無論是身處學校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？下面是小編幫大家整理的優質范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

會議致辭稿篇一

今日，中部論壇南昌會議在前湖迎賓館隆重舉行。中部六省黨政主要領導和國家有關部委領導，圍繞“科學發展、綠色崛起”的主題，就中部省份加快發展方式轉變、促進經濟社會又好又快發展的經驗做法，進行了深入交流和探討。省委書記、省人大常委會主任代表我省在會上發言，省委副書記、省長李鴻忠出席論壇。

說，加快發展方式轉變，是中央從戰略和全局的高度作出的重大決策部署。湖北與中部兄弟省一樣，正處于工業化、城鎮化加速發展階段，結構調整和節能減排的壓力較大，面臨著建設工業文明和生態文明的雙重任務，加快發展方式轉變任重而道遠。近年來，湖北深入貫徹落實科學發展觀，積極應對國際金融危機沖擊，堅持應急與謀遠兩手抓，把保持經濟平穩較快發展與加快經濟發展方式轉變有機結合起來，堅持在發展中促轉變、在轉變中謀發展，努力推動經濟社會又好又快發展。20xx年，全省生產總值同比增長13.5%;今年上半年，全省生產總值同比增長15.7%，經濟發展速度不斷加快，經濟結構不斷優化，經濟效益不斷提高，發展后勁不斷增強，人民生活不斷改善，在轉變經濟發展方式的征途上取得了初步成效。

在發言中從五個方面概括了我省加快轉變發展方式的主要做法：

一是堅持把結構調整作為加快經濟發展方式轉變的戰略重點，努力優化需求結構，加快推進產業結構調整，積極推進區域經濟結構調整。

二是堅持把提高自主創新能力作為加快經濟發展方式轉變的主攻方向，大力提高自主創新能力，大力推動科技成果向現實生產力轉化，深化科技體制改革，統籌開發和用好各類人才。

三是堅持把節能減排作為加快經濟發展方式轉變的重要抓手，狠抓節能減排，加強環境治理和保護，積極發展循環經濟、綠色經濟、低碳經濟。四是堅持把發展社會事業和改善民生作為加快經濟發展方式轉變的重要著力點，優先發展教育，千方百計擴大就業，加快建立覆蓋城鄉居民的社會保障體系，加快文化事業和文化產業發展，完善社會管理和服務。五是堅持把改革創新作為加快經濟發展方式轉變的強大動力，著力構建有利于科學發展的體制機制，形成有利于加快經濟發展方式轉變的制度安排。

表示，加快經濟發展方式轉變，是中部六省面臨的共同任務。湖北雖然在這方面做了一些工作，取得了初步成效，但與中央的要求相比，與中部兄弟省相比，還有較大差距。湖北將借這次會議的東風，認真學習借鑒兄弟省的好經驗、好作法，把加快經濟發展方式轉變擺在更加突出的位置，力爭取得新的更大的進展。中部省份合作空間廣闊、潛力很大，湖北期盼著與中部兄弟省攜起手來，在共同開發利用長江“黃金水道”，推進中部基礎設施一體化;在發展農產品加工，促進農業產業化經營;在推動旅游資源合作共享，聯合打造旅游品牌;在建立生態經濟合作機制，共同解決區域性生態環境問題;在鼓勵支持生產要素自由流動，推動產業結構調整和優化升級等方面，進一步加強合作，實現共同發展。

當日，、李鴻忠一行還參加了第五屆中部投資貿易博覽會巡館活動。省政府秘書長傅德輝，省有關部門負責同志等參加論壇會議和巡館活動。

會議致辭稿篇二

同志們：

剛剛閉幕的中國共產黨宿州市第五次代表大會，選舉產生了新一屆市委和市紀委。在市委五屆一次全會上，選舉產生了新一屆市委會和書記、副書記，通過了市紀委五屆一次全會選舉結果，討論通過了《中共宿州市委工作規則》。在此，我代表新一屆市委會，感謝各位代表和委員的高度信任，感謝廣大黨員和群眾的殷殷重托!

以這次全會為標志，我市市縣鄉三級黨委換屆工作已圓滿完成。這是各級黨組織堅強領導、周密部署的結果，也是各級代表顧全大局、忠誠履職的結果。在這次市委換屆中，由于年齡、職數、結構和工作變動等原因，四屆市委中的一些同志不再進入五屆市委。多年來，這些同志為宿州改革發展傾注了大量心血，作出了重要貢獻。在此，我代表新一屆市委，向他們致以崇高敬意!

這次全會選舉我繼續擔任市委書記，我深感使命光榮、責任重大。20xx年11月組織安排我到宿州工作，五年多來，我與同志們朝夕相處、風雨兼程，夙夜在公、砥礪奮進，共同書寫了一部實干興宿的拼搏奮斗史，繪就了一幅繼往開來的壯美新畫卷。回首過往歷程，我深感宿州人民勤勞善良、宿州干部意氣風發、宿州大地人杰地靈!展望未來發展，一張美好宿州的宏偉藍圖正徐徐展開，一支激情滿懷的干部隊伍正集結待發，一股思變圖強的蓬勃力量正激蕩全市。我深愛著這方文化氣息濃郁的高天厚土，人民群眾對美好生活的期盼，激勵我不忘初心、繼續前進，夙興夜寐、赤誠奉獻!

同志們，從今天起，五屆市委正式接過事業的“接力棒”。市第五次黨代會貫徹新理念，引領新常態，發出了中部崛起闖新路的時代號召，明確了皖北振興走前列的爭先目標，擎畫了創新型“四個宿州”的宏偉藍圖。朝受命、夕飲冰，晝無為、夜難寐。各位同志要視使命為追求、化責任為動力，倍加珍視組織的重托和厚望、倍加珍惜人民的信賴和期待，接好事業棒、跑好接力賽，共同把宏偉事業推向前進，在宿州發展歷史進程中留下濃墨重彩的一頁。

在此，我提幾點希望和要求，與同志們共勉。

第一，更加講政治、守規矩，堅定信念忠誠干事。對黨絕對忠誠，是領導干部必備的政治素質，是我們這支隊伍發揮核心作用、經受各種考驗的根本保證。我們必須固本強基、鑄根塑魂，確保政治上永遠合格、永遠過硬，當好全市人民的“主心骨”。要勤補精神之“鈣”，堅持以系列重要講話精神和視察安徽重要講話武裝頭腦，持續增強“四個自信”。深入開展“兩學一做”學習教育，帶頭學講話、立標桿、作示范，時刻保持理論上的清醒和政治上的堅定。要把牢思想之“舵”，著力強化“四個意識”，自覺加強黨性修養和政治品格錘煉，始終保持對馬克思主義的堅定信仰、對共產主義和中國特色社會主義的堅定信念，堅決向黨中央看齊、向看齊，堅決維護黨中央權威，堅決維護這個核心，確保與黨中央方向一致、步調一致、號令一致。要嚴明紀律之“矩”，嚴格執行“六大紀律”，在大是大非前立場堅定、旗幟鮮明，在日常言行中頭腦清醒、時刻踐行，在落實中央省委決策時堅定堅決、不折不扣，始終做政治上的明白人。

第二，更加講學習、強本領，勤學善思科學干事。當前，新一輪技術革命和產業變革蓄勢待發，各種新知識、新技術、新業態、新模式層出不窮。我們必須警醒“本領恐慌”，自覺向書本學、向實踐學、向群眾學，切實擔當起引領發展的時代重任。要把“帶頭學習、帶領學習”作為一種政治責任，主動在學習要求、學習勁頭、學習風氣、學習效果上作示范，帶頭講黨課、作輔導、抓研討，始終站在時代前沿，弘揚崇學美德，大興勤學之風，探求善學之策，成為勤于思、敏于學、專于行的領導楷模。要把“隨時學習、終身學習”作為一種生活習慣，堅持用制度管學習、促學習，持續改進市委中心組學習制度，加強宿州大講堂、學習論壇等各類平臺建設，扎實開展讀書日、學習周、輪訓月等經常性學習活動，使學習活動更加體現時代特點、貼近工作需要、富有實際成效。要把“學有所獲、學用相長”作為一種執政本領，在加強學習的同時更加注重聯系實踐，特別是要樹牢五大發展新理念，把握經濟發展新常態，緊扣宿州發展新特征，進一步提升思維的層次和境界，理清工作的思路和方向，破解發展的挑戰和難題，不斷把創新型“四個宿州”的宏偉藍圖書寫在宿州大地上。

第三，更加講民生、增福祉，站穩立場為民干事。作為領導干部，不僅要有“四面湖山歸眼底”的眼界胸襟，更要有“萬家憂樂在心頭”的百姓情懷。我們必須始終牢記“一枝一葉總關情”，常懷愛民之心，常興親民之舉，常辦利民之事，持續增進人民群眾獲得感。要設身處地替群眾著想，牢固樹立以人民為中心的發展思想，把民生優先原則貫穿經濟社會發展各領域、全過程，像關心自己的親人一樣關心群眾冷暖，像處理自己的事情一樣幫助群眾辦事，讓全心全意為人民服務這面光輝旗幟在宿州大地永不褪色、高高飄揚。要真心實意聽群眾心聲，謀劃發展思路向群眾問計，查找發展問題聽群眾意見，改進發展措施向群眾請教，落實發展任務靠群眾努力，衡量發展成效由群眾評判，真正把政治智慧的增強、執政本領的提高、經濟社會的發展，深深扎根于人民群眾的創造性實踐之中。要千方百計為群眾謀利，順應全市人民對美好生活的向往，扎實辦好民生工程和惠民實事，特別是對貧困群眾要格外關注、格外關心、格外關愛，使改革發展成果更多更快更公平地惠及普通百姓，讓發展實績更有“溫度”、群眾生活更有“質感”。

第四，更加講大局、促和諧，發揚民主團結干事。一滴水，融入大海才能波瀾壯闊;一個人，融于集體才能有所作為;一個地方，領導班子團結協作才能事業興旺。我們必須更加珍視團結、主動維護團結，確保市委一班人始終能夠“喊響一個聲音、跑出一個步調、奔向一個目標”。要認真貫徹民主集中制，堅決執行《中國共產黨地方委員會工作條例》，扎實踐行《市委工作規則》，凡是涉及全局和長遠發展的重大問題，都經過集體討論決定，形成和衷共濟干事業的良好局面。要嚴格黨內政治生活，充分運用批評和自我批評的武器，既講黨性、講原則，又講感情、講友誼，平時多溝通、工作多商量、遇事多提醒，自覺做到在合作共事中增進理解、在相互補臺中加深感情、在團結奮斗中促進和諧。要充分發揮核心作用，全力支持市人大、市政府、市政協高效履職，密切同各民主黨派、工商聯和無黨派人士合作共事，鞏固和壯大愛國統一戰線，以市委班子的團結協作帶動全市各級班子、各個領域的齊心干事，做到思想同心、目標同向、行動同步。

第五，更加講擔當、抓落實，履職盡責務實干事。勇于擔當、善抓落實，是領導干部應有的政治品格。市委班子每一位同志，既是作決策的領導者、又是抓落實的責任人，既要登高望遠謀全局，更要身體力行抓落實。我們必須緊扣“一心一意謀發展、聚精會神抓黨建”兩條主線，聚焦“去降補”“調轉促”“全創改”“放管服”等重點工作，市委領著干、市委委員帶頭干、黨員干部積極干，推動形成一條心干事業、一盤棋抓落實、一股勁促發展的生動局面。要勇于擔當、敢做敢為抓落實，對號入座領任務，不等不靠不推諉，敢于擔當大事、善于處理難事、勇于面對急事，真正以擔當成就一番事業，以擔當詮釋為官做人。要立定腳跟、腳踏實地抓落實，持續叫響“狠抓落實、實干興宿”時代強音，嚴格執行“任務分解、工作報告、跟蹤督查、社會監督”四項制度，點燃激情敢擔當、提升效能抓落實，確保各項工作擲地有聲、精準落地。要善作善成、開拓創新抓落實，堅持問題導向，勇于突破慣例，敢于打破常規，善于開拓空間，夙興夜寐思改革，廢寢忘食謀發展，不干則已、干則必成，真正以創新實干繪就美好藍圖。

第六，更加講自律、樹形象，從嚴從實清廉干事。作為市委、委員，大家的一舉一動都是干部隊伍的風向標、一言一行都是群眾關注的聚焦點。我們必須堅持勤廉并重，坦坦蕩蕩公正待人，清清白白陽光從政，實實在在勤勉干事，以忠誠干凈擔當取信于民、造福于民。要帶頭培養高尚情操，時刻自重、自省、自警、自勵，自覺防范和抵御各種腐朽思想侵蝕，在任何情況下都不為奢靡所惑，不為積習所蔽，不為人情所擾，不為名利所累，以自重鑄品德，以自省管小節，以自警慎言行，以自勵持操守，永葆共產黨人的浩然正氣，堅守共產黨人的精神家園。要帶頭恪守黨紀國法，牢記紀在法前、紀嚴于法，模范執行“一準則兩條例”，拿起紀律這把戒尺，既立定更高標桿、以人格力量凝聚黨心民心，又守住紀律底線、不越雷池一步。嚴格履行“一崗雙責”，管好自己、管好班子、管好隊伍、管好親屬和身邊工作人員，帶領全市廣大黨員干部干凈干事，營造政治生態的“綠水青山”。要帶頭弘揚優良作風，樹立長期過緊日子的思想，艱苦奮斗，厲行節約，堅決反對鋪張浪費和大手大腳，真正把有限資金和資源用在發展經濟、改善民生上，以實際行動把新一屆市委建設成“為民、務實、清廉”的堅強領導集體。

以上“六個更加”，既是新一屆市委班子加強自身建設的基本要求，也是全體、全體委員的集體承諾。希望同志們相互提醒、相互勉勵，時刻牢記“六個更加”，自覺遵守“六個更加”，躬身踐行“六個更加”，努力在實干興宿中樹標桿、當表率、作榜樣。

同志們，新一屆市委受命于“十三五”發展的歷史重任，肩負著全面建成小康社會的時代使命。唯有倍道兼行、大干五年，才能堪當重任、不負使命!讓我們更加緊密地團結在以同志為的黨中央周圍，在省委的正確領導下，帶領全市650萬人民，堅定地干、大膽地干、扎實地干、精準地干、決不回頭地干，在建設創新型“四個宿州”、全面建成小康社會的康莊大道上闊步前進、再譜新篇!

會議致辭稿篇三

全體員工們：

今天我們在這里召開服裝廠員工大會，這是我們27日召開會議后的第二次會議，表明我們非常關心員工的工作和生活，表明我們正在一步一步的實現把職工當孩子養的想法。

我們為什么要把員工當孩子養呢?這是我們公司發展性質所決定。也就是說，企業的管理架構、管理方法、管理文化都是圍繞企業的利益、員工的利益這根主線展開的。

那么，企業把員工當孩子養的具體表現在什么地方呢?3月份的工資發放已經表現了這點。3月份，服裝廠出勤工時17164小時、產量10866件、產值36346元，實際單產2.12元/小時，公司對工資進行2.8倍的補貼，補貼后單產6.53元/小時，實際補貼金額達到78412元。全體員工們，我們一定要明白，3月份總量工資114758元中，很大一塊是來自企業的補貼。企業為什么要這么做呢，是為了切實保證我們員工的收入，為了我們員工能夠體面的勞動。

4月份的工資發放又是怎么樣的呢?4月份出勤工時20773小時、產量22677件、產值84197元，實際單產4.05元/小時，公司對工資進行補貼，補貼后單產6.53元/小時，實際補貼金額依舊達到51810元，總量工資達到136926元，同比3月份工資增加22168元，增加幅度達到19.32%。企業對員工的關心我們大家都是能看的見的。

企業把員工當孩子養還表現在很多地方，員工對喝水不滿意，我們已經投入資金在改造，很快就會讓員工喝到清潔的水;員工提出要裝窗簾，我們在下周就能全部安裝到位;員工提出晾曬衣服困難，我們經過實地調查后，后勤保障部正在制訂計劃，盡快解決;309住宿員工提出房間一角漏水，我們也給予了高度的重視。從開廠到現在，我們為解決員工生活設施，共投入5萬元資金。我們之所以這么做，都是在實踐把員工當孩子養的思想。根據不完全統計，公司共解決員工個人思想問題達到60人次之多，解決、化解的內容包括家庭問題、朋友戀愛問題、思想疑惑等方方面面。我們這么做，一是重視員工的價值，二是力求通過我們架構所固有的作用，讓我們員工開興工作，“高高興興上班，平平安安回家”，是我們對員工的真心祝福。

我們的企業要發展，需要有忠誠度的員工。任何一個企業，都是喜歡有忠誠度的員工。忠誠度，從某種意義上解釋，就是你在這個企業干得時間的長短。你在一個企業干得越長，你的工資就有可能很高，你就會充分享受到企業發展的成果。x，原來是公司，現在已經發展成集團了，說明企業正處于發展期。企業在發展期，你的個人發展機會就大。我們員工對公司發展的美好前景是可以值得期待的。

會議致辭稿篇四

各位朋友，各位兄弟姐妹們：

大家好!在20xx最嚴寒的今天，天馬行空群聚會火熱開場了。時光飛逝，歲月如梭，轉眼間我們天馬行空建群近兩年了。相逢是緣分，相識是杯醇香的酒，偶遇是首優雅的歌，相處是那濃濃的血，相聚是那南飛的雁，那開心的往事，驢游經歷，成為若隱若現難以割舍的情懷，建立與我們現在和將來，絲絲縷縷的關聯。在美麗而又和諧的，群內小天地里我們暢談人生，留下會心的笑聲，人生本應如此燦爛，20xx不必再后悔，20xx有你更精彩，讓我們大家一起去敞開心扉，共話滄桑，去笑，去樂。天馬行空群是你和朋友常過來看看和呵護的家園，群相冊里會留下，你一張張定格的靚影和跟著天馬行空行走的蹤跡。20xx年天馬行空群組織大小活動29次。

今天我們相聚在這里，召開我們天馬行空戶外群成立來的第二次迎新聚會。在此對今天到場的各位朋友和支持天馬行空戶外的各界朋友表示衷心的感謝!謝謝你們!謝謝默默為群做貢獻的群管理及群友們。

20xx年活動，部分照片正在大屏幕上展示著，大家可以分享我們的旅程。其實人生就是一次旅行，每次戶外活動，都是我們人生旅途之中的一個節點，一個記憶，一種體驗。一個驚艷了時光，一個溫柔了歲月，是無數人的夢想，成就夢想往往在路上，在路上，你會遇到形形色色的人，在路上，你會忘記很多東西，但會記住更多的東西，在路上，陌生人給與的幫助是感動和忘不掉的(哪怕是出于好奇的問候，或是迷路時指的一個方向，或是一個贊許的眼神，一個大拇指)。如果你不出去走走，你會以為你現在的生活就是整個世界。旅行后，你會發現你越來越期盼著早點上路，去探尋陌生的地方，或許還能找到自己的信仰，或許真的能找到驚艷你時光的.他，世界或許就是這樣：越陌生，越美麗。你能走多遠，看你與誰同行。

走過無數次路，就會有無數次的快樂，也就有無數次的體驗.有痛苦才有歡樂，有艱辛才有幸福;戶外人的快樂永遠是建立在向前，向上，永無止境的前行之中。背起行囊上路，向目標進發，忽略所有的喧囂，忘卻所有的不快，當人們還在夢鄉的時刻，我們已在遠行的路上!讓我們整裝待發，在天馬行空群的旗幟下再踏新的征程!再一次的祝大家新年快樂!謝謝大家!

最后衷心感謝為此次聚會作貢獻的表演者，給大家帶來難忘的笑聲，感謝為聚會成功出謀劃策的群友和提供贊助的喜德盛自行車店及群友面膜--遠航。也要感謝為晚會做了準備，因舞臺小和時間原因沒能展示才藝的群友們，你們的忘我和熱情讓我感動，希望下次聚會時，能欣賞到你們的才藝。

本次聚會由我們群友，婚禮主持人向東和崇尚國學的玉清秋女士主持，大家歡迎。歡迎二位贊助小帥哥上臺給大家見個面晚會正式開始。

會議致辭稿篇五

新年伊始，氣象更新，在這辭舊迎新的日子里，我們歡聚一堂。在此，我謹代表xx公司向奮戰在xxx店的全體員工及促銷員致以新春的`祝賀，祝大家在新年快樂、萬事如意、工作順利、家庭幸福！

工作。展望20xx，我們充滿希望。“風雨同舟創偉業，共享成果再發展，把xx品牌做成百年老號”是我們永不放棄的誓言，在新的一年里，我們要繼續加快xx店的發展步伐，推進公司各項制度的改革，盡管會遇到一些困難，但我相信，只要全體員工及促銷員腳踏實地，務實進取，我們一定能克服困難圓滿的完成各項任務、目標。

在此，我代表公司再次祝福各位家庭和和美美，工作順順利利，身體健健康康，一身平平安安。同時，也讓我們共同祝愿我們新樂超市的明天更美好！我們xxx店的明天更輝煌！

會議致辭稿篇六

春潮處處添新綠，號角聲聲催人急。備受全縣人民關注的政協六屆三次會議，在順利完成預定的各項議程之后，于今天勝利閉幕，我們對大會圓滿成功表示熱烈祝賀！

這次大會是總結經驗、研究問題、謀劃良策、銳意進取的大會，是發揚民主、集中民智、團結奮進的大會。會議傳達貫徹了省、市委政協工作會議精神；聽取、審議、通過了縣政協六屆二次會議以來的常務委員會工作報告和提案工作報告；組織了新時期政協理論與實踐研討活動的大會交流發言；協商討論了《政府工作報告》其它報告，這對于我們實現“十一五”順利開局，必將起到重要作用。

在這次全會上，鄒正金同志作了重要講話，充分肯定了20xx年全縣政協工作，并對新一年的工作提出了新的期望；縣委接著要召開政協工作會議，并將出臺相關政策，對新時期政協工作提出更高的要求，指明工作方向，這充分表明我縣政協工作已步入“黃金發展時期”。

“十一五”期間，是五峰經濟和社會發展的重要戰略機遇期和難得的黃金期，人民政協在建設社會主義新農村、全面建設小康社會的偉大進程中，不僅任重道遠，而且大有可為。他們有政治協商、民主監督、參政議政的崇高職能；他們有協調關系、化解矛盾、增進團結、促進穩定、謀事獻策的優良傳統；他們有人才薈萃、智力密集、聯系廣泛的獨特優勢。這些職能、特點和優勢的充分發揮，使五峰“三個文明”建設中有了一支不可替代的政治力量。

藍圖已經繪就，目標已經明確。在縣委的領導和政府的支持下，縣政協一定會在不斷加強自身建設的同時，高舉社會主義、愛國主義兩面旗幟，牢牢把握民主團結兩大主題，以科學的發展觀和高度的政治責任感，組織和動員全縣各族各界人士，勵精圖治、開拓進取、同心同德、萬人一心，為實現“十一五”發展目標，為建設綠色五峰，推進全縣三個文明建設面努力奮斗！

會議致辭稿篇七

同志們：

今天的會議形式很好，是一次務實的會議，把各單位的辦公室主任召集在一起開會，能夠更好地了解各單位的實際工作情況，今后這樣的會議要一年一次定期召開。此外，還應不定期地召開各種專業研討會，進一步加強辦公室工作的交流。下面，我講三點意見。

一、充分肯定公司辦公室系統的工作成績，進一步堅定工作信心。

近一個時期以來，公司辦公室系統圍繞著公司的改革、發展穩定大局，做了大量的工作，取得了顯著的成績，主要表現在這幾個方面，一是辦公室基礎建設取得了新的進步，公司總經部按照省公司總經部的安排部署，積極開展標準化辦公室創建工作，并在全省第一個通過了標準化辦公室驗收。在總經部的帶動和指導下，公司系統的標準化辦公室創建工作得到全面深入的開展，夷陵區公司辦公室在全省率先通過了縣級企業標準化辦公室驗收，為公司系統各單位強化辦公室基礎建設樹立了良好的榜樣。二是業務管理效率大幅提高，督辦、檔案、信訪、外事、信息、保密、接待、法律、公文、車輛等辦公室業務管理的效率大幅提高，取得了包括省公司檔案工作先進單位、宜昌市建議提案辦理工作先進單位等榮譽。尤其是在強化車輛管理方面想了很多辦法，為降低車輛管理使用成本發揮了積極的作用。三是圓滿地完成了多項重大任務。特別是接待工作方面，規范、得體地完成了包括國網公司主要負責人來宜檢查指導工作等一系列高規格的接待任務，為樹立企業良好形象發揮了積極的作用，得到了省公司領導的高度好評。四是企業規劃工作方面，在立足國網公司“一強三優”發展目標、“三抓一創”工作思路和省公司“三型二化一強”發展規劃的基礎上，總經部匯集了公司上下智慧，制訂了《宜昌供電公司20x年至20x年發展戰略規劃》、《宜昌供電公司第一屆總經理任期目標》等遠景目標體系，為科學規劃公司今后一個時期的發展方向和發展目標做出了積極的貢獻。

這些成績的取得，是公司辦公室系統廣大工作人員積極思索、勇于實踐創新的結果。這些成績，為推動企業的改革和發展、保持和鞏固企業安定團結的局面產生了積極而深遠的影響。在此，我代表公司，向長期以來在辦公室崗位上兢兢業業工作的同志們表示衷心的感謝。

二、深刻認識公司面臨的形勢，增強工作的責任感和緊迫感。

盡管辦公室工作取得了顯著的成績，但是我們要認識到，隨著企業內外部形勢的發展變化和電力體制改革的不斷深入，國網公司系統自上到下的工作步伐和節奏越來越快，對工作效率的要求越來越高。辦公室系統是企業非常重要的綜合管理部門，是企業對外聯系的主要窗口之一，是聯系企業領導與職工的重要橋梁和紐帶。在企業中擔任著“參謀部、事務部、服務部”的職能，公司的辦公室系統，要更好地適應企業形勢發展變化的要求，要更好地勝任工作，還有很多地方需要改進和完善。如在履行參與政務的過程中，一些同志僅停留在當領導傳聲筒的層面，少有深入實際、總結單位情況、向領導決策提供有價值的信息。把領導的一些工作思路和觀點，深化、細化、量化成可以實際執行的工作制度的事例更加少見。在處理事務的過程中，工作方式方法比較單一，很多時候都是被動的、機械式的應付，對工作進行深層次思索和創新的舉措不夠。行使服務職能，服務對象較多地體現在領導干部身上和單位事務上，對一般職工群眾的服務意識不夠。

要更好地適應新的時期，我們要努力實現各級辦公室由事務型向參謀型轉變、由被動型向主動型轉變、由傳統型向開拓型轉變，要力爭把辦公室建成把握全局的參謀中心、傳達政令的指揮中心、管理事務的協調中心、渠道暢通的信息中心和工作一流的服務中心，切實發揮好參與政務，處理事務，搞好服務三項職能。希望大家深刻認識形勢，深入地理解領會辦公室工作的重要性，不斷增強工作的責任感和緊迫感，從思想和行動上積極做好開創辦公室工作新局面的準備。

三、全面加強能力建設，努力開創辦公室系統工作的新局面

下一步的辦公室工作，要立足參與政務、處理事務、搞好服務三個基本職能的要求，全面提高辦公室工作能力。

(一)提高管理事務的業務能力

與其他業務部門比較，辦公室工作的特點比較突出：一是體現整體工作的計劃性與日常工作的多變性上。在辦公室的實際工作中，很多時候是計劃不如變化快，這就要求辦公室在工作計劃安排上必須高度靈活才能適應實際工作變化的需要。二是體現在工作職責的定性化與日常工作安排的隨機化上。辦公室是公司的綜合管理部門，既有固定的工作職責，又要管理企業中一些臨時性的、突發性的事務，大家剛才在發言中也談到了，企業中一些沒有人管理的事務，很多時候都要由辦公室來實施，辦公室在企業里充當著“不管部”的角色，對人員的素質和技能要求比較高;三是體現自身工作的主動性與服務工作被動性之間的矛盾性上。辦公室是服務部門，工作要講主動性，但是在發揮主動性的同時，還要注意處理服務對象的被動問題，要主動克服困難，滿足服務對象的需要，否則容易出現費力不討好的結果。所以，從這個角度上講，辦公室業務對工作人員的工作作風和工作態度的要求是很高的。

辦公室工作的這些主要特點，決定了辦公室工作必須要高度重視業務能力建設。對辦公室業務能力建設的重點，我主要想強調一個程序化和制度化的問題。辦公室的日常性、事務性工作，不僅多，而且比較雜，提高辦公室工作效率的一個基本途徑就是規范工作辦理的程序和制度。一方面要堅決按照程序辦事，該是那一級領導負責，那一級管理的事要嚴格劃分職責，實施分級負責，對口管理。如果不是特別急迫或者是有特殊意義的事，不宜越級匯報和越權辦理，不要把本單位大大小小的事情都推向主要領導，影響他們對企業經營等主要工作的思索和研究，這就是辦公室服務領導的一個主要內容。我們要配合領導提高工作效率。另一方面，辦公室工作要注重走制度化的道路，要善于在工作中總結經驗，摸索規律，對于一些在工作中比較成熟的做法，應該考慮通過制度的形式，把它固定下來。走制度化道路，不但能夠減少在工作辦理中的隨意性，增強業務辦理的正確率。而且，有制度作為準繩，可以避免在工作中的一些人為的內耗環節，提高工作效率。

(二)提高參與政務的參謀能力

提高參謀能力要著力提高大局意識、團結意識、服務意識、責任意識、效率效益意識和創新意識。

在思想認識上要牢固樹立大局意識，辦公室主任在某種意義上代表著公司的黨政一把手，必須要有全局意識、大局意識和把握全局的能力。辦公室是企業的綜合協調部門，對維護企業團結、維護企業班子成員之間的團結負有重大責任，可以這么說，辦公室在企業中發揮著潤滑劑的作用。所以，辦公室不僅內部自身要加強團結，而且要積極維護好企業的團結。辦公室的服務職能，全面體現在對內、對外、對上、對下各個方面，必須要進一步強化服務意識。再一個是責任意識，我們要把自己的本職工作做好，把我們自己的一畝三分地種好，把我們自己該做的工作做好。在當前的工作中，有一種不好的現象，有些同志在工作中遇上問題和困難時，缺乏責任意識，不經過思考，把困難和問題直接推向領導，這就是一種不負責任的表現。我們還要強化效率和效益意識，我們是企業，我們的辦公室是企業的辦公室，企業的中心任務是實現價值的最大化，很多事情辦與不辦，要以成本和效益為標準，辦公室主任在很多時候是代表公司黨政一把手在思考問題，要有效率和效益意識。還有一個創新問題，現在我們各個口都在強調創新，在創一流同業對標工作中，都在努力樹立標桿。辦公室系統的同志們，要通過學習，探索辦公室工作一些新的管理模式和管理方法，爭取做創新辦公室管理的標桿。

提高參謀能力的另外一個重要途徑是要創新信息報送制度，力爭通過一定的形式和內容，借助一定的載體，進一步加強企業內部的聯系。包括我剛才提的縮短會議周期，加強辦公室工作信息調研等。信息報送要規范，我建議我們可以建立企業內部參考信息報送制度，明確必須向公司上報信息的范圍和內容，以制度的形式，進一步規范信息報送工作。國網公司在信息報送方面的要求越來越嚴格，最近專門下發了一個《國家電網公司關于對外關系若干問題的暫行規定》，對國網公司系統各級領導出席各類慶典活動進行明確的規定，參與重大慶典活動必須向國網公司上報，由國網公司辦公廳統一協調。要圍繞企業的中心工作開展調查研究，辦公室系統要下發工作要點，明確研究課題，結合企業在改革發展中的重點難點問題，深入基層和一線去調查研究，尋找問題的來龍去脈和結癥所在，探索解決問題的辦法，為領導解決這些問題提供有實際價值的建議。當前，多經發展問題、線損和均價管理問題、企業管理流程的理順優化問題等都是企業亟需解決的重大問題，希望大家對這些問題進行專題的調研，整理出有見地、有價值的調研材料供領導參考。要根據領導意圖抓好文稿起草工作，對企業發展遠景目標、工作報告、領導重要場合講話等重要文稿的編制撰寫工作要高度重視，努力做個有心人，提高文字能力。文字能力是辦公室工作的一項最基本能力，辦公室各個崗位的工作人員尤其是辦公室主任，更要高度重視自己的文字能力，要能夠撰寫工作總結、報告等。我們千萬不能給領導和其他部門的同志留下這么一個印象，就是辦公室是一個打雜部門，是一個真正的“不管部”。包括在各種場合的發言，辦公室的同志們都要力爭做到邏輯清晰、條理分明。

(三)提高服務大局的執行能力

強化執行力是王總最近在宜昌調研時談到的一個重要問題，也是我感觸比較深的問題。執行力是治企力的基礎和保障。對于辦公室工作而言，保證領導班子的決策能夠得到全面落實是執行力的重要體現。強化執行力最關鍵是要抓好督辦工作。在這方面我提一個要求，辦公室系統要建立督辦制度和定期通報制度，對公司的各種重要會議明確下來的重大任務和各級領導調研指導工作時提出來的工作要求，要及時準確地派出工作督辦任務，做到有部署、有檢查、有落實。此外，還應建立信息定期通報制度，結合同業對標工作的要求，最少在一個季度內，要對辦公室工作進行一次通報，通報的主要內容包括企業改革情況、穩定情況等等，并將相關的信息報送相關領導。提高執行力，要高度重視協調工作。在具體的辦文、辦會、辦事中，協調工作十分重要，如果協調工作沒做好，就形成不了各方面的合力。同時，要按照“凡事有人負責、凡事有人監督、凡事有章可循、凡事有據可查”的原則，加快公司辦公室系統工作制度體系的建設完善力度。綜合管理修章建制的職責在辦公室，我們要力爭做到辦公室的每一項業務，從受理到落實到考核，都按照既定的程序流轉，使辦公室的工作流程簡明、條理清楚、銜接緊密、運轉高效。比如說我們的接待管理和會議管理等，要建立相關的管理臺帳、讓領導了解每一個時期的工作情況，包括接待了多少客人?是什么級別的?開了多少會，費用開銷情況如何等，讓領導對公司的這些工作有個總體了解。

會議致辭稿篇八

各位校長、領導：

大家好！不知不覺，暑期即將過去，正值北京奧運盛會期間，我們召開全縣教學工作會議。縣政府副縣長在百忙之中前來出席今天的會議。會議的主要任務是進行上學年度中小學教育質量分析，總結經驗，正視不足；兌現教學責任制獎懲，通報情況，表彰先進；對本學年的教學工作進行安排部署，明確目標，力爭今年的整體工作再上新臺階，取得更大的成績！

下面，會議各項議程依次進行。

第一項：請教研室主任作20xx—20xx學年度初中教學質量分析

第二項：請教研室副主任作20xx—20xx學年度小學教學質量監控報告

第三項：請教研室副主任宣讀20xx—20xx學年度初中、小學質量評估細則修改說明

第四項：請趙副局長通報20xx—20xx學年度兌現教學責任制情況

第五項：請耿副局長對20xx—20xx學年度教學工作進行部署安排。

第六項：請郝局長講話。

下面進行會議最后一項議程，歡迎張副縣長作重要講話。

會議致辭稿篇九

進入x年，電教行業非常熱鬧，各公司新招迭出，產品、概念全面更新。快過年了，閑著無聊，盤點一下各品牌，僅代表個人觀點，為茶余飯后之談資，不足為信。

現在所有廠家都在瘋狂的追捧同步電腦，各個品牌都在搞，“八仙過海，各顯神通”，而點讀機的格局已經定型，各廠家似乎都在放棄努力，并沒有實質新品推出;所以盤點還是以同步電腦為主。

同步學習電腦目前的狀況概括起來有六點：

一線品牌推7寸，二線品牌推9寸。

一線品牌不上網，二線品牌推上網。

一線品牌不觸摸，二線品牌都觸摸。

一線品牌沒教材推視頻，二線品牌沒視頻推教材。

一線品牌推(版權)辭典，二線品牌講辭典。

一線品牌拼廣告，二線品牌拼嘴巴。

步步高

步步高平安無事，未加入x年的產品、概念大戰，表面上一聲未吭。但實際上有二個動作在悄悄進行：

產品零售價下調，幅度均在10%左右;這可能是總結x年的銷售情況的結果吧。x年實際上，步步高點讀機的銷售量還是出在低端機上，高端機的銷售量有限。

從7寸、9寸數彩屏中國臺灣生產廠商傳出消息，步步高在談7寸和9寸數屏的采購事宜，這意味著步步高可能會在x年5月前后，推出學生同步電腦;這符合步步高的一貫做法：在年中出新品，而非年終。

步步高的動作靜悄悄的，說明步步高對去年的銷售情況還算滿意，沒有做大動作的必要。從我個人在江蘇市場有限的零售終端的情況看，也是如此。

所以用“數江湖風流，還看步步高”來形容步步的胸有成竹并不過分。

好記星

好記星的動作很大，也是多事之秋：

x年，好記星的點讀機不算成功，也可以說是失敗的，只在個別地方銷售還可以，全國大部分地方都變成了省代、市代的庫存。

全國好記星都在賣698元的v1+，其他都很少，導致二、三級經銷商的柜臺營業額不足，利潤空間不夠，虧損嚴重;經銷商都在另尋品牌和產品，在很多地方，從營業額的角度出發，好記星已經是名義上的一線品牌，實際上的二線品牌了。

因為電視購物的無序狀態，導致政府在x年打擊電視購物，橡果國際也深受影響。所以在x年11月底就傳出好記星的創始人杜國楹先生離開橡果，離開好記星去聯想的謠言;現在看來也不是空穴來風，但不準確，確切的是，杜國楹先生是在和聯想合作，帶著一班人去搞“e人e本”去了;所以很自然的就會出現“好記星還會長久嗎?”的問題，省級經銷商在問，地級經銷商在問，業內同行也在問，能夠回答的，也許只有時間。

經銷商、業內企盼已久的好記星重量級產品，同步學習電腦k2在春節前的元月中旬上市了!這不論對好記星的哪一級經銷商來說，都是望眼欲穿呀!一個可能盈利，可能走量的產品終于來了。好記星的高層也傳出明確的信息：“我們要做同步學習電腦的第一!”。但是，經銷商只有20分鐘的時間高興，“7寸彩屏，1998元的零售價，進貨價相當于其他同類產品零售價”，能賣掉嗎?所有經銷商都在懷疑;“我們將投入大量廣告”又讓所有經銷商都抱有一線希望。

好記星目前的操作，讓我不能不想起當初“e百分”的退出情況：

將點讀機的價格由798提升到1398元，160元貼牌的東東，以相當于甚至是遠高于其他品牌零售價的價格放貨給了盛市級經銷商。

從12月份中旬開始在全國做大量廣告，元月份經銷商聞風而動，10萬臺貨很快就全部到了盛市級經銷商的倉庫。

春節過后，經銷商在等待“e百分”的廣告繼續，狠賺一筆，結果發現，廣告沒了，“e百分”也不做點讀機了，甚至退出了電教產品行業。所有麻煩事，數碼學習機、點讀機的庫存、售后服務等全部留給了經銷商!

也許，好記星作為橡果國際旗下的公司，橡果又是上市公司，不會出現e百分這種情況，但在金融危機尚未過去的今天，連通用這種國際性大公司都尚且不保，橡果國際又如何?如果好記星沒有問題，還有盈利能力，杜國楹先生又何必另起爐灶?橡果國際壯士斷臂為求生存也不是沒有可能。讓我們一起來祈禱吧!

諾亞舟

相對好記星來說，諾亞舟的動作要小得多：

x年11月，十周年慶典，會議很成功，影響也很大。讓經銷商們看到了諾亞舟的風彩。五天的會議，有很多件事讓經銷商們開心，尤其是(一)諾亞舟將全力推進同步學習電腦，做同步學習電腦的第一，并且在x年元月中旬將推出零售價在1398元和1798元的二款同步學習電腦，這意味著在點讀機上看著步步高、讀書郎、萬虹開單的歷史，不會在同步學習電腦上重演。(二)要解決經銷商們庫存的，已經銷售困難的1.8億元的過季產品，但只有二個疑問讓經銷商們有些放心不下：如何解決?什么時候解決?沒有具體說到。

在x年的央視廣告招標中，諾亞舟以3000萬元中標。

業內傳出了諾亞舟x年度銷售報告，其中的數據可信度不知道如何，幾項關鍵數據列在這里，大家評判：

內 容數 據

05-x年渠道累計銷售學習機(不含點讀機)187萬2358臺

x年渠道累計銷售學習機(不含點讀機)38萬6294臺(占五年來的20.6%)，

np1500占20.8%，np1300占10.2%，np950占8.4%

學習機的經銷商庫存12萬9929臺，是x年渠道銷售量的33.6%

05-x年點讀機銷售總量55萬0225臺

x年銷售點讀機43萬5391臺(占五年來的79.1%)

ne260占28%,np16占13.6%，np12占18.9%

點讀機的經銷商庫存16萬8030臺，是x年銷售量的38.59%

如果此份報告真實，則諾亞舟經銷商的情況，不太令人鼓舞：

學習機銷售下滑，x年銷售只占5年的20.6%，看上去好像正常，但考慮到05、x年，諾亞舟并沒有07、x年強勢，銷售比例應該不超過5年總量的15%，所以07,x年會占到總量的25%左右，而x年只有20.6%，也就是說整體比重下滑了5%的樣子，x年與x年相比下降了20%左右。

經銷商庫存確實不小，占到年度進貨比例的30%以上，按諾亞舟地級經銷商產品35%左右的空間，15-18%的毛利潤估計，經銷商x年毛利潤2倍的貨在經銷商的倉庫。經銷商整體的流動資金很差,全在倉庫了。

可以上網的np1500i的銷售量僅為752臺，是np1500銷售量的0.9%。

從此份數據的詳細程度和本人對幾個市場的調查來看，其真實程度應該在90%以上。

元月20日，諾亞舟終于發了np5000的上市通知：1698元的零售價，1100元的一級價，1120元的二級價，1190元的三級價;這多少讓部分經銷商有些失望：二款同步電腦，變成了一款;1398元的零售價，變成了1698元。據傳，諾亞舟的部分經銷商，看到上市通知的文件后，迅速聞風而動，與其他品牌簽署了x年同步學習電腦的銷售合同。

隨著np5000的公布，在去年底風傳的諾亞舟將在今年投入大量廣告宣傳的“帶上網功能的同步學習電腦”證實純屬謠傳。

讀書郎

讀書郎也沒有什么聲音，像步步高一樣，他們會在年中上新品，而不會選擇在春節前這樣敏感的時機。有幾件事情可以稍提一下:

據傳聞，讀書郎在x年10月、11月回收了有質量問題的f30，據說數量相當大，說“八個加長卡車的貨”的有，說是“18萬臺”的有;此消息不能證實。有部分產品回收是正常的，也是負責任的，數量多少并不重要。但如果真有18萬臺之多，那也夠讀書郎喝一壺的。

據未經證實的消息說，讀書郎在準備x年的主力產品p25，“超北、“7寸”、“不上網”、“4g”、“mini筆記本鍵盤”這是一些關鍵詞。功能方面，未見到實物，估計春節前也不會見到，最快可能也要到4,5月份了。

讀書郎各方面也在準備爭做同步電腦的第一，從一打開官方網站，就可以感覺到,不要說廣告之類的了。從市場的角度看，讀書郎的銷售不如07、x年，步步高在打壓，諾亞舟在擠兌，讀書郎點讀機的好日子已經過去，開始出現問題了;x年度經銷商從縣級往地級收縮了不少柜臺。

讀書郎能不能在同步電腦上重整點讀機的舊山河?機會和風險同在，讀書郎做同步學習電腦多年，各方面的積累很豐富，經銷商也并不陌生，x年的p20在很多地方銷售也非常好，這是諾亞舟、好記星所沒有的;但諾亞舟、好記星、步步高不會像點讀機一樣給讀書郎那么多時間，英易派、萬虹等也并非不是在一個數量級上了。我們拭目以待吧。

萬虹

在同步學習電腦明顯將成為x年主銷品的前提之下，萬虹元月份結束的經銷商會議，并未推出有競爭力的新品，而只是將p36升級成9寸數屏和加了一個鋰電池的p60，并沒有實質性動作，增強的功能也不是沒有，但都集中在游戲功能上。官方在經銷商會議上說，p36在x年度銷售了30萬臺(30萬臺基本接近諾亞舟學習機銷售量);雖這個牛皮吹得有些大，沒有人相信，但也說明p36確實銷售不錯，可能與p36的游戲功能強大有關，所以萬虹進一步加強游戲功能，同步學習電腦重點是學習內容，游戲功能越來越強大，難道游戲能成為p60的主賣功能?這讓人費解。

可上網的、概念性的p66沒有展示，“在春節后3月份上市”，這是官方解釋，但據傳，確切的是，p66和啟雅的新品屬同一方案公司提供，萬虹在等啟雅產品上市之后，看一下銷售情況，也等方案公司的方案穩定之后再推。

萬虹從x年開始，一直在致力于希望建立一支自己的核心研發隊伍，但一直沒有能夠找到技術的領頭人，所以隊伍建設沒有突破，隨著產品的不斷復雜，建立核心研發隊伍的難度在增加;所以p36、p60或者p66都是委托第三方開發的，這應該是萬虹同步學習電腦最大的被動所在。

點讀機沒有實質上的新品：這一點可以理解的，點讀機的利潤下降，市場格局已經形成，難有作為，沒有必要再作投入，即是投入也無法再產出。

市場操作方面，投入了央視少兒頻道的廣告宣傳;從萬虹目前的經銷商來看，效果也許一時不會太明顯，堅持下去，或許能夠有所收獲。

萬虹現在的操作，似乎讓人有些摸不著頭腦。

英易派

英易派在躍躍欲試，但也有些看不懂：

從英易派產品線來看，似乎沒有將同步電腦再作為x年的重點，而是新推“hp7指讀機”。英易派也真敢干，放著成熟的產品不去主推，而去第一個吃螃蟹，要知道這第一個吃螃蟹是要付出相當大的代價的。但反過來想也對，英易派要生存和發展，在一線品牌都上同步電腦的時候，選擇將主推方向改為新概念產品，避免與一線品牌發生正面沖突，或許能夠得到一些機會。

原來看到英易派的產品，都是放在其他品牌的柜臺上在賣，但這段時間再去賣場，突然出現了英易派的專柜，顏色、款式都是抄步步高的，看樣子也沒有什么創意。英易派在做市場基礎工作?看樣子，應該是的;但英易派一直走低價策略，x年底看到他們投廣告，x年底又看到他們投柜臺，他們有這個空間投入像花錢筒一樣的柜臺嗎?英易派賺錢了?我很納悶。

據傳，在江蘇、山東、東北有多名好記星、諾亞舟的資深經銷商，x年在主推英易派，如果消息是真的，英易派還是有得看的。

其他

其他一些品牌規模較小，資歷也較短，并未在經銷商層面證實其生存能力，有實力的經銷商很少會去主推，難以形成有效的競爭力。

會議致辭稿篇十

金雞爭鳴吹號角,哈達員工士氣高,摩拳擦掌躍躍試.,冷庫決心我來表.

企業文化是主線,全年工作一線穿,九個理念不能離,服務管理是重點,每周學習為兩天,先從理念到規范,領導帶頭走在前,冷庫建設要當先.

抓好企業管理年,雙增雙節是關鍵,全員認識擺正位,點點滴滴零起點,冷庫全員齊努力,費用節支為兩萬.

企業創收是重點,圍繞重點來實現,提高庫房周轉率,擴大經營升亮點.責任到人思路清,收入量化月和天,腳踏實地埋頭干,創收指標要提前.

服務理念記心間,用心服務每一天,十個一點牢牢記,落實工作應在先,敞開胸懷迎賓客,來到冷庫心里暖.今天立下雄心志,年終要拿文明匾.

全面建設要爭先,抓好四防和安全,安全第一永牢記,防火防盜是關鍵,上崗心里有安全,下班要查火電源,冷庫十人一個愿,虎年啼鳴報平安.

實現公司“達標線路”的七彩夢，讓列車早日在家門口高速通過，是我們青年朋友的每一個夢想，這個心愿無需華麗的外包裝，只需要我們在平凡的崗位中，積極檢查線路、維修線路，自發去復緊松動的零配件，自覺遵守安全規章和操作規程，自動增強整修線路的科技本領，樹立“以崗為家段興我榮”的榮辱觀，即使面迎寒風凜冽，大雪紛飛，也要攥緊拳頭，握住冰冷的工具，用熱情擊退寒冷;即便面對烈日暴曬，鐵軌炙烤，風雨交加，我們這群先鋒隊伍也要吃苦在前、沖鋒在先，充分發揮后備軍和助手作用。把每次施工會戰當成是一次檢驗，把每次生產告捷當做向高鐵人學習驗證的成果，把每一次設備質量的提高當之是邁向新征程的最佳獻禮。

從《穿越夢幻的時空》中我收取一種精神、建立一種情懷、提高一種本領。欲與大家分享，愿朋友們都能收取一種自信、自立、自強不息的精神，建立一種奉獻、創業、為黨為團爭輝的情懷，提高一種好學、創新、掌握新科技的本領，讓鐵馬奔騰永不停息!

同懷壯志齊建線，勤奮務實需當先。青春時光勿虛渡，高鐵精神引前行。

醉心夢幻鐵路身，苦干流漢終馳騁。莫道職場天地小，工務歷練鑄人生。

智者勤學多磨礪，增文提技身自強。人間百味君當嘗，苦難鑄就大篇章。

平凡崗位筑非凡，乘風劈浪同啟航。滔滔江河匯細流，螢燭之光添輝煌。

千帆競發，百舸爭流，x公司在x市場經濟大潮中頑強探索，積極反思，以自強不息和永續經營的創業精神，與全體員工伙伴同舟共濟，昂首闊步，迎來了x大樓的輝煌落成，得到了各級領導的關心與愛戴，迎來了x公司三周年慶典的隆重召開。這一切正是x公司努力進取和迅速崛起的偉大標志，展示著x公司歷史新紀元的全面開始!

歷史的演繹，時代的進步，勢不可擋。而對于不斷在拼搏、實踐、奮斗道路上不辭勞苦的領導者來說，為此而付出的代價是無可避免的。但對于一個事業充滿信心、奮發向上的創業者而言，卻是一種特別寶貴的投資，是高層次的創業，也是達到成功道路上必不可少的重要資源。

從歷史發展的角度縱觀，x公司以其自身的努力和拼搏，已出色的完成了她關鍵性的奠基期，系統化、規范化、科學化的管理已逐步走向完善。并正以她矯健、豪邁的步伐，跨進了環保事業崛起騰飛的第四個年頭。x公司長大了，x公司成熟了。

x公司具有強烈積極向上的心態。在競爭中頑強探索，在競爭中不斷尋求突破，必然給x公司注入永續經營的強大動力。我們相信：x公司一定能在經濟大潮中取得輝煌的成就，x公司一定能騰飛!x公司一定能成功!

回想創業的三位領導，忘不掉起步路上的汗水與淚水;忘不掉創業途中的艱辛與勞頓;忘不掉他們鐵腳、馬眼、神仙肚的拼搏精神;忘不掉他們金戈、鐵馬、跑神州的沖天干勁。三個春秋，一千多個白晝，一千多個黑夜，披星戴月，天屬地寒，憑的是一顆火熱的雄心，憑的是一顆火紅的愛心，是環保的理念深入人心，是x的產品凝聚著眾心。他們用雙手和智慧，用心血和汗水譜寫了三個火紅的年華;他們用勤勞和耐心，用熱情和愛心描繪出明天的圖畫!

每一個舉止、每一個微笑、每一個希望、每一個計劃都充分的弘揚著一個同樣的目標。是啊，“水是眼波橫，山是眉峰聚，借問行人何處去?眉眼盈盈處。”x公司的計劃是宏偉的，源通公司的前景是璀璨的。

宏觀慢道真如鐵，而今邁步從頭越。今天，三周年的盛大慶典在事業揚帆出海駛入第四年之際，讓我們共同祝賀：x公司，生日快樂!

今天，我們正掀開明天的序幕，讓我們手攜手，肩并肩，以不屈不撓的民族精神，拉開時代的風帆，枕著希望，去追求x公司的美好未來。

回顧過去的發展歷程，面對未來的機遇與挑戰，我們滿懷信心，讓我們共同期待明天會更好。

會議致辭稿篇十一

同志們：

在戰危機、保增長的形勢下，我們召開這次大規模、高規格的招商引資動員大會，足以說明招商引資在全縣經濟工作中的重要地位，也充分證明縣委、縣政府對組織好招商引資工作的決心和信心。會議的主要目的是，進一步統一思想，凝聚力量，鼓舞斗志，迅速在全縣掀起招商引資的新高潮。

今年上半年，按照縣委提出的打造“工業強縣、文化名縣、生態大縣”的發展戰略，全縣上下以招商引資為主戰略，為第一抓手，推動了經濟和社會的持續健康發展。就招商引資工作來講，也呈現出較好的發展態勢，酒業公司成功地完成了改制和戰略重組，華茸堂藥業解決了改制遺留問題并成功進行了戰略重組，森霸光電與創維集團達成了合作意向，下半年有望進入實質性合作階段。今年以來，洽談簽約了投資在5000萬元以的工業項目12個，有一半下半年可望開工建設。在工作組織中，我們構建了目標責任體系，各鄉鎮、各部門都明確了工作任務，創新了招商方式，特別是實施了以情招商、以商招商、根據地招商，使招商引資更富有成效。同時，調整完善了招商引資的獎勵政策和優惠政策，不斷優化了招商引資的軟硬環境，產業集聚區的各項規劃得到了省里的批復。從全縣經濟社會發展的整體情況來看，上半年，我縣的主要經濟指標和重點工作都完成了序時進度，并且主要指標的增長和重點工作的突破上在全市、全省都排到了上游或中游，這是近年來少有的。這些成績的取得，得益于我們強力實施的招商引資主戰略，得益于全縣干群上下一心、強力推進招商引資。

在肯定成績的同時，我們也要清醒地認識到，我縣招商引資工作也存在不少問題和不足，特別是招商氛圍還不很濃厚，責任壓力還不到位，項目水平還不高，這些問題要在下半年工作中著力解決。下面，圍繞“聚神、聚焦、聚力、聚氣”八個字，我講四點意見：

一、聚神

所謂“聚神”，就是要充分認識招商引資的極端重要性，把握發展大勢，堅定必勝信心，聚精會神抓招商。

對我縣來說，加快發展的惟一出路是招商引資，落實縣委提出的幾個“變樣”，根本的落腳點也是招商引資。因此，對招商引資工作，縣委、縣政府不管怎樣加壓，不管如何要求，都不過分。希望全縣上下從以下三個方面來領會招商引資的極端重要性。

1、開展招商引資工作是社旗崛起的迫切需要。我縣是國家級貧困縣，主要表現在工業化、城鎮化水平低，財政財力薄弱，原始積累有限，市場主體少。眾所周知，要擺脫落后面貌，加快發展，需要實施拉動經濟發展的“三駕馬車”：投資、消費、出口。對我縣而言，消費是有限的，我們的積累也是有限的，靠消費來拉動經濟是不現實的，同時，我們的外向型經濟較少，靠出口來拉動經濟也是不現實的，只有靠投資來拉動。有投資就有產出，就有效益，就會發展，所以當前抓發展的核心就是抓投入。投資來自兩個方面，一個是縣內投資，一個是外在投資。從我縣整體經濟實力和原始積累來看，縣內的投資十分有限，我縣當前各項存款余額只有33億，縣內投資空間較小，所以要把借助外力作為重點，依靠社會和外來投資加快發展。只有我們這里形成了一個洼地，社會流動的資金才有可能流向我們。以發展速度較快的廣東東莞為例，1985年東莞撤縣建市，當時他們的gdp只有13億元，財政收入8500萬元，到20x年底，東莞的gdp達到三千億元，財政收入500億元。東莞人說自己其實只干了兩件事：一是把全世界的有錢人都吸引到東莞來投資;二是把全中國最缺錢的人都吸引到東莞來打工。東莞的經濟就是招商引資的經濟，就是吸引外來投資的經濟。因此，一個地方要發展，就要靠投資。如果我縣每年在工業上能夠投資十個億，按投資學原理，銷售收入就可實現四五十億，按4—5%的稅率，就是兩億的稅收。所以，我們要想發展，必須實實在在地把投入抓上去。

2、開展招商引資是承接“兩個轉移”的迫切需要。當前，國際資本和其它生產要素正在向中國流動，國內沿海的資本，也正在向中西部流動，這是大勢所趨。就國內來講，由于受國家產業政策和土地、用工、電力等生產要素的制約，東部沿海一些產業或企業被限制和叫停，需要轉移，加上沿海企業產業自然升級的需要，也需要向內地轉移，這對我們加快工業發展提供了難得的機遇。現在全國各地都在招商，招商引資競爭已經到了白熱化的程度，因為這個時期是個特殊時期，“兩個轉移”特別是產業轉移非常明顯，區域經濟的競爭非常激烈，不進則退，小進也是退。所以在“兩個轉移”面前，我縣就應該走在前面，搶先抓住產業轉移的機遇，迅速掀起招商引資高潮。

3、開展招商引資是全面提升人民生活水平的迫切需要。各級黨委、政府的核心任務，就是提升廣大人民群眾的生活水平和生活質量。靠什么提升?靠經濟發展。通過招商引資引來了一批項目，相應的就業崗位就增多了，農民收入就增加了，財政也就增收了，政府就可以拿更多的錢搞民生事業，形成一個良性循環。假如我們招不來項目，沒有項目支撐，就會步入惡性循環。因此，對于招商引資，我們一刻也等不及，一刻也拖不得，一點也假不得，必須實實在在地抓下去。

二、聚焦

所謂“聚焦”，就是找準招商引資的主攻方向，堅持項目、規模、質量并重，全面提高招商引資水平。

今天的投資結構，就是明天的產業結構，所以研究招商引資，就要研究招商引資的規律，把握招商引資的方向，突出招商引資的重點。

1、聚焦重要地域的招商。要強化“縣外即是外”的觀念，面向發達地區，特別是“長三角”、“珠三角”進行招商，加強對這些區域和產業的研究，做到有的放矢。產業轉移是有梯次的，“珠三角”的產業先往“長三角”轉移，其次再通過“長三角”往我們這里轉移。不同的產業有不同的轉移趨向，每個區域都有符合當地條件的支柱產業。

2、聚焦工業領域的招商。我縣的招商引資核心是工業，因為我們的差距在工業，弱勢在工業，希望也在工業，所以我們招商引資要在強力發展工業上下功夫。一是要抓好現有工業的招商引資。我縣現有限額以上工業85家，今年受經濟形勢影響，正常生產65家左右，這65家企業僅靠自身發展是非常有限的，要想膨脹規模，調整結構，也要走招商引資的路子。二是要依托產業集聚區進行招商。我縣產業集聚區規劃面積將近11.3平方公里，發展區面積為3平方公里，從現在起到20x年三年間，省里批準3平方公里的發展用地，土地調規了，指標也下來了，只要有項目就可落地，這是我們的優勢。下半年我們要對產業集聚區基礎設施進行配套升級，按照新城區的要求，要建成一個功能完善、環境優美的集聚區，屆時產業集聚區的吸引力會更強，我們要發揮產業集聚區的優勢進行招商。三是要主攻大型企業和品牌企業。上半年我們與雨潤集團、東方集團、國華食品集團、華農集團等幾個國字號企業進行了接觸，下半年的招商引資也要盯著大企業、強企業聯姻、攀親，經過持之以恒的努力讓他們來我縣投資。

3、聚焦重點產業的招商。一個區域的發展最終要有產業支撐，有產業才有特色，才有競爭力。所以我們縣的發展最終要打造幾個能支撐縣域經濟發展的支柱產業。近幾年在農村我們重點抓了煙葉、畜牧業兩大支柱產業培育，目前發展勢頭良好。工業上，我們要根據自身優勢和潛力，抓好食品加工和紡織服裝產業，我們的招商引資也要圍繞著力打造優勢產業來招商，不斷完善產業鏈，提升產業水平，引進產業龍頭，帶動產業發展。

4、聚焦大而好的項目。招商引資我們既要鋪天蓋地，又要頂天立地。所謂“鋪天蓋地”，就是大中小項目一齊上，不管是工業項目、三產項目還是其它項目都要發展;所謂“頂天立地”，就是要著力盯著那些投資規模大、科技含量高、市場潛力好的大項目，因為招來一個大的龍頭項目，很可能會帶起一個產業，甚至形成一個產業集群。因此，我們要抓龍頭型、核心型大企業，改變工業面貌。譬如雨潤集團，是國家五百強之一，全國肉食加工第一位，如果在我縣能上三千萬只肉雞的生產線，像我縣目前的養雞規模，需要五六個縣才能滿足需要。我們圍繞這一龍頭，大力發展養雞產業，就有可能使之變成農民致富的一大支柱。所以引進一個項目，不但要看即時效益、投資額，還要看長遠效益，社會效益，一旦引進，在社旗發展史上就會形成一個增長點。因此我們縣篩選了十個項目，四大家領導分包，從項目洽談、簽約、落地、建設、運行、發展、壯大，實行終生分包制，一個領導一包到底。在這方面，這幾年我縣也有成功的典型，森霸電子就是其中之一。該企業生產的光敏電阻占國際市場的三分之一，全國也只有三個企業，發展后勁十足。二期的英寶電子項目，是生產終端產品的，按目前的發展思路和態勢，3到5年里銷售收入突破五億元是沒有問題的;酒廠在我縣已經發展60年了，銷售收入只有四億元，現在一個企業5年就能達到五個億，但這樣的企業太少了。我們要聚焦大而好的項目，傾注全力，全心去招，一年招一個，前景就會很可觀，即使3年招一個，我們的前途依然是很光明的。

三、聚力

所謂“聚力”就是要建立全方位、寬領域聯動招商格局，聚全縣之力，集各方之智，務求招商引資新突破。

招商引資是一個艱辛的戰役，需要全黨動員，全民參與，全力以赴，要形成超常規的招商氛圍。

1、全民發動要廣。招商引資不是權宜之計，是一個長期的戰略性工作，不是哪個部門的工作，是全縣的中心工作、重點工作，是全縣人民的共同事業，全縣上下沒有與招商引資無關的人，沒有與招商引資無關的事，人人都是招商主體，事事體現招商形象，具體要做到四個“充分發動”：一是充分發動凝聚領導干部的力量。既然招商引資是壓倒一切的工作，是統攬全局的工作，全縣各級組織要拿出80%的領導力量，80%的精力，聚精會神抓招商，各鄉鎮、各單位包括二級單位都要齊上陣，形成合力。除了安排部分人員搞好正常工作外，其他人要分頭找線索搜集信息搞好洽談，上次我在招商會上強調“業務工作業余化，招商工作主體化”，就是要突出招商引資的主體地位。二是充分發動凝聚全社會的力量。現在所說的招商是“大招商”，也就是全民招商，全方位招商。要充分動員社會各個階層，從領導干部到一般干部，從企業的經營者到工人、農民，要全面發動起來，投入招商引資第一線。三是充分發動凝聚在外人員力量。全縣在外工作或打工人員長年保持在12萬人左右，其中事業有成者不低于2萬人，這是我縣一大資源。近年來通過老鄉牽線搭橋和信息提供我們引進了一些項目，剛才提到的10個重點項目大部分是老鄉抱著對家鄉的一片熱愛提供的，這個資源要利用好，各村要發揮好主體作用，認真普查在外的人員，經常性保持聯絡，有重點地聯系，讓其在外的信息資源提供給家鄉。四是充分發動實施創業工程。去年縣委提出了“創業工程”，具體講干部會招商，群眾會創業，如果干部會招商，群眾能創業，我們的“創業工程”就順利實施了。要充分調動激發農民群眾、干部的創業熱情，目前我縣農民人均純收入60%是勞務性收入，缺少經營性收入和投入性收入，這正是我們與發達地區農民收入的差距所在。因此，每個鄉鎮、村都要引導培育一批能人，逐步形成自己的優勢產業。

2、企業作用要引。企業是招商引資的主體，也是市場的主體，每個企業的背后都有一大批市場網絡，每一位老總都有廣泛的社會聯系，企業老板知道的項目多，信息多，在我縣落戶也有滿腔熱情，加之能現身說法，因此要把這部分群體的積極性激發起來，調動起來，為招商引資服務。

3、招商方式要活。招商引資是目前各地的主流，我們欠發達地區在招商，深圳、上海、北京等發達地區也在招商，只是招商的層次不同，要求各異，招商引資已經進入到白熱化階段。哪種形式最有效?只要能招來項目，只要老板投資能到位，都是好辦法。就我縣而言，通過近年來的探索，主要有以下幾種成功辦法需要在今后的招商中弘揚。一是要充分發揮招商根據地作用。我縣去年春季選派了一批干部駐在6個區域進行招商，區域招商將一個區域的區情摸得比較透徹，企業、產業情況比較熟悉，也有一定的人員基礎，我們要發揮好。二是要組織小分隊上門招商。各鄉鎮、各部門要根據搜集到的信息，組織專職專門的工作人員，組建小分隊，主攻決策者。三是要靠政策催生一批職業招商人員。去年春季我縣下達了招商引資獎勵政策，對引進項目、資金的單位和個人給予獎勵，在經濟上按固定資產投資額1%的比例進行獎勵，在干部使用上引進投資20x萬元以上工業項目，符合條件的可優先提拔，要通過這些優惠政策來催生職業招商人員進行招商。

會議致辭稿篇十二

同志們：

公司*年電力營銷及行風建設工作會議順利完成了各項議程，即將結束。會上，郭書記作了重要講話，對今后的工作提出了明確的要求。??副總經理作了電力營銷及行風建設工作報告，總結了*年的工作，分析了存在的問題，對今年的電力營銷和行風建設工作進行了全面部署。這次會議還得到了市公司領導的高度重視和關心支持，???親臨會議并作了重要講話，對我公司取得的成績給予了充分肯定，對當前電力營銷形勢進行了深入分析，對如何做好今年工作提出了明確的要求。會議期間，市場營銷科等五個職能部門作了專題發言，?等四個供電營業所作了經驗交流發言。會議還表彰了先進，簽訂了責任書，啟動了“營銷全面精細化管理年”暨“營銷三零”、“月度營銷工作無差錯”活動，周主席在啟動儀式上作了動員講話，蘭溪等三個供電營業所作了表態發言。

這次會議安排緊湊，務實高效，達到了預期目的。下面，我就如何抓好營銷及行風建設工作，再講幾點意見。

一、突出中心，確保完成*年度營銷目標任務

一是要始終把電力營銷作為公司的核心工作，樹立以市場為導向的“大營銷”觀念，充分認識調度、生產、基建等各環節對公司營銷工作產生的影響，從源頭上實現公司經營生產鏈的連續穩定，實現公司經營效益和質量的協調統一發展。二是要要適應電力體制改革不斷深入和電力市場不斷發展的新形勢、新情況,轉變營銷理念，創新營銷手段，完善營銷管理體系和組織模式，形成強大的工作合力，保證電網生產經營管理良性循環。三是要努力構建穩定、有序的供用電環境，不斷拓展公司的可持續發展空間。

*年，我們必須強化精細化管理，抓好“量、價、費、損”四大指標工作。今年的經營目標壓力仍然不小，特別是在元、二月份線損大幅超計劃，售電量大幅下滑的情況下，更要認真分析當前的形勢，充分估計工作中的.困難，堅定信心，變壓力為動力，加強過程管理和控制，確保全面完成年度各項指標。

我們要統一思想，提高認識，突出重點，加大舉措，確保“營銷全面精細化管理年”活動有效開展。要構建“一科四中心”的營銷管理組織體系，打造集約化的管理平臺;要制訂和完善一系列營銷管理辦法和制度，推廣普及營銷作業指導書，打造標準化的制度平臺;要整合營銷信息系統功能，打造現代化的基礎平臺;建立營銷全面精細化管理指標、評價和考核體系;要建立常態、長效的臺區精細化管理工作機制;要規范營銷業務，強化基礎管理工作，優化內部管理流程，加強過程監控，堵塞管理漏洞，全面推進營銷標準化管理工作。在開展行風“零投訴”、服務“零事故”活動方面，市公司加強了對各單位的巡查，實行“三不一通報”制度，即在巡查時，不要基層單位接待，不讓基層單位知道，不與基層單位交換意見，巡查后，對每次的巡查情況如實地在全公司范圍內通報，并嚴格考核和落實責任追究。所以，各單位一是要加強活動的宣傳，將活動的意義、要求、目地、傳達到每一個基層員工，增強每一個員工參與活動、改進服務的責任感和自覺性。二是要認真組織學習，特別是要學習重點考核的16個方面的內容，通過學習，使每一個員工對照標準，規范自身行為。三是加強檢查考核。各單位要對照考核內容嚴格自查自糾，在公司層面要加強日常工作的檢查督導。四是嚴格落實責任追究。對被市公司巡查發現查證屬實的投訴或事故，嚴重影響公司形象的，所在單位負責人要到公司來“說清楚”，對當事人要堅決給予嚴肅處理并在公司范圍內通報。

三、突出關鍵，努力加強營銷隊伍建設