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2023年健康企業工作計劃(通用14篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-09-30 13:51:03
2023年健康企業工作計劃(通用14篇)
時間:2023-09-30 13:51:03     小編:飛雪

計劃是一種為了實現特定目標而制定的有條理的行動方案。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優質的計劃嗎?下面是小編帶來的優秀計劃范文,希望大家能夠喜歡!

健康企業工作計劃篇一

為貫徹落實上級機關有關“開展春季安全綜合大檢查”的會議精神,切實防止我部安全事故的`發生,保障保證三月份安全生產工作的順利開展,安全環??茍猿忠月鋵嵣霞壈踩a責任制為核心,以零死亡事故為目標,以加強安全教育培訓,抓員工安全意識為主線,以項目部全體員工為主要對象,以隱患排查整改為重點,以強化安全獎懲為手段,全面落實“安全第一,預防為主”的方針?,F將三月份安全工作安排如下:

“四零三控制二保持”,即:本月無死亡事故(含外協用工)、無車輛傷害事故、無墜落傷害事故,無機械傷害事故,加強對重傷事故、輕傷事故、職業病發生率的控制,保持安全生產管理體系的正常運轉,保持安全生產管理體系持續改進。

(一)貫徹上級文件要求

認真學習上級文件要求,為迎接上級開展的“春節安全綜合大檢查“做好準備工作;

(二)安全生產

1.積極開展新員工“三級”安全教育、特種作業人員上崗培訓,做好重大風險、重要環境因素崗位能力考核工作。

2.繼續實行安全例會制度,及時溝通安全信息,及時總結、布置、檢查和評比安全生產工作。

3.繼續完善應急預案,對各應急預案進行評價,督促各中隊積極開展針對性的應急演練活動,同時做好單位的月度安全績效考核工作。

4.加強對外來施工隊伍和作業人員的安全監控工作,建立外協用工安全技術管理檔案,確保外來施工服務隊伍安全協議征訂率100%;危險作業審批率100%。

5.進一步加強各類危險源的管理,做到有檢查、有記錄,定期檢查(周、月檢查)和日常巡查相結合,確保危險源始終處于受控狀態。

6.積極推進班組安全文化建設工作,嚴格規范班組安全行為(班前班組安全教育、班組日志、勞保用品穿戴點檢、設備點檢、交接班記錄),努力創建團結、互助、和諧、健康安全班組。

7.嚴查“三違”行為,做好特種作業和危險性作業的安全監護工作。

8.加強廠內車輛管理,嚴查亂停亂放和超速行為,理順物流,確保生產區域的交通安全,防止廠內交通安全事故的發生。

9.繼續做好元旦節前安全專項檢查活動和值班工作,確保假日安全。

10.嚴格執行“四不放過”(即事故原因不清楚不放過,責任不明不放過,措施不落實不放過,有關人員未受到教育不放過)原則處理各類事故,舉一反三,有效防止類似事故的再次發生。發生工傷事故的單位上報“四不放過”材料后方可報銷相關費用。

11. 督促各單位做好各類隱患的整改工作。

(二)環境職業健康安全管理體系建設

1.做好環境因素和危險源的重新辯識和更新工作。

2.做好環境、安全法律法規的更新工作。

3.嚴格執行體系程序文件和手冊文件,做好體系運行的監督檢查工作。

為加強對“安全生產月”活動的領導,經研究決定成立社區“安全生產月”活動領導小組,負責組織宣傳,實施相關安全活動。

1、宣傳

懸掛相應橫幅、標語,張貼宣傳畫,充分利用黑板報、墻報、櫥窗等多種形式,進行全方位宣傳,大力營造安全氛圍。

2、安全生產學習

舉辦一次安全生產知識講座,為社區居民和單位進行消防知識普及,重點強化居民和單位的安全意識;組織轄區內有關單位和人員參加街道舉辦的安全知識競賽活動。

3、安全檢查,隱患整改

社區組織志愿者隊伍深入各生產經營單位、餐飲店面和托兒站開展安全生產檢查活動,查各單位安全制度落實情況以及安全生產設備設施安全狀況。結合正在開展的各類安全生產專項整治活動,查找和及時治理事故隱患,確保安全生產各項工作落到實處。

4、應急救援預案演練

社區組織一次應急救援演習活動,由街道對活動情況進行評比;組織居民參加街道舉辦的“火情初發階段應急處置演習室內推演”活動,提高居民應急處置突發事故的能力。

通過“安全生產月”各項活動,對社區6月宣傳取得成效和隱患整改情況做全面總結,并及時上報街道安監站。

健康企業工作計劃篇二

20xx年,對本單位和自己來說都是不平凡的一年,說其不平凡,有兩方面的.緣由,其一是從大的、客觀的形勢看,×××對鹽池聯社下達了很嚴格的考核任務,因而,聯社給惠安堡信用社下達的考核任務,尤其是信貸考核指標也很嚴格;其二是從自身看,自己調崗任客戶經理,面臨新的問題和壓力。但無論如何,自己將在本社兩位主任的帶領和教導下、在同事的幫助下,虛心學習、積極進取、勇敢面對困難和壓力,以實際行動為本單位順利完成各項信貸考核指標盡自己最大的努力,也為自己以后的工作打下堅實的基礎。具體工作計劃如下,請領導審閱,不妥之處請批評指正。

一、積極學習,盡快進入工作角色由于換崗為客戶經理,面對新的崗位,實事求是的講,自己的思想認識、業務知識、工作方法等方面還存在很大欠缺,這對于從事客戶經理崗位來說是很大的障礙,所以,為了很快適應這一新崗位,把工作干好、干出成績,要積極學習與信貸工作有關的各類業務知識、技能以及工作方法,學習途徑一是相關書籍和資料;二是遇事多向兩位主任請示、請教,勤匯報、多溝通,同時虛心向其他兩位客戶經理學習請教,也要經常和客戶溝通,了解情況。采取這些方式,快速提高自己的工作能力。

二、提高認識,積極營銷貸款和存款

一是根據從業這幾年的體會,自己覺得,作為一個客戶經理,不能只坐在營業室等業務、等客戶、等存款,還需要認識到一點,就是隨著建行和寧夏銀行的入駐鹽池,今后貸款也需要大力營銷,所以我們要打破以往的“坐等”思維,要積極樹立“走出去”意識,走出營業室,出去調查調查市場、調查客戶,及時了解市場資金需求的方向和客戶的金融服務需要,掌握第一手資料,在此基礎上營銷貸款,保證貸款規模穩中有增。

二是“走出去”對于存款營銷工作也有很大裨益,降下身段、提高服務和宣傳意識,到市場中去、到客戶當中去,尋找優質客戶,宣傳我社的金融政策及服務方式,讓客戶充分了解我社一些金融服務的實惠之處,吸引客戶入儲我社。

三是加大有貸客戶的資金“入社率”通過積極和有貸客戶,,尤其是有貸大客戶的溝通,盡全力使有貸客戶的周轉及運作資金存取在我社、周轉在我社、沉淀在我社,真正使這部分客戶為我社存款穩定及增長發揮積極作用。

貸過程中,注重調查,嚴格甄選貸款客戶和擔保人,在條件允許的情況下,優先發放**貸款,同時自己將會對每一筆貸款做好貸前調查、貸中審查和貸后檢查,并且會把每筆貸款的“三查”做實做細,不流于形式和表面,確保每筆貸款在正常狀況下放的出、收的回、有效益。四、盡己所能,積極收回不良貸款在保證自己新發放貸款質量的同時,要盡全力、想辦法做好存量不良貸款的收回工作,以實際行動擯棄“新官不理舊賬”的錯誤意識,要把不良降控工作作為一項長期性工作去做,多向領導和有經驗的同事請教,尋求對策,加強與貸款當事人及擔保人的溝通,多從當事人的角度出發想問題、想對策,同時,借助社會力量,運用社會輿論,多策并舉做好不良清收工作。

健康企業工作計劃篇三

親愛的白姐:

您好!來公司實習已經有快一個月了,時間雖然不長,但是從我個人角度來講,在思想上似乎已經經歷了很多次反復的琢磨、修正和重新定位。

上周五下午我看了兩位就要通過轉正的plc工作部員工的工作報告,觸動了我寫下今天的這份文稿,其中小楊寫道:“在這幾個月里,無論是工作還是生活上,……,因為對工作目標的不明確,所以在工作上存在一些失誤,因為工作分工的不明確,所以對工作很迷茫,不知道究竟做什么,加上工作比較辛苦,所以工作態度不太認真,缺少了開始的那種責任感?!蔽矣X得這段話跟我有一段時間的感覺出奇的相似,所以如果我不想碌碌無為的混下去,想要做出點成績來,我就必須好好計劃一下。同時也是想做一些工作,以此來盡量避免今年4月份新員工到公司以后還會出現同類問題。

通過跟您的多次詳談和我自己長時間的思考,同時也為了能夠更好的發揮我個人的興趣、愛好、特長,我想初步做出以下的一些20xx年工作計劃和職責定位。

總的來講,工作崗位還是定在總經理工作部,同時工作方向可以包含以下幾個方面,同時也是我20xx年的工作目標:

4、 建立自己的網頁,可以是總經理工作部的工作網站,也可以是我的個人網站,這是受您上次跟我講的做策劃的啟發,這項工作將跟任務3聯系在一起。目前存在的問題是抽出時間來學習網頁設計和制作,具體操作我將做好計劃。

健康企業工作計劃篇四

200x年日日(應提前三天安排布展工作)

1,大會分析:

專業性;

品牌性;

權威性;

全國性;

2,參展商構成:

3,與會者分析:

a,競爭對手:農機總網、aa等

(競爭對手參展的主題,參展的規模,內容,以及目的。針對競爭對手,進行參展策劃調整。)

b,媒體;

c,世界各地渠道商;

d,其他單位及人員;

1.渠道拓展;

渠道分析:

借全國各地渠道商匯集于此的機會,開拓農機渠道銷售,進行全國范圍內渠道的建立和產品推廣。

渠道特點:

2)與會者基本上屬于農機行業,具備很高的行業性,對象十分明確;

3)產品的優勢性:

2.公司品牌宣傳;

可以通過農機會會很好的傳達這一品牌新形象。

3.終端客戶拓展;

終端客戶的拓展是一個參展的一個小收獲,現場進行演示。

4.農機網推向市場的造勢和推廣;

此次大會,眾多公司不遺余力的推出新產品以吸引投資商或者渠道商,進而開拓產品市場,通過此次大會,可以很好的將產品品牌進行市場推廣,為以后的農機網拓展預熱。

5,對市場的信息動態、國家政策、市場需求的深度把握。

農機行業大會,信息匯集之處,不僅可以收集很多參展企業信息,更能了解到市場最新動態,通過與各地域不同的渠道商交流,能了解全國各地不同的市場需求。

展前:

展臺準備:

1,參展主題的確定;(待定)

2,展位的確定;

3,展品、展位的布置;(略)

包括:物料準備;展臺總體設計

1、展品選擇。展品是展出者能給參觀者留下印象的最重要因素。在參觀者的記憶因素中,“展品有吸引力”占到39%的比重,應予重點考慮。選擇展品有三條原則,即針對性、代表性和獨特性。針對性是指展品要符合展出的目的、方針、性質和內容;代表性是指展品要能體現展出者的技術水平、生產能力及行業特點;獨特性則是指展品要有自身的獨到之處,以便和其它同類產品區分開來。

影響參展人員記憶的因素主要有下列六條:

a)展品有吸引力39%

b)操作演示25%

c)展臺設計14%

d)展臺人員表現10%

e)散發資料8%

f)展出者的名氣4%

2、展示方式。展品本身大部分情況下并不能說明全部情況、顯示全部特征,需要適應圖表、資料、照片、模型、道具、模特或講解員等真人實物,借助裝飾、布景、照明、視聽設備等手段,加以說明、強調和渲染。展品如果是機械或儀器,要考慮安排現場示范,甚至讓參觀者親自動手;如果是食品飲料,要考慮讓參觀者現場品嘗,并準備小包裝免費派發;如果是服裝或背包,要使用模特展示,或安排專場表演。這些都是為了引起參觀者的興趣,增加他們的購買欲望。

展中:

產品促銷活動:

媒體報道:

1,公司網站進行同步報道;

2,各大城市等媒體報道;

3,各大網站/論壇/bbs/博客的宣傳;

4,其他活動策劃

展后:

1,參展商的追蹤跟進。

2,這時的宣傳主要是針對展會所洽談的參展商的跟蹤追訪,把在展會上的火熱場面刻成光盤,進行形象整合,再包裝等等。

3,網站的后續報道;

1、宣傳資料:

a、代理商邀請函;

b、公司簡介;

c、公司廣告服;

d、產品宣傳冊;

e、海報;

f、贈品;

2、洽談資料:

a、展品

b 、名片

c 、相關合同書

3、服務資料:

a 、客戶資料統計表

b 、嘉賓簽到簿

c 、名片夾:一是放置本公司工作人員的名片,另外是放置嘉賓名片。

效果預測:

1,農機的渠道將首次開拓,產品開始進入市場,市場框架的初步構成;

2,中國農機網新名稱借此平臺得到很好的宣傳,公司新形象的推廣。

3,網站品牌得到初步的建立和推廣,在一個高的平臺提高了品牌的美譽度。

4,部分終端客戶的簽單;獲得第一步的客戶使用資料,為以后市場推廣提供第一手資料。

1,參展費用

2、展示廳的搭建、裝飾費

3、宣傳物品的制作費用

4、相關禮品的準備

5、媒體費用

6、參展人員的住宿飲食費用.

1、展示期間關注筆記本擺放和演示,防止被人偷竊

2、關注被邀請代理商的行蹤,何時到達并及時接待

3、在展會期間,參展工作人員不能在現場吃東西,要體現出一個國際品牌的水準要求來,保持展廳干凈整潔。

4、每天閉會后要及時開總結會,總結一天的工作,發現問題及時解決,整理客戶意向書,重要的大客戶盡量當天晚上就約見。

5、參展工作人員衣著要統一,體現出公司的良好的精神面貌,和國際品牌的操作要求。

6、去農機參展前列出物品清單,來去依照物品清單整理東西,防止遺漏。

健康企業工作計劃篇五

一、財務部年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,由唯重要的是這次改革對企業財務人員提出了更高的要求,企業工作計劃。首先參加財務人員繼續教育,了解新準則體系框架,掌握和領會新準則內容,要點、和精髓。全面按新準則的規范要求,熟練地運用新準則等,參加財務人員繼續教育每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續教育,但是月…一、財務部年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,由唯重要的是這次改革對企業財務人員提出了更高的要求。首先參加財務人員繼續教育,了解新準則體系框架,掌握和領會新準則內容,要點、和精髓。全面按新準則的規范要求,熟練地運用新準則等,參加財務人員繼續教育每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續教育,但是月底,繼續教育教材全變,由于國家財務部最新發布公告:年財務上將有大的變動,實行《新會計準則》《新科目》《新規范制度》,進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制,匯報學習情況報告。

二、加強規范現金管理,做好日常核算

1、根據新的制度與準則結合實際情況,進行業務核算,做好財務工作,工作計劃《企業工作計劃》。

2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協調關系。

3、做好正常出納核算工作。按照財務制度,辦理現金的收付和銀行結算業務,努力開源結流,使有限的經費發揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經理留存,嚴格支票領用手續,按規定簽發現金以票和轉帳支票。

4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。

5、完成領導臨時交辦的其他工作。

三、措施要求科學化,核算規范化,費用控制全理化,強化監督度,細化工作,切實體現財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發展的步伐。

健康企業工作計劃篇六

即將過去的xx年,我的`感受頗多?;仡欉@一年的工作歷程作為xx迪的一名員工我深深感到xx之蓬勃發展的熱氣和xx人之拼搏的精神。作為企業的一個窗口,自己的一言一行也同時代表了一個企業的形象。所以更要提高自身的素質,高標準的要求自己。在高素質的基礎上更要加強自己的專業知識和專業技能。

在上級領導的帶領和各部門的大力配合下,xx年的銷售額與去年相比取得了較好的成績,在此我感謝各部門的大力配合與上級領導的支持!

xx年工作總結:

從開廠以來截止xx年12月31日,東南亞區域共有3個國家(xx、xx、xx)共xx個客人有合作往來,總銷售額約xx:

:客戶共xx個(xx年新客戶xx個,之前的老客戶xx年未返單的共xx個),總銷售額約xx.00rmb。

按以上數據,東南亞區域國家,xx市場較為穩定,且返單率較高(未返單的老客戶多為無客人聯系方式,使得我們無法主動與客人聯系取得信息),但市場單價競爭激烈,利潤空間較小。xx和xx市場的返單率也較高,但訂單訂貨量少,品種繁雜。不過也有個別現有客戶較為理想,但還需不斷與更多理想的新客戶保持聯系,以取得合作機會,提高銷售額。

忙碌的xx年,由于個人工作經驗不足等原因,工作中出現了不少大問題。

4月份,由于燈杯電鍍廠的電鍍材料問題,導致我司4-5月份出貨給客人部分的直插筒燈燈杯有大量嚴重變色的異常情況發生;10月份,又因環電鍍廠問題,導致客人投訴鐵皮環易生銹的問題。但因企業及時查出導致產品出現各種質量異常的根本原因,及時向客人解釋,重新將出現質量異常的產品賠償給客人,并向客人承諾我們在今后會努力完善工作,以確保產品的質量不再出現更多的問題,從而使得老客戶沒有放棄與我們合作的關系。但第一次和我們合作的xx客人,由于我們出貨給客人所有產品的燈杯全部嚴重變色,終造成了客人無法正常銷售,雖然之后我們有全部賠償新的燈杯給客人,但客戶最終還是對我們的產品質量失去信賴,同時也使客人打消了與我們長期合作的念頭,使得我們失去了一個理想的大客戶。

10月份,xx客人,由于客人支付貨款不及時,且多次溝通都無法取得好的結果,使我們對客人失去了信譽,從而不得不安排其客人訂單暫停生產,同時造成其客戶訂單的產品庫存,資金不能正常運作,給企業帶來了嚴重損失。此問題至今還在緊密與客人溝通,直到問題得到解決為止。

對于xx年發生的種種異常問題,使我認識到了自己各方面的不足,也使我從中深深吸取了教訓,獲得了寶貴的工作經驗。在今后的工作中我將努力學習,以取得更多的工作經驗,使得犯錯的機率逐漸降低。

xx年工作計劃及個人要求:

2. 在擁有老客戶的同時還要不斷發掘更多高質量的新客戶;

5. 熟悉企業產品,以便更好的向客人介紹;

6. 試著改變自己不好的處事方法以及不愛與別人溝通等問題。

隨著企業和市場不斷快速發展,可以預料我們今后的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加努力學習,提高文化素質和各種工作技能,為企業盡應有的貢獻。

健康企業工作計劃篇七

為落實北車企業文化建設工作會議精神,按照企業文化通知要求,擬逐項開展以下工作:

成立公司企業文化建設領導小組,公司黨政主要領導任組長。日常工作工作由一名黨委副書記或副總經理任主管,黨政工團有關部門負責人為成員。

制定《企業文化建設工作制度》等基礎工作制度,明確黨政工團各級組織和相關黨政部門的工作職責。

2、公司主辦公樓原有標志、文字全部拆除,安裝新的中國北車標志,兩側文字為北車核心理念:接軌世界,牽引未來。

3、對各部室、分廠名稱標牌進行統一規范。

4、對各種外露管道顏色按相關規定進行規范。

5、提出廠房內生產及安全通道區域的劃分方案。

6、設計完成員工胸卡、工作服、工作帽規范標志。

7、完成廠區跨街管路的文化裝飾。

8、完成公司商務網站網頁規范。

以上工作于9月底完成。

應用部分按照中國北車企業文化手冊規定適時推進,部分工作要齊頭并進。

健康企業工作計劃篇八

**酒廠**年環境建設工作計劃根據總公司關于加強環境建設的總體要求,結合我廠實際情況。為了做好企業環境建設,促進企業發展,營造良好的工作及生產生活環境,使環境建設更好地服務于企業,內增效益,外樹形象,提高企業知名度,把酒廠建成集生產、銷售、旅游觀光為一體的現代化開放企業。結合總公司年終對我廠檢查提出存在的不足,我們會認真總結經驗,找出差距,爭取在**年使我廠環境建設工作更上一個臺階,在**年我們將主要做好以下幾方面工作:

一、加強領導,高度重視企業環境建設抓好企業環境建設首先要領導重視,成立以李懷民廠長為組長的環境建設領導小組,共有16人。從領導轉變觀念,提出明確要求,把環境建設工作切實落實到實處。通過召開有關會議和生產例會,具體布置此項工作,使全廠的環境建設做到四統一,即統一規劃、統一布置、統一標準、統一檢查。把環境建設工作作為一項長期任務,配合企業“321”戰略任務的一項重要工作來抓,貫穿于企業發展的始終。

二、加強檢查力度,把工作真正落實到實處按照總公司制定的環境建設準則精神,結合我廠環境衛生管理制度(環境建設經濟管理條例),進一步明確各部門衛生責任區及責任人。為了保證廠區環境建設工作真正落實到實處,環境建設小組堅持每周對全廠各部門情況進行檢查,并按標準進行考核,檢查結果并在全廠進行通報,與經濟責任制掛鉤,對存在問題比較嚴重的部門,由企業管理部對其進行200-500元不等的經濟處罰。

三、加強環境投資力度,改善廠區環境按照廠部精神,為更好的打造對外觀光式企業,我們將在今年加大廠區環境的整頓力度,具體要落實以下幾方面工作:1、投資500萬元新建廠大門、噴泉、雕塑,對3000平米路面進行改造,同時對大門兩側和主路兩邊1200平米進行綠化。(在4月份完成)2、太空水北側東西兩塊綠化帶1200平米種上灌木和三葉草。(在4月份完成)3、對成品庫和包裝庫前700平米綠地進行改造,種上三葉草,把包裝庫西側原有的月季進行改造,種植重瓣的品種月季,達到花在廠中,一步一景的效果。(在5月份完成)4、為歡度國慶節準備在廠區擺放5個花壇,各種草花約12000盆。以達到烘托節日氣氛,達到展示企業形象的目的。(這項工作在9月20日完成)5、在太空水前新建“老**”微縮景觀,綠地面積3000平米,展示三百年的**二鍋頭源遠流長的歷史和酒文化,增加客戶對原產地和老字號的了解,為打造**二鍋頭世界第一品牌,達到宣傳我廠的目的。(此項工作將在9月完成)6、加強保潔人員的管理,消滅臟亂死角,通過規范化、制度化、日?;墓芾?,創造井然有序、整潔舒適的生產、工作環境。

7、對廠門外路燈進行更新。

8、與旅游公司密切配合,加強對參觀游客的管理及引導,堅決杜絕吸煙現象的發生,保證企業的防火安全。

9、嚴格按照食品衛生法要求,加強食品衛生安全工作,以確保食品衛生安全。

10、爭取**年對全廠所有垃圾點進行封閉管理。

為確保**年各項工作目標的順利完成,全廠上下齊努力,充分認識環境建設在企業的重要性。牢固樹立“我與奧運同行,人人都是環境”的思想,著眼全廠發展大局,從每一名員工做起,確實把環境建設工作擺在重要位置,抓緊抓好,為加速我廠的發展貢獻力量。

健康企業工作計劃篇九

準備寫這份計劃書的人,不妨按列下列條目進行編寫:

一;對于老客人,和固定客人,要經常保持聯系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客人,好穩定與客人關系。

二;在擁有老客人的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客人信息。

三;要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業務與交流技能向結合。

四;今年對自己有以下要求:

1:每周要增加**個以上的新客人,還要有**到**個潛在客人。

2:一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

3:見客人之前要多了解客人的狀態和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客人。

4:對客人不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客人。在有些問題上你和客人是一直的。

5:要不斷加強業務方面的學習,多看書,上網查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。

6:對所有客人的工作態度都要一樣,但不能太低三下氣。給客人一好印象,為公司樹立更好的形象。

7:客人遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客人相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。

8:自信是非常重要的。要經常對自己說你是最好的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態度才能更好的完成任務。

9:和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業務技能。

10:為了今年的銷售任務每月我要努力完成**到**萬元的任務額,為公司創造更多利潤。

健康企業工作計劃篇十

1、工作計劃必須按附件格式編寫,不得更改格式。

2、工作計劃需機打,不得手寫,但月份、部門、崗位、姓名、副總簽字、部門主管簽字需手寫。副總、部門主管簽字需要寫簽字日期。

3、工作計劃每月28日下班(17:00)前,提交至人力資源部。如在副總手中審批,需自行催促,不得以此為理由延期上交。

4、工作計劃需要根據部門工作情況編寫。

6、如沒有上月遺留工作事項、例行工作事項,需把上月遺留工作事項、例行工作事項刪除,以便節約用紙。

7、上述所有事項需按要求完成,未完成直接記入績效考核。

健康企業工作計劃篇十一

根據本年度工作情況與存在不足,結合目前公司發展狀況和今后趨勢,行政部計劃從十個方面開展xx年度的.工作:

1、 進一步完善公司的組織架構,確定和區分每個職能部門的權責,爭取做到組織架構的科學適用,三年不再做大的調整,保證公司的運營在既有的組織架構中運行。

3、 完成日常行政招聘與配置;

4、 推行薪酬管理,完善員工薪資結構,實行科學公平的薪酬制度;

5、 充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內部升遷制度,做好員工職業生涯規劃,培養雇員主 人翁精神和獻身精神,增強企業凝聚力。

6、 在現有績效考核制度基礎上,參考先進企業的績效考評辦法,實現績效評價體系的完善與正常運行, 并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權威性、有效性。

7、 大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓,加大內部人才開發力度。

8、 弘揚優秀的企業文化和企業傳統,用優秀的文化感染人;

9、 建立內部縱向、橫向溝通機制,調動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業內部關系。集思廣益,為企業發展服務。

10、 做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益,又維護公司的形象和根本利益。

1、 行政工作是一個系統工程。不可能一蹴而就,因此行政部在設計制訂年度目標時,按循序漸進的原 則進行。如果一味追求速度,行政部將無法對目標完成質量提供保證。

3、 此工作目標僅為行政部xx年度全年工作的基本文件,而非具體工作方案。鑒于企業行政建設是一個長期工程,針對每項工作行政部都將制訂與目標相配套的詳細工作方案。但必須等此工作目標經公司領導研究通過后方付諸實施,如遇公司對本部門目標的調整,行政部將按調整后的目標完成年度工作。同樣,每個目標項目實施的具體方案、計劃、制度、表單等,也將根據公司調整后的目標進行具體落實。

目標概述

公司迄今為止的組織架構嚴格來說是不完備的。而公司的組織架構建設決定著企業的發展方向。

鑒于此,行政部在xx年首先應完成公司組織架構的完善?;诜€定、合理、健全的原則,通過對公司未來發展態勢的預測和分析,制定出一個科學的公司組織架構,確定和區分每個職能部門的權責,使每個部門、每個職位的職責清晰明朗,做到既無空白、也無重疊,爭取做到組織架構的科學適用,盡可能三年內不再做大的調整,保證公司的運營在既有的組織架構中運行良好、管理規范、不斷發展。

健康企業工作計劃篇十二

根據我行今年一年來會計結算工作的實際情況,明年的工作主要從三個方面著手:抓服務、抓質量、抓素質,現就針對這三個方面制定我xx部在xx年的工作思路。

1、我行一直提倡的“首問責任制”、“滿時點服務”、“站立服務”、“三聲服務”我們將繼續執行,并做到每個員工能耐心對待每個顧客,讓客戶滿意。

2、隨著金融業之間的競爭加劇,客戶對銀行的服務要求越來越高,不單單在臨柜服務中更體現在我行的服務品種上,除了繼續做好公用事業費、稅款、財政性收費、交通罰沒款、bsp航空代理等代理結算外,更要做好明年開通的高速公路聯網收費業務、開放式基金收購業務、證券業務等多種服務品種,提高我行的競爭能力。

3、主動加強與個人業務的聯系,參與個人業務、熟悉個人業務以更好為客戶服務。雖然已經上了綜合業務系統,但因為各種各樣的原因還沒有能做到真正的綜合,是我營業部工作的一個欠缺。

4、以銀行為課堂,明年我們將舉辦的銀行結算辦法講座,增加人們的金融知識,讓客戶多了解銀行,貼近銀行從而融入到我行業務中。

5、繼續做好電話銀行、自助銀行和網上銀行的工作,并向優質客戶推廣使用網上銀行業務。

1、督促科技部門對我營業部的電腦接口盡快更換,然后嚴格按照綜合業務系統的要求實行事權劃分,一崗一卡,一人一卡,增強制度執行的鋼性,提高約束力。

2、進一步強化重要環節和重要崗位的內控外防,著重加強帳戶管理(確保我行開戶單位的質量)和上門服務。

3、進一步加強會計出納制度,嚴格會計出納制度的執行與檢查,規范會計印章和空白重要憑證的使用和保管。

4、重點推行支付密碼器的出售工作,保證銀企結算資金的安全,進一步提高我行防范外來結算風險的手段。

5、規范業務操作流程,強化總會計日常檢查制度以及時發現隱患,減少差錯杜絕結算事故。

6、切實履行對分理處的業務指導與檢查。

7、做好會計核算質量的定期考核工作。

1、把好進人用人關。銀行業聽著很美,其實充滿競爭和風險,所以到我營業部需要有一定的心理素質和文化修養。在用人上以員工的能力且要能發揮員工潛能來確定適合的崗位,從而提高員工的積極性。

2、加強業務培訓,這也是明年最緊迫的,現已將培訓計劃上報人事部門,準備對出納制度、支付結算辦法、綜合業務系統會計制度、新會計科目等基礎知識以及各種新興業務進行培訓。

3、在人員緊張的情況下仍要加強崗位練兵,除了參加明年的技術比武更為了提高員工的業務水平。

4、勤做員工的思想工作,關心鼓勵員工,強化員工的心理素質。

5、有計劃、有目的地進行崗位輪換,培養每一個員工從單一的操作向混合多能轉變。

健康企業工作計劃篇十三

各位同仁:

大家好!盤點xx年,我們愉悅而績優;展望xx年,我們任重而道遠。公司的發展離不開我們大家的共同努力和辛勤付出,我們個人的前途也離不開公司的發展和壯大,回首過去的一年,我們都做的非常的好,非常的棒,收獲頗多,但也有一些不足之處。因此在迎接xx年到來之際,你我需用新的思路,新的觀念,新的姿態,新的精神面貌去對待我們新的生活和工作;你我更需不斷的提高自身的學習力,執行力以及領導力,來適應公司的發展需要;用你我的智慧和汗水推動企業革新,從而獲取更大的企業效益和個人利益。為了規范大家的行為準則和提升大家的工作能力,確保公司正常化有序的運行我把xx年的年度作以下規劃。

1、改人制為法制,制定相關的勞動紀律規章制度,約束大家的行為規范。通過考核處罰來完善公司制度體系。在工作中一切按規距辦事,按流程辦事。凡事有制度可依,有章可循。

2、提升企業的向心力,組織相關的文藝體育活動(具體方案時間另訂)。全面嚴格貫徹月度優秀員工評定,月度優秀管理評定,做到公平、公正的原則,加大評選標準和力度,確實評選出對公司、對集體有貢獻的人員,讓其充分的調動他們的積極性,起到模范帶頭作用。

3、提升全員的激情和士氣,增強大家的集體榮譽感。淘汰出局沒有職業道德、有損公司利益、違背企業發展、不能和公司同心同德,同進同退的部分管理人員。任人唯賢,德是第一位。

4、嚴格實施績效考核,提高管理的執行力。對工作不負責、態度不端正、積極性不高、執行力不強、團隊意識薄弱的堅決予以處罰。做事拖拉、沒有時間觀念、無組織無紀律、不虛心不學習、找借口找理由的堅決予以不用或者不重用。

5、全面優化管理團隊,做到優勝劣汰。有管理經驗的,有能力的,有號召力的,道德行為優良的,樂意付出的,能給公司帶來改善和進步的,能給集體增強士氣和動力的給予提拔和加薪。

6、加強全員的學習和培訓,提升大家的領導力和管理能力。建立和健全會議制度,學習培訓制度,優化團隊力量,各取其長各補其短。提升大家的改善能力和創新能力。

1、成立6s領導小組,對6s的執行情況以及改善情況予以監督。

2、加強6s的宣貫力度,全面開展,全員參與。首先制定6s制度和標準,組織班組部門學習,從小事情入手,從細節著手。做到任何一個環節,任何一個人都不放過,一律按規定和標準做事,徹底改善現場環境。

3、制定6s點檢表,加強6s的評定力度,每個禮拜組織相關管理人員不少于一次的全面檢查,對不合格項予以指出,責任部門及責任人必須在規定的時間內改善完畢,否則對負責人予以處罰。

4、不積極配合6s改善和不主動執行6s標準的班組(部門)負責人予以降職或降薪處理。連續3次6s檢查不達標的班組(部門)責任人將受到相應的處罰。

1、所有的工序按照《工序產能測試一覽表》科學合理的測出平均效率,不管什么型號、什么崗位一個小時正常能生產多少產品一目了然。做任何一種產品,要完成多少數量,就能合理的安排多少人,需要多少工時清清楚楚。杜絕了安排不當造成的工時浪費。

2、根據產能一覽表、機臺數量、操作工數量制定當班的正常產能,明確的要求各班組,各工序,各崗位今天必須完成多少生產任務方可下班,嚴格實施量化管理(所有的計時必須規定數量)。

3、根據產能一覽表制定出科學合理的工價,杜絕工價或高或低的情形出現,減少操作工不愿意調崗的情況發生。能幫助管理人員正常的組織安排生產調度。對新進員工或者調動到其他崗位的員工實行一定比例產能的量化考核,不達標的不予以保底或計時。

4、徹底的實行量化(數字化)管理,做到人人心中有數(有量的概念)。并做好個班組(部門)的統計報表,進一步實施統計分析。

1、做好個人時間規劃表,明確自己每天在那個時間段必須完成的工作事項。減少時間安排不合理而忙碌的無頭緒工作或者多件事情一起發生不知孰輕孰重而無序的工作。

2、做好生產計劃和生產進度表。合理的安排和計劃當日的生產型號及數量,做好各車間、采購、倉庫的溝通和銜接,減少生產線的停工待料。

3、每天下班前必須做好第二天的大致工作安排,羅列出重要工作事項。

4、不管做任何事情都必須有計劃(開始時間、完成時間、工作分配、工作內容、責任人、標準),做到分工明確,責任明確。

5、計劃實施后要按要求及標準進行檢查,并做好結結果記錄。

6、對實施結果進行統計分析,形成改善報告。做到凡事有有人負責,有人監督,有計劃,有要求,有檢查,有結果。

1、制定相應的品質管控措施及制度,加強全員的品質培訓,增強全員的品質意識。每個崗位的操作工必須清楚該工序的品質要點,管理人員清楚該產品的品質管控重點。不放過任何的品質隱患。對管理不到位或者人為產生的不良實行績效考核。

2、做好員工的自檢互檢,管控好每個工序的質量。做好員工的自檢互檢評定。

3、加大品質的巡檢力度,做好不良品的解剖分析。

4、不良品的及時維修,不良物料的及時退庫或報廢。

5、物料和產品的防護,防止人為的不良品質隱患。

6、加強出貨檢驗的力度,減少客戶投訴和退貨。

7、制定班組(部門)的產品一次合格率,不良率超出規定范圍的追究班組(部門)責任,由品質部督導執行。

1、更新每個工序的作業指導書,完善操作手法要求以及注意事項。包括設備儀器的操作規程,制定維護和保養要求。

2、更新每款型號的工藝流程圖,所有生產嚴格按照工藝加工要求作業。明確關鍵工序,重要工序和檢驗工序。

3、制定每款產品的物料清單,明確物料型號,物料數量。

1、加強全員的成本意識,杜絕不必要的浪費,人走燈滅,人走機停。

2、嚴格控制物料的報損比例及數量。所有的超領的物料的必須實行更換,有責任人和合理的理由,并且有考核。

3、嚴格控制勞保用品、辦公用品及生產輔料的用量,班組(部門)制定出使用頻率,月度需求數量報行政部和財務部審核后實施,對超領的嚴格實行責任考核。

4、所有的勞保用品、辦公用品和生產輔料必須實行以舊換新,找不到用舊需要更換的考核責任人。

通過不斷的學習和培訓來提升每個人的個人能力和協作能力,提高每個人的辦事效率和工作責任心。首先我們必須是一個學習型的團隊,每個人要謙虛上進,多思考,多努力。做事之前先做人,對待工友同事有禮貌,不去惡語傷人,對待下屬溫和,多幫助和關心下屬多點溝通多點理解多點支持,少點抱怨少點借口少點推諉。用心去對待身邊所有的人和事。明確自己的責、權、利,做好自己的本職工作。

新的一年,新的開始,愿我們大家一起努力,為了恒德的發展和個人的提升而認真用心的工作。

謝謝!

健康企業工作計劃篇十四

一、財務部年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,由唯重要的是這次改革對企業財務人員提出了更高的要求,企業工作計劃。首先參加財務人員繼續教育,了解新準則體系框架,掌握和領會新準則內容,要點、和精髓。全面按新準則的規范要求,熟練地運用新準則等,參加財務人員繼續教育每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續教育,但是月…一、財務部年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,由唯重要的是這次改革對企業財務人員提出了更高的要求。首先參加財務人員繼續教育,了解新準則體系框架,掌握和領會新準則內容,要點、和精髓。全面按新準則的規范要求,熟練地運用新準則等,參加財務人員繼續教育每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續教育,但是月底,繼續教育教材全變,由于國家財務部最新發布公告:年財務上將有大的變動,實行《新會計準則》《新科目》《新規范制度》,進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制,匯報學習情況報告。

二、加強規范現金管理,做好日常核算

1、根據新的制度與準則結合實際情況,進行業務核算,做好財務工作,工作計劃《企業工作計劃》。

2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協調關系。

3、做好正常出納核算工作。按照財務制度,辦理現金的收付和銀行結算業務,努力開源結流,使有限的經費發揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經理留存,嚴格支票領用手續,按規定簽發現金以票和轉帳支票。

4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。

5、完成領導臨時交辦的其他工作。

三、措施要求科學化,核算規范化,費用控制全理化,強化監督度,細化工作,切實體現財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發展的步伐。

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