計劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢？計劃應(yīng)該怎么制定呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文，我們一起來了解一下吧。

小學(xué)學(xué)校總務(wù)工作計劃篇一

在學(xué)校校長室、黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，進一步鞏固和發(fā)展近年來后勤服務(wù)規(guī)范化、后勤工作科學(xué)化、校產(chǎn)管理制度化取得的管理成果，不斷健全和完善后勤工作方面各項規(guī)章制度，落實崗位責(zé)任制，強化各項服務(wù)的過程管理。積極探索后勤服務(wù)后勤管理工作的新路子，在試行中不斷總結(jié)，逐漸完善和提高，努力做好，做優(yōu)，不斷提高服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。圍繞學(xué)校工作中心，不斷改善和美化環(huán)境，積極努力開源節(jié)流，為學(xué)校拓寬發(fā)展空間添磚加瓦。

（一） 努力提高后勤員工的自身素質(zhì)。

（二）組織后勤人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，借鑒先進的后勤管理工作經(jīng)驗，統(tǒng)一思想認(rèn)識，強化職業(yè)道德教育，增強干好本職工作的責(zé)任感，真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作，凝心聚力，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻，進一步提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識，加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高專業(yè)水平和現(xiàn)代信息技術(shù)管理水平，以勝任形勢的發(fā)展和工作的需要。進一步明確后勤為教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的宗旨，堅持管理育人、服務(wù)育人的方向，繼續(xù)發(fā)揚“勤快、務(wù)實、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng)，勤奮踏實工作，關(guān)心愛護學(xué)生，努力爭作奉獻。

（三）進一步完善后勤工作各項制度，認(rèn)真制定落實崗位責(zé)任制。在上學(xué)年對后勤各項制度修定的基礎(chǔ)上，進一步細(xì)化崗位職責(zé)、工作量考核。細(xì)化各環(huán)節(jié)的考核標(biāo)準(zhǔn)，完善考核評比條例。做到分工具體職責(zé)明確，考核對照有標(biāo)準(zhǔn)，以便相互監(jiān)督，確保后勤服務(wù)工作，事事有人做，人人有事做，同時定期不定期廣泛征集師生對后勤工作人員服務(wù)的態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量的意見和要求。

（四）切實抓好后勤常規(guī)管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量

1、加強學(xué)校的財物管理，尤其是學(xué)校財產(chǎn)的管理。

2、進一步完善購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確。繼續(xù)按慣例對各班級、各專用教室公物實行登記承包管理，兌現(xiàn)損壞賠償制度。

3、抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理。

4、本學(xué)期我們將在原基礎(chǔ)上，切實加大校園各班保潔區(qū)的管理力度，加強督查，細(xì)化各部位保潔的任務(wù)和人員分配，確保教學(xué)區(qū)域全天候整潔，同時通過各種形式向師生員工進行愛護公物，保護環(huán)境的宣傳教育，在師生中造成愛護公物，愛護校園一草一木的輿論氛圍，積極開展美化校園，亮麗校園的活動，把創(chuàng)建文明校園活動和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。重視校園花草管理，適時抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。

（五）進一步加強開源節(jié)流的工作，管好用好學(xué)校的每一點財力、物力。

1、重點抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作

2、抓好購物管理，在各方面管好用好每一點錢，每一筆錢，凡是購物必定貨比三家，盡量批發(fā)，采用教學(xué)用品領(lǐng)用登記制度，減少浪費。

3、認(rèn)真抓好分部多功能教室裝修工作。

九月份：

1、制訂工作計劃。

2、做好分部設(shè)施添置準(zhǔn)備工作。

3、分發(fā)書本，補齊所缺教科書，分發(fā)各種教學(xué)用品，進行飲水機消毒。

4、召開總務(wù)人員會議。

5、進行月衛(wèi)生檢查評比工作。

十月份：

1、實施分部設(shè)施添置工作。

2、建立班級公物損壞檔案。

3、組織后勤人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

4、進行月衛(wèi)生檢查評比工作。

十一月份：

1、進行安全普查工作。

2、協(xié)助紅領(lǐng)巾廣播臺開展衛(wèi)生教育工作。

3、進行月衛(wèi)生檢查評比工作。

4、法制安全講座。

5、協(xié)助學(xué)校開展安全教育工作。

6、進行月衛(wèi)生檢查評比工作。

十二月份：

1、協(xié)助抓好期末考試工作。

2、做好學(xué)期結(jié)束工作。

3、總結(jié)學(xué)校后勤工作。

4、進行月衛(wèi)生檢查評比工作。

元月份：

1、 清理校產(chǎn)教具。

2、做好暑假校園安全保衛(wèi)工作。

3、進行衛(wèi)生年度檢查評比工作。

4、總務(wù)后勤人員考核工作。

小學(xué)學(xué)校總務(wù)工作計劃篇二

以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo)，緊緊圍繞學(xué)校工作中心。為教育教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)。進一步強化后勤內(nèi)部管理，落實和堅持后勤人員的培訓(xùn)，全面提高后勤人員的.思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力增強安全意識、服務(wù)意識、精品意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。使后勤工作在規(guī)范化、制度化科學(xué)化方面再有新突破，在上新臺階。為師生創(chuàng)造一個良好的工作，學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。為創(chuàng)造一個綠化、和諧的校園而努力。

本學(xué)期學(xué)校總務(wù)工作，著重提前意識，將工作做實、做優(yōu)。常規(guī)工作進一步優(yōu)化，簡繁增效。從全局出發(fā)，前瞻系統(tǒng)地統(tǒng)籌和安排工作。有重點，有突破。站在學(xué)校物質(zhì)文化建設(shè)的高度，加強后勤人員的文化、業(yè)務(wù)培訓(xùn)。注重細(xì)節(jié)，不斷提升工作質(zhì)量和品味。細(xì)化工作流程，嚴(yán)格考核制度，加大后勤人員執(zhí)行力的力度。加強后勤人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及工作總結(jié)與交流。進一步提升后勤員工責(zé)任意識、服務(wù)意識和工作水平。加強學(xué)校財產(chǎn)、公共設(shè)施的維護與管理。不斷改善和美化環(huán)境，開源節(jié)流。關(guān)心、關(guān)注后勤每一位成員。調(diào)動員工積極因素，促進團隊和諧穩(wěn)定發(fā)展。

超前意識、重點突破、細(xì)化流程。

1、樹立二線同樣是一線的意識，著重個人形象,重視學(xué)校形象，樹立學(xué)校品牌。

2、制度管理與人文管理兩手一起抓，制度面前人人平等，統(tǒng)一的準(zhǔn)則來規(guī)范每個員工的行為。關(guān)心、激勵員工，使其以校為家，主動積極工作。

3、部門責(zé)任到人，充分發(fā)揮部門負(fù)責(zé)人的管理職能。督促、引導(dǎo)、激勵他們的工作，使其成為自己的得力助手。從而把工作做的更好。

4、收集工作中的一些案例，共同分享、交流總結(jié)，不斷提高生活老師及員工的工作能力。

4、注重細(xì)節(jié)，沒有盡量做得更好!灌輸后期之譽意識(沒有安排的事主動去做、人等事，而不是事等人)等事后服務(wù)。提高服務(wù)意識和質(zhì)量。

5、打造和諧的溫馨的團隊，樹立典范，提升員工主人翁意識及責(zé)任意識，積極工作、快樂生活。

（一）仍把安全工作放在工作的首位

1、門衛(wèi)安全：關(guān)注師生安全，尤其是學(xué)生出入安全。要求保安嚴(yán)格落實保安崗位制度，始終把安全放在第一位。把優(yōu)質(zhì)的服務(wù)意識牢記心頭。站好崗，做好門衛(wèi)登記，加強溝通能力，高能、高效處理事務(wù)，注重個人形象建設(shè)，重視個人業(yè)務(wù)能力的提升。注重外表形象同時。

重點突破：重視個人儀表與形象，重點落實;規(guī)范言語、舉止。

2、校車安全：加強校車安全的各種檔案資料的存檔管理，包括與司機簽訂責(zé)任制，始終把校車安全放在總務(wù)后勤的重中之重的位置。開好校車接送安全動員會議(2月20號召開)，細(xì)化工作流程，并一如既往的抓好，校車接送“跟蹤、檢查、落實、督促”安全工作。把學(xué)生安全放在第一位，教育、幫助、關(guān)心、關(guān)注每一位坐校車學(xué)生，讓學(xué)生放心、讓家長滿意。(具體檢查內(nèi)容和及檢查人)。

重點關(guān)注：安全是底線，落實好學(xué)生在校車上的、言行、文明管理。提高司機服務(wù)態(tài)度。

3、校產(chǎn)管理、消防、運動設(shè)施安全：開展定期、常規(guī)性的檢查、做好記錄和存檔，并責(zé)任到人，認(rèn)真完成開學(xué)初的學(xué)校安全排查、自查報告，對房屋(重點飯?zhí)?、用電、用電設(shè)備，電路老化、消防設(shè)施、樓梯通道等方面，進行安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題及時添置、整改或上報學(xué)校整改建議。

重點監(jiān)督：加強檢查力度(每月一次檢查)。定期檢查及時公布，及時整改。

4、食品、衛(wèi)生安全：抓好師生食堂管理，關(guān)心師生生活。對食堂食品從采購到制作進行全過程監(jiān)督管理。嚴(yán)防食物中毒。切實提高伙食質(zhì)量。努力使師生滿意。具體落實：

（1）監(jiān)督、檢查飯?zhí)眯l(wèi)生設(shè)施，衛(wèi)生防護設(shè)施，特別是消毒設(shè)備、設(shè)施。

（2）監(jiān)督、檢查食堂工作環(huán)境、加工場所、設(shè)備，各種用器衛(wèi)生、消毒情況。

（3）對食堂食品原料的全面檢查、核查。

（4）督促、要求食堂要購買食品衛(wèi)生責(zé)任險。

重點跟蹤：貨源的監(jiān)督與檢查。

（二）加強隊伍建設(shè)、提高員工素質(zhì)、提高服務(wù)意識。

1、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)、總結(jié)、相互交流，提高管理人員和工作人員自身素質(zhì)。

(配合學(xué)生處，加強學(xué)生的常規(guī)化管理，很抓住宿生的行為規(guī)范，強化生活老師與學(xué)生、家長的溝通能力)。

2、進一步完善后勤人員的崗位制，從學(xué)校工作需要出發(fā)，定崗、定位使每個員工都有明確的工作崗位和工作職責(zé)，分工明確，但同時又能做到統(tǒng)籌兼顧。做到事事有人管，事事有人做，事事有安排，事事有落實。按制度安排。堅決杜絕隨意操作。強化考核力度，強化執(zhí)行力。

重點：進一步樹立二線同樣是一線的意識，提高服務(wù)態(tài)度，樹立與校為家的主人翁意識和責(zé)任感。

1、保障教育教學(xué)正常進行所需的物資。

教師辦公用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品，提前計劃，提前落實，對班級教學(xué)設(shè)備、班級財產(chǎn)，進行跟蹤、檢查與維護。對班級財產(chǎn)由專人進行檢查。并將檢查出來的結(jié)果，及時反饋，并做好計劃，及時維修，確保教學(xué)順利進行。

2、學(xué)校設(shè)備、設(shè)施的改造完善

3、固定資產(chǎn)的管理使用

加強學(xué)校財產(chǎn)及班級財產(chǎn)的管理，開學(xué)前做好登記與存檔，由阿芳負(fù)責(zé)每月一次核對，學(xué)期結(jié)束核查，并將結(jié)果上報學(xué)校，作為班主任考核內(nèi)容之一，對故意損壞學(xué)校財產(chǎn)的班級及個人，嚴(yán)格處理，要求賠償，還要班主任核實原因，通過實例，抓住契機，對學(xué)生起到教育引導(dǎo)作用。對教學(xué)區(qū)的校產(chǎn)每日進行巡查，并做好相關(guān)紀(jì)錄。及時處理問題、反饋問題，對每天上報的維修，要求在最短的時間內(nèi)完成(沒有完成的需說明原因)，提高服務(wù)意識。有效提高學(xué)校財產(chǎn)的使用效率。

4、做好學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生工作

（1）做好學(xué)校的綠化環(huán)境工作。

（2）努力做好學(xué)校衛(wèi)生管理工作，由阿芳負(fù)責(zé)，按衛(wèi)生流程進行，督促、檢查、考核。

5、加強疾病預(yù)防工作，對季節(jié)性的疾病，后勤早做準(zhǔn)備，做好消毒工作，預(yù)防在先(教學(xué)區(qū)每周一次，消毒，學(xué)生公寓每周兩次)。同時要求醫(yī)務(wù)室做好宣傳，對流行的疾病，不僅要做好預(yù)防、消毒、宣傳工作，而且還要做好登記、跟蹤工作。

6、堅持勤儉辦學(xué)，嚴(yán)格財務(wù)管理、嚴(yán)格把好日常經(jīng)費使用關(guān)，杜絕一切浪費現(xiàn)象的發(fā)生.在經(jīng)費使用上，從學(xué)校實際出發(fā)，做好校長參謀，嚴(yán)格核算，做到合理開支，統(tǒng)籌兼顧，保證重點，嚴(yán)守財務(wù)制度，辦事堅持廉潔奉公。

7、主動、積極配合其他部門完成學(xué)校的日常工作。

8、處理好周邊關(guān)系。

小學(xué)學(xué)校總務(wù)工作計劃篇三

xx年是一個承上啟下的一年，勞動服務(wù)公司將在后勤保障處的領(lǐng)導(dǎo)下，以保障和服務(wù)好全校集體所有制職工為根本目標(biāo)，切實保持公司職工隊伍的穩(wěn)定，確保學(xué)校一方平安。不斷提高管理和服務(wù)水平，在集體所有制職工管理與服務(wù)、xx區(qū)研究生公寓管理、在所管轄房產(chǎn)資源以及內(nèi)部管理上有新的突破。具體有以下幾個方面工作：

1、進一步關(guān)心職工，積極探討職工思想工作的新方法與新途徑，認(rèn)真組織好職工的各項活動，為集體所有制職工的長久治安做好基礎(chǔ)性的工作。

2、積極探索退休人員的管理新途徑，努力豐富退休職工的業(yè)余文化生活，積極推動退休人員的自我管理、自我服務(wù)、自我約束的機制建設(shè)。參照學(xué)校做法，繼續(xù)組織好退休職工的春游、秋游活動。

3、認(rèn)真、及時做好職工的工資發(fā)放、保險交納以及計劃生育的管理與服務(wù)工作。積極推動集體所有制職工工資、人事有關(guān)政策的三同步實施（同步研究、同步?jīng)Q策、同步實施），三月份做好兩項補貼的發(fā)放工作。

4、參照學(xué)校退休職工管理有關(guān)經(jīng)驗，結(jié)合勞動服務(wù)公司實際情況，在年底舉行適當(dāng)?shù)腵座談或其它活動。

5、加強管理與服務(wù)人員的培訓(xùn)，進一步提高管理與服務(wù)水平。在服務(wù)態(tài)度上、服務(wù)方法上、服務(wù)實效上下功夫，為學(xué)生提供更加滿意的服務(wù)。在服務(wù)內(nèi)容上有所突破。積極加強對外學(xué)習(xí)和調(diào)研，及時了解周邊高校管理新情況和新趨勢。

6、細(xì)化服務(wù)工作。在后勤保障處的指導(dǎo)下，積極推進物業(yè)化的管理工作，為公寓管理提供更加人性化的服務(wù)。

7、努力爭取擴大服務(wù)范圍，為安排職工上崗以及推動其它政策性工資落實積極創(chuàng)造條件。

8、結(jié)合后勤保障處勞動技能大賽和優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動，積極主動推動職工技能培訓(xùn)和隊伍建設(shè)。采取請進來、走出去的方式，到省內(nèi)、外高校研究生公寓管理進行調(diào)研，爭取4月份召開一次研究生公寓研討會。

9、進一步做好房產(chǎn)資源的開發(fā)與管理，按照學(xué)校有關(guān)要求進一步規(guī)范合同管理，挖掘資源潛力，確保國有資產(chǎn)的保值增值。

10、認(rèn)真做好出租門面的檢查與監(jiān)管力度，同時主動做好服務(wù)工作。包括防火防盜、各種執(zhí)照證件的辦理，特別是解決好出店經(jīng)營的問題，確保門面合法經(jīng)營、安全經(jīng)營、文明經(jīng)營。

11、做好“地大快遞服務(wù)中心”的建設(shè)和管理工作。

12、按照后勤黨委的統(tǒng)一部署，認(rèn)真組織支部的學(xué)習(xí)。加強積極分子的培養(yǎng)力度，進一步發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范先鋒作用。積極做好結(jié)對子工作。組織結(jié)對子班級參觀愛國主義教育基地等活動。

13、結(jié)合后勤保障處的品牌建設(shè)，積極樹立公司的品牌形象，在公司以及學(xué)校擴大影響，從而帶動其它業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，提高整個公司的管理和服務(wù)水平。

14、進一步加強黨風(fēng)廉政建設(shè)以及安全穩(wěn)定工作的落實。結(jié)合后勤保障處的文明安全生產(chǎn)月活動，加強培訓(xùn)，對各種預(yù)案進行學(xué)習(xí)和落實，要求“制度不僅掛在墻上，更要記在心里，落實在行動上”。

15、積極支持工會工作。組織公司會員主動參加工會各種活動，同時結(jié)合公司實際情況開展有特色的活動，充分發(fā)揮工會凝聚人心、激發(fā)人智的作用。

16、做好學(xué)校代管人員工作。公司代管人員分布在學(xué)校各個單位，內(nèi)容涉及到工資發(fā)放、保險交納、信息收集、檔案整理等，公司派專人進行管理，確保此項工作平穩(wěn)進行。

17、要加強公司機關(guān)的作風(fēng)建設(shè)。要突出公司機關(guān)的服務(wù)與管理職能；充分發(fā)揮班子一班人的作用。進一步完善和加強內(nèi)部規(guī)范化建設(shè)，包括責(zé)任心、崗位意識等。

18、定期對公司的管理制度進行整理，加強學(xué)習(xí)，同時對相關(guān)文件進行歸類。

19、結(jié)合去年財務(wù)檢查，今年召開一次財務(wù)工作研討會，進一步加強財務(wù)工作規(guī)范化建設(shè)。

小學(xué)學(xué)校總務(wù)工作計劃篇四

1、按照學(xué)校領(lǐng)用辦公、學(xué)習(xí)用品的規(guī)定，熱情主動地做好辦公用品、學(xué)習(xí)用品等的發(fā)放工作，認(rèn)真及時做好記錄，期末要做好庫存清點工作。要急教師所急，想他人所想，在工作繁忙時要根據(jù)事情的輕重緩急，合理安排好工作的順序。

2、在采購物資中堅持質(zhì)量第一，貨比三家，講究采購方法，購進經(jīng)濟實用、價廉質(zhì)優(yōu)的物品。對教育教學(xué)工作中需要的常備物資、材料做到及時采購，有適當(dāng)?shù)膸齑媪浚缺ＷC教師、學(xué)生們隨時領(lǐng)用，又不積壓。

3、大力開展節(jié)電、節(jié)水、節(jié)紙等節(jié)能活動，提倡節(jié)約，反對浪費。

4、加強學(xué)生午餐管理，認(rèn)真做好服務(wù)工作。

1、建立 損壞物品報告、維修登記制度”。即各室損壞的物品由責(zé)任人登記，有關(guān)老師根據(jù)登記記錄，及時維修處理，如因特殊原因不能按時維修的，必須向報告人當(dāng)面說明情況。

2、在總務(wù)處對各班室財產(chǎn)進行登記造冊的基礎(chǔ)上，明確各教室、專用室等管理人員的職責(zé)，要求保管責(zé)任到人，并經(jīng)常進行檢查，期末進行核對。發(fā)現(xiàn)短缺、毀損財產(chǎn)的現(xiàn)象，查明原因，明確責(zé)任，作出處理意見。

3、我校的電腦、多媒體等現(xiàn)代化設(shè)備逐年增加，電教設(shè)備的日常維修、保養(yǎng)工作十分繁重，總務(wù)處和電腦教師一起了解情況、分析、解決問題。要加強現(xiàn)代化技術(shù)裝備的常規(guī)性管理，定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。

1、在收費上要嚴(yán)格遵守物價、財政、教育部門核準(zhǔn)的收費標(biāo)準(zhǔn)，正確使用好收費票據(jù)，做到票據(jù)出具符合規(guī)范，內(nèi)容正確合法，學(xué)期末要及時準(zhǔn)確地出據(jù)學(xué)生代管費結(jié)算清單。

2、學(xué)校任何一項代辦費項目都要符合：教育局審批同意；學(xué)生自愿、家長簽字；隨時發(fā)生、隨時收取的原則。廣大教師要時刻注意，不可自主收取自認(rèn)為是合情、合理的費用，堅決杜絕亂收費現(xiàn)象。

3、做好校長的財務(wù)參謀工作，執(zhí)行好經(jīng)費使用計劃，準(zhǔn)確提供有關(guān)數(shù)據(jù)、情況。在經(jīng)費使用上，努力做到精打細(xì)算，少花錢，多辦事。

1、各班級要認(rèn)真搞好環(huán)境衛(wèi)生，教室和衛(wèi)生包干區(qū)要經(jīng)常保持清潔衛(wèi)生，各班級的學(xué)習(xí)、生活垃圾要直接倒在校門口西邊的塑料垃圾桶內(nèi)，不要就近倒在足球型等垃圾桶內(nèi)，防止產(chǎn)生二次污染，確保環(huán)境衛(wèi)生。

3、加強衛(wèi)生防治工作，特別是加強近視眼、傳染病的防治工作，對學(xué)生經(jīng)常進行衛(wèi)生常識的教育。

總之，總務(wù)后勤人員要努力熱情待人，以身作則，以高度的事業(yè)性和責(zé)任感，主動開展各項工作，依靠全體教師把總務(wù)后勤工作搞好，為實現(xiàn)我校的辦學(xué)目標(biāo)作出應(yīng)有的貢獻。

小學(xué)學(xué)校總務(wù)工作計劃篇五

全面落實學(xué)校"20____—20____學(xué)年度工作計劃"的各項任務(wù)和要求；堅持真心誠意為教育教學(xué)服務(wù)、為全校師生服務(wù)的"雙服務(wù)"宗旨；堅持管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人的"三育人"方針；；堅持以人為本、有效管理、均衡發(fā)展、全面提升的"四項"工作目標(biāo)；堅持"高、嚴(yán)、細(xì)、實、精"的"五字"管理理念；強化"三全管理"，落實"序化管理"。發(fā)揚團結(jié)向上、求實進取、善打硬仗的工作作風(fēng)，努力開創(chuàng)總務(wù)工作新局面。

圍繞學(xué)校的中心工作，結(jié)合總務(wù)處本學(xué)期的任務(wù)特點，本學(xué)期總務(wù)處工作的整體思路是："以人事制度改革為重點、以整合人力資源實施企業(yè)化管理為突破點、以追求有效管理為立足點、以落實管理規(guī)范為鏈接點、以提高整體管理效益為閃光點。"力爭在原有基礎(chǔ)上實現(xiàn)員工隊伍有新面貌，常規(guī)管理有新舉措，難點問題有新辦法，事業(yè)追求有新目標(biāo)。

人事制度改革的目的，就是要打破傳統(tǒng)的用工和人員管理舊模式，創(chuàng)造能夠發(fā)揮每個人潛能的，實現(xiàn)管理效益化的新模式。我們將根據(jù)學(xué)校的統(tǒng)一部署，圓滿完成改革任務(wù)。在改革過程中，我們將本著即重視過程，又重視結(jié)果，在過程中體現(xiàn)教育性，在結(jié)果中體現(xiàn)實效性的原則，把改革既當(dāng)作員工素質(zhì)提高的過程，又當(dāng)作人員管理的重新整合完善的過程。當(dāng)做是提高競爭力，提高管理效益的契機。

1、人事制度改革的步驟：在人事制度改革過程中，我們將以學(xué)習(xí)動員、自愿申報、述職評議、考核審查、張榜公布、簽定合同、錄用到崗七個環(huán)節(jié)來進行，把聘任的過程當(dāng)作一次學(xué)習(xí)教育的過程。力爭做到雙豐收。

2、改革后總務(wù)處將實行企業(yè)化管理，推行適應(yīng)改革后的分配制度，使人員管理具有可流動性，分配制度具有伸縮性。并嘗試合同制和非合同制雙重管理體制。不斷鞏固和提升改革成果，從而達(dá)到人員上的整合，管理上的效益。

之所以把常規(guī)管理作為總務(wù)處工作的立足點，是因為它不僅是總務(wù)工作的生命線，也涉及到為教育教學(xué)提供后勤保障的方方面面。師生對后勤工作的滿意程度，很大方面取決于常規(guī)管理上。本學(xué)期在已嘗試的"三全管理"，解決了誰去管；管什么和怎么管的問題基礎(chǔ)上，進一步嘗試"序化管理"，使各項管理工作實現(xiàn)規(guī)律性、程序性，最終實現(xiàn)無序。

1、以"三全管理"的成果為基礎(chǔ)，推行以"時序、空序和秩序"為主要內(nèi)容的"序化管理。重視對時空的管理和程序的管理，使管理更加規(guī)范化，最終達(dá)到管理者的只管不理乃至不管不理。在推行"序化管理"過程中，我們將以"總務(wù)員工工作時間的暫行辦法"為時序的管理內(nèi)容、以"總務(wù)處工作年歷"為空序的管理內(nèi)容、以|"總務(wù)處員工行為規(guī)范"為秩序的管理內(nèi)容。

2、進一步加強對服務(wù)熱線的管理，將三區(qū)的管理維修全部納入到服務(wù)熱線的管理之中。把熱線服務(wù)的質(zhì)量和效果做為員工考核的一項重要內(nèi)容。同時強化四項承諾的執(zhí)行力度，不擺花架子，但為求實落實。

3、暢通各項管理和服務(wù)工作的反饋渠道，繼續(xù)推行各種區(qū)域管理責(zé)任制；繼續(xù)做好各種反饋調(diào)查工作，把師生的滿意做為工作評價的第一標(biāo)準(zhǔn)。并根據(jù)師生的要求來調(diào)整工作策略。

4、加強三區(qū)管理的整合，有效利用人員資源和物質(zhì)資源，努力使其發(fā)揮其化效益。在三區(qū)管理工作中，尋求化的均衡整體提升。

5、增強服務(wù)意思，努力提高服務(wù)質(zhì)量，牢牢樹立以人為本的全局觀念，把"雙服務(wù)"的宗旨落的實處。

沒有一支素質(zhì)過硬的員工隊伍，就無法完成繁重的工作任務(wù)。特別是面對改革后人員減少、任務(wù)增加的局面，打造一支堅強的員工隊伍尤為重要。鑒于多年來對隊伍建設(shè)的積累，我們將充分利用早會和論壇兩個平臺的作用，切切實實地做好以下工作。

1、打造團隊的凝聚力，合成向心力。形成一個在"和諧的環(huán)境中愉快的工作；在愉快的工作中不斷的追求"的團隊風(fēng)格。

2、充分發(fā)揮員工的智慧，強化員工的主人意識。贊賞創(chuàng)造性的工作、主動性的管理。使每個人都有自我展示的空間。

3、依據(jù)員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃，采取循序漸進的原則和多種不同的手段，對員工進行有效的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

學(xué)校的環(huán)境建設(shè)直接關(guān)系著學(xué)校的形象。自我校第一期整體改造工程結(jié)束后，學(xué)校花費了大量的精力，物力和財力來全面提升校園環(huán)境，并取得了令人矚目的成果。然而。隨著原由綠化地植被的老化和我市整體環(huán)境建設(shè)的提升，我校目前的環(huán)境已經(jīng)顯得落后，與整體校園建設(shè)的風(fēng)格不相適應(yīng)，在完成了基礎(chǔ)建設(shè)之后，我們將把建設(shè)的重心轉(zhuǎn)移到校園環(huán)境建設(shè)上，依據(jù)學(xué)校的財力狀況，有所側(cè)重地分期完成。

1、重新規(guī)劃和逐步改造北區(qū)校園綠化美化景觀，使其具有園林化的欣賞效果和實用化的休閑運動功能。

2、對南校區(qū)綠化用地進行高品味的規(guī)劃，根據(jù)時令特點，逐步進行建設(shè)，使之南北兩個校區(qū)的環(huán)境風(fēng)格既有所不同，各具特點又遙相呼應(yīng)，有機融合。

3、重視西校區(qū)的綠化美化工作，發(fā)揮西校區(qū)的地緣優(yōu)勢，在對西校區(qū)進行環(huán)境建設(shè)的過程中，遵循觀賞性和實用性相結(jié)合的原則來進行。

1、開好本學(xué)期的計劃會，領(lǐng)會學(xué)校工作計劃的實質(zhì)精神，分解落實本處工作計劃。

2、做好人事制度改革的動員、評聘和后期企業(yè)化管理的相關(guān)工作。使改革工作切實發(fā)揮效果。

3、做好員工的培訓(xùn)工作，做到有計劃、有內(nèi)容、有總結(jié)，有實效。逐步形成獨自的、完整的培訓(xùn)體系。

4、開展好5月分的"安全警示月"的宣傳，教育和整改工作。

5、完成對三個校區(qū)的環(huán)境規(guī)劃，并逐步加以實施。

6、做好過街天橋后期建設(shè)的相關(guān)輔助工作。

7、根據(jù)財力情況完成對北區(qū)實驗樓供熱系統(tǒng)的改造工作。

小學(xué)學(xué)校總務(wù)工作計劃篇六

以新一輪《鎮(zhèn)江市八叉巷小學(xué)三年發(fā)展規(guī)劃》為契機，以新校區(qū)建設(shè)和過渡為抓手，堅持“以人為本、服務(wù)育人”的思想，進一步強化后勤內(nèi)部管理，全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，力求使后勤服務(wù)“勤快、務(wù)實、優(yōu)質(zhì)、高效”的工作作風(fēng)落到實處，使后勤工作在規(guī)范化、制度化等方面再有新突破，再上新臺階。要以勤儉辦學(xué)的思想觀念為導(dǎo)航點，力爭在增收節(jié)支的基礎(chǔ)上為師生多辦實事，多辦好事，為學(xué)校正常教育工作作出努力。

1、根據(jù)學(xué)校實際情況，整理和完善學(xué)校現(xiàn)有設(shè)施設(shè)備，在落實新一輪學(xué)校“三年發(fā)展規(guī)劃”以及緊抓新校區(qū)建設(shè)和新老校區(qū)過渡的同時，積極舉措，力爭后勤保障工作再上一個新臺階。

2、加強學(xué)校安全管理，堅決杜絕重大安全事故的發(fā)生，積極構(gòu)建“平安校園”，確保學(xué)校教育教學(xué)工作正常開展。

3、進一步加強校產(chǎn)管理，完善學(xué)校固定資產(chǎn)軟件的管理辦法。運用資產(chǎn)管理軟件管好、用好學(xué)校資產(chǎn)，做到認(rèn)真落實校產(chǎn)維護，努力提高校產(chǎn)的使用率。在緊抓新校區(qū)建設(shè)和新老校區(qū)過渡的同時，認(rèn)真做好現(xiàn)有校產(chǎn)的清查和核算，做到物賬兩清，物賬分明。

4、進一步加強學(xué)校水電管理，不開長流水，不開長明燈，牢固樹立“節(jié)約為榮，浪費為恥”的觀念，加強巡視和檢查，防微杜漸，宣傳發(fā)動所有師生共同參與管理。

5、不斷強化現(xiàn)有后勤保障社會化工作的管理，在現(xiàn)有的后勤隊伍建設(shè)、制度建設(shè)方面不放松，進一步明確后勤為教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的宗旨。

6、嚴(yán)格執(zhí)行教育“一費制”，要公開收費標(biāo)準(zhǔn)及收費項目，增強收費管理的透明度。

(一)進一步完善規(guī)章制度

總務(wù)處將結(jié)合學(xué)校的考核方案，對原有規(guī)章制度重新審查、充實、完善，制定教師后勤管理考核細(xì)則，使之真正起到激勵約束和規(guī)范個人行為的作用，真正能用制度去管理人、教育人、評價人，對各項工作都能做到有安排、有檢查、有落實，及時總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，糾正偏差，不斷提升后勤服務(wù)工作的檔次和水平。

（二）積極落實“三年規(guī)劃”，逐步完成年度目標(biāo)。

根據(jù)學(xué)校新的三年發(fā)展規(guī)劃，根據(jù)上級的要求和學(xué)校的具體需要，整理學(xué)校設(shè)施設(shè)備，對標(biāo)找差，做好現(xiàn)有設(shè)備的維護，力爭添置部分教學(xué)設(shè)備，為教育教學(xué)服務(wù)。在我們力所能及的范圍內(nèi)做好工作，主動作為，勇于承擔(dān)。

（三）扎實抓好學(xué)校安全工作，做好各種安全防范措施。

學(xué)校的安全工作關(guān)系廣大師生的人身安全、關(guān)系到教育改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，要充分認(rèn)識學(xué)校安全工作形勢的嚴(yán)峻性、復(fù)雜性，切實增強做好安全工作的責(zé)任感、緊迫感，進一步健全和完善校園安全工作的長效管理機制，嚴(yán)格按規(guī)章辦事。

1、門衛(wèi)是學(xué)校管理的一個重要環(huán)節(jié)，是學(xué)校安全保衛(wèi)工作的第一關(guān)，責(zé)任重大，要加強門衛(wèi)管理，提高門衛(wèi)的責(zé)任感，認(rèn)真履行門衛(wèi)職責(zé)。要做到“三不放”，即外來人員未登記不放進，貨物外出無出門證不放行，可疑人或可疑物不放過。按規(guī)定時間開門、鎖門、關(guān)燈。要做到值班時不看小說、雜志，不與閑雜人聊天，不做有礙正常值班的事情。應(yīng)堅守崗位，不準(zhǔn)擅自離崗，有特殊情況必須辦理請假手續(xù)。對外來人員（包括學(xué)生家長）來校聯(lián)系公務(wù)或私訪的，門衛(wèi)要態(tài)度和藹，積極接待，一律要求其主動到門衛(wèi)值班室出示有效證件，事先與被訪者電話聯(lián)系，準(zhǔn)入后再辦理會客登記手續(xù)，憑會客單進入校內(nèi)，離校時需要被訪者在會客單上簽名后交門衛(wèi)方能離校。如遇學(xué)生生病或其他事情，家長來校領(lǐng)回子女的，也應(yīng)履行登記手續(xù)，經(jīng)班主任或任課教師簽名后方能將學(xué)生帶出校門。

2、根據(jù)安全“一崗雙責(zé)”的要求，開學(xué)初跟老師們簽訂“一崗雙責(zé)”安全目標(biāo)責(zé)任狀。校園安全工作不僅僅需要總務(wù)部門細(xì)致的工作和檢查，積極的工作和努力，更需要每一位教師提高安全防范意識，對學(xué)生加強安全教育，確保在校師生的安全和學(xué)校教育教學(xué)設(shè)備的安全。

3、要切實加強消防安全工作。學(xué)校是人員密集場所，消防安全工作必須作為重中之重。要按規(guī)定配備必要的消防滅火設(shè)備，并有專門科室專人負(fù)責(zé)管理消防安全工作；要保證所有消防通道的暢通無阻；要經(jīng)常性地開展消防安全教育和安全檢查。

4、要認(rèn)真落實安全防范措施，繼續(xù)做好校園安全巡視工作。建立安全領(lǐng)導(dǎo)小組及安全檢查小組，明確安全責(zé)任，落實技防、人防、設(shè)施防的相應(yīng)措施，定期進行安全檢查。堅持每天到校對校園巡視一次，主要巡查校園內(nèi)提供學(xué)生活動的各類設(shè)施設(shè)備的安全以及場地安全；安全檢查小組堅持每月一次學(xué)校安全大檢查。每次巡視及安全檢查都要認(rèn)真記錄好安全工作臺帳，做到常巡查、勤查看、細(xì)防范，發(fā)現(xiàn)不安全因素，及時排查，消除隱患。

同時做好廣大師生的安全教育，并做好和家長的溝通和解釋工作，取得廣大家長的理解和支持，共同做好學(xué)生的安全工作。

5、加強食堂飲食安全的監(jiān)察力度，杜絕食物中毒事故。不管是目前學(xué)校的食堂工作還是將來的服務(wù)社會化管理，食品安全都將是一項重要的工作。我們要完善制度，加強監(jiān)督，保證師生的用餐安全。

6、要努力提高突出事件的處置能力。制定突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案，嚴(yán)格情況報告制度，一旦發(fā)生涉及學(xué)校的重大突出事件，一律由校長在第一時間報告市教育局。要對全體師生進行安全防范教育，增強基本的自我保護、自我救助、自我防范和自我處置能力。

（四）進一步加強校產(chǎn)管理，完善制度，謹(jǐn)防流失

辦事堅持廉潔奉公，進一步完善購物、保管、維護、使用等財產(chǎn)保管制度，嚴(yán)格采辦手續(xù)，做到制度健全，職責(zé)分明。同時要抓好庫存物品的管理，減少庫存數(shù)量，避免積壓資金，做到精打細(xì)算，少花錢多辦事，厲行節(jié)約。對辦公用品的發(fā)放、水電器材的維修及更換實行登記制，明確責(zé)任，減少浪費。

學(xué)校的固定資產(chǎn)是國有資產(chǎn)，是學(xué)校進行教學(xué)、科研等工作的物質(zhì)基礎(chǔ)和必備條件。本學(xué)期學(xué)校將繼續(xù)強化實施固定資產(chǎn)及專用器材計算機軟件管理辦法，實行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級負(fù)責(zé)、責(zé)任到人”的管理體制，簽訂校產(chǎn)保管責(zé)任狀，實施專人保管，做到賬賬相符、賬物相符，同時做到賬務(wù)規(guī)范、手續(xù)規(guī)范、票據(jù)齊全。保證固定資產(chǎn)及專用器材的安全、完整。

（五）加強學(xué)校水電管理。

近幾年來學(xué)校的辦學(xué)條件不斷得到提高，而每月的水電費相當(dāng)大。要堅持勤儉辦學(xué)，嚴(yán)格把好日常經(jīng)費使用關(guān)，杜絕一切浪費現(xiàn)象的發(fā)生。要檢查各辦公室、專用室、教室內(nèi)的電源插頭，如發(fā)現(xiàn)開著的要及時關(guān)閉；各班要指定專人檢查并隨手關(guān)閉教室內(nèi)電視機、投影儀、飲水機、日光燈、電扇等電源，并拔掉電源插頭；各辦公室主任、專用室的責(zé)任人要合時使用空調(diào)，下班前要及時關(guān)閉室內(nèi)的所有電源。總之，全體師生要牢固樹立節(jié)水節(jié)電的意識，杜絕長明燈、長流水，使每一度電每一滴水都物盡其用，杜絕浪費現(xiàn)象及安全事故的發(fā)生。

（六）加強收費管理，合理使用資金

1、要嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行物價、財政、教育等主管部門確定的收費項目、收費標(biāo)準(zhǔn)；進行收費公示，堅決杜絕亂收費現(xiàn)象。

2、應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度和會計法。應(yīng)該從入賬出賬做起，保證不出差錯，不出問題，經(jīng)得起物價、審計、財政等專業(yè)部門的審查。堅決不設(shè)小金庫。

3、做好校長的財務(wù)參謀工作，執(zhí)行好經(jīng)費使用計劃，準(zhǔn)確提供有關(guān)數(shù)據(jù)、情況。在經(jīng)費使用上，努力做到精打細(xì)算，少花錢，多辦事。

4、大件物品執(zhí)行采購法規(guī)。常備物資實行定點定價采購制度，增加物品采購的透明度。

一個新的學(xué)期即將開始。在這個新的學(xué)期里許多工作等待著我們?nèi)ネ瓿桑S多新的困難等待著我們?nèi)タ朔S多新的挑戰(zhàn)等待著我們?nèi)ッ鎸Γ瑯涌梢灶A(yù)見的是也有許多我們?yōu)橹湴痢橹畩^斗的榮耀等待著我們?nèi)ビ印Ｎ覀兛倓?wù)處將在各級上級部門特別是學(xué)校校長室的領(lǐng)導(dǎo)下，在學(xué)校其他部門的幫助下，在廣大師生的配合下，以高度的事業(yè)性和責(zé)任感，主動開展各項工作，為學(xué)校整體工作的順利完成做出我們最大的努力和貢獻。

小學(xué)學(xué)校總務(wù)工作計劃篇七

總務(wù)處以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo)，在學(xué)校校長室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞以學(xué)校工作中心，總務(wù)處工作圍繞為教育教學(xué)服務(wù)，全心全意為師生生活服務(wù)的宗旨，進一步強化總務(wù)處內(nèi)部管理機制，認(rèn)真做好后勤人員的管理、學(xué)校的教學(xué)設(shè)施管理、食堂管理、學(xué)校公共財物的管理，財務(wù)管理等各項工作。全面提高總務(wù)處人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，把優(yōu)質(zhì)高效的后勤服務(wù)工作作風(fēng)落到實處，使總務(wù)工作制度化、規(guī)范化、高效化。

1.總務(wù)工作必須做好為教育教學(xué)服務(wù)，為全校師生的生活服務(wù)；

2.認(rèn)真做好學(xué)校設(shè)施設(shè)備的維護，保證教育、教學(xué)、生活的順利進行；

3.抓好學(xué)校食堂管理工作；

4.加強學(xué)校的衛(wèi)生管理工作；

5．做好學(xué)校財產(chǎn)的登記、發(fā)放、保管工作。

6、做好完善申辦省級示范高中的資料，接待后勤工作；

7、做好報名繳費工作；

8、做好教職員工的工資和福利的造冊發(fā)放工作；

抓好食堂管理工作

加強食堂原材料的檢查與監(jiān)督力度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保食品衛(wèi)生安全，杜絕事故。及時征求師生的建議與意見，不斷改進食堂工作，盡可能讓師生滿意。

1、總務(wù)處工作人員要時刻關(guān)注學(xué)校所有硬件的安全，經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，及時做好維護維修工作。

2、在總務(wù)處對各教室、專用教室財產(chǎn)登記造冊的基礎(chǔ)上，明確各教室、專用室等管理人員的職責(zé)，總務(wù)處期末進行核對，發(fā)現(xiàn)短缺、毀損財產(chǎn)的現(xiàn)象，查明原因，明確責(zé)任，作出處理意見。

1、學(xué)校堅持亮證收費的原則，不任何亂收費，堅決杜絕亂收費現(xiàn)象。

2、做好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的財務(wù)參謀工作，執(zhí)行好經(jīng)費使用計劃，準(zhǔn)確提供有關(guān)數(shù)據(jù)、情況。在經(jīng)費使用上，努力做到精打細(xì)算，少花錢，多辦事。

加強校園綠化、衛(wèi)生管理

總務(wù)處要認(rèn)真抓好校園的綠化工作，對花草樹木的生長情況經(jīng)常關(guān)心，及時督促養(yǎng)護人修剪、施肥、鋤草、施藥等。全體教師都要教育學(xué)生逐漸養(yǎng)成愛護花草樹木的良好習(xí)慣，自覺維護校園綠化環(huán)境。管理好保潔工作，確保校園衛(wèi)生整潔。

總之, 總務(wù)工作人員要努力熱情待人, 以身作則, 以高度的事業(yè)性和責(zé)任感, 主動開展各項工作, 依靠全體員工把后勤工作搞好,為學(xué)校的教育教學(xué)作出應(yīng)有的貢獻。

1、對學(xué)校校產(chǎn)進行全面檢查，做好開學(xué)準(zhǔn)備；

2、教學(xué)辦公用品購買及分發(fā) ；做好年級組辦公室和公開課教室；體育保管室辦公室。

1、完善總務(wù)處“申示”工作資料；做好“申示”晚會以及相關(guān)工作；

2、清理完善報名繳費情況；

4、綠化工作 ；

5、做好高三第一次英語聽力考試后勤服務(wù)工作；

6、監(jiān)督審核學(xué)校食堂財務(wù)；

1．做好“申示”工作接待準(zhǔn)備工作，細(xì)化“申示”工作要求的物品以及采購等；

2、對全校進行財產(chǎn)安全一次全面檢查維護。

3、做好期中考試后勤服務(wù)工作。

1、做好常規(guī)水電的管理和維護；

2、做好學(xué)校食堂的常規(guī)管理；

3、做好綠化工作；

4、做好“申示”接待的相應(yīng)工作；

1.做好高考考試后勤服務(wù)工作

2.整理總務(wù)資料存放檔案室。

3.本學(xué)期結(jié)束總務(wù)工作總結(jié).

1、做好下學(xué)期物資添置的準(zhǔn)備工作。

2、學(xué)期結(jié)束前的其它總務(wù)處事務(wù)。

3、做好暑假維修工作。

4、安排暑假值班，做好衛(wèi)生保潔工作。

某某中學(xué)總務(wù)處

20××年2月22日

小學(xué)學(xué)校總務(wù)工作計劃篇八

本學(xué)期我校總務(wù)處工作堅持以“xx小學(xué)十三五規(guī)劃”為指導(dǎo)思想，圍繞學(xué)校學(xué)期工作計劃，在校長室的直接領(lǐng)導(dǎo)下，進一步明確“服務(wù)于教學(xué)，服務(wù)于師生”的后勤工作原則。繼續(xù)強化后勤內(nèi)部管理機制，認(rèn)真做好后勤人員的管理、學(xué)校的教學(xué)設(shè)施管理、學(xué)校安全管理、食堂食品安全衛(wèi)生管理、學(xué)校財物的管理等各項工作。

二、工作目標(biāo)

1、努力提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，把優(yōu)良高效的后勤服務(wù)工作作風(fēng)落到實處。

2、認(rèn)真做好學(xué)校教育設(shè)施、體育設(shè)施、電器設(shè)備、生活設(shè)施的保養(yǎng)和維修工作，保證教育、教學(xué)、生活的順利進行。

3、堅持安全第一意識，加強飲用水及食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督，杜絕食品安全事故的發(fā)生。

4、嚴(yán)格財務(wù)管理，完善采購制度，提高經(jīng)費使用效率。

三、主要工作及措施

(一)加強后勤總務(wù)工作管理，提高后勤服務(wù)質(zhì)量

1、進一步加強后勤隊伍建設(shè)，全面提升后勤人員的素質(zhì)。學(xué)校總務(wù)處要借鑒別的學(xué)校先進的后勤管理工作理念，統(tǒng)一思想，強化職業(yè)道德教育，增強做好本職工作的責(zé)任感，真正以主人翁的意識投入到工作中去，做到一人多崗，一人多職，凝心聚力，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻，高質(zhì)量完成各項任務(wù)。

2、進一步完善后勤工作各項制度，認(rèn)真落實崗位工作臺帳。要進一步完善各項規(guī)章制度，細(xì)化崗位職責(zé)、工作量考核。細(xì)化各環(huán)節(jié)的考核標(biāo)準(zhǔn)，完善考核評比條例。做到分工具體，職責(zé)明確，考核有標(biāo)準(zhǔn)，確保后勤服務(wù)工作做到優(yōu)劣有別，獎罰分明，鼓勵先進，鞭策落后。做到后勤精細(xì)化管理，每個工作崗位均設(shè)立工作臺帳，包括油印登記臺帳、日常水電維修記錄臺帳、倉庫物品入庫領(lǐng)用記錄臺帳、消防設(shè)施檢查記錄臺帳、直飲水消毒記錄臺帳。

(二)、認(rèn)真做好日常后勤服務(wù)工作，保障學(xué)校教育教學(xué)工作

1、認(rèn)真做好教學(xué)用品的采購工作。嚴(yán)格執(zhí)行上級部門有關(guān)采購政策。在采購零碎的教學(xué)用品和學(xué)校的物質(zhì)中，要講求采購方法，做到貨比三家。對教育教學(xué)工作中需要的常備的教學(xué)用品，做到及時采購，有適當(dāng)?shù)膸齑媪浚缺ＷC教師、學(xué)生們隨時領(lǐng)用，又不大量積存。對教學(xué)急需所用的物品，要及時采購，不拖教學(xué)后腿。采購物品的驗收、登記、領(lǐng)用臺帳清楚，賬物相符。經(jīng)常做好庫存盤點工作，保障教學(xué)用品供給。

2、大力開展節(jié)電、節(jié)水、節(jié)紙等節(jié)能活動。要做到無漏水的龍頭，無白天燈、無無人燈，總務(wù)處要加強對各組室、公共場所等用電、用水的檢查。油印室要合理使用油印新聞紙，做到每次油印認(rèn)真登記，數(shù)量把關(guān)。提倡勤儉，杜絕人為浪費現(xiàn)象。

3、認(rèn)真做好學(xué)校物業(yè)管理與維修。總務(wù)處建立校舍安全日常巡查制度，每天對水、電、室外體育場地(器材)等進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，及時維修，力爭做到小修不隔夜，大修不隔天。做到能修則修，能代則代，下降維修的成本，做好維修的記錄。

(三)進一步加強學(xué)校資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)使用效率。

1、加強學(xué)校資產(chǎn)的日常管理工作，及時做好固定資產(chǎn)的入庫、登記、上報，并及時錄入“xx市機關(guān)事業(yè)單位資產(chǎn)信息系統(tǒng)”，保證學(xué)校資產(chǎn)信息與學(xué)校財務(wù)報表一致。

2、加強學(xué)校教育裝備管理工作，及早做好學(xué)校20xx年度教育裝備統(tǒng)計，使用“xx教育裝備管理平臺”，完善各項信息錄入，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

3、加強學(xué)校多媒體設(shè)備的管理與使用。我校的電腦、多媒體等現(xiàn)代化設(shè)備逐年增加，電教設(shè)備的日常維修與保養(yǎng)工作十分沉重，總務(wù)處要加強現(xiàn)代化技術(shù)設(shè)備的常規(guī)性管理，定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，做到不影響教學(xué)的順利進行。

4、認(rèn)真做好政府采購工作。根據(jù)區(qū)財政局的要求，在政府采購目錄里的物品采購必須通過“xx市政府采購網(wǎng)”進行采購。學(xué)校成立以校長為組長的政府采購領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)學(xué)校的日常政府采購工作。

(四)加強校園綠化、環(huán)境衛(wèi)生、食堂食品安全管理。

1、認(rèn)真抓好校園的綠化工作。合理布局校園綠化，經(jīng)常關(guān)注花草樹木的生長情況，及時催促養(yǎng)護人員修剪、鋤草等。教育學(xué)生養(yǎng)成愛惜花草樹木的良好習(xí)慣，自覺維護校園綠化環(huán)境。

2、認(rèn)真做好校園保潔工作。繼續(xù)與“原始物業(yè)”簽訂服務(wù)協(xié)議，保證每天由4位保潔人員進行校園清潔工作。學(xué)校總務(wù)處要經(jīng)常檢查保潔質(zhì)量，及時提出改進要求，確保校園衛(wèi)生整潔。

3、認(rèn)真抓好食堂管理工作。加強食堂伙食的檢查與監(jiān)督力度，做好每天的晨檢工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保食品衛(wèi)生安全，杜絕事故。加強食堂環(huán)境管理和個人衛(wèi)生管理，保持就餐環(huán)境的優(yōu)美和整潔，認(rèn)真抓好工作職員的個人衛(wèi)生工作，保持穿著整潔。及時征求師生的建議與意見，精益求精做好食堂工作讓師生滿意。

(五)、加強財務(wù)管理，進一步做好各項工程的審計工作。

1、學(xué)校任何一項代辦服務(wù)費項目都要符合政策;經(jīng)過教育局審批同意;堅持學(xué)生自愿、家長簽字的原則，堅決杜絕亂收費現(xiàn)象。

2、做好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的財務(wù)顧問工作，執(zhí)行好經(jīng)費使用計劃，正確提供有關(guān)數(shù)據(jù)。在經(jīng)費使用上，努力做到精打細(xì)算，少花錢，多辦事。

3、根據(jù)校園文化建設(shè)和校舍維修工作的需要，本學(xué)期要繼續(xù)做好消防應(yīng)急燈、化糞池、辦公室照明燈、藝術(shù)走廊、書畫室、車棚等工程建設(shè)和審計工作，保證工程建設(shè)質(zhì)量，提高專項經(jīng)費使用效率。

小學(xué)學(xué)校總務(wù)工作計劃篇九

計劃網(wǎng)后勤工作計劃欄目為您提供《2018年學(xué)校總務(wù)處工作計劃范文》最新范文，僅供大家參考!

一、指導(dǎo)思想

始終遵循學(xué)校總體工作思路，圍繞“一個”中心：安全、穩(wěn)定這個中心;做好“兩個”服務(wù)：做好教育教學(xué)服務(wù)工作，做好師生生活服務(wù)工作;落實“三個”到位：認(rèn)識到位、責(zé)任到位、措施到位。通過建設(shè)和加強后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潛力，調(diào)動后勤工作的積極性，確保后勤服務(wù)工作更上一層樓。

二、工作要點

(一)做好計劃

1、根據(jù)學(xué)校教育事業(yè)的發(fā)展，研究制定并組織實施全校后勤的發(fā)展及服務(wù)需求規(guī)劃、有關(guān)政策措施及規(guī)章制度。

2、負(fù)責(zé)制定學(xué)校各類維修計劃，受理校內(nèi)各種維修項目的申請經(jīng)費預(yù)算和任務(wù)。

3、根據(jù)學(xué)校下達(dá)的年度預(yù)算，及時采購各類辦公用品和其他所需物品，保管、配發(fā)，努力做到勤儉節(jié)約。

4、負(fù)責(zé)學(xué)校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生保潔等工作的監(jiān)督與規(guī)劃管理。

5、負(fù)責(zé)水、電及其他物品的檢查維修上報，及時解決存在的問題。

(二)加強建設(shè)

1、加強隊伍建設(shè)。

(1)加強政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)政策法規(guī)，學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論，提高后勤人員自身素質(zhì);通過學(xué)習(xí)現(xiàn)代技術(shù)和先進管理經(jīng)驗，掌握一定技能，提高服務(wù)水平;通過加強思想政治教育，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象;通過按時參加學(xué)校安排的各項學(xué)習(xí)，了解社會動態(tài)，了解學(xué)校工作中心和工作要求，為廣大師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

(2)進一步健全后勤人員的崗位責(zé)任制，要從學(xué)校工作需要出發(fā)定崗、定責(zé)，使每一個人都明確自己的工作崗位和工作職責(zé)，做到事事有人管，事事有人干，事事有記錄，事事有落實。

(3)樹立后勤為教學(xué)第一線服務(wù)的思想，進一步改進工作作風(fēng)。要多思考、多學(xué)習(xí)、多聽反映、多聽意見。遇事能做的，隨時處理，不拖拉，不當(dāng)甩手先生。堅持多上門、多服務(wù)、服好務(wù)。

(4)完善“每日巡視制度”，總務(wù)處對學(xué)校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、安全、校舍維修、設(shè)備使用等進行每日巡視，并做好相關(guān)記錄。對發(fā)現(xiàn)的問題及時做好處理和反饋。學(xué)校各部門、班級等提出的.報修，要求在最短的時間內(nèi)做好維修，并作好記錄。

2、加強制度建設(shè)。

(1)本學(xué)期將對原有規(guī)章制度重新審查、充實、完善，使之真正起到激勵約束和規(guī)范個人行為的作用，真正能用制度去管理人、教育人、評價人。

(2)對各項工作都能做到有安排、有檢查、有落實，及時總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，糾正偏差，不斷提升后勤服務(wù)工作的檔次和水平。

(3)進一步完善校產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，如有損耗及時維修，或予以添置。

(4)完善物品采購制度，根據(jù)采購物品的價值大小，做好采購審批制度及物品的驗收歸庫工作。

3、加強校園建設(shè)。

(1)切實加大對校園環(huán)境的管理力度，教育學(xué)生愛護校園的一草一木，積極開展美化校園的活動，重視花草樹木的管理，確保校園凈化、美化、綠化。

(2)切實加強各功能教室、活動室的管理，充分發(fā)揮各功能教室、活動室的作用。嚴(yán)格執(zhí)行專用室的保管責(zé)任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。

(3)創(chuàng)造條件，加強醫(yī)務(wù)室工作，使衛(wèi)生、防疫、師生健康檢查等工作得到真的落實。

三、抓好重點工作

1、重點抓好學(xué)校安全工作。

(1)高度重視安全衛(wèi)生防范工作，充分發(fā)揮全員管理的作用。完善應(yīng)急預(yù)案制度和管理措施，實行主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，各條線領(lǐng)導(dǎo)分塊抓，全體教工共同參與的管理模式。

(2)加強安全、衛(wèi)生知識的宣傳，增強師生的自我保護意識，促進良好行為、習(xí)慣的養(yǎng)成與內(nèi)化，讓安全與衛(wèi)生的防范觀念在師生的大腦中得到固化。

(3)經(jīng)常檢查場地、設(shè)施和各處室中的電器、線路、裝置、設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時解決隱患，切實做好防水、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作。

(4)協(xié)同德育處,加強學(xué)生騎車、候車、乘車的道路安全、和人身自我保護的教育和安全管理工作。

(5)認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好各項后勤(門衛(wèi)、衛(wèi)生保潔、食堂、校舍)常規(guī)管理工作。

2、重點抓好校舍、校產(chǎn)管理工作。

(1)進一步完善學(xué)校校產(chǎn)管理制度，增強師生對校產(chǎn)的愛護意識。完善校產(chǎn)維修報修制度，由相關(guān)人員將報修單送到后勤處，以便及時安排;維修完畢，由報修人負(fù)責(zé)驗收簽字。

(2)加強對校產(chǎn)校具的管理，提高對各類設(shè)備的使用效率，做到妥善保管，合理使用，正常維護，每期期初要對校產(chǎn)校具、設(shè)備、圖書進行清點登記，責(zé)任到人。

(3)嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化，充分發(fā)揮教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用，嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為。

(4)切實加強活動室的管理，充分發(fā)揮活動室的作用。嚴(yán)格執(zhí)行專用室的保管責(zé)任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。

(5)加強用電用水和日常檢修管理，堅持勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費，努力為學(xué)校節(jié)約一滴水，一度電，一分錢。

(6)建立執(zhí)行請購、審批、報銷、領(lǐng)用制度，規(guī)范物流過程控制，強化行政倉庫管理。

(7)倡導(dǎo)良好風(fēng)氣，愛護學(xué)校設(shè)施、設(shè)備，愛護花草、樹木。

3、重點抓好食堂管理工作。

(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》。

(2)依據(jù)食堂管理制度，加強食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督。并根據(jù)實際情況不斷健全食堂管理制度、規(guī)范各項操作程序。

(3)加強檢查監(jiān)督和民主管理，經(jīng)常到食堂檢查服務(wù)態(tài)度，衛(wèi)生情況、伙食的數(shù)量和質(zhì)量、就餐情況、發(fā)現(xiàn)問題及時表揚先進，批評后進。

(4)定期組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)有關(guān)食品衛(wèi)生的基礎(chǔ)知識、基本要求，學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，使每個食堂工作人員知曉“法律法規(guī)”，并對照日常工作認(rèn)真落實，齊心合力提高服務(wù)工作質(zhì)量。

(5)樹立食品安全第一意識，嚴(yán)格把好食品衛(wèi)生關(guān)，重視和加強飲食衛(wèi)生工作臺帳，采取安全防范措施，明確責(zé)任，做好防火、防盜、防毒工作，并要定時打掃，做好保潔工作。

(6)認(rèn)真積極聽取師生意見反饋,要求食堂努力根據(jù)實際情況盡量滿足師生要求。