計劃在我們的生活中扮演著重要的角色，無論是個人生活還是工作領(lǐng)域。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文，我們一起來了解一下吧。

城中村改造工作計劃實用篇一

20__年11月17日、18日，由農(nóng)電工作部牽頭、張店供電所組織，分別對10千伏胡張線123支線10分支及24支支線共千米線路進(jìn)行了集中檢修。集中檢修范圍包括登桿檢查、更換破損瓷瓶及扎線、清擦瓷瓶、金具檢查維護(hù)、正桿、正擔(dān)、增補(bǔ)拉線、通道清障等。

1、 領(lǐng)導(dǎo)重視。

在集中檢修開始之前，王偉陽副局長組織農(nóng)電工作部、張店所及參加集中檢修主要負(fù)責(zé)人召開專題會議，共同分析、研究、制定集中檢修方案，并對集中檢修的組織、安全、后勤保障等工作做出了細(xì)致的安排部署，為檢修工作順利完成，奠定了較好的基礎(chǔ)。

2、 方案詳盡措施齊備。

為使集中檢修順利進(jìn)行，王局長還要求農(nóng)電工作部、安全^v^及張店供電所相關(guān)人員深入檢修現(xiàn)場仔認(rèn)真勘查，成立集中檢修指揮部，加強(qiáng)對集中檢修統(tǒng)一組織、指揮、協(xié)調(diào)，此次集中檢修活動從工作任務(wù)、人員分工、時間安排、組織措施、安全措施、技術(shù)措施、后勤保障、危險點分析、應(yīng)急措施、工作效果等制定出詳盡周密的安排，從而有力的保證了檢修工作順利進(jìn)行。

3、 認(rèn)真準(zhǔn)備，精心動員。

為了此次檢修成功，張店供電所多次召開全體人員會議，強(qiáng)調(diào)集中檢修的重要性，統(tǒng)一了思想認(rèn)識。張店供電所根據(jù)職工和農(nóng)電工情況，將全所人員進(jìn)行整合依據(jù)特長進(jìn)行了分工，成立了桿上作業(yè)小組、線路清障小組、后勤保障小組、安全巡視小組，各小組認(rèn)真學(xué)習(xí)集中檢修方案、做好班前、班后會及各項準(zhǔn)備和總結(jié)工作，從而圓滿完成集中檢修各項任務(wù)。

4、狠抓檢修質(zhì)量。

在本次檢修中，農(nóng)電工作部、安全^v^相關(guān)人員，在檢修現(xiàn)場流動在各個檢修點，對本次檢修各項安全措施、技術(shù)措施、組織措施進(jìn)行全程監(jiān)督，從而做到了依照檢修方案，不走過場，以處理缺陷，提高了設(shè)備和線路的健康運(yùn)行水平為目的的檢修工作。

20__ 年我局將集中檢修工作作為農(nóng)電管理的一項亮點工作進(jìn)行推廣開展，要求各所有計劃、有側(cè)重的主動開展集中檢修工作，提高線路設(shè)備運(yùn)行水平和質(zhì)量。農(nóng)電工作部號召各所認(rèn)真總結(jié)學(xué)習(xí)桐曹線、胡張線集中檢修經(jīng)驗，趁有利天氣形勢，抓好各自轄區(qū)內(nèi)線路和設(shè)備的檢修工作，為我局設(shè)備安全度冬，為全縣人民過一個20__ 年平安祥和的“雙節(jié)”、為我局大發(fā)展做成自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

城中村改造工作計劃實用篇二

一、落實主體責(zé)任，狠抓隊伍建設(shè)

1、加強(qiáng)支部建設(shè),落實黨建主體責(zé)任。全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任的落實是20xx年黨建工作的重點。

一是按照^v^黨委20xx年工作指導(dǎo)意見，進(jìn)一步規(guī)范黨建制度，明確支部委員職責(zé)分工，逐步規(guī)范陣地建設(shè)，牢牢把握黨建工作新常態(tài),主動適應(yīng)、努力踐行新常態(tài),牢記使命,忠誠履責(zé),以嶄新的精神面貌、創(chuàng)新的發(fā)展動力,切實加強(qiáng)和改進(jìn)黨建工作。

二是注重學(xué)習(xí)教育，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型黨支部。堅持落實“三會一課”制度，扎實開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動，喚醒黨員意識和黨章意識，把政治紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，做好干部，不忘初心，繼續(xù)前進(jìn)。

三是主動作為,精準(zhǔn)發(fā)力,推動黨建工作實現(xiàn)新突破。認(rèn)真落實管黨治黨主體責(zé)任,加強(qiáng)黨員干部隊伍的思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)、能力建設(shè),和班子建設(shè)，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。積極發(fā)揮黨員先鋒模范作用和黨支部的橋梁和紐帶作用,不斷增強(qiáng)凝聚力、戰(zhàn)斗力。

2、打造過硬執(zhí)法隊伍，確保各項工作順利推進(jìn)。

一是監(jiān)區(qū)始終把思想政治教育放在首位，培育好“忠誠、為民、公正、廉潔”的政法干警核心價值觀，教育引導(dǎo)黨員民警堅定政治立場，劃清警囚界限，確保隊伍安全。

二是著力提升民警隊伍適應(yīng)新形勢下監(jiān)管安全需要的綜合管理能力及運(yùn)用法治思維和法律手段解決問題的能力。

三是結(jié)合開展的“嚴(yán)格隊伍管理徹查違禁物品”專項活動、“民警紀(jì)律作風(fēng)集中整治”專項活動進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)區(qū)民警紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)。

3、關(guān)心民警成長，鼓勵民警多出成果。

一是關(guān)心青年民警成長，通過指定經(jīng)驗豐富的老同志為師傅結(jié)對幫扶青年民警，發(fā)揮老民警的傳、幫、帶作用。同時不定期開展談心談話，及時了解青年民警思想動態(tài)和工作生活學(xué)習(xí)中困難，給予積極回應(yīng)，解除他們的后顧之憂，讓他們感受到組織的關(guān)心和溫暖。

二是積極組織民警參加各類活動，增加理論知識積累，提高業(yè)務(wù)技能。民警段登恒、厲生泉在^v^組織的勞動改造技能大賽中分別榮獲一、二等獎，并在全省^v^系統(tǒng)勞動改造業(yè)務(wù)技能大賽中分別獲得了三等獎和優(yōu)勝獎。支部代表隊在^v^組織的建黨95周年黨章知識競賽中獲得三等獎。

三是鼓勵民警積極投稿、參加各類征文比賽。全年度民警完成投稿xx余篇，其中育新報刊出13篇，民警王德堂撰寫的《談^v^警察之平凡》在《甘肅^v^報》發(fā)表。監(jiān)區(qū)課題組撰寫的《在新形勢下推進(jìn)^v^精細(xì)化管理的思考》在省局組織的“三化”建設(shè)主題征文中獲得優(yōu)秀獎并在甘肅監(jiān)所20xx第三期中發(fā)表。

二、開拓工作新思路，推進(jìn)各項工作有序發(fā)展

（一）夯實工作基礎(chǔ)，確保監(jiān)管安全穩(wěn)定。

1、強(qiáng)化^v^安全底線思維,進(jìn)一步做好^v^安全穩(wěn)定工作。監(jiān)區(qū)堅持把安全穩(wěn)定作為^v^工作的重中之重,牢固樹立安全穩(wěn)定首位意識，建立健全安全穩(wěn)定制度和長效機(jī)制,做好維護(hù)安全穩(wěn)定的經(jīng)常性工作,始終圍繞監(jiān)管安全為中心，把監(jiān)管安全放在一切工作的首位，貫穿一切工作的始終，通過徹查安全隱患排除和互監(jiān)管理等專項活動，進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)區(qū)內(nèi)部管理,嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度。

時刻筑牢民警^v^安全思想防線，將監(jiān)管安全穩(wěn)定作為第一政治責(zé)任來抓，加強(qiáng)民警執(zhí)法執(zhí)紀(jì)、履行職責(zé)過程中的首位意識；層層分解落實責(zé)任，確定一把手負(fù)第一位的責(zé)任，主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)主要責(zé)任，直接抓罪犯管理的民警負(fù)直接責(zé)任。嚴(yán)格落實考勤制度和值班帶班制度，規(guī)范罪犯“三大現(xiàn)場”的流程化管理，將各項監(jiān)管制度落到實處。

2、堅持嚴(yán)格公正文明執(zhí)法,確保監(jiān)區(qū)刑罰執(zhí)行的公正性。積極推進(jìn)“三化”建設(shè)，增強(qiáng)民警的規(guī)范化執(zhí)法意識，提高執(zhí)法水平。認(rèn)真做好罪犯的日常考核和行政、刑事獎懲，嚴(yán)格依照監(jiān)管法規(guī)和^v^的規(guī)定，客觀、公正地反映罪犯的改造表現(xiàn)，實行陽光操作，尤其在辦理罪犯減刑、假釋工作中，規(guī)范獄務(wù)公開工作，努力維護(hù)罪犯的合法權(quán)益。本年度，共依法辦理減刑案件83人，依法對符合獎勵條件的罪犯進(jìn)行獎勵，截止11月份，累計記功xx6人，表揚(yáng)272 人。做到了嚴(yán)格執(zhí)法，維護(hù)了公平正義，充分調(diào)動了罪犯的改造積極性。

3、抓好獄內(nèi)偵查工作，確保監(jiān)管場所安全。認(rèn)真落實每周獄情分析會制度、定期不定期安全（清監(jiān)）檢查制度、罪犯互監(jiān)管理制度、罪犯搜身等制度。深入排查犯情、獄情，做好重點罪犯的包夾控制和重點部位、重點物品、重點時段的檢查和管理，防范和打擊帶有苗頭性、傾向性的問題，依法懲處各種違規(guī)違紀(jì)行為，確保了監(jiān)管秩序安全穩(wěn)定，全年未發(fā)生重大獄內(nèi)案件。

4、獎罰分明，維護(hù)正常監(jiān)管改造秩序。

一是通過“徹查違禁物品”專項活動，建立了《罪犯三品清查制度》，結(jié)合罪犯互監(jiān)管理制度，制定完善了連帶責(zé)任追究辦法。對專項清查中私藏違禁物品的罪犯稅鶴依法進(jìn)行嚴(yán)管處罰，在“清理非供應(yīng)站貨物”活動中對私藏香煙的罪犯劉延成依法取消其減刑資格，同時對相關(guān)責(zé)任罪犯在計分考核、行政獎勵、物質(zhì)獎勵等方面進(jìn)行了處罰，并將處罰結(jié)果在監(jiān)區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行了公示，在監(jiān)區(qū)罪犯中起到了震懾作用。

二是開展“耳目清理整頓專項活動”，物建人對耳目作用是否發(fā)揮進(jìn)行了評審，對濫竽充數(shù)的耳目進(jìn)行了清理，加強(qiáng)耳目管理教育，進(jìn)一步規(guī)范耳目管理。

三是開展罪犯互監(jiān)管理專項活動，認(rèn)真組織罪犯學(xué)習(xí)罪犯互監(jiān)管理制度，嚴(yán)格罪犯互監(jiān)管理要求，加大零星罪犯互監(jiān)管理，督促罪犯認(rèn)真落實互監(jiān)職責(zé)，共同維護(hù)良好改造秩序。

（二）注重監(jiān)區(qū)特色文化建設(shè)，穩(wěn)步提升教育改造質(zhì)量。

1、準(zhǔn)確把握罪犯改造工作規(guī)律,有效提升教育改造質(zhì)量。

一是認(rèn)真開展罪犯個別教育和教育，完善罪犯集體教育制度，分監(jiān)區(qū)堅持每周一次，監(jiān)區(qū)每月一次開罪犯集體教育，在教育內(nèi)容上對罪犯開展了認(rèn)罪服法教育、遵規(guī)守紀(jì)教育、形勢教育、普法教育、反脫逃教育等，有效提高了教育效果。

二是積極開展心理矯治工作，及時調(diào)節(jié)化解罪犯矛盾糾紛，配合服刑指導(dǎo)中心對發(fā)生較重心理危機(jī)的1名罪犯（馮牛牛）進(jìn)行干預(yù)，穩(wěn)定罪犯改造情緒。

三是開展“331特殊教育工程”，對罪犯趙延錄和閆新紅重點實施了親情幫教，與罪犯家屬簽訂親情幫教協(xié)議196份，簽訂率達(dá)80%以上。攻堅轉(zhuǎn)化頑危犯3人，轉(zhuǎn)化教育效果良好。

2、積極探索罪犯文化教育新途徑，不斷豐富教育改造形式。

一是年初組織罪犯在總結(jié)20xx年改造成果的基礎(chǔ)上，結(jié)合自身改造實際制定20xx年改造計劃。每周日要求罪犯對一周改造進(jìn)行小結(jié)，圍繞學(xué)習(xí)、勞動、改造生活寫心得，寫體會，每月撰寫改造總結(jié)一篇，次月改造規(guī)劃一篇。引導(dǎo)罪犯在改造中不斷反思，在反思中逐步提高。

二是鼓勵有文化特長的罪犯積極參與新聞報道和刊出黑板報等活動，通過一年的努力，累計投稿360余篇（其中：甘肅^v^報1篇，育新報刊稿29篇，全年刊出黑板報36期，）罪犯邢海銀在^v^組織的建黨95周年征文比賽中獲得一等獎。

三是大力倡導(dǎo)罪犯參加技能教育和學(xué)歷教育，鼓勵有一定條件的罪犯參加全國高等教育自學(xué)考試，并給予一定的計分獎勵，參加自考的報名人數(shù)連年攀升，考試通過率穩(wěn)中有升，取得職業(yè)技能資格證書12人。

3、繼續(xù)推進(jìn)監(jiān)區(qū)文化建設(shè)，營造積極改造氛圍。

一是組織開展了“國學(xué)經(jīng)典誦讀”比賽、“服刑人員行為規(guī)范知識”競賽和“傳承孝道”合唱比賽等活動。將中華傳統(tǒng)文化、國學(xué)知識，行為養(yǎng)成貫穿于罪犯教育始終,滲透至日常改造當(dāng)中，營造了積極向上、文化氣息濃郁的改造氛圍。

二是定期組織罪犯收看國學(xué)專題教育活動及法制欄目組視頻講座活動，引導(dǎo)罪犯樹立正確的是非觀、價值觀、榮辱觀、法治觀，不斷提高服刑人員的改造積極性。

三是積極組織罪犯參加在^v^組織的第四屆服刑人員運(yùn)動會，80多名罪犯參加了接力賽、趣味比賽等多個參賽項目，并在活動中取得了優(yōu)異的成績，豐富了罪犯改造生活。

（三）強(qiáng)化精細(xì)管理，提高罪犯生活衛(wèi)生水平

1、落實規(guī)范管理，不斷提高內(nèi)務(wù)衛(wèi)生水平。

一是及時完成了對一號監(jiān)舍樓4、5、6樓各樓層監(jiān)舍的墻面粉刷工作，嚴(yán)格落實數(shù)字化定置管理模式，達(dá)到整齊劃一，使監(jiān)區(qū)內(nèi)務(wù)衛(wèi)生煥然一新，極大地改善了罪犯的生活環(huán)境。

二是監(jiān)區(qū)經(jīng)常性開展的內(nèi)務(wù)衛(wèi)生評比活動，及時發(fā)現(xiàn)和整改內(nèi)務(wù)衛(wèi)生方面的不足，督促罪犯認(rèn)真做好內(nèi)務(wù)衛(wèi)生工作，全年開展評比活動30余次，評選內(nèi)務(wù)標(biāo)兵100人次，先進(jìn)內(nèi)務(wù)衛(wèi)生小組36個，先進(jìn)衛(wèi)生流動紅旗12次。

三是按照^v^定置管理規(guī)定，組織罪犯認(rèn)真對照物品定置管理標(biāo)準(zhǔn)逐項進(jìn)行清理，達(dá)到了生活用品統(tǒng)一，內(nèi)務(wù)衛(wèi)生規(guī)范的基本要求，同時，要求罪犯按規(guī)定著囚服，佩戴統(tǒng)一標(biāo)識牌。有效推進(jìn)了規(guī)范化管理。

2、改善伙食供應(yīng)，提高改造積極性。本著以減少病犯，增強(qiáng)服刑人員體質(zhì)，加強(qiáng)營養(yǎng)，充分調(diào)動罪犯改造積極性的原則，積極協(xié)調(diào)生活衛(wèi)生科，為服刑人員申請改善伙食供應(yīng)，做到公開、公平、公正，全年向服刑罪犯發(fā)放了防暑物品西瓜、茶葉、白糖，獎勵性伙食改善水餃、雞蛋等物品。效果明顯，病犯在逐步減少，罪犯改造積極性逐步提高，同時也促進(jìn)了監(jiān)區(qū)各項工作的向前發(fā)展。

3、重視罪犯健康，及時組織罪犯看病就診。注重罪犯健康知識宣傳教育工作和日常消毒工作，規(guī)范罪犯藥品的管理發(fā)放，加強(qiáng)長期患病罪犯的動態(tài)管控工作，及時組織患病罪犯到^v^醫(yī)院就診。進(jìn)一步規(guī)范罪犯看病就診流程，積極協(xié)調(diào)^v^醫(yī)院定期到監(jiān)區(qū)開展現(xiàn)場診查，解決了罪犯看病周期長的問題，讓病犯得到及時就診。

（四）加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，推進(jìn)監(jiān)區(qū)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。

1、狠抓安全教育，及時排查整改隱患。認(rèn)真開展安全隱患排查活動，及時整治安全隱患，加大安全知識培訓(xùn)教育，3月份認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)月活動，開展消防安全知識競賽活動1次，全年開展專題講座4次，消防應(yīng)急疏散演練4次，對勞動工具和凳子進(jìn)行了統(tǒng)一拴鏈加固改造。

2、嚴(yán)格落實制度，強(qiáng)化現(xiàn)場管理。本年度以“安全來自監(jiān)區(qū)，效益出自車間”的安全生產(chǎn)經(jīng)營理念。嚴(yán)格落實各項安全生產(chǎn)法律法規(guī)及管理制度，及時調(diào)整生產(chǎn)工位，規(guī)范定置管理標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真落實勞動現(xiàn)場5s管理要求，逐步提升現(xiàn)場管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化管理水平。

3、狠抓質(zhì)量管理，促進(jìn)生產(chǎn)效益。積極開展qc小組活動和質(zhì)量評比活動，增強(qiáng)罪犯的質(zhì)量意識，提升干警安全生產(chǎn)管理水平，提高合作企業(yè)對產(chǎn)品質(zhì)量的滿意度。上半年，面對市場不利狀況，監(jiān)區(qū)克服困難，理清發(fā)展思路，按照穩(wěn)中求進(jìn)、好中求快的`總要求，立足于好、著眼于快，推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營工作穩(wěn)步發(fā)展。下半年結(jié)合勞動生產(chǎn)競賽活動，挖掘生產(chǎn)潛力，充分調(diào)動罪犯勞動積極性，建立完善科學(xué)的訂單定價機(jī)制，優(yōu)化人力資源配置，通過監(jiān)區(qū)上下共同努力，切實做到了生產(chǎn)、安全兩不誤、兩促進(jìn)，截止12月份共完成生產(chǎn)產(chǎn)值萬，圓滿完成了本年度生產(chǎn)任務(wù)。

三、存在的問題

回顧一年的工作，雖然取得了一定的成績但是也存在一些不足：

1、黨建工作方面。存在重業(yè)務(wù)輕黨建的問題，落實全面從嚴(yán)治黨和班子戰(zhàn)斗力、黨員模范作用發(fā)揮情況與^v^黨委的要求還有差距，對監(jiān)區(qū)安全穩(wěn)定形勢的嚴(yán)峻性、復(fù)雜性、危險性認(rèn)識不夠，警惕性不高，，貫徹落實上級決策部署結(jié)合監(jiān)區(qū)實際不夠緊密創(chuàng)造性不足，對一些工作督促檢查不力。

一是民警思想認(rèn)識和整體的履職能力有待提高，尤其是安全首位意識不牢固。

二是各項制度不能嚴(yán)格落實，制度執(zhí)行情況參差不一，落實存在時松時緊的現(xiàn)象。

三是民警對罪犯管理教育的因循守舊，缺乏銳氣，不善于根據(jù)工作實際，創(chuàng)造性地開展工作；不適應(yīng)新形勢的變化，不研究新情況解決新問題，按部就班，工作上沒有突破。

3、安全生產(chǎn)管理方面。罪犯勞動現(xiàn)場管理規(guī)范化水平不高，精細(xì)化管理不到位，罪犯安全知識及勞動技能培訓(xùn)形式單一，效果不佳，罪犯產(chǎn)品質(zhì)量意識不高。

四、下一步打算

20xx年，監(jiān)區(qū)將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，查找不足。首先，扎實開展“四查四改四專項教育”活動，查不足提認(rèn)識，抓落實促規(guī)范。筑牢安全首位意識，確保監(jiān)管秩序持續(xù)穩(wěn)定，實現(xiàn)各項監(jiān)管措施落實到位，全面提高罪犯改造質(zhì)量。其次，生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)在科學(xué)合理計劃內(nèi)，繼續(xù)挖掘生產(chǎn)潛力，提高產(chǎn)品質(zhì)量，優(yōu)化人力資源配置，建立完善科學(xué)定價機(jī)制，形成良好的生產(chǎn)局面。

最后，發(fā)揮主體責(zé)任，從嚴(yán)管理民警隊伍，加強(qiáng)對民警8小時以外的監(jiān)督和管理。增強(qiáng)創(chuàng)新精神，進(jìn)一步提高民警隊伍整體素質(zhì)，形成整體合力，促進(jìn)監(jiān)區(qū)監(jiān)管、生產(chǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)。為^v^實現(xiàn)“四無”目標(biāo)，八個安全做出新的貢獻(xiàn)。

城中村改造工作計劃實用篇三

一、2018年工作亮點

（一）文化**，異彩紛呈

建設(shè)文化**，提升**形象。**街道黨工委致力于以黨建文化為統(tǒng)領(lǐng)的文化**建設(shè)，唱響社會主義核心價值主旋律，不斷加強(qiáng)街居兩級的文化陣地建設(shè)，建立健全基層文化隊伍，廣泛開展群眾文藝活動，讓文化惠民政策轉(zhuǎn)化為看得見、摸得著的成果，提升了**街道的美譽(yù)度。

**是中國書畫之鄉(xiāng)，為傳播書法文化，**街道建立了書畫藝術(shù)工作室、文化創(chuàng)新工作室和**區(qū)書法培訓(xùn)基地，同時引進(jìn)知名書畫家入駐。自“書法公益大講堂”開班以來，由**街道提供“練武場”，中國書協(xié)會員、**市著名的書法家張兵民執(zhí)筆授課，愛好者云集響應(yīng)……就這樣，一場公益文化盛宴，聞名遐邇。經(jīng)過近一年的學(xué)習(xí)，學(xué)員作品相繼入選第四屆**省女子書法展、**省首屆楷書精品展、**省第十二屆新人新作書法展。如今，“書法公益大講堂”已成為了**的一張亮麗文化名片。

創(chuàng)新飛躍譜新篇”的團(tuán)隊文化品牌。相繼建成的**七人制足球場、三個標(biāo)準(zhǔn)化籃球場和“心連心”大舞臺，為建設(shè)“**全民健身中心”提供了場地保障，文化陣地建設(shè)呈現(xiàn)出好的發(fā)展趨勢。

（二）民生投入，持續(xù)加大

1.高標(biāo)準(zhǔn)建成為民服務(wù)中心，打造一刻鐘便民圈

根據(jù)**區(qū)基層惠民實事實施方案要求，**街道嚴(yán)格按照“辦公場所標(biāo)準(zhǔn)化、機(jī)構(gòu)名稱標(biāo)準(zhǔn)化、窗口設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化、內(nèi)部管理標(biāo)準(zhǔn)化、內(nèi)部設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、代辦服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化”的要求，率先完成為民服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。建成后的**街道為民服務(wù)中心，面積580㎡，目前已進(jìn)駐窗口10個，進(jìn)駐單位10個，進(jìn)駐事項18個，按照“素質(zhì)高、能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)熟、服務(wù)優(yōu)”的總體要求，進(jìn)駐窗口工作人員18人，配備有考勤機(jī)、窗口屏、大屏幕、監(jiān)控等硬件設(shè)施。通過軟件和管理的進(jìn)一步完善，力求打造服務(wù)群眾綠色通道，讓群眾進(jìn)中心一個門，即可辦理相關(guān)服務(wù)鏈條上的所有事項。

2.改善基礎(chǔ)設(shè)施，不斷提高老百姓獲得感

2018年，街道先后投入150多萬元用于改善道路、防水、公廁修建、公園等基礎(chǔ)設(shè)施。另外，投入50萬元，建成**綜合文化活動中心和會務(wù)中心。投入30萬元，建成**“心連心”大舞臺。通過基礎(chǔ)設(shè)施的不斷改善，進(jìn)一步提高老百姓的獲得感。

3.落實惠民政策，著力保障民生

城鄉(xiāng)低保：2018年，街道在確保“動態(tài)管理、分類施保”的基礎(chǔ)上，對城鄉(xiāng)低保進(jìn)行了動態(tài)調(diào)整。新增城市低保16戶35人、農(nóng)村低保3人，動態(tài)調(diào)整取消農(nóng)村低保15人，城市低保25人。清理農(nóng)村低保死亡3人，城市低保死亡5人，重度殘疾人護(hù)理補(bǔ)貼死亡2人，高齡老人生活津貼死亡23人。

新增就業(yè)：城鎮(zhèn)新增就業(yè)全年任務(wù)430人，公益性崗位開發(fā)全年任務(wù)30個，全年安置任務(wù)30人，高校畢業(yè)生幫扶任務(wù)38人。企業(yè)新錄用人員崗前技能培訓(xùn)工作，全年任務(wù)56人，已培訓(xùn)結(jié)業(yè)62人。先后組織兩期有從事電子商務(wù)意向的青年和正在從事電子商務(wù)的轄區(qū)居民，共104人，參加區(qū)商務(wù)局電商辦組織的“2018年電子商務(wù)技能培訓(xùn)班”，獲得良好的社會反響。

民生救助：做好140戶冬春救災(zāi)資金花名冊上報及發(fā)放工作。上報困難殘疾人生活補(bǔ)貼173人，新增重度殘疾人護(hù)理補(bǔ)貼10人。新增高齡老人生活津貼91人。孤兒救助2人，每月700元。上報區(qū)局臨時救助3人。

其他補(bǔ)貼：對215戶申請第十批、第十一批公租房戶進(jìn)行資格審查、公示、匯總上報。錄入廉租房補(bǔ)貼信息核對名單188戶。為優(yōu)撫對象發(fā)放春聯(lián)、光榮軍屬牌，“八一”慰問金，為18位下崗“兩參”人員發(fā)放春節(jié)慰問金。

養(yǎng)老保險擴(kuò)面：全年參保任務(wù)210人，已完成239人。待遇領(lǐng)取人員資格認(rèn)證工作，任務(wù)為1092人，已認(rèn)證910余人，預(yù)計年底能全面完成。采用電話通知和入戶宣傳相結(jié)合的方式，及時更新參保人員的電話號碼，將滿意度調(diào)查的相關(guān)問題及政策向居民答疑解惑，確保滿意調(diào)查工作順利開展。

秸稈綜禁：零火點。

城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險和新農(nóng)合籌資：城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險任務(wù)10000人，完成11780人，完成。城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險參續(xù)保率任務(wù)2886人，實際完成3007人，完成104%。新農(nóng)合籌資任務(wù)4230人，預(yù)計11月底能全面完成。

4.優(yōu)化衛(wèi)計服務(wù)，提升群眾滿意度

城中村改造工作計劃實用篇四

屈指數(shù)來，我在計生局已經(jīng)奮斗了10個年頭。

回顧這10年的歷程，我浮想聯(lián)翩，感慨萬分。

總得來說，我沒有辜負(fù)縣委、縣政府對我的厚望，沒有忘記一名^v^員、一名領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)盡的天職。

在我和全體計劃生育人員的直接努力下，我縣人口進(jìn)入了低生育水平，為社會發(fā)展減輕了難以估量的壓力，育齡群眾的生育觀念發(fā)生了巨大的變化，10年內(nèi)我縣有8年被評為全市計劃生育工作先進(jìn)單位。

我清楚地知道，計劃生育工作是一項長期的、復(fù)雜的艱巨任務(wù)，因此面對每次榮譽(yù)，我都作為新的起點，保證了計劃生育工作一年接一年地發(fā)展和提高。

進(jìn)入20xx年以來，我在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在局機(jī)關(guān)全體干部職工的大力支持下，堅持勵精圖治，真抓實干，又較好地完成了市下達(dá)的人口與計劃生育責(zé)任目標(biāo)，并且在市年終考核中取得了理想的成績。

我覺得，縣計生局是縣委、縣政府的計劃生育職能部門，當(dāng)好參謀，出好點子是我義不容辭的職責(zé)。

一年來，我堅持站在全局的角度，冷靜客觀地分析形勢，周密細(xì)致地謀劃舉措，及時向縣委、縣政府提出合理化建議，多數(shù)建議被領(lǐng)導(dǎo)采納后，對推動全縣計生工作發(fā)揮了積極作用。

針對計劃生育經(jīng)費(fèi)日漸減少的問題，我積極向縣委、縣政府建議落實“三個確保”；針對換屆以后少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)對計劃生育工作不重視不支持的問題，我建議縣委、縣政府適時召開由“一把手”參加的計劃生育調(diào)度會，給基層領(lǐng)導(dǎo)壓擔(dān)子，交任務(wù)，及時修訂計劃生育工作獎懲辦法；針對個別部門對計劃生育工作重視支持不夠的問題，我多次建議縣主管領(lǐng)導(dǎo)召開協(xié)調(diào)會，采取多種形式，督促各部門將綜合治理的責(zé)任落實到位。

上述建議經(jīng)實施后均收到了應(yīng)有的效果。

在當(dāng)好參謀的同時，我還十分注意加強(qiáng)對基層計生部門的指導(dǎo)和檢查，一年之內(nèi)開展哪些工作，應(yīng)采取哪些措施，注意哪些問題，在運(yùn)籌帷幄的基礎(chǔ)上，不厭其煩地對基層加以指導(dǎo)，然后再跟上行之有效的檢查和監(jiān)督，從而保證了各項工作的健康開展。

我始終認(rèn)為，加強(qiáng)同有關(guān)人員和相關(guān)部門的團(tuán)結(jié)和協(xié)調(diào)，是做好計生工作的重要條件。

為了搞好與班子成員的團(tuán)結(jié)，我認(rèn)真實行民主集中制，堅持廣納諫言，虛心接受不同觀點的意見，不獨(dú)斷專行，不剛愎自用，對每個班子成員，都一視同仁，使他們既有一定的責(zé)任，又有相應(yīng)的權(quán)力，責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一，從而最大限度地調(diào)動了班子成員的積極性，從沒有發(fā)生爭功諉過，爭權(quán)奪利的現(xiàn)象。

為調(diào)動各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的積極性，我非常注重與各位主管領(lǐng)導(dǎo)搞好協(xié)調(diào)。

隨時傾聽他們的呼聲，并及時修訂完善縣里的工作舉措，并多為他們排憂解難，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生委和縣計生局形成一個親密無間的整體。

為搞好縣直兄弟部門的關(guān)系，我堅持求大同存小異，平時與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)多勾通，多交心，多協(xié)商，收到了較好的效果。

城中村改造工作計劃實用篇五

一、按照實際情況對現(xiàn)有的規(guī)章制度及作業(yè)流程作出了修改

1、保安部對外來辦事人員的核實及控制上訪人員方面：以前保安部對外來辦事及上訪人員據(jù)不登記的;采用小區(qū)一直沿用的巡邏崗跟隨;反復(fù)盤問等軟性措施。經(jīng)過兩次突發(fā)事件的經(jīng)歷;在聽取了管委會相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的建議下;辦公室對保安部外來人員身份核實作出了相應(yīng)調(diào)整;首先加強(qiáng)了保安部門對人員及車輛的識別能力;其次對拒不登記及無理取鬧的人員堅決不予以放行;并通知治安警衛(wèi)室處理。

2、會務(wù)組方面：因天氣溫度逐漸升高;_大廈會議室人員開會時飲水的頻率逐漸上升;要求的攙水間隔時間15分鐘/每次已不能符合開會人員的飲水要求;物管辦公室針對以上問題;作出縮短攙水間隔時間的要求;調(diào)整為10分鐘/每次。經(jīng)過近段時間的觀察;開會人員打電話來要求攙水的要求逐漸減少;取得了較好的效果。

3、保潔方面：_大廈作為經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的行政辦公大樓;各階層的到訪人員多;也給保潔工作造成一定程度上的影響。20_年4月;連綿的雨天使得辦事人員的腳上沾滿的泥土;四樓及五樓的會議室使用頻率又高;但我們對保潔工作警覺性不高;還是按照以往每一個小時對衛(wèi)生間保潔的頻率來執(zhí)行;導(dǎo)致了引起業(yè)主方人員的投訴衛(wèi)生間清潔情況較差的事。辦公室及保潔部針對出現(xiàn)的問題也作出了分析;分析主要原因是管理者思想麻痹;沒充分意識到天氣原因?qū)е碌牟豢煽匦浴＾k公室也針對這種情況作出了調(diào)整;在下雨天樓層與會人員多的情況下;衛(wèi)生間作為清潔重點不定時保潔;在衛(wèi)生間設(shè)置保潔簽到表等。

4、工程方面：20_年5月左右;管委會對外招商進(jìn)入一個新的高峰期;其間到訪的各國代表團(tuán)及大型外企人員也較多;_大廈電梯因采用并聯(lián)運(yùn)行;在人員上下電梯時每次只能乘從一臺電梯;大大影響了上樓開會人員的時間。鑒于此種原因;辦公室及時要求工程部對電梯并聯(lián)裝置進(jìn)行了處理。通過以后的幾次實際使用;發(fā)現(xiàn)使用效果明顯;管委會領(lǐng)導(dǎo)反映良好;于是辦公室把大型會議在樓層上召開時取消電梯并聯(lián)裝置的流程納入《大型會議準(zhǔn)備預(yù)案》。

二、協(xié)調(diào)管委會、金泰公司及施工方對遺留問題進(jìn)行整改

因我司是一個物業(yè)代管單位;在要求施工方整改及返修時也需要講究方式、方法。物業(yè)公司只能談及工程問題的表面現(xiàn)像;盡量回避其中出現(xiàn)問題的原因;出現(xiàn)問題后;如不能由我方協(xié)調(diào)解決的;可以尋求業(yè)主方及相關(guān)部門的資源;由他們一起去協(xié)調(diào)處理。如前期工程設(shè)計及工作界面等關(guān)系遺留下來的問題;施工單位相互推諉;工程返修進(jìn)度緩慢;協(xié)調(diào)管委會、金泰公司及施工方就逐漸成為客戶中心的一項工作重點。經(jīng)過客戶中心的不懈努力及協(xié)調(diào);20_年上半年5件典型的整改問題得到了解決;兩件未解決的也明確了責(zé)任人;得出了整改意見。

1、檔案館墻面反潮的整改：檔案作為經(jīng)開區(qū)的機(jī)要文件存放中心;對房間溫、濕度要求較高;因各方面原因;檔案館負(fù)一樓房間內(nèi)普遍存在反潮、發(fā)霉的現(xiàn)像。20_年上半年;檔案館準(zhǔn)備正式入住;但因為設(shè)計單位與施工方在工作介面上產(chǎn)生分歧;都不予整改，經(jīng)客戶中心與管委會及業(yè)主方相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映后;在管委會的支持下;協(xié)調(diào)施工方對檔案館反潮的問題進(jìn)行了整改;現(xiàn)檔案館墻面反潮問題已得到了解決。

2、北樓玻璃天棚漏水的整改：_大廈北樓玻璃天棚在20_年上半年漏水情況特別嚴(yán)重;土建施工方與燈飾施工方都不予以處理;導(dǎo)致北樓三樓會議室停止使用三天時間;經(jīng)過我方協(xié)調(diào);組織各施工單位到現(xiàn)場查看及分析原因;最后確定了責(zé)任方;并及時予已了解決。

3、配電房雙電源的整改：_大廈信息中心因在當(dāng)初施工設(shè)計時未考慮配置雙電源轉(zhuǎn)換裝置;導(dǎo)致在停電期間信息中心機(jī)房計算機(jī)中心不能正常工作;極大的影響了開發(fā)區(qū)的正常辦公秩序。辦公室也在前期介入遺留問題中提出;也得到了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的批示;要求解決。經(jīng)過辦公室與各方面協(xié)調(diào);現(xiàn)雙電源問題已得到了解決。

城中村改造工作計劃實用篇六

發(fā)包方： （以下簡稱甲方）

承包方： （以下簡稱乙方）

根據(jù)《^v^合同法》有關(guān)規(guī)定，為明確雙方在施工過程中的權(quán)利、義務(wù)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任，經(jīng)雙方協(xié)商同意簽訂本合同。

一、工程項目

1、工程名稱： 制冷系統(tǒng)改造工程

2、工程地點：有限公司廠區(qū)內(nèi)

3、工程造價：人民幣 萬元（大寫：___元）

4、承包方式：包工包料（設(shè)備及材料均由乙方采購）。

5、承包內(nèi)容、范圍及要求：六臺空調(diào)機(jī)組；冷凍水管、閘閥、過濾器；風(fēng)道；水箱等招投標(biāo)文件內(nèi)容。

a、組合式空調(diào)機(jī)組安裝：組合式空調(diào)機(jī)組生產(chǎn)廠家為深圳市麥克維爾空調(diào)有限公司。規(guī)格型號及性能參數(shù)按照設(shè)計要求。其中除灰、除塵配電室2臺，單位冷量250w， 房間總冷量125kw，風(fēng)量18000（m3/h），機(jī)組冷量 kw，落地式機(jī)組。21、22號變頻器配電室2臺，單位冷量， 房間總冷量170kw，風(fēng)量18000（m3/h），機(jī)組冷量180kw，落地式機(jī)組。23、24號變頻器配電室2臺，單位冷量， 房間總冷量170kw，風(fēng)量18000（m3/h），機(jī)組冷量180kw，落地式機(jī)組。

b、輔材及冷凍水管安裝：包括冷凍水管、各種閥門、過濾器、橡膠軟接頭、溫度計、壓力表、配電箱、電纜線、管道支架、管道保溫等。

c、風(fēng)道安裝：包括有機(jī)玻璃鋼通風(fēng)管道、雙層百葉風(fēng)口、手動調(diào)節(jié)閥、防火手動調(diào)節(jié)閥等。

d、水箱及配套設(shè)備部分：包括排污潛水泵（排污泵生產(chǎn)廠家上海東方泵業(yè)（集團(tuán)）有限公司，電機(jī)生產(chǎn)廠家為上海東方威爾電機(jī)有限公司，葉輪的材質(zhì)為ht250）、截止閥、止回閥、過濾器、橡膠軟接頭、壓力表、溫度計、玻璃鋼水箱（壁厚：底板20mm，側(cè)1：20mm，側(cè)2：16mm，側(cè)3：12mm，側(cè)4：10mm，頂5mm）、冷卻水管、電纜線、配電箱、水箱加熱裝置等。

e、土建部分：包括新建制冷機(jī)房、設(shè)備基礎(chǔ)制作安裝等。

二、施工準(zhǔn)備

（一）甲方

1、負(fù)責(zé)工程周圍的疏通工作，協(xié)調(diào)乙方與甲方各部門之間的關(guān)系，保證工程施工順利進(jìn)行。

2、協(xié)助乙方辦理工程開工及廠內(nèi)施工所需各種手續(xù)。

3、為協(xié)調(diào)工作，甲方指定為工地代表，進(jìn)行技術(shù)及安全施工監(jiān)督，由物業(yè)公司及施工所在部門派安全監(jiān)護(hù)人。

（二）乙方：

1、編制施工方案；施工組織設(shè)計；施工安全技術(shù)措施；施工總進(jìn)度計劃送發(fā)包方。

2、乙方委派

3、遵守甲方安全管理規(guī)定，與甲方簽訂安全協(xié)議后方可開工。

三、工程期限及要求

工程工期為45天。簽訂安全協(xié)議第二日為開工日期。乙方要嚴(yán)格按照工期要求完工，未按期完工，延期一天，扣除0。3%的工程款。如因甲方原因，不能按期完工，須經(jīng)甲方認(rèn)可，工期順延。

四、工程安全和質(zhì)量管理

1、施工過程中必須保證建筑物的安全。

2、施工中發(fā)生的由乙方責(zé)任造成的`不安全情況和一切事故由乙方負(fù)責(zé)。

3、乙方必須遵守甲方的有關(guān)規(guī)定，與各部門配合好，服從甲方有關(guān)人員的指揮。施工區(qū)域要有警示標(biāo)志、以保證安全。

4、乙方應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)施工規(guī)范進(jìn)行施工，不得隨意更改設(shè)計及施工方案的內(nèi)容，如需變更應(yīng)征得甲方同意。

5、竣工后乙方應(yīng)將其所有的設(shè)備、多余材料、施工垃圾及時清理、移走，并使現(xiàn)場保持清潔。

6、乙方應(yīng)在施工前向甲方提供主材的質(zhì)量證明材料，主材樣品，經(jīng)甲方認(rèn)可后，方可使用。

五、工程價款確定及支付

1、工程質(zhì)量驗收合格（簽證）、工期滿足合同要求，按合同價結(jié)算。未能達(dá)到合同要求，按有關(guān)規(guī)定扣罰。

2、付款方式：本工程不撥預(yù)付款。工程完工驗收合格后，無質(zhì)量問題，支付工程款90％，留10％為質(zhì)保金，一年后，復(fù)檢合格，支付余款。

3、乙方須提供17％增值稅發(fā)票。

六、工程驗收

按國家工程竣工驗收的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行驗收。

七、違約責(zé)任

（一）乙方的責(zé)任：

1、工程質(zhì)量不符合合同規(guī)定的，負(fù)責(zé)無償返工。

2、由于乙方原因致使工程不能按合同規(guī)定的工期交付使用的，所造成的損失由乙方承擔(dān)。

（二）甲方的責(zé)任：

未能按合同的規(guī)定履行自己應(yīng)付的責(zé)任，竣工日期順延。

八、糾紛解決辦法

執(zhí)行本合同發(fā)生爭議，由當(dāng)事人雙方協(xié)商解決。協(xié)商不成，可向人民法院起訴。

九、附則

1、本合同一式五份，甲方四份、乙方一份。

2、本合同自雙方代表簽字、加蓋雙方公章或合同專用章即生效，工程竣工驗收符合要求，結(jié)清工程款后終止。

3、本合同簽訂后，甲、乙雙方如需提出修改時，經(jīng)雙方協(xié)商一致后，可以簽訂補(bǔ)充協(xié)議，作為本合同的補(bǔ)充條款。

甲方（蓋章）：乙方：（蓋章）

甲方代表： 乙方代表：

合同經(jīng)辦人：

簽訂時間： 年 月日

城中村改造工作計劃實用篇七

一、學(xué)習(xí)方面

二、道路巡查和道路保潔物業(yè)工作

物業(yè)部負(fù)責(zé)管理機(jī)場路全段x公里的道路保潔物業(yè)工作，道路保潔面積x平方米。今年以來，加強(qiáng)了道路巡查管理物業(yè)工作，制定了巡查制度確保每天7:3至24:都有物業(yè)工作人員巡查，做到了第一時間發(fā)現(xiàn)問題，第一時間處理問題。

機(jī)場路的地理位置比較特殊，它處在城鄉(xiāng)結(jié)合部，車流量較大，給道路監(jiān)管增加了很大的困難，沿路搞建設(shè)的施工單位較多，建房、建廠的較多，周邊混凝土公司較多，每天都有車輛灑漏、車輪帶泥上路;旅游車、班車隨意將車上垃圾直接拋棄在路上，將飯盒、口紙、礦泉水瓶等直接從車窗丟到路上的現(xiàn)象普遍存在，給機(jī)場路的道路保潔物業(yè)工作帶來了很大的困難，打造廣西第一路的要求很高，機(jī)場路每年的政治任務(wù)的接待任務(wù)非常重，為確保機(jī)場路干凈整潔、安全暢通，制定了一套科學(xué)的檢查考核辦法，對道路保潔質(zhì)量及管理措施進(jìn)行日常考核，督促道路管段各責(zé)任人加大保潔管理力度，提高道路保潔質(zhì)量，實行“二掃全保”(即早晚各清掃道路一次，再由點撿人員從7：至18：進(jìn)行保潔)，確保機(jī)場路道路保潔時時有人管，片片有人包，采取機(jī)械化設(shè)備與人力保潔作業(yè)相結(jié)合的保潔作業(yè)方式，爭取保潔不留死角，不留盲區(qū)，抓好長效化管理，并且重點在提高管段人員的管理水平和處理突發(fā)事件的能力。今年以來，完成元旦、春節(jié)市委書記、市長檢查機(jī)場路、“城鄉(xiāng)清潔工程”迎檢、懷化市市長到桂考察、國家調(diào)研組領(lǐng)導(dǎo)到桂調(diào)研、參加廣西第八屆“南珠杯”競賽活動、創(chuàng)文明城檢查、迎接園博會召開等多次政治任務(wù)的迎檢物業(yè)工作，今年清理路面垃圾x噸，修復(fù)垃圾桶x個，確保了道路干凈整潔、安全暢通。

三、路燈管護(hù)和設(shè)施維修物業(yè)工作

今年以來，加強(qiáng)了對新電工的培訓(xùn)和考核，在細(xì)化管理的同時，配備足夠的管護(hù)人員和技術(shù)人員，由維修班組分白班和夜班運(yùn)行維護(hù)，克服原路燈施工方電線接頭不按規(guī)范處理，使用不符合標(biāo)準(zhǔn)的銅鋁混合電纜，路燈電源控制器不安裝保險等困難，確保了機(jī)場路路燈亮燈率在x%以上，設(shè)施搶修做到隨壞隨修，并且每兩周對公司管理區(qū)辦公樓及兩個收費(fèi)站的用電設(shè)備進(jìn)行了一次檢查和維護(hù)，每周對道路設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了至少一次檢查和維護(hù)，確保機(jī)場路道路設(shè)施良好運(yùn)行。今年以來，搶修路燈x盞，處理路燈電纜線路故障x起，搶修被盜路燈電纜x米，疏通污水管道4處，搶修更換高護(hù)欄x米、扶正高護(hù)欄x米，搶修防撞板4米，搶修路沿石x米，更換雨水篦子x套，更換井蓋x套，更換路燈檢查井蓋板x塊，修復(fù)路面破損x處，更換收費(fèi)站崗?fù)らT鎖x把、更換日光燈x盞。

四、道路監(jiān)察物業(yè)工作

加強(qiáng)了路面巡視物業(yè)工作，每天至少巡視道路兩次以上，重點清除“五亂現(xiàn)象”，落實“門前三包”制度，嚴(yán)格按照《中華民共和國城市道路管理條例》和市政局《關(guān)于加強(qiáng)機(jī)場路開挖管理的通知》(市政公用發(fā)[215]75號)要求，堅決杜絕占道經(jīng)營現(xiàn)象，嚴(yán)厲查處損壞機(jī)場路市政基礎(chǔ)設(shè)施的行為，積極協(xié)調(diào)沿路責(zé)任單位制止亂停、亂放、亂堆等不文明現(xiàn)象，堅決制止隨意開挖機(jī)場路行為，確保機(jī)場路干凈整潔，安全暢通。今年以來，加強(qiáng)了道路巡查物業(yè)工作，聯(lián)合交警、渣土辦聯(lián)合執(zhí)法x次，查處扣留違章車輛x輛，清理占道經(jīng)營x次，處理垃圾亂扔行為x次，清理“牛皮癬”小廣告x條，處理車輛灑漏x次，處理車輛帶泥上路x起，清理路障x處，制止隨意開挖x起，清理違章廣告牌x塊，物業(yè)工作督察x次，發(fā)出督察函x份。

五、市政熱線聯(lián)動物業(yè)工作

今年以來，機(jī)場路數(shù)字化管理分中心的物業(yè)工作重點是加強(qiáng)了市政通信息員的在線登錄管理、設(shè)施巡查管理，加強(qiáng)了對座席員的培訓(xùn)物業(yè)工作。把機(jī)場路數(shù)字化管理分中心與僚田收費(fèi)站監(jiān)控中心合并，充分利用了現(xiàn)有的先進(jìn)的硬件設(shè)備，現(xiàn)有的監(jiān)控中心值班員為坐席員，使機(jī)場路數(shù)字化管理分中心能發(fā)揮更好、更方便、更及時的作用，提高了機(jī)場路分中心數(shù)字化管理水平。目前運(yùn)行情況良好，有效地降低了市民及社會各界對機(jī)場路的投訴和舉報。按市政熱線的要求制定了機(jī)場路數(shù)字化管理分中心的物業(yè)工作職責(zé)、大廳管理規(guī)定、信息員、座席員管理規(guī)定和考核辦法等相關(guān)的制度和規(guī)定，確保了機(jī)場路數(shù)字化管理各項指標(biāo)達(dá)標(biāo)，保障了信息員對機(jī)場路道路設(shè)施巡查物業(yè)工作的順利進(jìn)行。今年以來，處理責(zé)任范圍內(nèi)的案卷283起，對非責(zé)任范圍內(nèi)的事件也做了配合和耐心解答。處理事件的及時率、群眾滿意率、辦結(jié)率為1%，在局系統(tǒng)聯(lián)動單位的每月綜合評價為a。信息員每月登錄按要求達(dá)到或超過了規(guī)定在線人次，在市政熱線例會上受到局領(lǐng)導(dǎo)的多次表揚(yáng)。今年5月至7月局領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)專家到機(jī)場路數(shù)字化分中心參觀和調(diào)研，對機(jī)場路分中心的建設(shè)給予了充分肯定。

六、營造節(jié)日氣氛，擺放花卉方面：

今年以來，在元旦、春節(jié)、五一、國慶、迎接政治任務(wù)期間，為亮化美化機(jī)場路，營造節(jié)日氣氛，在x站、機(jī)場口站擺放花卉共計x多盆，安裝彩旗x面，制作花架x個。

七、安全生產(chǎn)物業(yè)工作及宣傳報道方面物業(yè)工作

今年以來，嚴(yán)格按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，全面貫徹落實公司安全生產(chǎn)物業(yè)工作指示，重點把安全生產(chǎn)物業(yè)工作逐級落實到位，從部門領(lǐng)導(dǎo)到管段人員、司機(jī)、搶修人員、到每一個保潔人員，一上路就能自覺主動穿上反光衣，遵守交通規(guī)則，全年無一例重大安全事故發(fā)生。并且重點要求做到以下三點：第一、管段人員和點撿人員上路一定要穿上反光衣，點撿垃圾時，不能太急，要多看周圍，在確保安全的情況下，再進(jìn)行點撿;清掃人員在清掃路面石渣、泥土?xí)r，一定要設(shè)置好足夠的安全錐，再進(jìn)行清掃，要求大家既要確保安全，又要確保道路衛(wèi)生。第二、搶修道路設(shè)施時，司機(jī)要打起車輛應(yīng)急燈，并在搶修車后方5米處設(shè)置好足夠的反光標(biāo)志，在確保安全的情況下，再進(jìn)行搶修。第三，嚴(yán)禁酒后上班，特別是司機(jī)嚴(yán)禁酒后駕駛，嚴(yán)禁疲勞駕駛和超速駕駛。物業(yè)部管段人員和保潔人員因為物業(yè)工作的原因需要穿行在道路車輛之間點撿和清掃路面垃圾，確保道路衛(wèi)生，所以物業(yè)部的每一個人更需要時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。另外做好安全防汛物業(yè)工作，今年4月至7月是防汛主汛期，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，做好了防汛準(zhǔn)備物業(yè)工作，安排了防汛值班人員24小時輪流值班，部門領(lǐng)導(dǎo)、應(yīng)急隊員24小時保持通信暢通，做到隨叫隨到。對回龍橋山體，物業(yè)部附近山體、東邊山、大巴山等重要路段有無塌方、落石等情況做了重點巡查;對高速路段及魯山水泥廠容易積水的路段加強(qiáng)了巡視，制定巡查制度并做好巡查記錄。另外宣傳方面，今年以來共發(fā)表宣傳報道x篇。

今年物業(yè)部物業(yè)工作雖然取得了一些成績，但也存在不足之處，在以后的物業(yè)工作中要加以改進(jìn)，再接再厲繼續(xù)打造好廣西第一路的形象，確保機(jī)場路干凈整潔，安全暢通。

20_年物業(yè)工作計劃

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高物業(yè)部的整體綜合素質(zhì)。

2、繼續(xù)加強(qiáng)機(jī)場路道路管護(hù)，以實際行動打造廣西第一路，確保“城鄉(xiāng)清潔工程”物業(yè)工作的順利進(jìn)行，做好創(chuàng)城等政治任務(wù)的迎檢物業(yè)工作。

3、繼續(xù)加強(qiáng)路燈和道路設(shè)施的搶修，確保路燈亮燈率達(dá)到98%以上，道路設(shè)施安全良好運(yùn)行，進(jìn)一步讓物業(yè)部維修物業(yè)工作更加制度化：即每周一次的例行檢查維護(hù)高速段的高護(hù)欄;每月一次的例行檢查維護(hù)x個基站等;每月一次的例行檢查維護(hù)公司的電器設(shè)備等，并做好節(jié)能減排物業(yè)工作。

4、繼續(xù)加強(qiáng)路政管理，加強(qiáng)執(zhí)法力度，嚴(yán)格按照《^v^城市道路管理條例》和市政局《關(guān)于加強(qiáng)機(jī)場路開挖管理的通知》要求，嚴(yán)厲查處破環(huán)機(jī)場路市政基礎(chǔ)設(shè)施行為，嚴(yán)厲打擊車輛撒漏，車輪帶泥上路等不文明現(xiàn)象，堅決制止隨意開挖機(jī)場路行為。

5、繼續(xù)加強(qiáng)與機(jī)場路改造工程建設(shè)指揮部的協(xié)調(diào)物業(yè)工作，處理好路面，路燈，設(shè)施，污水管堵冒，回龍橋山體部分塌方等方面的問題。

6、加強(qiáng)道路設(shè)施的巡查，防止道路設(shè)施被破壞和路燈電纜被盜的情況發(fā)生。

7、進(jìn)一步加強(qiáng)市政公用數(shù)字化平臺機(jī)場路分中心建設(shè)。

8、落實好安全生產(chǎn)物業(yè)工作。

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它物業(yè)工作任務(wù)

城中村改造工作計劃實用篇八

打贏脫貧攻堅戰(zhàn)，全面建成小康社會后，要進(jìn)一步鞏固拓展脫貧攻堅成果，全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，為扎實學(xué)習(xí)貫徹^v^^v^關(guān)于鞏固拓展脫貧攻堅成果，全面實施鄉(xiāng)村振興的重要講話和指示精神，落實好市委、市政府關(guān)于鞏固拓展脫貧攻堅成果和全面實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的安排部署，切實落實2021年度財政鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接工作，特制定本實施方案。

以^v^^v^關(guān)于鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接工作重要論述為行動指南，緊抓全市鞏固拓展脫貧攻堅成果提升契機(jī)，以加大銜接資金投入為基礎(chǔ)，以推進(jìn)統(tǒng)籌整合使用財政涉農(nóng)資金為抓手，以嚴(yán)格督促檢查和資金監(jiān)管為保障，以提高財政銜接資金績效為目標(biāo)，著力推進(jìn)財政鞏固脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化，確保如期完成財政部門鄉(xiāng)村振興工作任務(wù)。

根據(jù)市委、市政府全面實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略決策部署，市財政局將重點圍繞銜接資金投入、統(tǒng)籌、監(jiān)管、績效4項工作任務(wù)，結(jié)合上級財政部門的職責(zé)分解和積極履行行業(yè)職責(zé)要求，通過各部門協(xié)作配合，進(jìn)一步做好七個方面工作。

（一）銜接資金投入

落實鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接“一摘四不摘”要求，嚴(yán)格落實省委、省政府“當(dāng)年清理回收可統(tǒng)籌使用的存量資金中50％以上要用于精準(zhǔn)扶貧，當(dāng)年地方財政收入增量的15％增列專項扶貧預(yù)算，財政專項扶貧投入不低于上年度”總要求，目前預(yù)算股、農(nóng)業(yè)股已基本完成編制2021年銜接資金投入預(yù)算，下一步，要進(jìn)一步加快預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度。另外，根據(jù)市實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)小組資金使用方案，財政部門及時將資金撥付到市扶貧專戶，督促市鄉(xiāng)村振興局撥付到位，切實保障銜接資金投入政策落到實處。

牽頭單位：預(yù)算股。責(zé)任單位：國庫收付中心、農(nóng)業(yè)股。

（二）銜接資金統(tǒng)籌整合

財政涉農(nóng)資金統(tǒng)籌整合工作由局鄉(xiāng)村振興領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)牽頭，有關(guān)責(zé)任股室積極配合，按照省人民政府辦公廳《關(guān)于創(chuàng)新建立貧困縣資金整合機(jī)制實施精準(zhǔn)扶貧的意見》等文件要求，進(jìn)一步細(xì)化和明確統(tǒng)籌資金項目，各有關(guān)股室要根據(jù)股室職責(zé)及時列出資金統(tǒng)籌清單，凡涉及統(tǒng)籌范圍內(nèi)資金、上級安排及本級安排、當(dāng)年安排及結(jié)轉(zhuǎn)資金，做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。原則上計劃統(tǒng)籌金額應(yīng)占一般公共預(yù)算支出的10％至12％左右；實際統(tǒng)籌率不低于80％，資金撥付率不低于80％。農(nóng)業(yè)股迅速形成赤壁市財政銜接資金專項統(tǒng)籌方案經(jīng)局鄉(xiāng)村振興領(lǐng)導(dǎo)小組同意后并報省財政廳備案。同時，適時對統(tǒng)籌方案進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，按省定時限，必要時在當(dāng)年8月份、11月份進(jìn)行統(tǒng)籌調(diào)整，真正做實做細(xì)統(tǒng)籌。

牽頭單位：局鄉(xiāng)村振興辦。責(zé)任單位：農(nóng)業(yè)股、預(yù)算股、經(jīng)建股、社保股、教科文股、商貿(mào)股、企業(yè)股、金融股、行政政法股、經(jīng)管局、農(nóng)財局。

（三）銜接資金監(jiān)管

1、出臺產(chǎn)業(yè)發(fā)展獎補(bǔ)項目資金管理辦法和完善駐村工作隊工作經(jīng)費(fèi)管理辦法。

按照中央、省、咸寧市關(guān)于產(chǎn)業(yè)發(fā)展獎補(bǔ)有關(guān)政策，由農(nóng)業(yè)股牽頭，出臺赤壁市產(chǎn)業(yè)發(fā)展獎補(bǔ)項目資金管理辦法，進(jìn)一步規(guī)范產(chǎn)業(yè)發(fā)展獎補(bǔ)項目資金的管理，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)發(fā)展獎補(bǔ)項目資金的效益，真正發(fā)揮財政資金四兩撥千斤的作用。

按照省、咸寧市關(guān)于駐村工作隊工作經(jīng)費(fèi)管理相關(guān)政策，聯(lián)合市鄉(xiāng)村振興局，完善赤壁市駐村工作隊工作經(jīng)費(fèi)管理辦法，切實加強(qiáng)駐村工作隊工作經(jīng)費(fèi)監(jiān)管。

牽頭單位：局鄉(xiāng)村振興辦。責(zé)任單位：農(nóng)業(yè)股、監(jiān)督局。