在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。相信許多人會覺得范文很難寫？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

組長工作心得篇一

作為一名班組長，我的工作責(zé)任是帶領(lǐng)好班組完成公司的生產(chǎn)任務(wù)。雖然這項(xiàng)任務(wù)有時(shí)會讓人感到壓力，但是我認(rèn)為這是一個(gè)非常有意義的工作。從我的日常工作中，我獲得了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，這些經(jīng)驗(yàn)未來也可以幫助其他班組長提高他們的工作能力。在這篇文章中，我將分享我的工作心得體會，希望能對其他班組長提升工作能力有所啟示。

第一段：領(lǐng)導(dǎo)力是班組長必備的素質(zhì)

1.明確的目標(biāo)和方向；

2.清晰的溝通能力；

3.鼓勵(lì)員工的積極性；

4.有效的時(shí)間管理。

當(dāng)我們能勝任這些領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)時(shí)，我們能夠帶領(lǐng)我們的團(tuán)隊(duì)取得更優(yōu)秀的成果。

第二段：積極鼓勵(lì)是提高生產(chǎn)效率的關(guān)鍵

1.時(shí)常給班組成員提供反饋；

2.對優(yōu)秀完成的任務(wù)提供獎(jiǎng)勵(lì)；

3.提供培訓(xùn)課程，以幫助員工提高拓展自身的能力。

通過這些鼓勵(lì)方式，我的團(tuán)隊(duì)成員對任務(wù)的態(tài)度更為專注，而且更加適應(yīng)高質(zhì)量的生產(chǎn)要求。

第三段：保持積極的態(tài)度總是正確的選擇

在生產(chǎn)任務(wù)壓力和個(gè)人生活壓力同時(shí)存在的時(shí)候，我通常會保持積極的態(tài)度。我相信保持積極是解決問題的關(guān)鍵。在工作中，考慮多種方法來減少生產(chǎn)壓力和個(gè)人壓力。例如，分配任務(wù)給班組成員，可以減輕自己的壓力，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。在個(gè)人生活中，我會在日常工作之外尋找放松身心的方式，例如打球，看書等等。這能夠減少心理壓力，讓我更好的服務(wù)于我的工作。

第四段：挑戰(zhàn)是進(jìn)步的催化劑

1.抓住關(guān)鍵信息，分析問題;

2.制定解決方案；

3.實(shí)施解決方案，驗(yàn)證成果。

當(dāng)遇到挑戰(zhàn)時(shí)，我們不能退縮或害怕，而是應(yīng)該敢于直面困難，找到解決方案，成為一個(gè)更強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)者。

第五段：總結(jié)

作為一名班組長，我的工作涉及領(lǐng)導(dǎo)力、鼓勵(lì)、態(tài)度和解決問題。當(dāng)我的團(tuán)隊(duì)獲得困難的勝利時(shí)，我感到非常自豪。我相信即使是最復(fù)雜的生產(chǎn)任務(wù)，我都有足夠的能力和經(jīng)驗(yàn)來應(yīng)對，同時(shí)獲得更大的成功。希望我的經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌驅(qū)ζ渌嘟M長提升自己的能力和成就有所幫助。

組長工作心得篇二

時(shí)光流逝，月歲如梭。歲月無痕，記憶有痕。回首來到這所醫(yī)學(xué)院的一個(gè)學(xué)期里，在我擔(dān)任組織委員之前，我對組織委員的這個(gè)名稱概念就只是協(xié)助團(tuán)支書組織一些班級的團(tuán)組織生活。在一段時(shí)間的工作后，我發(fā)現(xiàn)，我有更多的對于組織委員這個(gè)職務(wù)的理解，組織委員不僅是在日常工作要協(xié)助團(tuán)支書完成一切有關(guān)團(tuán)支部建設(shè)工作，而且在其他方面還要更多的考慮，除了團(tuán)支部建設(shè)工作，還應(yīng)該多組織一些可以增強(qiáng)班級凝聚力，增進(jìn)同學(xué)交流的更種文體活動。

1、思想方面

我班95%的是共青團(tuán)員，其中大部分同學(xué)主動學(xué)習(xí)黨團(tuán)知識，本學(xué)期我們班積極的寫對團(tuán)的認(rèn)識，每人達(dá)四次以上，還有大部分同學(xué)在開學(xué)不久的主題班會上作激情的報(bào)告，會后同學(xué)深受教育。

我班每個(gè)星期都組織一個(gè)主題班會課，如：“如何適應(yīng)大學(xué)生活環(huán)境”“如何正確處理社會主義價(jià)值觀”“戀愛與能力培養(yǎng)”“如何加強(qiáng)冬季安全意識”“對團(tuán)的認(rèn)識”等等，雖然我們班人少，但每次的主題班會都有同學(xué)的激情發(fā)言。

在12月8日下午，我們班組織代表參加了全校的共青團(tuán)員的宣誓儀式。在這幾次的團(tuán)組織生活中，豐富了同學(xué)的生活，增強(qiáng)了同學(xué)的凝聚力，提高了同學(xué)們的團(tuán)意識，更好的開展了團(tuán)的基層思想教育，健全了團(tuán)的組織生活。

2、協(xié)助各班委完成了“安全知識教育”“校園安全”“正確處理社會主義價(jià)值觀”三次主題班會，增強(qiáng)了對同學(xué)們的安全意識、人生觀、價(jià)值觀、經(jīng)濟(jì)精神文明等當(dāng)代大學(xué)生應(yīng)具有的基本知識和道德素質(zhì)的教育，提高了同學(xué)們之間的素質(zhì)。

4、配合體育委員組織了醫(yī)療系拔河比賽，籃球比賽，除了我班人數(shù)少客觀因素雖然沒有取得佳績，但是我班同學(xué)們還是積極參與，增進(jìn)了同學(xué)們之間的團(tuán)結(jié)友誼，鍛煉身體，同時(shí)也進(jìn)一步增強(qiáng)班級的凝聚力。

5、作為班組織委員，為學(xué)校服務(wù)，為集體服務(wù)，我常常利用周末時(shí)間代表班級多次向組織部部長申請做好人好事，如打掃教學(xué)樓教室。為學(xué)校增添更美好的環(huán)境。

本學(xué)期工作不足之處：

1、一些活動由于準(zhǔn)備的不夠充足，缺乏考慮某些額外因素，從而影響到各項(xiàng)文體及生活的活動順利進(jìn)行。

2、受時(shí)間、群體資源等客觀因素，本學(xué)期我班未開展更多豐富精彩的活動，如野炊、社會實(shí)踐活動，所以我準(zhǔn)備下學(xué)期爭取更多的機(jī)會去開展更多的活動。

工作經(jīng)驗(yàn)：

1、堅(jiān)持為同學(xué)，班級服務(wù)的工作態(tài)度，是我這學(xué)期學(xué)會的，只有這樣才能把工作做好，才能得到老師同學(xué)的認(rèn)可。

2、大學(xué)生活和高中有所不同，同學(xué)之間接觸的時(shí)間比較少，只有通過更多的集體活動才有利于思想上的交流。

3、通過組織各項(xiàng)班級活動，讓我感覺到了自己的成長，也察覺到大學(xué)給自己帶來鍛煉。

下學(xué)期的工作計(jì)劃：

1、盡力做好日常工作，為集體貢獻(xiàn)應(yīng)有的力量。

2、多組織以“祖國歷史知識”為主題的班會課，進(jìn)行宣傳教育的活動，有助于加強(qiáng)同學(xué)們的責(zé)任感，樹立自信心。

3、組織同學(xué)去參與校里的社團(tuán)活動，豐富大家的大學(xué)生活。

4、多組織班級聯(lián)誼的文體活動，促進(jìn)班級間的交流合作。

5、號召同學(xué)們多參加講座、報(bào)告會、培訓(xùn)課，從而擴(kuò)大同學(xué)們的視野。

對自身工作的評價(jià)：

作為一名組織委員，顧名思義，為同學(xué)，為集體，為學(xué)校作應(yīng)有的貢獻(xiàn)。所以，我一直在工作崗位上要求自己盡職盡責(zé)。努力地完成學(xué)校布置的更項(xiàng)活動，努力的做好部長分配下來的各項(xiàng)事務(wù)，努力組織班級參與各項(xiàng)集體活動及組織同學(xué)按時(shí)去聽講座，培訓(xùn)課等。

同時(shí)，我按時(shí)的參加每次的組織部例會，認(rèn)真作好例會的筆記并在班上公開宣傳。督促同學(xué)們每月按時(shí)交一次“對團(tuán)的認(rèn)識”文稿。并對共青團(tuán)員進(jìn)行收團(tuán)費(fèi)，進(jìn)行團(tuán)員注冊。我還利用周末等課外時(shí)間申請、組織同學(xué)們做好人好事達(dá)四次。

最后，我對自己工作狀況自我感覺良好，在以后的工作中我會更盡職盡責(zé)，增加自信心。在此自我工作評估為8分。

組長工作心得篇三

作為美團(tuán)組長的我，從入職到現(xiàn)在已經(jīng)有兩年的時(shí)間了。回顧這段時(shí)間，想起了很多收獲和體悟，下面我將結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出一些作為美團(tuán)組長的工作心得，與各位分享。

首先，作為美團(tuán)組長，要有清晰的目標(biāo)和規(guī)劃。在團(tuán)隊(duì)管理中，一個(gè)好的組長需要能夠?yàn)閳F(tuán)隊(duì)設(shè)定明確的目標(biāo)，并且制定合理的規(guī)劃來實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。這不僅需要我們具備一定的業(yè)務(wù)知識和能力，還需要有良好的溝通和協(xié)調(diào)能力。只有通過規(guī)劃和目標(biāo)的設(shè)定，才能更好地引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的工作，提高團(tuán)隊(duì)的績效。

其次，作為美團(tuán)組長，要注重團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)和協(xié)同。激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員的積極性和參與度是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者必須具備的能力。在工作中，我們可以通過制定合理的目標(biāo)和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的工作動力。同時(shí)，組織團(tuán)隊(duì)成員的交流和協(xié)作也是十分重要的。只有通過有效地協(xié)同合作，才能將個(gè)人的力量匯集起來，形成團(tuán)隊(duì)的力量。

第三，作為美團(tuán)組長，要注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的能力。一個(gè)好的組長不僅要關(guān)心團(tuán)隊(duì)的整體工作，還要關(guān)注個(gè)人的成長。我們需要發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的潛力，提供必要的培訓(xùn)和支持，幫助他們不斷成長和進(jìn)步。同時(shí)，我們也要通過定期的反饋和評估，來引導(dǎo)他們認(rèn)識到自己的不足，并幫助他們制定個(gè)人的成長計(jì)劃。

第四，作為美團(tuán)組長，要注重團(tuán)隊(duì)的價(jià)值觀和企業(yè)文化的傳承。在團(tuán)隊(duì)管理中，一個(gè)好的組長需要具備一定的價(jià)值觀和企業(yè)文化的素養(yǎng)。我們需要成為團(tuán)隊(duì)的榜樣，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員踐行企業(yè)的核心價(jià)值觀，并在工作中注重團(tuán)隊(duì)文化的建設(shè)。只有通過正確的價(jià)值觀和文化引領(lǐng)，才能形成強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)凝聚力和向心力。

最后，作為美團(tuán)組長，要注重自身的學(xué)習(xí)和成長。團(tuán)隊(duì)管理是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和成長的過程。在工作中，我們需要不斷地學(xué)習(xí)新知識、掌握新技能，并將其應(yīng)用到實(shí)際工作中去。同時(shí)，我們還需要通過與同行的交流和學(xué)習(xí)，不斷提高自己的管理能力和領(lǐng)導(dǎo)力。只有經(jīng)過不斷地學(xué)習(xí)和成長，才能更好地適應(yīng)和應(yīng)對不斷變化的工作環(huán)境。

總之，作為美團(tuán)組長，我們的工作不僅僅是管理團(tuán)隊(duì)，更是引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)、推動團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步和發(fā)展。只有通過不斷總結(jié)和學(xué)習(xí)，我們才能不斷提高自己的管理水平，進(jìn)而成為一名優(yōu)秀的組長。希望以上的經(jīng)驗(yàn)和體會能夠?qū)ζ渌缊F(tuán)組長有所啟發(fā)，共同進(jìn)步。

組長工作心得篇四

2019年檢驗(yàn)員組長工作心得體會

在努力的同時(shí)，也要回顧2019年過去的一年里自己所做的工作以及對接下來這一年的工作進(jìn)行細(xì)心的安排，為自己的工作定下目標(biāo)，指明方向，發(fā)表一下自己的檢驗(yàn)員組長工作心得體會。下面是查字典本站小編為大家收集整理的2019年檢驗(yàn)員組長工作心得體會，歡迎大家閱讀。2019年檢驗(yàn)員組長工作心得體會篇1 作為一名新員工，工作總結(jié)還過于遙遠(yuǎn)，因?yàn)槲覍ぷ魃系脑S多問題還是知之甚少。但經(jīng)***的指點(diǎn)，結(jié)合初加工的生產(chǎn)流程，還是對不同的產(chǎn)品工藝有了實(shí)踐上的認(rèn)識。特別是***，因?yàn)檐囬g內(nèi)長時(shí)間的加工，也大體上了解生產(chǎn)線上易出現(xiàn)的問題。

但對于產(chǎn)品有質(zhì)量上影響的外來因素還是很不清楚。

學(xué)習(xí)工作的這段時(shí)間，我了解到對于初加工主要針對的是控制雜質(zhì)和掌握半成品的規(guī)格，后者工藝上有明確的規(guī)定。除了發(fā)酵室內(nèi)的溫、濕度與時(shí)間可因?qū)嶋H情況而有所改變外，其它基本上是要一步步按照工藝完成。特別是對重量與大小的要求，但針對前者，加工過程所需的器具與設(shè)備中有雜質(zhì)能混入產(chǎn)品;因清理不當(dāng)而混入的也不無所在;甚至于員工身上的穿戴上也會有混入的可能，等等。感覺上種類甚多，但實(shí)際上要尋找觀察時(shí)卻是找不到一點(diǎn)兒頭緒，只有對毛發(fā)的控制，那是顯而易見的，除此之外，我也僅僅了解落地產(chǎn)品的處理了。

對于整個(gè)工序還有部分問題，我了解它的存在，但卻不理解。

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如：車間對于各種產(chǎn)品在包制過程中必須分清批次，而這項(xiàng)工作的意義是什么?發(fā)現(xiàn)異常問題后，要將有可能受到質(zhì)量影響的產(chǎn)品單獨(dú)存放，但怎樣的算是有可能接觸?如何單獨(dú)存放?存放到什么地方?工序出現(xiàn)怎樣的問題應(yīng)該停止生產(chǎn)，改變到什么程度可以繼續(xù)?在停產(chǎn)過程中，之前加工的產(chǎn)品怎么處理?等等。還有很多更細(xì)小的，不知道該怎樣實(shí)施。

還有一部分是我感覺存在，需要我去學(xué)習(xí)，但我并不明確它指的是什么?只是在開會時(shí)，會聽到一些前所未聞的工作用語。

由于工作時(shí)間較短，對于各方面的了解都過于膚淺，過多的疑惑讓我感覺在工作上有頭無尾，有尾無身，渴望能在年前學(xué)出點(diǎn)門路，我會抓緊時(shí)間，加倍努力，以最快的速度消化吸收。

作為一名年紀(jì)偏小的新員工，我會虛心向大家學(xué)習(xí)，在20年結(jié)束之前，有個(gè)階段性的提高，以便做好20年的工作，盡快爭取與大家同步，做一名合格的品質(zhì)管理人員。2019年檢驗(yàn)員組長工作心得體會篇2 在緊張和忙碌中過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié)，同時(shí)祈愿我們公司明年會更好。

一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面

在過去的一年里，生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān)，進(jìn)行了大量的工藝摸

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索試驗(yàn)，沖壓方面：克服了原材料板型差、客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高、原材料到貨不及時(shí)、客戶訂單臨時(shí)調(diào)整等困難，使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的******產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了向**、****同時(shí)生產(chǎn)的成功過渡。順利完成********噸，*******噸。

熱處理方面：根據(jù)客戶的要求，及時(shí)請教同行業(yè)廠家的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，對我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進(jìn)行了大膽改進(jìn)，經(jīng)過一段時(shí)間的試驗(yàn)，一些剛開始接觸的高效材料經(jīng)過處理，產(chǎn)品基本上達(dá)到了客戶的要求，同時(shí)生產(chǎn)部也總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。共完成熱處理產(chǎn)品噸。

新產(chǎn)品方面：*****器是客戶在今年新開發(fā)的產(chǎn)品，為了達(dá)到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求，生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時(shí)、產(chǎn)品型號雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品噸，并合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，利用****空閑時(shí)間，開發(fā)了****產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基礎(chǔ)。材料初加工及對外加工方面截至12月20日共完成****材料**********。

二、產(chǎn)品質(zhì)量方面

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作工在上機(jī)獨(dú)立操作以前，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求，在生產(chǎn)部內(nèi)部安排專人兼職負(fù)責(zé)，我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高，以達(dá)到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo)。

三、設(shè)備模具管理方面

在這2019年的一年里，公司投入資金購置了更加精密的模具和設(shè)備，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證，雖然大部分設(shè)備都是新設(shè)備，故障率較低。但我們設(shè)備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件對設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng)，并且作了相應(yīng)的記錄及詳細(xì)的設(shè)備點(diǎn)檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細(xì)的檔案，有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性。

四、人員管理方面

因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加，產(chǎn)品型號的多樣化，公司新招聘員工很多，共有很多批次的新員工進(jìn)入到車間的各生產(chǎn)崗位，且流動量很大，各崗位人員極不穩(wěn)定，給生產(chǎn)各方面管理帶來極大壓力，就在這樣的壓力推動下，生產(chǎn)部還是堅(jiān)定地對各崗位進(jìn)行崗前崗中的簡單培訓(xùn)，保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到在領(lǐng)班及各級領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，基本勝任各自的崗位工作。

五、安全生產(chǎn)方面

在過去的一年里，基于行業(yè)的特殊性，我們生產(chǎn)部門將安全

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生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中，能夠經(jīng)常對各崗位員工進(jìn)行安全知識的教育，培訓(xùn)操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。但是在5月4日、6月8日和10月28日仍然發(fā)生了*****、***、*****因違反操作規(guī)程而造成的惡性人身傷害事故，針對此類事件，生產(chǎn)部對全體操作工進(jìn)行了更加頻繁的安全警示教育。對一些有可能會造成人身傷害或設(shè)備模具損害隱患的人和事進(jìn)行了嚴(yán)肅的經(jīng)濟(jì)處罰和批評警告。

一、生產(chǎn)現(xiàn)場管理方面

各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場管理較為混亂，主要是生產(chǎn)過程的各種輔助用品擺放不整齊，產(chǎn)成品、二級品沒有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生很差，操作工甚至班長換材質(zhì)換規(guī)格的清場意識薄弱。我個(gè)人認(rèn)為解決的途徑是加強(qiáng)現(xiàn)場管理，強(qiáng)化處罰措施，具體安排專人進(jìn)行監(jiān)督檢查。

二、人員管理方面

松懈，致使員工的責(zé)任、團(tuán)隊(duì)、服從管理意識不強(qiáng)，遲到、早退、消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn)，缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念，不能很好地愛護(hù)公司財(cái)物，節(jié)約各項(xiàng)能源。在這方面我們正在著手進(jìn)行整頓、教育、并制定詳細(xì)的規(guī)章制度和各方面培訓(xùn)計(jì)劃，對操作工的出勤率、計(jì)劃達(dá)成率、人員流失率、生產(chǎn)效率，協(xié)同品質(zhì)部對生產(chǎn)過程、客戶反饋的不良信息作詳細(xì)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，對出現(xiàn)問題的職工進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)教育，繼而進(jìn)行系列的檢查督促，建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度及獎(jiǎng)罰措施，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的要求。

三、設(shè)備、模具管理方面

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等系列數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告(此類表格已制定完成，正在落實(shí)具體統(tǒng)計(jì)辦法)，及時(shí)分析設(shè)備模具出現(xiàn)的問題，采取相應(yīng)的措施，對目前存在問題加以改進(jìn)，使企業(yè)的固定資產(chǎn)管理更加成熟，趨向正規(guī)。

四、輔助用品、物料消耗及生產(chǎn)成本的控制方面

由于沒有對各崗位班組的物料消耗情況進(jìn)行考核，出現(xiàn)了很多的物料浪費(fèi)或輔助用品消耗過大的現(xiàn)象。生產(chǎn)員工的操作技能不夠熟練，至使原材料調(diào)運(yùn)過程頻繁碰傷摔傷，造成料頭料尾過長或產(chǎn)品廢棄率嚴(yán)重超標(biāo);因?yàn)闆]有對二級品及輔助用品做到定置管理，換材質(zhì)換規(guī)格的清場意識不夠強(qiáng)，造成部分二級品甚至成品被倒進(jìn)垃圾堆;下班時(shí)不關(guān)設(shè)備電源、不關(guān)燈的情況也屢有發(fā)生，鑒于目前存在的浪費(fèi)現(xiàn)象，應(yīng)該首先從培養(yǎng)操作工的責(zé)任心、健全職能崗位人員開始，對生產(chǎn)班組領(lǐng)用的輔助用品指定區(qū)域、安排專人協(xié)同現(xiàn)場管理和倉儲部門，遵循相關(guān)實(shí)施辦法并加大執(zhí)行力度，對違反規(guī)定的人員進(jìn)行相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰。

避免出現(xiàn)管理上的真空。使這些職能崗位人員能夠時(shí)刻保持高度的責(zé)任心和主人翁精神，逐漸為操作工養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣，公司提倡的節(jié)約每一寸材料、每一滴油、每一張紙的口號，才不會成為一句空話。

五、安全生產(chǎn)方面

安全生產(chǎn)可以說是每個(gè)生產(chǎn)企業(yè)中最重要的一個(gè)方面之一，安全是效益。但我覺得我們生產(chǎn)部門在這一點(diǎn)上做得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，特別是一些相關(guān)安全知識一部分員工還沒有完全理解，思想上對一些事故隱患不夠重視，甚至一些基本的安全常識，也很容易松懈。為此我建議公司應(yīng)實(shí)行安全例會制度，至少在每季度要召開一次全公司的安全生產(chǎn)會議，同時(shí)人力資源部定期進(jìn)行對員工一些安全小知識的培訓(xùn)。另外結(jié)合各生產(chǎn)班組在班前會上納入安全生產(chǎn)方面的要求，使員工在每時(shí)每刻都繃緊安全這根弦，在人人心中樹立安全就是效益的理念，促進(jìn)公司的安全生產(chǎn)工作能上一個(gè)新臺階。

2019年檢驗(yàn)員組長工作心得體會篇3 在努力的同時(shí)，也要回顧過去一年里自己所做的工作以及對接下來這一年的工作進(jìn)行細(xì)心的安排，為自己的工作定下目標(biāo)，指明方向。

一、下面我就對我年的工作做以如下總結(jié)： (一)工作方面：

1、援建項(xiàng)目，第一次做質(zhì)檢員

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年月日我被調(diào)到項(xiàng)目質(zhì)檢科，由于以前一直在施工隊(duì)做一名測量員，所以對質(zhì)檢員應(yīng)該做的工作很不熟悉，開始剛?cè)サ臅r(shí)候還不是很適應(yīng)，以前看過同時(shí)質(zhì)檢的都是每天上路上看著別人做，教外委施工隊(duì)施工技術(shù)，知道要做好這個(gè)職務(wù)就要技術(shù)過硬，所以開始去的時(shí)候，都是白天在科長王友的帶領(lǐng)下去現(xiàn)場幫著外委施工隊(duì)伍放樣，主要是橋梁、涵洞位置的放樣，晚上回到質(zhì)檢科在學(xué)習(xí)，熟悉圖紙、了解一些基本的技術(shù)規(guī)范，不懂得問題再問問其他同事。

在項(xiàng)目中我學(xué)會了萊卡全站儀的使用，讓我對測量施工放樣工作有了更深一步的了解，也第一次接觸了對中橋和小橋的放樣，第一次初步接觸到了路基交段的驗(yàn)收工作和橋、涵洞等等結(jié)構(gòu)物的施工過程。

項(xiàng)目是個(gè)援建項(xiàng)目，由于工期較緊每個(gè)人每天都很緊張的工作著，后來由于工作需要我路上人員有限，我管理了一臺膠輪鎬頭機(jī)和鏈?zhǔn)礁泐^機(jī)處理路基的排水溝的巖層，的地形山地較多，有些路段怕被鏈?zhǔn)礁泐^機(jī)壓壞，所以搞頭機(jī)時(shí)間上的使用和調(diào)配工作也很重要，在孔經(jīng)理和王友的指導(dǎo)下，使我能夠合理的安排它們。該用拖板車的時(shí)候用托板，路程計(jì)算哪個(gè)省錢用哪個(gè)，這樣也節(jié)約了成本。在項(xiàng)目中我還寫過內(nèi)業(yè)(如：排水溝和一些附屬構(gòu)造物等的資料)，知道寫內(nèi)業(yè)也很重要，要仔細(xì)的學(xué)習(xí)圖紙，根據(jù)圖紙來合理作業(yè)。

在中期還和周利管理過橋，以及渡槽的施工，簡單的學(xué)會了

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現(xiàn)澆混泥土的時(shí)候水泥漿不流進(jìn)

堅(jiān)持不懈的把事情做完，為新來的畢業(yè)生做好榜樣。

3、在工作中要提高團(tuán)隊(duì)意識，就要做到把項(xiàng)目當(dāng)做自己的家，把同事們都當(dāng)做自己的家人一樣。在工作中不勾心斗角，不挑撥離間，不自私自利。在生活中相互幫助，相互關(guān)心，看到同事有困難不旁觀，為建好項(xiàng)目盡可能奉獻(xiàn)自己的力量。

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組長工作心得篇五

第一段：引言（150字）

作為美團(tuán)的一名組長，我經(jīng)歷了許多工作挑戰(zhàn)和團(tuán)隊(duì)合作，積累了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會。在這篇文章中，我將分享我作為組長的心得體會，包括建立良好的溝通、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神、制定明確的工作目標(biāo)等方面，希望能夠?qū)ζ渌M長有所啟發(fā)和幫助。

第二段：建立良好溝通（250字）

作為組長，良好的溝通是至關(guān)重要的。我發(fā)現(xiàn)，與團(tuán)隊(duì)成員保持密切的溝通，可以幫助他們更好地理解工作目標(biāo)和要求，從而更好地投入工作。我采用了多種溝通方式，如每周團(tuán)隊(duì)會議、個(gè)別面談等，確保每個(gè)人都可以傾訴心聲，提出問題和反饋意見。此外，我還鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員之間進(jìn)行有效的交流和合作，以建立一個(gè)互相幫助和支持的工作環(huán)境。

第三段：培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神（250字）

團(tuán)隊(duì)合作是組長必須重視和培養(yǎng)的關(guān)鍵品質(zhì)之一。作為組長，我意識到每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都有自己的專長和技能，因此我鼓勵(lì)他們分享和學(xué)習(xí)彼此的經(jīng)驗(yàn)。為此，我組織團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的培訓(xùn)、知識分享會，以便每個(gè)人都能有機(jī)會展示自己的才能，同時(shí)也提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的綜合實(shí)力。此外，我還制定一些團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和項(xiàng)目，以促使團(tuán)隊(duì)成員緊密合作，共同努力實(shí)現(xiàn)。

第四段：制定明確的工作目標(biāo)（250字）

有效的工作目標(biāo)是組長工作中的核心。作為組長，我確保每個(gè)人都明確知道自己的工作目標(biāo)，并了解與團(tuán)隊(duì)整體目標(biāo)之間的聯(lián)系。我善于設(shè)定可衡量的目標(biāo)，如銷售數(shù)量、客戶滿意度等，并與團(tuán)隊(duì)成員定期進(jìn)行目標(biāo)評估和反饋。同時(shí)，我也給予團(tuán)隊(duì)成員充分的資源和支持，確保他們能夠充分發(fā)揮自己的工作能力，順利完成目標(biāo)。

第五段：總結(jié)（200字）

作為美團(tuán)組長，我深刻理解建立良好的溝通、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神和制定明確的工作目標(biāo)的重要性。通過我的努力和實(shí)踐，我看到團(tuán)隊(duì)的整體表現(xiàn)得到了顯著的提升，并且成員之間的合作關(guān)系變得更加和諧和有效。然而，作為一個(gè)組長，我也明白自己仍然有很大的成長空間。因此，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)和改進(jìn)自己的工作方式，為團(tuán)隊(duì)的成功和成長做出更大的貢獻(xiàn)。

結(jié)尾：

通過以上的分享，我希望可以幫助其他美團(tuán)組長們更好地理解和應(yīng)對工作中的挑戰(zhàn)，同時(shí)也能夠提高自己的團(tuán)隊(duì)管理能力和領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)。只有不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和努力改進(jìn)，我們才能在激烈的市場競爭中不斷壯大自己的團(tuán)隊(duì)，并取得更多的成功。

組長工作心得篇六

一、教學(xué)常規(guī)

2、堅(jiān)持每周一次教研活動，教研活動以同年級老師同課異構(gòu)為主，課后其他組員一一點(diǎn)評，大大提高老師們的課堂教學(xué)能力。

3、每次月考期中考試之后老師們都會坐在一起分析考試情況，分享班級進(jìn)步的經(jīng)驗(yàn)，通過失分情況反思教學(xué)，老師們相互啟發(fā)、取長補(bǔ)短并運(yùn)用在接下來的教學(xué)中。

二、教研活動

本學(xué)期開始我校從一年級到五年級全面鋪開牛津英語的教學(xué)，面對全新的教材，加上我們現(xiàn)在使用的外研版教材，既要保證學(xué)生們的成績，又要提高學(xué)生們的英語運(yùn)用能力，老師們有一定的壓力。好在學(xué)校多次邀請上海專家和市教研員吳允秀老師對英語組的教學(xué)工作進(jìn)行指導(dǎo)，讓老師們受益良多。

1、20xx年10月，上海浦東新區(qū)教研員、牛津英語副主編車建琴老師和上海竹園小學(xué)鮑蓓蕾老師蒞臨美舍進(jìn)行教研指導(dǎo)工作。車?yán)蠋熃o我們詳細(xì)分析了牛津英語教材，讓我們從理論上更加了解牛津英語。鮑老師給我們展示了上海優(yōu)秀教師的風(fēng)采和上海的英語教學(xué)模式，讓我們大開眼界，從實(shí)際的教學(xué)上打開了老師們的思路。

2、20xx年1月，上海牛津英語教材主編沃振華老師從高效使用教材、提升教師專業(yè)成長素質(zhì)、提高教學(xué)質(zhì)量等方面與全校英語老師開展了英語教學(xué)工作。

3、從10月份開始市教研員吳允秀老師每月兩次到我校進(jìn)行教研指導(dǎo)工作，傳達(dá)了以學(xué)生為主題的教學(xué)理念，規(guī)范了老師們的教案格式，讓老師們深刻了解了外研版教材和如何開展教學(xué)。還幫助我校制定出了復(fù)習(xí)課和試卷講評課兩項(xiàng)專項(xiàng)教學(xué)的模板。

4、微視頻的學(xué)習(xí)和使用。在開學(xué)出我就帶領(lǐng)英語組老師們學(xué)習(xí)了微視頻的制作，要求人人會操作的，并把微視頻真正運(yùn)用在公開課中。

三、教師風(fēng)采

課堂教學(xué)是教學(xué)工作的主陣地，課后教育是學(xué)生學(xué)習(xí)的落實(shí)和跟進(jìn)。提高課堂教學(xué)的實(shí)效性和課后管理關(guān)系到學(xué)生學(xué)習(xí)成績的好壞，學(xué)生負(fù)擔(dān)輕重等諸多方面。英語組的老師們性格各異各有風(fēng)采。陳麗新老師思維敏捷，善于總結(jié)歸納知識點(diǎn)，幫助學(xué)生們扎實(shí)學(xué)習(xí)。唐麗老師經(jīng)驗(yàn)豐富，教學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，幫助學(xué)生高效學(xué)習(xí)。吳海妹老師勤奮好學(xué)，對學(xué)生的學(xué)習(xí)效果落實(shí)到位;張媛媛老師干練，教學(xué)利落有序;張佩華老師雷厲風(fēng)行，對學(xué)生要求嚴(yán)格;鄭椰香老師初來乍到但教學(xué)有氣勢，教學(xué)效果不輸其他老師;鄭福丹老師傾情教育，進(jìn)步顯著;張曉旭老師教學(xué)有活力深受學(xué)生喜愛;張晶琴老師將知識融會貫通，學(xué)生穩(wěn)步前進(jìn);黃歆睿老師態(tài)度親和有耐心。英語組老師之間時(shí)刻都在相互學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短。

四、改進(jìn)與發(fā)展努力方向

1、提高教學(xué)素養(yǎng)，英語組老師們的英語口語及板書仍需練習(xí)和提高。

2、認(rèn)真研讀小學(xué)英語課程標(biāo)準(zhǔn)，少走彎路。嚴(yán)謹(jǐn)制定教學(xué)大目標(biāo)、小目標(biāo)并嚴(yán)格執(zhí)行，提高效率。

3、突出教研組集體作用。教研組的集體作用在很大程度上體現(xiàn)在公開課上，一節(jié)公開課的好壞可以看出教研組的力量。其實(shí)很多時(shí)候大家一起出力，看似花費(fèi)時(shí)間，但大家都能得到收獲!合作完成學(xué)校的各項(xiàng)任務(wù)。

4、在各班開展英語活動課，讓學(xué)生們會讀英語更要會說英語，真正提高學(xué)生的英語運(yùn)用能力。

以上是本學(xué)期我組英語教學(xué)工作的一些簡要回顧，在今后的歲月里，我們英語組也必將再接再厲，在教學(xué)方式、教學(xué)理念、教學(xué)手段上不斷開拓創(chuàng)新，使我校英語教學(xué)工作更為出色!

組長工作心得篇七

作為一個(gè)組長，我始終把團(tuán)隊(duì)的成功和順利進(jìn)行視為自己的責(zé)任和使命。通過長期的管理工作，我漸漸摸索出了一些心得體會，希望能與大家分享。

首先，作為一個(gè)組長，我認(rèn)為建立良好的團(tuán)隊(duì)氛圍是非常重要的。團(tuán)隊(duì)成員的心理狀態(tài)直接影響著工作效率和工作質(zhì)量。因此，我經(jīng)常利用團(tuán)隊(duì)會議、團(tuán)隊(duì)活動等機(jī)會，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通和交流，增進(jìn)成員之間的友誼。同時(shí)，我也會傾聽成員的意見和建議，鼓勵(lì)他們發(fā)表自己的觀點(diǎn)和想法。這樣一來，不僅能夠提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力，還能夠激發(fā)成員的工作積極性和創(chuàng)造性。

其次，我認(rèn)為明確分工和任務(wù)是團(tuán)隊(duì)順利進(jìn)行的基礎(chǔ)。作為一個(gè)組長，我會根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員的特長和能力，合理安排任務(wù)，并通過明確的目標(biāo)和要求，讓每個(gè)成員知道自己應(yīng)該做什么，做到什么程度。在一些復(fù)雜的項(xiàng)目中，我會提前進(jìn)行規(guī)劃和分工，確保每個(gè)人都知道自己的角色和責(zé)任，并且能夠協(xié)調(diào)合作。這樣，不僅能夠提高工作效率，還能夠減少成員之間的摩擦和矛盾。

再次，我認(rèn)為及時(shí)溝通和反饋是解決問題的關(guān)鍵。在團(tuán)隊(duì)工作中，難免會遇到一些問題和困難。我會及時(shí)與成員進(jìn)行溝通，了解他們的困惑和需求，然后提供相應(yīng)的幫助和支持。同時(shí)，我也鼓勵(lì)成員之間相互幫助，共同解決問題。在工作完成之后，我會與每個(gè)成員進(jìn)行反饋，對他們的工作進(jìn)行肯定和鼓勵(lì)，同時(shí)指出不足和改進(jìn)的地方。這樣，不僅能夠有效解決問題，還能夠提高成員的工作能力和主動性。

最后，我認(rèn)為學(xué)習(xí)和自我提升是組長管理工作的重要保證。作為一個(gè)組長，我深知自己的能力和知識是團(tuán)隊(duì)成功的關(guān)鍵因素。因此，我會定期學(xué)習(xí)和研究管理方面的知識，了解最新的管理理論和方法。同時(shí)，我還通過參加培訓(xùn)和交流活動，不斷提升自己的管理能力和溝通能力。我相信只有不斷學(xué)習(xí)和提升，才能更好地帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，推動團(tuán)隊(duì)的發(fā)展。

總之，作為一個(gè)組長，我始終堅(jiān)持以團(tuán)隊(duì)的成功和順利進(jìn)行為己任，通過建立良好的團(tuán)隊(duì)氛圍、明確分工和任務(wù)、及時(shí)溝通和反饋以及學(xué)習(xí)和自我提升等措施，不斷提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和效率，使整個(gè)團(tuán)隊(duì)能夠更好地完成工作任務(wù)。這些心得體會對我個(gè)人的成長和職業(yè)發(fā)展也起到了積極的促進(jìn)作用。我相信，在未來的工作中，我會繼續(xù)努力，不斷提高自己的管理能力和領(lǐng)導(dǎo)水平，為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。