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安全生產(chǎn)會議紀(jì)要篇一
1、礦總工程師趙以樂會上傳達(dá)國務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作意見（國辦發(fā)20xx年99號文）文件精神。
2、新吉克煤礦總經(jīng)理郭懷義總結(jié)近期安全生產(chǎn)工作及下一步安全生產(chǎn)工作安排和部署。
趙總在會上傳達(dá)了國務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作意見（國辦發(fā)20xx年99號文）文件精神。對文件內(nèi)容從加快落后小煤礦關(guān)閉退出、嚴(yán)格煤礦安全準(zhǔn)入、深化煤礦瓦斯綜合治理、全面普查煤礦隱蔽致災(zāi)因素、大力推進(jìn)煤礦“四化”建設(shè)、強(qiáng)化煤礦礦長責(zé)任和勞動用工管理六大項及20個小項等方面對全體干部工人全面做了講述和學(xué)習(xí)。使所有干部工人了解了國家關(guān)于近期煤礦安全工作的精神和相關(guān)工作要求。
郭總首先向大家說明了召開此次安全生產(chǎn)動員大會的背景和意義，為全礦干部和工人傳達(dá)富源縣縣委和縣政府的26日會議精神，各級政府對煤礦安全管理工作的布置和要求，宣貫雙七條規(guī)定內(nèi)容。
對11月份我礦安全生產(chǎn)工作做了總結(jié)。11月份在廣大干部和工人的共同努力下，圓滿完成了各項生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，原煤產(chǎn)量達(dá)到了41000噸，完成掘進(jìn)進(jìn)尺340米。但安全管理上還有漏洞，還有三違現(xiàn)象不時發(fā)生，安全設(shè)施使用不到位，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平下滑等等，今年以來發(fā)生的事故也為我們敲響了警鐘，必須引起全礦上下的高度重視，問題突出的區(qū)隊，工人培訓(xùn)要好好的抓，各級管理部門要有足夠的重視。希望看到每個干部和工人都能每天高高興興的上班，生活幸福平安，不希望任何人受傷害。
郭總對下一步的安全生產(chǎn)工作提出了以下要求和部署。
1、全礦干部和工人要認(rèn)真學(xué)習(xí)此次會議精神，人力資源和安監(jiān)部對區(qū)隊的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行檢查。
2、加強(qiáng)現(xiàn)場管理工作，做好礦領(lǐng)導(dǎo)值班和跟班工作，切實負(fù)起安全監(jiān)督管理責(zé)任；區(qū)隊落實好每項工程措施，真正做好一工程一措施，做到不安全不生產(chǎn)。
3、加大瓦斯治理工作力度，瓦斯治理工作是礦井的重中之重，通防部門要認(rèn)真對井下所有地點的瓦斯管理進(jìn)行全面排查和監(jiān)管，防突和預(yù)測預(yù)報工作要走在瓦斯治理的前邊。
4、加強(qiáng)頂板管理工作，110901兩巷頂板壓力大，一定要認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)技術(shù)措施，用好前探梁等支護(hù)，實現(xiàn)班班安全生產(chǎn)。
5、加強(qiáng)放炮管理，堅持好三人連鎖和一炮三檢工作，堅持在防突風(fēng)門外放炮，通防部、安監(jiān)部要對放炮管理工作認(rèn)真落實，現(xiàn)場監(jiān)督工作做好。
6、加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸管理工作，機(jī)電部門要經(jīng)常深入井下，嚴(yán)檢查、嚴(yán)落實，杜絕井下失爆出現(xiàn)，機(jī)電部、機(jī)電隊和運(yùn)搬隊等部門的責(zé)任重大，要落實好崗位責(zé)任。
7、加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場工作與要求的還有差距，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，以后每月、每旬要對井下和地面的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行檢查和評比，表揚(yáng)好的，批評做得差的。不換思想就換人，區(qū)隊要按照礦上的要求去做。
8、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作，今年礦上共培訓(xùn)特員146人次，年初也對全體人員進(jìn)行了培訓(xùn)，但效果不是很好，還有工人對自己的崗位責(zé)任不清楚的。安監(jiān)部要結(jié)合實際情況，對工人的再培訓(xùn)、再落實工作進(jìn)一步做好，要把工人培訓(xùn)成技術(shù)工人。當(dāng)?shù)芈毠ぐ踩庾R不強(qiáng)，明年開工下一步安全工作要求，所有入職人員進(jìn)行再培訓(xùn)和考試，礦長要參加崗位描述面試工作，不能進(jìn)行崗位描述和手指口述的工人不能入職。要生產(chǎn)，首先要安全有所保證，各區(qū)隊一定要提前做好準(zhǔn)備這項工作。
9、20xx年全年目標(biāo)：計劃實現(xiàn)原煤產(chǎn)量35萬噸，進(jìn)尺3800米，營業(yè)額1億5千萬，實現(xiàn)利潤400萬元，20xx年和20xx年實現(xiàn)采掘正常接替。新吉克煤礦可采儲量潛力很大，地面環(huán)境設(shè)施在全省排名也在前十，工資收入比起周邊煤礦也算是很好的，我們應(yīng)該為我們生活工作在新吉克煤礦感到幸福。
最后，我祝愿全礦干部和工人都能幸福平安，xxx煤礦也能更好的發(fā)展。
安全生產(chǎn)會議紀(jì)要篇二
安全月到來之際，xx專業(yè)公司于5月31日下午3時組織在包地區(qū)副總以上人員在專業(yè)公司基地召開了安全生產(chǎn)月動員會議。
專業(yè)公司經(jīng)理龔福標(biāo)主持會議，傳達(dá)了公司“關(guān)于開展xxxx年安全生產(chǎn)月活動”的通知，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了內(nèi)一電建安監(jiān)字[xxxx]16、17號文件。按照要求對專業(yè)公司6月份安全工作做了具體安排和部署。
一 成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
組 長：xx
副組長：xxx
組 員：xxxxxxxx
二 活動內(nèi)容
1 以各施工點為活動小組，利用每天的站班前會和每周六的安全例會認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)公司關(guān)于安全活動的通知和文件。
2 積極參加公司和各項目部開展的安全月有關(guān)活動。(如升旗、簽字、安全知識競賽)。從專業(yè)公司選拔三名選手參加公司6月21日舉辦的首屆“安康杯”安全知識競賽。
3 各施工點負(fù)責(zé)人要提高自身管理素質(zhì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握專業(yè)公司內(nèi)部承包辦法及公司管理制度匯編上下冊。堅持“以人為本”的科學(xué)管理方法，引導(dǎo)員工樹立安全文明施工理念。
4 各點專職安全員做好安全文件資料的歸檔及安全臺賬的記錄、班長要做好每日的班長日志、技術(shù)員要做好“三交”“三查”，真正在生產(chǎn)施工中起到保駕護(hù)航的作用。并要求各點負(fù)責(zé)人每月進(jìn)行一次檢查。
5 要求各施工點在安全月結(jié)束后向?qū)I(yè)公司上傳不少于十張有關(guān)安全活動的照片。
三 與各施工點負(fù)責(zé)人簽定《xx專業(yè)公司綜合目標(biāo)責(zé)任書》，并將安全質(zhì)量生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況做為對各施工點年終兌現(xiàn)的20%進(jìn)行考核。
xx專業(yè)公司
xxx年六月六日
安全生產(chǎn)會議紀(jì)要篇三
x年3月28日，在輸電運(yùn)行工區(qū)會議室，副總工程師李擁軍主持召開了公司3月份安全生產(chǎn)工作例會。公司副總經(jīng)理張寶富、安監(jiān)科、生技科、調(diào)度科、營銷科、發(fā)建科、各供電營業(yè)所、各工區(qū)、客服中心、計量中心、物流中心、路燈所等單位領(lǐng)導(dǎo)和安全員參加了會議。會議對近期安全生產(chǎn)工作做了總結(jié)和安排，公司領(lǐng)導(dǎo)對安全工作做了重要指示，現(xiàn)將會議內(nèi)容紀(jì)要如下：
一、會議充分肯定了公司3月份安全生產(chǎn)工作取得的成績
在全體干部員工的共同努力下，公司3月份安全生產(chǎn)工作保持良好局面。3月份公司系統(tǒng)未發(fā)生重大及以上的各類事故，未發(fā)生人身傷亡事故，截止到20xx年3 月28日公司安全運(yùn)行7249天。輸、變、10kv及低壓設(shè)備總體運(yùn)行良好。10kv一類障礙1次，比上年度(8)減少7次，35kv及以上線路故障2 次，同比增加2次。3月份靜海電網(wǎng)最大負(fù)荷836mw，同比增長10.9%。本月35kv及以上線路帶電作業(yè)2條次，10kv線路帶電作業(yè)共計36條次。本月完成系統(tǒng)站內(nèi)設(shè)備檢修27次，其中8項缺陷待處理。本月公司領(lǐng)導(dǎo)共計跟蹤現(xiàn)場36人次，發(fā)現(xiàn)行為性違章13處，全部進(jìn)行了現(xiàn)場整改，公司各類現(xiàn)場作業(yè)行為進(jìn)一步得到了規(guī)范市公司安監(jiān)部對陳官屯戶表安裝現(xiàn)場提出了表揚(yáng)。
二、輸電工區(qū)和唐官屯所就如何做好呂官屯出線工程和馬辛莊線路切改工程做了專題匯報
輸電工區(qū)組織相關(guān)施工隊伍召開專題會議，對其進(jìn)行安全知識教育及危險點交底，并與其簽署安全協(xié)議，使其從根本上認(rèn)識到安全施工的重要性;第二，配合公司職能科室對該工程的施工方案及三大措施進(jìn)行細(xì)致的審核，對方案及三措中存在的缺項、漏項部分進(jìn)行詳細(xì)的補(bǔ)充，對工程中可能出現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行全方位的描述，并有針對性的制定防范措施;第三，安排專人專車對該工程的實施進(jìn)度進(jìn)行全方位監(jiān)督指導(dǎo)，針對各個時期出現(xiàn)的不同問題，進(jìn)行逐一的解決，確保第一時間發(fā)現(xiàn)隱患、消除隱患;第四，組織工區(qū)全體干部員工，了解該工程的實施進(jìn)度，實施內(nèi)容，安全措施，讓每位員工做到心中有數(shù)。同時，對每個施工施工現(xiàn)場進(jìn)行詳細(xì)的勘查，消除各種施工盲點，確保工程順利完成。
唐官屯所建立了馬辛莊線路切改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真分析工程的各個環(huán)節(jié)，確定工程重點危險源點，明確責(zé)任，建立了“兩組一控”的工作小組。“兩組”即前期組、巡視組，“一控”即安全監(jiān)督控制組，從細(xì)節(jié)入手，扎穩(wěn)推進(jìn)。根據(jù)設(shè)計方案，為了進(jìn)一步做到線路切改不出現(xiàn)紕漏，所內(nèi)采取無數(shù)次的線路踩點、現(xiàn)場勘察，對線路環(huán)境做到了如指掌，并形成書面的切改方案，確保11條線路所帶的多條小分支能夠在切改中不出現(xiàn)人身、線路設(shè)備損壞事故。線路切改工作領(lǐng)導(dǎo)小組出席施工現(xiàn)場，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的安全管理，作為控制發(fā)生施工事故的關(guān)鍵點。嚴(yán)格執(zhí)行工作票、操作票和停送電聯(lián)系制度，重點杜絕習(xí)慣性違章、監(jiān)護(hù)不到位、近電或帶電作業(yè)中違反操作規(guī)程的行為。加強(qiáng)對施工人員的監(jiān)督檢查，提高施工人員自我保護(hù)意識。提前1-2天，施工責(zé)人及相關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場交待施工內(nèi)容、施工注意事項，認(rèn)真履行現(xiàn)場勘察制，做好工作前施工會，分析好危險源點和施工步驟。在現(xiàn)場施工過程中，嚴(yán)把工作前填票、工作現(xiàn)場唱票，認(rèn)真核實安全組織措施和技術(shù)措施，確保此項工程安全順利完成。
三、會議就做好公司4月份安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署，提出了明確要求
1、繼續(xù)推動公司領(lǐng)導(dǎo)干部及生產(chǎn)部室管理人員安全生產(chǎn)到崗到位工作，安排副總以上領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)科室現(xiàn)場檢查。4月份的現(xiàn)場重點為春季檢修現(xiàn)場和戶表更換小現(xiàn)場，請各單位于每周四在安全監(jiān)督系統(tǒng)中及時上報現(xiàn)場安排。同時4月份基建工程大規(guī)模投產(chǎn)，電網(wǎng)非正常方式較多，請各工程管理部門加大現(xiàn)場管控力度，保證各項工程順利投產(chǎn)。
2、加強(qiáng)安全性評價整改工作的控制力度，安監(jiān)科將組織各相關(guān)單位進(jìn)一步推動各項整改措施的落實，確保按期完成整改工作。
3、又值鳥類筑巢高峰，各單位應(yīng)繼續(xù)強(qiáng)化電力設(shè)施保護(hù)工作，發(fā)揮護(hù)線隊作用，對線路做好巡視處缺，有效降低各類事故和一類障礙的發(fā)生。
5、呂官屯220kv站中低壓出線工程將相繼展開，相關(guān)單位要配合公司的職能科室做好工程投產(chǎn)前的各項工作。
6、對主要諧波源客戶進(jìn)行重點檢查，對存在諧波用戶下發(fā)整改通知書。4月份由營銷科牽頭對包括澤翔銅業(yè)、群鑫鋼鐵、泰峰鋼鐵、博興站、恒興站、舜天站、福來亞站進(jìn)行重點檢查：主要對治理裝置的投運(yùn)情況和是否良好進(jìn)行檢查，避免由于客戶不投運(yùn)或裝置損壞而出現(xiàn)的治理裝置形同虛設(shè)，危害電網(wǎng)安全運(yùn)行。
7、做好呂官屯、馬新莊新出線工程現(xiàn)場安全和工程質(zhì)量控制。請?zhí)乒偻凸╇姞I業(yè)所嚴(yán)格按照驗收作業(yè)指導(dǎo)書要求進(jìn)行施工現(xiàn)場驗收，嚴(yán)格把控施工質(zhì)量，確保設(shè)備“零缺陷”移交運(yùn)行。
8、針對4月21日東灘頭綜合檢修現(xiàn)場，請檢修工區(qū)和運(yùn)行工區(qū)提前制定檢修作業(yè)指導(dǎo)書上報生技科審核，統(tǒng)籌做好檢修工作安排，提前制定5母線35kv開關(guān)柜改造方案本月底前完成方案審核，確保各項改造和綜合檢修工作順利進(jìn)行。
9、進(jìn)入雷雨季節(jié)，請各相關(guān)單位做好輸電、變電、配電設(shè)備和信息機(jī)房的防雷工作。
四、副總經(jīng)理張寶富對近期工作做了重要指示：
公司電網(wǎng)負(fù)荷近期不斷攀升，我公司今年最大負(fù)荷預(yù)測95萬千瓦，預(yù)計我公司將提前邁入高電壓、大電網(wǎng)的管理模式，特別是隨著負(fù)荷的不斷增長，電網(wǎng)局部薄弱環(huán)節(jié)出現(xiàn)變壓器過負(fù)荷和重載線路運(yùn)行情況，輸、變、配專業(yè)要做好設(shè)備維護(hù)工作，相關(guān)運(yùn)行管理部門要引起高度重視。
各單位做好大修、技改項目施工改造工作，請發(fā)建、生技、調(diào)度等各工程主管部門，要為基層單位創(chuàng)造相對寬松的工作環(huán)境。當(dāng)前正值市政工程全面開工，鳥搭窩季節(jié)，請輸電工區(qū)和各營業(yè)所單位加強(qiáng)管理，發(fā)揮護(hù)線隊的巡視處缺作用，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定。
安全生產(chǎn)會議紀(jì)要篇四
安全生產(chǎn)月到來，各單位就安全生產(chǎn)召開會議，那么，以下是本站小編給大家整理收集的安全生產(chǎn)月會議紀(jì)要，供大家閱讀參考。
會議時間：x年5月30日上午9時
會議地點：街道會議室二樓
會議內(nèi)容：安全生產(chǎn)月工作布置，上半年安全生產(chǎn)工作回顧各社區(qū)居委會安全生產(chǎn)形勢。
參加人員：街道分管安全生產(chǎn)副主任鄭治興、陳德榮、各社區(qū)居委會分管安全生產(chǎn)的副主任
會議內(nèi)容：
一、鄭治興傳達(dá)和布置《區(qū)開展建設(shè)工程落實施工方案專項行動實施方案》、《區(qū)關(guān)于開展高空作業(yè)違章操作專項整治》、《區(qū)開展安全生產(chǎn)月方案的實施》。
二、會議要求：
2、各社區(qū)對安全生產(chǎn)狀況要認(rèn)真做好總結(jié)，并逐一進(jìn)行檢查、排查，并做好登記、拍照。
三、及時認(rèn)真做好信息上報工作。
四、各社區(qū)除了做好“安全生產(chǎn)月”工作的同時，平時也要對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行正常化。
x年3月28日，在輸電運(yùn)行工區(qū)會議室，副總工程師李擁軍主持召開了公司3月份安全生產(chǎn)工作例會。公司副總經(jīng)理張寶富、安監(jiān)科、生技科、調(diào)度科、營銷科、發(fā)建科、各供電營業(yè)所、各工區(qū)、客服中心、計量中心、物流中心、路燈所等單位領(lǐng)導(dǎo)和安全員參加了會議。會議對近期安全生產(chǎn)工作做了總結(jié)和安排，公司領(lǐng)導(dǎo)對安全工作做了重要指示，現(xiàn)將會議內(nèi)容紀(jì)要如下：
一、會議充分肯定了公司3月份安全生產(chǎn)工作取得的成績
在全體干部員工的共同努力下，公司3月份安全生產(chǎn)工作保持良好局面。3月份公司系統(tǒng)未發(fā)生重大及以上的各類事故，未發(fā)生人身傷亡事故，截止到20xx年3 月28日公司安全運(yùn)行7249天。輸、變、10kv及低壓設(shè)備總體運(yùn)行良好。10kv一類障礙1次，比上年度(8)減少7次，35kv及以上線路故障2 次，同比增加2次。3月份靜海電網(wǎng)最大負(fù)荷836mw，同比增長10.9%。本月35kv及以上線路帶電作業(yè)2條次，10kv線路帶電作業(yè)共計36條次。本月完成系統(tǒng)站內(nèi)設(shè)備檢修27次，其中8項缺陷待處理。本月公司領(lǐng)導(dǎo)共計跟蹤現(xiàn)場36人次，發(fā)現(xiàn)行為性違章13處，全部進(jìn)行了現(xiàn)場整改，公司各類現(xiàn)場作業(yè)行為進(jìn)一步得到了規(guī)范市公司安監(jiān)部對陳官屯戶表安裝現(xiàn)場提出了表揚(yáng)。
二、輸電工區(qū)和唐官屯所就如何做好呂官屯出線工程和馬辛莊線路切改工程做了專題匯報
輸電工區(qū)組織相關(guān)施工隊伍召開專題會議，對其進(jìn)行安全知識教育及危險點交底，并與其簽署安全協(xié)議，使其從根本上認(rèn)識到安全施工的重要性;第二，配合公司職能科室對該工程的施工方案及三大措施進(jìn)行細(xì)致的審核，對方案及三措中存在的缺項、漏項部分進(jìn)行詳細(xì)的補(bǔ)充，對工程中可能出現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行全方位的描述，并有針對性的制定防范措施;第三，安排專人專車對該工程的實施進(jìn)度進(jìn)行全方位監(jiān)督指導(dǎo)，針對各個時期出現(xiàn)的不同問題，進(jìn)行逐一的解決，確保第一時間發(fā)現(xiàn)隱患、消除隱患;第四，組織工區(qū)全體干部員工，了解該工程的實施進(jìn)度，實施內(nèi)容，安全措施，讓每位員工做到心中有數(shù)。同時，對每個施工施工現(xiàn)場進(jìn)行詳細(xì)的勘查，消除各種施工盲點，確保工程順利完成。
唐官屯所建立了馬辛莊線路切改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真分析工程的各個環(huán)節(jié)，確定工程重點危險源點，明確責(zé)任，建立了“兩組一控”的工作小組。“兩組”即前期組、巡視組，“一控”即安全監(jiān)督控制組，從細(xì)節(jié)入手，扎穩(wěn)推進(jìn)。根據(jù)設(shè)計方案，為了進(jìn)一步做到線路切改不出現(xiàn)紕漏，所內(nèi)采取無數(shù)次的線路踩點、現(xiàn)場勘察，對線路環(huán)境做到了如指掌，并形成書面的切改方案，確保11條線路所帶的多條小分支能夠在切改中不出現(xiàn)人身、線路設(shè)備損壞事故。線路切改工作領(lǐng)導(dǎo)小組出席施工現(xiàn)場，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的安全管理，作為控制發(fā)生施工事故的關(guān)鍵點。嚴(yán)格執(zhí)行工作票、操作票和停送電聯(lián)系制度，重點杜絕習(xí)慣性違章、監(jiān)護(hù)不到位、近電或帶電作業(yè)中違反操作規(guī)程的行為。加強(qiáng)對施工人員的監(jiān)督檢查，提高施工人員自我保護(hù)意識。提前1-2天，施工責(zé)人及相關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場交待施工內(nèi)容、施工注意事項，認(rèn)真履行現(xiàn)場勘察制，做好工作前施工會，分析好危險源點和施工步驟。在現(xiàn)場施工過程中，嚴(yán)把工作前填票、工作現(xiàn)場唱票，認(rèn)真核實安全組織措施和技術(shù)措施，確保此項工程安全順利完成。
三、會議就做好公司4月份安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署，提出了明確要求
1、繼續(xù)推動公司領(lǐng)導(dǎo)干部及生產(chǎn)部室管理人員安全生產(chǎn)到崗到位工作，安排副總以上領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)科室現(xiàn)場檢查。4月份的現(xiàn)場重點為春季檢修現(xiàn)場和戶表更換小現(xiàn)場，請各單位于每周四在安全監(jiān)督系統(tǒng)中及時上報現(xiàn)場安排。同時4月份基建工程大規(guī)模投產(chǎn)，電網(wǎng)非正常方式較多，請各工程管理部門加大現(xiàn)場管控力度，保證各項工程順利投產(chǎn)。
2、加強(qiáng)安全性評價整改工作的控制力度，安監(jiān)科將組織各相關(guān)單位進(jìn)一步推動各項整改措施的落實，確保按期完成整改工作。
3、又值鳥類筑巢高峰，各單位應(yīng)繼續(xù)強(qiáng)化電力設(shè)施保護(hù)工作，發(fā)揮護(hù)線隊作用，對線路做好巡視處缺，有效降低各類事故和一類障礙的發(fā)生。
5、呂官屯220kv站中低壓出線工程將相繼展開，相關(guān)單位要配合公司的職能科室做好工程投產(chǎn)前的各項工作。
6、對主要諧波源客戶進(jìn)行重點檢查，對存在諧波用戶下發(fā)整改
通知書
。4月份由營銷科牽頭對包括澤翔銅業(yè)、群鑫鋼鐵、泰峰鋼鐵、博興站、恒興站、舜天站、福來亞站進(jìn)行重點檢查：主要對治理裝置的投運(yùn)情況和是否良好進(jìn)行檢查，避免由于客戶不投運(yùn)或裝置損壞而出現(xiàn)的治理裝置形同虛設(shè)，危害電網(wǎng)安全運(yùn)行。7、做好呂官屯、馬新莊新出線工程現(xiàn)場安全和工程質(zhì)量控制。請?zhí)乒偻凸╇姞I業(yè)所嚴(yán)格按照驗收作業(yè)指導(dǎo)書要求進(jìn)行施工現(xiàn)場驗收，嚴(yán)格把控施工質(zhì)量，確保設(shè)備“零缺陷”移交運(yùn)行。
8、針對4月21日東灘頭綜合檢修現(xiàn)場，請檢修工區(qū)和運(yùn)行工區(qū)提前制定檢修作業(yè)指導(dǎo)書上報生技科審核，統(tǒng)籌做好檢修工作安排，提前制定5母線35kv開關(guān)柜改造方案本月底前完成方案審核，確保各項改造和綜合檢修工作順利進(jìn)行。
9、進(jìn)入雷雨季節(jié)，請各相關(guān)單位做好輸電、變電、配電設(shè)備和信息機(jī)房的防雷工作。
四、副總經(jīng)理張寶富對近期工作做了重要指示：
公司電網(wǎng)負(fù)荷近期不斷攀升，我公司今年最大負(fù)荷預(yù)測95萬千瓦，預(yù)計我公司將提前邁入高電壓、大電網(wǎng)的管理模式，特別是隨著負(fù)荷的不斷增長，電網(wǎng)局部薄弱環(huán)節(jié)出現(xiàn)變壓器過負(fù)荷和重載線路運(yùn)行情況，輸、變、配專業(yè)要做好設(shè)備維護(hù)工作，相關(guān)運(yùn)行管理部門要引起高度重視。
各單位做好大修、技改項目施工改造工作，請發(fā)建、生技、調(diào)度等各工程主管部門，要為基層單位創(chuàng)造相對寬松的工作環(huán)境。當(dāng)前正值市政工程全面開工，鳥搭窩季節(jié)，請輸電工區(qū)和各營業(yè)所單位加強(qiáng)管理，發(fā)揮護(hù)線隊的巡視處缺作用，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定。
時 間：
地 點：安全生產(chǎn)部會議室
主要議題：
1、一周重點安全
工作總結(jié)
2、生產(chǎn)現(xiàn)場存在的問題及注意事項
3、下周重點工作安排
4、公司領(lǐng)導(dǎo)對安全工作提出要求
會議有關(guān)內(nèi)容紀(jì)要如下：
一、一周重點安全工作總結(jié)
1. 對公司中層及以上干部進(jìn)行安全考試;對外來施工隊伍進(jìn)行入廠安全教育。
2. 積極參加唐山市安全監(jiān)督管理局主辦的“三友杯”動漫大賽活動，超額完成集團(tuán)公司交給的制作任務(wù)，共完成動漫作品7幅。
3. 對公司重點項目施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查與監(jiān)督。
4. 開展年度大檢修的安全管理工作。
5. 完善重大危險源氨庫安全防護(hù)設(shè)施，配置靜電消除裝置。
6. 開展第二季度重點崗位安全考試工作。
二、生產(chǎn)中存在的問題及注意事項
1. 儲運(yùn)部貨場油庫附近管廊柱被撞，已傾斜，要求儲運(yùn)部積極協(xié)商有關(guān)部門進(jìn)行整改，避免引發(fā)觸電、火災(zāi)、砸傷等事故。
2. 檢修現(xiàn)場外來施工隊伍防護(hù)器材配置不到位，要求設(shè)備部結(jié)合施工單位及供應(yīng)部按要求配置，保障施工人員的人身安全。
三、下周安全重點工作安排及安全注意事項
1. 設(shè)備部統(tǒng)計參與公司建設(shè)、檢修的施工隊伍，要求施工隊按項目與公司簽訂安全協(xié)議，項目所在單位與施工隊伍簽訂安全事項告知書，確保施工安全。
2. 壓縮崗位主控室北側(cè)蒸汽管道將于6月1日以后，大約半個月的時間內(nèi)進(jìn)行探傷試驗，在一定距離范圍內(nèi)存在放射性傷害，各單位通知廣大職工按現(xiàn)場警示要求遠(yuǎn)離現(xiàn)場。
3. 公司將于6月4日、7日開展起重工安全知識培訓(xùn)，相關(guān)單位按公司要求認(rèn)真組織。
4. 開展大修前的安全聯(lián)查活動和“安全生產(chǎn)月”活動。
5. 外來施工單位在施工作業(yè)時，必須與項目所在單位積極溝通，認(rèn)真管理施工現(xiàn)場，保障巡檢通道暢通，備品備件放置穩(wěn)妥。項目所在單位必須對外來施工單位進(jìn)行嚴(yán)格管理，進(jìn)行安全技術(shù)交底，盡到危險有害因素告知義務(wù)。
四、公司副總經(jīng)理馮樹紅就大檢修的安全工作提出要求
1. 各單位認(rèn)真討論檢修方案，制定切合實際的安全措施，并保障落實。
2. 設(shè)備部對外來施工隊伍加強(qiáng)管理，保障所有施工隊伍與公司簽訂安全管理協(xié)議，項目所在單位做好安全技術(shù)交底工作。
3. 各單位安全員對車間負(fù)責(zé)的檢修項目做到心中有底，一定要明確承攬的外單位檢修項目，熟習(xí)檢修現(xiàn)場立體施工情況，相關(guān)單位安全員互相溝通、協(xié)調(diào)，做好交叉作業(yè)的安全管理工作。
最后馮總強(qiáng)調(diào)：在這大檢修與“安全生產(chǎn)月”活動的關(guān)鍵時刻，各級安全管理人員一定要擦亮眼睛，檢查、監(jiān)督安全措施的落實，安全管理只顧檢修安全，不管檢修進(jìn)度。因為檢修進(jìn)度不是大事，安全才是頭等大事，安全能保障進(jìn)度，如若安全不保，其他任何工作均無功績可言。
安全生產(chǎn)會議紀(jì)要篇五
一是局黨組召開專題學(xué)習(xí)會議進(jìn)行傳達(dá)學(xué)習(xí)。2月2日上午，市水利局黨組書記、局長朱憲生主持市水利局黨組會，傳達(dá)學(xué)習(xí)“兩個會議”精神。會上，局安全生產(chǎn)工作分管負(fù)責(zé)人鄧美榮局長助理傳達(dá)了黃奇帆市長、劉學(xué)普副市長在全市安全生產(chǎn)工作會議及電視電話會議上的重要講話。會議深刻分析了當(dāng)前我市水利安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢，研究**年全市水利安全生產(chǎn)工作，提出了貫徹落實“兩個會議”精神的措施意見。
二是召開全局職工大會傳達(dá)貫徹。2月2日下午，我局在4樓會議室召開局機(jī)關(guān)全體干部職工、局屬企事業(yè)單位及市水投集團(tuán)主要負(fù)責(zé)人參加的會議。會議認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)了“兩個會議”精神，全面總結(jié)了**年全市水利安全生產(chǎn)工作，剖析了當(dāng)前水利安全生產(chǎn)工作存在的問題，全面部署了**年全市水利安全生產(chǎn)工作。一是進(jìn)一步強(qiáng)化水利安全基層基礎(chǔ)工作，落實安全工作機(jī)構(gòu)、人員和經(jīng)費(fèi);二是進(jìn)一步建立安全管理制度，在監(jiān)管機(jī)制上取得新突破;三是進(jìn)一步落實監(jiān)管責(zé)任，在落實隱患排查整治上有新舉措;四是進(jìn)一步加大安全教育培訓(xùn)力度，在加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍建設(shè)，特別是農(nóng)民工素質(zhì)上有新提高;五是認(rèn)真開展“三大行動”回頭看，當(dāng)前特別要抓好“兩會一節(jié)”期間水利安全生產(chǎn)工作，立即派出檢查組分赴區(qū)縣開展以重點水利工程施工安全為重點的安全生產(chǎn)拉網(wǎng)式檢查。
二、下發(fā)文件，明確要求
根據(jù)“兩個會議”精神，為確保全國“兩會”和節(jié)日期間水利生產(chǎn)安全，我局迅捷下發(fā)了《關(guān)于開展水利安全大排查大整治大執(zhí)法專項行動回頭看活動的通知》(渝水科〔〕2號)(以下簡稱《通知》)。一是明確了開展水利安全生產(chǎn)大排查大整治大執(zhí)法專項行動“回頭看”活動的主要內(nèi)容，即重點檢查督查**年“兩會一節(jié)”期間安全生產(chǎn)工作部署和落實情況;歷次安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患整改落實情況;安全生產(chǎn)違法行為查處及整改落實情況和生產(chǎn)安全事故的查處和責(zé)任追究情況。二是確定了時段安排，即從1月20日至2月12日，為各水利生產(chǎn)經(jīng)營單位自查階段，由各水利生產(chǎn)經(jīng)營單位對生產(chǎn)經(jīng)營場所及重要危險源開展安全隱患自查;從2月13日至3月12日，為各區(qū)縣(自治縣)水行政主管部門復(fù)查階段，由各區(qū)縣(自治縣)水行政主管部門按照屬地管理原則，對本地區(qū)所有的水利水電工程及管轄內(nèi)的水利生產(chǎn)經(jīng)營單位開展安全檢查;從3月13日至3月26日為市局督查階段，由市水利局組織督查組，對各區(qū)縣(自治縣)開展專項行動“回頭看”的情況進(jìn)行檢查督查。三是提出了相關(guān)要求，要求各區(qū)縣(自治縣)水行政主管部門和各水利生產(chǎn)經(jīng)營單位要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，結(jié)合本地實際，制定有針對性和可操作性的工作方案;要全面開展自查和復(fù)查，做到檢查面、整改面和整改深度三個100%。要突出重點，深刻排查水利建設(shè)施工、水利工程運(yùn)行、供水、農(nóng)村水電、河道采砂等重點領(lǐng)域和重大危險源存在的安全隱患。同時，局安辦及時下發(fā)了《關(guān)于切實做好兩會一節(jié)期間水利安全生產(chǎn)工作的通知》，要求各級水行政主管部門和各水利生產(chǎn)經(jīng)營單位進(jìn)一步提高認(rèn)識，強(qiáng)化在建和已成水利工程、農(nóng)村水電、河道采砂等重點領(lǐng)域的安全監(jiān)管，進(jìn)一步增添措施，嚴(yán)肅查處各類水利安全生產(chǎn)違法違規(guī)違章行為，加強(qiáng)應(yīng)急值守，做到信息暢通，確保全市“兩會一節(jié)”期間水利安全穩(wěn)定。
三、開展檢查督查，確保安全穩(wěn)定
一是組織開展拉網(wǎng)式綜合檢查，全面排查治理各個水利領(lǐng)域安全隱患。根據(jù)市水利局《關(guān)于開展**年春節(jié)期間水利安全大檢查的通知》(渝水科[]3號)安排，從2月4日起，由市水利局和市水投集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)帶隊，組織了14個檢查組，對萬州、長壽等21個區(qū)縣水利安全生產(chǎn)進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)施工場地狹窄且交叉作業(yè);施工現(xiàn)場未全封閉，無關(guān)人員進(jìn)入容易;警示標(biāo)志缺乏，攔護(hù)設(shè)施損毀較嚴(yán)重;沒有單獨(dú)編制安全生產(chǎn)專項方案或?qū)ｍ椃桨肝磳徟葐栴}和隱患，都現(xiàn)場下達(dá)了書面整改通知，責(zé)令限期整改。
安全生產(chǎn)會議紀(jì)要篇六
單位：????????????????????? 時間：
會議主持人：
參加會議人員：
會議主題：安全生產(chǎn)工作會議
一、今天召開現(xiàn)場管理人員及班組長會議，收心會，各作業(yè)班組負(fù)責(zé)你的人員，及時組織。
二、強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)。安全主任對現(xiàn)場的安全工作全面負(fù)責(zé)，對違章作業(yè)要及時糾正，及時制止，安全隱患發(fā)現(xiàn)后要及時落實專人整改。
三、嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行，做到隨時檢查，做到確保安全，做到萬無一失。
四、各作業(yè)班組長必須帶好班，并對區(qū)域的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，做到堅守崗位。
五、做好班前安全訓(xùn)話活動。對本崗位的安全生產(chǎn)注意事項，在活動中要強(qiáng)調(diào)，各班組做好自查自糾。發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時向公司報告。
安全生產(chǎn)會議紀(jì)要篇七
根據(jù)上級有關(guān)部門的部署，全國第八個安全生產(chǎn)月活動即將開始，為此，公司召開專題會議，進(jìn)行活動安排。
ii 時間、地點、主持人
會議時間：xxxx年5月26日下午3時
會議地點：公司會議室
主 持 人：譚小科
iii 與會者
xxxxxxxxxx
iv 會議內(nèi)容、要求
譚副總主持會議，在說明會議內(nèi)容后強(qiáng)調(diào)：全國第八個安全生產(chǎn)月活動即將開始，作為印刷業(yè)的生產(chǎn)企業(yè)，我們必須一如既往地保持高度參與的熱情，認(rèn)真地把安全生產(chǎn)工作當(dāng)作企業(yè)的第一要務(wù)，努力的保證生產(chǎn)安全兩不誤。
接著，公司莫董事長就開展安全生產(chǎn)月活動發(fā)表重要講話并進(jìn)行工作部署：
一、宣講xxxx年“全國安全生產(chǎn)月”活動方案要點(略)
二、總結(jié)前段時間的安全生產(chǎn)工作
我們雖是中小企業(yè)，但安全第一也是我們生產(chǎn)工作的第一要務(wù)，這是每一個人都必須牢牢記住的。雖然目前的生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)條件相對差些，但在公司和車間領(lǐng)導(dǎo)的重視下，全體員工都繃緊了安全生產(chǎn)這根弦。因此，今年以來公司未發(fā)生任何重大設(shè)備和人身安全事故，這使我感到十分欣慰，在此要對大家的努力表示感謝。
三、下階段的.安全生產(chǎn)工作要求
下個月，第八個全國安全生產(chǎn)月活動即將在全國范圍內(nèi)展開，作為生產(chǎn)規(guī)模逐步擴(kuò)張的企業(yè)，我們更應(yīng)積極投入到這項活動中去，在抓好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步體現(xiàn)我們的優(yōu)良素質(zhì)和管理水平。
1、公司的“技改與遷建項目”已經(jīng)進(jìn)入尾聲，八、九月份我們就可以遷往新場地生產(chǎn)工作了，環(huán)境改觀了，這對我們今后的安全生產(chǎn)更為有利，我們現(xiàn)在就要好好考慮在新的生產(chǎn)環(huán)境中如何完善諸如安全警示標(biāo)語、標(biāo)牌、安全通道的設(shè)計、設(shè)置，進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)。公司安全生產(chǎn)管理委員會一定要指導(dǎo)和協(xié)助抓好這一項工作。
2、涉及安全設(shè)施的費(fèi)用要事先做好計劃預(yù)算，財務(wù)部要提前做好資金準(zhǔn)備，確保計劃實施。今后每年都要根據(jù)實際情況做好安全生產(chǎn)資金的預(yù)算和準(zhǔn)備。
3、在加強(qiáng)員工的勞動保護(hù)工作方面，除了對他們進(jìn)行長期的安全知識教育、安全工作檢查外，做好工作服和防護(hù)用品的發(fā)放準(zhǔn)備，這項工作還關(guān)系到公司員工精神面貌的體現(xiàn)問題，分管領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真組織實施。
4、今年全國安全生產(chǎn)月的主題是“關(guān)愛生命，安全發(fā)展”，我想結(jié)合員工生命安全的重要性和公司的生產(chǎn)特點搞一次消防滅火培訓(xùn)演練，請柳機(jī)保衛(wèi)部的消防干事來給我們講有關(guān)的消防安全知識，模擬演練一下滅火技能。因為目前生產(chǎn)較忙，看是不是在下個月的下旬進(jìn)行，具體的由綜合辦安排一下。
安全生產(chǎn)會議紀(jì)要篇八
2012年4月3日晚，礦化公司總經(jīng)理趙義兵召集蘇溪河礦區(qū)和水巖屋礦區(qū)礦山安全管理負(fù)責(zé)人、安全員、工程技術(shù)人員、庫管員等召開了第一季度安全生產(chǎn)專題會議，會議邀請了原礦化公司副總經(jīng)理王澤旭參加。會議總結(jié)了復(fù)工以來的安全生產(chǎn)狀況，分析了目前公司安全生產(chǎn)形勢及各班組的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，指出了存在的主要問題，并對下一季度的安全生產(chǎn)工作提出了具體的安排意見和工作要求。
一、存在問題
會上，趙總經(jīng)理及礦山主要管理負(fù)責(zé)人王祖金、曹正國、楊德兵等提出了以下存在的問題。
1、安全生產(chǎn)管理人員及一線工作人員精神面貌差，作風(fēng)比較散漫，思想不夠穩(wěn)定；各生產(chǎn)班組人員不穩(wěn)定，經(jīng)常換人，影響工作的正常開展。
2、井內(nèi)排險不到位。井內(nèi)通風(fēng)、作業(yè)面現(xiàn)場管理存在漏洞，部分作業(yè)面照明設(shè)施不符合要求，安全防護(hù)措施、設(shè)施及安全員現(xiàn)場監(jiān)管不到位。
3、工人及部分安全管理人員安全防護(hù)意識差，不能嚴(yán)格按要求佩戴勞動防護(hù)用品。
4、礦山民工入礦把關(guān)不嚴(yán)，存在證件不齊、保險辦理不及時現(xiàn)象。
5、現(xiàn)場管理不夠到位，不夠嚴(yán)厲，相關(guān)規(guī)程執(zhí)行不力。
二、提出要求
趙總經(jīng)理對接下來的工作提出以下要求：
1、安全管理人員及一線工作人員首先要穩(wěn)定思想，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，堅定徹底扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)形勢的信心和決心。平時要多加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)水平與能力。
2、要穩(wěn)扎穩(wěn)打，步步為營，進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)管，深入、扎實開展安全生產(chǎn)工作。
3、要用鐵的標(biāo)準(zhǔn)、鐵的面孔、鐵的手腕抓好安全生產(chǎn)工作。同時，在安全生產(chǎn)管理中要注重細(xì)節(jié)，強(qiáng)化責(zé)任，抓好執(zhí)行，確保各類操作規(guī)程、規(guī)章制度真正落到實處。
4、搞安全生產(chǎn)工作一定要識大體、顧大局，千方百計使礦山逐步走向規(guī)范，圓滿完成2012年礦山零傷亡、安全生產(chǎn)省級達(dá)標(biāo)和“六大系統(tǒng)”建設(shè)任務(wù)，為2015年安全生產(chǎn)許可證換證工作打好基礎(chǔ)。
5、在確保安全生產(chǎn)萬無一失的前提下盡量接近生產(chǎn)任務(wù)。
6、要嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理辦法，確保礦石開采質(zhì)量。該分層爆破的、高低品位分開堆放的一定要嚴(yán)格執(zhí)行，要把好擇渣關(guān)，同時多與配礦廠聯(lián)系，及時掌握開采的礦石質(zhì)量情況。
7、必須要時刻緊繃民爆物品管理這根弦，從簽字審批、發(fā)放領(lǐng)取到清退入庫決不能馬虎大意。保衛(wèi)科直屬安全生產(chǎn)部管理，要積極配合搞好炸材庫的檢查與管理。同時要迅速完成新建工業(yè)雷管庫的建設(shè)任務(wù)，確保順利通過驗收。
8、一定要把好礦山工友的準(zhǔn)入關(guān)，這是原則問題，誰
開的口子出了問題誰負(fù)責(zé)。同時，一定要搞好職業(yè)危害防治工作，不可得不償失。
隨后趙總經(jīng)理就已動工的幾個班組和即將動工的班組提出了具體安排意見：蘇溪河西995礦井要集中精力搞好巷道建設(shè)任務(wù)，在建設(shè)過程中注意搞好通風(fēng)；水巖屋1160礦井盡快完成通風(fēng)道建設(shè)，在通風(fēng)道建成之前必須實施機(jī)械通風(fēng)；水巖屋1160礦井和1120礦井要加快回采速度，該換機(jī)械的要及時換，該用機(jī)械作業(yè)的班組吝嗇不得；蘇溪河西935礦井結(jié)構(gòu)差，安全員要多下功夫，務(wù)必搞好頂板管理工作；水巖屋1076礦井、蘇溪河?xùn)|995礦井要盡快進(jìn)入正常生產(chǎn)；蘇溪河西905礦井巷道任務(wù)到位后，立即著手進(jìn)行規(guī)范天井和礦房布置建設(shè)；西995礦井礦倉要盡早動工，早日完工，不得影響正常生產(chǎn)建設(shè)。
王澤旭指出，公司礦山安全生產(chǎn)現(xiàn)在處于被動局面，形勢不是很好。他表示自己雖然辭職了，但一定會一如既往搞好礦山安全工作，同時他本人愿意在公司需要的時候竭盡所能給公司提供參考意見，但不直接參與管理。另外他建議，搞好礦山安全管理要統(tǒng)籌全局，整體布局要與每個礦井結(jié)合，搞好安全也要搞好質(zhì)量。
在礦山工作時間不少于25天，同時要嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度，杜絕工作散漫現(xiàn)象，嚴(yán)格執(zhí)行季度考核制度，季度考核將作為年終考核依據(jù)。
會議決定，陰歷三月十八日，組織公司安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行體檢。陽歷5月6日、5月16日、5月26日礦山停止生產(chǎn)，組織全員深入進(jìn)行培訓(xùn)。以后每月或者每一季度要組織一次全方位的安全生產(chǎn)大檢查，及時排查隱患。公司近期要組織礦山管理人員到中坪、堯治河去參觀學(xué)習(xí)他們的礦井布置、“六大系統(tǒng)”建設(shè)等，學(xué)習(xí)他們安全管理中好的做法，逐步規(guī)范我們的安全管理。
會議堅定了全體安全生產(chǎn)管理人員徹底扭轉(zhuǎn)公司安全生產(chǎn)形勢的信心與決心。2012年的安全生產(chǎn)工作出不得半點紕漏，無論如何，一定要千方百計抓好礦山安全生產(chǎn)管理，確保公司“安全生產(chǎn)無事故2000天”活動的順利開展與完成，打好徹底扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)形勢與公司形象的攻堅戰(zhàn)。
2012年4月3日
保康縣黃龍觀礦化有限公司
一、會議時間：2015年4月13日
二、會議地點：項目部會議室
三、參加人員：項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、安全員、材料員、
電工、各班組長
四、總結(jié)上半月安全工作，安排、部署下半個月工作
五、會議內(nèi)容：
（一）總結(jié)上半個月安全工作
經(jīng)過多次巡查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改，上半個月，未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故和人員傷害事故。
（二）下半月工作指示
繼續(xù)加強(qiáng)安全巡查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改，加強(qiáng)安全教育，提高員工安全意況。擋墻砌筑時，石塊吊運(yùn)注意觀察、安全吊運(yùn)，臨邊設(shè)置保護(hù)裝置、警示標(biāo)置；施工機(jī)械按規(guī)程操作，注意安全；電工加強(qiáng)電線線路的檢查，保護(hù)。加強(qiáng)設(shè)備監(jiān)督管理，定期對生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。
堅持“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的原則，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少安全生產(chǎn)事故，保證安全生產(chǎn)。
一、會議時間：2015年8月17日
二、會議地點：項目部會議室
四、總結(jié)上半月安全工作，安排、部署下半個月工作
五、會議內(nèi)容：
（一）總結(jié)上半個月安全工作
本月工作重點是隧洞開挖，經(jīng)大家努力巡查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改，上半個月，安全生產(chǎn)順利進(jìn)行，未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故和人員傷害事故。
（二）下半月工作指示
現(xiàn)隧洞開挖即將完成，大家不用放松警惕，繼續(xù)進(jìn)行安全巡查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改，堅持做好安全宣傳工作，要讓工地上的每個人都熟知相關(guān)的安全知識，要讓每個員工時時提高警惕，不能有麻痹大意的心理。
加強(qiáng)勞動保護(hù)用品的投入，要按規(guī)定發(fā)放，確保施工人員的人身安全，并有專人進(jìn)行負(fù)責(zé)保管。
質(zhì)量員、材料員嚴(yán)格控制進(jìn)場的材料的質(zhì)量。
一、會議時間：2015年5月16日
二、會議地點：項目部會議室
四、總結(jié)上半月安全工作，安排、部署下半個月工作
五、會議內(nèi)容：
（1）繼續(xù)加強(qiáng)安全巡查；
（2）班組長加強(qiáng)對員工安全宣傳、教育工作，增強(qiáng)員工安全意識；
（3）加強(qiáng)施工危險源的安全管理；
（4）及時對業(yè)主、現(xiàn)場監(jiān)理堤出的`安全問題進(jìn)行整改；
（5）嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)格查處不安全因素，做到防微杜漸。
一、會議時間：2015年10月14日
二、會議地點：項目部會議室
四、總結(jié)上半月安全工作，安排、部署下半個月工作
五、會議內(nèi)容：
（1）隧洞襯砌已開始施工，應(yīng)隨時注意觀察隧洞情況，加強(qiáng)隧洞冒頂處支護(hù)，電工加強(qiáng)對隧洞內(nèi)電線線路的檢查，安全管理人員加強(qiáng)對隧洞的巡查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改。
（2）質(zhì)檢人員加強(qiáng)對隧洞鋼筋制作、安裝的檢查，嚴(yán)格實行“三檢制”。
（3）個別地方安全警示標(biāo)志缺失，應(yīng)立即懸掛。
（4）鋼架即將施工，做好施工人員的安全教育工作，高空作業(yè)時做好防護(hù)工作。
（5）大壩整體施工進(jìn)入完工階段，做好安全教育工作，要讓工地要讓每個員工時時提高警惕，不能有麻痹大意的心理。
為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，切實做好安全生產(chǎn)的各項工作，2002年4月26日，在集團(tuán)公司四樓會議室召開了一次加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的會議。會議由集團(tuán)公司董事長兼總經(jīng)理陳正國同志主持，集團(tuán)公司副總經(jīng)理、總工、各工程公司、子公司、項目部、集團(tuán)公司各部室管理人員參加了此次會議。 會議首先聽取了各工程公司、各項目部對今年各項安全生產(chǎn)管理工作的匯報，在聽取完匯報后，集團(tuán)公司總經(jīng)理陳正國同志對今年的安全生產(chǎn)工作做出了如下安排：
一、 各工程公司及項目部要不斷提高安全生產(chǎn)管理的認(rèn)識，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)管理的學(xué)習(xí)，要嚴(yán)格按照今年的安全活動計劃安排，開展今年的各項安全生產(chǎn)活動。
二、 要緊密圍繞“安全責(zé)任重于泰山，落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)防范措施”這一主題，不斷加大對安全生產(chǎn)的宣傳力度，要使各項安全生產(chǎn)管理要求規(guī)范深入每個工人的心中。
三、 今年的“安全生產(chǎn)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組的同志要切實本著對社會、對集團(tuán)、對工人高度負(fù)責(zé)的心態(tài)，踏踏實實，以進(jìn)一步使我公司的安全生產(chǎn)工作更上一個臺階。
切切實實為我們廣大職工的安全著想。
五、 各工程公司及各項目部要針對現(xiàn)場實際情況做好今年的安全生產(chǎn)管理辦法，要積極主動地配合集團(tuán)公司搞好安全教育活動，特別是要做好現(xiàn)場安全教育工作。
六、 各工程公司及項目部要結(jié)合安全生產(chǎn)年活動計劃安排的“百日安全無事故活動”及“防止五大傷害”的要求制定出各項施工防護(hù)方案，以切實做好今年的工作。
七、 要做好安全生產(chǎn)管理信息傳遞工作，做到“政令暢通” ，以確保各項工作安排落實到項目現(xiàn)場。
安全生產(chǎn)會議紀(jì)要篇九
年9月26日，花橋鎮(zhèn)藥品安全監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組召開第一次花橋鎮(zhèn)藥品安全監(jiān)管聯(lián)席工作會議，會議由花橋鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長馮善民主持，同時參加聯(lián)席會議的各成員單位人員有15人。會議學(xué)習(xí)了《全市藥品安全監(jiān)管專項工作方案》，通報了全鎮(zhèn)近期藥品安全監(jiān)管進(jìn)展情況，研究了《花橋鎮(zhèn)藥品安全監(jiān)管聯(lián)席會議制度》。現(xiàn)紀(jì)要如下：
會議指出，市政府部署開展藥品安全專項整治，是一項重要的民生工程 ，目的是通過深入整治，解決藥品生產(chǎn)、流通、使用等環(huán)節(jié)的突出問題，強(qiáng)化市場監(jiān)管，進(jìn)一步規(guī)范藥品、醫(yī)療器械市場秩序，使藥品質(zhì)量安全水平顯著提高，確保公眾用藥安全，全面落實“地方政府負(fù)總責(zé)、監(jiān)管部門各負(fù)其責(zé)、企業(yè)是第一責(zé)任人”的藥品安全責(zé)任體系。
會議要求，各成員單位要高度重視藥品安全專項整治工作，按照各自的職責(zé)分工，扎實有效的開展整治工作。各單位之間要緊密配合，加強(qiáng)協(xié)作，形成專項整治工作的合力；要加強(qiáng)溝通和交流，以便能夠及時準(zhǔn)確的提供信息，交流經(jīng)驗，反饋意見，研究對策。
會議議定以下事項：
一、會上，花橋鎮(zhèn)藥品安全監(jiān)管聯(lián)席會議召集人、副召集人通報了聯(lián)席會議制度起草的相關(guān)情況，并與聯(lián)席會議各成員單位就如何更好地開展藥品安全專項整治工作進(jìn)行了探討，聽取了各相關(guān)單位的意見和建議。
二、各相關(guān)單位要按照鎮(zhèn)政府辦公室文件要求，聯(lián)系本單位工作職責(zé)，對涉及藥品安全監(jiān)管的工作進(jìn)行梳理，抓緊制定部門工作重點及實施方案并及時報送聯(lián)席會議辦公室。
三、各成員單位要嚴(yán)格執(zhí)行會議確定的《花橋鎮(zhèn)藥品安全監(jiān)管聯(lián)席會議制度》，依照制度明確的主要職能、職責(zé)分工、工作規(guī)則和工作要求，認(rèn)真落實聯(lián)席會議確定的各項工作任務(wù)和議定事項。
四、會議記錄人認(rèn)真做好會議記錄。詳細(xì)記下會議主持人、出席會議應(yīng)到和實到人數(shù)，缺席、遲到或早退人數(shù)及其姓名、職務(wù)，記錄者姓名。并設(shè)置簽名簿，請出席者簽署姓名、單位、職務(wù)等。同時會議記錄要準(zhǔn)確完整，會議的各項決議一定要有具體執(zhí)行人員及完成期限，如此項決議的完成需要多方資源，一定要在決議記錄中明確說明，避免會后互相推諉，影響決議的完成。
參會單位、人員：
馮善民 ?花橋鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長
陳杏元 ?花橋鎮(zhèn)黨委副鎮(zhèn)長
李金元 ?花橋鎮(zhèn)文衛(wèi)辦主任
陸秋明 ?花橋人民醫(yī)院院長、預(yù)防保健所所長
陳茂盛 ?花橋鎮(zhèn)人民政府辦公室主任
羅繼紅 ?民政辦主任
徐斌紅 ?計生辦主任
張祥元 ?農(nóng)服中心主任
沈文忠 ?環(huán)保辦主任
管小明 ?財政分局局長
程永明 ?工商分局局長
金培明 ?花橋派出所所長
趙 ?華 ?曹安派出所所長
趙 ?陽 ?花橋城管中隊隊長
陸建華 ?花橋鎮(zhèn)預(yù)防保健所副所長
唐仁杰 ?郵政支局局長
二零一一年九月二十六日
