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景區重建計劃方案篇一

2020年，景區順利實現了年初制定的安全生產工作目標：無死亡、無重傷、無直接經濟損失1萬元以上的生產安全事故。實現了自景區開園以來，連續13年無安全生產事故。

(一)明確安全目標，落實安全責任。

景區在年初召開了安全生產工作會議，確定了安全生產的“三無”目標(即：無死亡、無重傷、無一次性直接經濟損失1萬元以上的生產安全事故)，明確了安全生產及設備管理的八項任務(即：加強學習，提高認識；明確職責，落實責任；廣泛發動，開展活動；搞好教育，培訓到位；加強檢查，整改到位；完善制度，夯實基礎；現場管理，監督到位；更新改造，全面完成)。在防火工作和安全運行工作方面，景區總經理與各部門負責人分別簽訂了《安全生產責任書》。

(二)強化現場管理，杜絕事故發生。

景區各設立了部門安全負責人，同時明確了各崗位人員的安全工作職責，做到了“時時重安全，人人重安全”的工作局面。客運部設有車輛安全員，按有關規定和制度對車輛進行安全檢查后方可準許車輛運營，并要求駕駛員每天做好行駛記錄；特殊崗位人員做到了100%持證上崗；防火期間，設立巡查員，有效地防止了安全事故的發生。

(三)加強安全檢查，查找事故隱患。

今年，景區組成安全檢查組時時對景區進行安全檢查，還多次進行其它安全專項檢查。一是在長假節前開展安全生產大檢查。元旦、春節、五一、國慶節前，景區進行了規模較大、范圍較廣的安全生產大檢查，查思想、查管理、查隱患，要求各單位對檢查出的事故隱患及時整改。二是針對季節變化時時開展安全專項檢查，確保景區運營工作安全進行。

(四)開展安全活動，提高全員安全意識。

景區每年召開兩次防火專項會議，確定防火責任人、分配各項防火工作，制定防火預案，確保各項工作落到實處。舉行防火演練，使全體員工能夠更好的掌握防火知識。此外，旗交警部門每年對景區駕駛員開展一次交通安全培訓活動，確保車輛運營工作安全運行。

景區的各項設施基本完善，近幾年，景區沒有進行新的項目建設工作，但每年7月份之前需要對現有設施進行修繕工作，確保基礎設施安全。修繕的工程均為景區前期建設項目，權屬明晰安全，各項手續完備。其具體工作由工程園林部負責，并于7月份景區旺季到來之前完工。在進行修繕工作的過程中，嚴格按照施工安全的相關規定進行，確保工程安全和人員安全。

盡管我們在安全生產和設備管理方面做了一些工作，取得了較好的成績，但安全生產形勢仍不容樂觀，設備管理工作還存在不足，有待進一步加強管理。景區內的監控系統由地質公園管理局組織建設，采用無線網絡連接，但因景區環境較為惡劣（風力較大，致使信號不穩定），攝像頭處供電不足（太陽能供電），致使監控系統時常中斷，不能充分發揮應有的作用。

2020年是景區加快建設和加速發展的一年，在今后的安全管理工作中，將面臨的任務將更加艱巨。這就需要我們在今后的工作中更加努力，知難而進，為景區的安全穩定作出應有的貢獻。

景區重建計劃方案篇二

今年年初，為加強景區內部管理，改變干部職工工作作風，調動員工積極性，增強工作人員責任感，提高旅游服務質量和服務水平。

一方面，我們對全景區實施了制度化管理，推行科學和行之有效的目標管理責任制，簽訂內部目標管理責任書，實行定崗、定位、定指標、定任務，將工作任務與獎金福利掛溝，并在月工資中扣留10%作為風險押金，在年底進行工作實績考核(目標責任制檢查驗收)時嚴格兌現。這樣，真正做到人人有責任，個個有壓力，從根本上調動了廣大干部職工的積極性，取得了良好的效果。

另一方面，整頓干部作風，提高服務意識和服務質量。我們認為，風景區的干部隊伍在綜合素質、文化結構、藝術修養、工作作風等方面應區別于一般單位的干部，每一位景區工作人員都應是一道靚麗的風景。但前段時間景區的人員素質、思想作風很不理想，與開發建設的需要很不相適應。因此，我們在去年的基礎上，今年再次大力進行思想作風整頓，采取開展批評與自我批評、進行崗位述職、召開民主生活會以及優質服務競賽等活動方式轉變干部職工的工作作風，通過一年的努力，已經把干部的作風徹底轉移到服務景區、服務建設、服務游客上來了。

再者，提高工作人員業務素質，我們采取送出去、請進來的辦法，分層次、分階段對景區工作人員進行了培訓，同時，組織干部職工出外學習考察，交流經驗，干部的綜合素質有了明顯的提高。同時，改變用人機制，從社會招聘了一些優秀人才充實到營銷、開發、導游一線，真正將風景區干部的人員結構調整到最優、思想素質調整到最佳、綜合能力調整到最強的狀態，將以人為本的理念真正貫通到了各項工作中。

風景名勝資源是大自然造化之精華，是人類祖先留下的珍貴歷史文化遺產，也是風景名勝區賴以生存的命脈，它是國家的一項特殊資源，是保護型的社會公益事業。在今年的工作中，我們始終把資源保護擺在景區工作的首位，正確處理好局部利益和全局利益，眼前利益和長遠利益關系，加大資源保護力度，防止和杜絕種種急功近利的破壞性開發的發生。為有效加強對旅游資源的保護，

一方面，我們實施嚴格的監管制度，同時宣傳發動群眾增強保護意識，自覺保護旅游資源，諸如制做宣傳標牌，下發文件，散發傳單等。

另一方面，進行大規模的專項整治活動，今年以來，我們對在景區范圍內開山采石、挖沙取土、亂砍濫伐以及其它形式的破壞地形地質地貌和自然環境的活動進行了數次全面的清理整頓，共拆除了4家采沙場，封禁了8處采石點，關閉了3家違規企業，查處亂砍林木案件4起等等，對安大公路旅游主干線和入景公路上的路障和路邊違章違規攤點進行了徹底清理，景區環境大為改觀。

開發和建設是一種動態的保護，風景名勝事業離開資源的保護就會失去生存的基礎，離開了科學和合理的開發與建設也會失去活力。因此，我們堅持在開發建設中實施保護，在保護中建設完善，做到保護與開發、保護與發展并舉，不斷開發新的景觀，豐富景點，提升景區品位，打造景區新形象。

一年來，已投資80萬元配套改造人和賓館;投資20萬元建好景區標示系統;投資15萬元配套建設管理處機關，包括微機室、檔案室等;投資30萬元完成觀音崖園通寺復建基礎工程;投資20萬元整改仙人府入景公路;投資15萬元新建大江口景區售票亭;投資40萬元開發藏君洞國寶廳;投資150萬元建好大江口景區秀加移動通信基站;此外，投資80萬元的蒿湖公路(蒿子坪至湄峰湖大旅游專線公路)3km路面硬化等項目正在動工建設之中。通過這些投資建設，完善了旅游服務設施，提高了湄江的接待檔次，豐富了游覽。

為了更好地宣傳推介湄江，進一步提高湄江的知名度，擴大旅游市埸，搭建招商引資平臺，做好做活湄江這篇山水文章，在我們的爭取下，于今年9月30日至10月6日以漣源市人民政府、婁底市旅游外事僑務局名義聯合舉辦了湖南旅游節首屆多彩湄江投資福地旅游文化節暨湄江旅游開發10周年紀念活動。主體活動的湄江旅游開發10周年紀念大會暨廣場文藝表演、大型絕壁攀登表演、湄江民俗山歌對唱賽、湄江抓魚比賽、湄江風景名勝區投資說明會、湄江書畫攝影展、篝火焰火晚會、湄江探寶你最紅等活動均取得了良好的效果，尤其是旅游文化節開幕式，規模巨大，場面火爆，盛況空前，參加人數達3萬余人。

旅游文化節過后，湄江的人氣指數與旅游收入直線上升，與去年同期相比，旅游人數與經濟收入成倍增長。這次旅游文化節的成功舉辦，可謂高水平策劃，大手筆運作，不僅為湄江帶來了人氣和經濟效益，也為湄江今后如何做大做活做強奠定了良好的基礎，取得了良好的經驗，其影響是相當深遠的。

景區重建計劃方案篇三

我于2017年8月考錄到楊集鎮人民政府，完成了從一名村官到公務員的跨越。雖然擔任大學生村官和考取公務員之后，都是在楊集鎮工作，但是感覺身上的責任更重。

一年來，我在潮河灣景區管委會工作，主抓潮河灣景區運營管理及營銷策劃，同時任鎮東村第一書記(市選)，協管鎮組委辦黨組織關系。在領導的支持指導和同事的幫忙下，我從基礎做起，慢慢完善自我，比較圓滿地完成了自己所承擔的工作任務，現將任職以來工作狀況總結如下：

從剛入職到今年的7月份，我在潮河灣景區管委會工作。景區的工作是沒有休息沒有周末的，在這期間我跟隨景區管委會領導做好景區日常事務的同時，又承擔了其他任務。

(1)參與景區活動策劃

景區每年的節慶很多，我參與了2017年十一潮河灣景區首屆葵花節活動，邀請了高林生等歌手，萬人共賞向日葵，整個活動熱鬧非凡。策劃并組織了2018年度春節潮河灣景區“夢幻燈光節”活動，負責從活動策劃到活動開展的事項，落實售票、安保等問題，保證活動的順利開展，整個活動期間人流如潮，反響熱烈。另外，為增加景區游客量，與友好旅行社簽約5萬人次游客量，同時與其他旅行社也簽署合作協議。

(2)做好景區運營管理

潮河灣景區每天的政務接待很多，我負責安排入園、車船、餐飲等工作，為政務接待做好保障。同時，我跟進管理景區智能化系統，包括景區監控、安保巡更、車輛車載定位、景區無線覆蓋及語音播報系統。另外，我還負責景區的票務系統，包括售票、檢票等票務工作。最為重要的是，對接景區團隊及散客接待。最后一點，與上級旅游部門(旅游局和旅游指揮部)做好對接及信上報。

(3)策劃主題活動及對外宣傳

我運營景區公眾號，定期對外推送景區公眾號文案。對景區門票、宣傳物料方面，我全面負責從設計到印制環節。同時做好對旅行社宣傳推廣及景區對外推介活動。

(4)完成組織任務及黨委事務

今年7月份以來，參與鄉鎮創建衛生鄉鎮的任務，每天現場督察，晚上負責活動通報，為把楊集創建為文明衛生城市而努力。

同時，在今年2月份，我被選為市選第一書記，任職楊集鎮鎮東村。在任職期間，與村里三大員密切配合，掌握村集體經濟狀況，謀求產業發展思路，轉變經濟創收模式。

(1)學習景區建設專業知識

潮河灣景區是旅游景區，從景區的開發建設到運營管理，再到活動策劃，涉及的因素眾多，需要的知識也更廣闊。

為了能做做好景區建設，自己更需要加強學習，不斷提高自身綜合素質。為此，我學習景區建設的園林知識、建筑知識，游樂場的運營知識，景區的營銷策劃方法手段等等。在這樣不間斷的學習中，武裝自己的頭腦，為景區建設出謀劃策。

(2)筑牢堅實思想政治基礎

用心參加鎮黨委、政府組織的各項學習活動，堅持參與鎮周一、

作為基層普通的公務員，在潮河灣工作期間，雖然沒有休息日，工作忙、強度大，涉及的層面甚廣，但是很能鍛煉人，使我覺得很充實。但是工作中遇到問題很多，需要向身邊的領導多多請教，向身邊優秀的同志多多學習，發現他們身上的閃光點，來完善自己。

掌握處理農村問題的方式方法，工作中繼續改善和完善自己，刻苦勤奮，更加努力學習、工作，鉆研工作中遇到的問題，更多的把理論運用于實踐工作，使自己各方面能更進一步的發展，爭取取得好成績。

景區重建計劃方案篇四

4月23日，陜西省文化和旅游廳召開專題會議，對即將到來的“五一"假期旅游景區疫情防控和有序開放工作進行了部署安排。

廳長任宗哲傳達了文化和旅游部近期相關通知要求，并通報了第三方平臺關于陜西假期旅游的監測數據。根據數據顯示，在多重因素的疊加下，西安已成為“五一”假期全國旅游熱門城市，西安城墻、大雁塔周邊、翠華山、大明宮、太平國家森林公園和洋縣華陽景區都極有可能出現人員聚集的情況。如何處理好旅游景區疫情防控和有序開放之間的關系，對于陜西省特別是西安市的文化旅游部門而言，將是一次極大的考驗。

任宗哲結合自己近期對省內多個景區的暗訪情況，對旅游景區疫情防控和有序開放工作進行了部署安排。他強調全省文化和旅游系統，一定要嚴格落實好文化和旅游部，陜西省委省政府相關通知與指導意見的要求，強化景區流量控制，嚴防人員聚集。并提出四點要求：

一、在景區原有各項應急預案的基礎上，結合疫情防控的實際，做好因掃碼、測溫而導致人員聚集的應急處置預案。

二、各景區在嚴格落實預約參觀的基礎上，實行分時段預約參觀，避免人員聚集。

三、與相關部門加強聯系，聯合執法協同作戰，共同確保假期文化旅游市場安全有序。

四、加大宣傳力度，引導游客預約參觀，錯峰出行。

副廳長郝占延，廳辦公室、資源開發處、市場管理處、文化市場綜合執法監督局、陜西省旅游服務質量投訴中心，西安市文化和旅游局相關負責同志參加會議。