當我們備受啟迪時，常常可以將它們寫成一篇心得感悟，如此就可以提升我們寫作能力了。我們想要好好寫一篇心得感悟，可是卻無從下手嗎？接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得感悟吧，我們一起來看一看吧。

創業心得和感悟篇一

第一段：引入創業心得體會的重要性（200字）

創業是一種充滿冒險的行為，其背后隱藏著各種挑戰與機遇。在創業過程中，我們會遇到許多問題和困難。然而，只有通過總結和反思，我們才能從這些經歷中獲得寶貴的心得體會，為今后的創業之路提供寶貴的指導。

第二段：談及創業過程中的挑戰與困難（300字）

創業的道路充滿了不確定性，我們需要面對各種挑戰和困難，例如缺乏資金、市場競爭激烈以及前進道路上的阻礙等。這些問題都需要我們不斷尋找解決方案，從而使我們的創業項目更具競爭力。在此過程中，我們需要有堅定的信心和一顆永不放棄的決心，以戰勝挑戰并實現自己的夢想。

第三段：強調關鍵策略和經驗（300字）

在創業過程中，我們需要分析市場需求和趨勢，了解競爭對手的優勢和劣勢，以制定切實可行的營銷策略。同時，我們需要建立良好的合作關系，以擴大我們的網絡和資源。另外，我們還需要具備創新思維和靈活的思維方式，以應對不斷變化的市場環境。總之，堅持學習和積累經驗是取得成功的關鍵。

第四段：強調反思和調整的重要性（200字）

當我們面臨問題和挑戰時，反思是非常重要的。我們應該深入思考發生了什么問題，并找到根本原因。只有通過明確問題，我們才能采取正確的行動。此外，我們還應該學會調整我們的計劃和策略，根據市場需求的變化和競爭對手的動態做出相應的調整。只有不斷調整和適應才能保持競爭力并贏得市場份額。

第五段：總結創業心得體會感悟（200字）

創業是一段漫長而充滿挑戰的旅程。在這個過程中，我們會遇到各種問題和困難，但只要我們保持積極的心態，學會總結和反思，我們就一定能夠克服困難，實現我們的目標。創業不僅僅是一種經濟活動，更是一種對自己、對社會做出貢獻的方式。通過創業，我們可以實現自己的夢想，并為社會創造價值。

總結：

創業心得體會感悟的重要性不容忽視。在創業過程中，我們會面臨各種挑戰和困難。通過總結和反思經驗，我們可以積累寶貴的經驗教訓，并找到實現成功的關鍵策略。此外，我們還應該強調反思和調整的重要性，以保持競爭力。創業旅程并不容易，但只要我們保持積極的心態和堅定的決心，成功將不再遙遠。創業不僅僅是一種經濟活動，更是對自己和社會做出貢獻的方式。通過創業，我們可以實現自己的夢想，并為社會創造價值。

創業心得和感悟篇二

前年面臨畢業的小于和寢室兩名朋友商量說自己想創業當老板，這一想法得到了兩位朋友的支持，合計后他們決定開一家酒店，因為他們一致看好學校以及周邊資源，認為酒店在這里比較有市場。三人迅速盤下學校附近的一家酒店，轉讓費4萬，裝修費4萬，添置的空調、冰箱、鍋碗瓢盆等基礎設施3萬，服務員、廚師、雜工和前臺等工人的工資 1.5萬，預留流動資金1萬，三人初期的投總資金額約為l4萬左右。經過前期的準備，三人的酒店正式開業了。

開業初期，他們推出進店即可享受八折的優惠活動以及 男士送啤酒，女士送紅酒等活動，再加上與眾不同地江湖菜“手撕雞”、“火焰排骨”、“椒香牛柳”等菜肴讓酒店步人了正軌。在接下來的兩個月里，小店毛利潤以達到每天近3000元，這讓三位小老板喜出望外。看著酒店生意不錯，三位老板開始“慷慨解囊”，幾乎每天邀請親朋好友免費用餐，時間一久，成本就上去了，但礙于面子，他們也只有硬撐。

此外，生意好了后，原本的兩個爐灶根本不夠用，有些顧客因為等得太久而選擇離開。為此三人也發生了爭執，有的認為應該立刻重新改造廚房，滿足上菜需要，有的認為這樣浪費時間，改造費用高，也影響目前的生意。由于意見不同，酒店一直沒有進行改造，漸漸地，由于不滿上菜速度，客戶越來越少了。生意不好，三位合伙人經常發生爭執，嚴重影響了員工信心，不斷有員工辭職、跟換，酒店的服務質量和飯菜口感也隨之下降，顧客大量減少。最終由于酒店人不敷出，三人不得不把酒店進行轉讓。

由于種.種原因，小于的此次創業失敗了，從他們的創業經歷中，可以對我國大學生創業失敗從以下幾個方面進行分析：

(一)缺乏創業原動力

我國大學生創業隊伍中，有相當數量的人，是因為無法就業，或找不到滿意工作才創業的。這種創業者，是生存型創業，缺乏創業原動力。你連就業都困難，創業就更困難了。

因為就業難，不是大學生想創業，而是不得已才創業。大多數大學生創業者是缺乏創業準備的。他們往往選擇低門檻、低成本、低風險、低利潤的傳統行業，如餐飲、零售等，但他們進入這些傳統行業后，沒有任何創新，一切模仿別人。

因為就業難，不得已才創業的人，缺乏創業意志品質，缺乏創業激情。一旦有其他較好的就業機會，他們就會毫不猶豫的放棄創業;一旦創業局面打不開，創業過程中遇到持續挫折，他們就會停止創業。

(二)大學生創業融資難

大學生創業啟動資金，絕大多數由家中提供，對那些家底不厚的人來說，這種方式顯然并不好。沒有資金，再好的創意也難以轉化為現實的生產力。

我國大學生創業啟動資金很難從金融機構和風險投資者那里拿到，這一點與很多其它國家差別很大。以以色列為例，以色列僅有710萬人口，但以色列大學生創業靠的主要是風險投資。即使在全球金融危機的xx年，以色列也吸引到了20多億美元的風險投資。當年所吸引到的的風險投資資金是美國的2.5倍、歐洲的30倍、中國的80倍、印度的350倍。

反觀我國，盡管有上萬家基金，但是，真正投資大學生創業、支持有優秀創業創意的投資機構少之又少。

(三)缺乏項目競爭力

目前很多大學生的創業屬于生存型創業。絕大多數大學生創業項目都是傳統的大眾的，雖然選擇大眾化的創業項目比如開小店，比較容易上手，成本也不高，但知識含量不高，科技含量不足，專業性不強，同時又缺乏創新，很難在市場競爭中獲勝。

(四)缺乏優秀的創業團隊及執行力

“孤膽英雄”的大學生創業者不在少數。他們資金缺乏，他們項目不被人看好，他們缺乏很多社會資源，于是他們很難吸引精英加入，很難組建優秀團隊。最后靠個人勇氣，單槍匹馬闖天下。個人的智慧和力量是極其有限的，即使有好的創意，但這些創意得不到一個優秀團隊的支持和執行，最終創業難免失敗。

(五)缺乏企業經營管理經驗

大學生對公司的運轉管理理念，還處在書本理論上，停留在創業英雄的故事里。他們自發的創業行為往往充滿了個人英雄主義和理想主義色彩。由于缺乏企業經營經驗，當他們面對產品設計和生產、面對顧客、面對競爭者、面對員工激勵等等問題時，很難找到解決辦法，其中經營過程中任何一個環節的問題，都可能給創業企業帶來毀滅性打擊。

(六)缺乏創業教育和創業引導

目前，政府和高校宣傳大學生創業的多，鼓勵大學生創業的多，但正確教育引導方面做得非常不夠。在大學生創業素質培養，自立、自強、進取、意志等創業品質方面培養非常不夠;在創業實踐能力、開拓創新、組織領導、協調協作和溝通能力、創造能力和社會交往等創業能力方面的提高幫助微乎其微。

目前，社會給大學生的創業平臺及創業環境對大學生創業的支持還不夠，對大學生的創業引導還非常欠缺。雖然已經有很多高校開展了針對大學生的創業培訓教育，但大多數高校認為大學生創業教育的目的是促進學生就業，學生在接受創業教育后就立即進行創業。由于學生素質及創業教育體系的原因，學生在學校中不可能學到成功創業的所有知識、技能以及意志品質，更重要的是難以給予學生創業成功需要的創業顯性與隱性資本。

通過對大學生創業失敗的分析，我們為大學生創業提出如下幾點建議：

(一)高校應該給與大學生良好的創業教育 再優質的高校創業教育，也是很難在短時間內讓學生具備創業所有的素質和能力，創業素質及能力是需要長期積累的。

創業教育要培養大學生學習的能力，創業素質和能力無法短時間具備，需要不斷學習，從成功者和失敗者那兒學習，從市場顧客那里學習，從競爭對手那里學習……而且要終身學習，我們的創業能力才會源源不斷的增加。

(二)積累創業經驗

大學生創業前最好要有從業經驗。沒有任何從業經驗，創業者連學習、模仿、借鑒的對象都難找到，就更談不上創新。創新是不能憑空產生的，創新是在解決別人或自己某些問題時用到的新途徑、新方法時，才產生出來的。

先就業，是積累創業經驗的有效方法。在就業單位，你可以學習很多對創業有用的東西。企業組織結構、企業活動、企業制度、員工激勵等等方面，先有一個深入的了解，以后自己創業時，就有學習、模仿、借鑒的對象;再分析就業單位有哪些弊病，以后自己如何克服和避免，這就產生了創新。

在創業過程中積累經驗。在創業過程中，不斷歸納總結得與失，這更是有效積累創業經驗的方法。

(三)識別與抓住良好的創業機會 應盡量選擇與自己的專業、經驗、興趣、特長能掛得上的項目;看準所選項目或產品市場前景;從實際出發，不貪大求全;要盡量選擇潛力較大的項目;要周密考察和科學取舍。

下面是評價行業商機的主要標準：該行業產品容易找到顧客;投資該行業成本回收期短;該行業產品平均價格高，增值快;產品生命周期長;該行業市場結構不完善，競爭較分散或者是新興的行業;該行業提供的產品市場規模潛力大，或該行業提供的產品市場容量大;該行業的年成長率超過17%;該行業提供的產品成本低，投資回報率高;該行業提供的產品研發和開發成本低;毛利率超過40%，并且持久。

(四)創業者要善于與人合作。

首先，要搞好創業團隊內部的合作，形成一股合力;其次，要善于與供應商、銷售渠道成員、顧客、投資者、社會公眾等利益相關者合作，爭取外界資源;同時，還有必要與政府相關部門、院校及科研機構、媒體等合作，爭取外界理解和正面宣傳本企業;也有必要與行業其他企業甚至競爭對手合作，提高學習能力，降低經驗成本。

(四)組建優秀的創業團隊

組建優秀團隊，不是找最有錢的人，不是找學歷最高的人，不是找名氣最大的人，而是找合適的人。

企業團隊保持相對穩定是有利于企業發展的，但也需要動態調整。企業初創時，團隊的共同目標、團隊的激情、團隊成員能力的互補性等幾個方面很重要;當企業發展到一定高度了，團隊的效率、團隊的長期激勵機制就顯得非常重要了。組建優秀的創業團隊，就是要找到、要培養、要發展最合適的團隊成員。

創業心得和感悟篇三

創業致富一直以來都是人們追求的夢想，無論是對于年輕人還是中年人而言，創業都代表了希望和機會。然而，想要在創業過程中取得成功并致富，并非易事。在我自己的創業過程中，我得出了一些寶貴的感悟和心得體會，希望能夠與大家分享。

第一段：明確目標，選擇適合的行業

在創業的初期階段，明確目標是非常重要的。我們不能盲目的投入資金，而是要深入調研，選擇一個適合自己的行業。選擇適合自己的行業，意味著能夠發揮自己的優勢，與身邊的資源相結合。我曾經在市場調查中發現，互聯網行業發展迅猛，而且我自己具備一定的技術能力。因此，我選擇了投身互聯網行業，在一家創業公司中成為合伙人。這個選擇不僅讓我能夠在自己擅長的領域發光發熱，還為我提供了大量的發展機會。

第二段：積極學習，不斷提升自我

在創業的道路上，只有不斷學習和提升自己，才能跟上這個日新月異的時代。對于創業者來說，掌握市場動態、了解行業趨勢至關重要。我利用業余時間閱讀相關書籍、參加行業研討會以及接觸一些頂尖的專家。這些經驗和知識的積累讓我在創業過程中能夠更好地把握機會和挑戰。

第三段：團隊合作，分工合作

成功的創業離不開一個優秀的團隊，沒有一個團結、互相信任的團隊，很難取得長期的成功。在我的創業過程中，我積極培養和選拔優秀的人才，并建立了一個高效的團隊。我將團隊成員的職責明確化，并為他們營造良好的工作環境。團隊成員之間的合作與分工讓我們能夠高效地完成工作，形成了一種互補的關系。

第四段：主動尋求支持，建立合作伙伴關系

創業過程中，尋求支持和建立合作伙伴關系是非常重要的。我始終相信，一個好的合作伙伴可以為你的創業之路提供持久、穩定的動力和支持。通過參加各種創業項目和大型商業活動，我結識了許多志同道合的創業者和投資人。我們經常交流經驗，一起分享資源，并在某些項目上共同合作，從而共同致富。

第五段：持之以恒，耐心并行

創業道路上的成功并不來自一蹴而就的，只有持之以恒地努力，才能收獲成功。在我的成長過程中，我曾經遇到過無數的坎坷和困難，但是我并沒有放棄。我堅信只要腳踏實地，始終保持激情和耐心，就一定能夠克服一切困難。正是這種持之以恒的精神，讓我克服了一個又一個的困難，最終取得了一定的創業成果。

總結：

總而言之，創業致富的夢想可以通過一步步的努力和堅持實現。明確目標，選擇適合的行業；積極學習，不斷提升自我；團隊合作，分工合作；尋求支持，建立合作伙伴關系；持之以恒，耐心并行，這些都是我在創業過程中得出的寶貴心得體會。在今后的創業之旅中，我將繼續秉持著這些理念，不斷挑戰自我，追尋更美好的未來。

創業心得和感悟篇四

20__年，剛剛大學畢業的我懷著滿腔熱情步入了不太熟悉而又充滿憧憬的社會，當時養家糊口不是我的目標，成為百萬富翁才是我的理想，世間的一切在我的眼里顯的那么容易。做服裝生意成為我的首選，借了爸媽5萬塊錢就風風火火的干上了，但初涉此道的我根本摸不透行情，進貨大量積壓，根本賣不出去，幾個月之后，我實在維持不下去了，一萬多的貨，5000塊錢處理給了別人，服裝生意夭折了。

經過了第一次的失敗后，我冷靜了一點，不敢再冒失了，天天看電視上，報紙上的廣告和項目。面對著眾多的各個行業的項目，我有點眼花繚亂，不知道該怎么選。忽然有一天，當我看到中央電視臺7套的《致富經》欄目介紹河南長葛的一個二十多歲的小姑娘銷售噴泉的故事，我被她吸引了。故事說的是農村小姑娘小朱來到城市幾經周折創業安家的事，她的經歷和我差不多，區別就是她成功了，而我是失敗者，我的心被深深刺痛了。我通過中央電視臺查到了她的電話，通話后我了解到她的創業艱辛，也知道了成功的來之不易。那幾天我左思右想，一個小姑娘做噴泉做的這么成功，噴泉究竟是什么樣的呢?原來是一種室內放的能夠加濕空氣、凈化空氣的健康型藝術噴泉。加濕凈化空氣?我想，現代人不就需要這種能夠提高生活水平和檔次的東西嗎?市場上好象還沒有，要真是這樣能不好賣嗎?我能經營這種東西嗎?我抱著試試看的想法給小朱打了第二個電話，問她我能不能也銷售這種產品，沒想到她很爽快的就答應了，只是告戒我做事情不能盲目和冒失，首先的考察好當地的市場，再考慮自己的經濟狀況，一定要三思。我很感動。

經過幾天的考察和考慮之后，我揣著剩余的將近4萬塊錢來到了河南省長葛市健康雨藝術噴泉廠。因為提前打了電話，所以我很快見到了小朱，她帶我在廠里參觀了一下，每個車間紅紅火火的生產場景使我激動不已，產品確實漂亮，雖然價格有點偏高，但我相信那不是問題。

幾番介紹和了解之后，我對這個產品更加信任了，小朱也被我的誠意打動了，決定在出廠價的基礎上再給我讓利百分之二十，并且簽定了合同，做了我們這個地區的總代理，我更感動了。挑選好了我要的二十臺產品，將近3萬塊錢的貨我就馬不停蹄的趕了回來。

按照我的想法，我把我的二十臺噴泉分了五份，每份四臺都貼上我的聯系方法，然后我挑選了本市的五家比較好的賓館和酒店，給他們負責人講好，免費的讓他們擺在里面兩個月，他們經理自然樂意。接下來就是靜候佳音。兩個月很快就過去了，其間有不少人給我打電話咨詢，想買我的噴泉，我把他們的電話號碼都留下，就徑直去了賓館。到了第一家，賓館的負責人見我來了，就直接告訴我想把噴泉留下，問需要多少錢。我抑制不住內心的喜悅，但還是故作鎮靜，因為這在我的意料之中。我在每臺加了五百塊錢利潤，就這樣在我從財務領了錢走出賓館的時候，終于忍不住笑了起來。

沒想到了第二家，我一看愣住了，原來擺放噴泉的位置已經空了，我著急了，連忙找他們經理，問是怎么回事。經理見到我來了，連忙陪著笑臉出來了：“真是不好意思，你別著急，我慢慢給你說。一個月前，我的幾個朋友來到我這，看見我這的噴泉，說，你什么時候弄來這種好玩意，也不吭一聲，讓給我們吧。我說那是別人在這放的，不是我的，可他們不信說你蒙誰呢，就這樣當天就拉走了。你看這事，你說吧多少錢我付給你!如過你還有的話再給我拉幾臺。”就這樣五家賓館除了一家經理不在，要我過兩天去拿錢，其它四家都如數的付了錢。我的第一批噴泉賣完了，初去雜七雜八的費用，第一筆我凈賺8500元，于是我按照兩個月內客戶打電話的情況，通知河南長葛廠家給我發貨!

三年多來，經過我的努力和宣傳，每年最少都能銷售二三百臺左右，除去各種費用，每年都有十幾萬塊錢的收入，我跟小朱也建立了很深的友誼，雖然離我的百萬富翁的夢還有一段距離，但是我相信這一天不會太遠了!

創業心得和感悟篇五

人們常說“創業致富”，這個詞匯在當代社會里已經成為炙手可熱的話題。隨著社會的發展和時代的變遷，越來越多的人開始意識到創業的重要性，紛紛加入到創業大潮中。而在這一過程中，每個人都會有自己的感悟和心得體會。下面，我將結合我個人的經驗和觀察，對創業致富這一話題進行探討。

首先，創業致富的好處是顯而易見的。創業意味著自主，意味著掌握自己的命運。相對于打工，創業者能夠在決策、經營和市場定位等方面擁有更大的自主權。他們可以根據自己的判斷和市場需求，靈活地調整經營策略，獲取更多的利潤。因此，創業者通常能夠獲得比打工者更高的收入。而通過創業致富，人們可以實現自己的財務自由，擺脫對他人的依賴，擁有更多的選擇權，享受生活。

其次，創業致富需要經歷艱辛的過程。創業道路并非一帆風順，而是充滿了各種挑戰和困難。創業者需要在市場競爭中不斷學習和成長，面對各種市場風險和未知數。特別是在創業初期，往往需要花費大量的時間和精力來應對各種問題，甚至可能遭遇失敗和挫折。然而，正是這些挑戰和困難，鍛煉了創業者的意志和才智，使他們能夠成為真正的創業者。

再次，創業致富并非唯一的成功途徑。雖然創業致富是一條很好的途徑，但并不是每個人都適合創業，也并非每個人都能夠成功。對于那些缺乏創新能力、經驗和資源的人來說，創業可能是一個冒險和風險的選擇。在面臨這種情況時，一個更穩妥的選擇是繼續打工并提高自己的技能水平，以獲得更好的職業發展機會。因此，在選擇創業致富之前，人們需要仔細評估自己的實際情況和能力，以找到最適合自己的道路。

最后，創業致富需要正確的心態和品質。創業并非一朝一夕的事情，需要持之以恒的努力和堅定的信念。創業者需要具備創新精神、自律性和堅韌不拔的毅力，才能在競爭激烈的市場中立足。同時，他們需要有敏銳的洞察力，善于發現市場機會和抓住商機。在創業的過程中，創業者還需要具備團隊合作精神，并善于利用合作伙伴的優勢來推動企業的發展。總之，創業致富不僅僅是一個經濟問題，更是一個心態和品質問題。

綜上所述，創業致富對于個人和社會來說都具有重要意義。然而，成功創業并非易事，需要付出努力、有正確的心態和品質。每個人都可以選擇創業，但成功與否取決于個人的能力和決心。無論是選擇創業還是選擇打工，都需要根據自己的實際情況和能力來作出正確的決策。

創業心得和感悟篇六

第一段：介紹創業的背景和意義（200字）

創業是現代社會中一個具有重要意義的詞語，它代表著一種勇敢、堅定和積極的行動。在競爭激烈的商業世界中，創業不僅僅是追逐利潤的手段，更是一種追求夢想和實現價值的方式。在自我發展和社會進步的大背景下，創業勵志成為了新的時尚，無論是成功的創業者，還是那些為了追尋夢想而奮斗的人們，他們都在創業中體會到了人生的意義和價值。

第二段：創業的挑戰和困難（200字）

創業之路并非一帆風順，它充滿了各種挑戰和困難，只有持續努力和不斷超越自我，才能夠取得成功。首先，創業需要跨越心理上的障礙，面對未知的風險和可能的失敗，時刻保持樂觀的心態非常重要。其次，創業者需要具備很強的執行力和抗壓能力，能夠面對各種變化和困難，并迅速適應和調整自己的經營策略。最后，創業者還需要具備良好的團隊合作和領導能力，只有緊密團結的團隊才能夠共同面對挑戰，并取得良好的業績。

第三段：創業的收獲和成長（200字）

在創業的過程中，除了遇到難題和困擾，同時也會獲得豐富的經驗和成長。首先，通過不斷進取，創業者能夠學習到更廣泛的知識和技能，提升自己的素質和競爭力。其次，在機遇與挑戰并存的商業環境中，創業者需要持續創新和改善自己的產品或服務，這可以促進創業者的創造力和創新思維。最后，創業者通過經歷各種失敗和成功，能夠培養出堅強的意志和抗壓能力，不斷完善自我，成為一個更加成熟和成功的人。

第四段：創業心得和體會（300字）

創業者應該有遠大的目標和良好的計劃，同時要有忍耐和堅持的勇氣，愿意承受失敗和風險，做好最壞的打算。要時刻關注市場的變化，傾聽用戶的需求，不斷完善和創新自己的產品或服務。此外，創業者需要不斷學習和積累知識，尤其是在人際關系和團隊建設方面，要懂得管理和引導員工，發揮每個人的潛力，并鼓勵團隊的合作和創新。最重要的是保持積極樂觀的心態，相信自己的能力和價值，即使遭遇失敗也能夠重新振作，繼續追求自己的夢想。

第五段：對創業的感悟和總結（300字）

創業是一場屬于個人的戰斗，但也是一個團隊的協作。創業者需要發掘自己的優勢和特長，并善于與他人合作，共同打造一個成功的企業或品牌。創業不僅是追逐金錢和權力的過程，更是一種追求夢想和實現自我價值的時刻。在創業的道路上，我們會遇到各種挑戰和困境，但只要我們不斷奮斗，堅持自己的理念和信念，相信自己的夢想，最終一定會取得成功。創業勵志是一種勇氣和擔當，也是一種智慧和智慧的體現。通過創業我們可以實現自己的價值，改變自己的人生，同時也可以為社會做出更大的貢獻。因此，無論我們是已經成功的創業者，還是懷揣夢想的年輕人，我們都應該努力創業，發揮自己的潛力，過上更加美好的生活。

創業心得和感悟篇七

一個融資顧問，在看過無數希望融資的項目之后，就會逐漸在內心站在投資人角度，確定自己更理性的思維方式，以冷漠近乎殘忍的態度去面對那些迫切需要融資的創業者，從賣方心態逐漸朝買方心態去傾斜。

客觀地說，投資人往往不會采用雪中送炭的方式去為創業項目提供資金，而更多的是趁火打劫，或者是在看到創業者瀕臨滅亡的時候，才會伸手相助，也只有在那個時候，自己的滴水之恩才能得到對方的涌泉相報。

不要責怪融資顧問與投資人冷酷無情，畢竟很多時候，在商言商符合商業社會的基本邏輯。資本回報率是以數字來衡量，不是以感情來權衡的。比如他不再過多關注項目的邏輯推理，不再為自己所偶然得到的大創意而欣喜若狂了，即使創新是多么具有顛覆性，都要從現實考慮，看市場真正能絕對認同，還需要有多么漫長的道路要走。

因為創業更重要的不是創意本身，而更多的是創意之外的事情。

比如你的創意是個人在努力，還是已經形成一個成熟穩定的團隊，各司其職;自己的團隊是否穩健，你的創意是否有獨特的研發成果，是否已經把研發成果轉型為有形產品，是否產品已經形成批量生產的規模、在批量生產過程中如何能壓低成本，擴大利潤率。

自己的產品與服務是否能充分整合到相關的產業鏈資源，如何掌握外包項目的合理周期?是否納入到某個更大的系統之中，并成為不可或缺的組成部分。

在那個系統的解決方案之中，自身所占的比重有多大，在客戶所面對的購買渠道之中，都有哪些選擇的余地，而在自己的產品服務的替換者之中，都有哪些競爭對手，自己與他們相比之下，擁有哪些絕對的優勢，有什么樣的門檻是競爭者們都很難跨越的。你如何與競爭者形成差異化競爭。

另外，如何有效地控制自己的成本，什么樣的機制可以規避財務風險、市場風險甚至政策性的風險;(創業 )平臺是否安全，渠道是否健全、產業鏈的各個環節銜接是否穩定，在行業中的排名是否具有絕對的優勢;是否可以形成相對的壟斷與品牌的領導地位;自己在形象包裝與品牌傳播方面是否有相應的獨特優勢與具體策略，等等。

創業的時候，不要動輒就讓自己欣喜，更不要輕易讓不相關的人感受到你的真實情感變動，要多一些淡淡的憂慮，只有淡定的創業者，才會給人以踏實的感覺，只有踏實才有更多的安全感，只有給人安全感的創業者，才能得到更多的資本的青睞。

更重要的是，你需要放棄自己的夢想。少一些激情，多一些焦慮;少一些幻想，多一些現實;少一些理論，多一些實踐。

很多事情，說來簡單，但更多的是不容易的。

你是否已經做好了資金到位之后的心理準備，比如股權稀釋、話語權旁落、資金的支配、預期效果在達成過程中的那些風險，以及對于那些風險的應對之道。

你必須能從不同角度去看同樣一件事情。只有預先看到風險才能讓自己應對起來更從容;只有預先看到自己的不足與優勢，才能讓自己更多一些理性，更好地與資本對接。至少在心態上能更平和一些。

你還需要理解資本對你意味著什么，客觀看待資本與你之間的關系。

資本是企業成長的發動機，但你要嚴格控制發展節奏與成長速度。不要讓對方對你寄予厚望，也不要讓他們對你失望絕望。這之間的空間與度的把握是需要有成熟而平和的心態去對待的。

資本的存在就是讓創業者躊躇滿志，并在躊躇滿志中產生焦慮的。但那種焦慮固然可以讓資金以比較低的成本進入，但假如創業者在焦慮與幻覺中不成熟，而持續做夢的話，就會成為資本的棄兒。

要避免成為棄兒，就需要主動放棄一些東西，比如利益、股權、話語權，當然，更重要的是放棄夢想，因為現實是殘酷的，市場是殘酷的，政策是殘酷的，資本也是殘酷的。在殘酷的氛圍中，夢想將無從存活。

創業心得和感悟篇八

創業是一項充滿挑戰與機遇的旅程，而在這個旅程中，接受創業培訓是至關重要的。我最近參加了一次創業培訓，從中學到了很多寶貴的知識和經驗。在這篇文章中，我將分享我在創業培訓中的心得體會和感悟。

在創業培訓的第一天，講師首先強調了一個重要的概念：創業是一種心態。他解釋說，創業者要有積極的心態和樂觀的態度，才能面對困難和挑戰，并且堅持不懈地追求目標。這一點讓我深受啟發，因為我原先一直認為創業只是一個商業行為，但現在我明白了，它更多地是一種心境和生活方式。

在培訓中，我們還學習了許多關于市場分析和商業計劃書的知識。在過去，我只是簡單地以為創業只需要一個好的創意就可以了，但現在我知道了這只是創業成功的冰山一角。市場分析可以幫助我們了解目標市場的需求和競爭情況，從而制定出更好的營銷策略。而商業計劃書則是一個完整、清晰地規劃創業過程的重要工具。通過學習這些內容，我發現創業比我想象的要復雜得多，但也更加有挑戰和充實。

在創業培訓的最后一天，我們進行了一次模擬創業項目。我們被分成小組，每個小組都需要設計一個創新的產品，并進行市場推廣。這個模擬項目讓我充分地體驗到了創業的實際情況，我注意到了許多要素的重要性，如團隊合作、市場調研和策劃能力等。這個模擬項目不僅鍛煉了我們的創業技能，還讓我們意識到了創業過程中的許多挑戰和難點。

除了專業知識，創業培訓還注重培養我們的領導力和團隊合作能力。我們參與了一些團隊活動和領導力訓練，這讓我意識到一個成功的創業者需要具備良好的溝通能力、領導能力和團隊合作能力。通過這些訓練，我更加明白了團隊合作的重要性，只有團隊成員之間的相互支持和配合，才能實現共同的目標。

最后，創業培訓讓我對創業有了一個全新的認識。以前，我認為創業只是為了發財致富，但現在我明白了創業是為了實現自己的價值和夢想。創業是一種創造力和創新精神的體現，它能夠改變自己和周圍的世界。創業是一條不平凡的道路，但也是一條充滿無限可能的道路。

通過這次創業培訓，我從中學到了許多珍貴的經驗和知識，開闊了眼界，也深深體會到了創業的艱辛和樂趣。我相信這些經驗將會在我未來的創業道路上對我有很大的幫助，并且我愿意將這些知識和經驗與更多的人分享，幫助他們在創業的道路上更加順利和成功。創業培訓不僅僅是提供知識的場所，更是一個啟迪思維、挑戰自我的平臺。

創業心得和感悟篇九

特別想把這本書送給我家附近剛剛創業的兩個小伙子，像這倆小伙子的人，在我家這條街上隨處可見，他們看到別人開店賺錢，一沖動就也來了，花大價錢投資，然后干不了三月就關張大吉。這本書特別適合打算創業或者正在創業的人看看，給他們被創業熱情沖昏的頭適時的潑一盆冷水清醒一下。

日本的“天才創業家”板倉雄一郎，他高中畢業后放棄上大學成立了游戲軟件公司。1991年，成立第3家公司hypernet成為媒體寵兒。隨即獲得日本財經界重要獎項日本“新商務大獎”以及“經濟產業大臣獎”，并且因為與比爾?蓋茨的合作，成為《日經新聞》頭版的常客。但好景不長，1997年末因網絡泡沫化及經營判斷失誤，負債37億日元而宣布破產，次年1月他個人也因負債26億日元而宣布破產。

整本書把他從創業之初到最后失意破產的整個過程都進行了生動的描寫。有意氣風發籌備納斯達克上市、對金主們的質疑都不屑一顧的成功時刻，也有資金鏈斷裂銀行紛紛上門追債，融資無門破產收場的失敗瞬間。短短兩年間他經歷了人生的頂點和谷底，也為我們注解了那時日本經濟的沉沉浮浮。最后他徹底檢討了自己的失敗，把創業時的失誤，自己的情緒和能力上的不足都一一列舉了出來。

現在鼓勵大學生創業，這本書里作者對此有自己的觀點“其實，作為日本企業社會里的一名經營者，我有著致命的缺點——對“組織”一無所知。公司內部人事、公司外部營業、和金融機構打交道、和廣告主到交道、應付媒體以及個人言行舉止... ...無論在哪個方面，我都因為對企業和社會“組織”缺乏根本了解而屢屢犯錯。如今想起來，覺得可以這么說，這些錯誤堆積起來，才最終導致了公司的破產。為什么我不了解“組織”呢?除了生性如此之外，還有一個很大的原因——我的職業生涯是直接從總經理開始的。幾乎從沒有為別人打過下手;我經營的企業里最多也就十來人(破產前的那幾年除外)。所以，也沒有機會學習一個大組織是按什么規則成立，以及這個組織里的人以什么作為行為規范。”

我個人不建議年輕人盲目創業，主要是經驗太少。拿我家附近創業的兩個小伙子的例子，兩個人以50萬一年的價格租了一個門臉房，要開咖啡館，50萬給了房東才發現這房辦不了營業執照，天天坐在門口愁眉苦臉揪頭發，快禿頂了想出一個辦法“先不辦照，先裝修開業!”用居委會大媽的話說，你裝修完了，把錢花了，萬一辦不下執照，這錢不都白花了嗎?!!

羅曼羅蘭說“人們常覺得準備的階段是在浪費時間，只有當真正機會來臨，而自己沒有能力把握的時候，才能覺悟自己平時沒有準備才是浪費了時間。”真心是建議打算創業的人好好看看這本書，看看創業中那些會導致失敗的點，好好準備一下，別想起一出是一出，光看見賊吃肉沒看見賊挨揍。

創業心得和感悟篇十

通過這幾天的創業實訓課，雖然時間不長但學到了很多東西。在楊寒老師和羅雪飛老師的組織帶領下，學習了創業思維的課程，法律稅務方面的各種課程，最后還去市內考察了，收獲頗豐。我和團隊一起開了一個手工體驗沙龍的公司，開始覺得很容易，當指導老師給我們講了一些開公司的一些基礎知識后覺得開公司沒自己想的那么簡單，在分析運營的風險和機遇的時候覺得我們的想法很理想化，但我們團隊沒有放棄，經過老師的指導我們團隊討論出了一些對策并做了一些變動，能正常的運營我們的模擬公司。我們一起對我們公司的前景做了預測和規劃。整個過程讓我們真正的學到了團隊合作的重要性，和堅持不放棄，向著自己的目標努力，就一定能夠成功。而我自己也學到了，做為創業成員不僅僅只有領導能力就行的，要有責任心，要學會鼓勵自己的團隊成員，要激發他們的積極性，要充分了解自己團隊的每一位成員，適當的安排相應的工作，要學會做團隊的“潤滑劑”及時化解團隊內的矛盾和不利因素，加強團隊的合作能力。在關鍵時刻和突發狀況時要當機立斷做出正確的決定。而且在工作上要嚴格要求自己和團隊分每個人，以身作則賞罰分明。總之，這兩天的實訓讓我受益匪淺。

隨著社會經濟的不斷發展和社會就業壓力的不斷增大，創業一詞已成為人們意識中較為普及的詞匯了。許多的人都在為實現自己的夢想和人生價值而努力創業，有成功的，有失敗的，也有在艱難中前行的。縱觀創業領域的一些數據和資料，我們也不禁可以得出這樣一個殘酷的結論：創業之路艱難，創業成功更加難。這是經濟社會發展和社會競爭的必然結果。

在創業征途上，有馬云、俞敏洪等一批取得巨大成就的創業佼佼者，從他們的創業經歷中，我們可以學到很多有益的經驗，而從那些功敗垂成或失敗的創業者身上，我們可以得出許多經驗教訓。結合自身創業的經歷，對于大學生創業我亦頗有感想。

創業，尤其是大學生創業，很多時候都是因為一時的沖動，沒有經過深思熟慮，更沒有經過大量的市場和社會環境的調查分析。同時，大學生缺乏創業必備的綜合素質，沒有專業的技能和指導，對市場動向把握不準，過于追逐創新而偏離實際，資金匱乏，因此很多大學生創業的激情在一剛開始就被種種挫折與困難澆滅，最終失敗而告終，創業需要勇氣和毅力，但這樣的勇氣和毅力都必須建立在個人較高的創業素質和能力之上，否則也只能算是蠻干。

對于大學生創業，我認為最根本的就是在創業之初就要充分認準和把握自己創業領域的市場飽和度、市場動向和社會環境，既要考慮到社會環境、市場環境，又要考慮到自身的情況，同時要采取各種措施(如與他人合作)盡可能的使風險最小化。這是大學生創業最根本也是最基礎的準備。其實，在創業基礎打好的基礎上，大學生創業要講究效用，要一步一個腳印，不能夠急于求成。創業必須講究策略性與計劃性，既要對創業過程與發展有一個長遠的規劃，又要這種創業過程中的每一個細節，要針對每一個細節做出全方位的分析和預測。再者，創業者必須時刻具有危機感，要有危機意識和潛在危機的預警性和前瞻性。在充分考慮到同行業競爭所打來的壓力和危機，要預測當前行業狀況的走向和可能導致的危機，創業者只有時刻具有危機意識，并對潛在的危機做出相應的預警才能夠真正獨立于競爭的大環境中不敗。以上是我對于大學生創業的理解，我覺得大學生必須同時具備以上綜合能力才能夠真正開始自己的創業實踐，這是創業對于一個創業者內在和外在的要求，是創業過程中所必須得到考驗的。

創業需要個人的綜合素質，同時也需要一定的思維高度與堅定的信念和決心。創業之路注定不平坦，崎嶇坎坷。每一個創業者都必須要有對理想的堅定執著和對創業的堅定決心，才能夠克服在創業過程中的種種變故與風險，堅定地繼續創業之路。如果一個創業者沒有這樣的精神高度，首先無法在心理上戰勝自己，就更不可能在一次次挫折與失敗中不斷挺身奮進，不屈不撓。創業需要一種精神的支撐和牽引，讓你無所畏懼，為理想而翻山越嶺，赴湯蹈火，創業者需要這樣一種精神。與此同時，創業者必須要具備一定的思維高度，通過這種高度的思維，創業者可以通過各種以實際為基礎的動向來變換自己的策略，并對區域同行業者經營動態的整合分析，以此來調整自己的經營戰略，形成對自己一個較為合乎實際的優勢規劃，使自己始終處在一個相對平穩的發展狀態。思維高度，直接服務于創業實踐的每一個過程，直接影響創業的發展壯大，關系到創業的成敗與否，因此，創業者需要這樣的一種思維高度。

創業是一個很長的過程，既是一個完善自己的過程，也是一個融入社會、認知社會，把握行業動脈的過程。不論是以我自身的創業經歷來看，還是縱觀無數創業者的經歷，我們都可以得出以上的結論，創業者必須具備這些，才能成為一個真正的合格的創業者，才能夠為創業之路鋪平道路。