總結是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結的目的。優秀的總結都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？那么下面我就給大家講一講總結怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

企管工作總結篇一

總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性結論的書面材料，它是增長才干的一種好辦法，讓我們來為自己寫一份總結吧?？偨Y怎么寫才是正確的呢？下面是小編為大家整理的企管科個人月度總結，歡迎大家分享。

近一月工作進展比較順利，來企管科時間有兩個半月了，已經適應了企管科的工作節奏。

一、管理創新方面：在司科長的帶領下，對管理創新核心內容，項目申請書有一個全面的認識。連著兩個月的管理創新檢查，讓我對管理創新有一個全面的了解。目前已經能獨立完成管理創新方面的工作。

二、內部市場化方面：對內部市場化整體有一個初步的`框架印象。對檢查各單位市場化工作有一定的進步，敢于直面麻纏的單位，按照規章制度合理的扣分。對照要求，可扣不扣的一律不扣，要扣就扣的對方心服口服。

三、計劃與統計方面：生產經營計劃與區隊工資結算表已經可以獨立完成。經濟運行分析，數字部分可以獨立完成。單項工程核算也比上一月熟悉很多。

四、雙基工作方面：與隊務公開和材料檢查相結合，對雙基工作有了更深的認識。雙基得分被劉衛濤控制在97分左右，想提升比較難。

五、宣傳報道方面：按時完成綜合辦下達的各項任務。

一、管理創新方面，一直都在檢查各單位，作為企管科也得有自己的管理創新項目。剛開始對管理創新內容不熟悉，雖然有想法，但是并沒有將自己的想法開展起來。

二、內部市場化方面，對區隊二三級核算和科室的各類市場把握能力還有不足。

三、計劃與統計方面，單項工程核算耗時較長，對掘進巷道這一塊不是很熟悉，核算工程時經常去找生產科咨詢，然后被孟科長忽悠。

四、宣傳報道方面，上稿率低，黑板報每月一次倒數。分析原因：

1、自身水平有限，寫好的文章需要平時積累。

2、沒有深挖新聞素材，一是工作比較忙，沒時間和精力去進行深挖掘，二是企管科平常所遇到的事在報紙上都是些常規的檢查，不像安檢科、區隊那樣素材多。

3、黑板報太黑。打消自己的積極性，自己寫字寫的不好，每次請人很別扭。

一、加強執行力，普通的事結束后匯報，重要的事分段匯報，遇到問題，拿出方案及時跟領導溝通。

二、加強業務學習，作為一個檢查人員，一定要熟練掌握好自己的業務知識。扣分扣的對方心服口服。

三、準備將自己的想法管理創新項目，思維導圖進行開展。這個是個細活，短時間做不完，放在下季度管理創新項目中，另外找好的管理創新項目進行參與實施。

四、宣傳報道按時完成任務，集中精力寫好一、兩篇高質量的稿子用于投稿。黑板報建議輪流。

五、參加員工招聘。

企管工作總結篇二

上半年，公司企管部在公司領導的正確帶領下，緊緊圍繞公司的工作重點，按照公司的總體工作思路和部署，努力做好部門的各項工作，圓滿完成了上半年的工作任務和部門目標，現總結如下：

1、根據公司20xx年工作計劃和目標，建立了各單位目標考核新體系。企管部在認真調研的基礎上，結合各單位的實際情況，科學地制定了各單位考核指標，建立了各單位目標考核新體系，并組織各部門及下屬公司與公司分別簽訂了20xx年目標考核責任書。

2、按期對各單位季度工作目標科學、有效地進行考核。企管部對各單位的考核做到認真、全面、細致、公平、公正、公開?？己私Y束后及時向公司領導提交目標責任考核報告，在報告中對考核發現的問題進行詳細闡述?？己私Y果報公司領導批準后，將考核結果交人力資源部，與當季績效獎金掛鉤。

3、對各單位月度工作計劃和考核材料進行管理。企管部對各單位月度考核材料進行整理、歸檔，并將各單位月度計劃納入工作目標考核；通過考核起到了督促、監督、跟蹤各單位工作目標進度的作用。

企管部以現代企業管理理念為基礎，逐步建立健全與公司管理體系相關的文件、流程，從而加強公司制度化建設的步伐，有效的規范了公司經營管理活動，使公司管理逐步邁向正規化、科學化、制度化。編制了《xxxx公司招投標采購管理制度》《xxx子公司管理辦法》等公司相關管理制度及工作流程。

1、上半年開展了核查20xx年12月31日以前xxx公司等4家下屬企業經營性資產變動情況。

2、核算了經營單位凈資產收益率和總資產報酬率指標。

3、開展了對xxx公司資產及經營狀況的調研工作。

4、測算了xxxx停車場兩年以來的經營收入。

5、跟蹤參與了xxx項目資產交結事宜。

6、聯系xxxx等公司，解決了統一廣場遺留問題。

根據公司要求建立健全了風險評估制度和內部審計制度，為公司投資、經營活動決策提供了重要依據，從而降低公司投資、經營活動的風險。

上半年主要完成了對xxxx項目的審計和xxxx停車場審計工作。

根據公司要求，加強投資、經營活動的風險控制，進行公司

投資項目及下屬單位運營分析，為公司投資經營、活動決策提供依據。（建議刪去）

1、對公司現有項目及下屬各單位的運營情況進行詳細調研，并以此為基礎撰寫了公司經營調研分析報告。

2、對xxxx行業進行市場調查，編制了“湖心島酒店”的商業計劃書。

3、聯系上海錦江大酒店及其他國內知名大酒店，積極商談“xxx酒店”的策劃及設計方案。

企管部嚴格按照公司《合同管辦法》的規定，切實做好合同管理工作，使得我公司的合同管理從計劃提出、起草合同、簽訂前的準備、審查、簽訂直至履行都受到嚴格的控制和監督，今年上半年完成了多項協議合同的起草、簽訂工作。

1、起草了“xxx”市場化運作的相關協議。

2、落實、跟進與xxx的戰略框架協議。

3、與xxxx溝通、協商，簽訂了戰略合作框架協議。

4、開展與xxxx市政府合作的土地開發等相關工作。

5、完善xxxx施工合同完善。

6、完成了xxxxbot合同起草。

7、起草了xxx回購合同以及xxx談判事宜。

總之，企管部上半年按照建設現代企業管理制度的要求，結合部門職責和公司發展的要求，在落實目標考核、推動制度化建設、細化資產管理、進行項目審計、加強經營管理、規范合同管理等方面開展了卓有成效的工作，圓滿實現了部門年初的工作計劃，有效完成了上級對部門各項工作的要求。

企管工作總結篇三

20—年是公司持續發展的一年，企管部除做好日常管理工作外，將工作的重點放在了抓管理、上水平、開展節能降耗的管理工作。在企管部全體員工的共同努力下，較好的完成了年度的工作任務，為配合公司各部門做好提高產品質量、降低產品成本、提升管理水平負出了應有的努力。

基礎管理工作是企業管理工作的重要組成部分，只有做好此項工作，才能使管理工作得到正常運行。為配合各有關部門做好提高產品質量工作，經和有關部門研究，根據企業員工技術水平和人員素質，開展了一系列的培訓工作。根據企業的生產實際，我們制定了年度培訓計劃并按計劃進度逐項落實，全年共舉辦包括“質量管理”、“工藝管理”、“生產管理”、“設備管理”、“生產現場管理”等內容的培訓班六次，培訓率達—余人次，通過培訓取得了良好的效果，提高了全員整體素質，為提高產品質量奠定了堅實的基礎。

年初，面對世界金融危機的持續，給我們企業的生產經營帶來了極大影響，為使公司在這種逆境中得以生存和發展，企業的內部成本管理工作就顯得尤為重要。結合企業的實際情況，組織有關部門對生產情況的充分、細致的調查和研究，制定了控制企業內部成本方案，從企業內部管理入手，提出了降低產品成本實施計劃，并把計劃納入管理的重要議事日程。加大了節能降耗的宣傳力度，使每名員工都能成為節能降耗的貫徹者和實施者。全年降低產品成本計劃所列項目絕大多數得以落實完成，計劃完成率達到95%以上，為企業節約資金約—余萬元。

質量管理體系是一個系統的工程，年初，在建立、完善了《質量手冊》、《程序文件》的基礎上，將質量方針目標進行了有效的分解，將分解的.目標落實到各有關部門執行。企管部按月對質量目標進行考核。

20—出廠合格率達—%，一次報檢合格率達—%，均達到了質量目標的要求。質量數據和資料信息管理也達到了質量體系的要求。在質量管理體系的運行方面，嚴格按照《質量管理體系要求》執行，—月份對公司質量管理的運行情況進行了年審，提出了肯定和不足，形成了審核報告，使公司的質量管理在有效控制下運行。

以上是企管部在20—工作，在實際的工作中我們感到知識的匱乏，我們將在今后的工作中不斷的學習和探索，努力將各方面工作做到盡善盡美，為企業的不斷發展而努力。

企管工作總結篇四

1、專業知識有待提高，須積極學習有關專業知識，豐富工作經驗。

2、日常管理工作沒有做到嚴、細、實，對完成的工作落實不到位。

在新的一年里企管將緊緊圍繞公司“穩中求進，實干創新，持續提升”的發展目標定位和要求，在公司主管領導的帶領下，按照年度總目標明確責任，發揮部門管理職能的工作思路，在提升公司整體管理水平中發揮積極作用。

企管工作總結篇五

2016年是公司持續發展的一年，企管部除做好日常管理工作外，將工作的重點放在了抓管理、上水平、開展節能降耗的管理工作。在企管部全體員工的共同努力下，較好的完成了年度的工作任務，為配合公司各部門做好提高產品質量、降低產品成本、提升管理水平負出了應有的努力。

基礎管理工作是企業管理工作的重要組成部分，只有做好此項工作，才能使管理工作得到正常運行。為配合各有關部門做好提高產品質量工作，經和有關部門研究，根據企業員工技術水平和人員素質，開展了一系列的培訓工作。根據企業的生產實際，我們制定了年度培訓計劃并按計劃進度逐項落實，全年共舉辦包括“質量管理”、“工藝管理”、“生產管理”、“設備管理”、“生產現場管理”等內容的培訓班六次，培訓率達300余人、次，通過培訓取得了良好的效果，提高了全員整體素質，為提高產品質量奠定了堅實的基礎。

年初，面對世界金融危機的持續，給我們企業的生產經營帶來了極大影響，為使公司在這種逆境中得以生存和發展，企業的內部成本管理工作就顯得尤為重要。結合企業的實際情況，組織有關部門對生產情況的充分、細致的調查和研究，制定了控制企業內部成本方案，從企業內部管理入手，提出了降低產品成本實施計劃，并把計劃納入管理的重要議事日程。加大了節能降耗的宣傳力度，使每名員工都能成為節能降耗的貫徹者和實施者。全年降低產品成本計劃所列項目絕大多數得以落實完成，計劃完成率達到95%以上，為企業節約資金約60余萬元。

質量管理體系是一個系統的工程，年初，在建立、完善了《質量手冊》、《程序文件》的基礎上，將質量方針目標進行了有效的分解，將分解的目標落實到各有關部門執行。企管部按月對質量目標進行考核。

2016出廠合格率達98.54%，一次報檢合格率達98.426%，均達到了質量目標的要求。質量數據和資料信息管理也達到了質量體系的要求。在質量管理體系的運行方面，嚴格按照《質量管理體系要求》執行，十二月份對公司質量管理的運行情況進行了年審，提出了肯定和不足，形成了審核報告，使公司的質量管理在有效控制下運行。

以上是企管部在2016工作，在實際的工作中我們感到知識的匱乏，我們將在今后的工作中不斷的學習和探索，努力將各方面工作做到盡善盡美，為企業的不斷發展而努力。

企管工作總結篇六

進入股份公司人事企管處實習已經三個月了，這三個月以來，我主要在人事企管處員工管理科工作和學習，同時做些企業管理科與勞動組織科等科室的工作。人事企管處，這是個工作繁忙而人人盡職的地方。在工作中，員工管理科細致與創新、企業管理科的科學高效、工資管理科精確到位、勞動組織科嚴謹的工作態度和各自優秀的工作作風一直在影響著我、指導著我，讓我也從中學到了很多。

處室的領導安排員工管理科的勞動關系主管-xx帶我學習，師傅耐心細致地指導我的日常實習，同事們熱心地幫助我許多事情。在xx師傅的細心指導下，我對員工管理科的工作內容進行了比較系統的認知，并積極參與相關工作，注意把書本上學到的理論知識對照實際工作，用理論知識加深對實際工作的認識，協助同事完成部門工作，同時以學生身份虛心學習，努力汲取實踐知識。我心里明白，我要以良好的工作態度以及較強的工作能力和勤奮好學來適應這里的工作，完成領導交代的任務。這三個月來的實習生活，既緊張，又新奇，收獲也很多。員工管理科的同事們都很熱心，尤其是當我遇到不明白的問題向他們請教時，他們都會很耐心、仔細的講給我，并且還告訴我一些工作的好方法和竅門。同時，在生活中，他們也幫助我和關心我，對于他們熱心的幫助和關懷，我內心充滿了感激。

進入人事企管處實習，自己還很茫然，不知道要做些什么，領導叫做什么，我就做什么，最開始的時候就是修改些文件等，這些都是很簡單的任務，時處年底，人事企管處的工作也比較多些，自然我鍛煉的機會就增加了。后來慢慢走入適應。我都很用心的去完成。就是因為這樣，才會認識到錯誤，去改正錯誤。在這實習的三個月短暫時間里，我在師傅及科室其他同事的悉心指導下，做過較多的工作，著重梳理下來，主要有以下輔助性的重點工作，同時得到意外的收獲：

有機會與師傅去參加基層調研，單位不同，風格也盡顯特色。此項工作不僅增加了自己對公司各個二級單位的認識，而且鍛煉了自己的語言溝通、認識、分析問題能力，更加鍛煉了自身的文字梳理、組織能力等等。

實習三個月，我曾多次被派去配合相關負責部門檢查1、3、10號大門的勞動紀律情況，按時進行現場記錄。更加近距離地接觸到員工管理方面的工作，認識到職工勞動紀律的重要性。

通過師傅悉心的指導與自己緩慢的進步，在頻頻的出錯中逐步熟悉此項工作，進入“浩瀚”的人力資源系統，學習了股份公司勞動合同管理的技術，也鍛煉了自己數據信息篩選分析、功能概念辨識的能力等。

此項工作，在看似簡單之余，卻錯誤百出，真的.讓我也方寸大亂，這是我從沒想到過的結果。更加凸顯出了“實際操作”的嚴謹性與細致性要求。

在此，我由衷地感謝各位領導、主管們能夠給我學以致用，服務公司發展的機會，讓我有機會因此查詢諸多勞動法律法規及司法解釋，并通過自己向相關專業人士虛心的咨詢與自身辨析整理，在大學里學習到的專業知識顯示了巨大作用，無形當中鍛煉了自己法理邏輯分析、分析司法條文及結合實際運用的能力……為自己的職業發展提供了比較重要的指引，受益頗豐！

參與此項工作讓我感受到了換位思考問題、觀察分析問題、拿捏各項管理考核尺度的技巧與人溝通的無限魅力等等。

在此寥寥幾語，卻概括不了在此項工作中的收益。不論是文字認知組織、概括能力的鍛煉，還是從運用visio畫圖軟件的陌生、問題頻現到熟練順手，自己也在挖掘自我。

作為一名法科畢業生，能夠參與此項工作，甚為欣慰！為此收集相關法律法規及司法解釋……研究相關勞動爭議案件法理、證據、程序等環節，鍛煉了自身法律邏輯思維與證據意識、勞動合同糾紛處理、實務操作等能力，更加增強了自身對于專業知識方面、爭議實務的認知。

此項工作在與同事合作的前提下，逐個深入各個二級廠礦單位分發并收集《大學生實習工作調研問卷》，并進行系統數據分析處理，修訂問卷報告內容……經過一段時間緊張的工作，不僅增加自我多方的機會，而且鍛煉了自我調研工作方面的能力。

此項工作耗時近三周時間，我在職工培訓中心較系統的熟練掌握了視頻網絡課件的制作流程。期間曾有反復，但是為了做出更加精品的課件，為領導負責，為工作盡職，多方協調配合、溝通、不斷矯正……最終完成工作任務，并完成《視頻網絡課件開發制作全流程（圖文版）》總結一文，呈送集團人力資源部員工培訓辦公室，更加受益匪淺。

雖然一直呆在xx管理科實習，但是“人事企管不分家”，我在認真做好本科室的文件處理等工作的基礎上，努力做好人事企管處其它科室交辦的各項工作，涉及形式較多，更加鍛煉了自我日常工作的基本能力，提升自我辦公室工作水平。

誠然，以上的實習工作事項，可能只是這短暫的三個月實習過程中的幾例。而經過這一段時間的學習，我感覺我提高的方面很多，但對我來說最主要的是人力資源法律事務、勞動合同管理、股份公司企業管理及日常行政工作認知能力上的進步。實習主要的目的就是提高我們熟悉公司處室日常運行活動的能力，讓我們盡快適應工作環境。并且能將已經學到的相關知識學以致用，以此給我一次將自己在大學期間、煉鐵廠所學習的各種書面以及實際的知識，進行實際操作、演練的機會。

然而，通過此次實習，我學到了很多之前根本學不到的東西，仿佛自己一下子成熟了，懂得了做人做事的道理，也懂得了學習的意義，時間的寶貴，人生的真諦。這讓我看清了自己的人生方向，也讓我認識到了人力資源、企業管理工作應心懷仔細認真的工作態度，要有一種平和的心態和不恥下問的精神，不管遇到什么事都要多家換位去思考，多聽別人的建議，要對自己所做事去負責。同時，我知道工作是一項熱情的事業，并且要持之以恒的品質精神和吃苦耐勞的品質。與同事友好相處，尊重領導，工作認真負責,并始終堅持一條原則：要么不做，要做就要做最好。

重要的是在這段實習期間里，我第一次真正的融入了宏興股份公司這個大家庭，更在實習中了解一些與人交往的技能，并且在次期間，我注意觀察了前輩是怎樣與上級交往，怎樣處理上下級、跨部門之間的關系。利用這次難得的機會，也打開了視野，增長了見識，更好地為我今后的工作積累經驗，為我以后進一步走向打下堅實的基礎。

關于過去三個月的實習經歷，我認為自己還主要存在以下幾個方面的問題及亟待改正的方面：

雖然從我自己內心深處也明白此次實習機會的珍貴性，但是依然發現自己存在浮躁情緒，影響較大，在接下來的時間里力求克服，積極進步。

此項問題，看似是因為對于工作流程及相關事務的不盡熟悉所致，其實質卻是因為沒有養成做工作之前實際分析、計劃的好習慣，應該更多積極、虛心地向前輩們請教處理工作方面的技巧與方法，自我揣摩，力爭更進一步。

工作再多，重在計劃；工作做的再多，卻貴在總結學習。在以后的時間里自己要做好所做工作的相關總結、學習工作，盡力求進。

應當多加拓展新型方式。

古人說過：“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。”雖然我的理論水平、工作能力上還有待進一步提高，但是，在實習工作當中，我們更應當注重工作細節方面的問題，注重實際操作方面的問題?！安粸楝嵥樗邸薄６眠\用正確工作方法，同時還要注重獨立思考。把在大學學習到的理論知識積極地與實際工作相結合，從而使學習和實踐融為一體。

正所謂，“吃的苦中苦，方為人上人”，我要恪守吃苦精神，因此，在今后，我會繼續努力拼搏，抓住每一個機遇，迎接每一個挑戰，決心在今后的工作中努力加以改進和解決，鍛煉工作創新、嚴謹，思維不斷提升自身的工作能力。在今后的工作當中我也更要進一步充實自己的專業知識，為自己更好的適應工作打下良好基礎，相信自己一定會演繹出精彩的一幕。

企管工作總結篇七

我于20xx年3月正式來公司報到，負責公司行政人事等企業管理工作，到現在已經半年多月了，這里要感謝公司領導和各位同事對我本人的關心和幫助，現將我20xx年度的.工作情況總結如下：

1、日常文書處理

辦公室涉及到方方面面，其中重要的一項是文件處理和文書寫作。作為辦公室常規性工作，公司通知、證明、申請、報告等各種文件起草、打印和下發工作。以及其他部門需要協助的文件、表格及數據方面的工作等。

2、辦公用品管理

目前，公司辦公室各項辦公用品，辦公固定資產用品，均已登記備案管理，隨時做到有據可查。

3、建立完善的基礎信息庫，并保持動態更新。

一是信息庫項目的動態管理，比如人員的調動或離職等，二是個人信息的動態管理，特別是影響員工個人發展的學歷、職稱、職務等的變化予以及時更新。通過信息的動態管理，保證了信息的準確無誤，利于人員信息的及時查詢及相關人事指標的統計，為其他管理工作提供了可靠依據。

同時，為了更好的做好公司日常工作，平時就必須做好資料整理、素材搜集等準備工作。在這一方面，主要注重平日資料的搜集和積累工作，并在電腦中建立了比較系統的電子文檔和卷宗，按部門、按日期，分類別做了系統條理的貯存，平日主要搜集的資料包括：公司重大事件、公司下發文件、各種通報處理等。在公司原有制度的基礎上，完善了《安全生產管理制度》《安全生產操作規程》《清潔生產審核報告》等工作。

4、勞動關系依法運行

我們根據公司人員組成成分比較復雜的情況，結合國家法律法規，我們嚴格貫徹勞動合同用工制度，樹立合同用工觀念，全年未發生勞動糾紛事件。

5、嚴格履行工資管理制度

企管部作為工資的主管部門，我們對工作崗位和級別進行確認，按程序及時、準確編制工資發放表，及時調整轉正、晉級人員工資，在保證員工權益基礎上及時解答員工各種思想問題，避免勞資矛盾的發生。

6、深入推進企業保險福利工作:

一是根據國家養老、醫療保險條例，對企業員工作到應保盡保。在工作過程中，我們耐心細致解答員工疑問，真準備相關材料，及時辦理社保五險、退保、變更等相關手續，確保了社保信息及時準確。

二是及時辦理工傷、生育、醫療費用報銷手續，保障了員工權益。

今年以來我們就著手建立了門衛管理規定制度，為公司保衛、治安、消防、出勤等各方面提供了有力保障。明年準備健全和加強公司內部的安全，并使各項規章制度完善落實，保安服務人員一切步入正軌，并切實履行職責，使保安作用得到充分發揮。

食堂管理一直是個頭痛的問題，尤其衛生狀況令人擔憂，員工多次反映食堂飯菜搭配和量的問題，菜品質量差，服務態度差等諸多問題，針對這種情況，目前我們企管人員經常每天早上到食堂對菜品進行檢查，對食堂員工進行耐心的教育，提高服務質量，盡量讓公司員工吃得放心，工作安心。

目前，廠區衛生有區域劃分，并由專門人員負責區域衛生，加上我們經常在早上上班時間是先把廠區走一遍進行衛生檢查監督，盡量做好廠區的衛生，為員工提供良好的工作與生活環境。

為嚴肅勞動紀律，加強考勤管理，企管部20xx年制定了，在初期為了提高了出勤管理的效果，采取了早晚簽到，臨時抽查等多種手段來提高員工的工作效率，有效保證出勤率。在全公司上下協助下狠抓按時上下班時間，規范考勤制度，嚴格考勤責任的落實。另外還加強了對請假制度管理，對不履行請假手續擅自離崗者，堅決予以查實并做出處理。這樣既維護了考勤制度的嚴肅性，又從另一方面激勵了在崗員工工作積極性，進而大大改善了公司的工作作風和精神面貌。

建立了《人力資源管理制度》，對人員管理、人事流程、規章制度的建立與執行工作上作了細則，為公司日常的管理工作創造了便利的條件，也使各項人事工作更加規范化。

整理全公司員工人事檔案，并及時對新進員工檔案材料收集、整理、歸檔，同時協助各部門做好調職和提拔等檔案資料信息的保管。規范了各部門的人員檔案，嚴格審查了全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊，認真做好入職離職考核等各種檔案常規管理工作，目前，包括工資、獎金、津帖、補助和其它福利的調整和核定工作的記錄，人事、工資的報表統計工作，出勤檔案管理等均已初具雛形。

在人員招聘上，從實際出發，采取一系列切實措施。因為公司行業的特殊性，在招聘人員上企管部在這一年的時間內7次到人才市場進行現場招聘；在其它要求較高崗位上，企管部進行網上招聘。通過這些辦法招攬、吸引人才，有針對性、合理地招聘一批員工。當然，目前招聘也存在很多問題，例如，網絡招聘效果并不十分明顯，人才市場的現場招聘不出實效，針對這種情況，企管部準備采取以下掛車流動性招聘方法，將招聘信息張貼在車輛上進行流動性的宣傳，計劃在明年4-5月到各職業學校聯系進行人員招聘。

企管部工作具有紛繁復雜，缺少連貫性、隨機性大的特點，需要企管部員工耐心、認真、積極地去對待每一件事情，企管部全體員工愿與大家一起奮力拼搏，銳意進取，與時俱進，通過不懈的努力為公司的建設和發展增磚添瓦。

企管工作總結篇八

新的一年就要到來了，在這辭舊迎新之際，我們共同總結和分析過去一年來所走過的路程，總結工作成果，積累工作經驗，為新一年的發展提供強勁的動力支持。

20xx年是公司發展不平凡的一年，在這一年里，我們企管部所有工作人員都嚴格按照公司領導的要求和公司的規定制度盡職盡責的完成各項工作，為公司的發展貢獻力量，20xx年企管部完成的工作主要有以下幾項：

標志牌、版面的制作，以及公司員工工作牌的及時定做，落實公司規范化管理，維護公司良好的外部形象。及時發現辦公場所不規范現象并督促改進落實。

20xx年間，我部門認真貫徹iso9001質量體系認證精神，加強對質量認證體系文件的檢查力度和監督力度，以確保iso9001認證在公司內正常運行。通過此認證來加強公司工作效率，服務質量，以達到提高公司效益的目標。

為確保公司各項規章制度的落實與完成，我部門每月都親臨現場，認真細致檢查，對每個部門都采取抽查與全面檢查相結合的方法。對檢查過程中發現的問題，及時匯總，認真全面分析原因，提出實際可行的整改措施，并督促其及時有效的整改。

為成功競標到櫻花國際商住中心的物業管理服務權，我部對制作標書工作進行了認真的研究，通過網絡和圖書借鑒，最終對標書的制作有了大體了解。然后我部人員對制作標書工作進行了詳細的分工，不分節假日連續作業，員工們雖然很辛苦，但是都積極熱情，任勞任怨。最后我們的付出得到了應有的回報，我們成功競得了櫻花國際商住中心物業管理服務權。我們成功了，我部員工的臉上都洋溢著成功的喜悅。但是我們并沒有被成功的喜悅沖暈頭腦，競標成功僅是第一步，后續工作還有很大一部分，編制前期物業服務合同，印制接手工作資料都進步跟上，為徹底接手櫻花國際商住中心的物業工作打下了良好的基礎。

為保證新項目的承接查驗和交接驗收順利進行，為日后物業服務打下良好基礎，我部人員在公司領導的指揮和安排下做好了充分準備。對新接項目的公共區域及公共設施設備進行了前期查驗，發現問題及時告知開發單位，讓其盡快進行維修和整改。同時，我部還組織本部門人員編寫印制物業交接驗收材料，制作各種版面和寫真。我部人員參與了物業交接驗收的各個環節，從前臺接待到陪同業主驗房。前臺接待認真細致的向業主解釋各種規章制度和注意事項，驗房人員本著認真負責的態度，把業主的房子當自己的房子來查驗，不放過任何的質量問題，給業主留下了良好的第一印象，為日后的物業工作打下了良好的基礎。

由于皮卡車使用頻率高，使用人員多，這為皮卡車的管理工作帶來了很大難度。我部制定了鑰匙出借、行駛里程登記制度，有效的減少了車輛損害。及時對車輛進行維護和保養，發現損壞及時檢查維修，保障及時用車。

今年供暖小區又新增加了盛世名城，盛世名城是新建小區，首次供暖，又是采用地暖，所以受到的投訴多，處理難度大。在接到供暖投訴后，我部人員積極應對，與管理部（處）工作人員取得聯系并積極配合協作，對投訴業主進行走訪，了解實地情況，并進行現場測溫。耐心細致的向業主做好解釋工作，并提出切實可行的改進意見，消除業主的疑慮。目前為止，在管理部（處）的協同下所有供暖投訴都得到了及時有效的處理，業主滿意率100%。

雖然在這一年里我們取得了顯著的成績，但我們也深刻的認識到我們的不足。我們還有許多工作存在一定的差距，我們將加強溝通和交流、汲取經驗和教訓，不斷進行學習和教育，為春宇物業今后的發展創造更好的外部環境和內部條件，為春宇物業更輝煌的發展的夯實基礎。