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施工現場管理協議篇一

1、各單位包括各施工單位和監理單位進場前，應向甲方供給現場各級管理人員及班組負責人的詳細名單及聯系方式，各項目管理班子人員名單，經甲方考察認定進入施工補充協議，方可安排進場。各單位更換管理人員必須事先通知甲方工程部，甲方有權根據施工和監理單位現場管理人員的實際本事和水平，決定其是否留退。

2、各施工單位進場時必須在現場辦公室安裝電話或報送手機號，并保證每日24小時暢通，工地有人值守。

3、監理公司人員必須保證每日8小時以上現場工作時間，保證每一天24小時通訊暢通。如遇工程施工特殊階段或緊急施工問題，應保證及時到工地解決。

4、各施工單位應在臨設施工前向甲方提交相應臨設安排方案，在正式開工前15天應向甲方報送有關施工組織設計，經甲方工程部簽字認可后方可進行施工安排，正式動工前一天必須提交開工報告。

5、各施工單位必須服從甲方現場代表的協調安排，服從監理公司的技術指導和監督。

6、施工現場內各單位之間包括建設單位、施工單位、監理單位等所有協調安排事項，均應以書面形式傳達，如有特殊情景需立即口頭處理時也必須在12小時內完善正規手續。

7、現場所有往來文件均以標準打印文本為準，并妥善保存。如非標準打印文本各單位有權拒絕簽收，相應產生的影響和職責由發出方承擔。所有發出的文件均應有簽收回執。

8、現場內各種往來書面文件、通知，施工單位必須在規定的時間內由甲方認可的管理人員簽收。簽收后如有異議必須在當日內提出，否則視為認同，并應嚴格按照文件內規定時限內執行完成。

9、在施工過程中，各單位如有管理或技術問題需協調解決，須立即直接向甲方提出，在經三方協商并得到甲方書面答復后方可按書面決議執行，切忌擅自行事。

10、施工單位制定的各項現場管理制度、條例均不得與甲方制定的作為施工補充協議附件的各項管理制度有抵觸或沖突，并應在進場前隨施工組織設計報交甲方審核完善后方可執行。

施工現場管理協議篇二

總決：學習第一、教育第二

(1)安全員要認真學習、掌握有關規范、法律法規方面的專業知識、操作規程，現場巡查能發現工人在施工過程中是否存在違章作業、違反操作規程，是否按照規范、專項施工方案組織施工。發現不符合規范之處，提出正確做法并督促整改。超過一定規模的危險性較大分項工程需組織專家進行論證，施工過程中做好現場監督檢查。工地安全管理是動態的，在巡查中發現問題及時解決并督促整改，制止違章作業、違章指揮，更不能自已違章指揮，參與隱患排查與整治。

(2)做好職工的安全教育、日常教育和季節性教育等，告訴他們工地上存在的危險源及預防措施，及時辦理并更新職工花名冊、工傷保險和暫住證等，做好應急救援演練及記錄。檢查督促特殊工種做好相關資料記錄：如電工、塔式起重機司機和人貨梯司機的運行記錄，收集各類機械臺賬，一機一賬本，特殊工種操作證到期復審、培訓登記工作。

(3)做好項目經理的參謀，協助解決一些問題：比如對臨時設施搭設消防要求(板房的材質必須使用燃燒性能為a級的構件，采用金屬夾芯板材時，其芯體的燃燒性能等級必須為a級、幢與幢之間的距離、樓梯位置的設置)、消防器材的布置、食堂平面布置、配電房的布置、廁所到生活區及食堂的距離等規定要求，提出合理化建議。

1.搭設過程中檢查

架子工持證上崗，正確配戴相應的勞動防護用品;按照施工方案與jgj130—20xx《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規范》相關規定施工;拐角部位各桿件端頭伸出扣件蓋板邊緣的長度宜為150mm，小橫桿端頭伸出扣件蓋板邊緣的長度不小于100mm，管頭伸出長度一致;剪刀撐逢管必扣至主節點距離不應大于150mm，頂層立桿高度一致，剪刀撐到位(到邊、到底、到頂)，扣件螺絲緊固符合40~65n·m，搭設的高度超過施工層，安全網張掛到位;懸挑腳手架錨固長度、張拉鋼絲繩卡的固定方法(繩卡間距一般為鋼絲繩直徑的6~8倍，一順排列，u形環卡在繩頭，壓板在主繩)，懸挑層全部密封等內容檢查。搭設到一定的高度組織相關人員進行驗收，做好相關驗收記錄并掛合格標識牌。

2.日常巡查

日常巡查內容有連接件松動或私自拆除情況、地基是否積水、底座是否松動、立桿是否懸空、扣件螺栓松動、架體上超載或雜物堆放過多;安全網的破損或松動，督促架子工做好日常維護保養，并做好相關資料的收集工作。

3.架體拆除

架體拆除必須有專人指揮，參與拆除人員應注意動作的配合和協調，在拆除過程中不宜中途換人，不得單獨一人拆除較重桿件或有危險的構配件;拆除作業必須由上而下逐層進行，嚴禁上下同時作業;連墻件必須隨腳手架逐層拆除，嚴禁先將連墻件整層或數層拆除后再拆除腳手架;分段拆除高差不應大于二步，如高差大于二步，應增設連墻件加固;拆剪力撐和縱向水平桿時，先拆中間扣件，后拆兩端扣件，拆扣件時，應有防止桿件突然墜落的措施，各構配件嚴禁拋擲至地面。拆除現場有效范圍內設圍欄、警戒標識，并有專人看守，嚴禁非操作人員入內。

(1)參與臨時用電專項方案的編制，提出合理化建議：配電房的布設(如配電室頂棚與地面距離不低于3m;面積不小于9m;配電室的門外開，寬度不小于0.8m并配鎖;配電柜正面操作通道寬度不小于0.8m)、電纜的線徑及走向布設，電氣設備的布置等。

(2)外電線路與在建工程及腳手架、機重機械、場內機動車道的安全距離應符合規范要求;當不符合規范要求時，必須采取隔離防護措施，并懸掛明顯的警示標志。

(3)電工持有效電工證件上崗，日常巡查中看現場及宿舍有無私拉亂接及用電不規范等行為;配電箱、開關箱不得放置任何雜物，保持整潔;配電箱、大中型機械重復接地是否牢固可靠;總配電箱與開關箱安裝漏電保護器參數匹配、靈敏可靠;督促值班電工做好漏電試跳、電阻測試、巡查維修、機械安裝和電工日記等電檔案資料記錄。

(1)大型機械的安裝、拆卸專項方案編制完成并經審批后需到主管部門辦理安裝、拆卸告知。

(2)機械進場檢查驗收：制造許可證、合格證、產權證、說明書等各項資料;外觀檢查是否有腐蝕、銹痕和焊縫裂紋等內容。

(3)安裝、拆卸時檢查：安裝人員的證件齊全有效，安全技術交底記錄;作業過程中是否按照專項方案及相關要求執行。頂升時注意標準節的型號，新舊標準節嚴禁混用，人貨電梯標準節有帶配重與不帶配重等進行現場監督。

(4)安裝完畢后，組織相關單位聯合驗收，驗收合格后備齊相關資料報機械檢測所進行安全性能檢測，檢測合格后方可使用。

(5)領取檢測合格證后備齊相關資料需到主管部門辦理使用證，期限是檢測合格后30d內。

(6)檢查操作人員持有效證件上崗作業，正確佩戴相應的勞動防護用品，督促做好日常維護、保養和交接班記錄。

(7)日常巡查中重點檢查：吊繩的斷絲及磨損情況、標準節螺栓有無松動、附墻件的焊縫與調節絲桿是否異常;人貨電梯防墜器的有效使用期及每年標定檢驗日期處于有效日期內;塔式起重機及人貨電梯的基礎是否有積水，防雷接地是否牢固，各保險裝置是否靈敏可靠，以保證正常運轉。

(1)洞口防護按照洞口大小采取不同的方式：邊長50cm以下的洞口可用木板蓋板，蓋板擱置四周均衡地蓋住洞口中，并將蓋板固定;邊長50~150cm的洞口先用鋼管或結構預留鋼筋組成防護網格，網格間距不大于20cm,再用竹片或木板作蓋板固定;邊長150cm以上洞口中，四周設防護欄桿，欄桿高1.2m中間設0.6m橫桿，在洞口下面張設安全網。

(2)電梯井門洞口設防護欄桿或固定防護門(高1.8m，下設0.2m擋板，寬度同洞口尺寸);電梯進內每隔二層且不大于10m設置安全平網防護。

(3)日常巡查：臨邊洞口防護到位、有無松動或移(改)動及損壞洞口防護設置，防護的方法、高度是否符合要求。

安全帽、安全網、安全帶、鋼管腳手架、扣件、安全網和漏電保護器等進入施工現場檢查產品合格證，施工單位取樣并委托有資質的檢測機構進行復驗，技術性能應符合現行國家標準規定，合格后方可投入使用。

施工現場管理協議篇三

乙方(施工班組班組長): 身份證號碼：

依據《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》等法律、法規以及建筑施工行業相關管理規定及管理規范等，堅持“以人為本”的安全生產宗旨，貫徹落實國家有關安全生產法律法規的相關規定，堅持“安全第一、預防為主”的方針。加強安全生產管理，建立、健全安全生產責任制度，完善安全生產條件。為了確保本項目的安全文明施工雙方達成協議如下：

一、承包工程內容概況：

二、計價及決算方式：

三、甲方的職責和義務：

1、建立安全生產責任制度。制定并落實企業的安全生產責任制、安全生產規章制度和操作規程。

2、建立安全檢查制度。每周組織一次安全檢查，對安全隱患下達整改通知單，督促乙方及時進行整改。監督乙方對施工工序、施工操作的安全進行日常的檢查，及時糾正違章指揮和違章作業。

3、建立安全例會制度。每月組織召開一次安全會議，遇有特殊情況時，隨時召開安全會議。參會人員簽到，會議內容形成記要。

4、建立安全教育培訓制度。組織乙方對進場工人進行三級安全教育。在推廣新技術、新材料、新設備及新工藝時，負責對乙方管理人員和作業人員進行安全生產教育培訓，每年組織一次安全生產知識考核，有權拒絕使用安全生產教育考核不合格的人員。

5、組織班組進行安全技術交底。由甲方技術負責人(或項目工程師)向乙方現場施工人員進行安全技術交底，對交底工作做好文字記錄。

6、負責編制施工組織設計和專項安全施工方案。

7、負責項目部的安全資料的建立和管理。

8、對乙方施工現場的違章、違紀人員，有制止權、下達整改通知權、罰款權，直至清退出場權。

9、有要求乙方按照規定使用安全措施費的權利。

10、有權利對乙方所使用的臨時設施、安全防護用品進行檢查，對不符合安全要求的有權要求乙方進行拆除、更換整改。

11、甲方保管員對乙方領取的勞動用品，必須嚴格執行簽字制度，并建立相關臺帳。

12、甲方(項目部)質安員有權對現場勞動安全用品的使用情況進行檢查，發現有不按規范使用或有不符合要求的勞動安全用品，應及時制止。如佩戴安全帽，必須系緊下顎系帶，防止安全帽墜落失去保護作用。不同頭型或冬季佩戴在防寒帽時，應隨頭型大小調節緊牢帽箍，保留帽襯與帽殼之間緩沖作用的空間。不系帽扣、不按規定佩戴等均視為不戴安全帽，并將按制度給予罰款處理。

13、工程結束，對勞動安全保護用品，各班組及個人須退回倉庫，項目部保管員依據勞保發放記錄回收。對回收的舊品，應進行逐一檢查，對符合安全標準的可再利用的重新分類入庫，建立《舊品勞保物臺賬》，但在下次使用時，應重新進行送檢，合格后方可繼續使用。對失去再利用價值的歸入廢料區按相關規定進行處理。

14、乙方使用的勞動安全防護用品退回數額不足時，甲方有權按照領取的差額數據的1-5倍的處罰(處罰款項在工程進度款中扣除)。

四、乙方的職責和義務：

1、完成甲方制定的安全文明施工管理目標：

1.1杜絕死亡事故和重傷事故，減少一般事故，輕傷事故率不超過1.5‰;

1.2杜絕重大火災事故及食品安全事故等;

1.3勞動保護用品、安全防護用品的合格率及使用率達到100%;

1.4安全教育培訓、三級安全教育達到100%;

1.5特種作業人員持合格上崗證上崗率達到100%。

3、配合甲方對進場的工人進行三級安全教育。將甲方的安全技術交底落實到作業面的施工人員。班組所進行的安全教育、安全技術交底的工作必須有記錄且交甲方一份。

4、按照甲方公司的安全生產管理責任制要求落實到班組，責任落實到人。

5、建立本項目的安全檢查制度。每個班組設定安全生產監督人員。每天進行安全巡查，發現重大安全隱患要及時上報并消除。參加甲方的安全檢查，負責對甲方提出的整改要求及時進行整改，直到隱患得到消除或控制。并按要求的時間及時反饋整改結果。

6、建立本項目的安全教育制度。負責對工人進行班組的安全教育。包括：工程建設標準強制性條文、項目管理規章制度、各項安全操作規程，正確使用安全防護用品等。未經過三級安全教育的人員不得進入施工現場，未經教育培訓或教育培訓不合格的人員不得上崗作業。及時進行季節變換或工作崗位變換后的安全教育。

7、負責配合甲方對施工組織設計中的應急預案進行組織演練。

8、按照項目現場的具體情況和要求，認真做好安全防護工作。給施工人員配備合格的安全帽等勞動防護用品，對高處作業的人員配備合格且完好的安全帶。

9、安全使用機具設備。自備的施工機械須按規定的要求進行驗收、使用、保養和維修。對甲方提供的設備有按要求進行維護和保養的義務，有權拒絕使用甲方提供的不完好設備。

10、發生交叉施工作業時，要按照甲方簽訂的交叉作業安全生產協議組織施工，明確施工的順序，指定監護人員。

1l、在容易發生火災的地方施行動火作業時，事先辦理動火作業證，并配備有監護人員和配置滅火器材。

12、加強倉庫的安全管理。指定專人管理，嚴格執行值班制度和材料領用制度，防止盜竊，嚴禁煙火。

13、加強用電安全管理。電器設備有專人管理，每日施工結束后及時切斷電源。宿舍內的電線和插座須由專職電工安裝。嚴禁在宿舍內私自使用電爐、熱得快等電器。

14、不得在在建的建筑物內安排工人住宿。宿舍內不得有男女混住。

15、炊事員須持健康證上崗，飯菜留樣，防止食物中毒。

16、要服從甲方的管理。

17、十二個“必須”：

17.1 進入施工現場必須遵守安全生產管理制度及紀律，

17.2 進入施工現場必須戴好安全帽

17.3 高處作業必須系好安全帶

17.4 必須按照分部分項工程及各機械設備的安全操作規程作業

17.5 必須服從管理人員的調度、安排。

17.6 必須按時參加項目部組織的質量、安全生產例會

17.7 必須按項目部的要求做好施工現場“四口”、“五臨邊”的安全防護設施

17.8 必須保護好施工現場的安全防護設施

17.9 上、下班必須對施工現場作業面的安全狀況進行檢查

17.10 班組長每周必須對工人進行一次三級安全教育，提高工人安全意識

17.11 必須將材料分類堆碼，做到文明施工

17.12必須堅持特種作業人員持證上崗

18、十五個“不準”

18.1 不準穿高跟鞋、拖鞋進入施工現場作業

18.2 不準穿硬底鞋在外架上及其它高空處作業

18.3 不準帶小孩進入施工現場

18.4 不準喝酒后上班或喝酒后進入施工現場

18.5 不準在施工現場打架、罵人(說臟話)，

18.6 不準將施工現場的任何材料帶出工地

18.7 不準在施工現場的洞口、臨邊休息

18.8 不準違章操作、違章指揮

18.9 不準損壞施工現場的安全防護設施

18.10 不準在施工現場隨便動用明火

18.11 不準在施工現場大、小便

18.12 不準不懂電的工人搭接用電線路

18.13 不準無特種作業操作證的工人進行機械設備操作

18.14 不準盜竊施工現場的任何材料和物品

18.15 不準將材料亂堆亂放

19、乙方的工人在高空作業，尤其是模板工安裝外墻柱、梁模板時必須正確佩戴安全帶。安全帶使用時，應做垂直懸掛，高掛低用;不宜低掛高用;不應將繩打結使用，以免繩結受力后剪斷;不應將鉤直接掛在不牢固物和直接掛在非金屬繩上，防止繩被割斷。架子工使用的安全帶繩長限定在1.5~2m。

20、安全網的正確使用：

20.1 安全網安裝時，在每個系結點上，邊繩應與支撐物(架)輩緊，并用一根獨立的系繩連接，系結點沿網邊均勻分開，其距離不得大于75cm，系結應符合打結方便，連接牢固而又容易解開，受力后不會散脫的原則。

20.2 安裝平網時負載高度一般不超過6m，確因施工需要，允許超過6m，但最大不得超過10m，并必須附加鋼絲繩緩沖等安全措施，負載高度5m(含5m)以下時，網應最少伸出建筑物(或最邊緣作業點)2.5m 。負載高度5m以上至10m時，應最少伸出3m。網安裝時不宜繃緊，其寬度水平投影分別為2.5m和3.5m。

20.3 安裝的安全網與其下方物體表面的最小距離不得小于3m。

20.4 安全網安裝后，必須經專人檢查合格后方可使用。

20.5 對使用中的網必須經常檢查或每周進行一次定期檢查，隨時清理網上落物，保持安全網工作表面清潔。

20.6 鋼管和扣件使用時，嚴格按規范要求執行，并嚴禁將外徑48mm與51mm的鋼管混合使用，嚴禁在鋼管上打孔。扣件安裝時，扣件規格必須與鋼管外徑相同，安裝后的扣件螺栓應采用扭力板手檢查，不合格的必須重新擰緊，直至合格為止。

20.7 各類勞動安全用品要定期檢查、整修與保養，嚴禁將其拋擲至地面。

20.8 乙方使用的勞動保護用品，凡發現有開裂、破損、磨損、霉變、變形等都必須進行更換或報廢處理，不準繼續使用，如甲方在檢查中發現使用則按制度規定進行罰款處理。

20.9 乙方由于施工或意外造成的耐用勞保用品的損壞或毀損而不能保證其安全性，必須進行換新品，并履行簽字手續，舊品必須同時交回倉庫，以防止不安全用品的非預期使用。

20.10 乙方因非合理因素造成的耐用勞動保護用品的損壞，根據項目部的處理規定，對相關班組或責任人進行處罰;并更換新的勞動保護用品。

21、乙方在施工現場的所有臨邊必須設置1-1.2m高度的防護欄桿，洞口必須覆蓋嚴實釘牢。

五、獎罰管理：

1、在施工現場帶安全帽不系帽帶的每人每次罰款30元、不戴安全帽的每人每次罰款50元;穿拖鞋上班的每人每次罰款50元;穿高跟鞋上班的每人每次罰款50元。

2、喝酒后上班的工人每人每次罰款500元。

3、在施工現場打架斗毆鬧事的，每人每次罰款500元，視情節輕重，送交公安機關。

4、帶小孩進入施工現場，違者每次罰款50元。

5、現場工人不遵守規章制度、不服從項目部管理、違章操作蠻干的每人每次罰款200元，屢教不改的班組長自行將其清退出場。

6、不懂電的工人私搭線路，每人每次罰款100元。

7、高空作業無可靠立足之處未系安全帶的，每人每次處罰200元。

8、盜竊施工現場材料的，按照盜竊材料計價1-5倍予以罰款，視情節輕重送交當地公安機關。

9、損壞施工現場安全防護設施、安全標志牌每人每次罰款500元。

10、在施工現場大、小便的，每人每次200元。

六、本協議適用范圍：

1、人員：甲、乙雙方進入施工現場的人員。

2、區域：工程地點圍墻以內，工地大門處門外邊三米以內。

3、時間：自本協議簽字之日起至施工隊伍接到退場書面通知后的第一天為止。

七、事故處理：

1、一旦發生安全事故，保護事故現場，及時搶救傷員，立即向甲方和有關部門報告。防止事故擴大,乙方配合甲方采取施救工作。

2、因乙方責任所發生的安全傷亡事故，應由其承擔事故的經濟責任，以及由此造成的民事責任、刑事責任及其連帶責任。

八、發生爭議及解決途徑

1、在合同履行期間，如發生任何爭議，應本著相互協商一致的原則，協商不成的，任何一方均可向所在地有管轄權限的經濟仲裁委員會申請仲裁或向人民法院提起民事訴訟。但任何一方不得在訴訟期間影響合同的正常履行。

2、本合同在履行過程中，如發生重大變化，應以書面形式通知對方，經雙方協商一致后，方可進行合同修改和補充。

3、因國家政策調整和變化，或其它不可抗因素雙方協商變更或解除合同。

九、上述未盡事宜，按國家、地方及行業規定的安全生產法律、法規的相關條款執行。

十、本協議一式二份，雙方各執一份。

甲 方(簽章)： 乙 方(簽字)：

甲 方項目經理：

甲方項目安全員：

日期： 年 月 日 日期： 年 月 日

施工現場管理協議篇四

安全管理是為施工項目實現安全生產開展的管理活動。施工現場的安全管理，重點是進行人的不安全行為與物的不安全狀態的控制，落實安全管理決策與目標，以消除一切事故，避免事故傷害，減少事故損失為管理目的。

控制是對某種具體的因素的約束與限制，是管理范圍內的重要部分。

安全管理措施是安全管理的方法與手段，管理的重點是對生產各因素狀態的約束與控制。根據施工生產的特點，安全管理措施帶有鮮明的行業特色。

施工項目經理部承擔控制、管理施工生產進度、成本、質量、安全等目標的責任。因此，必須同時承擔進行安全管理、實現安全生產的責任。

建立、完善以項目經理為首的安全生產領導組織，有組織、有領導的開展安全管理活動。承擔組織、領導安全生產的責任。建立各級人員安全生產責任制度，明確各級人員的安全責任。 抓制度落實、抓責任落實，定期檢查安全責任落實情況，及時報告。

項目經理是施工項目安全管理第一責任人。各級職能部門、人員，在各自業務范圍內，對實現安全生產的要求負責。全員承擔安全生產責任，建立安全生產責任制，從經理到工人的生產系統做到縱向到底，一環不漏。各職能部門、人員的安全生產責任做到橫向到邊，人人負責。

施工項目應通過監察部門的安全生產資質審查，并得到認可。一切從事生產管理與操作的人員、依照其從事的生產內容，分別通過企業、施工項目的安全審查，取得安全操作認可證，持證上崗。

特種作業人員、除經企業的安全審查，還需按規定參加安全操作考核；取得監察部核發的《安全操作合格證》，堅持“持證上崗”。施工現場出現特種作業無證操作現象時，施工項目必須承擔管理責任。施工項目經理部負責施工生產中物的狀態審驗與認可，承擔物的狀態漏驗、失控的管理責任，接受由此而出現的經濟損失。一切管理、操作人員均需與施工項目經理部簽定安全協議，向施工項目經理部做出安全保證。安全生產責任落實情況的檢查，應認真、詳細的記錄，做為分配、補償的原始資料之一。

進行安全教育與訓練，能增強人的安全生產意識，提高安全生產知識，有效的防止人的不安全行為，減少人失誤。安全教育、訓練是進行人的行為控制的重要方法和手段。因此，進行安全教育、訓練要適時、宜人，內容合理、方式多樣，形成制度。組織安全教育、訓練做到嚴肅、嚴格、嚴密、嚴謹，講求實效。

1、一切管理、操作人員應具有基本條件與較高的素質。

具有合法的勞動手續。臨時性人員須正式簽定勞動合同，接受入場教育后，才可進入施工現場和勞動崗位。沒有癡呆、健忘、精神失常、顛癇、腦外傷后遺癥、心血管疾病、暈眩、以及不適于從事操作的疾病。沒有感官缺陷，感性良好。有良好的接受、處理、反饋信息的能力。具有適于不同層次操作所必須的文化。輸入的勞務，必須具有基本的安全操作素質。經過正規訓練、考核，輸入手續完善。

2、安全教育、訓練的目的與方式。

安全管理是為施工項目實現安全生產開展的管理活動。施工現場的安全管理，重點是進行人的不安全行為與物的不安全狀態的控制，落實安全管理決策與目標，以消除一切事故，避免事故傷害，減少事故損失為管理目的。

控制是對某種具體的因素的約束與限制，是管理范圍內的重要部分。

安全管理措施是安全管理的方法與手段，管理的重點是對生產各因素狀態的約束與控制。根據施工生產的特點，安全管理措施帶有鮮明的行業特色。

安全教育、訓練包括知識、技能、意識三個階段的教育。進行安全教育、訓練，不僅要使操作者掌握安全生產知識，而且能正確、認真的在作業過程中，表現出安全的行為。安全知識教育。使操作者了解、掌握生產操作過程中，潛在的危險因素及防范措施。安全技能訓練。使操作者逐漸掌握安全生產技能，獲得完善化、自動化的行為方式，減少操作中的失誤現象。安全意識教育。在于激勵操作者自覺堅持實行安全技能。

3、安全教育的內容隨實際需要而確定。

新工人入場前應完成三級安全教育。對學徒工、實習生的入場三級安全教育，重點偏重一般安全知識，生產組織原則，生產環境，生產紀律等。強調操作的非獨立性。對季節工、農民工三級安全教育，以生產組織原則、環境、紀律、操作標準為主。二個月內安全技能不能達到熱練的，應及時解除勞動合同，廢止勞動資格。結合施工生產的變化、適時進行安全知識教育。一般每10天組織一次較合適。結合生產組織安全技能訓練，千什么訓練什么，反復訓練、分步驗收。以達到出現完善化、自動化的行為方式，劃為一個訓練階段。安全意識教育的內容不易確定，應隨安全生產的形勢變化，確定階段教育內容。可結合發生的事故，進行增強安全意識，堅定掌握安全知識與技能的信心，接受事故教訓教育。受季節、自然變化影響時，針對由于這種變化而出現生產環境、作業條件的變化進行的教育，其目的在于增強安全意識，控制人的行為，盡快地適應變化，減少人失誤。采用新技術，使用新設備、新材料，推行新工藝之前，應對有關人員進行安全知識、技能、意識的全面安全教育，激勵操作者實行安全技能的自覺性。

4、加強教育管理，增強安全教育效果。

教育內容全面，重點突出，系統性強，抓住關鍵反復教育。反復實踐。養成自覺采用安全的操作方法的習慣。使每個受教育的人，了解自己的學習成果。鼓勵受教育者樹立堅持安全操作方法的信心，養成安全操作的良好習慣。告訴受教者怎樣做才能保證安全，而不是不應該做什么。獎勵促進，鞏固學習成果。

5、進行各種形式、不同內容的安全教育，都應把教育的時間、內容等，清楚的記錄在安全教育記錄本或記錄卡上。

安全檢查是發現不安全行為和不安全狀態的重要途徑。是消除事故隱患，落實整改措施，防止事故傷害，改善勞動條件的重要方法。安全檢查的形式有普遍檢查，專業檢查和季節性檢查。

1、安全檢查的內容

主要是查思想、查管理、查制度、查現場、查隱患、查事故處理。

施工項目的安全檢查以自檢形式為主，是對項目經理至操作，生產全部過程、各個方位的全面安全狀況的檢查。檢查的重點以勞動條件、生產設備、現場管理、安全衛生設施以及生產人員的行為為主。發現危及人的安全因素時，必須果斷的消除。

各級生產組織者，應在全面安全檢查中，透過作業環境狀態和隱患，對照安全生產方針、政策，檢查對安全生產認識的差距。

對安全管理的檢查，主要是：

安全生產是否提到議事日程上，各級安全責任人是否堅持 “五同時”。業務職能部門、人員，是否在各自業務范圍內，落實了安全生產責任。專職安全人員是否在位、在崗。安全教育是否落實，教育是否到位。工程技術、安全技術是否結合為統一體。作業標準化實施情況。安全控制措施是否有力，控制是否到位，有哪些消除管理差距的措施。事故處理是否符合規則，是否堅持 “四不放過”的原則。

2、安全檢查的組織

建立安全檢查制度，按制度要求的規模、時間、原則、處理、報償全面落實。成立由第一責任人為首，業務部門、人員參加的安全檢查組織。安全檢查必須做到有計劃，有目的，有準備、有整改，有總結，有處理。

3、安全檢查的準備

思想準備。發動全員開展自檢，自檢與制度檢查結合，形成自檢自改，邊檢邊改的局面。使全員在發現危險因素方面得到提高，在消除危險因素中受到教育，從安全檢查中受到鍛練。業務準備。確定安全檢查目的、步驟、方法。成立檢查組，安排檢查日程。分析事故資料，確定檢查重點，把精力側重于事故多發部位和工種的檢查。規范檢查記錄用表，使安全檢查逐步納入科學化、規范化軌道。

4、安全檢查方法

常用的有一般檢查方法和安全檢查表法。一般方法。常采用看、聽、嗅、間、測、驗、析等方法。

看：看現場環境和作業條件，看實物和實際操作，看記錄和資料等。

聽：聽匯報、聽介紹、聽反映、聽意見或批評，聽機械設備的運轉響聲或承重物發出的微弱聲等。

嗅：對揮發物、腐蝕物、有毒氣體進行辨別。

問：評影響安全問題，詳細詢問，尋根究底。

查：查明問題、查對數據、查清原因，追查責任。

測：測量、測試、監測。

驗：進行必要的試驗或化驗

析：分析安全事故的隱患、原因。

安全檢查表法。是一種原始的、初步的定性分析方法，它通過事先擬定的安全檢查明細表或清單，對安全生產進行初步的診斷和控制。安全檢查表通常包括檢查項目、內容、回答問題、存在間題、改進措施、檢查措施、檢查人等內容。

5、安全檢查的形式

定期安全檢查。指列入安全管理活動計劃，有較一致時間間隔的安全檢查。定期安全檢查的周期，施工項目自檢宜控制在10～15天。班組必須堅持日檢。季節性、專業性安全檢查，按規定要求確定日程。突擊性安全檢查。指無固定檢查周期，對特別部門、特殊設備、小區域的安全檢查，屬于突擊性安全檢查。特殊檢查。對預料中可能會帶來新的危險因素的新安裝的設備、新采用的工藝、新建或改建的工程項目，投入使用前，以“發現”危險因素為專題的安全檢查，叫特殊安全檢查。

特殊安全檢查還包括，對有特殊安全要求的手持電動工具，電氣、照明設備，通風設備，有毒有害物的儲運設備進行的安全檢查。

6、消除危險因素的關鍵

安全檢查的目的是發現、處理、消除危險因素，避免事故傷害，實現安全生產。消除危險因素的關鍵環節，在于認真的整改，真正的、確確實實的把危險因素消除。對于一些由于種種原因而一時不能消除的危險因素，應逐項分析，尋求解決辦法，安排整改計劃，盡快予以消除。安全檢查后的整改，必須堅持“三定”和“不推不拖”，不使危險因素長期存在而危及人的安全。

“三定”指的是對檢查后發現的危險因素的消除態度。三定即定具體整改責任人；定解決與改正的具體措施，限定消除危險因素的整改時間。在解決具體的危險因素時，凡借用自己的力量能夠解決的，不推拖、不等不靠，堅決的組織整改。自己解決有困難時，應積極主動尋找解決的辦法，爭取外界支援以盡快整改。不把整改的責任推給上級，也不拖延整改時間，以盡量快的速度，把危險因素消除。

在操作者產生的不安全行為中，由于不知正確的操作方法，為了干的快些而省略了必要的操作步驟，堅持自己的操作習慣等原因所占比例很大。按科學的作業標準規范人的行為，有利于控制人的不安全行為，減少人失誤。

1、制定作業標準，是實施作業標準化的首要條件

采取技術人員、管理人員、操作者三結合的方式，根據操作的具體條件制定作業標準。堅持反復實踐、反復修訂后加以確定的原則。

作業標準要明確規定操作程序、步驟。怎樣操作、操作質量標準、操作的階段目的、完成操作后物的狀態等，都要做出具體規定。

盡量使操作簡單化、專業化，盡量減少使用工具、夾具次數，以降低操作者熟練技能或注意力的要求。使作業標準盡量減輕操作者的精神負擔。

作業標準必須符合生產和作業環境的實際情況，不能把作業標準通用化。不同作業條件的作業標準應有所區別。

2、作業標準必須考慮到人的身體運動特點和規律，作業場地布置、使用工具設備、操作幅度等，應符合人機學的要求。

人的身體運動時，盡量避開不自然的姿勢和重心的經常移動，動作要有連貫性、自然節奏強。如，不出現運動方向的急劇變化；動作不受限制；盡量減少用手和眼的操作次數；肢體動作盡量小。作業場地布置必須考慮行進道路、照明、通風的合理分配，機、料具位置固定，作業方便。要求：

a.人力移動物體，盡量限于水平移動；

b.把機械的操作部分，安排在正常操作范圍之內，防止增加操作者的精神和體力的負擔；

c.盡量利用重力作用移動物體；

d.操作臺、座椅的高度從與操作要求、人的身體條件匹配。

使用工具與設備：

a.盡可能使用專用工具代替徒手操作；

b.操縱操作桿或手把時，盡量使人身體不必過大移動，與手的接觸面積，以適合手握時的自然狀態為宜。

反復訓練，達標報償

訓練要講求方法和程序，宜以講解示范為先，符合重點突出、交待透徹的要求。邊訓練邊作業，巡檢糾正偏向。先達標、先評價、先報償，不強求一致。多次糾正偏向，仍不能克服習慣操作、操作不標準的，應得到負報償。

生產技術工作是通過完善生產工藝過程、完備生產設備、規范工藝操作，發揮技術的作用，保證生產順利進行的。包含了安全技術在保證生產順利進行的全部職能和作用。兩者的實施目標雖各有側重，但工作目的完全統一在保證生產順利進行、實現效益這一共同的基點上。生產技術、安全技術統一，體現了安全生產責任制的落實、具體的落實“管生產同時管安全”的管理原則。具體表現在：

施工生產進行之前，考慮產品的特點、規模、質量，生產環境，自然條件等。摸清生產人員流動規律，能源供給狀況，機械設備的配置條件，需要的臨時設施規模，以及物料供應、儲放、運輸等條件。完成生產因素的合理匹配計算，完成施工設計和現場布置。施工設計和現場布置，經過審查、批準，即成為施工現場中生產因素流動與動態控制的唯一依據。

施工項目中的分部、分項工程，在施工進行之前，針對工程具體情況與生產因素的流動特點，完成作業或操作方案。這將為分部、分項工程的實施，提供具體的作業或操作規范。方案完成后，為使操作人員充分理解方案的全部內容，減少實際操作中的失誤，避免操作時的事故傷害。要把方案的設計思想、內容與要求，向作業人員進行充分的交底。交底既是安全知識教育的過程，同時，也確定了安全技能訓練的時機和目標。

從控制人的不安全行為、物的不安全狀態，預防傷害事故，保證生產工藝過程順利實施去認識，生產技術工作中應納入如下的安全管理職責：

進行安全知識、安全技能的教育，規范人的行為，使操作者獲得完善的、自動化的操作行為，減少操作中的人失誤。參加安全檢查和事故調查，從中充分了解生產過程中；物的不安全狀態存在的環節和部位、發生與發展、危害性質與程度。摸索控制物的不安全狀態的規律和方法。提高對物的不安全狀態的控制能力。嚴把設備、設施用前驗收關，不便有危險狀態的設備、設施盲目投入運行，預防人、機運動軌跡交叉而發生的傷害事故。

事故是違背人們意愿，且又不希望發生的事件。一旦發生事故，不能以違背人們意愿為理由，予以否定。關鍵在于對事故的發生要有正確認識，并用嚴肅、認真、科學、積極的態度，處理好已發生的事故，盡量減少損失。采取有效措施，避免同類事故重復發生。

發生事故后，以嚴肅、科學的態度去認識事故、實事求是的按照規定、要求報告。不隱瞞、不虛報，不避重就輕是對待事故科學、嚴肅態度的表現。

積極搶救負傷人員的同時，保護好事故現場，以利于調查清楚事故原因，從事故中找到生產因素控制的差距。

分析事故，弄清發生過程，找出造成事故的，人、物、環境狀態方面的原因。分清造成事故的安全責任，總結生產因素管理方面的教訓。

以事故為例、召開事故分析會進行安全教育。便所有生產部位、過程中的操作人員，從事故中看到危害，激勵他們的安全生產動機。從而在操作中自覺的實行安全行為，主動的消除物的不安全狀態。

采取預防類似事故重復發生的措施，并組織徹底的整改；使采取的預防措施，完全落實。經過驗收，證明危險因素已完全消除時；再恢復施工作業。

未造成傷害的事故，習慣的稱為未遂事故。未遂事故就是已發生的，違背人們意愿的事件，只是未造成人員傷害或經濟損失。然而其危險后果是隱藏在人們心理上的嚴重創傷，其影響作用時間更長久。未遂事故同樣暴露安全管理的缺陷、生產因素狀態控制的薄弱。因此，未遂事故要如同已經發生的事故一樣對待，調查、分析、處理妥當。

1、安全生產意識淡漠是最大隱患。

不論你是大學畢業生、職業學校的畢業生，還是協作施工單位負責人及作業人員，當你跨入企業的大門，走進施工現場，成為武合鐵路項目的施工參建人員時，就應懂得要搞好工程施工必須有鐵的紀律，不管是管理人員還是作業人員都必須遵紀守法，必須不斷提高安全生產意識和自我保護意識。特別是在施工人員中，管理人員比較年輕，缺乏工作實踐，對安全生產的認識較差，認為最重要的是學技術，掌握生產技術才是硬本領，而對學習安全生產技術則很不重視。而在施工作業人員中，文化素質不高，缺乏系統的安全教育與培訓，安全生產意識和自我保護意識都比較差，有些人總是抱著僥幸心理，認為傷亡事故離自已十分遙遠，不會落到自己頭上，但是血的教訓告訴我們，安全生產意識淡薄是最大的隱患。

2、未經培訓上崗，無知釀成悲劇。

有的生產經營單位招聘了職工后，不進行必要的三級安全教育。職工未經安全生產、勞動保護培訓上崗，缺乏最基本的安全生產常識，冒險蠻干，違章作業，一旦發生事故，則驚慌失措，手忙腳亂，不知采取什么措施是正確的，頭腦中一片空白，往往因此釀成悲劇。

3、違反安全生產規章制度導致事故。

企業的安全生產規章制度是企業規章制度的一部分，是建立現代企業制度的重要內容，企業全體員工上至經理，下至每名工人以及協作施工單位都必須遵守，尤其是新工人更應該注意。企業的安全生產規章制度應該是比較齊全的，但往往宣傳、貫徹、落實不夠，人員執行不力，往往因此而釀成了工傷事故，使自已受到傷害，或者傷害他人，或者被他人傷害。

企業的安全生產規章制度必須落實到部門、工區、班組，必須落實到作業現場及每一個作業崗位。如果安全生產規章制度不落實，勞動環境就會存在以下不安全狀態：

防護、保險、信號等裝置缺乏或有缺陷。設備、設施、工具、附件有缺陷，結構不合安全要求。強度不夠。機械強度和絕緣強度不夠，起吊重物的繩索不合安全要求。設備在非正常狀態下運行，帶“病”或超負荷運轉。維修、調整不當設備失修，地面不平，保養不當，設備失靈。個人防護用品用具缺少或有缺陷。生產（施工）場地環境不良。照明光線環境不良，照度不足，作業場地煙塵彌漫，視物不清，或光線過強；通風不良；作業場所狹窄、作業場地雜亂，工具、制品、材料堆放不安全。

4、違反勞動紀律釀成血的教訓。

一支不受鐵的紀律約束的隊伍，是一支沒有戰斗力的隊伍。一個不以嚴格的紀律要求員工隊伍的企業，是一個缺乏市場競爭力的企業。血的教訓一再告訴我們，一名不遵守勞動紀律的職工，往往就是一起重大傷亡事故的責任者。違反勞動紀律的主要表現如下：

上班前飲酒，甚至上班時飲酒。上班無故遲到，下班早退溜號。工作時間開玩笑，嬉戲打鬧。不按規定穿戴工作服和個人防護用品。在禁煙區隨意吸煙，亂扔煙頭。不堅守崗位，隨意串崗聊天。業余生活無規律，上班是無精打采。工作時不全神貫注，思想走神開小差。上夜班時偷偷睡覺。不服從上級正確調度指揮，自作主張隨意更改規章。無視紀律，自由散漫，上班時間吊兒郎當。

5、違反安全操作規程十分危險。

安全操作規程是人們在長期的生產勞動實踐中，以血的代價換來的科學經驗總結，是工人在生產操作中不得違反的安全生產技術規程。員工在生產勞動中如果不遵守安全操作規程，后果將十分危險，輕則受傷，重則喪命。對此，每個員工都萬萬不可掉以輕心。

施工現場管理協議篇五

1、為了使裝飾工程現場施工管理進一步標準化、規范化和制度化,確保安全生產及工程質量,特制定本規定。

2、本規定是依據國家、省,市有關法規、標準和規范,結合我公司管理文件編寫。在貫徹執行中,所屬各單位可根據具體情況制訂實施細則。

文明施工是確保工程質量和施工安全的重要措施,是體現企業管理水平的標志,是企業形象的窗口。

文明施工要以“安全、規范、健康、環保”為主題。

1、施工現場實行封閉式施工。現場管理人員、作業工人一律佩帶安全帽。工地出入口要有公司標牌標志及告示警語,無關人員不許進入施工場地。

2、施工單位現場辦公室要布局合理,地面水泥砂找平;臺、椅、文件柜要擺設整齊、清潔;門口掛項目現場辦公室標牌。墻上適當位置應掛設以下標牌:

(1)施工進度網絡計劃或橫度圖。

(2)項目部管理架構圖。

(3)項目部各級人員管理責任制。

(4)安全生產禁令。

(5)現場防火制度。防火領導小組成員名單。(火警,盜警、急救電話)

(6)有關管理部門要求掛設的標牌。

3、施工現場道路必須暢通,材料堆放要整齊,標識清楚。場容場貌干凈美觀。

4、工地現場宿舍、材料倉庫、廚房、廁所等要掛牌標明,保持整齊、清潔衛生。

5、現場人員服裝整潔,言行文明。

6、施工區域內嚴禁住人。施工單位雇用的外地施工作業人員,必須向所在公安派出所辦理暫住證并留存相關證件復印件。

1、施工現場必須嚴格執行消防條例,貫徹“預防為主、防消結合”的方針,健全和落實自防自救各項防范措施。

2、要求施工單位現場必須配備工地防火責任人,正常施工期間必須有責任人在現場。防火責任人要熟知消防法規,了解本工地的消防方案。

3、施工現場落實義務消防人員及消防器材的配備、使用,切實做到“誰主管、誰負責”。定期對施工人員進行消防器材使用培訓。做到人人會使用滅火器材。

4、施工現場必須做到定期、不定期地進行防火安全檢查,及時發現問題當即整改,把火險隱患消滅于萌芽狀態。

5、現場易燃易爆物品必須分開存放,嚴格杜絕不按操作規程使用,要設立臨時危險物品倉庫,標明警示標志,及放置一定數量的干粉滅火器。

6、現場施工動火作業必須執行“先領證后動火”規則,絕對不允許“無證作業”。燒焊作業前,必須清除場地內易燃易爆物品及雜物,并有專人攜滅火器跟進。作業后應及時清除場地內火種,并確定場地內無火種后方可離開,以確保安全。

7、飾面油漆、加工木制品場地遺留的易燃物等必須每天及時清理干凈,不留火險隱患。

8、施工照明用電嚴禁使用500瓦以上高熱燈具,禁止使用花線剪接電器、電燈線路,不準電線拖地使用。

9、施工作業場內嚴禁吸煙及一切火源火種存在。

10、根據施工場地面積大小,裝飾裝修格局以及周圍環境情況,配備足夠的干粉滅火器材,按規范放置,易見易取,并保證消防器材有效使用,同時設置防火警告牌。

第一節工程質量管理

1、以加強施工過程中的質量控制為手段,認真做好質量檢查、質量驗收、質量評定等工作。

2、工程部根據裝修項目的特點及工藝劃分,有針對性的制定具體質量管理措施。

3、質量管理堅持過程控制為主,加強施工過程中的質量檢查,按合同條款約定質量要求及相關的規范標準等實測檢驗,及時消除質量隱患。

4、質量驗收

(1)材料質量驗收:根據設計要求和質量標準,及所定材料樣板驗收;首次進場甲供材由材料部牽頭,工程部、監理、施工方到場檢查材料質量是否符合要求;所有材料應按材料試驗的有關規定進行試驗,確保不合格的材料不得使用。

(2)專業工程項目驗收:電氣、通訊、空調、消防、給排水和設備工程安裝完成后,應按設計要求和質量標準進行檢查驗收,并辦理會簽記錄和簽證,由工程部經理主持,有關部門人員參加。

(3)成品保護:要認真做好成品保護工作,以免失竊和損壞,影響工程交工驗收。

(4)竣工驗收:單位工程竣工后,由施工單位、監理、工程部組織有關人員進行預檢,發現問題及時解決。預檢合格后,填報竣工報告。會同設計,質監、監理、和施工單位有關部室參加,并辦理相關手續,列入工程技術檔案。

5、質量評定:質量評定必須以分項工程質量評定為基礎,分項工程質量評定由施工方預評,監理、工程部人員確認后按質量驗評標準和設計要求進行質量評定,并填寫好質量評定表格,列入工程技術檔案。

第二節安全生產管理

1、施工現場必須符合政府相關文件要求及行業標準的有關規定,抓好安全生產責任制的落實:要求施工單位貫徹執行“建筑企業安全生產工作條例”,安全生產落實到人,建立安全管理體制。

2、要求施工方在開工前項目經理或項目技術負責人要將工程概況、施工方法,安全技術措施等情況,向全體職工進行詳細交底。安全技術交底針對性要強,并履行雙方簽字手續。

3、施工期間要堅持不懈地抓好安全教育:要求施工單位新工人進場或變換工種時必須進行安全教育,教育者和受教育者必須辦理簽名手續;堅持每周進行安全活動教育的制度。

4、所有單位工程的施工組織設計(施工方案),都必須有安全技術措施。大型、特殊工程,要編制單項安全技術方案,并按規定辦理審批手續,否則不得開工。

5、特種作業人員(如焊工、機械、電工、架工等)必須持證上崗,嚴禁未經培訓考試合格人員從事特種作業。操作證必須按期復審,不得超期使用,并要做到名冊齊全。

6、堅持定期的安全檢查制度。所有裝飾工程項目必須堅持每周一次安全檢查。

8、施工現場安全設施所需用的材料、儀器、設備、機具、器材,其質量要符合國家或行業現行有關技術標準和要求,不得使用不合標準的失效的防護器材、機具、材料、設備。

9、做好安全標牌及示警工作。單位工程的施工現場必須有安全標語和安全標志牌。施工現場的六口(電梯口、線井口、籠口、通道口、樓梯口、預留洞口)、五臨邊(陽臺邊、周邊、通道邊、坑道邊、斜道邊)、易燃易爆場所,要設圍欄、蓋板和安全標志;夜間要設紅燈示警;易燃易爆材料、物品要設危險品倉庫和設警示牌,并放置足夠的滅火器材。

10、施工現場腳手架的搭設要按現行技術規程或設計規定搭設,經驗收合格方能使用。

11、高空作業人員要按規定進行體格檢查,并進行安全技術交底,操作人員必須按規定要求佩帶安全帶,立體交叉作業必須佩帶安全帽。

第一節現場用電管理

1、現場用電管理人員的有關規定:

(1)用電管理人員必須持有電工證。

(2)施工現場必須有專職電工在場跟班。

2、現場用電的有關規定:

(1)施工現場用電必須執行《施工現場臨時用電安全技術規范》和《建設工程施工現場供電用電安全規范》。

(2)現場用電線路實施三相五線制,嚴禁任意拉線接電。所有電線電纜不得破損、拖地,所有用電設備的電源線及保險絲應符合設備負荷要求。電源線嚴禁用花線,層間配電箱必須采用標準鐵殼配電箱,箱體必須接地或接保護零線,并應有門有鎖,電制箱內禁止放一切物品。

(3)施工現場所有用電設備、電動機具要“一機、一閘、一漏電開關”;設備的金屬外殼必須接保護零線。

(4)現場照明線路要架空設置,照明燈具應采用(500w以下)燈泡,不得用碘鎢燈作為照明燈具,行燈應有保護罩,行燈的手柄應絕緣良好且耐熱、防潮。照明燈具與易燃物之間應保持一定的距離。

第二節機械管理

施工機具安全必須符合《建筑機械使用安全技術規程》的要求。

(1)手持電動工具:應符合現行國家標準《手持式電動工具的管理、使用、檢查和維修安全技術規程》的規定要求。電源線必須采用鋼芯多股橡套軟電纜,電源線不能破損,應避開熱源,不得拖拉在地上。應采取防止損壞電纜措施。

(2)電焊機:電焊機的外殼要有良好的接地或接零,外露接線部分必須有安全防護罩;不得多臺串聯,電焊機一次側出電源線必須絕緣良好,不得隨地拖拉,其長度不宜大于5m,電焊把鉗絕緣須良好,電焊機二次側出線采用橡皮絕緣銅芯軟電纜,其長度不宜大于30m。

(3)氣焊設備:乙炔瓶距離明火要大于10m,有防回火裝置,乙炔瓶不得放在電線的正下方,與氧氣瓶距離10m以上,氧氣瓶應有防震膠圈,旋緊安全帽,避免碰撞和劇烈震動,防止爆曬,氧氣瓶和焊割工具上嚴禁沾染油污,乙炔氣管接頭不得采用紫銅制作。

(4)各種電動機具傳動部位都必須裝設安全防護罩,操作部位有安全防護。用電安全保護零線和漏電保護裝置,必須符合安全技術規定。

(5)必須嚴格執行安全操作規程,操作人員必須經常檢查機具的安全狀況,確保機具設備經常處于完好狀態。

1、現場技術管理體系

要求施工單位根據裝飾工程規模、特點,確定項目領導機構的人選。建立與該項目管理相應技術管理架構。配備各專業技術人員。

2、技術標準和技術規程

項目施工過程中,應嚴格遵守、貫徹國家和地方建設行政主管部門頒發的技術標準和技術規程,以及各種建筑材料、半成品、成品的技術標準和相應的檢驗標準。認真執行公司有關技術管理規定。認真按設計圖紙進行施工,嚴禁違規違章。

3、施工圖紙學習及會審

工程部接到圖紙后,應組織各專業人員學習圖紙,提出圖紙中存在的問題,各專業之間的相互關系和施工單位、監理單位對設計單位的要求。做好會審記錄,并按公司會審圖紙管理制度辦妥(建設單位、監理單位、設計單位和施工單位)會審簽證手續。

4、施工組織設計或方案

項目開工前必須審核施工組織設計。

施工組織設計或方案主要包括以下幾個內容:

(1)文明施工管理措施,其中必須包括防粉塵措施。

(2)防火、治安管理措施

(3)質量、安全保證措施

(4)確保工期技術措施

(5)總進度計劃、主要材料用量計劃、主要勞動力計劃、主要機具計劃及施工平面布置圖。

5、施工圖紙技術交底

(1)施工前必須認真做好交底工作,尤其要注意關鍵部位及關鍵工藝的操作要求,管理人員必須到位監控。

(2)交底形式書面及口頭同時進行;書面交底必須有交底人、接受人的簽字。

6、施工過程中的施工測量

(1)項目部專業工程師要做好復核工作。

(2)測量儀器應專人使用和保管。嚴禁使用失準儀器、工具進行施工測量工作。測量儀器應定期送有關部門檢測和校正。

7、施工中的技術檢驗和計量管理

(1)原材料、半成品、成品進場要提供出廠合格證及檢驗合格報告,并由主管技術人員及質安員核實后方能使用。

(2)嚴格要求按照現行國家規定和技術規范、設計要求,對應經檢驗的原材料、半成品、成品、試件進行認真負責的檢驗和測試,并如實填報結果。

(3)應正確執行計量法令、標準和規范,施工組織設計、計劃、技術資料、公文、標準及各種施工統計報表、材料稱磅等均要嚴格執行使用法定計量單位。

8、設計修改及材料代用

(1)圖紙修改、設計變更必須經過我方同意。

9、施工日志:施工現場應指定專人填寫當日有關施工活動綜合記錄。主要內容包括:

(1)當日氣候、氣溫、水電供應。

(2)施工情況、質安情況、材料供應。

(3)施工圖紙、技術變更內容。

施工日志應當天由施工現場負責人簽認,施工日志必須當天填寫,專人保管,備查。

10、技術資料檔案管理

(1)施工現場應由專人負責收集整理資料,并要做到與施工進度同步收集整理。

(2)必須根據施工所在地政府建筑行政主管部門規定做法進行資料同步收集整理工作,其記載內容必須與實際相符。

(3)有關人員必須在資料指定位置上簽名、蓋章并注明日期,手續齊全的資料方可作為有效資料收集整理。

(4)工程竣工時要求技術資料匯總準確、齊全、合格率100%。

(5)應嚴格執行有關城市建設檔案管理條例和相關保密規定,及時進行工程施工檔案收集和管理。

第一節材料管理

1、現場材料管理人員必須掌握施工在組織設計中有關技術措施和用料要求,做好開工前料具準備工作。

2、嚴格把好材料驗收關,憑證收料,按規格、質量、數量驗收入庫,及時把材料堆放好。并做好標識,便于隨時檢索。

3、現場材料要分類整齊堆放,要節約用材,工地要文明整潔,留出必要的防火通道。

4、做好甲供材料往來業務,實行甲供材料每月盤點,為工程結算積累依據。

第二節采購管理

1、所有材料采購必須按公司的有關管理制度和流程執行,由材料部統一執行。

2、采購的所有材料設備必須有政府有關部門規定的銷售許可證、產品合格證、試驗報告;并按合同和有關的規范標準中的質量要求配合試驗員抽樣檢驗。

3、貨款結算要及時、準確,確認無誤才能付清貨款,對不合符規定的貨物應拒付、并及時退貨,做到付款有據,拒付有理。

第三節倉庫管理

1、倉庫管理由材料負責。倉庫管理人員對入庫物資必須嚴格辦理驗收手續,做到五不收:(1)手續不清不收;(2)數量不夠不收;(3)規格不符不收;(4)質量不好不收;(5)證書不齊不收。

2、嚴格把好物資驗收關。凡進庫物資必須憑檢驗報告單、合格證、及有規定的準用證,按品種、規格、型號、數量進行驗收。并根據用途分類堆放,妥善保管及做好標識。

3、嚴格執行領發簽證制度。做到收發手續完備,實行日清,月結,季盤點,做到帳物相符,帳表相符。

4、凡借用工具一律辦理簽名借用手續,堅持執行損壞照價賠償制度。

5、熟悉各類物資的性質及用途,尤其是危險品保管領用工作,確保危險品倉庫安全。

6、經常保持倉庫內整潔、衛生、道路暢通。做好防火、防潮、防盜的工作;倉管員必須懂得保管及使用滅火器材。

施工現場管理協議篇六

1.1施工方案合理

要想保證施工質量和進度，就需要進行科學合理的方案設計，以最佳視覺效果為基礎，不斷調整方案計劃，不同角度、不同層次的創造，能夠增加園林景觀視覺效果、創造豐富的`變化、有利于園林建設長遠發展。對各類材料進行精確測量，從根本上減少誤差，降低施工成本。最重要的是對施工現場土壤進行科學有效檢驗，分析土壤是不是符合施工條件，特別是對種植條件一定要進行實驗，如果需要土壤更換則需要在施工前進行，通過土壤的改善符合施工要求，達到種植條件。土壤檢驗要在地表下1m左右進行，確保能夠做好有層次的景觀效果。

1.2施工準備

園林施工是一項復雜的工程，對施工條件要求非常細致，特別是施工現場，一定要在施工前進行清理，把現場的垃圾、雜草、雜物等全部清除，清除以后，需要使用機械設備對現場進行整平處理，這時候就需要對照設計方案，對需要平整的區域進行平整，對需要翻挖的區域進行翻挖，初步滿足施工要求，為施工打下基礎。土壤是決定園林成活率的關鍵，園林中植株生長質量好壞，也是由土壤酸堿度、透水性、持水性等決定的。要檢查中，及時發現土壤存在的問題，通過增加種植土、對土壤進行消毒等措施，及時處理好土壤問題，使土壤達到施工質量要求，保證植株良好生長狀態，在施工中，可以根據不同地域特征，適當選擇使用本地植物，既節省養護資金，同時也能有利于植物成活，增加植物層次性和獨特性。

1.3控制材料質量

園林建設需要的材料較多，也比較復雜，在建設中土方、苗木、管線等施工材料要進行質量控制，要精心進行檢測，質量不符合建設要求的材料，不能進入施工現場，更不能使用，發揮管理作用，從施工源頭抓起，由材料的訂購、驗收、實驗等多個部分不斷強化控制標準。園林建設較為特殊，因為要使用許多有生命的植物，不同的植物具有不同的個體生長環境要求，植株存在著很大的差異性，同一品種的植物，如果栽種到不同的土壤環境下，有著不同的光照，那么其成長情況則完全不同。所以，在對植株進行選擇時一定要嚴格挑選，由設計人員親自進行選擇，選擇那些符合設計要求的植物，既體現設計意圖，又能健康成長，對選擇的品種要保證貨源充足，不能施工過程中更換，造成浪費，延誤工期，全面保證景觀質量和效果達到設計標準要求。

1.4技術交底工作

園林施工包含許多單獨的工程，那么要想讓這些單獨的工程協調進行，就需要通過對現場的調研。合理進行部署，施工方要在施工前做好充分準備，對施工現場情況進行全面詳細的了解與掌握。設計方與施工方一定要在施工前，進行協商交底，全面確保施工意圖符合工程要求，保證施工方能夠了解設計要求，選擇合適的施工技術與工藝，投入施工建設。在技術交底中，設計人員一定要廣泛聽取施工方的合理化建議，根據實際情況和施工方建議，對設計圖紙中不合理的部分進行修改，及時做出糾正，使每一名施工人員都能了解施工要求。

1.5合理進行施工組織設計

施工組織設計是園林建設工程中各資本投入的重要政策性文件，是后期施工統籌建設的標準依據。施工組織設計對工程影響最大，對整個施工過程起著調控、監管的職能，施工組織設計能夠對施工過程、方向進行全面指導，以技術性文件的形式進行科學合理指導。需要針對園林工程特定條件、環境地質進行組織設計，確定施工方案需要對施工順序、流向方法進行合理的安排與確認。有些根據實際情況臨時應用的特殊施工方式，一定要有專業的技術人員進行現場指導，使新工藝能夠很好的應用到施工實際中，加強制度等建設，通過有效措施對工程進行指導、監督。

2.1控制施工質量

園林工程構成要素主要是山、水、樹、石、路和建筑六大部分。六部分施工質量是好壞，直接影響著園林建設整體效果。在施工中，只有建立科學的施工方法，根據不同施工內容設計程序，保證施工整體質量合格，各個部分均為園林的重要組成，使用的材料也不盡相同，只有按照圖紙設計要求，合理選擇施工材料，才能保證施工順利進行，同時，要加強制度建設，對重點監管部分進行嚴格監督，確保施工規范要求，加大對流程的監管，在流程上加大控制力度，使各道工序能夠有序推進。在監管中，加強對安全質量的控制，對發現的問題要及早糾正，消除質量和安全隱患，只有把質量管理貫穿到整個施工過程，才能從根本上保證施工質量安全。

2.2加強質量檢測

可以通過自我檢驗、專業檢驗與交接檢驗交叉進行的方式，不斷提高管理能力。在檢測中，可以直觀的使用目測法、實測法、試驗法，根據不同檢查對象，使用不同的檢測方法。目測法主要就是查看外表，通過整體查看感覺，對外飾板、磚、縫、地面等進行查看，確定鋪設是否平整、外觀是否整齊。實測法就需要使用工具進行測量了，通過實際測量得出的數據與設計數據進行對比，檢查各類數據是否在允許偏差內，試驗法主要通過現場測試，對材料質量進行檢驗。

2.3針對難點進行強化控制

園林施工過程中有些地方和環節容易出現質量問題，那么就應該預先考慮到這部分情況，加強對重點環節的質量控制，時刻提醒施工人員注意，有些問題能夠事前控制的，一定要強化事前控制標準，杜絕施工中再次出現。

園林工程驗收需采用科學合理的裝置設備進行監察驗收，對不符合要求的地方立即整改。園林工程交工后，需要進行后期保養與管理，這也是能夠保證園林持續發展的關鍵環節。

在園林綠化施工中，要用生態理念作為指導，根據地域環境、氣候土壤以及文化需要科學制定施工方案，在施工過程中嚴格控制質量，保障園林綠化整體質量，實現園林在調節城市生態環境、美化人文居住環境的目標。

施工現場管理協議篇七

項目部應建立質量例會制度，固定每周召開一次質量例會，即每周規定時間為質量例會日。

由項目經理或項目技術負責人主持，由專職質量檢查員負責記錄，參加人員各有專業工長（施工員）、各種班組長以及班組的主要股骨干等人員參加的會議。

召開質量例會的主要內容是：針對現階段存在的質量問題和通病進行分析，并制定改正措施和防范措施。

例會要求每人均要發言，并做到暢所欲言，以采集眾人的智慧和才學。會議形式應力求活潑、和諧，不要拘于一格，可召開成座談會、分析會、研討會和碰頭會等形式進行。現場質量例會應以一種制度固定下來，不管問題多少、是否閑忙，均應按期按時召開，并將會議成果整理打印出來。無故不參加者應進行處分和制裁。

單位工程項目部執行技術交底制度，針對各個不同專業工種、不同分項工程實行三級技術交底制度。

1、先由項目技術負責人主持研究熟透設計圖紙意圖，并由項目技術負責人向各專業工種（施工員）進行技術交底。并交底重點著重于工程技術上高、深、難、新的施工技術以及操作要求和特別應該注意的事項。

2、專業工種（施工員）經過項目技術負責人的交底后，應進行消化并能掌握設計意圖和技術要點后，再向承擔分項施工的專業班組長進行圖紙交底，五筆是接受交底人能夠理解和掌握該分項工程的技術和質量要求以及質量驗收標準等。

3、各專業班組長經過專業工長（施工員）的設計圖紙交底后，應進行消化并掌握設計意圖和技術要領，以及質量驗收標準等，然后，由班組長向全體班組成員再作詳盡的交底，務必使組員都能掌握技術操作要求和質量驗收標準等。

員檢查的三個制度，以及實行上、下道工序交接班檢查制。

1、班組長應組織班組工人嚴格按圖紙施工，按操作規程和技術交底操作；嚴格按工程建設標準強制性條文進行施工。

2、經常對班組工人進行“質量第一”、“精心施工”的教育，牢固樹立為下道工序著想的思想，嚴格把好每一道工序的操作質量關。

3、全面負責班組質量自檢和工序交接檢工作，發揮兼職質檢員的作用，虛心接受施工員和質檢員的檢查、監督；對不合格的分項工程主動返工重做，直至符合質量標準。

4、參加項目經理（施工員）組織的分項工程質量驗收評定。

5、認真把好實用原材料、成品、半成品的質量關，對進場不合格的要拒絕使用，并及時匯報項目經理（施工員）。

6、經常督促班組工人，嚴格掌握各種材料配合比，不得套用、亂用配合比或隨意改變比例操作，確保工程質量。

7、對出現質量問題或事故應本著實事求是精神向施工員反映，不得隱瞞。

8、在施工操作中，不斷總結創“優良”工程（產品）的經驗，不斷提高自身技術素質，幫助班組工人提高操作水平。員工在班組長領導下，擔負每一道工序操作質量的責任，特要求員工做到：

9、努力學習操作技術，做到“二懂三會”，即懂操作規程、懂質量便準；會看圖紙、會施工操作、會檢測方法；堅持按圖紙、按技術交底施工，按質量標準操作。

10、做好個人質量自檢和班組內質量互檢工作，對不合格的分項工程（產品）堅決返工重做，直到符合標準。

11、牢固樹立”質量第一“的思想嚴格把好工程質量關，切實做到”三不“，即不合格材料不用，不合格工序不交接，不合格的分項工程（產品）不交工。

12、虛心接受施工員、專職質檢員和班組質檢員的檢查和指導，努力提高操作水平，為確保工程（產品）質量嚴格把關。

工地對各分項工程（檢驗批）的質量實行掛牌制度，全面執行“誰施工，誰負責質量”的管理制度。各工種班組根據各自的作業區域（施工段）進行掛牌，實行質量明示、質量對比的制度，促進辦組織間的勞動質量競賽，以最大限度地調動職工的勞動積極性，最快速度的挖掘員工的質量潛力。

主體部分不的各項分工程質量掛牌分解落實到每個人，比如，那根柱子是由那個師傅制作安裝的，就掛上他的名字牌子，掛牌時間直至柱子被粉刷掉。像每根柱子澆筑混凝土、每一堵磚墻砌筑、每一面墻壁粉刷都要分解落實到每個班組和個人去。

另外，各分項（檢驗批）相關隱蔽工程因其停留時間較短，很快就會被隱蔽了，所以對于一些隱蔽工程暫時不實行掛牌制。

對各班組的勞動成果，應及時進行統計和評比。嚴格實行“優良高價、合格評價”的獎懲制度和執行“班組工人末位淘汰制”。質量不合格而引起返工重做的均要賠償工地的材料損失費和工期延誤費。

施工現場管理協議篇八

1、建立健全段部安全生產的日常性檢查、專業性檢查、季節性檢查、節日前后的檢查和不定期檢查，分公司每周進行一次安全生產巡邏檢查，上班前教育，下班后檢查。

2、進行日常性檢查，經常普遍性的檢查，企業每年至少檢查4-6次，項目部每月至少一次，班組每周、每班次都進行檢查，國外還有安技人員的日常檢查，還有各級領導、各級安全管理人員在各自業務范圍內經常檢查。

3、安全生產檢查工作應根據上級有關規程、法令和企業的安全生產規章制度進行，檢查違章作業和規程、制度的執行情況，機械電器、設備的安全運行，發現事故隱患，及時采取防護措施，杜絕事故苗子，做到防患于未然。

4、安全生產以自查為主，互查為輔，以查思想、查制度、查紀律、查隱患為主要內容，要結構氣候特點，開展防洪、防雷電、防坍塌、防高處墜落、防中毒等“五防”檢查。安全檢查要貫徹領導與群眾結合的原則，做到邊查、邊改，對查出的隱患不能立即整改的，要建立登記、整改、復查制度。整改計劃要定人、要定措施、定期完成。

5、要經常性安全檢查，能及時發現隱患，消除隱患，保證生產正常運行。

安全生產目標管理制度為了貫徹執行“安全第一，預防為主”的方針，落實安全生產責任，杜絕重大事故，避免和減少一般事故的發生。根據安全生產法、安全生產管理條例及上級有關加強安全生產工作，落實安全生產責任制精神，結合實際，重新制定了。

1、確保全年安全生產無死亡事故。

2、確保全年安全生產無重傷事故。

3、不發生一次經濟損失超過xx元。

4、爭創市、縣優良工程。

1、年度投入安全生產專項資金十多萬元。

2、安全教育、培訓管理人員每季度一次，新工人進場要進行三級教育。

3、安全檢查:段部每季度檢查12次，站組每星期一次，安全科及時總結各站組工地檢查情況，總結各站組工地安全生產動態，及排除安全隱患。

4、安全生產例會每季1-2次，及時總結，表揚先進，找差距，指出存在問題，落實解決辦法，向安全先進工地參觀學習，以提高安全生產整體水平。

5、每個工地各站組建立安全工作臺帳。

6、年終:評比安全生產先進工地，安全生產先進個人。