總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績(jī),更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,在今后工作中可以改進(jìn)提高,趨利避害,避免失誤。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢?而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫(xiě)呢?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書(shū)范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
質(zhì)檢員工作總結(jié)和心得篇一
在這幾個(gè)月,我作為質(zhì)檢員,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司質(zhì)量管理控制流程,根據(jù)崗位職責(zé)的要求主要有以下幾點(diǎn)收獲:
1.首件檢驗(yàn) 我嚴(yán)格按照控制計(jì)劃要求,做到不漏檢,不少檢。
3異常反饋 在生產(chǎn)中經(jīng)常會(huì)因?yàn)樵O(shè)備或員工的原因,出現(xiàn)各種各樣的異常,小則損壞單個(gè)組件,大則損壞成批的組件,出現(xiàn)異常,我會(huì)第一時(shí)間通知上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)的處理問(wèn)題。
4、原輔料的取樣存放工作 我嚴(yán)格按照公司管理要求,做到不漏取,不少取。學(xué)習(xí)各種原輔料的物理化學(xué)性質(zhì),合理存放。
5、樣品檢驗(yàn) 檢驗(yàn)工作是一項(xiàng)精細(xì)的檢驗(yàn)過(guò)程。“細(xì)節(jié)決定成敗”,在試驗(yàn)的過(guò)程中我本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度做每一項(xiàng)試驗(yàn)。目前我已掌握了所有原輔料的檢驗(yàn)方法及步驟。這要感謝我的師傅及我的同事們,是你們教會(huì)我了這些。
6、數(shù)據(jù)處理 在記錄數(shù)據(jù)時(shí)我本著“務(wù)實(shí) 求真”的原則對(duì)每一個(gè)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄、總結(jié)以及上報(bào)。做到無(wú)誤報(bào)、謊報(bào)。
1、態(tài)度決定一切 工作時(shí)一定要一絲不茍,仔細(xì)認(rèn)真。不能老是出錯(cuò),有必要時(shí)檢測(cè)一下自己的工作結(jié)果,以確定自己的工作萬(wàn)無(wú)一失。工作之余還要經(jīng)常總結(jié)工作教訓(xùn),不斷提高工作效率,并從中總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。雖然工作中我會(huì)犯一些錯(cuò)誤,受到領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng),但是我并不認(rèn)為這是一件可恥的事,因?yàn)槲艺J(rèn)為這些錯(cuò)誤和批評(píng)可以讓我在以后的工作中避免類(lèi)似錯(cuò)誤,而且可以讓我在工作中更快的成長(zhǎng)起來(lái)。在和大家工作的這段時(shí)間里,他們嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象,我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西。
2、勤于思考 崗位的日常工作比較繁瑣,這就需要我們一定要勤于思考,改進(jìn)工作方法,提高工作效率,減少工作時(shí)間。
3、不斷學(xué)習(xí) 要不斷的豐富自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能,這會(huì)使我的工作更加得心應(yīng)手。 一個(gè)人要在自己的職位上有所作為,就必須要對(duì)職位的專(zhuān)業(yè)知識(shí)熟知,并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識(shí)面。我就像一張白紙,剛進(jìn)公司紙上一個(gè)字沒(méi)有,到現(xiàn)在,紙上工整的寫(xiě)滿(mǎn)了字跡。離開(kāi)學(xué)校,單位是我的第二課堂。學(xué)無(wú)止境,工作是另一種學(xué)習(xí)方式。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月在化驗(yàn)室的學(xué)習(xí),現(xiàn)在我已達(dá)到了正式員工的工作水平。
2 ,要進(jìn)一步加強(qiáng)組件檢驗(yàn)工作的系統(tǒng)性、科學(xué)性,提高綜合分析、解決問(wèn)題的能力
在新的一年里,我決心認(rèn)真提高工作水平,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。在今后的工作中要虛心向其他同事學(xué)習(xí)工作方面的經(jīng)驗(yàn),借鑒好的工作方法 不斷提高自身的素質(zhì),使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高,以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會(huì)的需要。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。
地頭腦,確保每一份計(jì)劃都能準(zhǔn)確無(wú)誤,把工作效率提高到最高點(diǎn)。 其次,工作時(shí)必須要有堅(jiān)定不移、不厭其煩的精神。有人說(shuō):看看差不多就行了,其實(shí)不然,要想成為一個(gè)合格的質(zhì)檢員,必須要有耐心、堅(jiān)持的態(tài)度。但要經(jīng)常到各個(gè)崗位查看這些產(chǎn)品是否合格。倘若已經(jīng)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,而其他操作人員沒(méi)有發(fā)現(xiàn)或及時(shí)處理的情況下,就一定要督促他們認(rèn)真負(fù)責(zé),并與其保持良好的溝通,以保證生產(chǎn)計(jì)劃能順利進(jìn)行。所以質(zhì)檢是非常重要的。 最后,工作時(shí)必須要與各部門(mén)這間處理好人際關(guān)系。一個(gè)人的力量是有限的,但一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量卻是巨大的。工作過(guò)程中,同事之間磕磕碰碰有時(shí)也在所難免,但我始終抱著一種平和的心態(tài)來(lái)對(duì)待這些問(wèn)題,并找出問(wèn)題關(guān)鍵所在,解除誤會(huì),化解矛盾,從而營(yíng)造一個(gè)和諧的工作環(huán)境。只有心情好,才能在工作中發(fā)揮自己最大的潛能。一個(gè)團(tuán)隊(duì),最重要的就是同心協(xié)力,只有做到這一點(diǎn),公司的發(fā)展才能越來(lái)越好。
質(zhì)檢員工作總結(jié)和心得篇二
在過(guò)去的一個(gè)年中,質(zhì)檢部的工作得到了總經(jīng)理室及酒店各部門(mén)的大力配合,為我們質(zhì)檢工作的開(kāi)展鋪平了道路。總結(jié)xx月份的工作,我們希望在總結(jié)取得的成績(jī)和積累的經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),更要找出不足之處,并加以改進(jìn)。現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下:
在xx月中,質(zhì)檢部按照總經(jīng)理室制定的高、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的管理方針,對(duì)酒店各部門(mén)進(jìn)行全面質(zhì)量考核,狠抓員工的服務(wù)質(zhì)量、操作技能、禮貌禮節(jié),并取得了良好的效果;使酒店員工的精神面貌煥然一新,服務(wù)質(zhì)量大幅度提高,多次受到客人的口頭稱(chēng)贊和書(shū)面表?yè)P(yáng)。質(zhì)檢部在管理中采用走動(dòng)式管理,注重細(xì)節(jié),不留死角,將問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài),使酒店處于良好的運(yùn)營(yíng)狀態(tài)。
在過(guò)去的一個(gè)月中,質(zhì)檢部對(duì)原有的制度進(jìn)行了補(bǔ)充和修改。在xx月份先后制定了《值班經(jīng)理室鑰匙使用規(guī)定》、《桑拿相關(guān)規(guī)定》、《電話(huà)、消防監(jiān)控室、微機(jī)房的補(bǔ)充規(guī)定》,使酒店的規(guī)章制度更加完善,并在日后的工作中初見(jiàn)成效。
對(duì)人員和質(zhì)量的管理是管理中是最重要的組成部分。因此,在員工考勤考績(jī)、工作態(tài)度、工作方法等方面的管理,均以培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)的形式對(duì)員工、管理人員進(jìn)行傳達(dá)和管理。對(duì)各環(huán)節(jié)工作質(zhì)量的監(jiān)督也是管理中一項(xiàng)重要的工作;菜品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、衛(wèi)生狀況以及工程維修質(zhì)量等等在質(zhì)檢部的監(jiān)督、檢查中得到較大的提高;同時(shí)也增加了員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),促進(jìn)了員工的工作積極性。對(duì)于員工在工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,我們采用先說(shuō)服后教育再處罰的方法,使員工對(duì)我們的工作目的有了深刻的認(rèn)識(shí),并積極配合我們質(zhì)檢部的工作。對(duì)酒店中出現(xiàn)的重大違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象,質(zhì)檢部按照酒店規(guī)章制度,給予相關(guān)部門(mén)及責(zé)任人嚴(yán)厲的處罰,增強(qiáng)了酒店員工遵章守紀(jì)的意識(shí)。
以上是對(duì)xx月份成績(jī)的總結(jié),但我們也發(fā)現(xiàn)了一些不足之處。例如:處罰力度的掌握、員工思想動(dòng)態(tài)的了解等方面有所欠缺;質(zhì)檢部將針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)改進(jìn),在今后的工作中力爭(zhēng)做到完美、高效。
今后我們會(huì)繼續(xù)將管理和創(chuàng)新放在首位,將xxxx大酒店的未來(lái)點(diǎn)綴一新,相信酒店明天將更加輝煌!
質(zhì)檢員工作總結(jié)和心得篇三
20xx年即將告別,回憶在這一年當(dāng)中既忙碌著也有收獲著,使我感到有喜有憂(yōu)。本人一向在注塑車(chē)間做了3年多的質(zhì)檢工作,所在的崗位確實(shí)有必須工作壓力,可是對(duì)我來(lái)說(shuō)沒(méi)有壓力就等于沒(méi)有動(dòng)力。作為一名質(zhì)檢員的我,為使自我成長(zhǎng)的更快,工作中得到更大提高,現(xiàn)對(duì)今年做了如下的工作總結(jié):
作為質(zhì)檢員,不但要掌握專(zhuān)業(yè)的檢測(cè)知識(shí),還需要認(rèn)真仔細(xì),才能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,找出問(wèn)題,解決問(wèn)題。所以這一年的現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量工作使我受益匪淺。在檢驗(yàn)之前,要學(xué)會(huì)看懂產(chǎn)品圖紙,與產(chǎn)品試裝。根據(jù)品質(zhì)流程要求,做好事中監(jiān)督工作,發(fā)現(xiàn)及糾正檢驗(yàn)過(guò)程中存在的問(wèn)題。配合操作員對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量作全面的檢查,對(duì)產(chǎn)品中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出、糾正。
對(duì)特殊產(chǎn)品要加工工藝的進(jìn)行全過(guò)程跟蹤檢查,確保每道工序合格。對(duì)進(jìn)倉(cāng)的產(chǎn)品嚴(yán)格把質(zhì)量關(guān),對(duì)事后結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析,以便于工作的持續(xù)改善。每一天下班之前,對(duì)檢驗(yàn)過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題做好對(duì)班交接工作。記載檢驗(yàn)過(guò)程中往后容易出現(xiàn)的問(wèn)題可取之處,不斷地提高個(gè)人的專(zhuān)業(yè)檢驗(yàn)水平;將現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量問(wèn)題及須公司協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題認(rèn)真反映出來(lái)。
對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)方面要求還有必須差距,導(dǎo)致少批量的退貨現(xiàn)象。一方面,由于個(gè)人檢查方面不夠細(xì)致、專(zhuān)業(yè)知識(shí)不夠充足,一方面就是工作量多、和時(shí)間比較長(zhǎng)時(shí),工作效率不高。在發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題中不敢明確確定是否,果斷性不強(qiáng),在處理有些事情時(shí)還需要領(lǐng)導(dǎo)的幫忙。由于目前質(zhì)檢工作人員有所欠缺,工作時(shí)間長(zhǎng),工作量增加,如有一人請(qǐng)假無(wú)人替代。
我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改善不足,全力做好本職工作。要堅(jiān)持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、學(xué)習(xí)進(jìn)取、敢于拼搏精神。理清工作思路,提高辦事效率。在檢驗(yàn)之前,我首先要了解需要檢驗(yàn)的產(chǎn)品,并且在檢查前應(yīng)當(dāng)做好事前準(zhǔn)備,檢查時(shí)認(rèn)真監(jiān)督。
我公司為人性化管理,注重員工技能的培養(yǎng),和團(tuán)隊(duì)的精神,以及進(jìn)取上班的熱情,我相信,我必須會(huì)在貴派這個(gè)大家庭的發(fā)展中,共成長(zhǎng),我們必須會(huì)壯大起來(lái)!
質(zhì)檢員工作總結(jié)和心得篇四
質(zhì) 檢 工 作 總 結(jié)
崔溝小學(xué) 2017.1
2016——2017學(xué)年第一學(xué)期期末質(zhì)檢總結(jié)
教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,是學(xué)校生存與發(fā)展的關(guān)鍵。通過(guò)期中質(zhì)量檢測(cè),我們看到了工作中的點(diǎn)滴進(jìn)步,我們感到欣慰,感到愉悅。雖然這次成績(jī)好于每個(gè)學(xué)期,但我對(duì)我校的教學(xué)成績(jī)還是非常擔(dān)憂(yōu)的,深感付出的努力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適合上級(jí)的要求。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),全面的了解我校教學(xué)的現(xiàn)狀,查明工作的薄弱環(huán)節(jié),尋找尚存的問(wèn)題,做到有的放矢的開(kāi)展教學(xué)工作,現(xiàn)將我校期中質(zhì)量檢測(cè)的情況分析如下:
一、我校主要取得的成績(jī)和存在的問(wèn)題
(一)取得的成績(jī)
1.我校大部分班級(jí)教學(xué)成績(jī)?cè)诟餍E琶忻斡兴仙蟛糠謱W(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣良好,除了能按時(shí)完成作業(yè)以外,還能自主閱讀一些課外讀物,知識(shí)面廣,學(xué)習(xí)的自覺(jué)性較強(qiáng)。
2.就考試答卷而言,各學(xué)科基礎(chǔ)知識(shí)落實(shí)到位
3.大部分學(xué)生計(jì)算比較準(zhǔn)確,計(jì)算準(zhǔn)確率基本得到保證。4.學(xué)生解決問(wèn)題的能力有所提高。
(二)主要存在的問(wèn)題
1.從本次考試成績(jī)來(lái)看,我校整體教學(xué)水平還不太突出,每個(gè)班級(jí)都有部分學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)不理想。
2.教師的業(yè)務(wù)能力不夠強(qiáng),教學(xué)方法不夠新穎,課堂教學(xué)過(guò)程中就例題講解例題,就課文讀課文,就練習(xí)做練習(xí),缺乏教學(xué)思想的滲透,學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)。從測(cè)試中看,學(xué)生的閱讀能力較低,寫(xiě)作能力較低,分析解決實(shí)際問(wèn)題的能力較低。說(shuō)明教師在平常的課堂教學(xué)過(guò)程中滲透和訓(xùn)練的力度不夠,只注重知識(shí)上的傳授,忽視了對(duì)學(xué)生能力、情感的培養(yǎng)教育。
3.教師與學(xué)生家長(zhǎng)聯(lián)系不密切,加上我村學(xué)生家長(zhǎng)的文化氛圍相對(duì)薄弱,對(duì)孩子不關(guān)心,不支持,學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣不高,家長(zhǎng)對(duì)學(xué)生的要求和學(xué)校的配合不強(qiáng),是個(gè)別學(xué)生成績(jī)低的主要原因。
4.學(xué)生沒(méi)有養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。從測(cè)試中看,很多學(xué)生書(shū)寫(xiě)不夠規(guī)范,沒(méi)有養(yǎng)成良好的修改、檢查的習(xí)慣,這些問(wèn)題說(shuō)明教師在課堂教學(xué)中對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣關(guān)注的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
二、今后采取的措施:
1.要及時(shí)對(duì)課堂教學(xué)情況了解、指導(dǎo),讓課堂成為課改的主渠道,成為提高教學(xué)質(zhì)量的主陣地,杜絕費(fèi)時(shí)低效的課堂教學(xué),提高課堂效益。
2.注意從繁雜的事物中解脫出來(lái),周密安排,科學(xué)布置,把主要精力集中于教學(xué)工作的管理上,以教學(xué)為中心,提高整體教學(xué)質(zhì)量。在有限時(shí)間內(nèi)擠出自習(xí)時(shí)間,由學(xué)校統(tǒng)一進(jìn)行安排,加強(qiáng)自習(xí)課的管理。
3.加強(qiáng)教師培訓(xùn)工作,采取有效措施,提高教師的教學(xué)水平和藝術(shù),向四十分鐘要效率、要質(zhì)量。尤其是加強(qiáng)英語(yǔ)老師的培訓(xùn)和自學(xué)。
4.狠抓教學(xué)常規(guī)管理,從教學(xué)設(shè)計(jì),教學(xué)組織,教學(xué)過(guò)程,學(xué)生作業(yè),學(xué)生輔導(dǎo)各個(gè)環(huán)節(jié)入手,嚴(yán)格規(guī)范教師的教學(xué)行為和學(xué)生的學(xué)習(xí)行為,培養(yǎng)教師的良好教風(fēng)和學(xué)生的良好學(xué)風(fēng),在學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣培養(yǎng)上狠下功夫,力爭(zhēng)使大多數(shù)學(xué)生學(xué)得扎實(shí),學(xué)得有成績(jī)。
5.做好家校聯(lián)系,通過(guò)家訪等形式要求家長(zhǎng)督促檢查學(xué)生的預(yù)習(xí)、作業(yè)情況,學(xué)生每晚應(yīng)有相應(yīng)的學(xué)習(xí)時(shí)間,家校多聯(lián)系多配合,不讓學(xué)生沉迷電視、游戲。讓學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。
6.幫助學(xué)生養(yǎng)成適宜高效的學(xué)習(xí)習(xí)慣。如每天預(yù)習(xí)、小結(jié)、完成作業(yè);學(xué)習(xí)中確定目標(biāo)、發(fā)現(xiàn)重點(diǎn),提出不懂問(wèn)題與學(xué)生交流,向教師請(qǐng)教;做好筆記和課堂練習(xí)等。
質(zhì)檢員工作總結(jié)和心得篇五
20xx年上半年我在香河分公司,繡水經(jīng)典項(xiàng)目部工作,該項(xiàng)目建筑總面積11萬(wàn)多平米,6棟高層其中地上29層,地下兩層、聯(lián)體地下車(chē)庫(kù),該地質(zhì)結(jié)構(gòu)較復(fù)雜,水位相對(duì)較高,圖紙?jiān)O(shè)計(jì)倉(cāng)促,導(dǎo)致施工中從在大量的技術(shù)問(wèn)題需要解決,在該項(xiàng)目技術(shù)人員配置少,無(wú)技術(shù)的情況下,我決然挑起了技術(shù)、質(zhì)量一起抓工作,從驗(yàn)槽開(kāi)始就與分包單位,甲方、監(jiān)理、密切配合,和理安排工序,優(yōu)選圖集中的做法,即滿(mǎn)足了規(guī)范要求又節(jié)約了大量鋼筋原材,在我所管的工地里,20cm以上的鋼筋即視為原材,短鋼筋可以做地錨、f卡、頂板馬凳腿等,有效節(jié)約了鋼筋原材得到了項(xiàng)目部及掛靠公司張總的好評(píng),為項(xiàng)目部及公司聲譽(yù)貢獻(xiàn)了自己的力量。
在京外工作的這段時(shí)間里,我深切體會(huì)到要奮斗還是到自己公司來(lái),只有本公司做大、做強(qiáng)、每名員工才能得到公司發(fā)展所帶來(lái)的實(shí)惠,多做實(shí)事、少說(shuō)空話(huà)、大話(huà)是我工作的座右銘。在金秋十月,當(dāng)我公司順利拿下了燕都科學(xué)城世界名園一期d區(qū)工程時(shí),我義無(wú)反顧回到了自己的家,開(kāi)始了新的征程。
燕都科學(xué)城世界名園一期d區(qū)工程,位于京石高速西側(cè)。竇店鎮(zhèn)東側(cè),建筑總面積71876平方米,六棟小高層,其中地上十一層,地下兩層,聯(lián)體地下車(chē)庫(kù),車(chē)庫(kù)分a、b、c、d四個(gè)區(qū)域相鄰高差30cm,d區(qū)加深部分為-9.47米,根據(jù)相關(guān)圖紙與同事精心組織施工、合理安排工序、優(yōu)選方案、圖集,并在圖紙會(huì)審中將不利于施工的一些工藝做法與設(shè)計(jì)溝通后進(jìn)行了調(diào)整,最大限度的為工程順利實(shí)施、降低成本創(chuàng)造了條件。在具體施工中針對(duì)本工程特點(diǎn)認(rèn)真編寫(xiě)技術(shù)交底,對(duì)工程施工切實(shí)具有指導(dǎo)性、針對(duì)性、可操作性,精心辦理洽商使每一張洽商辦完后可方便操作、降低成本,僅d區(qū)一張洽商就為項(xiàng)目部節(jié)約混凝土100多,節(jié)約資金好幾萬(wàn)元,我相信在上級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在以?xún)?yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理王繼明的帶領(lǐng)下,在全體項(xiàng)目部人員共同努力下,世界名園項(xiàng)目部將會(huì)以出色的成績(jī)?cè)诟]店工地上,書(shū)寫(xiě)自己的光輝篇章。
以上是我20xx年的工作總結(jié),在思想上、技術(shù)上雖有所提高,但是對(duì)分包人員管理上還從在一些欠缺,今后除繼續(xù)充電外我將加強(qiáng)與外施隊(duì)人員的溝通,努力做到一名優(yōu)秀管理人員的水平,為更好的服務(wù)社會(huì),公司發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
春去冬來(lái),寒暑更替,轉(zhuǎn)眼之間,20xx年已經(jīng)悄然走到盡頭,我們又將邁入一個(gè)暫新的年頭,回首即將成為過(guò)去的xxxx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們質(zhì)量部全體工作人員,團(tuán)結(jié)一致,奮發(fā)拼搏,克服了種種困難,確保了食品安全管理體系的認(rèn)證及后續(xù)的發(fā)展,一年來(lái)質(zhì)量部在困境中謀發(fā)展,在挑戰(zhàn)中尋找機(jī)遇,各項(xiàng)工作中實(shí)現(xiàn)了新的突破,現(xiàn)就一年來(lái)的工作總結(jié)如下:
x年是公司非常不平凡的一年,是難忘的一年,也是質(zhì)量部面臨工作任務(wù)最為繁重和艱巨的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下,質(zhì)量部全體工作人員圍繞著食品安全管理體系的認(rèn)證和產(chǎn)品質(zhì)量為中心,著力構(gòu)建食品安全管理體系,積極認(rèn)真履行食品安全管理體系的職責(zé),努力提高監(jiān)管和技術(shù)服務(wù)能力,為公司食品安全管理體系的認(rèn)證和生產(chǎn)質(zhì)量管理制度的建設(shè)發(fā)揮了不可替代的作用,生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)管和服務(wù)明顯取得了名顯的成效。
質(zhì)量管理部門(mén)是公司的核心部門(mén),食品安全管理體系賦予其獨(dú)立的質(zhì)量否決權(quán),在質(zhì)量管理體系運(yùn)行中處于十分重要的地位,由于諸多客觀因素的制約,影響了其職能的充分發(fā)揮,總體表現(xiàn)如下:
(一)機(jī)構(gòu)改革和能力建設(shè)人處于發(fā)展和完善的初步階段
公司剛剛通過(guò)了食品安全管理體系的認(rèn)證,但要真正從思想上更新傳統(tǒng)管理的舊觀念、接受和領(lǐng)會(huì)并牢固樹(shù)立食品安全管理體系的新觀念,依然是今后長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù),因?yàn)楣ぷ鞯臉?biāo)準(zhǔn)化、程序化一方面需要員工主動(dòng)自覺(jué)的完成,另一方面需要外在管理制度的約束,以規(guī)范其行為。目前質(zhì)量監(jiān)管能力、技術(shù)服務(wù)水平、研發(fā)創(chuàng)新能力都與同行業(yè)相比還有一定距離,體制機(jī)制改革和能力建設(shè)人處于不斷摸索和完善的初級(jí)階段。
(二)管理全限的微弱,缺乏活力
質(zhì)量管理是公司管理活動(dòng)的重要內(nèi)容,監(jiān)管責(zé)任重大,是公司職能發(fā)揮和技術(shù)支撐的關(guān)鍵部門(mén),但擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任與賦予的權(quán)力不對(duì)等,重義務(wù)、輕權(quán)利的管理模式,明顯影響了工作效率。
(三)人員整體素質(zhì)需要進(jìn)一步提高
公司對(duì)檢驗(yàn)員的操作技能和整體素質(zhì)提出了更高的要求,而我們的檢驗(yàn)員還需進(jìn)一步提高操作技能和自身素質(zhì)。工作人員實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)不足,生產(chǎn)質(zhì)量管理過(guò)程中獨(dú)立判斷和分析解決問(wèn)題的能力不強(qiáng),工作創(chuàng)新能力缺乏。
(四)獨(dú)立履行質(zhì)量否決權(quán)不到位
公司對(duì)質(zhì)量管理部的監(jiān)管工作支持不夠,偶有只考慮公司眼前經(jīng)濟(jì)效益而放棄質(zhì)量原則,使質(zhì)量管理部的日常監(jiān)管中存在漏洞而傾與形式。
(一)提高質(zhì)量管理工作人員的素質(zhì)
一是建立定期學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制,提高檢驗(yàn)員的;
二是繼續(xù)穩(wěn)定質(zhì)量檢驗(yàn)人員的隊(duì)伍,使其嚴(yán)把產(chǎn)品及物料檢驗(yàn)質(zhì)量關(guān),杜絕不合格物料投入生產(chǎn)和不合格中間產(chǎn)品流入下道工序,防止不合格產(chǎn)品出廠銷(xiāo)售。
(二)加強(qiáng)監(jiān)督管理
嚴(yán)格按照《食品安全管理法》和《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》的規(guī)定,加大對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的日常監(jiān)督檢查的力度,督促和監(jiān)督嚴(yán)格按照食品安全管理體系要求組織生產(chǎn),加強(qiáng)各采購(gòu)、生產(chǎn)、檢驗(yàn)和銷(xiāo)售環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制,把質(zhì)量管理落實(shí)到實(shí)處,確保產(chǎn)品質(zhì)量。
(三)堅(jiān)持gmp的培訓(xùn),為提高公司管理水平和提高員工素質(zhì)發(fā)揮作用。
質(zhì)量管理工作使命關(guān)榮,責(zé)任重大。讓我們?cè)诠菊_領(lǐng)導(dǎo)和全體員工共同努力下,進(jìn)一步振奮精神,團(tuán)結(jié)一致,以更加良好的精神狀態(tài),更加扎實(shí)細(xì)致的工作作風(fēng),更加快捷的工作效率,把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),為保證產(chǎn)品質(zhì)量安全和推動(dòng)公司的創(chuàng)業(yè)發(fā)揮更大的作用和作出新貢獻(xiàn)。
質(zhì)檢員工作總結(jié)和心得篇六
在過(guò)去的一年里,質(zhì)檢科全面貫徹董事長(zhǎng)“忠于企業(yè)、吃苦耐勞、勇于承擔(dān)、能打硬戰(zhàn)”的十六字方針,認(rèn)真落實(shí)工作部署中提出的設(shè)備管理及工程管理的各項(xiàng)工作,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他車(chē)間部門(mén)的協(xié)助下是較好地完成了公司交給的任務(wù)。今年新設(shè)備、新工程的增加,部門(mén)人員的重新分配變動(dòng),工作中涉及到的面又較大,實(shí)際工作中遇到了許多困難,也存在一些問(wèn)題,但質(zhì)檢科全體員工通過(guò)認(rèn)真的總結(jié),仔細(xì)的分析,從已經(jīng)出現(xiàn)的問(wèn)題中吸取教訓(xùn),在困難中鍛煉能力,在反思中進(jìn)行自我提高,最終較為圓滿(mǎn)地完成了全年工作。現(xiàn)將質(zhì)檢科全年工作總結(jié)如下:
1、繼續(xù)完善公司大小設(shè)備檢修、潤(rùn)滑及固定資產(chǎn)等各類(lèi)臺(tái)帳,全年共計(jì)3654條。
2、對(duì)生產(chǎn)單位及輔助部門(mén)的費(fèi)用進(jìn)行每月匯總分析,深入現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地查驗(yàn),為機(jī)物料消耗考核提供可靠的數(shù)據(jù)參照。
3、審核并匯總周計(jì)劃50份,處理外修大小設(shè)備64臺(tái)次(20xx年9月3日前未留記錄),協(xié)調(diào)處理焦?fàn)t改造及大修熄焦車(chē)等計(jì)劃13份,從而有效地保障了全公司設(shè)備運(yùn)行及工程改造的穩(wěn)定性。
件、設(shè)備進(jìn)廠的質(zhì)量關(guān)、價(jià)格關(guān),努力做到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,有效地降低生產(chǎn)成本,使噸焦成本逐漸下降,截止20xx年11月份,噸焦成本下降到32.67元/噸。
1、脫苯塔安裝、熔硫釜、3#鍋爐等技改我科室人員參與出圖、參與監(jiān)督且一道與相關(guān)人員共同想辦法定方案并在保證安全的前提下順利完工驗(yàn)收后直接投入運(yùn)行。
2、保養(yǎng)1#、2#螺桿空壓機(jī),我科進(jìn)行監(jiān)督并驗(yàn)收。
3、大修化產(chǎn)車(chē)間鼓風(fēng)機(jī)高壓電機(jī)(560kw)兩臺(tái),大修熱電車(chē)間高壓電機(jī)(250kw)一臺(tái),大修高壓破碎機(jī)電機(jī)(400kw)一臺(tái),大修二電廠2#空壓機(jī)一臺(tái),我科參與驗(yàn)收。
4、大修1、2、3#鍋爐,我科人員參與監(jiān)督并驗(yàn)收。
5、發(fā)電車(chē)間1#、2#汽輪機(jī)組大修,我科協(xié)調(diào)人員對(duì)汽輪機(jī)組檢修過(guò)程進(jìn)行跟蹤,并在現(xiàn)場(chǎng)安裝、調(diào)試后進(jìn)行試運(yùn)行36小時(shí)后給予驗(yàn)收。
6、煉焦車(chē)間爐門(mén)、閥體、橋管等維修,在我科協(xié)調(diào)并監(jiān)督下完成,并做出驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。
7、大修一電廠冷卻器2臺(tái),我科參與驗(yàn)收。
8、大修d570煤氣風(fēng)機(jī)一臺(tái),我科現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督并參與驗(yàn)收。9、大修熄焦車(chē),我科協(xié)調(diào)處理外加工鑄造件,保證了大修計(jì)劃的順利完成。
10、重新鋪設(shè)煉焦車(chē)間涼焦臺(tái)鑄鐵板,我科現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督并參與驗(yàn)收。
11、3#鍋爐省煤器及水冷壁管安裝,我科參與監(jiān)督并驗(yàn)收。
細(xì)化工程量、加快工程進(jìn)度,實(shí)行夜間值班監(jiān)督。在每日收工時(shí),大家都會(huì)對(duì)當(dāng)日工作中學(xué)到的或遇到的問(wèn)題進(jìn)行交流與討論,并將當(dāng)日工程做了工程日志。
1、金鑫防腐保溫工程20xx年3月26日開(kāi)工,至11月20日竣工,主要對(duì)裝煤車(chē)、攔焦車(chē)、爐門(mén)修理站設(shè)備,熄焦塔樓梯欄桿,初冷器、脫苯塔、熔硫釜、溶液循環(huán)罐等設(shè)備進(jìn)行防腐,對(duì)廠區(qū)管道設(shè)備進(jìn)行保溫。在我部門(mén)監(jiān)督與協(xié)調(diào)下完成防腐量297噸、4260,保溫量2100外護(hù)鋁皮、160方保溫棉的填充。使此次防腐保溫工程質(zhì)量有一個(gè)較為滿(mǎn)意的結(jié)果。
2、焦?fàn)t技改工程:20xx年9月8日開(kāi)始打樁,10月2日結(jié)束,共打樁176個(gè)。10月4日十三冶開(kāi)始進(jìn)廠施工。我科對(duì)施工材料質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),所用鋼材、建材均以質(zhì)檢報(bào)告為準(zhǔn)。并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行核查,機(jī)械設(shè)備全由我科協(xié)調(diào)完成,保證了工程的正常進(jìn)度。剛開(kāi)始打樁時(shí)施工時(shí)間比較長(zhǎng),我部門(mén)任計(jì)龍等每天工作時(shí)間為早6點(diǎn)至夜里11點(diǎn),連戰(zhàn)24天,毫無(wú)怨言,這種工作精神充分體現(xiàn)了“吃苦耐勞、能打硬仗”的工作精神。
3、土建工程:全年共完成廠區(qū)道路地面硬化面積約6000,精煤場(chǎng)地及通廊的完善、污水沉淀池的修建、脫苯塔基礎(chǔ)、電廠脫硫設(shè)備的基礎(chǔ)及水池的修建、車(chē)棚加固、生活區(qū)門(mén)房的拆建、辦公樓地面處理、化產(chǎn)車(chē)間硫磺庫(kù)房的改建等,我科室有關(guān)人員為保證工程質(zhì)量與工隊(duì)人員同時(shí)上下班,不計(jì)個(gè)人得失而默默奉獻(xiàn)。
4、生產(chǎn)廠區(qū)防水層敷設(shè)工程:共敷設(shè)2466.92,所用材料為sps聚脂肽,我科人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督并給予驗(yàn)收。
面對(duì)一系列公司重資金重投入的項(xiàng)目,我們深感自身的責(zé)任重大,在公司領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教導(dǎo)下,通過(guò)全體人員的努力學(xué)習(xí)及對(duì)各工隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員及質(zhì)量的緊盯嚴(yán)磨,使我公司的各項(xiàng)工作取得了較為滿(mǎn)意的結(jié)果。但是我們深深知道:我們現(xiàn)在所做的一切離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不小的距離,我們?cè)诳偨Y(jié)工作的同時(shí)也會(huì)深刻反思我們工作中的缺陷、失誤、不足及知識(shí)層面的不深與不夠。新的一年里,我科計(jì)劃繼續(xù)做好以下工作:
1、緊緊圍繞公司領(lǐng)導(dǎo),服從安排,聽(tīng)從指揮,嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,積極完成好公司安排的每一項(xiàng)工作。
2、完善設(shè)備管理臺(tái)帳,包括書(shū)面文字資料及電子版資料庫(kù)。3、完善設(shè)備維修、保養(yǎng)臺(tái)帳。
4、全科人員要繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)、安全知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),爭(zhēng)取做到人人能獨(dú)擋一面,各有所長(zhǎng),努力實(shí)現(xiàn)最大限度滿(mǎn)足生產(chǎn)需要,培訓(xùn)一支高效團(tuán)隊(duì)的科室目標(biāo)。
5、嚴(yán)把外購(gòu)備品備件、設(shè)備的數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格關(guān),努力降低生產(chǎn)消耗,使生產(chǎn)成本降到最低。
6、嚴(yán)把外修、外加工設(shè)備、零部件的質(zhì)量、價(jià)格關(guān),繼續(xù)積極做好修舊利廢工作,節(jié)支減耗,使機(jī)物料最大限度地回收利用。
7、積極配合車(chē)間、機(jī)修、機(jī)電部門(mén),深入車(chē)間現(xiàn)場(chǎng),加強(qiáng)設(shè)備的保養(yǎng)、檢修工作,努力降低設(shè)備事故,保證不出現(xiàn)大的設(shè)備事故,做到提高生產(chǎn)率、降低不良率。
8、繼續(xù)做好對(duì)周計(jì)劃的審核、落實(shí)工作,做到不漏報(bào)、不多報(bào)、不重報(bào),實(shí)事求是,及時(shí)為生產(chǎn)及輔助部門(mén)做好真實(shí)有效的采購(gòu)計(jì)劃。
9、繼續(xù)做好對(duì)在建及維護(hù)保養(yǎng)工程的監(jiān)理工作,保質(zhì)保量完成工程任務(wù)。
10、加強(qiáng)對(duì)公司重要建筑物、基礎(chǔ)設(shè)施及固定資產(chǎn)的管理及維護(hù)保養(yǎng)。
20xx年,是全新的一年,我們質(zhì)檢科全員會(huì)“視企如家,和諧相處,恪盡職守,用心工作”,努力改正過(guò)去一年工作中的不足,緊跟公司領(lǐng)導(dǎo)工作思路,迎難而上更加努力地掌握有用的知識(shí),拓寬眼界加深知識(shí)的深度,為公司的壯大供獻(xiàn)自身的微薄力量。
質(zhì)檢員工作總結(jié)和心得篇七
20xx年公司突飛猛進(jìn)的發(fā)展。在發(fā)展的同時(shí),生產(chǎn)、技術(shù)、品質(zhì)也在不斷提升。短短一年時(shí)間里,品質(zhì)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,各部門(mén)的配合下,做出了一定成績(jī),現(xiàn)做如下小結(jié):
以質(zhì)量體系ts16949為依據(jù),切實(shí)建立品質(zhì)控制機(jī)制為核心,有效運(yùn)行并持續(xù)改進(jìn)公司管理體系為宗旨,全面提升公司管理及品質(zhì)為目標(biāo)。
1、品質(zhì)檢驗(yàn)機(jī)制不斷完善
2、加強(qiáng)細(xì)化內(nèi)部考核
3、優(yōu)化管理體系
5、配合監(jiān)督審核
9月13日—15日,迎來(lái)了認(rèn)公司對(duì)本公司管理體系通過(guò)認(rèn)以來(lái)的首次監(jiān)督審核,我部門(mén)全程陪同并全面配合了此次審核工作,并據(jù)審核意見(jiàn)向責(zé)任部門(mén)下發(fā)了《糾正預(yù)防措施報(bào)告》,且將按期限驗(yàn)、糾正及糾正預(yù)防措施的實(shí)施情況進(jìn)行了全面跟蹤。
1、建立了三檢機(jī)制,使品質(zhì)控制作用得以真正發(fā)揮;
2、通過(guò)對(duì)管理體系的優(yōu)化,進(jìn)一步明確了管理職責(zé),理順了管理要點(diǎn),修正了環(huán)境管理策劃的原則問(wèn)題,使更具適宜、可及實(shí)效。
盡管在短短三個(gè)多月的時(shí)間里,我部門(mén)做了大量具體工作,取得了小小的成績(jī),但深知距離工作要求還存在差距,具體如下:
5、在生產(chǎn)流程的控制方面:嚴(yán)格控制原材料、半成品、成品的檢驗(yàn),注重過(guò)程體系的。生產(chǎn)能夠正確銜接往往需要各部門(mén)間的緊密與合作,加強(qiáng)與生產(chǎn)部、銷(xiāo)售部等部門(mén)的溝通工作,排除信息不符現(xiàn)象,產(chǎn)品控制過(guò)程做好質(zhì)量檢驗(yàn)記錄,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品的可追溯,以顧為主,為產(chǎn)品的售后服務(wù)工作打下了良好的基礎(chǔ);在產(chǎn)品檢驗(yàn)工作的過(guò)程中,對(duì)流程的控制,主要采取全面的質(zhì)量管理方式,包括工作質(zhì)量,以及全面的過(guò)程管理和全員參與的方式,不僅在生產(chǎn)過(guò)程、而且向前后兩側(cè)延伸,包括對(duì)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、儲(chǔ)存過(guò)程的,來(lái)提高產(chǎn)品的質(zhì)量;加強(qiáng)生產(chǎn)場(chǎng)所的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,對(duì)生產(chǎn)場(chǎng)所的監(jiān)督主要是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生環(huán)境的管理,環(huán)境的好壞對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的影響甚大,為此,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)6s的管理,減少對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的影響。品質(zhì)部的目標(biāo)是:顧客滿(mǎn)意度85%以上,在用檢測(cè)儀器合格率為100%,且檢測(cè)儀器均在合格有效期內(nèi)。在明年的質(zhì)量體系運(yùn)作中,能?chē)?yán)格按照相關(guān)體系文件做好各項(xiàng)工作,對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程我們嚴(yán)格按相關(guān)文件做到嚴(yán)格把關(guān),對(duì)出現(xiàn)的不合格項(xiàng)及時(shí)通知生產(chǎn)部,分析原因,并采取糾正措施。對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì),再針對(duì)主要不合格內(nèi)容制訂糾正預(yù)防措施;對(duì)客戶(hù)的投拆的處理要求有糾正預(yù)防措施,而且這些措施均要得到有效的實(shí)施。因此來(lái)確保明年生產(chǎn)中的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。產(chǎn)品質(zhì)量安全作為一項(xiàng)長(zhǎng)抓不懈的工作,只有良好質(zhì)量的產(chǎn)品品質(zhì),才能經(jīng)受得市場(chǎng)的考驗(yàn)。作為為生產(chǎn)服務(wù)、為產(chǎn)品服務(wù)的檢驗(yàn)部門(mén),為適應(yīng)快速發(fā)展和全球化競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代,以及不斷變化的外部環(huán)境,我們必須及時(shí)更新日益增加的、更復(fù)雜的技術(shù),來(lái)適應(yīng)產(chǎn)品多樣、復(fù)雜和創(chuàng)造綜合的管理系統(tǒng),需要極其應(yīng)變的意識(shí)和應(yīng)能力的人才隊(duì)伍,而且,這種變化在以持續(xù)增長(zhǎng)的速度發(fā)生,作為品質(zhì)部,隊(duì)伍持續(xù)的個(gè)體發(fā)展的需求應(yīng)該得到企業(yè)的充分認(rèn)識(shí),創(chuàng)建學(xué)習(xí)型隊(duì)伍已成為我部門(mén)的長(zhǎng)期決策;為適應(yīng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,需要建立一種全新的、高水平的隊(duì)伍。在進(jìn)行流程革新和效率創(chuàng)新的時(shí)候,需要通過(guò)提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高顧客滿(mǎn)意度,這些也成為明年的計(jì)劃和相關(guān)培訓(xùn)的目標(biāo)。
展望新的一年,我們將不斷地提高自己,做好生產(chǎn)和質(zhì)量的指導(dǎo)工作,開(kāi)展質(zhì)量意識(shí)教育以及培訓(xùn)工作,繼續(xù)制定和完善質(zhì)量管理文件,按照制定的部門(mén)目標(biāo),腳踏實(shí)地的完成各項(xiàng)任務(wù);及時(shí)學(xué)習(xí)更新,以使應(yīng)用的管理方法更加科學(xué)化、合理化。并堅(jiān)持以ts16949質(zhì)量體系為目標(biāo)的質(zhì)量管理方法和決策,繼續(xù)加強(qiáng)與各部門(mén)間的溝通與合作,促進(jìn)相互了解與協(xié)調(diào)發(fā)展。新的一年,品質(zhì)部的全體人員,將繼承以往積極向上的工作熱情和團(tuán)隊(duì)精神。為了目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),我們已經(jīng)做好了迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。
質(zhì)檢員工作總結(jié)和心得篇八
任時(shí)光匆匆,轉(zhuǎn)眼又是一個(gè)春秋過(guò)去了。細(xì)細(xì)想來(lái),這也已經(jīng)是我在xx的第二個(gè)年頭了。依然記得我剛剛來(lái)到這里時(shí),對(duì)一切都是那么的陌生,幸好有領(lǐng)導(dǎo)以及那么多熱心的同事的照顧和幫助,讓我很快就適應(yīng)了在xx的新生活,結(jié)識(shí)了更多的好朋友,好伙伴。我覺(jué)得我能來(lái)到xx,是幸運(yùn)的,因?yàn)樵谶@里不僅讓我學(xué)到了更多的技能和知識(shí),也教會(huì)了我許多的人生道理。在這里,我成長(zhǎng)了,在這里,我成熟了。
當(dāng)“20xx讓xx飛”的年會(huì)歌聲還在唱響時(shí),我們已經(jīng)迎來(lái)了20xx年更加輝煌的xx。那些聲音仿佛還在我的耳邊回旋,轉(zhuǎn)眼,就到了眼前。從一月份的伊始到現(xiàn)在的十二個(gè)月里,我收獲頗多,也遇到過(guò)許多難題,但慶幸的是,我和我的伙伴們依然還站在xx的這片土地上,為了打造更加燦爛的xx,為了創(chuàng)造我們更加幸福的生活而努力著,奮斗著!
現(xiàn)在我就將自己這即將走過(guò)的一年里的一些經(jīng)歷和感觸簡(jiǎn)單敘述如下:
從新年至今,我的崗位依舊是無(wú)菌,雖然每天的工作很單調(diào),但是都是需要細(xì)心和謹(jǐn)慎,都需要具備高度的責(zé)任心和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。每天早上開(kāi)始,從無(wú)菌服的清洗滅菌,培養(yǎng)基的配置,到培養(yǎng)器的觀測(cè)銷(xiāo)毀,再到無(wú)菌實(shí)驗(yàn)的準(zhǔn)備,再到無(wú)菌室的清潔消毒,再到臭氧發(fā)生器的運(yùn)行,最后就是無(wú)菌實(shí)驗(yàn)的具體操作。雖然只是短短幾句話(huà)的一個(gè)流程,但是實(shí)施起來(lái)卻要一天的時(shí)間和整個(gè)無(wú)菌崗位的配合。我的崗位雖然沒(méi)有像精密儀器崗位那么的高端,理化崗位那么的繁瑣,但是我們付出的勞動(dòng)和辛勤卻也是不少半分的,甚至有很多時(shí)候我們要比他們更加的辛苦,尤其是需要進(jìn)到車(chē)間無(wú)菌環(huán)境中取樣。十公斤的原料桶對(duì)于我們這些纖細(xì)的胳膊來(lái)說(shuō),還是相當(dāng)有困難的,所以我們很希望得到領(lǐng)導(dǎo)的重視,考慮我們崗位的特殊性,多安排一些男同事來(lái)幫助我們完成工作。但盡管艱辛如此,我們還是一如既往的完成了我們的工作。
記得在20xx年版《中國(guó)藥品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程》中對(duì)無(wú)菌檢查法是這么規(guī)定的:無(wú)菌檢查法系用于檢查藥典要求無(wú)菌的藥品、醫(yī)療器具、原料輔料及其他品種是否無(wú)菌的一種方法。所以我們的工作環(huán)境要求十分嚴(yán)格,因?yàn)椴僮鳝h(huán)境的無(wú)菌保障程度將直接影響無(wú)菌檢查結(jié)果,必須在潔凈度萬(wàn)級(jí)下的局部潔凈度百級(jí)的單向流空氣區(qū)域內(nèi)或隔離系統(tǒng)中進(jìn)行,其全過(guò)程必須嚴(yán)格遵守?zé)o菌操作,以防止微生物污染。因?yàn)槲覀児旧a(chǎn)的多為凍干粉針用注射劑產(chǎn)品,所以我們基本采用的都是薄膜過(guò)濾法。操作人員通過(guò)正確的更衣程序洗手消毒后進(jìn)入操作間,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)操作程序開(kāi)始檢驗(yàn)供試品。
無(wú)菌原料的取樣是一個(gè)比較繁瑣的過(guò)程。取樣前要根據(jù)請(qǐng)驗(yàn)單核對(duì)原料的批號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)商名稱(chēng)、來(lái)源,標(biāo)志要清晰完整。確認(rèn)該批原料是否為本年度首次到庫(kù),若是首次到庫(kù)的要?dú)w為重點(diǎn)留樣。再將每一桶原料以及取樣所需的物品用75%乙醇進(jìn)行外清消毒(注意清除原料桶表面的泡沫、紙屑),在傳入a級(jí)區(qū)傳遞窗。進(jìn)入車(chē)間我嚴(yán)格按照a級(jí)區(qū)標(biāo)準(zhǔn)更衣程序進(jìn)行更衣,進(jìn)入取樣間取樣,并確認(rèn)清場(chǎng)徹底,溫濕度符合要求、取樣器具經(jīng)滅菌處理且在規(guī)定的滅菌有效期內(nèi),層流處于運(yùn)行狀態(tài)。待檢查完畢后再次用75%乙醇清潔原料桶外表面,并將已消毒的原料放置于取樣間a級(jí)區(qū)下。取樣間臺(tái)面和取樣器具也要用75%乙醇消毒。準(zhǔn)備工作做完以后要對(duì)手部重新消毒并更換手套,更換后不得接觸其他物品,防止污染。堅(jiān)持以“取樣準(zhǔn)確”為原則,做到不多取、不漏取,防混淆,防污染,減少誤差。
工藝用水的微生物檢測(cè)是每星期檢測(cè)一次。我們微生物的檢測(cè)點(diǎn)不僅包括制水間的四個(gè)注射用水罐以及純化水罐五個(gè)點(diǎn)外,還包括頭孢車(chē)間容器具間純化水、注射用水兩個(gè)點(diǎn);普針車(chē)間容器具間純化水、注射用水、配液罐三個(gè)點(diǎn);青分車(chē)間容器具間純化水、注射用水、配液罐、青霉素制水間純化水四個(gè)點(diǎn),所以取樣地點(diǎn)比較分散。取樣前要放出適量注射用水,已保證注射用水溫度達(dá)到要求。微生物限度檢查的環(huán)境與無(wú)菌檢查大致相同,也需要在萬(wàn)級(jí)環(huán)境下的局部百級(jí)層流下進(jìn)行。由于工藝用水未經(jīng)過(guò)滅菌處理,所以為了防止再污染必須保證檢驗(yàn)的全過(guò)程要嚴(yán)格遵守?zé)o菌操作。微生物檢測(cè)采用的也是薄膜過(guò)濾法。實(shí)驗(yàn)完成后,細(xì)菌培養(yǎng)皿需要放置在30-35℃培養(yǎng)箱中培養(yǎng)三天,真菌需在23-28℃培養(yǎng)箱中培養(yǎng)五天,觀察并做好記錄。
以上就是我在無(wú)菌崗位大致的工作內(nèi)容。雖然看上去索然無(wú)味,但是當(dāng)我工作起來(lái)的時(shí)候,就會(huì)發(fā)現(xiàn)許多的樂(lè)趣。同時(shí),我也看到了自己存在的不足之處,比如基礎(chǔ)知識(shí)的不扎實(shí),對(duì)一些相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程掌握的不夠牢靠;缺少專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)等。希望在新的一年里,我能繼續(xù)努力學(xué)習(xí),把基礎(chǔ)打好,打牢,做到活學(xué)活用,更好的協(xié)同其他同事把工作做好。在這一年里,我們部門(mén)也成立了新的領(lǐng)導(dǎo)班子,所以我還希望領(lǐng)導(dǎo)可以更多的關(guān)心關(guān)心下屬,以人為本,多做實(shí)事,上班我們不僅是上下級(jí)的關(guān)系,也是同事關(guān)系,下班我們還可以是朋友。總之就是一句話(huà):合作愉快!
最后,衷心的祝愿全體同事身體健康,xx的事業(yè)蒸蒸日上,再創(chuàng)輝煌!
質(zhì)檢員工作總結(jié)和心得篇九
能成為質(zhì)檢所的一員,我深感榮幸。自從進(jìn)入單位以來(lái),在單位領(lǐng)導(dǎo)、科室主任以及科室老員工的大力支持和幫助下,本人認(rèn)真學(xué)習(xí),努力工作,能較好的完成本職工作任務(wù)。以下是本人在為期三個(gè)月的試用期中的工作總結(jié)。
20xx年7月22日,這是我人生中不可忘記的一天。在這一天里我來(lái)到了質(zhì)檢所開(kāi)始了我人生當(dāng)中的第一份正是工作。化學(xué)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的我被分配到了食品農(nóng)產(chǎn)品檢驗(yàn)室,在理化室做檢驗(yàn)工作。雖然在學(xué)校學(xué)習(xí)了很多關(guān)于化學(xué)檢驗(yàn)的知識(shí),但書(shū)本知識(shí)與實(shí)踐操作不能等同,因此我在開(kāi)始工作時(shí)碰到了不少困難。幸好周哥提供了不少幫助,很多檢驗(yàn)工作都是跟著周哥一步一步開(kāi)始做,或者經(jīng)過(guò)他的指導(dǎo)之后才能做成功。所以說(shuō)在這一階段中我都是一步一個(gè)腳印跟著師傅走的。
九月份,我已經(jīng)進(jìn)入單位有一個(gè)月了。這恰是單位很忙的一個(gè)月。先是加班趕著做月餅檢驗(yàn)工作,后是準(zhǔn)備復(fù)評(píng)審加班到晚上十一二點(diǎn),再后來(lái)就是為了做完任務(wù)每天中午都加班。可以說(shuō)這是我進(jìn)步最快的一個(gè)月,因?yàn)樵诖罅康脑嘛灆z驗(yàn)工作當(dāng)中我學(xué)會(huì)了液相色譜樣品前處理并且掌握一定的液相色譜操作技能。在復(fù)評(píng)審中我了解了檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)日常要做的事情以及檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)未來(lái)發(fā)展方向。由于一位同事辭職的緣故,他的任務(wù)落到了我的身上,這讓我每天中午加班趕任務(wù)。然而我不覺(jué)得這是一件倒霉的'事情,相反我覺(jué)得這是一件對(duì)我極為有利的事情。因?yàn)榫驮谶@短短的十幾天時(shí)間里我的實(shí)驗(yàn)操作技能突飛猛進(jìn)。所以我必須感謝這一個(gè)月的繁忙。
時(shí)間流逝,歲月如梭,20xx 年已悄然走過(guò)。在我工作的這段時(shí)間同事對(duì)我關(guān)懷備至,時(shí)常給我鼓勵(lì)和幫助。下面我將這幾月的工作總結(jié)如下:
在這幾個(gè)月,我作為質(zhì)量檢驗(yàn)員,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司質(zhì)量管理控制流程,根據(jù)崗位職責(zé)的要求主要有以下幾點(diǎn)收獲:
1、原輔料的取樣存放工作我嚴(yán)格按照公司管理要求,做到不漏取,不少取。學(xué)習(xí)各種原輔料的物理化學(xué)性質(zhì),合理存放。
2、樣品檢驗(yàn)檢驗(yàn)工作是一項(xiàng)精細(xì)的檢驗(yàn)過(guò)程。“細(xì)節(jié)決定成敗”,在試驗(yàn)的過(guò)程中我本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度做每一項(xiàng)試驗(yàn)。目前我已掌握了所有原輔料的檢驗(yàn)方法及步驟。這要感謝我的師傅及我的同事們,是你們教會(huì)我了這些。
3、數(shù)據(jù)處理在記錄數(shù)據(jù)時(shí)我本著“務(wù)實(shí) 求真”的原則對(duì)每一個(gè)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄、總結(jié)以及上報(bào)。做到無(wú)誤報(bào)、謊報(bào)。
1、態(tài)度決定一切工作時(shí)一定要一絲不茍,仔細(xì)認(rèn)真。不能老是出錯(cuò),有必要時(shí)檢測(cè)一下自己的工作結(jié)果,以確定自己的工作萬(wàn)無(wú)一失。工作之余還要經(jīng)常總結(jié)工作教訓(xùn),不斷提高工作效率,并從中總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。雖然工作中我會(huì)犯一些錯(cuò)誤,受到領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng),但是我并不認(rèn)為這是一件可恥的事,因?yàn)槲艺J(rèn)為這些錯(cuò)誤和批評(píng)可以讓我在以后的工作中避免類(lèi)似錯(cuò)誤,而且可以讓我在工作中更快的成長(zhǎng)起來(lái)。在和大家工作的這段時(shí)間里,他們嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象,我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西。
2、勤于思考崗位的日常工作比較繁瑣,而且?guī)滋煜聛?lái)比較枯燥,這就需要我們一定要勤于思考,改進(jìn)工作方法,提高工作效率,減少工作時(shí)間。
3、不斷學(xué)習(xí)要不斷的豐富自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能,這會(huì)使我的工作更加得心應(yīng)手。一個(gè)人要在自己的職位上有所作為,就必須要對(duì)職位的專(zhuān)業(yè)知識(shí)熟知,并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識(shí)面。我就像一張白紙,剛進(jìn)公司紙上一個(gè)字沒(méi)有,到現(xiàn)在,紙上工整的寫(xiě)滿(mǎn)了字跡。離開(kāi)學(xué)校,單位是我的第二課堂。學(xué)無(wú)止境,工作是另一種學(xué)習(xí)方式。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月在化驗(yàn)室的學(xué)習(xí),現(xiàn)在我已達(dá)到了正式員工的工作水平。
1、工作中偶有因?yàn)轳R虎而造成工作失誤,給工作帶來(lái)不必要的麻煩。以后我會(huì)以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細(xì)完成本職工作。
2、在于別人打交道中由于個(gè)性原因,不夠主動(dòng)。為了以后能更完美的完成工作,我會(huì)主動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)以及同事多溝通交流。希望通過(guò)交談從他們那學(xué)到在課本上學(xué)不到的知識(shí)。
自從走出校門(mén)之后,踏入這個(gè)歷史舞臺(tái),首先讓我感覺(jué)到這個(gè)社會(huì)很陌生,不管是在工作上還是在人際關(guān)系上,對(duì)于我這個(gè)剛出茅廬的人來(lái)說(shuō),什么都是困難,經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月的洗禮真的讓我成長(zhǎng)了不少。20xx 年的結(jié)束,20xx 年的到來(lái),是開(kāi)端也是結(jié)束,展現(xiàn)在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土,也分明感受到了沉甸甸的責(zé)任,在今后的工作和生活中我將繼續(xù)學(xué)習(xí),深入實(shí)踐,不斷提升自我,不辜負(fù)藍(lán)山屯河給我的這個(gè)機(jī)會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)以及同事對(duì)我的栽培,我會(huì)和藍(lán)山屯河一起成長(zhǎng)......
質(zhì)檢員工作總結(jié)和心得篇十
五是公司質(zhì)檢過(guò)程程序化,質(zhì)檢制度化,儀器設(shè)備管理責(zé)任化,質(zhì)檢中心制定了質(zhì)檢中心管理制度、樣品登記制度、儀器設(shè)備登記使用維護(hù)制度、樣品保存處置制度等制度,完善了質(zhì)檢中心管理,使公司質(zhì)檢工作程序化,制度化。
20xx年,我們還需要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),在下面兩個(gè)方面一定要加強(qiáng),一是在檢測(cè)內(nèi)容上增加分子純度檢測(cè)內(nèi)容,購(gòu)置分子檢測(cè)有關(guān)的儀器、試劑等,加強(qiáng)相關(guān)技術(shù)人員培訓(xùn),做到公司可以自主進(jìn)行分子檢測(cè)的水平,為公司產(chǎn)品建立一道防護(hù)網(wǎng);二是要充分利用我們公司現(xiàn)有的持證檢驗(yàn)員,加強(qiáng)持證檢驗(yàn)員的繼續(xù)培訓(xùn)與管理,實(shí)行檢驗(yàn)員由質(zhì)檢中心統(tǒng)一管理,實(shí)行在崗負(fù)責(zé)、對(duì)公司內(nèi)部其他崗位交叉檢驗(yàn)相結(jié)合的公司內(nèi)部檢驗(yàn)監(jiān)督機(jī)制。
20xx年的工作,我們已經(jīng)安排除了具體時(shí)間表,我們相信按照工作時(shí)間表,在各個(gè)相關(guān)部門(mén)的緊密配合下,我們的質(zhì)檢工作一定會(huì)為公司的所有產(chǎn)品做好保駕護(hù)航的基礎(chǔ)工作。
檢驗(yàn)工作是一個(gè)后臺(tái)工作,辛苦,工作成效也不一定為大家所熟知。但是質(zhì)檢工作很重要,是我們公司的安全質(zhì)量保障,是保護(hù)我們公司的生命線,所以,新的一年里,請(qǐng)大家一如既往的多支持質(zhì)檢中心的工作,我在這里謝謝大家!
質(zhì)檢員工作總結(jié)和心得篇十一
時(shí)光荏苒,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼來(lái)我們公司已經(jīng)有兩年多的時(shí)間了,在過(guò)去的兩年內(nèi),我十分有幸與公司的各位同仁一起見(jiàn)證了公司在陳總、洪總的領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁共同努力下的高速發(fā)展,作為個(gè)人,十分感謝陳總給予的這個(gè)展示自己的平臺(tái)及洪總?cè)粘9ぷ鹘o予的指導(dǎo),在此,我對(duì)分公司過(guò)去的一年的工作予以回顧和總結(jié),同時(shí)堅(jiān)信在陳總及洪總的帶領(lǐng)下,公司會(huì)大跨步的進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展里程。
一、 工作回顧與總結(jié)
1、 安全生產(chǎn)方面
安全生產(chǎn)和對(duì)環(huán)境的保護(hù)是公司得以生存發(fā)展的基礎(chǔ),在過(guò)去的20xx年,金平分公司共發(fā)生6起,其中包括3起氯化鎳過(guò)敏、1起腰部扭傷、1起蒸氣管燙傷、1起維修時(shí)設(shè)備鐵銹濺傷。雖然較20xx年8起有所提高,但仍存在著巨大的改善空間,個(gè)人認(rèn)為,所有的安全事故都是可以預(yù)防的,從造成安全事故的根本原因來(lái)看,大致可分為兩大類(lèi):人的不安全行為與物的不安全狀態(tài),導(dǎo)致人的不安全行為有兩種可能,一種是他們已經(jīng)有意識(shí)到,但不愿去做,可能是會(huì)覺(jué)得不方便或?yàn)榱斯?jié)省時(shí)間,一種是他們沒(méi)有意識(shí)到,對(duì)自己的行為所帶來(lái)的危害沒(méi)有一個(gè)直觀的認(rèn)識(shí)。而物的不安全狀態(tài),則需要現(xiàn)場(chǎng)管理人員,尤其是現(xiàn)場(chǎng)安全巡查員的及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正、總結(jié),培訓(xùn),來(lái)達(dá)到滿(mǎn)足安全生產(chǎn)的狀態(tài)。針對(duì)于以上分析,我們?cè)?0xx年主要做了如下方面工作:
1.1 建立安全操作技能培訓(xùn)
正如如上所述,對(duì)于人的不安全行為導(dǎo)致的安全事故的兩種原因分析,我認(rèn)為,后一種情況即他們沒(méi)有意識(shí)到,自己行為可能帶來(lái)的危害,會(huì)占安全事件人的因素中的絕大多數(shù),于是我們充分利用早會(huì)時(shí)間,對(duì)生產(chǎn)一線員工進(jìn)行安全操作培訓(xùn),具體的培訓(xùn)內(nèi)容側(cè)重于告知他們不當(dāng)操作會(huì)有哪些潛在的危險(xiǎn),并對(duì)正確的操作加以示范,以及對(duì)培訓(xùn)后效果的評(píng)估、確認(rèn)。
1.2 推行每周一次的安全巡查
對(duì)于一個(gè)正常運(yùn)作的組織,安全部門(mén)的存在對(duì)消除安全隱患、預(yù)防事故的發(fā)生有著重要的意義,而我到分公司來(lái)之后,發(fā)現(xiàn)并沒(méi)有安全人員參與分公司的日常運(yùn)作,經(jīng)與she部門(mén)經(jīng)理的溝通,建立了每周一次的安全巡查工作,對(duì)分公司全工廠的安全隱患進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后,跟進(jìn)整改。
1.3 注重安全意識(shí)培養(yǎng)
除she部門(mén)組織的安全培訓(xùn)外,在日常工作過(guò)程中,分公司一線作業(yè)人員安全主要通
過(guò)早會(huì)有意識(shí)進(jìn)行安全意識(shí)的強(qiáng)化,以及巡查時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患后,對(duì)員工進(jìn)行及時(shí)的教育,并將此情況作為早會(huì)的教材進(jìn)行安全意識(shí)培養(yǎng),并將通過(guò)各途徑得到的安全方面的案件,對(duì)全體一線人員進(jìn)行宣導(dǎo),以期通過(guò)時(shí)間及頻率達(dá)到強(qiáng)化安全意識(shí)的目的。
1.4 建立員工過(guò)敏檔案
通過(guò)去年6月份的3起過(guò)敏事件的分析,我們認(rèn)為,由于個(gè)人身體特質(zhì),車(chē)間存在部分員工對(duì)某些產(chǎn)品過(guò)敏的情況,于是建立了車(chē)間員工過(guò)敏檔案,以期減少員工由于過(guò)敏情況而導(dǎo)致的工作事件。
2、 產(chǎn)品質(zhì)量方面
產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生產(chǎn)的根本,本著“質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的,而不是檢驗(yàn)出來(lái)的”的原則,利用早會(huì)及巡查時(shí)間,強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量控制異常重要,在巡查過(guò)程中,嚴(yán)格控制每道工序的質(zhì)量,保證產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)穩(wěn)定。xx年全年的產(chǎn)品一檢合格率為98.93%,金平分公司的外部有效投訴,根據(jù)質(zhì)保部提供的數(shù)據(jù)為3起,其中包括2起桶口密封圈腐蝕、1起甲醛ph值偏低,根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量至上原則作指導(dǎo),在20xx年度,對(duì)生產(chǎn)實(shí)行了:
2.1 產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)
雖然產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中,存在著大量的約束因素,如原料質(zhì)量、能源狀況甚至操作人員的個(gè)體差異等,但對(duì)產(chǎn)品過(guò)程的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),能對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)有著一定的指導(dǎo)作用,并能在產(chǎn)品發(fā)生異常情況時(shí),能很快劃到異常的原因,且對(duì)以后進(jìn)行規(guī)范化作業(yè)時(shí),有著重要的指導(dǎo)作用,故在xx年下半年,要求廠區(qū)的技術(shù)員建立對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。
2.2 完善生產(chǎn)過(guò)程記錄
從管理的角度出發(fā),產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的控制,需要每一工序進(jìn)行嚴(yán)格的控制,在xx年車(chē)間設(shè)計(jì)并建立了各工序的記錄,如物料泵的清潔記錄、振動(dòng)篩的清潔記錄及使用記錄、金屬探測(cè)器的使用記錄、周轉(zhuǎn)桶的清潔記錄、工具的清洗記錄等相關(guān)記錄約20份,留下了真實(shí)全面的工序管理控制情況。
2.3 異常情況反饋機(jī)制建立
起草并推行了異常情況反饋工作流程,并在早會(huì)及日常工作過(guò)程中,對(duì)員工進(jìn)行及時(shí)的培訓(xùn)與適時(shí)提醒,并在執(zhí)行過(guò)程中,輔以績(jī)效手段。從推行的效果來(lái)看,工作過(guò)程中的異常情況,得到較大的改善,如去年一年沒(méi)有發(fā)生過(guò)收到交叉污染及產(chǎn)品異物方面的投訴。
2.4 完善首檢責(zé)任制
外質(zhì)檢三方面人進(jìn)行溝通,最后達(dá)成了共識(shí),在產(chǎn)品包裝完成前二十分鐘,需由包裝班長(zhǎng)通知到外質(zhì)檢,落實(shí)包裝開(kāi)始前以及首檢的質(zhì)量確認(rèn)。
3、 機(jī)器設(shè)備管理方面
在過(guò)去的一年里,制定了分公司1車(chē)間及2車(chē)間的設(shè)備日常維護(hù)及保養(yǎng)計(jì)劃,并根據(jù)計(jì)劃進(jìn)行維護(hù)與保養(yǎng),使得1、2車(chē)間的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)完好率達(dá)到100%,尚未出現(xiàn)一起因設(shè)備原因影響到生產(chǎn)的事件,并建立了設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)的相關(guān)記錄,如離心機(jī)維護(hù)保養(yǎng)記錄、過(guò)濾泵維護(hù)與保養(yǎng)記錄等。且建立了每月一次的用電安全檢查制度,對(duì)所有用電設(shè)備及電柜線路及相應(yīng)的標(biāo)識(shí)進(jìn)行處理。
4、 人員管理
人員是組織正常運(yùn)作的核心資源,對(duì)人員管理在很大程度上影響企業(yè)的運(yùn)營(yíng)。在xx年的工作過(guò)程中,推行了一線員工的能力矩陣培訓(xùn)、點(diǎn)滴教育、ojt培訓(xùn)以及結(jié)合以老帶新的培訓(xùn)模式進(jìn)行組織培訓(xùn),保證了新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色,做到對(duì)崗位的絕對(duì)勝任,且對(duì)老員工進(jìn)行輪崗培訓(xùn),保證崗位輪換工作的順利進(jìn)行。
人才梯隊(duì)的建設(shè),是工作得以持續(xù)開(kāi)展的關(guān)鍵,基層人員的管理能力又對(duì)公司文件方針政策落實(shí)有著至關(guān)重要的影響,因此20xx年,我對(duì)車(chē)間主管及班長(zhǎng)進(jìn)行了有意識(shí)的培養(yǎng),如在和員工談話(huà)時(shí)讓其在場(chǎng),示范如何溝通達(dá)到我們預(yù)定的目標(biāo)。
5、 強(qiáng)化車(chē)間物料管理
定額是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,對(duì)人力、物力、財(cái)力的配備、利用和消耗以及獲得的成果等方面所應(yīng)遵守的標(biāo)準(zhǔn)或應(yīng)達(dá)到的水平。對(duì)于在xx年作業(yè)過(guò)程中主原料的定額控制,在全年都達(dá)到了100%,當(dāng)然由于工藝及作業(yè)環(huán)境等各方面因素的改進(jìn),已與技術(shù)人員進(jìn)行溝通,計(jì)劃在今年會(huì)對(duì)主原料的定額進(jìn)行重新核定。
在20xx年,推行車(chē)間在清場(chǎng)時(shí),所產(chǎn)出的母液一律采用25kg桶進(jìn)行分裝再入庫(kù),并確保所有清場(chǎng)時(shí)剩余的物料都有明確的標(biāo)識(shí),并放置于待檢室指定母液放置區(qū)域。
對(duì)于車(chē)間易耗品及工具控制,以前經(jīng)常出現(xiàn)生產(chǎn)產(chǎn)品前,發(fā)現(xiàn)工具缺少的情況,20xx年11月份開(kāi)始,我們推行了專(zhuān)人負(fù)責(zé)制,所有車(chē)間在清場(chǎng)完成后,對(duì)工具進(jìn)行回收并登記,在生產(chǎn)下一產(chǎn)品時(shí),領(lǐng)取所需的工具。
6、 庫(kù)存管理
庫(kù)存對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,它能滿(mǎn)足預(yù)期顧客需求、平衡生產(chǎn)產(chǎn)能、保證生產(chǎn)正常運(yùn)作、防止缺貨、避免價(jià)格上漲以及采購(gòu)時(shí)數(shù)量折扣等,庫(kù)存不足將錯(cuò)過(guò)送貨、失去銷(xiāo)售額、使顧客不滿(mǎn)、產(chǎn)生生產(chǎn)瓶頸等;而庫(kù)存過(guò)剩則不必要地占用如果用在別處會(huì)更有效益的資金。
20xx年在洪總的帶領(lǐng)下,分公司和西庫(kù)對(duì)現(xiàn)有老庫(kù)存進(jìn)行了重新的統(tǒng)計(jì)梳理,并建立
了專(zhuān)人跟進(jìn)處理,處理了相當(dāng)一部分老庫(kù)存,釋放了大量的庫(kù)存空間及減少了庫(kù)存成本。
在20xx年初曾發(fā)生過(guò)西庫(kù)產(chǎn)品交庫(kù)后,沒(méi)有及時(shí)入庫(kù)的情況,經(jīng)與倉(cāng)庫(kù)管理人員溝通,要求其在拿到流轉(zhuǎn)卡,確認(rèn)為當(dāng)天發(fā)貨產(chǎn)品后,需立即通過(guò)傳真,傳回分公司,并通過(guò)電話(huà)提醒分公司倉(cāng)管員收單入庫(kù),并跟進(jìn)了盡2周的時(shí)間,已確認(rèn)此問(wèn)題得到了解決。
7、 文件體系的重新修訂
在去年下半年,對(duì)整個(gè)三合一文件體系,分公司涉及到的部分進(jìn)行重新修訂與完善,共整理66份文件,記錄45份,修訂成文件22份,記錄24份,并將修訂后的文件對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)。
二、 存在的不足
在過(guò)去的一年里,雖然做了些工作,但仍存在較多的問(wèn)題,主要有以下方面的不足:
1、 安全管理方面,仍存在很大的改善空間;
2、 基層管理人員管理工具及理論的培訓(xùn)仍需強(qiáng)化;
3、 現(xiàn)場(chǎng)5s管理,仍處于起步階段,仍需加大執(zhí)行力度;
5、 車(chē)間的產(chǎn)品的調(diào)整的靈活性仍存在不足,需與計(jì)劃部保持充分溝通,以期達(dá)到總體提升產(chǎn)能和效率。
三、 20xx年工作重點(diǎn)
2、 包裝規(guī)范的制定執(zhí)行;
3、 依據(jù)新修訂的三合一文件的相關(guān)規(guī)程、記錄進(jìn)行生產(chǎn)控制;
4、 與計(jì)劃部做好產(chǎn)能與勞動(dòng)力的匹配工作,提高訂單完成及時(shí)率、降低產(chǎn)品的庫(kù)存;
5、 與計(jì)劃相關(guān)持續(xù)跟進(jìn)分公司及西庫(kù)老庫(kù)存母液及產(chǎn)品的處理;
6、 加大5s工作推行力度,重點(diǎn)產(chǎn)品車(chē)間先行;
7、 重點(diǎn)客戶(hù)的產(chǎn)品了解與準(zhǔn)備,以往審核缺陷項(xiàng)目的跟進(jìn);
8、 與工程部完善設(shè)備設(shè)施的維護(hù)與保養(yǎng),維修總結(jié)與分析;
9、 與完善生產(chǎn)部門(mén)績(jī)效考核制度,加大考核力度。
10、 跟進(jìn)物料的入庫(kù)進(jìn)度,保證產(chǎn)品的及時(shí)入庫(kù);
11、 制定培訓(xùn)計(jì)劃,落實(shí)一線管理人員及操作員工的培訓(xùn);
12、 分公司包裝轉(zhuǎn)新廠項(xiàng)目的跟進(jìn);
四、 對(duì)公司的幾點(diǎn)建議
1、 安全管理方面
1.2 組織各部門(mén)負(fù)責(zé)人,要求指定人員整理其所負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部的培訓(xùn)資料,并裝訂成冊(cè),用于公司人員培訓(xùn)時(shí)的教材。
1.3 建議公司考慮對(duì)分公司設(shè)立專(zhuān)門(mén)的現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員,以消除存在的安全隱患,預(yù)防工作事件的發(fā)生。
1.4 建議在全公司建立所有設(shè)備操作安全分析,并將分析的關(guān)鍵點(diǎn)列出張貼于設(shè)備附近,同時(shí)組織操作人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)。
1.5 建議車(chē)間管理人員配合she部門(mén)進(jìn)行車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程安全分析,并將分析的關(guān)鍵點(diǎn)列出張貼于車(chē)間明顯位置。
1.6 建議在全公司范圍內(nèi),采取寓教于樂(lè)的方式,每年組織一次有獎(jiǎng)安全知識(shí)競(jìng)賽,比賽內(nèi)容為安全培訓(xùn)教材所提及的內(nèi)容,以期提高員工的安全意識(shí)及公司安全方針政策的掌握。
2、 產(chǎn)品質(zhì)量方面
為了保證產(chǎn)品的產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定,建議對(duì)目前現(xiàn)有的工藝規(guī)程進(jìn)行細(xì)化,如生產(chǎn)50%氯化鋁溶液時(shí),工藝中提及每20分鐘加入鹽酸50kg,并沒(méi)有明確加料的速度,如此導(dǎo)致操作人員在加料過(guò)程中,會(huì)出現(xiàn)快速加完2桶鹽酸后,再等到20分鐘時(shí)再加的情況,導(dǎo)致出現(xiàn)較大量的酸氣揮發(fā)。并建議在工藝規(guī)程中,加入勞動(dòng)保護(hù)用品的類(lèi)別及使用條款,以提醒操作人員及時(shí)佩戴勞保用品。
3、 設(shè)備設(shè)施關(guān)鍵控制點(diǎn)培訓(xùn)
建議工程部指定專(zhuān)人定期對(duì)公司內(nèi)所有設(shè)備設(shè)施的操作及關(guān)鍵控制要點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn),以消除操作人員對(duì)設(shè)備的不當(dāng)使用,帶來(lái)成本損失,建議每月1~2次。
4、 建立全面定額管理
全面的定額管理,不只是原料定額管理,還包括能耗、工時(shí)等進(jìn)行相應(yīng)的定額管理,在實(shí)際運(yùn)作過(guò)程中,輔助相應(yīng)的激勵(lì)手段,從而達(dá)到有效控制浪費(fèi)、提高生產(chǎn)率、保證產(chǎn)品質(zhì)量的目的。
面對(duì)已經(jīng)到來(lái)的20xx年,我會(huì)飽含熱情、竭盡所能,積極與各部門(mén)經(jīng)理保持密切溝通,協(xié)調(diào)好分公司各部門(mén)的工作,克服存在的不足與困難,提高自身的素養(yǎng),為公司的高速發(fā)展,貢獻(xiàn)自己的一份熱。