方案是指為解決問題或實現目標而制定的一系列步驟和措施。方案對于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇方案。以下就是小編給大家講解介紹的相關方案了,希望能夠幫助到大家。
加多寶營銷策劃方案篇一
加多寶涼茶屬于加多寶集團的一款產品,其主要從事飲料、礦泉水生產及銷售。加多寶集團旗下產品包括紅色罐裝、瓶裝、盒裝"加多寶"涼茶飲料和"昆侖山雪山礦泉水"。
(一)背景分析
據中國社會調查所(ssic)近日公布的對北京等全國近十個城市20xx位公眾如何過中秋的問卷調查,有53%的被訪者表示會去看望自己的領導或工作上的伙伴。如今的老百姓已經不再滿足于全家聚在一起吃頓飯這么簡單,中秋節的消費趨向有了一些新變化,有人形象地把這種消費顯現稱之為:“月光經濟”。最近更有人提議把中求作為法定假日,以便出行購物、走親訪友。雖然這種提議短期內未必會成為事實,但可以預期,每年年中秋將是消費熱潮再次興起的一個節日。
(二)市場分析
1、加多寶在校園內外銷售,經過認真的調查與分析、總結,得出如下結論:優勢:9月份是各大高校的開學季,眾多大一新生將踏上他們的大學之路,并且9月份天氣還是相當熱的,較容易中暑,大部分高校的新生也都面臨長時間的軍訓,這樣就加大市場的需求。加多寶作為百姓飲用的日常的飲料,已經被廣大群眾所接受,并且加多寶涼茶在國內飲料銷售排行榜也是名列前茅的,各大超市,商場加多寶的銷售量也是相當不錯的。學校內外的消費者人群多,本b學校的學生的平均消費水平相對其他高校高;包括高校學生在內的很多人都對加多寶飲料功能存在誤解,宣傳會起到促銷的效果。
2、劣勢:高校內外的學生以九零后新生為主,而九0后的性格特征往往追求個性化,酷愛新奇的東西,飲料方面芬達,百事可樂,打奶茶往往更好賣,她們的觀念還停留在加多寶只是當預防中暑的作用。近年來飲料行業發展迅速,可口可樂,康師傅,統一都有出品飲料,這樣對加多寶的校園銷量多多少少有影響。
(一)產品定位涼茶是漢族特色茶飲,中草藥植物性飲料的通稱。廣東涼茶是漢族傳統涼茶文化的代表。涼茶是將藥性寒涼和能消解人體內熱的中草藥煎水做飲料喝,以消除夏季人體內的暑氣,或治療冬日干燥引起的喉嚨疼痛等疾患。
(二)目標市場
加多寶出品的涼茶因其預防上火的作用和天然健康的特點越來越得到消費者青睞。當您盡情享受川湘菜、火鍋、燒烤、薯條、漢堡等美食,或者盡情熬夜k歌、上網、看球,以及加班熬夜時,加多寶涼茶是您不可或缺的健康飲品。特別是現在的大學高校的學生普遍都有熬夜玩游戲,k歌的情況,加多寶飲料非常適合大學生的要求。
(三)銷售渠道
銷售團隊成員在新的學期在校園內外,宿舍之間進行銷售,也可以利用新的網絡媒體比如qq,微信,微博宣傳且銷售,或者向班級的同學朋友來銷售加多寶。在微信,微博,qq等青少年主流媒體頒布并宣傳銷售加多寶的信息,結合當下的中秋節,國慶節等節假日,推出相關的優惠服務,比如降價促銷,小禮品等活動來結合,而且針對加多寶集團的近期的社會公益活動,娛樂活動來增加銷售的賣點,比如《加多寶中國好聲音》播出后依然收視爆棚。截止到20xx年7月27日,《中國好聲音》音樂欄目已經播出了三期。三期節目亮點各不相同,備受觀眾熱捧,現已經成為今年暑假人氣最高的綜藝節目……還可以創建普通用戶微信公眾平臺,在周邊的學校和地區進行加多寶的銷售;了解客戶需求,并不失時機地促成訂貨。
(四)營銷建議
2、爭取時間上的優勢,先下手為強,力求在中秋前一個星期基本完成訂貨。
(一)機會與優勢分析
1、九月份天氣較熱,涼茶的需求量是更大的
2、由于消費者在中秋節時期的消費已經越來越去多元化,并且在中秋節容易形成消費熱潮,涼茶作為送禮的常見佳品,一直能吸引消費者的眼球,引起購買沖動,從而形成明顯的消費熱點。
(二)威脅與劣勢分析
高校內外的學生以九零后新生為主,而九0后的性格特征往往追求個性化,酷愛新奇的東西,飲料方面芬達,百事可樂,打奶茶往往更好賣,她們的觀念還停留在加多寶只是當預防中暑的作用。近年來飲料行業發展迅速,可口可樂,康師傅,統一都有出品飲料,這樣對加多寶的校園銷量多多少少有影響。
(一)前期,我們團隊有4個人(2男2女)要求團隊成員熟悉加多寶產品
的相關的資料,飲料的功能與性質,進行飲料銷售技巧與方法的培訓,制定統一的.銷售準則與規范。加多寶鐵罐一瓶在市面上3、5元,一箱鐵罐72元,參考市面價格來銷售。盡量采取送貨上門的方式。團隊成員要樹立統一的目標,價值理念,全力合作,盡心盡力,而且在產品的宣傳,采購,銷售,售后服務方面有明確分工。
(二)中期,分銷階段。派出銷售人員,以我們了解到的目標市場信息,對目標客戶進行走訪、垂詢,并在預計機間內完成訂貨任務。
(三)后期,收尾階段。通過各種手段,掌握客戶的需求情況及意見、建議,爭取二次訂貨,完成銷售計劃。
4、針對問題分析中可能存在的各種風險,以及各階段調研出現的各種問題,對計劃及時進行修正,使風險盡量降低。在每個星期,月份進行銷售成果的統計與總結,根據市場行情研究新的銷售計劃。
加多寶營銷策劃方案篇二
有段時間,一句不明所以的廣告語“紅罐涼茶更名加多寶”響遍大街小巷。此句廣告語本身沒有什么特別,但卻成功挑起了大眾過剩的好奇心。這句話廣而告之的效果還是達到了。在如今媒介如此發達的時代,信息碎片化,能夠一句話擊穿耳鼓,加多寶的文案團隊也蠻拼的。
拼歸拼,不過“改名”這個官司加多寶卻是實實在在地輸了。法院判定紅罐涼茶還是王老吉,并未更名。文案贏了、官司輸了,這是另一個問題。
另外一句被現在很多企業搬用的“10x,7x”公式,“中國每賣出10罐涼茶,就有7罐加多寶”,以常見的分數表示用戶市場的高覆蓋率。
中國商人最愛的句式,往往非常具有煽動性。不過在這場官司里,這句廣告詞因為虛假宣傳,加多寶又輸了。
“全國銷量領先的紅罐涼茶改名”是加多寶“改名篇”的另一句廣告語,這句廣告語的高明之處在于,在全國銷量領先、紅罐涼茶、改名、加多寶這四個詞組之間,無形中畫上了等號。
然而這句“改名續篇”依舊給加多寶的法務團隊帶來不小的麻煩,這句話也被法律判定為虛假宣傳而叫停。
“連續7年銷量第一”的確會給人一種震撼,加多寶以如此直白的大聲宣告,霸氣自然外露。
然而最后法律判決是,連續多年蟬聯第一的是 “王老吉”,而非名叫“加多寶”的隔壁鄰居。一個只有兩歲的品牌稱“連續七年”,這則“連續7年銷量第一”的廣告自然再被判為虛假宣傳,加多寶還要賠償王老吉300萬。
20xx年,加多寶手里的“王老吉”商標被收回,同時“改名篇”、“銷量篇”等廣告被裁定禁止播出,并需在媒體上向王老吉道歉。隨后,加多寶制作了一系列包含“對不起”的主題海報,引起了不小的轟動。
加多寶營銷策劃方案篇三
案例一:有段時間,一句不明所以的廣告語“紅罐涼茶更名加多寶”響遍大街小巷。此句廣告語本身沒有什么特別,但卻成功挑起了大眾過剩的好奇心。這句話廣而告之的效果還是達到了。
案例二:一句被現在很多企業搬用的“10x,7x”公式,“中國每賣出10罐涼茶,就有7罐加多寶”,以常見的分數表示用戶市場的高覆蓋率。中國商人最愛的句式,往往非常具有煽動性。
案例三:20xx年,加多寶手里的“王老吉”商標被收回,同時“改名篇”、“銷量篇”等廣告被裁定禁止播出,并需在媒體上向王老吉道歉。隨后,加多寶制作了一系列包含“對不起”的主題海報,引起了不小的轟動。
加多寶營銷策劃方案篇四
有段時間,一句不明所以的廣告語"紅罐涼茶更名加多寶"響遍大街小巷。此句廣告語本身沒有什么特別,但卻成功挑起了大眾過剩的好奇心。這句話廣而告之的效果還是達到了。在如今媒介如此發達的時代,信息碎片化,能夠一句話擊穿耳鼓,加多寶的文案團隊也蠻拼的。
拼歸拼,不過"改名"這個官司加多寶卻是實實在在地輸了。法院判定紅罐涼茶還是王老吉,并未更名。文案贏了、官司輸了,這是另一個問題。
另外一句被現在很多企業搬用的"10x,7x"公式,"中國每賣出10罐涼茶,就有7罐加多寶",以常見的分數表示用戶市場的高覆蓋率。
中國商人最愛的句式,往往非常具有煽動性。不過在這場官司里,這句廣告詞因為虛假宣傳,加多寶又輸了。
"全國銷量領先的紅罐涼茶改名"是加多寶"改名篇"的另一句廣告語,這句廣告語的高明之處在于,在全國銷量領先、紅罐涼茶、改名、加多寶這四個詞組之間,無形中畫上了等號。
然而這句"改名續篇"依舊給加多寶的法務團隊帶來不小的麻煩,這句話也被法律判定為虛假宣傳而叫停。
"連續7年銷量第一"的確會給人一種震撼,加多寶以如此直白的大聲宣告,霸氣自然外露。
然而最后法律判決是,連續多年蟬聯第一的是 "王老吉",而非名叫"加多寶"的隔壁鄰居。一個只有兩歲的品牌稱"連續七年",這則"連續7年銷量第一"的廣告自然再被判為虛假宣傳,加多寶還要賠償王老吉300萬。
20xx年,加多寶手里的"王老吉"商標被收回,同時"改名篇"、"銷量篇"等廣告被裁定禁止播出,并需在媒體上向王老吉道歉。隨后,加多寶制作了一系列包含"對不起"的主題海報,引起了不小的轟動。
加多寶營銷策劃方案篇五
將全民xx網品牌推廣進入哈爾濱市,讓百姓更加了解xx網,通過xx網線上、線下進行兌換或者折現。進而映射到哈爾濱全市,在全市范圍內提高知名度。
全民xx網以及特約商戶的品牌推廣
20xx年10月1日-20xx年10月3日(可根據變化而變動,如場地等因素限制)
凱德廣場(埃德店)
由xx網哈爾濱運營中心主辦,各商戶協辦。
主要針對有xx卡的消費者。
在活動現場展示、兌換實體商品,并由公司相關負責人員進行產品的展示以及對xx網功能的解說,現場分發展示冊,前后張貼海報、易拉寶,并做相關意見調查反饋等。
活動前:1.市場部約談相關冠名商家。2.活動開始前一周,市場部組織下發傳單,以確保宣傳的時效性。要求有一定的表達,介紹大概的活動時間與內容。分發地點在各個合作商家附近,目的是讓消費者拿到更多的xx卡。3.在各大論壇、貼吧、微信,發表相關的宣傳信息。4.由組織人員聯系會場、會場設備、購買產品、布置會場、準備意見調查反饋表。5.預計好活動中可能出現的問題,做好準備工作和解決方案。
活動中:1.工作人員配合布置會場,包括搭帳篷,桌椅,產品擺放,音響麥克調試,準備展示冊以及相關表格、文件。2.發放展示冊人員應對xx網相關功能詳盡解說,是消費者清楚、了解、認同xx網模式的價值,組織人員維持現場人員秩序,記錄產品兌換的品種、數量,兌換人信息、意見調查反饋、回收等面值xx卡,及時做好剩余產品盤點。
活動后:1.市場部負責清理現場衛生,回收工作用具。2.統計產品兌換的品種、數量,兌換人信息、意見調查反饋、回收等面值xx卡,盤點剩余產品。3.整編意見調查反饋,并對意見進行總結、分析、解決。
場地費用:商場正門門口x米xx元 xx元xx卡置換(實際費用xx元)——本人看到此處不得不驚嘆這位老總的思維,確實高人一等!
設備:四角架子,桌椅,xx元 音響等xx元
司儀:xxx元
派單員xx名 活動期間xx元 活動前宣傳工資xx元
海報傳單畫冊xx元
加多寶營銷策劃方案篇六
品牌的市場氛圍需要全方位的營造,采用相應的造勢方法使銷售推廣更具有效性,達到預期甚至意想不到的推廣目的。具體方法如下:
(一)視覺體系
意象表現區:雕塑、攝影、油畫、建筑作品欣賞;
看板展示區:運用玻璃和數碼高精度輸出,在墻面布設;
各功能招牌:如銷售人員指示牌,接待處,簽訂協議,交款等,讓買家明確功能;
樣板間:充分展示戶型的各種功能,直接引導客戶產生購買欲望;
(二)聽覺體系:背景音樂,選擇適合樓盤風格和特色的背景音樂。
(三)味覺體系:為來訪客戶奉上一杯清茶,寓意一份親情,使用茶具;
(四)觸覺體系:營銷中心內各接觸物面圓潤光滑,手感溫潤,一塵不染;
綜合感覺體系:售樓員的言談舉止,音容笑貌給客戶美好的心理感受,良好的專業素質確信項目的整體素質,從而對本項目本品牌充分認可。同時還要在綜合外在宣傳,可以采用懸掛彩旗,投放氫氣球營造銷售氣氛。
我們力求以最低的投入,達到最佳的宣傳效果,引導市場消費為目的;在不同的推廣階段,采用不同的媒體組合;針對不同的客戶類型、區別選擇不同的媒體組合。為了更好的發揮媒體的效率,使有限的廣告經費收到最大的經濟效益,應將不同類型的媒體在綜合比較的基礎上,加以合理的篩選,組合,以期以長補短。根據各媒體的功能,我們主張,主攻選擇的適合本項目的幾個媒體:
a、戶外廣告:可以控制廣告的范圍,固定地在某區域宣傳,而且廣
告效力持久;
b、 dm:通過客戶資料,以郵寄、派發宣傳單等方式,向附近地區及
c、 網絡:網絡是現代人取得信息的重要途徑,我們可以制作屬于我
們的網站主頁,進行樓盤宣傳和推廣;
d、報刊和電視:報刊可以利用文字和圖片等更加詳細的介紹樓盤信
和特色。
綜合所述,建議本項目的媒介組合以戶外廣告、dm和人員推廣為主,輔之以報刊電視廣告和網絡廣告。
(1)預熱期
在預熱期,大量的作業是一些推廣前的準備工作,廣告運用為軟文和
戶外媒體。人員推廣只是配合企業內部進行的認購工作。在這個期間,推出“美麗河畔的空中花園”的宣傳主題,讓大家開始了解本項目的整體品味。
(2)公開推廣期
進入公開推廣期,項目被正式推向市場,可以階段可以增加戶外廣告的投放,并開始運用dm、人員推廣,也輔助以軟文廣告,把市場漸漸熱起來。這個階段可以推出“美麗河畔的空中花園”和“風尚的薄板洋房生活”宣傳主題,在讓客戶了解樓盤品味的同時,更多的了解樓盤的設計理念,這樣更貼近生活更有生活氣息。
(3)強力出擊期
強力出擊期是項目推廣的核心階段,力求達到簽約的高峰,這一階段的推廣十分重要,必須綜合運用所有的推廣方式,包括戶外廣告、人員推廣、dm、電話跟蹤等,配合銷售達到頂峰。“美麗河畔的空中花園”、“風尚的薄板洋房生活”“中心城中城”強勢推出,沖擊消費者的心理,讓其更加詳細全面了解樓盤的特色,促使其達到最終的購買欲。
(4)消化期
強力的出擊期過后的消化期,我們著重對前期客戶的消化吸收和一些事務性工作。此外,還應對此次推廣策略的修正和檢討,努力為下一個營銷周期的到來做準備。
項目定價分析
本項目地處區域為縣中心最為優越處,各方面都優于其他區域的其他項目,全縣房地產項目僅有本區域內“冶都中央公園”可以本項目相競爭,所以該項目定價方法選擇競爭導向定價方法,我項目也“冶都中央公園”同處一區域,地理位置同為優越,他項目靠近人工湖、我項目緊鄰秀麗的馬頰河畔。但其項目為高層建筑群,我項目為中低層建筑群,所以我項目有容積率、綠化率、舒適度三項的優勢,且他項目定價大致統一為3800元一平方米,令很多一般工薪階級望而卻步,而我房地產在開發空中花園洋房同時也推出經典標準實用的戶型,相對他項目面向的消費者人群跟為廣大,所以相對于“冶都中央公園”有一定的優勢,所以采用直接競爭定價法,我項目主打戶型空中花園洋房定價為3900元一平方米,經典實用戶型定價為3600元一平方米。
項目促銷方案
2、選擇訪問量大的正規站,比如搜房網,設立自己的宣傳網頁;
4、成立客戶服務熱線,快速處理客戶投訴與客戶疑問,在公司現有的情況下力爭客源;
6、參加一些評比活動,取得一些評比證書;
7、工地現場、售樓處及樣板房精心裝修,增強客戶的購買欲望及視覺效果;
8、電臺廣播,隨時隨地,敏銳性強,可以起到強迫客戶接受廣告宣傳的效果;
9、進行潛在客戶的開發,同時可以適當的提供額外優惠等。
10、付款方式
(2)分期付款:首付達到45%以上的,免一年物業管理費;
(3)銀行貸款:本公司為其出示證件,并可以作為其銀行貸款的擔保人。
加多寶營銷策劃方案篇七
中醫養生 減少疾病 延長壽命
中醫養生有其獨到的功效和不可取代的特殊地位。中醫養生服務模式雖然剛剛浮出水面,但人們對中醫養生文化并不陌生,國內外對中醫養生的認知度越來越高。隨著社會的進步和生活水平的不斷提高,人們對健康的渴求越來越迫切,服務于健康的市場前景是不可估量的。
在我國,與生活方式等有關的慢性患病率逐年上升。與此同時肺癌、乳腺癌、大腸癌等的患病率也比10年前翻了幾倍。最新一項抽樣調查發現,約有32%的年輕白領患有高血脂、動脈硬化、脂肪肝、冠心病、糖尿病等,這與他們平時不良的生活和飲食習慣密切相關。
現代人類面臨最嚴重的健康問題就是飲食、情志、起居等失衡。中醫養生就是遵循自然界的大規律,進行非醫療的生活調養。通過辨質調養和科學的生活方式指導,達到控制和降低慢性疾病的生成和發展。 事實證明,如果養生預防措施做的好,疾病可減少一半,壽命可延長10年以上。
以(北京)xxxx養生館為樣板,作為弘揚中醫養生文化的窗口,建立中國中醫養生館的領軍品牌、第一品牌;同時借助北京獨特的地理和文化優勢和互聯網跨區域優勢,順勢展開全國招商,在各地市建立xxxx中醫養生館及網站分站;把中醫養生館開到一線城市或省會城市,并占領二線城市,建立全國xxxx中醫養生館網絡。為中醫養生文化的傳播搭建一個平臺,編織一個巨大的網絡。
中醫養生及xxxx中醫養生會館會在領袖人群的引領下,從高端走向大眾,最終會讓廣大群眾受益,這也是符合我國政府提出的中醫“治未病”及大力促進中醫藥發展的政策方針,沿著這樣一個正確的方向,xxxx中醫養生會館必將做強做大,成為中國中醫養生會館的旗幟和品牌。
具有濃厚中醫藥文化味道的設計風格,綜合運用:平面媒體、視頻媒體、flash動畫等,做到內容與形式的完美統一,給客戶一種高雅的視覺享受的同時,得到中醫養生的豐富內涵知識。
養生會館介紹:養生會館介紹、品牌文化、管理文化、經營文化
養生會員管理:會員注冊、會員卡發放、會員積分、會員管理后臺等
中醫養生管理:中醫養生檔案、中醫健康體檢、中醫健康診斷(望聞問切、手診、 面診等)
中醫調理養生:針灸、刮痧、火罐治療、保健推拿等服務項目
中醫女性養生:美容美體、美容護膚、美容保健等服務項目
中醫藥膳食療:食療菜品,四時藥膳、藥茶等(針對各種常見慢性病,如三高人群等的,提供各種菜品或藥茶,具有調理身體及養生保健作用)
中醫養生產品(方劑):
抗衰老延年養生產品 美容養顏產品 亞健康養生產品
中醫專家團隊:養生專家,國醫大師,國學大師,心理專家
養生館招商加盟: 市場前景 運營模式 加盟流程
加多寶營銷策劃方案篇八
通過招生推廣活動,走近生源終端,以真情演繹學校風采,突破困難地區的生源招生困境,快速擴大招生生源,樹立并傳播良好品牌形象,加強行業領導地位,維護行業利益持續增長。
重點地區,刺激學習技能的需求,實施終端攔截,擴大生源招生,塑造學校品牌。
以××地區為此次招生突破點(根據學校在個地區的招生策略難,考慮××地區的戰略地位比較特殊,故選擇該地區予以試點突破。學校亦可根據實際情況適當擴大試點范圍,甚至在全省內進行推廣)
××地區及其縣級鄉鎮的在家待業青年,以及外出打工返鄉青年。
·推廣主題
“走進博華,打造精英”大型咨詢活動,引爆消費需求。提倡“入學=就業”的傳播理念,并將該理念貫穿整個活動當中。
·活動創新
中國最大的招生就業連鎖超市
此報告會不同于一般的專題報告會,創新之處在于其合理有序的操作,相互承接的環節,以及對目標人群的有效過濾和鎖定。
·主要內容
該活動主要分三個階段,每個階段都是對消費人群進行一次有效的過濾,篩選目標人群,然后重點攻堅,刺激其就讀需求,實現博華招生計劃。
第三階段為“收獲”,演講報告活動結束后,立刻(當日或次日)開展“博華成功之旅”,將有就讀意愿的生源(學生和家長)帶上車,進行生源的最終過濾,同時也意味著學生將走近博華,體味博華的成功,渴求成功于博華,亦是一個成功招生時期。
活動的展出不但可以樹立博華學校在××地區的良好品牌形象,節省了巨資電視廣告廣告費用,而且有效地推動招生活動開展和延伸,必定生源廣進,同時有效地封殺競爭對手的攻擊。如果試點成功,下次招生活動就可以將成功經驗快速復制。
運籌帷幄,籌備先行制定策略,規劃流程,預算金額,掌控時間,權責到位,絕對執行,刻不容緩。
(一)籌備時間:待定
(二)籌備內容:
中國最大的招生就業連鎖超市
1、征集學生優秀作品。由學校組織向在校學生征集優秀學生作品,包括學生參加學校和社會活動的獲獎作品以及就業學生的情況,匯集成冊,然后加工、裝幀、制裱,制作成展牌。
·學校招生宣傳展牌、條幅和宣傳材料的制作,突出學校的辦學實力和學校品牌效應,宣傳材料的制作必須精美。
2、年畫和宣傳單頁的籌備。根據學校招生的實際情況,籌備學校招生的宣傳單頁和贈送的年畫。·年畫設計:以博華學校為背景,附以新華辦學理念(入學=就業),并將年畫設計成20xx年的掛歷,考慮成本,可以將年畫設為精美的單頁掛歷(數量另定);在掛歷的畫面可以是學生作品或學校風景,宣傳內容中可以包括“憑掛歷附件可以免費參加“走進博華,打造精英”大型專場咨詢報告會和“博華成功之旅”活動,享受報名優惠條件和現場抽獎機會,并可親身考察博華學校,讓您擁有意想不到的收獲。(同時刊印咨詢會的時間和地點)
·宣傳單頁設計:設計簡單的學校招生的宣傳單頁,內容包括博華招生活動安排,學校介紹,甚至可以附加促銷信息“憑此單報名入學可免單程車費等”。(同時刊印咨詢會的時間和地點)
3、組建咨詢報告團。根據活動需要,報告團至少包括三方人員:
·校方代表(1人)。宣傳學校,宣傳活動,解惑釋疑;
·專家代表(1人)。結合社會需要和博華學校辦學的特色和實力,分析就業前途;
·學生代表(2人)。現身說法,實事求是,聲情并茂,誠信有加。
4、博華成功之旅。學校通過××市各招生辦事處或活動現場收集意愿到博華就讀的學生(以及其家長,在演講報告結束后,定時開展博華學校一日游活動。
加多寶營銷策劃方案篇九
推廣聯通打學校幾乎移動一統天下的局面讓學生有更多的選取享受更好的服務節約話費
09級新生
省錢,如此容易!
自中國電信被分拆以來,隨著無線通信的迅速崛起,電信業務在利潤增長點上一向處于開源無路的困境。被信息產業部定位為固定電話網的補充和延伸的夷陵通,就是利用已有的固定電話網絡,實現無線接入,打破高端通信市場由移動、聯通兩頭獨大的局面,從市場格局上構成三足鼎立的競爭局面。事實上,xx年,中國整個電信市場用戶增長的全景圖中,夷陵通凈增加了2300萬戶,總用戶到達3500萬,遠遠高出人們的預測,已經成為我國通信市場的一支重要力量。憑借其低廉的資費優勢,夷陵通在上市初期就受到廣大消費者的歡迎,以燎原之勢獲得社會各界的極大關注,數以萬計的首批夷陵通用戶已感受了價格低廉、綠色環保夷陵通的時尚和魅力。但是夷陵通上市初期,即受到了競爭對手的猛烈阻擊,激烈的市場競爭,使銷售狀況并未像人們前期預料那樣的樂觀。分析其原因,固然有目前宜昌市的消費者逐漸趨于理性消費、大部分有移動通信需求的用戶都已經購買了手機的因素,以及由于競爭對手提前進行市場阻擊,而更深層次的原因在于沒有對市場進行有效的細分,并在市場細分的基礎上帶給不同的話費套餐服務。高校學生群體即屬于被忽略的一部份。
就三峽大學市場來看,大多數學生屬于有移動通信需求的低端用戶,他們追求以時尚的移動通信作為日常溝通方式的補充,同時他們又屬于無經濟收入來源的低端消費群體,兩者之間的矛盾給夷陵通的發展帶給了較大的發展空間。夷陵通業務在校園市場的發展存在較大空隙。
在此狀況下,隨著宜昌市通信業的進一步發展,努力在移動通信領域的校園市場占據較大市場份額,并由此輻射全社會,為夷陵通業務的長遠發展打下堅實基礎。
1、活動主要負責人聯系宜昌電信,向電信的主要負責人說明活動策劃方案
4、在學校里招一批學生參加此次活動要求口才好,溝通潛力強,能吃苦
1、輻射比遙控器還低
我國政府在有關電磁輻射環境保護方面是極其負責的,我國現行的電磁輻射防護標準比歐美各工業化國家要嚴格的多。根據相關檢測報告的顯示,小靈通手機的輻射頻率最大值為10毫瓦,比電視機遙控器的使用功率(25毫瓦)還小很多,完全能夠忽略不記。
此外,小靈通在待機時處于休眠狀態不發射功率,也就是說此時小靈通手機沒有輻射,只有在發生呼叫從休眠狀態到呼叫狀態的處理時才進行交互式的發射。小靈通手機的發射功率,按小靈通使用時距人體1厘米計算,小靈通手機僅有025微瓦/平方厘米的電磁輻射被人體吸收。小靈通手機的電磁輻射功率僅僅是我國的微波衛生標準的1/150。
2、話費低
由于小靈通的資費標準和固定電話基本相同,所以在本市多用小靈通則可大幅降低話費;另外小靈通不但能夠打國內國際長途,還可撥ip電話,讓用戶在市內隨時隨地享用便宜的長途電話。
3、多姿多彩酷炫生活
目前移動通信設備不僅僅具備基本的通話功能,更成為能夠上網看新聞、玩游戲的隨身娛樂設備,在這一點上小靈通毫不遜色。用戶借助小靈通無線市話系統高達64k/32k的數據通道,能夠隨時隨地享受無線互聯網服務。
1、市場潛力
05級新生人數多,加上高年級學生,市場潛力極大。大學生是一個特殊的消費群體。是以后社會消費的主力軍,學生此刻構成的消費觀念對以后的消費方式有很重要的作用。
2、實際需求
夷陵通服務的顧客。“移動性”是夷陵通區別于固定電話的最大優勢所在。在三峽大學,幾乎90%學生主要透過固定電話或手機進行溝通聯絡,這一比重是很大的。這決定了他們是夷陵通的潛在用戶。
3、競爭對手的狀況
移動公司的網絡在校內并不好。在欣苑機房。g樓等地方經常沒有信號,很不方便。移動的資費并不便宜且移動在校內的用戶早已過飽和了由于沒有經濟收入,日常花費大部分由家里帶給,高校學生的通信消費潛力不高,月消費話費約25—200元不等,人均月話費約50元左右。證明高校市場雖然是一個低端市場,但夷陵通的arpu值(每月平均每用戶收益)比固定電話要高,成本又低很多,是運營商就應著力培養的消費群體。
4、具體的使用狀況
手機價格高資費高輻射強
小靈通輻射小在校內的信號較好且資費便宜小靈通上可打ip長途,也可用201電話卡長途便宜月平均話費低于手機,很適合學生使用。
小靈通此刻可發信息上網與手機功能差不多
注:宣傳單資料包括
a、學生新特權專門針對學生的優惠活動
b、小靈通本身的優勢話費低輻射低更多的要從家長的角度寫
2、新生入學時
a、在學校迎新的校車上帖廣告
b、在校內用條幅宣傳板等形式進行宣傳
3、新生寢室的桌子上放宣傳單
1、開學時在學校體育館附近及個苑設業務代理處。每個代理處都要有學生至少一名(了解真實的銷售狀況)
2、在學校里面設專門的代理店不僅僅使人有可信賴之感,更為重要的是能夠帶給專業、周到的服務。采用專賣的形式,以必須價格給學生折讓,由專賣店具體負責銷售及售后服務,并利用他們發放一些廣告宣傳材料,及時反饋信息,并處理用戶使用中出現的一般性問題。
基礎。從而使這次活動更好的開展。
學生工資:從電信的銷售中提成
具體分配——能者多勞多勞多得
除去成本外的凈利潤進行分配
a、外聯人員——從凈利潤中提25%
b、宣傳人員———從凈利潤中提15%
c、現場工作的同學——凈利潤中提25%
d、活動主管人員——35%