總結是對某種工作實施結果的總鑒定和總結論，是對以往工作實踐的一種理性認識。那關于總結格式是怎樣的呢？而個人總結又該怎么寫呢？以下是小編為大家收集的總結范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

公司環保工作總結篇一

0年，在縣委、縣政府和市環保局的正確領導下，在縣人大、縣政協及社會各界的監督支持下，緊密團結全局干部職工，牢固樹立和認真落實科學發展觀，認真履行保護環境的職責，圓滿完成了全年的各項工作目標任務。

20年，全縣環境總體質量保持良好，水和大氣環境質量均保持在較好的狀態。在市環保局發布的淄博環境保護工作通報中，我縣主要河流出境水質和各項環境空氣質量指標均控制在允許范圍內。其中，沂河韓旺出境斷面水質cod平均值為19.6毫克/升，各項大氣環境質量指標，均優于國家空氣質量二級標準。

一)全面完成縣長和環保局長環境目標責任書年度工作任務。一是按照責任書要求，及時將20xx年度的各項任務和指標分解落實到位。二是強化了對各鄉鎮、縣直部門的“綠色”政績考核。由縣委、縣政府聯合印發了《沂源縣直部門、鄉鎮環境保護工作考核實施細則》和《沂源縣企業領導干部環境保護工作考核實施細則》，進一步細化標準，落實責任，嚴格落實“一票否決權”。三是大力發展集中供熱，對魯陽熱電有限公司新上75t/h循環流化床鍋爐安裝脫硫裝置;依法取締供熱管網內的分散鍋爐;拆除閑置煙囪3處。12月底，順利通過了市政府環保考核組的檢查考核。

(二)全面啟動了生態縣建設。一是按照高起點、高質量、高標準原則聘請青島天人環境工程有限公司展開了《沂源生態縣建設規劃》編制。二是召開了全縣生態縣建設動員大會，認真落實《生態市建設縣長目標責任書》的各項任務目標，下發了《關于全面啟動生態縣建設的實施意見》，簽訂了生態縣建設目標責任書，并將生態縣建設的啟動列為20xx年縣委、縣政府十件大事之一。三是積極搞好協調服務工作。作為生態縣建設的牽頭部門，我們認真組織、協調、實施好沂源生態縣建設工作領導小組交辦的各項工作，及時與各有關部門進行協調、溝通，積極做好了全面啟動的各項準備工作，穩步推動了生態縣建設的順利開展。

(三)加大執法力度，嚴查環境違法行為。一是通過組織開展“零點行動”、“拉網式檢查”及節假日巡查10余次，共對各類治污設施實施現場檢查2822次，依法查處環境違法案件24起。二是聯合縣公安、衛生等部門先后開展了放射源清查、危險物品查處、噪聲污染等多項專項行動。三是積極組織召開了全縣整治違法排污企業保障群眾健康環保專項行動動員會議，深入開展了整頓違法排污企業保障群眾健康環保專項行動。共對53家排污企業下達了限期整改通知書，對3家未完成治理任務的企業實施了停產治理，對1家企業實施關閉，對20家企業實施了處罰。四是順利通過了國家環保總局檢查。8月6日，國家環保總局淮河流域檢查組來我縣對環保工作情況進行了現場檢查，充分肯定了環保工作所取得的成績，并對我縣按照科學發展觀提出的“綠色農業、環保工業、山水城市和統籌發展”的總體發展思路給予了高度評價。檢查組還對我縣實行的“綠色政績考核”和設立專職駐廠環境監察員等制度的創新產生了濃厚興趣，表示要將相關資料帶回國家環保總局進行專題匯報。

(四)堅持制度創新，積極為企業搞好服務。一是在全市率先設立了環境保護三“a”信用管理平臺，對全縣企業實行動態環境綜合管理，規范企業環境行為。二是通過環境監察員駐廠辦公，加大污染企業的環境管理的現場監督，企業治污設施正常運轉率明顯提高，排污情況有了明顯改善，有效減少了停運治污設施和偷、漏排現象的發生。三是在4個中心鄉鎮設立了環境監察中隊，實行分區屬地管理制度，對轄區環境進行全面監督管理，有力地推動了鄉鎮農村的環保發展。四是嚴把建設項目審批、驗收關。全年共審批新上項目83個，拒批項目35個，驗收項目15個，環境影響評價率和“三同時”執行率達到了100%，有效杜絕了新污染源的產生。五是積極協助重點污染企業加大污染治理，全年共爭取到市無償環保專項治理資金45萬元。

(五)不斷加強環境監測能力建設，積極推行總量收費制度。一是從設施建設、執法裝備、業務素質、技術能力等方面，積極開展環境監測站的標準化建設，縣環境監測站于12月初在我市率先通過了標準化建設的驗收;不斷完善環境質量保證體系，榮獲全市水環境監測數據分析報告競賽一等獎;全年共取得有效監測數據6566個，為環境執法和領導決策提供了可靠依據。二是嚴格落實收支兩條線制度，不斷拓寬總量收費范圍，首次對全縣餐飲業14家單位開征飲食排污費;完成了全縣排污企業的排污申報登記工作;按照“突出重點、區域征收”的原則，依法、及時、足額完成排污收費任務。

(六)積極開展城鄉環境綜合整治，全力做好環境信訪工作。一是按照縣城鄉環境綜合整治要求，制定整治方案，對泰薛路、南崔路及南麻鎮公路沿線主干道兩側的28家污染企業進行了集中整治，并順利通過驗收。二是從保護環境、建設平安沂源的大局出發，通過立足職能、明確責任，積極實行首問責任制，進一步規范了環境信訪工作，及時消除由環境污染帶來的環境信訪隱患，積極維護社會的穩定。全年共受理信訪案件85件，處結率達到100%，無越級上訪事件的發生。

公司環保工作總結篇二

20年公司在上級環保部門和公司的關心指導下，認真貫徹落實各項法律、法規，堅持以科學發展觀為指導，強化環保目標責任制，企業環境管理能力進一步提高，各項工作取得長足進步，未發生一起環境污染事件，公司形象得到進一步提升，較好地完成了全年的工作任務，總結如下：

一、完善環保管理網絡，加強責任制建設

年初，根據上級環保部門和公司的要求，結合公司實際，制定了20年度環境保護工作目標任務。設立了專門的環境管理機構，配備了專職環保負責人，進一步明確了各級領導、各個部門以及員工的環境保護責任。

二、建立、健全管理制度

公司建立了環境管理體系，完善各項環境衛生管理制度，認真強化從采購、儲運、生產、銷售各個環節的事故防范和應急措施，完成環境事故應急預案的編制并報環保局備案。公司依據相關標準的要求，建立了《廢棄物管理制度》等一系環境保護的相關制度，并對公司范圍內的環境影響因素進行識別，同時逐項制定了控制措施。

三、在線監測儀

1、公司廢水排放口已在20年5月，已按區環保局的要求安裝了在線監測儀，即廢水流量計和cod自動監測儀。污水處理站外排口在線cod檢測儀、流量計、數據采集系統由區環保局采集。公司現有環保處理設施運行正常，并有專人負責、專人操作，定期進行檢修。

2、按照上級環保部門及公司環保工作要求，結合公司《環境管理程序》規定，不斷強化環保檢查力度，鞏固以崗位班組、部門、公司三級環保排查治理網絡，對已發現的不符合項堅決進行治理，做到了早發現、早解決。持續做好生產現場的環境保護工作，20年的問題整改率為100%。

四、“三廢”處置

根據上級環保部門的要求、按國家有關法律、法規、標準的要求，

妥善處置各類危險廢棄物。公司所產生的危險廢棄物全部交由環保有限公司安全處置，并已得到區環保局辦理專項審批手續，嚴格執行了轉移聯單制度;公司危險廢物的收集和貯存按照國家《危險廢物貯存污染控制標準》要求實施，防治流失產生污染。廢水均達標排放，20年未發生違規現象。

五、20年工作計劃

20年，公司將進一步做好環保各項工作，以完善規章制度，規范管理為重點，遵照年度工作計劃，狠抓落實，以高度的責任心和敬業精神，奮力拼搏，以確保環保工作方面取得新成績。總體思路：以科學發展觀統領環保工作，大力推進清潔生產，切實加強污染減排工作，不斷強化環保管理隊伍的水平，提升公司競爭力，實現公司的可持續發展。

3、認真做好“三廢”排放監督、管理和統計工作，切實推進污染減排工作，降低“三廢”排放量。

4、利用公司內部郵件、學習刊物及宣傳欄，向員工宣傳環保小常識，加強環保日常教育，提高員工環境保護意識。

公司環保工作總結篇三

**12年公司在上級環保部門的關心指導下，認真貫徹落實各項法律、法規，堅持以科學發展觀為指導，強化環保目標責任制，企業環境管理能力進一步提高，各項工作取得長足進步，未發生一起環境污染事件，公司形象得到進一步提升，較好地完成了全年的工作任務，總結如下：

年初，根據上級環保部門和集團公司的要求，結合公司實際，制定了**12年度環境保護工作目標任務。設立了專門的環境管理機構，配備了兼職環保負責人，充實了各級兼職環管理人員，進一步明確了各級領導、各個部門以及員工的環境保護責任。

公司建立了環境管理體系，完善各項環境衛生管理制度，認真強化從采購、儲運、生產、銷售各個環節的事故防范和應急措施，完成環境事故應急預案的編制。

公司依據相關標準的要求，建立了《環境管理程序》、《廢棄物管理制度》等一系列環境保護的相關制度，并對公司范圍內的環境影響因素進行識別，共識別出環境影響因素5項，同時逐項制定了控制措施。

**12年公司以“4·22”地球日、“6·5”世界環境日、節能減排宣傳周為契機，廣泛開展了環保宣傳工作，制作了環保宣傳站牌、向全體員工發放家庭環保小常識以及環保宣傳手冊，強化員工的環境保護意識。

1、公司設生產廢水、生活污水兩個廢水排放口，排放口已按要求規范化設置。

2、按照上級環保部門環保工作要求，結合公司《環境管理程序》規定，不斷強化環保檢查力度，鞏固以崗位班組、部門、公司三級環保排查治理網絡，對已發現的不符合項堅決進行治理，做到了早發現、早解決。持續做好生產現場的環境保護工作，**12年的問題整改率為100％。

3、為積極應對可能發生的突發性環境污染事件，提高環境應急響應能力。在氯氣區設置氯氣泄露報警儀，杜絕發生污染責任事故。6月組織了罐區儲罐泄漏的突發性環境污染事件的應急演練。公司參演人員等共10人，演習共持續30分鐘左右，演習效果良好，高質量完成設想目的，鍛煉了員工應急救援能力，同時也檢驗了公司環保應急機制的有效性。

根據上級環保部門的要求，按國家有關法律、法規、標準的要求，妥善處置各類危險廢棄物以及一般工業廢棄物。公司危險廢物的收集和貯存按照國家《危險廢物貯存污染控制標準》要求實施，防治流失產生污染。廢水均達標排放，**12年未發生違規現象。

為積極響應政府部門號召，做好配合工作，同時也全面掌握公司各類污染源的數量、排放量、排放去向、污染治理設施運行狀況、污染治理水平等情況。根據市局統一部署，公司污染源普查統計小組，對公司生產及相關部門各項數據進行統計、審核、登記并上報，為公司的環境質量改善提供依據，按時、保質完成市局要求的污染源普查數據上報工作。

公司按照政府對污染減排工作的總體部署和要求，重組減排領導小組，加強領導，及時傳達上級要求，精心部署、細化目標，大力宣傳，注重監管，增強實效，定期召開污染減排專項工作會議，全面部署落實各項污染物減排工作，公司減排工作取得了一定的成效。

**13年，公司將進一步做好環保各項工作，以完善規章制度，規范管理為重點，遵照年度工作計劃，狠抓落實，以高度的責任心和敬業精神，奮力拼搏，以確保環保工作方面取得新成績。總體思路：以科學發展觀統領環保工作，大力推進清潔生產，切實加強污染減排工作，不斷強化環保管理隊伍的水平，提升公司競爭力，實現公司的可持續發展。

3、認真做好“三廢”排放監督、管理和統計工作，切實推進污染減排工作，降低“三廢”排放量。

4、利用公司內部郵件、學習刊物及宣傳欄，向員工宣傳環保小常識，加強環保日常教育，提高員工環境保護意識。

公司環保工作總結篇四

20xx年度，xx鄉環保工作在鄉黨委、政府的正確領導下，在縣環保委的指導下，有序推進基本完成年初目標任務。現就我鄉20xx年上半年環保工作總結如下：

20xx年初，鄉黨委、政府根據縣環保工作總體部署，結合我鄉實際，重新調整了環保工作領導組，充實人員;落實工作職責，與各村簽訂了《環保目標責任書》，確定目標責任人。細化工作措施并加強督導檢查，對檢查出的問題有整改，有成效，形成閉合。每兩月召開一次各村各駐鄉企業單位參加的專題環保工作會，聽匯報，提要求，定措施，具體問題具體落實。

為提高廣大群眾、駐鄉企業的環境意識，我鄉采取靈活的宣傳方式，利用會議、標語、傳單、案例宣講等方式對群眾，駐鄉企業進行環保政策、法規的宣傳，特別是對新環保法的宣傳工作，散發傳單1000份，懸掛橫幅8條。

1、全年上半年對鄉轄區內的河道進行突擊清理4次，共清理白色垃圾1噸余，制止非法采沙，越界采沙行為2次。

2、維護改造人畜飲水工程兩處，投入資金6萬余元。并安排專人進行日常維護，確保水源潔凈，人畜飲水安全。

3、扎實推進農村環境綜合治理工作。以xx關村國家aaa景區和衛生鄉鎮為契入點，在此基礎上又更進一步扎實推進了農村環境綜合治理工作，著力提高群眾環保意識。

4、將河長制工作納入環保工作一并開展，把日常巡河作為河長制工作的重要抓手，重點對亂占亂建、非法采砂、污水直排等突出問題，采用人工巡河和無人機巡河相結合方式進行拉網式巡察，確保檢查縱到底橫到邊無死角。

5、組織專門力量對轄區內的318國道及兩側進行專項整治，出動車輛20臺次，人員60余人，投入資金5萬余元。

6、對全國第二次污染源普查，精心組織，在人員嚴重不足，工作壓力巨大的情況下仍抽調精干力量認真開展普查。轄區內的企業基本都納入普查范圍，無一遺漏。

公司環保工作總結篇五

根據《關于展開廢舊物質處理效能監察的關照》要求，200*年*月25日，**分公司對廢舊物質處理工作進行效能監察立項，注重對**車間鋼材邊角余料及廢舊配置等廢舊物質的處理工作進行效能監察。經過議定200*年一年的運行，如今，此項工作已經結束，現將***分公司展開廢舊物質處理效能監察工作報告請教以下：

立項之初，我分公司即建立以黨委布告為組長、出產副經理、材料配置部、財務部和車間當真人構成的帶領小組，當真對此項效能監察工作的帶領，分公司材料配置部當真對廢舊物質處理工作的詳細履行，黨群工作部紀檢監察人員當真對廢舊物質處理的全進程監督。

分公司于1、4季度別離對我車間鋼材邊角余料進行了處理，3季度，對部分廢舊配置進行了處理。對這些廢舊物質的處理，最終由材料配置部發起《廢舊物質處理申請》，分公司技巧部、質量安定部、財務部等綜合施工出產、質量安定和財務辦理等方面進行綜合檢察，分公司紀檢監察人員及車間工人代表進行監督，經出產副經理確認掉隊行處理。然后，由材料配置部向社會公告廢舊物質處理的信息，對前來投標的競標人資格進行檢察后肯定競標人，發出競標書。第三，在法則時候內收到競標人的標書后，構造公司帶領、車間、工程辦理部、材料配置部、財務部及紀檢監察人員集結進行開標，以價高并能滿足預交訂金、承諾遵紀守法和廠規以及當真清場的競標人中標。物質出廠時，由我車間派人進行裝車監督，門衛當真出門最終驗貨觀光。

分公司紀檢監察人員自始至終參加到廢舊物質處理工作的中去，從處理申請、發出標書到開標定標以及出廠驗貨等關鍵，加強監督查抄。部分職工代表也參加到監督查抄中，增加了透明度。

我分公司共處理廢舊鋼材邊角料16.81萬噸。計30933萬元，處理6~70年代出廠的臺鉆搖臂鉆等報廢配置700臺，總計12262000元。

經過議定每次競標開標，漸漸總結經驗，比方在開標后，再由材料配置部人員電詢中標人，幾乎每次都能在中標價的根本上略有上升；加強監督，除紀檢監察人員參加招標工作以外，再繳請車間的工人代表參加到招標工作中，增加了透明度；在對廢舊配置的招標工作中，富裕思慮到當前社會上有不法販子采納報廢配置翻修后再投入市場，給社會贊成安定和環境隱患的環境，對投標人進行了嚴厲的天資檢察，確保銷售的報廢配置不被不法利用，保護公司的社會形象。

如今，我分公司對廢舊物質處理的效能監察工作已經結束，經過議定連續的改革，最終構成了一套完好的廢舊物質處理的工作程序，為今后更進一步典范此項工作打下了堅固的根本。

公司環保工作總結篇六

技安環保部全體成員積極響應集團及公司號召，擼起袖子加油干，在20xx年開展了以下幾項重點工作。

對比集團標準，編制下發了《關于印發中國航發紅林20xx年安全生產工作要點的通知》等相關制度。全面落實安全生產責任制，對安全主要負責人、安全生產管理人員培訓教育率達100%，新員工“三級教育”率達100%，特種作業人員培訓教育持證率達100%。公司順利通過“安全生產標準化二級達標企業”現場復評審核，通誠公司通過首次“安全生產標準化三級達標企業”現場審核。

通過分析一、二級水表水量差異，找出異常原因和漏點，加強用水管理和考核，20xx年公司獲得貴陽市節水先進獎。完成6項“三同時”工程驗收工作。熱表分廠電鍍污泥間、物資部廢油間、化學品庫、新園區金屬屑堆放間的防腐改造及101廠房廢切削液處理站改造。下發《關于印發中國航發紅林安全生產大檢查工作實施方案的通知》，對粉塵作業和使用場所等明確開展專項整治。

加大關鍵設備保養力度，有效提升關鍵設備利用率。從20xx年a類設備利用率36.5%，20xx年a類設備利用率42%，上升5.5%。根據集團公司建立的設備供應商目錄，于20xx年12月共有52家供應商上線。開展《非標設備電氣安全專項改造》鑄心新長征黨員突擊隊項目，完成17臺試驗器電氣安全改造工作。完成《機動設備和工作環境控制程序》等5份標準修訂和《設備管理制度匯編》制度修訂。

開展修理費專題分析，對關鍵設備有針對性進行項修，降低設備故障，提高加工效率。同時完成了《6s日常管理檢查考核辦法》修訂及新園區切屑液專項治理工作。

公司環保工作總結篇七

2015年環保年度總結

2015年公司在上級環保部門和公司的關心指導下，認真貫徹落實各項法律、法規，堅持以科學發展觀為指導，強化環保目標責任制，企業環境管理能力進一步提高，各項工作取得長足進步，未發生一起環境污染事件，公司形象得到進一步提升，較好地完成了全年的工作任務，總結如下：

一、完善環保管理網絡，加強責任制建設

年初，根據上級環保部門和公司的要求，結合公司實際，制定了2015年度環境保護工作目標任務。設立了專門的環境管理隊伍，配備了專職環保負責人，進一步明確了各級領導、各個部門以及員工的環境保護責任。

二、建立、健全管理制度

公司建立了環境管理體系，完善各項環境衛生管理制度，認真強化從采購、儲運、生產、銷售各個環節的事故防范和應急措施，完成環境事故應急預案的編制并報環保局備案。

公司依據相關標準的要求，建立了《廢棄物管理制度》等一系列環境保護的相關制度，并對公司范圍內的環境影響因素進行識別，同時逐項制定了控制措施。

三、在線監測儀

1、公司廢水排放口已在2015年5月，已按珠海市環保局的要求安裝了在線監測儀，即廢水流量計和cod自動監測儀。污水處理站外排口在線cod檢測儀、流量計、數據采集系統由珠海市環保局采集。公司現有環保處理設施運行正常，并有專人負責、專人操作，定期進行檢修。

2、按照上級環保部門及公司環保工作要求，結合公司《環境管理程

序》規定，不斷強化環保檢查力度，鞏固以崗位班組、部門、公司三級環保排查治理網絡，對已發現的不符合項堅決進行治理，做到了早發現、早解決。持續做好生產現場的環境保護工作，2015年的問題整改率為100％。

四、"三廢"處置

根據上級環保部門的要求、按國家有關法律、法規、標準的要求，妥善處置各類危險廢棄物。2015年未發生違規現象。

七、2016年工作計劃

2016年，公司將進一步做好環保各項工作，以完善規章制度，規范管理為重點，遵照年度工作計劃，狠抓落實，以高度的責任心和敬業精神，奮力拼搏，以確保環保工作方面取得新成績。總體思路：以科學發展觀統領環保工作，大力推進清潔生產，切實加強污染減排工作，不斷強化環保管理隊伍的水平，提升公司競爭力，實現公司的可持續發展。

3、認真做好"三廢"排放監督、管理和統計工作，切實推進污染減排工作，降低"三廢"排放量。

4、利用公司內部郵件、學習刊物及宣傳欄，向員工宣傳環保小常識，加強環保日常教育，提高員工環境保護意識。

上海凱馳防腐工程有限公司

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公司環保工作總結篇八

本人是xx市綠景園林工程有限公司的一名綠化工，今年以來，在市委、市政府的正確領導下，我公司本著“科學發展、和諧生態”的原則，在本年度的綠化養護管理工作中，不斷加大管理力度，大力提高工程建設和養護管理水平，綠化工程的景觀效果進一步得到提高。綠化工作看似簡單，實則不易，一年四季，種花栽樹、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣，而且時間性很強，需腳踏實地，銳意進取，才能使各項工作均取得進步。

近幾年來，我單位陸續投標建設了大大小小數個工程，其中xxx綠化工程由我擔任項目經理，在綠化工程的管理工作中，在嚴格按照政策法規、行業規范以及所屬工程綠化合同辦事的同時，我注重積累超多第一手資料，準確發現存在問題并能夠在第一時間妥善解決。全方位為所屬綠化工程帶給直觀依據，力爭為我市園林綠化養護水平，及本單位的綠化工程管理工作上全新臺階做好技術保障。在安全生產方面，我把職責落實到每一個具體從業者手中，針對綠化養護、園林機具、農藥的使用管理等方面分別制定了操作規程，并召開安全生產會議，最大限度地消除安全隱患，確保職工及財產安全。

近幾年來，我充分發揮自身專業優勢，踏踏實實地抓好相關綠化工程建設項目，用心參與我市的各項園林技術規范的編制工作及園林活動。提高工程質量，在工程建設中依據具體狀況具體分析，因地制宜的原則，并結合自身多年的工作經驗，努力提高公共綠地的景觀質量，不為了只完成任務而建設，為市民帶給良好休息空間。

綠化的養護管理是工程建設之后對園林植物進行的長期撫育管理工作，養護管理工作的監管應把握所養護對象自身的特點，尋找最有效地途徑，方法和結果不能只取其一，應加以側重，以結果為主，建立動態健康良好的監控體系。并逐步合理編制專項資金計劃，使投入與產出構成良性循環。

在養護工作中還需要區分建設與管理的區別。綠化工程建設通常具有以下特點：

1、單次性。如種植一株樹從挖坑、回土、扶正到上保護架等工序只進行一次后，即只完成單株樹木的栽植，不再需要重復多次進行。

2、工序固定性。就是在綠化工程進行過程中，各道工序開展的先后次序基本是固定的，無特殊狀況沒有很大的變化。

3、時限性。即工程建設一般需要在必須的時限內完成，具有必須的緊迫性。而綠化養護管理工作不同于綠化工程建設，相應具有以下特點：

（1）重復性、持續性。如在一個生長季內，樹木的修剪要根據植物生長狀況，在合理的時間內進行數次修剪；噴灑藥物要根據病蟲害的發生狀況和規律進行隨時防治，因此，多項工作往往在具體的綠化工程養護中是經常重復進行的。

（2）工序不固定性。綠化工程管理工作的開展通常容易受很多因素的影響，如溫度、雨水、災害性天氣等。雨水充沛，很可能兩個月不用澆水，但植物生長量加大，又會增加修剪的工作量。因此，每一天需要開展哪一項工作需要根據實際狀況隨時調節，才能合理安排人力、物力，適應植物生長的需要，相對的機動性就很大。

（3）季節性。養護管理工作主要隨著季節不同而有所變化。通常以一年為周期，如喬木修剪在冬季進行整形修剪；在生長季節發生枯死枝、折損枝則要及時進行清潔修剪；發生萌蘗，要進行摘除萌蘗的營養修剪。時限要求不十分嚴格，只要貼合其生長規律，能夠促進植物健康生長即可。

因此對養護管理工作的監管應與建設工程的監管區別對待，把握其自身的特點，尋找有效的控制點，發現最適合的工作途徑，以使監控過程有序、合理、可操作性強，促進行業發展。結合在我單位的具體運作和工程養護工作，我發現去冬今春，氣候偏暖，具我多年經驗，如不做好病蟲防范工作，病蟲害將可能于初夏大面積爆發。我組織單位內相關人員，對病蟲害進行了全面普遍的防治工作。同時對綠化苗木進行了全面的修剪與整枝。并且清除綠地內雜草最大限度的阻斷害蟲越冬途徑。對草坪、喬灌木進行了全面的施肥，確保其能安全越冬，并對承建項目進行全面補缺。

在實際養護工作中，我在“早、全、細、新”上下大功夫，在確保成活率的同時，盡可能的在最短的時間內到達理想的景觀質量，提高綠化環境質量和工程景觀效果。由于綠化管理措施及時，有力地保證了綠化工程的質量取得了可喜成果。

處理人性化，同時結合有關地市行政規范典型擬出適合我單位自己的管理辦法。加強對各類人員的培訓，提高工作人員的業務素質，加強業務學習，完善知識結構。用心參加xx市園林協會和xx市市政園林管理局舉行的園林行業的培訓活動，以提高自身的綜合素質和業務水平，從而從根本上提高管養水平，降低管養成本。

在將來的工作中，我就應在現有專業技術水平上努力開拓創新，發揮自身優勢的同時吸收先進經驗，為xx園林綠化事業的發展，發揮自己的光和熱。

公司環保工作總結篇九

20xx年是“十二·五”的開局之年，在集團公司領導的`正確領導下，我們始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，以深入扎實開展“三項行動”、“隱患排查治理”，實施“安全生產年”各項活動為契機，在強化現場安全基礎管理的同時，狠抓安全隊伍建設，大力塑造企業安全文化，全面提升管理人員安全實務能力，全面提高全員安全意識，不斷夯實安全“三基”工作，取得了較好的安全實效。20xx年在進行年度大修和四個技改項目相繼建設投產的情況下，工傷事故起數仍與20xx年持平，各類違章違紀同比持平，安全教育培訓計劃完成率100%;隱患排查計劃完成率及整改率分別為100%、99%(部分未到期或需全廠停車大修)，安全生產事故死亡人數為零，全年無重大安全生產事故、無重大環境污染事故、無重大職業病事故、無重大火災和人身傷亡事故，“三廢”排放達到國家標準。這一成績的取得得益于公司領導、各級管理人員的高度重視，嚴格管理以及糾察大隊的嚴格糾察。為進一步總結成績，積累經驗，提升安全生產管理水平，現將20xx年度安全生產工作總結如下：

一、結合公司實際，采取強而有力的措施，努力確保安全環保消防職業衛生目標全面實現

(一)夯實基礎，全面落實安全生產責任制，強化制度執行力度。

1、堅持推行“四化一追究”，層層簽訂安全生產責任狀，認真落實責任追究。在x月x日對20xx年安全風險金的兌現及20xx年安全責任狀的簽訂工作會上，對達到目標的33個單位兌現風險獎勵金額xx萬元，對鍋爐車間等四個單位因未能達到年初簽訂的安全生產目標，共計9人懲扣上交的安全風險金額xx萬元。今年年初共有40個單位或部門的各級管理人員共有125人參加責任書的簽訂儀式，共向公司交納了xx萬元安全風險抵押金。下半年我們也將繼續推進安全管理的“六大原則”和“六大模塊”理念，夯實“雙基”管理工作，推動公司所屬單位安全生產責任制體系的持久落實。

2、強化基層安全績效考核，開展各類安全評比(安全管理創最佳、單項活動組織創最佳、安全積分管理最差單位)、基層單位“四最”評比(最佳班組長、最佳安全標兵、最佳監護人、最不講安全的人)和各單位一把手安全積分考核管理，推行“安全明星榜”活動，運用比較管理形成反差，增強團隊管理人員的安全責任感、榮譽感，提高員工安全意識、服從和執行意識。對全年扣分最多的單位負責人進行“黃牌”警告和說“清楚”，對安全積分扣完的單位負責人、安全員堅決予以免職，讓所有管理人員的“面子、票子、位子”都與安全績效掛鉤。

3、嚴格糾察和獎懲，堅持不正常現象“四不放過”的原則，責任追究抓改進。利用中午糾察和晚上值班活動，持之以恒的加大處罰力度，落實責任追究，嚴格考核兌現。在責任追究的執行上，要獎的讓人眼紅，罰得讓其心痛，建立黑白分明安全是非觀，促進安全目標最大限度實現。全年違章違紀556起，其中原則性違章違紀256起，現場糾正提醒300起，違章人數246人次(含外施隊違章人員)，共考核金額xx元。

(二)創新舉措，突出解決難點，勇于擔當責任，在監管中提升能力，確保一方平安。

1、緊緊圍繞年初大修工作，認真組織，積極協調，圓滿完成20xx年年度大修工作。

為認真貫徹余總提出的“安全、優質、節約、徹底”的.方針，我們圍繞大修工作重點，建立健全現場三級安全監管網絡，以實現“零傷害、零事故、零污染”為目標，全力以赴備戰大修。從前期策劃早準備、事中檢查抓落實、事后總結促提高三大方面開展好具體工作。

(1)檢修前期細致策劃，提前做好大修準備，做到有備無患。高度重視、充分準備、確保心中有數;意識培訓、案例教育、確保氛圍形成;仔細討論、認真核實，確保方案科學;表格驗證、簽字把關、確保措施落實;網絡監管、緊盯現場、確保過程受控;后勤保障、服務大修、確保安全檢修。

(2)檢修事中認真檢查，適時抓好落實，做到各個環節受控。用高壓態勢管現場，有壓力更有信心。大修事項分段做，先期進入檢修的項目，對照大修模式要求開好頭。突出現場管理，推行“人盯人”的防守模式，重抓過程監管，確保結果受控。嚴格執行環保預案，檢修治理不放松環保。

(3)檢修事后及時總結，專項評比促提高，樹立先進倡新風。嚴格對照大修安全管理規定，進行監管隊伍評比。部門適時總結評定，做好事項協調，及時修正執行偏差。

2、日常檢維修監管方面，堅持與生產實際相結合，部門人員分片監管到車間，充分發揮好部門的服務職能，確保安全生產。集團公司前方生產車間、職能科室、二級單位、分公司共22家單位共劃分為13個小組，每天對安全監管事項、環保協調事項、安全糾察事項實行系統監管，牽頭落實，與基層單位一道解決生產中的隱患和瓶頸問題。

3、精心組織，以三個階段事務推進表為指導，確保技改施工監管安全基礎管理事務落實。20xx年所有的技改項目我們安全部責任到人，制定職責，內部簽訂責任狀，明確牽頭人的責權利，加強對三胺、碳化、復合肥、雙氧水、楚瓷、陶瓷脫硫、造氣xx系統等技改施工現場的安全監管;做好新改擴項目三階段推進工作：即“本質安全落實，軟件討論完善，基礎工作夯實”。技改施工現場進入安裝試車階段之后，我們采用“重點出擊、重點擊破”的戰略思想，指派經驗較豐富的5人協助楚瓷和二水在現場與單位一道履行好監管方面的職責，努力確保技改施工項目施工及開車過程中的安全。

針對空分新工藝x月份安排專人赴臨泉中能化工學習，回來之后進行現場指導，努力確保施工安裝及以后試生產過程中的安全。對于新建工段堅持召開三天一次安全例會，及時規范臨時用電、人員行為安全，做好各項安全方面事務的協調工作。對技改新項目及時編制《事故案例匯編》，先后對雙氧水、甲醛、三胺、碳化、復合肥進行了編制，提升反事故能力。