范文為教學中作為模范的文章,也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考,也可以作為演講材料編寫前的參考。范文怎么寫才能發揮它最大的作用呢?以下是我為大家搜集的優質范文,僅供參考,一起來看看吧
現場主管工作職責內容篇一
倉庫現場運作管理中遇到問題的溝通、協調;
倉庫設備管理,定期安排人員維護保養
合理使用、安防物料,降低物料成本
嚴格貫徹指導倉庫員工遵守安全操作規程,防患未然
優化工作流程,合理調配安排人員,提升生產效率,降低人力成本;
打造倉庫內部良好的工作關系,提升人員向心力,?降低員工離職率;
建立、保持、維護良好的工作環境,做好現場檢查、監督等6s管理。
現場主管工作職責內容篇二
1、跟蹤生產計劃,產品加工過程的工藝指導及培訓;
2、每日早會,生產工作的安排、檢查、監督、考核;
3、工廠內部安全工作的檢查、監督、落實;
4、生產過程中降本增效、持續改進;
5、生產設備、工具、刀具、量具的維護保養、修理;
6、生產物料、工具、刀具、量具、耗材等的申購;
7、制造過程產品質量的確保;
8、工廠內部5s工作的落實;
9、定期的員工培訓(素質、加工裝配工藝、設備操作及維護維修技能、5s等);
現場主管工作職責內容篇三
1、負責生產現場,檢驗等質量監控管理工作;
2、參與審核工藝規程,批生產及檢驗記錄;
3、負責產品放行前完成批記錄的審核;
4、負責起草質量管理相關的文件,審核sop;
5、負責管理潔凈區環境監測工作;
6、負責對違反gmp或公司管理規定的行為及時進行制止和糾正,對嚴重違反gmp或嚴重違反偏離文件規定,對產品質量可能造成影響的,有權要求停止,并立即向上級匯報;
7、了解生產產品情況,熟悉生產工藝及主要生產設備;
8、負責管理對各工序、中間物料進行檢查,全面負責生產現場的產品/作業/環境/文件質量;
9、負責定期回顧總結生產品質的質量狀況,向生產和qa部門有關人員提出質量管理方面的建議和方法,促進產品質量的不斷提高。
現場主管工作職責內容篇四
1 組織和管理生產現場,使現場生產有序、高效,逐漸降低成本,解決生產中出現的非工藝問題,確保生產現場符合gmp和ehs要求。
2 根據生產進度需要和生產實際狀況,調度人員和設備設施,溝通各部門之間的配合,保障生產的順利進行,按時完成訂單。
3 持續改進現場管理,保持環境整潔,定員定崗,優化單元操作和部門管理流程,進行相應的人員培訓和考核,保證其得到良好地貫徹執行。
4管理車間設備和設施,保障設備完好可用,協助工程部進行設備的試車、驗證和校驗,正確地使用設備設施,及時維護、調整和清洗清潔,保證操作安全和生產的順利實施。
5 做好項目生產前準備,協助周期培訓和項目技改的執行和跟蹤。
6 對生產現場設施和設備的狀態、操作性、安全性和可靠性進行不斷優化和改進,保證產品質量和現場安全,提高生產效率。
7 熟知并嚴格執行各項操作流程,發現問題及時匯報并主動解決。
8 掌握并控制生產工藝安全隱患,確保工藝安全。
9 促進團隊協作,積極和項目、研發、生產、物流、分析等相關人員溝通,保證項目生產的順利進行。
10 對下屬員工進行管理、培育和指導,并進行有效考核;
11 建設一個高效率的團隊,使團隊每個成員的主動性、積極性和創造性發揮出來。
12 有效的部門之間的溝通和合作
13 培養和培訓下屬員工,提高工作技能和工作效率。
現場主管工作職責內容篇五
1、 在現場和甲方人員直接溝通,確保在時間正確了解甲方的需求。
2、 施工前組織施工人員進行現場實地勘察,按施工設計圖紙及技術規范要求,完成施工組織方案及工程進度計劃的編制(制定工期表)。
3、 負責做好施工前人員配備、技術保障、機械設備、現場的臨時設施等場內場外準備及落實工作。根據圖紙要求,負責編制各項材料、設備的采購計劃
4、根據施工進度安排進行施工。在施工期間應服從業主、第三方監理的監督指導。對因設計或其他因素變更引起的工程量、工期的增減進行查證并協助項目經理及時填報變更單,按時完成因變更而增減的工程量。
5、施工人對工程質量負有直接責任。應督促施工人員嚴格按照圖紙及施工驗收規范施工,確保各項質量規范,工序及工藝切實可行。嚴格做好自檢工作、并負責組織進行隱蔽工程和關鍵工序的分部分項驗收。
6、參與施工項目的談判,提出合理化建議。每個項目工程量需與經理交流匯報,便于公司掌握實際工程進度。對上級領導的合理要求及臨時交辦的其他工作要積極執行。
7、各施工隊與各專業分包應做到工完、料凈、場地清,并負責做好下腳料的收集、存放工作。對于已經完成的工程成品和半成品負責保護,直到交工驗收為止。驗收階段對工程進行細致的收尾和整改,配合公司和項目經理對工程進行交驗。
8、 完成上級領導交辦的其他工作任務。
現場主管工作職責內容篇六
1、負責公司所有倉庫全流程管理,有公司倉庫管理體系搭建經驗;
2、完善倉儲物流各項工作標準流程,制定操作規范,提高效率,降低成本,對倉庫進行工作籌劃與進度控制,合理調配資源;
3、負責指導、管理、監督相關人員的業務操作培訓工作,改善工作質量和服務態度,做好下屬人員的績效考核;
4、實施倉庫工作計劃,對倉庫的日常作業進行指導、檢查、監督、評估及改進,有效管控倉庫,保障倉庫日常操作順暢有序;
5、負責物料計劃及庫存管理,優化配送效率、配送成本控制;
6、負責合理設置與優化倉庫區域規劃布局,高效利用倉庫的面積與容積,控制倉儲運營成本;
7、負責建立倉庫安全體系,保證貨物、倉庫資產、人員作業的安全性;
8、負責倉庫日常物資的驗收、入庫、保管、盤點、對賬、發運工作,保證賬物一致;
9、突發事件處理。