紙及其他往來文件并做記錄,督促施工單位及時上報各種資料,對出現問題的資料及時要求其整改。
月末監理月報的匯總擬文。通過從施工單位上報的進度計劃以及各工程師統計的現場 情況,對本月的進度,工程質量問題分析,質量問題的解決方案,進場材料臺帳,監理行為統計等情況進行匯總并登記,交予總監審核,后發往總公司與建設單位。
配合建設單位的各種集團,區域及公司檢查.預備各種檢查所需資料,如:體現各種監理行為的文件,現場各類實測的記錄表,進場材料的審批,分包(供貨)單位的資質審批等。
領導安排的其他工作.實習中的其他工作
施工現場的實測工作。使用靠尺,塞尺,卷尺,空鼓錘,激光水平儀,激光測距儀等工具對現場的主體。二次結構,粗裝修工程進行實測實量,針對實測標準學習了國家標準與萬科要求。對實測數據進行匯總記錄工作,最后計算出合格率。以此為依據,要求施工單位進行整改工作。
對施工單位的進場材料取樣,混凝土的試塊送樣進行監督工作。實習過程
在學校時,我學習的是建筑工程管理,所涉及的對于資料方面的知識較少。剛接觸資料 員的時候,現場項目總監給予我大力的支持,教我學習了很多的崗位知識。
在實習的這幾個月中,我不單擔任了資料員的工作,還對施工現場的質量進行實測實量,部分棟號的地基工程旁站。在對現場質量進行實測實量時,使用的部分為學校所教過工具,部分工具及測量方法仍需重新學習。而我通過自己對工具的熟悉及實測規程的學習,現已能夠熟練的使用各種質量實測儀器。
我的師傅王博是一個五十多歲的中年男人,他有很好的耐心。作為一個工程監理,他相當稱職。他畢業于沈陽建筑大學,在大學期間他已經開始了他的工作,他原工作在清水建設(中國)有限公司,由于某些原因跳槽到現在的撫順遠東國資建設監理有限公司。比如坐落于大連青泥洼橋的麥凱樂里就有他的一份汗水。
作為一名資料員,細心是很重要的,項目上上下下的文件,發放文都要做好記錄,項目哪個人借了什么東西(包括各種書籍,儀器)都要登記,什么時候歸還也要記錄,項目新購 什么書,什么儀器都要登記好,一起還要寫上編號,有效期至哪一年等內容,除此以外,還要熟悉word excel等辦公軟件的應用,因此,作為一名資料員,還要經常制表,例如:下派到工地的工程師,總監,監理員名單一覽表(包括姓名,性別,職稱,專業,聯系方法等)。還有,得把收集的文件資料,監理月報,各單位往來發放文件分類放入相應的檔案盒,把各個檔案盒里面的資料名稱達進電腦制成目錄,附在各個檔案盒內,以便查找。此外,打字速度也要快,準才行。因此有許多東西要制成電子文檔資料的形式。要求資料員要熟悉網絡搜 索。
實習是培養學生綜合運用所學知識,發現,提出分析和解決實際問題,鍛煉實踐能力的重要環節,是對學生實際工作能力的具體訓練和考察過程。在此次實習中,我學會了如何靈活的運用理論知識,理論與實際相結合,剛剛步入工作崗位的我在實習中可以說得是苦多于甜,但是我學到很多很多的東西,不僅可以鞏固了以前所學過的知識,而且學到了很多在書本上所沒有學到過的知識。通過這次實習我懂得了工程實踐是很重要的,只有理論知識是遠遠不夠的,只有把所學的理論知識與實踐相結合起來,從理論中得出結論,才能真正為社會服務,從而提高自己的實際動手能力和獨立思考的能力。在剛剛開始實習的時候遇到問題,可以說是困難重重,但是我通過自己的努力,克服困難,查閱資料,積極向指導師傅請教,我終于克服重重困難,向前邁進了一步。
1對理論常識把握不夠扎實,例如:混凝土、砂漿試塊的養護時刻,做試塊時應該振搗到什么水平,混凝土澆筑完畢后的養護溫度、養護時刻,此外對混凝土呈現裂痕剖析不出原因等等。
2熟悉圖紙的能力差,對平面的圖形想象不出立體的樣子。致使不能明晰的判定出施工的對錯。
3對于最新的施工規范不知道,致使不能很快的判定出施工的對錯。4對于一些施工挨次還不太了然,對每一個施工過程的操作不體味。5理論聯系現實的能力差。對于建筑方面的一些出新體味太少。
實習期間,遇到政府部門,建設單位公司要檢查,各項工作都要重新補缺查漏。在這幾個月的實習中,我不但學到了專業知識,電腦的水平也有所提高,特別是人際關系的處理,更是受到很深的啟發,要感謝公司給我這個實習的機會,我真實受益匪淺,全面的提高自己。
今后在工作中認真履行職責,正確運用權限,促使業務工作能力和監理水平不斷提高,在為業主提供高水平專業服務的同時也為施工單位提供服務,要在技術上和施工組織管理上為建設單位及施工單位出謀劃策,努力幫助其解決在施工過程中遇到的問題和困難,認真細致地做好各方面的監理工作,力爭在工程監理行業有一個更加美好的未來。
作為一個剛剛參加工作新人,我要注意以下幾點: 1有吃苦的決心,平和的心態和虛心求學的精神。作為一個新人,平和的心態很重要,做事不要太過急功近利,表現得好別人都看得到,當然表現得不好別人眼里也不會融進沙子。2工作中要多看,多觀察,多聽,少講,不要說與工作無關的內容,多學習別人的藝術語言,和辦事方法。
3除努力工作具有責任心外,要善于經常做工作總結。每周做一次工作總結,主要是記錄,計劃,和總結錯誤。工作中堅決不犯同樣的錯誤,對于工作要未雨綢繆,努力做到更好。4善于把握機會。如果上級把一件超出自己能力范圍或工作范圍的事情交給自己做,一定不要抱怨并努力完成,因為這也許是上級對自己的能力考驗或是一次展示自己工作能力的機會。
5堅持學習,不要只學習和會計有關的知識,還要學習與經濟相關的知識。因為現代企業的發展不僅在于內部的運作,還要靠外部的推動。要按經濟規律和法律規定辦事。有一位教育學家說過,當我們把學過的知識忘得一干二凈時,最后剩下來的就是教育的本質了。這里我把 “教育”改成 “知識”,我們在大學里學習的知識也許會被淘汰。但那些最基本的學習方法永遠是我們掌握最新知識的法寶。
工作感受
這一次的實習雖然還沒有結束,但是依然讓我學到了許多知識和經驗,這些都是書本上無法得來的。通過實習,我們能夠更好的了解自己的不足,了解會計工作的本質,了解這個社會的方方面面,能夠讓我更早的為自己做好職業規劃,設定人生目標,向成功邁進一大步。
通過這次實習使我對資料員有了更為深刻的理解,培養了分析和解決施工技術問題的能力;讓我學習了理論聯系實際,驗證、鞏固和深化了所學的建筑工程理論知識,擴大了視野;使我獲得了施工項目管理、施工圖預算方面的實際知識,為以后專業的學習奠定了感性認識基礎;在師傅身上我學習了他的優良品質,促進自己德、智、體全面發展。雖然以前曾參加過測量、裝飾工程等實習工作,但這次實習與以往都不盡相同。由于是全天候工地實習,它全面檢驗了我各方面的能力:學習、生活、心理、身體、思想等等。
剛開始實習的時候,出于對施工現場的好奇與向往,帶著一股新鮮勁,每天都感覺很充實很快樂,因為時時刻刻都感覺從中學到了好多寶貴的知識,這種知識是在學校里學不到的。到了辦公室,面對著眾多陌生的同事,首先考慮著如何給單位留下好印象,畢竟也許在這里我將工作很久。所以自己必須得很努力,在辦公室就用心鉆研施工圖紙與規范,遇到不懂的地方就多問、多思考,恨不得把所有知識都裝進自己的大腦。雖然在課本上見到過施工圖,課程設計也親手繪制了結構圖,但相對于這些施工圖來說,簡直太簡單了。所以就會有好多不懂的地方,尤其是配筋圖,對于鋼筋復雜的梁柱,眼中就只剩下了迷惘。從設計總說明,到總平面圖,再到立面、剖面圖,需要問的地方太多太多了了。這個時候,終于明白大學的生活讓自己變成井底之蛙,我們的視野太局限。
我堅信通過這次的實習,所獲得的實踐經驗將使我終身受益,畢竟這是真正意義上的第一次獨立工作,此次生產實習的意義會在我今后的知識學習和實際工作中不斷地體現出來。在此特別感謝公司給我了這次寶貴的實習機會,以及師傅跟所有人對我在實習中的不倦的指導和溫馨的幫助。我不會辜負家長與師傅的教導和期望,在未來的學習和工作中會不斷提高自己,充分展示自己的個人價值和人生價值,為實現自己的理想而奮斗。
工程管理論文篇四
結合本專業的特點,對建筑施工行業中的同事們介紹一點目前你們涉及到的施工技術和工作經驗,只是個人所見,不足之處請見諒。
一、施工技術人員在施工中應當著重于施工管理和人員管理
(1)想在施工單位混出個樣兒,同事們首先是要有吃苦耐的精神,因為建筑工程的特點決定了它的野外施工,風餐露宿的條件。管理上要比一般的管理企業難的多,因為在施工單位你要和多方人士打交道,是動態的管理,隨時有新的事件、突發的事件出現。這就看你能否果斷采取符合規范性的處理。
(2)凡是干工程的人沒有不出問題的,而且層出不窮,處理工程事故是最能學到東西的,在工程質量事故中,真正因為工程技術人員責任心不強造成的不多,百分之九十以上是經驗不足造成的。而且細節問題的控制往往就是質量的保證。忽略了施工中工序、受力部位、隱蔽部位的檢查,就會造成下道工序質量問題的存在。必須嚴格控制每道工序達標的要求。也是衡量一個施工人員的技術水平和綜合實力。施工經驗和處理問題的方法及手段在書本中是無法找到的。所以說施工技術和施工管理才是綜合能力的表現。那么我只能要求你們一直關注施工工序的每個環節。切勿偷懶。
(3)在你新到一個單位,人際關系你沒有摸清之前,一定要少評論人。少發表意見。同事之間的聊天如果是無關緊要的,可以參加,否則不要參與。在施工單位聊天也是一門必修課,很重要的,要和監理聊、和業主聊,只有聊天才能聊出感情。聊出很多施工方法和處理問題的經驗。聊出今后的出路。千萬不要到了施工現場指手劃腳的,不要不懂裝懂。懂點了就夸夸其談。其實干這行的誰都知道施工行業內的潛規則。不要和某些人過于關系甚密,不要參加任何一個幫派,只要努力的去工作就行了。用自己的技術水平、綜合管理水平去證明自身的價值所在。所以說評價一個好的施工員是看他管理這個項目,出沒出施工技術問題,出現返工問題、材料浪費問題、施工現場文明、材料布置堆放是不是規范和合理……。
(4)工程施工中最重要的要想到工序工種含接,要事事考慮到,要有超前意識。如果三番五次的工作落空,因某種事情或工序含接影響質量和工效,那你在工人中以后說話就沒有力度,會造成惡性巡環。管理上也很難管理。
(5)班組人員管理是施工員在施工中對工程質量、施工進度、成本控制起到關鍵性的作用。班組級管理也是很難管理的事,工人的技術水平參差不齊,所以反映出施工部位的質量也不一樣,這就要求施工員每天多次對施工中進行巡查,發現問題即時提出整改,這也是施工員在施工現場要多看,要看出問題,發現問題,即時糾正問題。
(6)班組人員的素質管理,目前我國建筑市場各工種人員來自祖國各地,群體性工藝技術水平參雜。有相當一部分系裙帶關系。文化水平低下,建筑業以粗笨重為主體,技術含量低下,高空作業安全性差。所以在施工中要靈活掌握工藝難度和危險性派工。(工藝技術難度大的要選派操作技能好的去完成,安全性差的危險性大的施工部位要讓靈活的年輕人上,自己還必須進行旁站安全提示)。對不符合工程質量要求的部位,施工時必需采取強制措施整改,這是要用心智去溝通和說服。方可達到預期效果。千萬不可隨之任之。更不可激化矛盾。施工管理人員在施工管理中要和工人打成一片,加班加點時有你陪伴著工人,這樣才能感化工人,管理才能得心應手。
(7)凡事都要的從基層做起,這對你們以后成長道路有很大好處,目光不要停留在眼前。高度決定你的未來,尺度衡量你的定位。不要急功近利,急于求成。凡事都得等到水到渠成,司馬懿謀求二十多年才成功,心急了早就是曹操刀下之鬼。所以說干好每項工作,走好每一步這是成功之道。切勿浮華。
(8)要善于學習。由于土木工程的復雜性決定了我們必須要善于學習。一個是向實踐學,一個是向有經驗的人學,還有就是向書本學,多看些工程實例方面的書,建筑施工手冊是你們最好的導師,也是干這個行業內必備的書籍。行業規范書籍也要多看看,這是施工中的語言,業主、監理檢查時基本上是對準某個問題自己先看過規范后再找你,所以規范方面的書籍需要多看多記。
(9)因為責任心不強也會導致一些不必要的浪費和返工。新參加工作的人,如果是工作經驗不足造成的損失有情可原,如果是你們因為沒有責任心造成的損失,領導會對你們有意見的。在任何一個單位,出事故是正常的,外表看著正在施工的宏偉的高層建筑,其實都有許多的問題,有大有小,只是外人不知道罷了。不要因為出點事故就灰心了,沒有必要,時間長了就會了解,出質量事故是絕對的,不出事故是絕對不可能的。所以說施工技術中不光光是識圖與放線,識圖和放線在施工技術中是最基本的也是施工技術中的小兒科。我今天說這些話你們可能不信。但信不信由你們。
二、工程質量管理中包含著經濟效益和社會效益及自我價值
(1)任何企業領導層,私營企業老板對工程經濟效益都是放在第一位為目標。追求利益最大化。我們施工管理人員如何去掌握好這個尺度?我總結的經驗是確保工程質量是最大的經濟效益和社會效益。在施工中嚴格控制點、線、垂直度。每道工序都要控制。舉例說明一下,如果磚砌體這道墻垂直度偏差1.5cm,你裝修抹灰材料是規范材料多用一倍,假如你這道墻垂直度正負差在0.3cm規范內,抹灰即可達標。一棟樓全部抹灰材料要節約多少成本。并且還符合質量要求。
(2)施工材料量的控制,基本計算出各道工序所使用的材料數量,鋼筋下料撘配、砌筑時的落腳灰使用,磚塊裝卸破損,砌筑的碎磚利用,板材、鋼管架的堆放。施工場地隨做隨清,文明施工。在這些放面抓好了,經濟效益自然有了。你們自己也感覺到在施工管理中有很多事要做要管,自己也會感受到活著很充實,不會感覺沒事做和無聊。
(3)工期目標管理是成本控制的一個組成部分。一個好的項目對進度控制應當很嚴格執行,未按照進度完成要查詢結果,找出問題的所在,拿出趕工方案和措施,因為一道工序拖延影響到下道工序,直至總工期。我和你們來算一筆帳,就這15萬平方米的住宅項目如果拖延一個月竣工,一個月中的機械設備租賃費、鋼管材料費、水電費、食堂餐飲費、招待費、車輛消耗、燃油使用費、管服人員工資……。這是多大的成本費用。所以說工程進度管理就是經濟效益。抓工程進度是展示你們施工組織能力的測試和展現。只有會抓、會管才能鍛練出你們的管理能力。你才能做大。做個項目經理和老板心中才有底氣。
(4)做優質合格的工程項目,在社會市場競爭中才能贏得下個項目建設。贏得了行業的關注,羸得同行的尊重,這就是社會經濟效益。這就是自我價值。
老板的重用,古人云:千軍易得一將難求。伯樂型的老板會特別償識你的才干,放手讓你施展才華,這樣才能彰顯出你的價值。你也會得到應該得到的報酬。男人應該以事業至上。凡成功人士處事都遇事換位思考后,方可下定論。
三、建筑業是一個多專科的體系,俗話說:一通百通。要想在這個行業立足必須要多學一點知識,知識面要廣,不一定要全部精通,但是要掌握常規理論知識。
(1)關于考證和晉職稱的問題。在建筑行業有許多證可考的:注冊結構師、注冊造價師、注冊監理工程師、房地產評估師、注冊建筑師、注冊建造師、注冊巖土工程師等。對于那些需要過基礎課的考試,要先過基礎課,如注冊結構師、注冊巖土工程師等,工作若干年后才可考專業課。有的不需要基礎課,但專業工齡要求較長,如:注冊造價師、注冊監理工程師,其中注冊監理工程師必須具有工程師職稱并且在取得職稱后工作后三年,是要求條件最高的。其它的只對學歷有要求,對職稱沒有具體的要求。考證是大勢所趨,也是社會公平競爭的一種方式,對你們是非常有幫助的。
(2)關于晉職稱。大專畢業后三年評助理工程師,證上助理工程師后四年評工程師,即大專畢業后七年可晉工程師。大專畢業原則上不允許評高級工程師。本科畢業后一年后自動轉為助理工程師,評為助理工程師后四年評工程師。即本科畢業五年后評工程師。在獲工程師職稱五年后可有資格評高級工程師。
(3)看現在的趨勢,專科晉高級的可能越來越小了,除非有重大的貢獻。晉工程師只需提交幾篇論文,我讓你們了解以上內容,有助于你們今后的人生定位,對自己今后的人生之路有個安排。現在的人生有許多道路可走的,所以不用一條道走到黑,現在的人生道路是多元。但在人生的緊要關頭有幾步是非常關鍵的,工作就是其中之一。我國民營企業逐漸成為主體。民營企業老板更注重能力。并且是綜合實力。沒有能力再高職稱也沒用。
(4)施工單位并不可怕。社會上有很多人認為施工單位人員屬于二流人物,以施工單位不好,實際上不是這樣的。現在的施工條件比以前強多了,尤其是一些大的正規的施工單位,生活和住宿的條件是非常好的。經濟發展了,施工單位也會好的。而且越來越多的高素質的人在擔重任,所以前途光明,愿同事們個個都能飛騰黃達,施展才華,找個稱心如意的好伴侶!
(4)本人不才,以上只表心意,如有不同見解,只當一笑顏開。
以后有機會我會和你們切磋工程其他方面的知識和內容。
工程管理論文篇五
(1)火勢猛烈,火災蔓延速度極快。高層建筑裝修豪華,室內含有大量的可燃物質,如家具、窗簾、地毯、吊頂裝飾等,發生火災時燃燒猛烈。加之高層建筑的豎向井道多,如電梯井、樓梯井、通風井、管道井、電纜井、垃圾道、排氣道等,它們都是火災蔓延的通路,形成“煙囪效應”;加上這些豎井的抽風作用,一旦發生火災,火勢蔓延迅速,樓層越高,抽風越強,火勢越猛。據測定,初期的火災,煙氣水平擴散速度約為0.31m/s;在火災猛烈燃燒階段,水平擴散速度為0.5~0.8m/s,而豎向擴散速度高達3~4m/s,例如,美國希爾頓飯店8層起火,火災蔓延到30層的頂部,僅用了20分鐘,濃煙翻滾直上,高出樓頂達150米。
(2)火災撲救工作復雜。高層建筑消防設計立足于“自救”,其滅火設備復雜、自動化程度高、只要任何一個環節有問題,滅火設施便不能充分發揮作用。撲滅初期火災至關重要,但現場人員卻對滅火設備不會使用或無力使用,等消防人員全副武裝從駐地趕到現場,登上高樓,不僅體力消耗人,還可能與消防中心、水泵房等聯系不便、配合困難,樓高風大、火勢猛,消防隊員在高熱、濃煙下操作,比一般火場難度大得多。目前國產登高消防車輛尚不能滿足高層建筑安全疏散和撲救火災的需要,不能將人員及時疏散到室外。
(3)人員疏散困難。高層建筑層數多,垂直疏散距離長,疏散到室外地面、屋頂直升飛機停機坪或避難層所需的時間也相應增長。由于高層建筑人員眾多,不少公共活動場的人員相對集中,火災時增加了疏散的難度,容易造成重大傷亡事故。高層建筑發生火災后,常因通訊聯絡失控,往往下層發生火災,上層仍然未知有其事。尤其是在高層酒店中,人員眾多,人地生疏,給安全疏散增大了困難,更易導致慘重事故。
(1)消火栓滅火系統。該系統在我國被作為最基本的滅火設備,在每一個高層建筑中都設置。消火栓系統實施滅火需要有兩個基本要素:一是消火栓設備,二是使用消火栓的消防隊員,二者缺一不可。滅火時,趕到火場的消防員從墻上消火栓箱內取下水槍及水龍帶,在距火焰約10m的范圍內用水槍噴水滅火,以此控制火勢,最終撲滅火災。
(2)防火分區系統。防火分區系統的設置在我國幾乎和消火栓系統一樣普遍。它是采用相應耐火性能的建筑構件或防火分隔物,將建筑物人為劃分的能在一定時間內防止火災向同一建筑物的其他部分蔓延的局部空間。該系統主要由防火墻、板、防火門、防火卷簾、擋煙垂壁、防火閥等及相應的火災探測裝置構成。探測裝置探測到火情后,防火門及防火卷簾等自動關閉,把火勢封閉在局部空間內,阻止其蔓延,以有利于消防撲救。防火分區系統本身并不能滅火,必須有其他滅火系統配合才能把火滅掉。否則火勢會把該區內可燃物燃盡,或破壞掉分隔物,向其他部分蔓延。
(3)火災自動報警系統。火災自動報警系統是由觸發器件、火災報警裝置、火災警報裝置,以及具有其他輔助功能的裝置組成的火災報警系統。它是人們為了早期發現通報火災,并及時采取有效措施控制和撲滅火災,而設置在建筑物中或其它場所的一種自動消防設施。控制中心報警系統是功能最復雜的火災自動報警系統。火災探測器通過煙感、溫感、紅外線等探測到火情后,該系統便發出火災報警、應急照明、廣播、消防控制聯動等指令,以便于人們采取安全疏散、滅火救災等措施。可以看出,火災自動報警系統本身并不能進行滅火,它是通知并配合人到現場去救火。它必須有其他的滅火系統與之聯動才能實現滅火,否則火勢將蔓延下去。
(4)自動噴水滅火系統自動噴水滅火系統,是當今世界上比較普遍使用的固定滅火系統。國內外應用實踐證明,該系統具有安全可靠、經濟實用、滅火成功率高等優點,是現代高大建筑不可缺少的消防設施。
3.1設計圖紙不全,消防審核困難
少數地(州、市)縣的建筑設計人員不重視建筑防火設計,有關設計專業的技術人員缺乏,建筑消防設施設計不配套,加之一些建筑工程建設時間緊,設計周期短,設計人員只圖簡便,而各專業設計人員不相互配合協商,建筑工程設計圖紙缺圖、漏圖以及設計圖紙不能滿足施工要求等現象屢見不鮮,甚至極個別的建筑工程僅憑幾張設計草圖就進行施工。以上各種原因,導致建筑工程消防安全隱患突出,例如,建筑之間的防火安全距離、消防通道嚴重不足,內部防火分區過大,安全疏散樓梯不足,缺乏室內外消防水源等等。
3.2監督不力,源頭關把不嚴
有的消防監督人員不嚴格按程序、規范等把好建審、施工檢查、竣工驗收關。例如有的消防監督人員未能及時地發現設計圖紙存在的問題,不能全面、準確地提出審核意見,甚至對比較簡單的諸如疏散門的開啟方向、室內消火栓安裝位置等問題也提不出意見來,對缺乏主要的消防設施設計圖的設計圖紙,草率地下發同您設計的審核意見書;在施工檢查中,有的消防監督人員對消防監督檢查程序不熟悉,對被檢查的場所束手無策、無從下手,對一些明顯的問題查不出來;有的消防監督人員對消防產品、消防設施不熟悉,不會使用。這些都百接影響了建筑消防監督的力度和作用。
3.3施工質量差,消防設施運行難
有些施工安裝單位在工程投標中隱瞞工程量,采取低報價投標,造成工程總造價缺口過大,影響了工程質量;一些施工安裝單位專業技術人員對標準、規范不熟悉,甚至完全不了解,不按規程、規范施工,造成安裝的技術性錯誤。例如,沒有將末端試水裝置安裝在管網最末端,雖然也能測試壓力和水流量,但所測得的結果是不準確的;防排煙系統線路錯接,造成排風閥送風,送風閥排風;應急照明燈亮度不夠,疏散指示標志標識方向錯誤;消防水泵電機的連接線相序接錯,致使水泵反轉;防火卷簾無聯動功能和應急操作裝置,不能遠程控制和應急操作;火災事故廣播不能在控制室強行切換、無選層功能等等。而有些施工安裝部門為了索要欠款,竟人為造成消防設施故障,導致一些設施無法投入正常運行;有的消防工程公司無固定的專業技術人員和施工操作人員,承包到工程后臨時招聘施工人員;一些工程同時分包給幾個施工安裝部門出現問題后互相推諉,造成消防設施從安裝調試投入運行起,就無法穩定工作、不斷維修的現象。
4.1重視施工質量,實行施工人員上崗證制度
隨著高層建筑的檔次和使用功能的提高,建筑防火也越來越復雜,對消防設施的施工安裝要求越來越高,因此,消防設施的施工安裝單位必須重視施工安裝質量,嚴格按規程、標準、規范和設計圖紙進行施工。安裝消防設施的單位一定要取得經公安消防機構考核合格的消防設施施工安裝資質,并應有相對穩定的專業技術人員及施工操作人員,除專業技術人員要加強自身的業務建設外,對施工操作人員也要進行基本操作技能的培訓,經考核合格取得上崗資格后方【】能允許持證上崗。在施工安裝中從班組到施工工段都要配備施工安裝質量檢查人員,對每一項工程、每一道工序的施工安裝質量都要全面、細致地檢查到位,逐步實行項目經理負責制。為了對施工安裝質量進行有效的監督,特別是對一些隱蔽工程施工安裝質量的監督,同時,也為解決消防監督人員工作多、人員少的矛盾,建議實行消防設施施工安裝監理制度,開展消防設施安裝的質量評定,這樣才能確保工程施工安裝質量。由于國家目前尚沒有制定消防設施質量評定標準,建議出臺消防設施施工安裝質量檢驗的評定標準,如《火災自動報警系統施工質量檢驗評定標準》、《自動噴水滅火系統施工質量檢驗評定標準》等。
4.2嚴把設計質量關,實行消防設計資格證書制度
為保證高層建筑自身具有火災防消能力和減少火災損害的能力,建筑設計單位必須嚴格執行《消防法》及各項技術標準和有關設計規范,不得隨意降低防火設計標準,特別是高層建筑的防火設計應按照公安部的有關規定,必須有建筑、結構、電氣、暖通、給排水等方面的消防專編。設計單位應當建立消防設計責任制,并應有取得消防設計資格證書的技術總負責人對消防設計圖紙進行審定。參與高層建筑的消防設計人員,從事建筑、結構、電氣、暖通、給排水等各專業設計的人員應參加國家統一的消防設計資質考試,根據所取得的考試資格專業和人數,劃分設計單位消防設計資質等級,取得消防設計資質等級證書的單位萬能設計相應類別的高層建筑。凡沒有取得消防設計資質等級證書的單位,一律不得從事高層建筑工程消防設計。設計管理部門應對取得消防設計資質等級證書的單位進行定期復查,對設計單位防火設計質量和防火設計審批情況等進行積極有效的動態管理,并作為單位設計資格審查和建筑評優等項工作的依據,從工作的各個環節上加強高層建筑的防火設計管理。為此,要盡快加緊實施《消防設施專項工程設計證書管理辦法》和《消防設施專項工程設計資格分級標準》。
據不完全統計,2000年至今,全國發生高層建筑火災超過10萬起,其中60%以上屬于居民住宅火災。一些老式高層民用住宅普遍存在建筑消防設施匱乏、樓內消火栓丟失或損壞、疏散指示破損嚴重及缺少滅火器等問題,加之樓層高不易逃生等特點而成為火險的集中地。本文就以高層建筑火災的特點為出發點,介紹了高層建筑消防系統的主要組成,指出了目前我國高層建筑消防工作存在的一些問題,并針對問題提出了一些可行性意見和建議。
[1]蔣永棍主編。高層建筑消防設計手冊[m]。上海:同濟大學出版社,1995,(3)。
[3]蔣永琨,王世杰主編。高層建筑物防火設計實例[m]。北京:中國建筑工業出版社,2004,(1)。
[4]程遠平,李增華。消防工程學[m]。徐州:中國礦業大學出版社,2002,(5)。
工程管理論文篇六
【摘要】近些年來,我國的經濟發展速度是非常快的,各行業的發展也是水漲船高,隨之加大的是行業之間的競爭,社會需求也在不斷地發生變化。面對日趨激烈的市場競爭,建筑工程要想取得長足的發展,必須要不斷的改進工程技術。為了滿足現代社會的需求,建筑工程管理必須要不斷的完善。本文就建筑工程管理中的現代工程技術實踐進行詳細的分析。
建筑工程的重點就是建筑工程管理,這一環節的工作是建筑質量的保證,而且也影響著建筑企業的信譽。時代在不斷地發展,建筑工藝也在不斷地更新、升級。工程管理工作貫穿于整個施工過程中,所以要不斷地完善現代工程技術,提高生產效率,充分發揮人類智慧和現代科學技術的作用,使建筑能夠最大限度的滿足客戶的需求。
當今時代,建筑行業繁榮發展。為了人民生命財產安全,施工過程中必須要加以監督和管理。建筑施工不僅僅是樓房建筑,包含了許許多多的項目,例如:道路施工、橋梁建筑等等。針對這些項目的施工,質量保證是首要的。由于影響建筑施工質量的因素有許多,天氣、溫度、環境等原因都有可能會給施工帶來不好的影響,由于現在人的審美水平不斷提高,在保證建筑的質量和實用性的同時,更加要關注對建筑外觀的設計,所以在建筑施工的過程中技術和管理缺一不可。只有把工程管理和新技術高度的統一起來,建筑水平才能夠不斷地突破、創新,取得新的進步。
所謂的現代工程技術就是實際應用到工業生產中的技術。簡單的來說就是把現有的知識和技術相結合,把最新的研究成果應用到工業生產中去,提高生產的效率和質量。我們處在一個經濟快速發展的時代,社會需求在不斷地發生著改變,為了滿足這種需求,傳統的工程技術顯然已經不能夠滿足社會的發展,現代工程技術就應運而生,更能適應社會發展的速度,并且具有很大的發展空間。現代工程技術在實踐中不斷地完善、發展,逐漸成為建筑行業的技術支撐。
2.2現代工程技術的特點
2.2.1實用性
對一個建筑工程來說,實用性是一項最基本的要求。而現代工程技術就具備這一特性,更大限度的滿足人們對建筑的要求,是一種生存需要,實現建筑本身的價值。所以實用性是建筑的一個特點,也是建筑工程的一項要求。
2.2.2綜合性
一個建筑項目涉及到許多方面:建筑、水電、管道等等。所以一個建筑最終要達到的是一個綜合的功能。因而現代工程技術的綜合性也是我們必須要考慮的問題。而且隨著建筑技術的不斷進步,綜合性也會越來越的凸顯出來。
2.2.3靈活性
做任何事都需要有一個目標,所以工程技術在實際應用的過程中因環境、天氣等各種因素的影響,需要靈活的改變。根據施工的條件,選取最合適的施工技術。只有這樣才能夠達到建筑最終的目標。
3.1施工質量得不到保證
就當前來說,建筑工程中的最主要的問題就是質量無法保證,劣質工程在現實中并不少見。尤其是在學校、居民樓這樣的地方出現施工質量問題,那么對人民群眾和學生的生命是一個很大的威脅。然而究其原因,也是非常顯而易見的,首先就是管理制度的缺失,在許多從事建筑事業的企業內管理人員的分配不合理,最主要的是管理人員的管理能力有限,對于一些施工過程中存在的問題不能及時的發現,在問題出現的時候沒有解決的對策。另一個原因就是建筑中使用的一些材料因為成本的限制,質量上是非常不過關的。正是因為這些原因的影響,建筑的質量才得不到保證。
3.2工程驗收和質量管理工作不到位
在施工的過程中,欠缺最多的就是嚴格的管理和規劃。在質量監管和檢測上沒有盡到責任。這就導致有些工程在投入使用之后經常會發生一些安全事故,威脅到人民的生命財產安全。針對這些問題,國家也頒布了相關的管理措施,但是對于這些文件執行到企業之后,往往就成了擺設,在具體的施工過程中并不會按照這些安全標準來實行,正是因為這種不重視,造成一些無法彌補的損失和遺憾。另一個問題是在工程驗收階段,驗收工作人員沒有嚴格的按照驗收標準對工程質量進行嚴格把關。
3.3工程招標時存在問題
一些大型的建筑工程,啟動之前都會有招標會。通過對投標企業的信譽、實力的考察,結合工程本身的要求選出最合適的施工企業。但是競標的過程中是存在著許多問題的,一些為了謀取暴利的企業會采取一些不正當地手段中標,那么施工的質量就得不到保障了。所以在招標、投標和競標的過程中必須按照正規程序進行,盡量的減少在招標過程中存在的風險,選擇優秀的施工團隊。
4.1施工過程中結合即時生產的理念
現代工程技術中即時生產理念的應用是一個很好的方法。所謂即時生產就是生產出來的產品是可以即時銷售的,以及一些半成品和組裝件。按期的交付準確的客戶需求數量的產品,既滿足了客戶的需求,又降低了資源的浪費。在建筑工程中混凝土的使用就是一種即時生產模式,用多少就生產多少,不會有多余的浪費,合理的使用和分配資源。
4.2應用成組技術
成組技術,通俗的解釋就是把一些工程中應用到的類似項目分為一個組,在原有的批量生產技術上加以創新,應用最先進的生產技術和生產設備保證建筑質量。最明顯的一個例子就是鋼筋的加工。在鋼筋加工過程中,分析不同規格鋼筋的相似性,進行分組歸類。把屬性相同的鋼筋進行大批量的加工,在滿足工程需求的同時,提高了施工的效率。從某種程度上來說也降低了施工成本。
4.3業務流程重組技術
在建筑施工管理中應用業務流程重組技術并沒有想象中那么的復雜。簡單的只是從定義上理解就是對資源進行整合優化,最大程度的滿足施工的要求。而這種技術在工程管理中的應用最主要的是凸顯出一種比較先進的管理理念,把每個人在工作中的.重要作用凸顯出來,協調好每個環節的關系。應用這些新技術的最根本目的就是要保證工程的質量和安全,所以這也是業務流程重組技術發展的重要方向。對于一項具體的工作要有追根究底的態度,深度的挖掘出其中出現的紕漏和不足之處。對于一些既有的不好的工作習慣進行調整,重新構建業務流程,提高工程施工的效率和工程質量。
4.4建筑工程管理必須要不斷突破、創新
許許多多的現實都告訴我們,創新是長遠發展的必經之路,沒有創新,就只能固步自封。在現今時代背景下,創新已然上升到關系國家發展的戰略高度。在經濟快速發展的今天,各大企業都面臨著許多機會,但是機會就意味著競爭的存在,在市場競爭日趨激烈的情況下,企業發展要想取得進展就必須要創新,在管理制度上創新、在管理理念上創新,只有這樣才能夠提高企業在市場中的競爭力,走上國際市場。創新是市場需求的不斷變化對企業自身的要求。建筑行業也是如此,隨著對建筑越來越多的要求,實用性、美觀性等等。正是因為這些要求,建筑企業首先要不斷地在觀念上進行創新,以市場需求和客戶需求為基本的立足點和出發點,靈活的采用施工技術。其次就是在組織機構上創新,建筑行業可以說是國家支柱型產業,為我國的財政收入和國民經濟的增長作出了不小的貢獻。建筑企業內要不斷地進行組織機構的創新,由于企業內可能同時進行著許多的項目,所以合理的分配項目和工人是一個很重要的工作。
綜上所述,我們不難發現。建筑行業是一個朝陽行業,有著非常好的發展前景。在數十年的發展過程中,建筑管理中現代工程技術實踐越來越成熟、完善。雖然發展的前景是比較好的,但是不難發現的是其中依然存在著許多的問題,面對這些問題,建筑行業的技術人員要在不斷地實踐中總結經驗,不斷地創新,適應生產力發展和市場的需求,保證工程的質量,提高企業的經濟效益。就目前來說,建筑行業最大的挑戰主要是競爭太大,所以對建筑企業來說最主要的就是提高自身競爭力。這就要從兩方面著手,能力和信譽。首先要提高的就是企業自身的能力,不斷地更新管理理念和建筑工藝。另一個就是良好的信譽,是企業的形象和招牌,也是企業對外的一個形象展示。總而言之,建筑行業要想快速發展,就要在建筑管理中的現代工程管理技術上不斷地創新。
工程管理論文篇七
2.混凝土項目工程造價管理的研究
3.建設工程造價控制問題與對策
項目房地產市場營銷策劃編制
5.論“定額計價模式”向“工程量清單模式”的轉換
6.論工程索賠和控制及其費用的確定
7.論優化設計與工程建設投資控制
8.論工程合同在工程建設中的作用
建設項目投資控制實證分析
10.工程造價咨詢機構實施項目管理探討
11.論工程變更對造價管理的影響
12.工程建設投資、質量和進度三大目標的新內涵
13.基于保險公司的建筑工程一切險的理賠
14.論房地產開發企業的多項目管理
17.論建筑企業人力資源管理面臨的挑戰與機遇
18.論建筑工程管理的全壽命周期管理
19.對我國推行工程總承包模式的探討與思考
20.論建筑市場信用體系的構建與維護
21.施工階段全過程造價控制的范圍及實施
22.論建筑工程竣工結算的審計
房地產項目的銀行貸款可行分析
工程管理論文篇八
摘要:作為工程項目的重要組成部分,基建工程對于工程后續環境施工與整體質量有著重要的影響,對基建工程進行合理化的管理與科學控制能夠有效降低相關工程建設環境受到不利影響的幾率。當前我國基建工程在管理體制、控制方法、人員素質以及簽證執行等封面仍然存在著一定的不足,需要工程管理人員加以研究分析,提出針對性的解決措施,保證基建工程的有序進行。本文探討了基建工程管理與控制的相關內容,旨在提供一定的參考與借鑒。
關鍵詞:基建工程;管理;控制;簽證
1基建工程施工管理的現狀分析
1.1管理體制不完善
基建工程管理與一般的施工管理的不同在于,基建工程管理對于工作人員的要求更加嚴格。管理人員不但要具備良好的職業素養以及專業的知識結構,更要能處理和協調好各個方面的工作。然而許多領導對于基建工程管理的工作認識不夠深入,認為基建工程不但有相關政府部門的監督和指導,還有專業的監理機構對整個施工過程進行監控,此外更有與施工單位簽訂的合同保障工程的進度和質量。因此不需要多此一舉在基建工程管理部門再設立施工管理及預算管理等職位。但是這會導致設計的圖紙無人審核、基建管理人員缺乏專業性等問題。最終使得這個工程的施工安全、施工質量以及施工進度都得不到保障,造成難以想象的嚴重后果。
1.2管理方式不科學
由于政府部門不斷完善相應的法律法規,使工程建設的管理不斷得到規范。合同管理制度、工程監理制度等管理方式早已在基建工程管理中得到廣泛運用。然而很多有關管理人員大多采取外聘的形式,這就使得人員的流動性較大專業性較弱。而且項目工程的法人代表由于并不主管基建工程項目也不給主管人員有關的委托授權書,這就使得各種合同文件的簽署人員較為會亂難以管理。而管理人員對相關的法律法規不熟悉,不按照程序對項目進行管理會導致項目的決策缺乏科學性。另外工程項目的資料不準確不全面以及設計方案的隨意改動都會延誤工期,投資方的收益的不到保障。
1.3現場簽證管理無序性
由于現階段的監理行業的工作人員參差不起專業性較差,使得監理服務不夠全面。因此許多人對工程監理的服務認識不到位,建設單位也不敢將所有的事情全權交由監理單位處理。而且在基建工程管理工作中,對工作人員的分工并不明確。由于對現場簽證的管理不到位,使得現場簽證的管理中存在許多漏洞和問題。遇到有關工程造價的變更問題時,一般都是由業主做決定,工程監理起不到任何作用。監理人員的不專業使得項目的簽證比較隨意,許多問題未經核實就直接簽證。這些都使得現場簽證缺乏真實性和完整性,簽證的內容不清晰不能客觀反映現場的情況。在一定程度上這些問題都給了那些承包商從中牟利的機會,而導致工程造價不真實。
2基建工程管理與控制要點分析
2.1準備階段要點分析
首先,在施工準備階段一定要對各個部門的要求都進行分析,并和相關的負責人及時進行溝通交流。設計的圖紙也要及時進行審核,通過之后才能進行下一項工作。只有這樣才能讓相關部門對基建工程給予高度的重視,也有利于后期問題的控制和解決。此外還要做好三通一平的工作以及在現場簽證的過程中要對項目內容進行細分。這樣才能避免以后施工單位和業主在價格上發生爭執。在正式進行施工前,甲方的負責人必須要對室外工程進行深入的了解,繪制好根據工地實際情況制作的施工示意圖。因為這樣才從能更科學合理地完成整個工程得收尾工作,以免在施工單位在施工中出現不必要的問題。
2.2施工階段要點分析
在正式進入施工階段的時候,甲方的相關負責人一定要讓工程項目的設計單位和勘察人員到施工的現場進行勘察。若是出現與報告不相符的情況,一定要及時進行確認。并根據具體情況,采取相應的措施進行調整。在對主體進行施工的時候,對于特別容易出現問題的地方,相關人員也要深入檢查。在基建工程中,必須要對常見框架結構中鋼筋的捆綁等問題進行特別的檢查。以免在鋼筋加密的部分或者挑梁部分出現不必要的問題。主體結構的施工需要特別重視,因此甲方的負責人員一定要對質量的控制工作落實到位。通過實踐可以得知,在基建工程中施工單位注重基本框架結構的施工,卻忽略了二次澆筑振搗的重要性。而這會導致整個工程中比較重要的構件,如構造柱的表面出現麻面問題。所以,甲方負責人在施工過程中對施工單位強調施工質量是十分有必要的。只有這樣才能使整個項目的質量達到標準水平。
2.3進度的控制要點分析
施工單位一定要按照招標文件里所標注的時間進行施工作業。在正式施工前,有關負責人要簽好開工報告。因為在工程結束以后,相關費用的結算就是開工報告為依據的。比如,施工單位由于某些原因沒能在規定的時間內進行開工,那么開工報告及可以真實地反映出工期被延誤的原因。另外參考招標的文件制定出工程施工所需的時間,并告知相關負責人工程竣工的時間。而施工方則要據此來安排施工計劃,最好把計劃進行細化具體到月計劃甚至是周計劃。所以,在開工前要把書面的報告交給施工單位的負責人審核并簽字。若是出現工期延遲的問題,一定要提交書面申請,以免在結算的時候出現糾紛。
3基建工程管理與控制優化策略
3.1加強科學管理
科學管理主要體現在兩個方面:第一,要對項目管理的科學化給予足夠的重視。通過組織的結構優化,使整個項目工程能在規定的時間內完工并且要保證項目的質量及安全。第二,要不斷提高基建工程中的科技含量。在選擇設計方案的時候一定要有綜合性的評估,有突出優勢的施工方案能達到提升項目投資的收益以及綜合效益的效果。特別需要注意的是,施工周期短的重點工程,往往都是質量要求比較高的。所以,在某種程度上此時更能體現出工程管理優化的深遠意義。
3.2合理降低工程造價
在工程管理中對項目的投資進行合理地控制是非常有必要也非常有意義的。基建工程投資是有限的,所以甲方必須合理地對合同中地各個條款進行應用并要求施工單位也要及時地完成合同中所規定的相關任務。另外還要對工程進度進行合理地規劃,科學地運用資金降低整個工程的成本。同時,基建工程的項目負責人一定要對所有的施工圖紙、相關文件以及法律法規都有清楚的了解。如果出現招標的文件和圖紙的內容有出入的情況,則要以圖紙為準。以免施工過程中,在現場簽證的環節出現爭議。
4結語
綜上所述,基建工程項目是一項周期長,投資大,具有內外部聯系的綜合性工作。施工企業應全面考慮、合理規劃、有序實施,進行全面而合理的管理制度來對整個項目管理進行規范,使得每個管理環節達到完善和科學,進而提高財政資金使用效益,使企業朝著良性方向發展。本文分析了基建工程施工管理的現狀,提出了各階段管理控制工作的要點,闡述了相應的優化策略,具有一定借鑒價值。
參考文獻