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幼兒園行政會議紀要篇一

一、完善工作機制，推進依法治交建設

(一)扎實推進依法治交建設。及時總結和推廣典型經驗，鞏固依法治畜工作成果，提升工作水平。結合本單位實際，大膽探索，勇于創新。

(二)推行依法行政公報制度。建立行政執法、行政復議與應訴、規范性文件審查備案統計分析報告制度。定期報告行政執法、行政復議與應訴、規范性文件審查備案等情況，接受上級部門監督。

(三)健全干部職工學法制度。進一步加大水產畜牧獸醫系統干部職工法律知識培訓考核力度，通過采取自學與集中培訓相結合方式，組織系統干部職工學習新頒布的法律、法規、規章。

二、深化行政管理體制改革，推進政府職能轉變

(一)繼續深化行政審批制度改革。按照統籌城鄉發展的要求，準確把握合法與合理的關系，進一步清理并精簡行政審批項目。加強對行政審批事項的監督管理，深入落實行政審批過錯責任追究規定。逐步開展行政審批項目評估工作。

(二)繼續推進行政權力網上公開透明運行。在水產畜牧獸醫行政權力進一步清理的基礎上，建立行政權力動態管理機制，并加快推進行政權力網上公開透明運行工作，構建權責清晰、程序嚴密、運行公開、制約有效的行政權力網上公開透明運行機制，進一步提高水產畜牧獸醫工作的透明度和公信力。

(三)深入推進政府信息公開工作。完善信息公開制度，依法向社會公開政府信息，大力推進決策公開，深入推進辦事公開。進一步拓寬信息公開渠道，提高政府信息公開內容的廣度和深度，保證信息及時、全面和準確的公開，建立健全工作機制。

(四)提高應對突發事件的能力。建立健全相關制度，完善突發事件監測和信息收集機制，強化突發事件預防和應急準備，加強基層站所應急隊伍建設，提高水產畜牧獸醫應對突發事件的能力。

三、完善行政決策機制，推進決策科學化、民主化、制度化

(一)完善科學民主決策機制。建立健全重大事項公眾參與、專家論證和領導班子集體決策相結合的決策機制，完善公眾參與重大行政決策的規則和程序。

(二)推行重大行政決策實施后評估制度。完善重大決策評估機制，及時發現行政決策存在的問題，調整和完善有關決策，提高決策的科學性和民主性。

(三)健全行政決策責任追究制度。嚴格貫徹落實《中華人民共和國動物防疫法》、《中華人民共和國漁業法》等有關法律法規，堅決制止和糾正超越法定權限、違反法定程序的決策行為，實現決策權力和決策責任相統一。

四、加強規范性文件制定工作，提高制度建設質量

(一)完善科學、民主制定規范性文件機制。進一步改進規范性文件制定工作方式方法，完善規范性文件制定工作程序。積極開展規范性文件制定的研究，增強規范性文件制定的科學性和前瞻性。

(二)強化規范性文件管理。嚴格落實《田陽縣行政規范性文件管理規定》，制定規范性文件必須遵守法定權限和程序。加大規范性文件備案審查力度，切實做到“三統一”。

五、規范行政執法，提高執法水平

(一)深化規范行政處罰自由裁量權工作。縣動物衛生監督所、縣漁政站行政執法單位要建立行政處罰自由裁量權規則和基準制度，細化、量化行政處罰自由裁量權標準，明確從輕、從重、加重的行政處罰情形，并予以公布，規范行政處罰自由裁量權的行使。

(二)認真開展執法監督檢查。深入開展水產畜牧業安全生產專項整治和執法檢查。完善行政執法評議考核、案卷評查等各項制度，量化標準和考評辦法。今年共組織開展1次行政執法案卷評查，評查率不低于本單位上年度案卷總數的20%。嚴格落實重大行政處罰備案制度。

(三)加強行政執法隊伍建設。嚴格實行行政執法資格制度和持證上崗制度，嚴格落實行政執法人員法律知識培訓制度。建立行政執法人員檔案，完善動態管理機制，逐步建立行政執法人員信息化管理系統。

六、做好行政應訴工作

繼續加強復議機構與法院行政審判機構聯系，完善與行政訴訟協調對接機制。高度重視司法監督，嚴格履行人民法院生效的判決和裁定。

七、完善社會自治功能，健全矛盾防范和化解機制

按照構建矛盾糾紛“大調解”工作格局的要求，建立健全行政調解制度，完善行政調解聯席會議制度，加大行政調解工作力度，妥善化解各類行政爭議和糾紛。加強行政調解人員的法律知識和調解技能培訓，提高行政調解人員的業務水平。依法做好信訪工作。

八、強化依法行政工作責任，加強法制隊伍建設

(一)落實依法行政報告制度。局屬各單位要向縣局報告本單位推進依法行政的進展情況、主要成效、突出問題和下一步工作安排。

(二)加強法制機構和隊伍建設。各單位要將法制機構建設作為自身建設的一項重要工作，完善機構設置、充實人員配備，以適應全面推進依法行政工作的要求。法制機構及其工作人員要切實增強做好新形勢下政府法制工作的責任感和使命感，不斷提高自身的政治素質、業務素質和工作能力。

(三)加強與法制機構的聯系和溝通。建立健全法制機構定期聯系機制，加強溝通交流，及時總結推廣依法行政的成功經驗，研究工作中存在的共性問題，提出有針對性的意見建議，推動法制工作順利開展。

與會人員：

會議記錄：

幼兒園行政會議紀要篇二

20xx年3月1日，州民族幼兒園大(四)班班主任徐蕾同志主持召開“”會議，總結了20xx年班級學習、生活等情況，安排部署了20xx年上半年工作。紀要如下(未經整理)。

一、關于升一年級的問題。經摸底調查，估計有90%的孩子會在下學期進入小學一年級。為了使孩子們能夠平穩、快速適應小學生活，班級老師已經在時間安排、紀律要求、習慣培養等方面做了準備。如，課堂時間逐步調整為45分鐘/堂，上課期間不準上廁所、不準喝水，等。

二、關于幼兒園搬遷的問題。具體時間未定，請家長放心，新幼兒園經過環保測評后，孩子們才會搬入。(我個人覺得，這才體現了以人為本、共建和諧，即再苦不能苦孩子的現實需要和發展愿景)。

三、會議表揚了一些家長和孩子的好作法、好習慣，也指出了存在于個別孩子、個別家庭需要改進的不足。好作法好習慣方面，比如有的家長對孩子的家庭作業給予了詳細的點評，肯定了優點和成績，指出了缺點和不足;不足方面，比如有的孩子性格內向、做事拖沓、責任意識不夠、注意力不集中、耐性自控自保意識欠缺。

四、會議指出了一個相當嚴重的問題，即孩子們存在兩極分化的傾向。比如積極主動性，比如表達表現能力。

五、會議提出，下學期是承前啟后的重要銜接階段，希望家長們積極配合老師，完成相關活動。比如，可以在孩子的書包里放他喜歡的圖書、益智的棋、可愛的拼圖，等;如，培養遵守作息時間(特別是按時上學)，培養良好坐姿、正確握筆(三點一窩)的行為。

六、會議強調，藥品登記本進一步完善詳細，放于各班級。孩子病了，請各位家長詳細記載病因、藥名、喂藥時間和劑量，喂藥的事情仍由學校保健老師負責;為了培養孩子全面的能力和素質，希望家長結合孩子的特點和愛好，報相關的興趣班(武術班因x老師的緣故，取消)。

七、會議要求，孩子的書包里要不少于2只鉛筆(hb)，不要花里胡哨的，簡單ok，用筆袋裝;購買幾個拼音本，記住，不是它的孿生姊妹拼寫本;孩子因事因病請假，請發短信，告知事由，時間等要素。

八、關于3月份的活動安排。“神奇的書信”活動：請家長給孩子寫一封信寄到學校;新聞播報、天氣預報等活動“按既定方針對”，照樣進行;請家長給孩子的書包里放一張5寸的照片，以便開展“我的相框”活動。

家委會成員、熱心家長向將同志作了補充講話，他提出了制作班級聯絡冊的問題。要求提供10張照片(全家福及家長、孩子的單照)、聯系方式。此事至今報名人員不多。

還有其他一些事項，未完全紀要。

出席人員：許明老師、廖天飛老師。

列席人員：實際參加了會議的家長。

缺席人員：應該參加會議卻沒有參加的家長。

幼兒園行政會議紀要篇三

會議時間：xxxx—1—11

會議主持人：主任

會議地點：會議室

記錄人：主任

會議內容：

1、傳達公司對大績效的決定：于xxxx年1月份大績效停止。

2、了解部門在xxxx年度的管理目標。

行政：完善住宿管理，在入宿申請上寫明門禁、休息及管理事項；

對于交辦的工作速度要快，服務及時，不要超過3天，工作要做到位；

在改善方面：員工宿舍維修專項資金與xxx年做比較；

人事：建議每個部門選個生活代表召開生活會議，反饋到飯堂；

司機：建議另外兩臺車辦理下十圍出入卡；在車輛送貨時希望能早點出發，這就要求打單、備貨方面都要提前做好準備。

綜合大家意見，提出工作感悟如下：

確保安全在xxx年的工作中是重中之重。

降低人員流失率，發揮培訓的作用，提高效率；

在員工入職準備流程方面，提前做好安排，特別是職員，包括郵箱、電話、位置等，公司的制度學習及介紹可以先發到郵箱中。

強化部門職能及專業性，多溝通學習，跟上公司發展的需要；

針對本部門性質，要提高內部滿意度；

節約改善的地方要思考數據的收集與分析；

4、討論部門架構及部門崗位說明書。

5、在日常工作中，行政、人事、網絡工程師、司機等人工作積極、主動，考慮到有些員工在現崗位的工作時間還不太長，故向公司推薦表現優秀員工1人：司機。

推薦理由：主動承擔公司車輛維護保養、車輛年審的工作，車輛使用全年無安全事故，與xx年相比，車輛維護費用下降30%（xx年車輛維修費24091元，xx年用34346）下降30%，在本職工作之余積極協助部門統計車輛費用、里程等工作，對交辦的其他工作也能快速響應，對非工作時間的工作安排不推托。

幼兒園行政會議紀要篇四

地點：會議室

主持：xxx

出席：xxx、xxx、xxx、xxx

辦公室、教務處、教研處、政教處、總務處、工 會、大隊部負責人（xxx因公外出）

議定事項

一、會議討論并通過了聘任教師購買筆記本電腦新方案。今后由學校統一給符合條件的聘任教師配備價值約伍仟元的筆記本電腦用于教學、教研，取消之前讓教師自行購買，先墊付后分批報銷的筆記本電腦配備方式。會議同意給第二批筆記本電腦補助對象一次性發放補助金。

二、會議同意將一年一度的校優秀教師評選工作安排在一學年度結束前進行。會議要求優秀教師的評選工作要嚴格推薦、評審程序，嚴肅評審紀律，并適當加大獎勵和宣傳表彰力度，充分發揮其激勵作用。

三、會議決定xx月xx日下午召開慶祝第xx個教師節暨表彰大會。

四、會議同意在學生和學生家長自愿的前提下，為一年級新生和其它年級的插班生制發校服（費用自理）。

五、會議同意為新進教師統一補發校服。

會議還討論了其它事宜。

幼兒園行政會議紀要篇五

1月4日，張院長主持召開了x5年第一次行政辦公會議，院領導班子成員、職能科室負責人參加了會議。

會議指出：一要進一步加強費用管理，保證社會效益和經濟效益的平衡。x5年住院病人次均費用必須控制在x3年度住院次均費用的95%-110%之內。農醫保科等要加大對各科室、病區費用管理的監督考核，繼續加強與各縣市(區)醫保、新農合機構的聯系，及時掌握有關政策，暢通溝通渠道。

二要加強聘用人員的管理。人事科等相關科室要合理制定出各科室、病區聘用人員計劃數，各科室、病區要在計劃內聘用人員，超出計劃使用聘用人員的，由科室承擔聘用人員支出。臨時聘用人員轉長期聘用要嚴格按照本人申請、科室推薦、考試考核并報院長辦公會討論的程序進行，以保障聘用人員的素質及聘用人員隊伍的穩定。

三要加強環境管理。環境管理是x5年的重點工作之一，總務科要落實好分工、考核以及責任區域的劃分等工作，加大管理力度。要著力推進環境保潔常態化，運用好激勵機制，調動保潔員的積極性和責任心。各科室、病區的衛生責任區要落實到位、監督到位，保潔設施用品要提供到位，要在總體上實現一流環境衛生。

張院長強調，新的一年，全院上下要繼續增強服務意識。特別是職能科室，要堅持為臨床一線服務，樹立主動服務意識。要善于發現臨床一線存在的困難和問題，優化程序、改進措施;要在政策的制定上、宣傳上、監督上下功夫，在為臨床一線服務上實行“首問負責制”，幫助臨床一線更好地發展業務、服務病人。

張院長還寄言廣大職工，新的一年，要用心做好工作，全心投入工作，“有為才有位，有位須有為”。每位職工都要主動將個人融入于集體之中，與集體同呼吸共命運，立足本職、努力奉獻，既推動我院發展壯大，又實現自我價值的不斷提升。