心得體會是我們在成長和進步的過程中所獲得的寶貴財富。那么我們寫心得體會要注意的內(nèi)容有什么呢?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會范文,我們一起來了解一下吧。
班級管理心得體會篇一
我是__,現(xiàn)任__學(xué)院__級通信工程一班的生活委員。
在我的觀點中,誠信是一個道德范疇,即待人處事真誠、老實、講信譽。在《說文解字》中的解釋是:“誠,信也”,“信,誠也”。可見,誠信的本義就是要誠實、誠懇、守信、有信,反對隱瞞欺詐、反對偽劣假冒、反對弄虛作假。這也是對一個班級的生活委、班級會計的本質(zhì)要求。
班級的生活委管理著一個班級的資金的使用,而這些資金在使用的時候,由于經(jīng)常是一些小物品,或者是一些比較零碎的物品,所以不會有一些非常正規(guī)的票據(jù),因為我們經(jīng)常在小商品市場買東西,在這件事上我只能面對現(xiàn)實,畢竟像復(fù)印學(xué)習(xí)資料、小氣球、彩帶這些事不會開票的。所以,我必須以誠信為根本,在班級的賬冊上盡量詳細的記下移動的金額,時間以及經(jīng)手人。這就使得班級的資金的使用更加透明化,只要通過尋問經(jīng)手人后再核對賬冊,就可以辨別其真?zhèn)巍?/p>
以誠待人,以信取人,是我們中華民族最為優(yōu)秀的傳統(tǒng)之一。孔子云:“誠者,乃做人之本,人無信,不知其可”;韓非子曰:“巧詐不如拙誠”;陶行知先生也曾說過:“不作假秀才,寧為真白丁”……但隨著時代的進步,人類在迅速發(fā)達的市場經(jīng)濟熏陶下,摒棄了人類最基本的傳統(tǒng)和優(yōu)秀的東西,真是可惜可嘆!而我們大學(xué)生就更要努力的去改變現(xiàn)狀,用我們的那股子鋒銳之氣去消磨他,去改變他。
誠,就是要實事求是,不擴大,不縮小;信,就是要一言九鼎,說到做到,不朝秦暮楚,不朝令夕改。誠信是立業(yè)之本,做人的準則,是企業(yè)和人的第二張身份證,。一個班委如果張口就謊話連天,如果說話不算數(shù),不守信義,誰還會相信他,誰還會服從他的調(diào)配。這樣就無法有效、高速的開展班級活動,這樣就無法建立一個有凝聚力、向心力的整體。
“無誠則有失,無信則招禍”。那些踐踏誠信的人也許能得利于一時,但終將作繭自縛,自食其果。如果我們班委,作為一個班級的領(lǐng)導(dǎo)者,不講求誠信,欺詐老師和同學(xué),隱瞞真相以從中獲利,那我們最終面對的將會是老師的批評和同學(xué)的指責(zé),最為嚴重的是:他將失去同學(xué)、老師對他的信任。他將會被孤立,甚至被拋棄。因此,誠信確確實實是做人、立業(yè)之本。我們每個人都有義務(wù)從自身做起,恪守誠信,讓誠信成為我們?yōu)槿俗鍪碌臏蕜t;只有這樣,我們的生活才能絢麗多彩,我們的社會才能不斷進步。
誠信使我們做人的最基本的要求,同時也是我們的生活目標。有時我們不得不面對現(xiàn)實:我們每個人都或多或少說過謊。但是,我們大學(xué)生,作為一個成年人,就要努力的去該掉這些壞習(xí)慣,這不僅僅是對他人負責(zé),這更是一種對我們自己一生負責(zé)的表現(xiàn)。
誠信是人的一張臉,他寫著你的品德和操行。我們在班級中如果沒有了誠信,或者你的誠信受到了懷疑,那么你將難以融入這個班級,難以融入到這個集體中去,難以在同學(xué)心中立足。小勝靠智,大勝靠德。
班級管理心得體會篇二
作為一名班主任,管理班級是我一直以來都面臨的挑戰(zhàn)。不論是教學(xué)質(zhì)量的提升,還是班級紀律的維持,都需要我不斷努力去探索更好的方法。在這個過程中,我積累了不少經(jīng)驗和感悟,今天我想分享一下自己的管理班級心得體會。
第二段:加強育人意識
班主任所管理的班級,不僅是教室里的一群學(xué)生,更是需要進行育人的群體。因此,我意識到班主任應(yīng)當(dāng)將育人工作作為日常工作的重中之重。具體來說,我會定期組織班級活動,鼓勵學(xué)生參加志愿者活動等行動,參與社會服務(wù)和公益活動,培養(yǎng)他們的社會責(zé)任感和團隊合作能力等素養(yǎng)。通過這些育人工作,我可以更好地了解學(xué)生的需求和問題,并及時調(diào)整方案和改善教育方式,真正做到個性化教育。
第三段:提高管理效率
作為班主任,管理班級是我必須要面對的任務(wù)。而這個任務(wù)的難點之一就是如何提高管理效率。為了做好班級管理,不僅需要我自己的努力,還需要與班委密切配合,通過班級會議等途徑對班級各方面進行有效管理和組織。此外,我也會借助一些班級管理軟件,如班級微信群等輔助工具,進行管理,達到更高的工作效率。
第四段:注重交流與溝通
在管理班級時,注重與家長、同學(xué)和其他老師之間的溝通和交流,有助于更好地進行班級管理。我常常通過電話、微信等方式與家長進行聯(lián)系,及時告知孩子的學(xué)習(xí)和生活情況,獲得家長的認同和支持。同時,我也會與同事建立聯(lián)系,了解同學(xué)的進展情況或家庭背景等信息,更好地進行班級管理。
第五段:總結(jié)
管理班級,不僅是一種職業(yè)責(zé)任,更需要有一顆真正為學(xué)生服務(wù)的心。在這個過程中,我積累了不少管理班級的心得和體會。通過加強育人意識、提高管理效率、注重交流與溝通等多方面的努力,我相信未來我可以更好地承擔(dān)班主任的工作,帶領(lǐng)學(xué)生一起成長。
班級管理心得體會篇三
1、評價原則
對學(xué)生的評價,我個人認為應(yīng)當(dāng)簡單、實用。一個人管事太多會管不過來,容易疏漏,多人管一件事,又容易出現(xiàn)偏差。對學(xué)生的評價,我認為原則應(yīng)該是:“專(專人負責(zé)專門事務(wù))、細(職責(zé)分工細致,責(zé)任具體明確)、公開透明、公正全面”。
2、班規(guī)的作用
班規(guī)是我們班每人必須嚴格執(zhí)行的制度,我們的班規(guī)制訂得很詳細,共分為六大板塊。每個板塊又分了許多欄目,上面規(guī)定了應(yīng)該怎樣做,違犯后應(yīng)該接受怎樣的處罰,需要扣多少班級量化分,由誰負責(zé)等,非常清晰。
制訂好班規(guī)后,下一步就是陽光操作。我在班級內(nèi)張貼了“班級管理積分表”。在積分表上,誰扣了多少分,獎了多少分,一目了然。對于有疑問的,當(dāng)事人可以找負責(zé)人查看扣分原因。
3、細化分工,明確責(zé)任
我們班負責(zé)打掃學(xué)校餐廳,需要收拾盤子,拖地,抹桌子。以前,我都是分給各組,每組一片區(qū)域。這樣,一個組要干好幾樣活,干得不夠好。后來,我改為一個組專干一樣,這樣,學(xué)生打掃餐廳時就干得又快又好,“專”則“精”。
每天的小組值日也是,每個人負責(zé)什么,在值日生表上一目了然。這樣,哪個環(huán)節(jié)出了問題,就可以直接追究責(zé)任人。每半學(xué)期還要進行輪換。
為了合理地評價學(xué)生,我把班級事務(wù)分為學(xué)習(xí)、紀律、勞動、衛(wèi)生、其他幾個大板塊,然后具體分工。每個負責(zé)人都有管理日志,隨時記錄。
每個負責(zé)人都有管理日志。為了彰顯管理的`公平性,我定期舉行小組日志展評,小組內(nèi)每個人、每天的表現(xiàn),扣多少分或者加多少分,原因是什么,表格上都可以一目了然。
學(xué)習(xí)方面,對于課堂表現(xiàn)和每天作業(yè)完成質(zhì)量,由學(xué)習(xí)組長負責(zé)。學(xué)習(xí)組長根據(jù)學(xué)生課堂回答問題、討論問題的表現(xiàn),作業(yè)完成情況和完成質(zhì)量,根據(jù)量化標準進行扣分和加分,并記錄在小組日志上。為提高學(xué)習(xí)組長的責(zé)任心,各科課代表收作業(yè)不能從個人那里收取,只能以組為單位從組長那里收取,并負責(zé)記錄各個組作業(yè)上交情況,對作業(yè)不能按時全部上交的,要扣組長相應(yīng)分數(shù)。
另外,課間的紀律,由紀律委員負責(zé)記錄,中午的午休紀律和當(dāng)天的上課遲到情況,由當(dāng)天的值日班長負責(zé)記錄。每天的值日和衛(wèi)生由衛(wèi)生委員負責(zé)并記錄,對于值日出現(xiàn)問題,或者衛(wèi)生不徹底,則扣罰勞動組長的量化分數(shù),每天值日生值日情況,由勞動組長負責(zé)記錄,衛(wèi)生區(qū)、自行車、擦黑板、掃教室,哪個地方出現(xiàn)問題,勞動組長根據(jù)張貼的值日生表,扣罰相關(guān)責(zé)任人一定分數(shù)。學(xué)校的勞動任務(wù),勞動組長記錄本組組員情況評價組員,勞動委員記錄各組的情況,評價組長,體育委員負責(zé)記錄兩操的紀律并記錄。好人好事,拾金不昧,比賽獲獎等情況,由班長負責(zé)并記錄。由于學(xué)校經(jīng)常抽調(diào)班長組成學(xué)生會檢查組值勤,所以我班專門設(shè)一個副班長具體負責(zé)學(xué)生會工作。
為了防止負責(zé)人不作為,班規(guī)中規(guī)定,如果扣分時,各負責(zé)人瞞報、漏報、少報,一經(jīng)查實,則從負責(zé)人身上在扣除雙倍分數(shù)。如果是加分,出現(xiàn)問題,則將扣除負責(zé)人身上的分數(shù)獎勵舉報者。
1、對于量化分數(shù),每天各負責(zé)人匯總記錄在班級管理積分表上,每周利用班會進行一次總結(jié),一個月一次評選最佳,每學(xué)期一次總評。
2、一周內(nèi)扣分最多的學(xué)生要在班會上進行自我檢討。
班主任應(yīng)是幕后指揮者,班長才是班級總負責(zé)人,對班級內(nèi)各組長和負責(zé)人是否落實責(zé)任負監(jiān)督責(zé)任。同時,班長又是班級政策的執(zhí)行者,一般情況下,我總是先把任務(wù)交給班長,班長再將其落實到相關(guān)負責(zé)人。這樣,突出了班長在班級內(nèi)的作用,班主任需要做的只是查找問題,查找原因,找出漏洞,對癥下藥。再一個就是班主任負責(zé)培訓(xùn)班干部及各組長等。這樣免去了班主任一切都要管的煩惱。
經(jīng)過不懈努力,我班班風(fēng)良好,學(xué)風(fēng)濃厚,班級工作開展得井井有條。
班級管理心得體會篇四
管理班級是每個班主任工作中必不可少的任務(wù),其中涵蓋了諸多方面的工作,如課程管理、班級活動管理、學(xué)生管理等等。一個好的班主任需要具備一定的管理能力,才能有效地管理班級。在我的工作中,我深刻認識到管理班級的重要性,也體會到了其中的困難和挑戰(zhàn)。在此,我將分享我的一些管理班級的心得體會。
第二段:課程管理
課程管理是一個班主任最常接觸、最需要重視的工作之一。在我的工作中,我覺得要想做好課程管理,需要始終堅持以下幾點:第一,對課程進行科學(xué)規(guī)劃,合理安排教學(xué)進度和課程內(nèi)容;第二,要善于利用各種教學(xué)資源,如多媒體教學(xué)設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)資源等;第三,要與教師密切配合,了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況并及時進行反饋。只有堅持以上幾點,才能在課程管理方面做得更好。
第三段:班級活動管理
班級活動管理是班主任工作的另一個重要方面。正確的活動管理不僅可以增強班級凝聚力,還可以促進學(xué)生的全面發(fā)展。在我的工作中,我認為班主任要做好班級活動管理,需要始終堅持以下幾點:第一,要針對班級特點設(shè)計適合的活動,并充分聽取學(xué)生意見;第二,要統(tǒng)籌考慮各種資源,如場地、物資等;第三,要認真做好活動后的總結(jié),發(fā)現(xiàn)問題及時改進。只有這樣,才能實現(xiàn)班級活動的有機融合,達到更好的效果。
第四段:學(xué)生管理
學(xué)生管理是一個班主任必須要做好的工作。作為一個班級的管理者,班主任需要關(guān)注每一個學(xué)生的發(fā)展,制定有效的學(xué)生管理策略。在我的工作中,我認為要想做好學(xué)生管理,需要始終堅持以下幾點:第一,加強與學(xué)生的溝通,了解每個學(xué)生的情況,及時排除問題;第二,賞識學(xué)生的成就,鼓勵他們發(fā)揮潛力;第三,要做好安全教育,保障學(xué)生身心健康。只有堅持以上幾點,才能做好學(xué)生管理工作,保障學(xué)生成長發(fā)展。
第五段:結(jié)語
綜上所述,管理班級是一個班主任工作的重要組成部分,需要在多個方面上下功夫。良好的課程管理、精心的班級活動管理、有力的學(xué)生管理,這些方面的工作都需要做到嚴謹細致、恪盡職守。具體實踐中,我們班主任要發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)經(jīng)驗,不斷提高自己的能力,做出更好的成績。
班級管理心得體會篇五
朱洪秋教授不愧為我國著名的建模專家、德育專家。他創(chuàng)建的“部委制”管理理論成為一種完整的體系,運作起來有這套理論為基礎(chǔ),老師們以此為依據(jù),可以對學(xué)生進行良好的德育教育。
新德育的內(nèi)涵,包含九大項內(nèi)容:新德育、新班級、新公民、新教師、新評價、新培訓(xùn)、新工具、新戰(zhàn)場、新行動。其中,印象最深的有以下內(nèi)容:
學(xué)校部委制改革有四個步驟:頂層設(shè)計、行政決策、班級落實、全員推動。學(xué)生干部部委制管理的主要特點是:按需配置學(xué)生干部;班干部工作更均衡;三級管理上下貫通;管理效率大大提高。解放了老師,成就了學(xué)生。
自治(基礎(chǔ))、共治(合力)、法治(保證)、德治(靈魂)、善治(最終目的)。“五治”不僅適用于班級管理,也適用于學(xué)生個體管理、學(xué)校管理、家庭管理等。
1.能夠自主、自立、自強。2.善于溝通、合作、協(xié)調(diào)。3.具有民主法治精神。4.擁有良好的道德品質(zhì)。5.追求真善美之境界。
朱教授講到班級決定國家未來,班級就是一個小社會。教育棲息在生活中。環(huán)境造就人。體現(xiàn)了班級管理的重要性。
用專業(yè)的力量去改變自己的生活狀態(tài)及幸福的生命狀態(tài)。
對學(xué)生的評價要新:激勵性評價、發(fā)展性評價、多元化評價。讓每一個學(xué)生覺得昨天比前天好,今天比昨天好,有成就感。朱教授講了一個例子:一只猴子被關(guān)在籠子里,幾經(jīng)掙扎、反抗,未果。漸漸地變得安靜,最后打開籠子它也不會跑出去了。這個故事給我們很大的啟發(fā),哀莫大于心死,當(dāng)一個人覺得自己的努力無望的時候,他就會破罐子破摔,就會停滯不前,大有死豬躺在案板上之勢。所以,老師要給每一個學(xué)生希望。朱教授說教育不是培養(yǎng)高分的,而是培養(yǎng)對自己、對家人、對社會負責(zé)的人。他引用了李開復(fù)的一句話“多元化的成功是條陽光大道”。倡導(dǎo)人人做最好的自己,超越自己、發(fā)展自己、悅納自己、接納自己、認識自己。老師做最好的自己,學(xué)生才有可能做最好的自己。
他講到“四個還給”:把課堂還給學(xué)生、把班級還給學(xué)生、把創(chuàng)造還給教師、把精神發(fā)展的主動權(quán)還給師生。
朱教授分析了魏書生的班級管理辦法,其優(yōu)點是:責(zé)任清晰,分工明確,人人有事干,事事有人干。講到“專項任務(wù)”管理系統(tǒng)的特點:工作分塊,專業(yè)管理,人人有事干,事事有人干。
教授說“過一種幸福完整的.教育生活”,既是對教育終極意義的思考與追求,也是對當(dāng)下畸形教育提出療治的愿望與計劃。
我很佩服朱教授,他是個頗有思想的人。也很感動,朱教授之所以能研究總結(jié)出一套完整的德育教育體系,源于他對教育事業(yè)的熱愛,對學(xué)生的熱愛,正是這樣的大愛情懷,成就了朱教授。有付出就會有回報,有勇氣就會有奇跡!
班級管理心得體會篇六
班級管理是教育工作中非常重要的一部分,它關(guān)系到整個班級的學(xué)習(xí)、成長和發(fā)展,也直接影響著學(xué)校師生的教育教學(xué)質(zhì)量和效率。在過去的幾年里,我作為一名班主任,從別人的經(jīng)驗和自己的實踐中吸取了許多班級管理心得體會,在這里,我想把這些心得體會分享給大家。
第一段:班級管理目標的確定
班級管理的第一步是確定一個明確的目標。這個目標要符合學(xué)校的教育教學(xué)方針,同時也要考慮到班級學(xué)生的實際情況和需求。在確定班級管理目標時,要采取多種方式與學(xué)生進行交流和溝通,了解他們的期望和建議,從而制定出一份符合班級整體利益的管理目標。這個目標可以作為班級管理工作的指南和動力,從而幫助我們更好地推進班級管理工作。
第二段:班級管理規(guī)章制度的制定
班級管理規(guī)章制度是班級管理的基礎(chǔ)和保障,班主任應(yīng)該按照學(xué)校的紀律制度和班級實際情況,制定出一份詳實、合理、清晰的班級管理規(guī)章制度。同時,班主任還需要通過宣傳教育等方式,讓學(xué)生全面了解班級管理規(guī)章制度,自覺遵守班級規(guī)章制度,從而有效地維護班級的紀律和秩序。
第三段:班級管理的過程
班級管理的過程是一個不斷改進、不斷完善的過程。班主任應(yīng)該時刻關(guān)注班級的動態(tài)變化,及時調(diào)整管理方式和方法,從而最大程度地發(fā)揮班主任的作用。在班級管理過程中,班主任還需要與班級中的其他教師和家長建立良好的溝通和合作關(guān)系,共同探討和解決班級管理中的問題,為學(xué)生提供更好的學(xué)習(xí)環(huán)境和條件。
第四段:班級管理的手段和方法
班級管理的手段和方法豐富多樣,班主任需要靈活運用不同的手段和方法,從而實現(xiàn)班級管理目標。例如,班會、家長會、個別談話、調(diào)查問卷等,這些手段和方法可以幫助班主任更好地了解班級學(xué)生的狀況和問題,從而采取針對性的管理措施。同時,班主任還應(yīng)該注重班級氛圍的調(diào)節(jié)和引導(dǎo),積極營造一種和諧、團結(jié)、互助的班級文化。
第五段:班級管理的意義
班級管理對于學(xué)生的成長和發(fā)展有著重要的意義。良好的班級管理可以幫助學(xué)生更好地適應(yīng)學(xué)習(xí)生活,增強自身能力和素質(zhì),提高學(xué)習(xí)成績和綜合素質(zhì)評價。同時,班級管理也對班主任自身的成長和發(fā)展有著重要的意義,它可以促使班主任不斷提升自身素質(zhì)和能力,從而更好地發(fā)揮班級管理工作的作用。
總之,班級管理是教育工作中非常重要的一部分,它需要班主任不斷積累和提升自身的班級管理心得體會,不斷改進和完善班級管理工作,從而為學(xué)生的成長和發(fā)展提供更好的保障。通過不斷摸索和實踐,我們可以把班級管理工作做得更好,更加富有成效。
班級管理心得體會篇七
什么是德育?我的理解是“德育”就是“育人”,德育教育就是要教育學(xué)生學(xué)會做人。現(xiàn)代學(xué)校教育首要的任務(wù)是教會學(xué)生做人,而德是做人的根本。對于這一點,中國古人已經(jīng)認識到了,司馬光在《資治通鑒》里分析智伯而亡時寫道:“才德全盡謂之圣人,才德兼亡謂之愚人,德勝才謂之君子,才勝德謂之小人。”俗話說:“智育不合格是廢品,德育不合格是危險品”這些都充分說明了德育的重要性。再加上我們面對的大都是獨生子女,對他們進行德育教育顯得尤為重要。所以,我們學(xué)校作為育人的基地,德育是學(xué)校教育工作的重要組成部分,學(xué)校必須把德育工作擺在素質(zhì)教育的首要位置。
(一)美的聲音,創(chuàng)設(shè)和諧的育人環(huán)境
1、和顏悅色,輕聲細語的交流。在我校,無論是領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)與教師,還是教師與教師,教師與學(xué)生之間的交流都是輕言慢語,就連各部門在喇叭上通知事情時,聲音都是柔美的,語調(diào)都是舒緩的。
2、不同的音樂鈴聲,帶給人美的享受。我校在上課、下課、放學(xué)、教師下班時,播放不同的音樂鈴聲,把師生帶入不同的環(huán)境。親切的上課提示鈴聲,提醒大家進入生動的課堂;歡快的下課鈴聲,催促大家趕快參與課間活動;輕松的放學(xué)鈴聲,驅(qū)散了大家一天的疲勞。
(二)固定的路線,天天在逃生演練。
每天上下操的時候,我們每個班都迅速有序的集合,然后按照規(guī)定的路線行走。我們利用上下操集隊行走的機會,天天進行逃生演練。
(三)定期進行心理健康教育。讓每個孩子都有一個活潑開朗,自信勇敢的性格,有積極進取的心態(tài),還要有和諧的人際關(guān)系。
(四)學(xué)具、衛(wèi)生角工具的擺放有序。
學(xué)具在桌子的左上角,衛(wèi)生角的清掃工具有序擺放,已成為我校的亮點,進入每個班級,都是這樣的整齊。
(五)開展主題班隊會,進行專題教育。
利用每月兩次的主題班隊會,對學(xué)生進行禮儀常規(guī)教育,讓學(xué)生在豐富多彩的活動中增強意識,從而內(nèi)化為行為。
(六)月月開展主題教育,訓(xùn)練學(xué)生的日常行為。
(七)發(fā)放流動紅旗,以榜樣來引領(lǐng)。
(八)利用節(jié)日、紀念日舉行主題教育活動。如:在三八婦女節(jié)、母親節(jié)、教師節(jié)組織學(xué)生進行實踐體驗活動,清明節(jié)祭掃烈士墓等等。
1、加強教師的德育意識。學(xué)校通過開例會、聽講座等形式給教師講授德育在教育工作中的重要性,讓每位教師都增強德育意識,把德育和智育放在同等重要的位置。
2、把德育滲透到各科教學(xué)中。德育教育不只是管德育的領(lǐng)導(dǎo)的事,也不只是班主任的事,是每位從事教育工作的教師的事,所以我們要要求各科教師都利用學(xué)科進行德育教育,把德育放在首位。
3、加強家校聯(lián)系。我們的教育離不開家長的配合,我們要重視與家長的溝通,坦誠相待,使學(xué)校和家長對學(xué)生的教育有一致的要求和態(tài)度,并時常同他們交換意見。
班級管理心得體會篇八
我曾經(jīng)在拙著《做一個專業(yè)的班主任》中把班主任分成了九種類型,這是橫向的分類。班主任是否可以按水平高低進行縱向分類?我沒有說。其實后一種分類也很重要。
前幾天我在網(wǎng)上發(fā)了一篇文章:《我國班主任工作的病灶在哪里?》基本觀點是,我國班主任工作的根本缺點是缺乏專業(yè)性。這看法目前似乎還沒有人正面提出異議,但有不滿的。有人說:“您說的對,但這難道是一線教師的責(zé)任嗎?”(不賴我)又有人說:“大氣候就是應(yīng)試教育,我有什么辦法?”(我無奈)。聽他的口氣,好像只要領(lǐng)導(dǎo)一轉(zhuǎn)變觀念,體制一發(fā)生變化,社會風(fēng)氣一變,班主任就都專業(yè)化了,而他自己也就搭了順風(fēng)車,成了名副其實的專業(yè)人員了。
有這種可能嗎?沒有。無論過去現(xiàn)在還是未來,班主任水平永遠參差不齊,永遠有層次。教師專業(yè)水平是大環(huán)境和個人素質(zhì)相互作用的結(jié)果。單純歸罪于大環(huán)境,這是牢騷家的慣技。經(jīng)常這樣發(fā)牢騷的人,恰恰難以提高專業(yè)水平,因為他在等“救星”,自己不想動。我這樣說,并不是為大環(huán)境辯護。我既不是官員,也不是學(xué)術(shù)權(quán)威。
目前,據(jù)我觀察,我國的班主任從專業(yè)技術(shù)水平的角度,可以分成三類:
第一類:專家型班主任。這是專業(yè)水平比較過硬的。目前這種班主任很少。
第二類:技師型班主任。有些專業(yè)色彩,作具體工作能力較強,但是并無系統(tǒng)的專業(yè)知識,也沒有研究習(xí)慣。其工作主要靠行政手段(管理),靠經(jīng)驗,靠個人魅力。所謂優(yōu)秀班主任,基本上是這種人。這類班主任目前占的比例也不大。
第三類:技工型班主任。就是干活的。領(lǐng)導(dǎo)抓什么我就干什么,基本上不動腦筋,工作全靠習(xí)慣思維和習(xí)慣動作,程咬金三板斧,不能解決問題就加大力度,再解決不了就沒轍了。做受害者之狀,怨天尤人。這類班主任,目前是班主任的大多數(shù)。
可見,班主任的水平呈金字塔狀,而且這個金字塔又高又尖,底座很大。
最好的結(jié)果是變成棗核型。專家型班主任比例增加,技師型班主任大大增加,技工型班主任大大減少。那時候班主任工作的局面就另一樣了,專業(yè)氣氛將大大增強。但是我相信,不動腦筋的技工型班主任會永遠存在,這是班主任生態(tài)結(jié)構(gòu)中難以避免的成分,因為世界上確實有這樣一類人,不喜歡思考。這類人總會有一部分進入教育界,這是沒有辦法的事情。
所以,我希望老師們遇到困難,不要只顧埋怨體制和社會風(fēng)氣,最好也抽出時間來來反思一下自我。人有主觀能動性。你成為什么樣的班主任,在一定程度上是可以自己決定的,即使在現(xiàn)在這種應(yīng)試教育的惡劣環(huán)境下,你也能成為專家型的班主任,更不用說技師型的了。
班級管理心得體會篇九
作為一名班級管理者,如何做好管理并使班級和諧運轉(zhuǎn)一直是我關(guān)注的重點。經(jīng)過多次嘗試和總結(jié),我有了一些心得體會,希望與大家分享。
一、了解班級文化和氛圍
在班級的管理中,了解班級的文化和氛圍非常重要。班級文化包括班級的價值觀、信仰、習(xí)慣和傳統(tǒng)等。班級氛圍包括學(xué)生與老師之間的關(guān)系,學(xué)生之間的互動和協(xié)作等。做好班級管理必須對班級文化和氛圍進行了解,才能有效的推進課程和活動的進行。
二、培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任感和自主性
班級的學(xué)生應(yīng)該是負責(zé)任的、自主性的,既要獨立自主地完成自己的學(xué)業(yè),也要積極參與班級的活動和管理。我通常會在班級里設(shè)立班長和副班長的職位,讓他們有機會參與班級的管理,并協(xié)助我解決一些班級問題。這樣班級里的學(xué)生能夠更好地協(xié)作,各盡其職,共同維護班級的生態(tài)系統(tǒng)。通過培養(yǎng)學(xué)生自主性和責(zé)任感,班級的管理和發(fā)展可以更加順利。
三、與學(xué)生建立良好的關(guān)系
良好的師生關(guān)系是班級管理的關(guān)鍵。在與學(xué)生交往中,我常常以平等的態(tài)度與他們談心,聆聽他們的心聲,并幫助他們解決問題。我也不會輕易強加自己的意愿,而是盡可能地與學(xué)生協(xié)商,以求達成共識和理解。通過這些方法,班級的管理可以更加和諧,學(xué)生也能更好地獲得資源并有更多的參與感。
四、積極關(guān)注學(xué)生的情況
班級管理者還需要時刻關(guān)注學(xué)生們的情況,及時解決潛在的危機和問題。我通常會定期召開班會,詢問每個學(xué)生的情況,并專門開設(shè)一個反饋信箱,用于收集學(xué)生們的意見和建議。這些管理措施有助于促進良好的師生關(guān)系,并及時解決學(xué)生的問題,幫助學(xué)生們堅定目標,并為班級發(fā)展貢獻力量。
五、班級管理需落到實處
班級管理的落實需要制定嚴格的規(guī)章制度。制定班級規(guī)章制度可以讓學(xué)生們更清楚地知道應(yīng)該做什么,怎么做以及為什么要這樣做。班級規(guī)章制度的制定應(yīng)該是合理、公正的,考慮到學(xué)生的需求和問題,同時具備可操作性。通過制定規(guī)章制度,班級管理者可以更加容易地管理班級、解決問題、規(guī)范班級行為和提高班級效率。
總之,班級管理對于班級的發(fā)展和穩(wěn)固很重要,但如何做好班級管理不同管理者都有不同的方法。通過以上總結(jié),我認為了解班級文化氛圍、培養(yǎng)學(xué)生責(zé)任感和自主性、與學(xué)生建立良好關(guān)系、積極關(guān)注學(xué)生情況以及制定落實規(guī)章制度等,是班級管理中比較有效的方法。班級管理者應(yīng)不斷完善自我,提高班級的質(zhì)量,使班級管理更加科學(xué)規(guī)范,體現(xiàn)出學(xué)生的綜合發(fā)展以及學(xué)生與學(xué)生之間的互相支持和協(xié)作。