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2023年學校校本培訓方案行事例 學校校本培訓方案(匯總10篇)

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2023年學校校本培訓方案行事例 學校校本培訓方案(匯總10篇)
時間:2023-09-23 03:33:03     小編:ZS文王

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學校校本培訓方案行事例篇一

認真貫徹《基礎(chǔ)教育課程改革綱要(試行)》精神,以學科《課程標準》為依據(jù),根據(jù)基礎(chǔ)教育課程改革實驗推廣的進程,立足校本,緊密結(jié)合學校的實際,堅持理論聯(lián)系實際的原則,通過多種形式的培訓,建設(shè)一支具有現(xiàn)代教育理念,掌握基礎(chǔ)教育課程改革的新要求,有效實施教育教學的師資隊伍。

1、更新教育觀念,掌握學科課程的基本理念,理解學科教育的功能和價值。

2、深入研究學科教學中的各種實際問題,根據(jù)課程標準的有關(guān)要求,解決課程實施過程中出現(xiàn)和可能出現(xiàn)的問題。

3、理論與實踐相結(jié)合,從理念與操作的結(jié)合上探索新課程實施的有效途徑。

4、根據(jù)學校實際,采取分層培訓的方法。

校本培訓的對象為本校的教師,但根據(jù)校本培訓的特點,培訓必須分層次進行。

1、組建一支實施校本培訓的核心隊伍,校長必須是核心隊伍成員。這支隊伍(大約占全校教師10%)應該接受過較高層次的培訓,或者是已經(jīng)具有較高的理論與實踐水平,是實施校本培訓的龍頭。

2、培養(yǎng)一支大約占全校教師30%以上、各學科兼有的骨干隊伍。這批隊伍將是課程改革的骨干力量,也是學校推廣新課程的師資“校本培訓”的主要“師資”隊伍。

3、面向全體,采取多種形式,自上而下的逐級培訓與自下而上的“問題研究”策略結(jié)合。通過培訓活動與互動參與,以及問題、課題探究活動等,達到在研究與實踐中建設(shè)優(yōu)質(zhì)師資隊伍的目標。

校本培訓重在提高教師的條件性知識和教育教學能力,以及教科研能力。因此,內(nèi)容的選擇要具有針對性、實效性。

1、教育觀念。教師的教育觀念對自身的教育行為和態(tài)度產(chǎn)生重大的影響。教師在接受校本培訓的過程中通過現(xiàn)代教育理論的學習,逐步形成新的教育觀念,重新審視自己的教育行為,反思自己的教育理念,及時修正自己的教育教學工作,使之符合性課程的教育要求。

2、課標解讀。課程目標決定了課程的性質(zhì)、類型、內(nèi)容、形式與手段。強化目標意識,重視目標研究,是教師盡快熟悉新課程,走向成熟的必經(jīng)途徑。因此,各學科以課程標準為主的校本培訓是重要的一項內(nèi)容。

3、教學實踐。教學實踐是教師工作的落腳點。在學科教學中如何落實現(xiàn)代教育理念,培養(yǎng)學生的創(chuàng)新意識,激發(fā)和培養(yǎng)學生探索未知世界的欲望和能力,都必須落實、融化在教師教學過程的點點滴滴之中。因此,實踐操作為主的策略研究是校本培訓的主要內(nèi)容。這一內(nèi)容的培訓包括教學案例分析、觀摩(包括上課與說課)研討、問題研究、經(jīng)驗交流等等。

4、課題研究。課堂教學是一項極其復雜的創(chuàng)造性勞動。教師應該學會針對某些實際問題改變教學方式,在問題解決的過程中進行自我監(jiān)控和評價。教師的這種教學與研究技能的獲得與提高,唯有在自己的課堂教學里親身參與研究才是最有效的途徑。因此,校本培訓要重視培養(yǎng)教師的教育科研能力,做到“教與研”緊密結(jié)合,研究與行動合而為一,促使教師的教學水平和研究能力共同發(fā)展。這樣,通過校本培訓,教師的素質(zhì)提高就不會僅僅停留在教學的外部行為上,而且能促使教師成為研究者。

1、專家講座。以理念與通識學習為主的培訓采用專家講座的形式。

專家講座——課程改革的理論指導,重在轉(zhuǎn)變教師觀念。

2、骨干教師講座。理論如何與本校、本學科的實際相結(jié)合,以及日常教學中的一些實際的、共同性的問題,以骨干教師講座的方式集中授課。

骨干教師講座——將自己參加培訓獲得的理論與教學的實踐起來結(jié)合,重在指導實踐。

3、教學示范(包括上課與說課)研討。教師展示自己課堂運用先進的教學方式,滲透、落實新課程理念,組織觀摩,并進行有針對性的討論。

4、案例分析。將收集到的各種資料以案例的形式展現(xiàn)出來,供教師研究、交流。

案例分析與觀摩(包括上課與說課)研討——有利于學科課程的專題組織研究,重在探討理論如何在實踐中的運用。

5、課題研究。問題即課題。開展以校本為主的課題研究。解決實際問題,提高教師的教科研能力。

6、問題沙龍。提煉教學中的有關(guān)問題,組織部分教師,在骨干教師的帶領(lǐng)下,展開針對性的探究。

課題研究、問題沙龍等——針對性的“問題”研究,重在解決教學實際中出現(xiàn)的問題。如:針對“品德與生活和思想品德課的不同點”、“一年級剛?cè)雽W學生能否組織有效活動,如何組織”、“統(tǒng)一要求與關(guān)注個體——課堂教學管理”、“數(shù)學課如何激發(fā)學生情感參與”、“語文課如何落實面向全體”、“藝術(shù)課如何實施小組合作”等問題展開探討。

此外,還可以通過經(jīng)驗交流、讀書活動、成果展示等形式開展校本培訓。

1、集中培訓——可以利用開學前的準備周,每周安排一個單位時間。

2、教研組研討——合理安排課程,按照學科組每周安排一個半天的空課時間,專門用于校本培訓。

3、課題組研討——根據(jù)各自所承擔的課題,不定時進行。

4、中心組探討——組建學校教科研中心組,開展“問題攻關(guān)”,每個月不少于一個單位時間。

5、校園網(wǎng)傳輸——力爭建起校園網(wǎng),讓大家在校園網(wǎng)上及時發(fā)布信息進行交流。

1、師資隊伍建設(shè)

(1)請進專家培訓。有條件可以請專家到校進行培訓;條件不足可以購買專家講座光盤,通過觀看專家講座進行培訓。

(2)外派骨干培訓

選派一定量的骨干教師參加國家級、省級、市級的培訓。這些派出培訓的骨干教師是學校教育理念更新的前衛(wèi)一族,是最佳的校本培訓資源。他們參加培訓后結(jié)合教學實際開講座,培訓其他教師;在學科教育教學中帶頭、示范;承擔相應教育科研任務。

(3)利用資源培訓

利用各種培訓機會(觀摩活動、競賽活動、培訓活動)、利用各種教育刊物、網(wǎng)絡(luò)等多種媒體資源和信息資源學習、培訓。

(4)校際之間的師資交流。

2、硬件資源開發(fā)

確保經(jīng)費投入。

(1)購買課改學習資料,盡量做到人手一份;

(2)訂閱教育教學刊物;

(3)從電腦室網(wǎng)絡(luò)中,充分利用網(wǎng)絡(luò)資源。

立足校本的培訓不同于外派培訓,必須有組織機構(gòu),有相應的制度,才能保證校本培訓能夠有目的、有計劃、有組織地開展,才能取得實際效果。

學校校本培訓方案行事例篇二

一、指導思想:

以實施好基礎(chǔ)教育新課程、提高教師教育教學能力為主要培訓目標,通過集中培訓、遠程培訓、校本研修等途徑提升教師道德素養(yǎng)和專業(yè)技能,強化基于教學現(xiàn)場、模擬真實課堂的培訓環(huán)節(jié),滿足教師專業(yè)發(fā)展個性化需求,努力打造一支學習型、研究型、創(chuàng)新型專業(yè)化的教師隊伍,為辦人民滿意二小教育而努力。

二、培訓主題:

提升執(zhí)行能力,深化課程改革,做優(yōu)化教育教學常規(guī)管理的先行者。

三、培訓方式:

1、面上培訓。主要有兩個方面:一是專家引領(lǐng),組織教師參加市局統(tǒng)一組織的視頻培訓,聆聽全國有較高知名度的培訓專家和一線優(yōu)秀教師開設(shè)講座。二是參加全市統(tǒng)一的教學研究、論壇、演講等活動,體現(xiàn)市、共同體、學校聯(lián)動的特點。。

2、共同體活動。一是組織常規(guī)管理強化年活動的研討。二是根據(jù)共同體內(nèi)學校工作實際,組織班級管理研討活動。三是組織學科研討活動。

3、校本研修。一是組織教師參加全市面上和共同體培訓活動。二是結(jié)合我校教師專業(yè)成長需求,開展校本培訓。通過校本研修營造學校深入開展學習型組織建設(shè)的良好氛圍和教師積極參加教學研究的文化環(huán)境。組織教師登陸“教學新時空”網(wǎng)站(zzz)學習新課標、新課程培訓資源。

4、教師學習反思。認真組織教師進行新課標學習研討,并注重將先進的`教育教學理論與教師的教育教學實踐相結(jié)合,利用行動研究和反思實踐提升教育經(jīng)驗,確保培訓實效。強化教師互動參與,增強培訓吸引力和感染力。

四、活動內(nèi)容:

1、師德師風培訓。聽取市法院負責同志師德講座,觀看“尋找最美鄉(xiāng)村教師”宣教片(從央視網(wǎng)、光明網(wǎng)下載)等活動進行師德師風教育活動。師德專題研修時間2天。主持人:zz。

2、常規(guī)管理強化年專題培訓。通過聆聽市局組織的教育專家、知名班主任在學生心理健康、學生發(fā)展、德育工作等方面的講座視頻,組織優(yōu)秀班主任先進事跡和班主任工作研討,組織班主任工作論壇等。教學常規(guī)管理專題研修時間2天。主持人:zz。

3、教育科研培訓。圍繞“教科研常規(guī)”開展、課題研究規(guī)范、教育教學論文寫作、教育敘事及隨筆寫作、做一個研究型教師的素質(zhì)等學習活動,指導教師熟悉課題研究的方法,提高教育科研論文的寫作水平,組織一次讀書論壇,每人撰寫一篇教科研論文。組織學習時間2天,撰寫論文時間1天。主持人:zz。

4、新課程標準研修。以“追求本真課堂”為主線,通過聽取專家視頻講座、市教研室組織的新課標培訓、名特優(yōu)教師的課堂教學錄像及共同體組織的活動圍繞新課程、彰顯學科價值,提高課堂教學的有效性和教學的品味。組織學習時間3天。主持人:zz。

5、現(xiàn)代教育技術(shù)能力培訓。進一步做好中小學信息技術(shù)應用能力培訓,積極參加市局組織的圖書管理信息系統(tǒng)專題培訓,參加ppt課件制作經(jīng)驗交流。校本研修時間3天。主持人:zz。

6、暑期教師全員讀書。以新課標的學習為重點認真組織教師研讀市局暑期下發(fā)的《以案說法》、《剝開教育的責任》兩本書,組織教師撰寫、交流學習體會。時間2天。主持人:zz。

五、主要措施:

1、強化組織領(lǐng)導,校長親自抓暑期校本培訓工作,認真制定暑期培訓方案,明確專人備好課,進行專題集中輔導,提高培訓的實效性。

2、廣泛宣傳暑期校本培訓工作意義,認真組織教師開展多種形式的研討、撰寫學習心得體會;扎實開展教師業(yè)務培訓,使全校教師不斷更新教育理念、改進教育教學方法,提高教學效益,以適應時代發(fā)展的需求,努力“做一名適應時代發(fā)展的人民教師。”

3、完善制度,強化管理。一是必修制度。所有參培教師必須認真完成計劃中規(guī)定的必學內(nèi)容并完成相應的書面材料,完成相應的學習任務。確保不流于形式,不走過場。二是責任制度。強化培訓責任,明確具體培訓項目的責任人,落實任務,明確要求、加強考核。三是考勤制度,確保培訓人員的出勤率,對有特殊情況不能參加培訓的教師必須履行請假手續(xù)。

4、強化后勤服務體系。針對今年暑期培訓現(xiàn)代教育技術(shù)裝備使用視頻會議系統(tǒng)以及遠程培訓對技術(shù)要求較高的現(xiàn)實,要做好學校的現(xiàn)代教育設(shè)備的調(diào)試、保養(yǎng),確保教學設(shè)備的安全運行。同時要認真做好暑期培訓的安全保障工作,為提高培訓效率提供保證。

學校校本培訓方案行事例篇三

一、培訓目標

緊緊圍繞基礎(chǔ)教育課程改革,落實素質(zhì)教育,通過校本培訓,使廣大教師轉(zhuǎn)變教育觀念,提高教育教學能力、教育創(chuàng)新能力和教育科研能力,全面提升教師隊伍的整體素質(zhì),促進教師專業(yè)化發(fā)展,適應基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展需要,為提高我校教育教學質(zhì)量奠定基礎(chǔ),同時促進教師向現(xiàn)代型教師轉(zhuǎn)變。

二、培訓對象和內(nèi)容。

(一)培訓對象:全校教師。

(二)培訓內(nèi)容:

1、以教育法規(guī)為主的師德培訓。

以“三個面向”教育思想為指導,以《教育法》、《義務教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》、和《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》為依據(jù),對教師進行政治思想教育、心理健康教育、法制教育和職業(yè)道德教育,使教師樹立正確的人生觀、價值觀,提高思想修養(yǎng)及心理素質(zhì),強化教師自身修養(yǎng),塑造良好的教師形象。

2、以新課程為主的現(xiàn)代教育理論培訓。

認真學習新的教育理論,學習新課程改革的指導思想、改革目標及相關(guān)政策等。重點以教研組為核心,以《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》、《學科課程標準》、《學科教材》、及市局組織的教師讀書為主要內(nèi)容,搜集整理相關(guān)課改信息,組織學習研討交流,使理論與教學實際相結(jié)合,促進教師將先進的理念內(nèi)化為教學行為,促進教師在教學實踐中研究掌握實施新課程的有效教學方法和手段。

3、以信息技術(shù)為主的教育教學技能培訓。

隨著規(guī)范學校的創(chuàng)建,辦學條件的現(xiàn)代化,在全體教師中開展以信息技術(shù)為主要內(nèi)容的現(xiàn)代教學技能培訓:一是信息技術(shù)基礎(chǔ)理論和設(shè)備操作的培訓;二是現(xiàn)代信息技術(shù)應用于教育教學的培訓,全員普及培訓電子辦公所需的基本知識、基本操作,培訓計算機和網(wǎng)絡(luò)的管理、博客空間的制作與應用等內(nèi)容。引導教師把自己的思想觀點交匯在這個可以暢所欲言、無所不談的平臺上,從而使教師養(yǎng)成善于交流的習慣,進一步轉(zhuǎn)變其教育觀念。

4、推廣讀書實踐活動,進行以教育教學課題研究為主的教育科研培訓。

注重教師教學科研意識和能力的培養(yǎng),圍繞教育教學科研課題,有效地開展課題實驗,引導教師從教學實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓,不斷提高教育科研的專業(yè)技能水平。鼓勵教師積極參與讀書實踐活動,加強反思,推動教學進步。

三、培訓方式和方法。

校本培訓采取多元培訓的辦法,注重立足校本資源開發(fā)和利用的同時,走出去、請進來,注意吸納校外資源并加以研究利用。通過專題培訓、觀摩研討、課題研究、遠程教育、學術(shù)沙龍等模式開展適合單位實際的校本培訓。按照自主、開放的原則,主要采取以下三種方式。

(一)基于網(wǎng)絡(luò)的開放的培訓方式。利用網(wǎng)絡(luò)資源,鼓勵教師積極從網(wǎng)上尋求學習資源,促進教師自主學習。任課教師可隨時將學習研究的成果發(fā)布到自己博客上,豐富、共享培訓資源信息。

(二)基于校園的培訓方式。以專題講座、論壇、課例、實驗、研討、觀摩、小組交流、答辯、案例分析等形式,積極探索“參與、互動、合作、探究”的培訓模式,倡導以學習型團隊為載體的自主學習,合作學習、網(wǎng)絡(luò)學習和研究性學習等靈活多樣的學習方式,使教師在“做”中“學”,在實踐中反思、研究、進步、提高。

(三)校際之間合作培訓形式。

與兄弟學校組織開展合作培訓活動,共享各校優(yōu)秀資源,促進共同發(fā)展,讓我校老師得到更多培訓機會,得到更多收獲,同時也可以宣傳我校優(yōu)秀的教育人才和資源,提升學校形象。

四、組織領(lǐng)導。

成立校本培訓領(lǐng)導小組,了解學校教師教育教學水平實際現(xiàn)狀,明確學校教師隊伍建設(shè)發(fā)展目標,制訂校本培訓整體方案,落實校本培訓具體活動,評估教師參加校本培訓的實際效果。

組長:江崇杰

副組長:袁雷

成員:王俊杰、宋修武、于佳秀、李燕

五、管理與考核。

校本培訓實行學時學分管理。培訓過程中要做好培訓記錄(包括:培訓時間、培訓內(nèi)容、參培教師、培訓形式、主講教師等)。學校負責記錄教師參加培訓的學時和學分。

學期末由學校對每位教師參與校本培訓活動情況進行考評,并將考核結(jié)果納入教師業(yè)務考核內(nèi)容。

20xx年2月3日

作為一線教師應該從實踐中反思,在反思中進步,盡快提高實施新課程的專業(yè)化水平。因此,校本培訓是推進課程改革和促進教師專業(yè)發(fā)展的有效途徑。本年度我校將繼續(xù)以校本教研為主要內(nèi)容,加大教師校本培訓力度,并作為學校工作的立校之本、強校之路、興校之策。

一、指導思想

以提高教師知識水平、業(yè)務能力為主要目標,面向全體教師,造就一支師德修養(yǎng)高、業(yè)務素質(zhì)精良、教學技能全面、教學基本功過硬、具有一定教科研能力、適應新時期新課程改革需求的教師隊伍。

二、成立校本培訓領(lǐng)導小組

組 長:

副組長:

成 員:

培訓領(lǐng)導小組將在學校的領(lǐng)導下,做好本校教師培訓的指導、管理、協(xié)助、評估、考核及總結(jié)工作,提高培訓質(zhì)量。

三、培訓目標:

1、通過校本培訓,使教師群體形成共同的學習愿景,改善心智模式,轉(zhuǎn)變教育觀念,明確學校發(fā)展方向,樹立自我發(fā)展目標。

2、以新課程改革為導向,深化培訓工作,加強隊伍建設(shè),促進教師的自主成長和提高,建立現(xiàn)代教育思想,優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),拓寬知識面,培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實踐能力。

3、通過培訓,了解觀課議課與聽課評課的區(qū)別,理解新課改的重要思想,加強理論學習與教學實踐的聯(lián)系,不斷探索學科觀課議課改革的突破點,促進每位教師專業(yè)發(fā)展,適應教學改革與課程改革的需要,了解國內(nèi)外教育科學研究新成果,能獨立開展教育教學研究,提高自我反思、自主發(fā)展能力。

4、通過學習、借鑒、研討、交流,進一步培養(yǎng)教師在工作中學習的意識與習慣,指導教師學會學習,學會反思,能取人之長,補己之短,提高教師的教育教學實踐能力和教育創(chuàng)新能力,為提高學校教育教學質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。

5、解決教學實際中的困難和問題,總結(jié)推廣教學教育經(jīng)驗,探索教育教學規(guī)律,推進學校教育改革的深入發(fā)展。

6、進一步探索以校為本的有利于教師專業(yè)發(fā)展與崗位成長的培訓實施策略和操作技術(shù),形成以校為本的教研與培訓典型案例。

四、培訓對象、內(nèi)容和形式

(一)培訓對象:全校所有在職教師。

(二)培訓內(nèi)容:

2、理解什么是“點圓式觀課議課”,理解點圓式觀課議課

(三)培訓形式:

1、基于網(wǎng)絡(luò)的開放的培訓方式。

利用各類站,充分利用網(wǎng)絡(luò)中的教育資源,提供教師一些實用的教師站,利用其豐富的資源,促進教師自主學習。任課教師隨時將學習研究的成果發(fā)布到網(wǎng)上相應的欄目內(nèi),用于與其他教師共同探討、學習、改進。定期由學校選出一個反映教育教學熱點、難點、疑點、焦點的問題,作為學習主題,讓教師圍繞主題進行學習討論。

2、基于校園的自主的培訓方式。

以專題講座、課例、研討、觀摩、小組交流等形式,積極探索“參與、互動、合作、探究”的培訓模式,倡導以學習型團隊為載體的自主學習,合作學習、網(wǎng)絡(luò)學習和研究性學習等靈活多樣的學習方式,使教師在“做中學”、在實踐中反思、研究、進步、提高。每位教師都有權(quán)利和義務自主地開展和參加教育教學講座、研究、觀摩、研討等培訓活動。

3、利用外出聽課、學習的機會,有針對性地選派教師外出,學習先進的課堂教學經(jīng)驗。創(chuàng)造條件“請進來,走出去”,多渠道提高教師的課堂教學水平。

4、關(guān)注教師的自身發(fā)展,積極組織廣大老師開展自學反思、學示范課、研實驗課,使他們在自反思中逐步成長和成熟,全面提高教育教學能力。

5、充分利用課堂主陣地,扎實開展校本研修活動,促進“有效課堂”的形成。

6、結(jié)合舉辦公開課、經(jīng)驗交流會、座談會等形式多樣的學科研討交流,有效開展各種活動,切實提高教師的專業(yè)能力。

附、具體工作安排

渦陽縣龍山中心小學

20xx年9月

學校校本培訓方案行事例篇四

為提高課堂教學效率,構(gòu)建優(yōu)質(zhì)資源共享的網(wǎng)絡(luò)多媒體教學環(huán)境,使多媒體信息技術(shù)教學在我校形成常態(tài)化,整體提高我校教師利用“班班通”設(shè)備及資源的教學應用能力,大面積提高教育教學質(zhì)量,特制定本培訓方案。

二、培訓目標

為學校“班班通”設(shè)備責任人提供設(shè)備的安全使用、管理與維護方面專項培訓;為學校的全體教師提供不同層面的技術(shù)、理論和應用培訓,使其了解“班班通”工程在教育改革和發(fā)展中的地位和作用,掌握電子白板功能在學科教學方面的應用,并能夠利用“班班通”工程所提供的軟硬件資源為學校教學服務。

三、培訓安排

培訓對象:學校各學科教師

培訓時間:20_年_月_日

培訓地點:

中學部:

培訓輔導教師:

中學部:

領(lǐng)導到場安排:

中學部:

小學部:

點名負責人:

中學部:

四、培訓內(nèi)容

1、班班通工程知識培訓,設(shè)備安全使用、管理與維護專項培訓;

2、班班通工程設(shè)備使用現(xiàn)場培訓(交互式電子白板的使用);要求能使用白板和智能語言教學系統(tǒng)完成教學,各學科老師可以結(jié)合自己學科特點練習兩種教學白板軟件的使用。

五、培訓要求

1、各位教師按照培訓安排的時間,帶好學習筆記準時參加培訓;

2、培訓的點名記錄將作為教師參加校本培訓的依據(jù),并記入教師個人的質(zhì)量年度考核中;

3、培訓結(jié)束后,學校將要組織教師進行測試,對未合格的教師還要進行再培訓;

4、教育局的視頻抽測與本次培訓的`結(jié)果掛鉤,將作為學校發(fā)放電腦補助款的依據(jù)。

學校校本培訓方案行事例篇五

認真落實教育部《中小學教師繼續(xù)教育規(guī)定》、《基礎(chǔ)教育課程改革綱要(試行)》的精神,按照市教育局的統(tǒng)一要求,用心探索以學校為主要培訓基地,堅持校本培訓“為教學改革服務,為教師發(fā)展服務”的方針,進一步完善校本培訓工作機制,著力提升我校教師的專業(yè)素養(yǎng),充分發(fā)揮本校的培訓功能和優(yōu)勢,實現(xiàn)培訓資料、培訓模式的校本化,促進教師專業(yè)成長和生命活力,努力營造教師終身教育和可持續(xù)發(fā)展的良好格局。

二、工作目標及主要措施:

1、師德培訓

教師的職業(yè)道德是從事教育教學活動的根本,我校將透過觀看錄像的方式,以各地師德標兵的先進事跡為榜樣,學習師德規(guī)范,以先進促奮進,努力激發(fā)教師熱愛教育、獻身教育的職責感和使命感,不斷提升教師的師德修養(yǎng)。學習教育政策法規(guī),增強法規(guī)意識,開展“愛生敬業(yè)、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻”的主題教育,進一步提高我校教師隊伍的職業(yè)道德水準,爭當受學生愛戴、家長信賴的教師。

2.教育理論和專業(yè)知識培訓

根據(jù)基礎(chǔ)教育新課程實驗的要求,加強教育學、心理學等基礎(chǔ)理論和學科發(fā)展前沿理論的學習,圍繞新課程實驗開展多種形式的通識培訓和學科專業(yè)培訓,使教師具有較高的教育理論修養(yǎng)和先進的教育理念,自覺將新課程的理念轉(zhuǎn)變?yōu)榫唧w的教育教學行為,不斷提高實施新課程的潛力。

3.教學潛力和教育行為培訓

開展主題教學研討和技能培訓,幫忙教師不斷提高教學技能、現(xiàn)代教育技術(shù)和課堂教學整合的潛力,引導教師用新課程理念指導教育教學行為,并對教育教學問題進行實踐、分析、反思、總結(jié),促進教師綜合潛力的提高和專業(yè)化成長。以課題為載體開展教育科研基本理論及方法的培訓,指導教師有效地開展教育科研,將教育科研工作融入新課程教育教學過程中,逐步提高教師的教育科研潛力。

三、教師培訓形式

1、集中培訓----自我學習——反思

集中培訓是根據(jù)學校校本培訓現(xiàn)狀,結(jié)合教師實際狀況,開展3—4次有針對性的專題講座,對全體教師進行集中培訓。自學是在學校規(guī)劃與指導下,教師根據(jù)自我的要求開展的自我培訓活動,主要采取上網(wǎng)瀏覽教育文獻,系統(tǒng)學習教育專著,學校博客網(wǎng)站閱讀學校推薦文章,然后結(jié)合自身教學實際,開展自我反思,總結(jié)提高,撰寫讀書筆記。

2、實踐----交流形式

(1)開展互相聽課,評課活動,相互研究,共同提高。

(2)開展“聽課議課”的研討活動,提高教師獨立處理教材的潛力,不斷提高課堂教學的魅力。

(3)開展教師基本功的培訓,堅持鋼筆字、粉筆字的練習。

(4)開展課題研究,圍繞科研課題上好每一節(jié)課。

3、經(jīng)驗交流

(1)學校定期聘請校內(nèi)有較高理論水平和實踐經(jīng)驗的教師講學,如:師德修養(yǎng)、班主任工作、課題研究等方面專題講座。

(2)用心參加上級部門組織的各種培訓。如:講座、聽課、專題學習等。

(3)學校定期組織經(jīng)驗交流會,交流學習心得,取長補短共同提高。

4、以會代訓

以會代訓是一條行之有效的校本培訓渠道,要對其進行進一步完善,使其制度化、規(guī)范化。

四、主要培訓活動安排

1、召開教材分析會。

2、師徒結(jié)對活動。

3、課堂教學大練兵。

4、請學校骨干教師進行相關(guān)知識的講座。

5、各學年組、學科組開展以案例、反思交流活動為主題的校本研修活動。

6、教師教學設(shè)計優(yōu)秀教案評比活動。

7、教師“三筆字”競賽

校本主題培訓活動方案

學校校本培訓方案行事例篇六

為了在新形勢下加強教師建設(shè),提高教師的整體素質(zhì),學校側(cè)重于校本培訓,提高教師和教師的教學能力,敦促所有教師積極探索和勇于實踐,使教師逐步從專業(yè)轉(zhuǎn)向事業(yè)轉(zhuǎn)型,以知識為基礎(chǔ)的能力轉(zhuǎn)化,經(jīng)驗型轉(zhuǎn)化為學者型轉(zhuǎn)型。

一是加強教師和職業(yè)道德的培養(yǎng),培養(yǎng)創(chuàng)新精神和優(yōu)秀教師素質(zhì)。

在這個學期,學校培養(yǎng)了教師的良好的道德和奉獻精神作為校本培訓的關(guān)鍵點。為了樹立以人為本,奉獻精神的理念,老師們對中小學教師的職業(yè)道德操守進行了認真研究,使所有教師立足于學生的健康成長和終身成長的基礎(chǔ)上發(fā)展學生促進自己的責任,逐步形成了一個沉重的老師,鑄就了老師的靈魂,良好的氛圍。

二是以現(xiàn)代教育技術(shù)培訓為目的,開展以理論為主導,以操作為本的實踐實踐,促進信息技術(shù)與課題教學的融合。

學校組織教學研討會,課件制作,紙張交換等活動,使教師能夠參與綜合實踐能力,掌握現(xiàn)代教學技能,促進信息技術(shù),學科整合。為了大力提高青年教師的整體素質(zhì),學校積極支持青年教師參加各級培訓,為他們出門講授,觀察教學,參加教學和研究活動,學校及時提供機會為他們調(diào)整,安排工作,他們的學習,訓練時間,克服財務困難的困難,支持他們出去學習,參觀,提高他們的整體素質(zhì)。

三是加強校本培訓的力度。

要拿出來,請進入培訓方法鼓勵教師參與教學研究,主要教師,青年教師等培訓課程,已有黃全榮,陳曉輝,龔奇宇,夏彬濱等20余人教師參加了培訓和學習,通過培訓提高教師的整體素質(zhì)和業(yè)務水平。

第四,教育和教育,促進課程改革。

要求每個老師學會結(jié)合。通過反思,教師寫論文或經(jīng)驗,并將學習新的想法,新的想法,應用于自己的教學和研究。學校還開展了小型教學研究,將通過班,班,考核,課后反思,提高教師的教學水平,加快課程改革的步伐。通過校本培訓開展教師的工作,改變教育觀,整體素質(zhì)有所提高,并逐步建立終身學習,總是探索思想,決心繼續(xù)攀登教育事業(yè),生活奮斗。

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學校校本培訓方案行事例篇七

根據(jù)區(qū)教育局暑期工作安排,為做好本校今年暑期教師培訓工作,特制定本方案。

一、指導思想

以“加強教師隊伍建設(shè)、提高教師的師德和業(yè)務水平”為根本出發(fā)點,以改革創(chuàng)新為動力,以校本培訓為基礎(chǔ),堅持從實際出發(fā),解放思想,講求實效,以提高教師的素養(yǎng)為宗旨,規(guī)范教師教學行為,提高教師的教學能力和業(yè)務水平。

二、培訓時間

20xx年7月8日——20xx年7月10日

三、培訓內(nèi)容

1、師德師風培訓

2、計算機培訓

3、教育教學主題研討

4、教師讀書分享交流

四、組織機構(gòu)

學校成立寒假校本培訓工作領(lǐng)導小組,負責寒假校本培訓的規(guī)劃、組織、實施和督查工作。

組長:xx

副組長:xx

組員:xx

五、具體活動安排

7.8上午教師總結(jié)大會肖校長會議室會議記錄

下午教學質(zhì)量檢測分析各教研組長辦公室教學質(zhì)量分析表

7.9上午1、師德培訓

2、教師個人總結(jié)和反思交流文校長

會議室培訓記錄、

個人總結(jié)反思表

下午好書好文推薦與學習z校長會議室讀書筆記

7.10上午計算機培訓(新聞發(fā)布)z電腦室培訓記錄

下午自學《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》z辦公室自學筆記

注:如教育局有安排,則另行調(diào)整。

六、暑假學習安排

1、教師在家自學一本教育教學專著(建議:蘇霍姆林斯基《給教師的一百條建議》),并做好2次讀書筆記或心得體會。

2、教師在家整理好教師成長記錄袋,不斷完善更新。

3、以上學習作業(yè)于9月1日上交至教研室。

學校校本培訓方案行事例篇八

新學年,我教師培訓工作將借教學質(zhì)量年,課堂效益年的契機,更新教師的教育觀念、提高教學水平、增強教育科研潛力,打造一支可持續(xù)發(fā)展具有高尚師德的教師隊伍,結(jié)合縣教師培訓方案,特制訂我鎮(zhèn)的校本培訓方案:

一、教師培訓總體思路:有目的培訓,樸實而有效。

現(xiàn)狀分析:

面上:課堂效率低,點上:部分教師多年的低效教法已構(gòu)成,難于改變,英語師資相對薄弱。

解決辦法:1、有針對性培訓,不盲目。2、資源利用效益最大化。

二、指導思想:

以連云港市課堂教學效益年活動契機,提高教師整體素質(zhì),建設(shè)一支業(yè)務精良、教學技能全面、教學基本功過硬、具有必須教科研潛力、適應百祿鎮(zhèn)小學快速、高質(zhì)量發(fā)展要求的教師隊伍,加大教師繼續(xù)教育和校本培訓的力度,開拓創(chuàng)新,與時俱進,努力開創(chuàng)教師培訓工作新格局。

三、培訓目標:

1、構(gòu)建有效課堂。提高課堂教學效率。

2、透過校本培訓,使不同層次的老師在原有的基礎(chǔ)上都得到較大的提高,轉(zhuǎn)變教育觀念,適應本鎮(zhèn)學校發(fā)展的需要。

2、剛畢業(yè)的新教師盡快入門,高起點、高目標,盡快成長為成熟的教師,青年教師不斷努力,不斷學習,努力提高,成長為校內(nèi)縣內(nèi)骨干教師。老年教師努力成為專家型教師,或努力學習新教法,更新舊觀念,跟上新要求。

3、讓教師會自學,提高教師的教育創(chuàng)新潛力。提高教師教育教學科研意識和潛力。

四、具體措施。

(一)、學習理論,轉(zhuǎn)變教育觀念。

以縣推行的讀書活動為鍥機,開展閱讀教育書籍活動,積淀文化素養(yǎng)。組織每月一次的讀書研討。師生共讀,共寫隨筆,要求每位教師都有自己的博客,資源共享,共同學習共同進步。

(二)著力課堂,構(gòu)建有效課堂教學。

1、內(nèi)部挖潛,校本培訓。

努力培育本鎮(zhèn)名師,以他們來帶動一批校本培訓的師資力量。今年在本校教師極度緊張的狀況下,仍派出一位骨干教師參加為期半年的縣師資培訓班。今后將以點帶面,帶動一批教師成長。

2、走出去,更新觀念。

學校選派骨干教師外出學習,如到海門育才小學和東洲小學進行學習,(將分批派出學習,每月一批,每批一周坐定學習,力爭三年內(nèi)全部到名校學習一次)回校歸來要求他們寫學習匯報材料,并利用校本培訓時間對教師進行二次培訓。培訓采用作專題講座,經(jīng)驗交流,上匯報課,匯總材料等多種形式,產(chǎn)生一人學習,多人受益的效應。

3、請進來,享受外來優(yōu)質(zhì)源

本學年,我校將進一步加強與海門市名校的“手牽手”活動,充分利用他們的人才資源,抓住海門市兩位名師來我鎮(zhèn)指導工作的機會,加大研討力度,切實改變課堂教學模式,全面提高教師的業(yè)務素質(zhì),透過海門名師聯(lián)系海門名校(東洲及育才),充分利用名師名校的優(yōu)質(zhì)資源,為本鎮(zhèn)教師培訓服務。(已定好計劃,每月這兩校都來送教一次,每次都根據(jù)我們的需求而定培訓資料,同時帶來先進的管理方法)對此,準備從以下方面著力:

第一階段:深入調(diào)研,找出差距,制定方案。

開學半個月,將配合海門市的名師,對我鎮(zhèn)的教師基本水平、課堂教學的傳統(tǒng)模式、備課、上課的基本思路、學生的基本狀況以及平時的練習設(shè)計作全面的了解,并加以研討,制定后期的培訓計劃。

(到此刻,海門名師已聽課達十余節(jié),了解了我鎮(zhèn)老師的課堂教學基本狀況,并上了兩節(jié)示范課,共同研討數(shù)次。)

第二階段:全面推進、大力實施、共同提高

新理念、新教材、新教法的培訓將作為我鎮(zhèn)本年度的培訓工作重點,圍繞這個重點,主要做好以下幾方面培訓工作:

第一、針對教師在教育教學中普遍出現(xiàn)的疑難和困惑,定期開講座,請名師,請專家,找出問題及原因,制訂對策措施,幫忙教師解答疑難,更新教師的教學理念。

第二、由于我鎮(zhèn)教師的年齡結(jié)構(gòu)以及自身業(yè)務潛力等因素,對新教材的理解不夠,對整個的編排體系了解不到位,對此,本年度準備分學段對教師進行的教材編排體系的培訓,組織青年教師的說課競賽,請海門名師進行現(xiàn)場點評,至少讓每位老師對自己本學段的教材有比較詳細的了解。以便能讓老師更好的教,學生能更好的學。

第三、要有高效的課堂教學,務必有全新的教法、全新的設(shè)計理念。本年度,我鎮(zhèn)準備與海門市育才小學和東洲小學的教學設(shè)計以及課堂教學理念相接軌,準備每周三下午組織全鎮(zhèn)的年青數(shù)學老師與海門名師進行同備一節(jié)課的活動,每周四下午全鎮(zhèn)的英語老師與海門名師同備一節(jié)課。活動中,現(xiàn)場備課,并及時互動,交流設(shè)計理念,研討課堂教學模式。爭取一個階段的培訓,根本改變我鎮(zhèn)老師傳統(tǒng)的教學設(shè)計和課堂教學模式。

第三階段:檔案建立、總結(jié)匯報、找出得失。

在本學年將建立老師成長檔案,記錄每位老師學習過程及取得成就,讓教師們進行一學年的總結(jié)匯報,找出自己一學年來還存在哪些不足的地方,以便以后更好的學習。計劃在期末進行公開評估,獎先罰后。

(三)扎實開展各種活動。主要包括備課、公開教學、評課、講座,學習體會交流,評優(yōu)引領(lǐng)等。

我鎮(zhèn)師資多年沒有較大流動,多年沒有優(yōu)秀教師調(diào)進,大部分教師理念較落后的現(xiàn)狀,新學年,我鎮(zhèn)將抓住千校萬師支教機遇,充分利用外援力量,整合優(yōu)質(zhì)資源,采取多種方法,努力使全鎮(zhèn)教師素質(zhì)、潛力、水平都得到提高與增強,以實現(xiàn)高定位的學校發(fā)展目標。

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學校校本培訓方案行事例篇九

為一步進提高我校教師的業(yè)務素質(zhì)和教育創(chuàng)新潛力,提升教育理念、教育潛力、科研意識和科研水平,促進教師專業(yè)化發(fā)展。特制定我校校本培訓實施方案。

一、指導思想

校本培訓工作以鄧**理論和“三個代表”重要思想為指導,以更新教育觀念為先導,以解決學校教育教學中存在的突出問題為突破口,以學習、研究新課程教材為重點,以提高創(chuàng)新意識和創(chuàng)新潛力為主線,以教師參與研究培訓為主要形式,以培養(yǎng)教師可持續(xù)發(fā)展?jié)摿楦痉较颍蕴岣邚V大教師實施新課程潛力和教育創(chuàng)新潛力,培養(yǎng)一批專業(yè)型、創(chuàng)新型教師為目的,全面提高我校教師隊伍的綜合素質(zhì)。

二、培訓目標與培訓原則

1、培訓目標

透過開展校本培訓,促使廣大教師轉(zhuǎn)變教育觀念,提高教育教學潛力、教育創(chuàng)新潛力和教育科研潛力,全面提升我校教師隊伍的整體素質(zhì),促進教師專業(yè)化發(fā)展,適應教育改革與發(fā)展的需要,努力造就一支師德高尚、結(jié)構(gòu)合理、業(yè)務精良、勝任新課程教學,適應素質(zhì)教育要求的充滿生機活力的教師隊伍。為全面提高我校的教育教學質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。

2、培訓原則

校本培訓的指導原則是:(1)針對性原則:以學校和教師的實際需求與發(fā)展為出發(fā)點,多種途徑、多種形式、多種模式開展培訓,有針對性地解決教師教學中現(xiàn)實的和未來的問題。(2)實效性原則:避免形式主義與空洞說教,緊密結(jié)合教師的教育教學實際,以“問題”為中心,著眼于教材、教法、學法和教學管理。(3)系統(tǒng)性原則:以學校整體發(fā)展為本,注重培訓的系統(tǒng)性,以到達提高教師隊伍的整體水平。(4)自主性原則:學校自主培訓、自主管理,教師自主學習、自主發(fā)展。(5)開放性原則:注重校際間的合作與交流,校外與培訓機構(gòu)有機協(xié)同與結(jié)合,在校內(nèi)實行教學、教研、培訓的有機協(xié)同與組合,教師之間互幫互助,尋求培訓機構(gòu)的業(yè)務指導,依托現(xiàn)代信息技術(shù),實行開放的校本培訓方式。

三、培訓資料

圍繞轉(zhuǎn)變教師教育觀念、提高業(yè)務素質(zhì)和實施新教材潛力這一目標,把師德教育放在首位,提高教師教育創(chuàng)新潛力,全面提高教師隊伍的整體素質(zhì)。

1、師德培訓

以活動為載體,對教師進行政治思想教育、心理健康教育和職業(yè)道德教育,使教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和教師職業(yè)觀,建立新型的師生關(guān)系,強化教師自身修養(yǎng),塑造良好的教師形象。

2、教育教學潛力培訓

以教研組為單位,不斷探索研訓一體化,開展教學研究活動,不斷提高教師的教育教學潛力。

3、信息技術(shù)培訓

透過自學與集中培訓相結(jié)合,提高教師熟練操作多媒體及制作多媒體課件的潛力;提高教師借助電腦獲取信息、利用信息的潛力。

4、教育科研潛力培訓

教育科研潛力是校本培訓的一個重要資料,學校要樹立教研科研意識,把培訓和教育科研緊密結(jié)合,圍繞新課程的實施,結(jié)合課堂教學,進行教學方法和教育科研基本方法的培訓。要注重教師教學科研意識和潛力的培養(yǎng)。引導教師從教學實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓,不斷提高教學潛力,提高教育科研的專業(yè)技能水平。

四、培訓形式

1、自主學習:教師自學,學校每學期推薦書目以及教育教學有關(guān)雜志,組織教師認真讀書學習、交流研討。讓讀書成為教師的自覺行動,學習成為教師的濃厚興趣。2、專題講座:結(jié)合教育熱點和教學實際,針對學校共性“問題”,聘請專家學者,開設(shè)專題講座。3、小組研討:以教研組為單位,定期研討學習體會、研討教學體會、研討課堂教學評價、研討教學管理等。4、教學觀摩:學校內(nèi)部教師之間,校際之間分層次、多形式組織教學觀摩,構(gòu)成制度。5、參觀考察:組織校內(nèi)、校際之間教師教學交流,傳授好的教學方法和先進的教學理念,外出考察學習,取長補短。6、專項培訓:根據(jù)不同時期教師繼續(xù)教育的應急任務,集中進行短期培訓;對教師職業(yè)道德高尚、教學潛力水平突出,有培養(yǎng)前途和潛力的中青年教師,與研研室合作,重點培養(yǎng),研修提高,培養(yǎng)研究型、專家型的骨干教師。

五、保障措施

1、加強對校本培訓工作的領(lǐng)導

學校是校本培訓基地,建立由校長任組長的校本培訓工作領(lǐng)導小組,依托校內(nèi)教科研機構(gòu),確定專人,具體組織實施校本培訓工作。認真制定校本培訓發(fā)展規(guī)劃與年度培訓計劃,要用現(xiàn)代教育思想指導工作實踐,緊緊圍繞學校發(fā)展和教師需求這個中心,探索貼合學校發(fā)展特點的校本培訓模式,為教師專業(yè)化發(fā)展帶給廣闊的空間。

2、完善校本培訓的管理體制

學校制定年度培訓計劃,確定培訓資料,采取多種形式組織實施。對培訓質(zhì)量、培訓效益要及時進行考評、評估與反思,要建立健全激勵機制,將培訓的考核與期末教師考核結(jié)合起來。

3、落實校本培訓經(jīng)費

學校用心采取措施,保證對校本培訓的經(jīng)費投入。教師外出培訓,應按規(guī)定報銷有關(guān)費用;要用心改善辦學條件,配備教學設(shè)施,逐步實現(xiàn)培訓手段的現(xiàn)代化。

學校校本培訓方案行事例篇十

培訓目標:以新一輪區(qū)域課堂變革、學校課程改革、教師專業(yè)發(fā)展工作為重點,提升質(zhì)量為核心,圍繞“解題、說題、命題”探究為重點,借助結(jié)對校教學平臺,提升教師個人裝也素養(yǎng),提高課堂教學效益,突出教科研工作的先導性,強化教研活動的針對性,提高教學質(zhì)量。

培訓重點:

1、強化校本教研常規(guī)工作。加強教研組、備課組建設(shè),規(guī)范教研組、備課組的活動,尤其加大教師常規(guī)工作的督導和檢查力度,切實提高集體教學研究工作,改進課堂教學。

2.加強教師隊伍建設(shè),關(guān)注教齡滿三年新教師課堂教學,推進青藍結(jié)對工程,促使骨干教師發(fā)揮領(lǐng)雁作用,年青教師盡快成長。

3、建立健全我校校本培訓平臺,使該平臺成為我校教師專業(yè)發(fā)展的有效平臺。

二、保障措施和預期效果

學校領(lǐng)導非常重視校本培訓工作,成立了校長任組長的校本培訓領(lǐng)導小組,加強對校本培訓工作的指導,把校本培訓作為加強教師隊伍建設(shè)的重要手段,通過開展校本培訓,大力提高教師專業(yè)化水平。

學校加強了對校本培訓過程的跟蹤和管理,做到了培訓時間、內(nèi)容、人員、考評“四落實”,做到了輔導教師上課有講稿和課件,聽課教師有筆記,有反思,學校有考勤記錄和信息反饋記載。通過多種形式反饋工作進展情況,對教師產(chǎn)生激勵作用。

預期效果:實現(xiàn)校本教研常規(guī)工作的提升與創(chuàng)新,實現(xiàn)課堂教學改革的突破與創(chuàng)新。

三、學校校本培訓的主要內(nèi)容和基本形式

九月份先進教師經(jīng)驗交流讀書交流活動講座教研組研討先進教師

十月份特色培訓講座

十一月份心理健康專題培訓講座

十二月份特色培訓講座

一月份學期總結(jié)

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